全球三網(wǎng)融合發(fā)展研究報告簡版

三網(wǎng)融合系列—全球三網(wǎng)融合開展研究報告2021.簡版北京諾達咨詢2021年04月

簡版報告正文目錄第1章 三網(wǎng)融合概述 41.1 三網(wǎng)融合的定義 4 三網(wǎng)融合的根底概念 4 三網(wǎng)融合的概念解析 41.2 三網(wǎng)融合的歷史 6 國外三網(wǎng)融合開展歷程 6第2章 全球三網(wǎng)融合開展概況 82.1 全球三融融合概況 82.2 全球三網(wǎng)融合的推動因素 10第3章 全球三網(wǎng)融合進程分析 133.1 國外監(jiān)管體制推動三網(wǎng)融合的進程 13 美國、歐盟、亞洲國家三網(wǎng)融合監(jiān)管政策例證 13 國外三網(wǎng)融合政策演進分析 13第4章 主要國家〔地區(qū)〕三網(wǎng)融合開展分析 154.1 美國 15 融合歷程 15 融合關(guān)鍵成功因素及問題分析 16 主要運營商融合策略及進程分析 20第5章 三網(wǎng)融合的開展趨勢分析 235.1 業(yè)務(wù)融合趨勢 235.1.1 全球IPTV開展趨勢 23附件 26完整版報告正文目錄 26完整版報告圖表目錄 28關(guān)于我們 28價值與特色 29諾達咨詢2021報告清單 30法律聲明 38簡版報告圖表目錄TOC\h\z\c"圖表"圖表1我國三網(wǎng)融合含義圖示 5圖表2英國三網(wǎng)融合進程 6圖表3美國三網(wǎng)融合進程 7圖表4國外主要國家三網(wǎng)融合政策時間推進表 14圖表5美國局部寬帶推動政策 18圖表6美國經(jīng)營寬帶的上市公司一覽 20圖表7美國主要上市公司比照 22圖表8IPTV領(lǐng)先國家IPTV用戶數(shù) 23圖表9全球IPTV用戶規(guī)模及預(yù)測 25

三網(wǎng)融合概述三網(wǎng)融合的定義三網(wǎng)融合的根底概念傳播信息的現(xiàn)代通信網(wǎng)主要有電信網(wǎng)、播送電視網(wǎng)和計算機網(wǎng)三種形式。其中電信網(wǎng)又分成通信網(wǎng)和數(shù)據(jù)通信網(wǎng)。通信網(wǎng)又由公用交換網(wǎng)、專用通信網(wǎng)和移動通信網(wǎng)組成。數(shù)據(jù)通信網(wǎng)包括分組交換公用數(shù)據(jù)網(wǎng)、數(shù)字數(shù)據(jù)網(wǎng)、幀中繼網(wǎng)和ATM寬帶網(wǎng)。播送電視網(wǎng)包括：有線電視網(wǎng)、衛(wèi)星播送和地面無線電視網(wǎng)等。計算機網(wǎng)包括局域網(wǎng)、城域網(wǎng)、廣域網(wǎng)和因特網(wǎng)等。三網(wǎng)融合的核心組成局部主要是指網(wǎng)、有線電視網(wǎng)和計算機網(wǎng)之間的融合。三網(wǎng)的這種分割并不是物理網(wǎng)的分割，而是業(yè)務(wù)的分割。實際網(wǎng)絡(luò)〔即物理網(wǎng)絡(luò)〕只有電信網(wǎng)和播送電視網(wǎng)。其名稱也是由于在模擬領(lǐng)域業(yè)務(wù)的傳輸方式和網(wǎng)絡(luò)有明確的對應(yīng)關(guān)系而形成的，因此行政管理上也以業(yè)務(wù)來劃分。在我國電信網(wǎng)和計算機網(wǎng)主要由信息產(chǎn)業(yè)部監(jiān)管有線電視網(wǎng)由國家播送電影電視總局監(jiān)管。三網(wǎng)融合的概念解析三網(wǎng)融合是指有線電視網(wǎng)、電信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)三大網(wǎng)絡(luò)通過技術(shù)改造，提供包括視頻、語音和數(shù)據(jù)等綜合多媒體業(yè)務(wù)，并主要包括三個層次的融合：網(wǎng)絡(luò)融合目前，中國有線網(wǎng)絡(luò)骨干網(wǎng)里程較短，數(shù)字化和雙向化程度低，而且區(qū)域分割互不連通；電信網(wǎng)接入帶寬缺乏，且運營商之間網(wǎng)絡(luò)資源分布不均。三網(wǎng)融合通過推進下一代寬帶通信網(wǎng)、播送電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)等國家網(wǎng)絡(luò)根底設(shè)施的建設(shè)，有線和電信兩張物理網(wǎng)將逐漸走向同質(zhì)化：構(gòu)架相似、技術(shù)趨同、標準統(tǒng)一，最終實現(xiàn)互聯(lián)互通。業(yè)務(wù)融合目前，中國廣電以視頻業(yè)務(wù)為主，電信以語音和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)為主，且互相不開放〔采用許可證管理手段〕，互不準入。隨著未來網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的趨同和融合，廣電和電信業(yè)務(wù)也將逐漸融合，并最終走向?qū)ΨQ開放，即有線和電信均可經(jīng)營視頻、語音和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。監(jiān)管融合當前，中國按不同產(chǎn)業(yè)部門來實施分業(yè)監(jiān)管，即有線網(wǎng)絡(luò)歸屬廣電總局，電信網(wǎng)歸屬工信部，互聯(lián)網(wǎng)歸屬工信部、廣電總局、文化部等共同監(jiān)管。隨著未來網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和業(yè)務(wù)經(jīng)營的趨同，廣電總局和工信部有望按功能監(jiān)管重新劃分，一個側(cè)重內(nèi)容監(jiān)管，一個側(cè)重網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管，逐步實現(xiàn)監(jiān)管融合。階段網(wǎng)絡(luò)運營實體技術(shù)業(yè)務(wù)市場狀況監(jiān)管三網(wǎng)融合前廣電網(wǎng)以中央電視臺為代表的播送電視傳播載體，歌華有線等各地有線電視運營商多為單向傳輸?shù)木W(wǎng)絡(luò)播送電視節(jié)目生產(chǎn)制作和傳輸近乎封閉，進入門檻高廣電總局為主電信網(wǎng)以中國移動、中國聯(lián)通、中國電信三大運營商為代表的電信運營實體雙向傳輸根底電信業(yè)務(wù)、增值電信業(yè)務(wù)國資為主，外資與民資可以參與增值電信效勞工信部、國資委互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商(CP)和效勞提供商(SP)眾多依附運營商網(wǎng)絡(luò)，主要面向用戶提供業(yè)務(wù)應(yīng)用開放性決定了多樣化，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)應(yīng)用內(nèi)容百花齊放開放市場，優(yōu)勝劣汰，欣欣向榮根據(jù)業(yè)務(wù)不同分屬不同部門監(jiān)管三網(wǎng)融合基于TCP/IP協(xié)議三網(wǎng)融合后網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)籌規(guī)劃、共建共享實體本身可能會因優(yōu)勝劣汰而自然變化有線電視網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化和雙向化升級改造，提高業(yè)務(wù)承載和支撐能力，電信寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推進城鎮(zhèn)光纖到戶，擴大農(nóng)村地區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍。廣電和電信運營商可以進入對方的領(lǐng)域移動多媒體播送電視、電視、數(shù)字電視寬帶上網(wǎng)等業(yè)務(wù)將更興旺，將可能按照國家統(tǒng)一標準開展相關(guān)業(yè)務(wù)根本建立適應(yīng)三網(wǎng)融合的體制機制和職責清晰、協(xié)調(diào)順暢、決策科學(xué)、管理高效的新型監(jiān)管體系圖表SEQ圖表\*ARABIC1我國三網(wǎng)融合含義圖示三網(wǎng)融合的歷史國外三網(wǎng)融合開展歷程融合階段融合形式時間主要事件對稱進入全面競爭2003年至今1.播送電視企業(yè)與移動網(wǎng)絡(luò)運營商合作，如英國商業(yè)電視臺ITV和移動運營商、第四頻道公司和VODAFONE和ORANGE等。2.固定電信運營商開展IPTV業(yè)務(wù)。2006年1月英國BT宣布將在夏季全面推出寬帶電視業(yè)務(wù)。3.移動運營商自行提供TVOVERMOBILE業(yè)務(wù)。2005年末，O2已經(jīng)在牛津地區(qū)利用DVB-H技術(shù)提供TV業(yè)務(wù)。4.播送運營商提供移動電視業(yè)務(wù)，如移動、PDA和其它融合技術(shù)。5.一個運營商提供多種業(yè)務(wù)，如英國有線電視公司NTL&Telewest、英國衛(wèi)星電視臺SKY公司等。2003年新?通信法?出臺，實現(xiàn)監(jiān)管機構(gòu)全面融合。2001年1月1日電信運營商可以在全國范圍經(jīng)營播送電視業(yè)務(wù)，從而實現(xiàn)雙向準入〔有線公司提供業(yè)務(wù)也不再限制是否通過電信網(wǎng)絡(luò)〕非對稱進入有條件開放廣電業(yè)1997年OFTEL逐步取消對公眾電信運營商經(jīng)營播送電視業(yè)務(wù)的限制，允許他們?yōu)樯形唇尤隒ATV的家庭用戶提供上網(wǎng)效勞。有條件開放電信業(yè)1995年在有獨立經(jīng)營權(quán)的86家有線電視區(qū)域網(wǎng)中，有75家開辟了效勞業(yè)務(wù)1992年英國修訂了有線播送法案，允許有線電視公司兼營業(yè)務(wù)，但只能通過Mercury互聯(lián)提供。BT和Mercury在2002年以前不允許提供有線電視業(yè)務(wù)，但可以提供VOD業(yè)務(wù)。1991年英政府發(fā)表白皮書?電信政策——競爭和選擇?，全國開放國內(nèi)長途與本地電信業(yè)務(wù)，允許一些新的“公共電信運營商〞〔PTOs〕進入市場?；ゲ粶嗜氪蚱茐艛?，逐步引入競爭1990年?1990年播送法?規(guī)定成立獨立電視委員會和無線播送局，分別管理商業(yè)電視和商業(yè)播送。1984年?有線和播送法?，成立有線電視管理局和獨立播送委員會，以促進和管理新興的有線電視業(yè)。公布?電信法案?，設(shè)立電信辦公室〔OFTEL〕1983年Mercury公司成立1982年英國電信〔BT〕實行私有化。1954年?電視法?允許成立獨立電視公司，改變了BBC對播送電視的獨家壟斷。圖表SEQ圖表\*ARABIC2英國三網(wǎng)融合進程融合階段融合形式時間主要事件對稱進入全免競爭2003年至今1.廣電大舉進入電信：自1996年市場開放以來，有線電視運營商開始大規(guī)模投資，對現(xiàn)有的有線電視網(wǎng)絡(luò)進行改造和升級。到2003年，美國有線電視的網(wǎng)絡(luò)升級改造已經(jīng)根本完成。2.電信從IPTV切入廣電：Qwest和RTC率先于2001年推出了IPTV業(yè)務(wù)，多家電信運營商在2002年相繼試水IPTV業(yè)務(wù)。從2004年開始，美國各大RBOC都在積極地部署基于光纖接入的IPTV業(yè)務(wù)。3.廣電與電信業(yè)的產(chǎn)業(yè)融合：在有線電視公司和電信公司直接進入對方核心業(yè)務(wù)市場的方案接連受挫以后，廣電和電信企業(yè)開始了以兼并收購和資產(chǎn)重組為形式的合作。2003年2月20日FCC以投票方式通過美國電信業(yè)游戲新規(guī)那么，規(guī)定本地市場的主導(dǎo)運營商(ILEC)仍然必須向競爭對手，以非綁定的方式開放其本地環(huán)路，但是不必以非綁定方式開放其擁有的寬帶接入網(wǎng)2002年初美國電信業(yè)陷入了前所未有的低谷，如環(huán)球電訊豐產(chǎn)、WorldCom假賬丑聞。2000年代初美國電信業(yè)出現(xiàn)兼并收購熱潮，如AT＆T鯨吞了電信港公司以及兩大有線電視公司TCI和MediaOne；WorldCom收購了MCI等等。1998-2000年FCC發(fā)出了700多份國際效勞經(jīng)營許可證。1996年?電信法?最終打破限制，電信與有線電視市場正式相互開放。兩大實質(zhì)性改革：1.開放本地市場，允許各小貝爾公司和一些長途公司相互進入對方的領(lǐng)域；2.打破電信、信息和有線電視業(yè)的界限，推進通信信息業(yè)的融合。訴訟互相進入1994年有線電視公司向各州法院起訴要求放寬經(jīng)營的限制，并取得了一些成功。1993年區(qū)域貝爾公司開始兼并或投資營業(yè)區(qū)外的有線電視系統(tǒng)，引發(fā)了有線電視與公司結(jié)盟的熱潮。1992-1993年FCC在給區(qū)域公司松綁的同時，也允許有線電視公司經(jīng)營一般性業(yè)務(wù)。1992年末大西洋貝爾公司以FCC視頻接撥政策侵犯其言論自由為由向聯(lián)邦法院提起訴訟，1993年8月獲勝?；ゲ粶嗜氡Ｗo廣電1992年7月FCC打算實行視頻接撥政策，允許公司提供視頻傳輸效勞，前提是公司本身不擁有節(jié)目所有權(quán)。但該政策沒有實施，因為美國上訴法院認為公司在其所擁有的設(shè)施上傳輸節(jié)目內(nèi)容是違憲的。1992年參眾兩院提出數(shù)個草案，制定?1992年有線電視法?，但禁令仍被保存。1990年代初FCC建議國會廢除跨業(yè)經(jīng)營的禁令。1984年?1984年有線電視傳輸法?533(b)條款禁止本地公司給同一區(qū)域的消費者提供視頻效勞。1983年法院判決AT&T案，禁止電信公司進入信息效勞業(yè)，包括CATV。1982年美國獨立協(xié)會提請FCC撤消跨業(yè)經(jīng)營規(guī)模，被駁回。1970年及以前FCC禁止電信公司跨業(yè)經(jīng)營CATV圖表SEQ圖表\*ARABIC3美國三網(wǎng)融合進程全球三網(wǎng)融合開展概況全球三融融合概況三網(wǎng)融合是一種廣義的、社會化的說法，在現(xiàn)階段它并不意味著電信網(wǎng)、計算機網(wǎng)和有線電視網(wǎng)三大網(wǎng)絡(luò)的物理合一，而主要是指高層業(yè)務(wù)應(yīng)用的融合，其表現(xiàn)為技術(shù)上趨向一致，網(wǎng)絡(luò)層上可以實現(xiàn)互聯(lián)互通，形成無縫覆蓋，業(yè)務(wù)層上互相滲透和交叉，應(yīng)用層上趨向使用統(tǒng)一的IP協(xié)議，在經(jīng)營上互相競爭、互相合作，朝著向人類提供多樣化、多媒體化、個性化效勞的同一目標逐漸交匯在一起，行業(yè)管制和政策方面也逐漸趨向統(tǒng)一。三大網(wǎng)絡(luò)通過技術(shù)改造，能夠提供包括語音、數(shù)據(jù)、圖像等綜合多媒體的通信業(yè)務(wù)，是為了實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源的共享，防止低水平的重復(fù)建設(shè)，形成適應(yīng)性廣、容易維護、費用低的高速帶寬的多媒體根底平臺。美國是最早嘗試“三網(wǎng)融合〞的國家，其電信和信息通信業(yè)市場開放較早。1996年2月，美國公布?電信法?，從法律上解除了對“三網(wǎng)融合〞的禁令。其“三網(wǎng)融合〞的特點是，在政策所規(guī)定的競爭環(huán)境下，業(yè)務(wù)的融合主要以公司的兼并和聯(lián)盟來實現(xiàn)，而網(wǎng)絡(luò)的融合那么以新技術(shù)來推廣。在實際運行過程中，施行典型的“對稱準入〞管制政策，拉開了播送電視與電信通信全面競爭的序幕，特別是有線電視、長話和市話三大市場的競爭，進入一個新的階段。新的?電信法?公布后，美國的接入市場成為競爭焦點。有線電視已連接到千家萬戶，同時由于其帶寬具有能夠同時提供話音、數(shù)據(jù)和視頻業(yè)務(wù)的優(yōu)越性，首先成為長話和市話公司爭奪的重要領(lǐng)域。在美國有線電視與的融合當中，政策是決定性因素。美國?電信法?和聯(lián)邦通信委員會〔FCC〕為有線電視公司進入電信市場大開綠燈，不僅規(guī)定“有線電視經(jīng)營商經(jīng)營電信業(yè)務(wù)不需要申請營業(yè)執(zhí)照〞，同時“在有線電視公司要提供業(yè)務(wù)而介入電信領(lǐng)域時，公司要允許與它們的相互接通〞。不僅如此，?電信法?也為電信公司進入有線電視市場翻開了大門。例如，在?電信法?第三篇“有線電視業(yè)務(wù)〞中，就明確規(guī)定公司可提供視頻節(jié)目。其次，新技術(shù)和新業(yè)務(wù)加速了“三網(wǎng)融合〞的進程。由于新的?電信法?明晰了有線電視產(chǎn)業(yè)以“開放式視頻系統(tǒng)〞〔OVS〕取代“視頻撥號系統(tǒng)〞〔VDT〕，有線電視公司紛紛從新技術(shù)和新業(yè)務(wù)方面尋找新出路，打入市場。由于大多數(shù)多媒體業(yè)務(wù)并不能由窄帶通信設(shè)施支持，大多數(shù)高速數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)也已不能由現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)效勞器提供，提供高速電纜調(diào)制解調(diào)器成了有線電視公司的一大市場時機。同時，VP寬帶多媒體網(wǎng)絡(luò)的實施也由大西洋貝爾公司抓緊進行，它使用ADSL和其他技術(shù)，在互聯(lián)網(wǎng)上實現(xiàn)全綜合話音與視頻寬帶網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)。英國是全球?qū)嵤叭W(wǎng)融合〞較早的國家。從1997年起，英國政府逐步取消了對公眾電信運營商經(jīng)營播送電視業(yè)務(wù)的限制，1999年，英國的VideoNetwork即推出了基于DSL的視頻點播業(yè)務(wù)。從2001年1月1日開始，電信運營商可以在全國范圍經(jīng)營播送電視業(yè)務(wù)。目前，英國根本實現(xiàn)了有線電視與電信的雙向進入。當前，英國模擬電視逐漸被數(shù)字電視取代，固定和無線寬帶電信效勞增長迅速。截至2021年底，英國使用數(shù)字電視的家庭已經(jīng)超過了50%，并還在以每周三萬戶的速度增長，寬帶數(shù)字用戶和CableMode網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋全英國80%的家庭和企業(yè)。英國寬帶無線業(yè)務(wù)頻譜的劃分，使鄉(xiāng)村消費者越來越多，以3G為代表的技術(shù)變化，使英國信息市場涌現(xiàn)出許多新效勞。法國的“三網(wǎng)融合〞進展比擬順利，電信和播送電視是彼此開放的，融合開展是主旋律。在市場準入方面，法國電信業(yè)和播送電視業(yè)并不互相排斥。但目前的實際情況是，廣電進入電信的不多，主要的問題在于資金方面——法國播送電視運營商需要投入大量的資金建設(shè)新網(wǎng)絡(luò)、開發(fā)新業(yè)務(wù)，無暇進入電信領(lǐng)域。相對而言，電信進入廣電的動作那么大一些，尤其是在數(shù)字電視方面。到目前為止，法國的電信部門與廣電部門還沒有像英國一樣建立統(tǒng)一、獨立的電信和播送電視監(jiān)管機構(gòu)，仍然存在電信與廣電多頭管制的狀況。日本是亞洲較早開始“三網(wǎng)融合〞業(yè)務(wù)的國家總務(wù)省是日本通信與廣電的統(tǒng)一管理機構(gòu)，目前已經(jīng)在管理體制上實現(xiàn)了通信與廣電監(jiān)管的融合?？倓?wù)省下屬的兩個局——信息通信政策局和綜合通信根底局分別承當通信與廣電的管理職能。信息通信政策局主要負責制訂播送和通信開展的政策，是日本ICT〔信息通信技術(shù)〕產(chǎn)業(yè)政策的制訂者，綜合通信根底局主要負責對播送和通信設(shè)施及業(yè)務(wù)的管理工作。由于寬帶業(yè)務(wù)的不斷普及，日本政府出臺了假設(shè)干基于通信與廣電融合的相關(guān)法律，例如?廣電經(jīng)營電信業(yè)務(wù)法?和?促進開發(fā)通信廣電融合技術(shù)法?等。幾年前，日本“三網(wǎng)融合〞在業(yè)務(wù)層面上還僅限于電信網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的兩網(wǎng)融合，但隨著寬帶業(yè)務(wù)的推廣，2005年播送電視與電信的融合已經(jīng)成為政府與相關(guān)企業(yè)研究的熱點問題。日本信息通信綜合研究所對這一問題進行了研究，并得出了以下結(jié)論：傳統(tǒng)的通信方式為一對一的方式，傳統(tǒng)的廣電方式為一對多的方式，目前已經(jīng)提供了許多不能按上述根本概念劃分和管制的中性業(yè)務(wù)，即很多新業(yè)務(wù)已不能區(qū)分是屬于通信還是廣電的管理范疇。在現(xiàn)行法律框架下，通信管制方式與廣電管制方式十分不同，兩大領(lǐng)域的劃分成為大問題，急需在法律層面解決管制體系的問題，制定適應(yīng)當前業(yè)務(wù)開展的法律法規(guī)。全球三網(wǎng)融合的推動因素總體來說，三網(wǎng)融合有兩種推動力，其一政策推動，其二是技術(shù)和市場的推動。政策法規(guī)是三網(wǎng)融合的首發(fā)動力世界上“三網(wǎng)融合〞開展較好的國家和地區(qū)，無一例外都有著統(tǒng)一的管理機構(gòu)，有著政令暢通的政策法規(guī)。美國有?通信法?〔1996年改為?電信法?〕和聯(lián)邦通信委員會〔FCC〕，英國有?通信法?和英國播送監(jiān)管局〔OFCOM〕，日本那么有?廣電經(jīng)營電信業(yè)務(wù)法?、?促進開發(fā)通信廣電融合技術(shù)法?和總務(wù)省作為通信與廣電的統(tǒng)一管理機構(gòu)。美國早在1934年就由?通信法?授權(quán)，成立了由六個局和十個辦公室組成的聯(lián)邦通信委員會，作為獨立的聯(lián)邦行政機構(gòu)對商業(yè)播送電視和電信通信行業(yè)進行統(tǒng)一管理，負責頒發(fā)相關(guān)的許可證。該委員會的五位委員，須經(jīng)參議院同意后由總統(tǒng)任命，可見其位置之重要。2003年英國?通信法?公布實施，并依法成立了融合的管制機構(gòu)——播送監(jiān)管局，統(tǒng)領(lǐng)電信管理局、無線電通信管理局、獨立電視委員會、無線電管理局、播放標準委員會等五大機構(gòu)，徹底打破了原來信息領(lǐng)域中存在的各種壁壘，使技術(shù)和業(yè)務(wù)得到進一步融合。英國播送監(jiān)管局在成立和組建過程中，高度重視新機構(gòu)的高層次與整體性，直接對議會專門委員會負責，而不需對內(nèi)閣大臣或政府部長負責。在財務(wù)上，只接受國家審計辦公室的審計和監(jiān)督。這使英國播送監(jiān)管局獨立于政治，具有高度透明和延續(xù)性。美國、英國等“三網(wǎng)融合〞開展較好的國家，其成功經(jīng)驗是既有統(tǒng)一的監(jiān)管機構(gòu)，也有較為成熟的相關(guān)法律，并隨著市場的開展變化不斷調(diào)節(jié)其監(jiān)管政策。要打破我國“三網(wǎng)融合〞的堅冰，亟須組建一個橫跨播送電視與電信通信行業(yè)、高于省部級的高層組織，落實施行相關(guān)的政策法規(guī)。IPTV是三網(wǎng)融合的突破口IPTV是ICT的重要內(nèi)容，是“三網(wǎng)融合〞的主要標志。

近年來，IPTV異軍突起，網(wǎng)絡(luò)視頻的市場地位迅速攀升。在美國，據(jù)市場研究公司YankeeGroup最新發(fā)表的研究報告稱，到2021年，預(yù)計美國將會有900萬家庭用戶訂購電信效勞提供商提供的IPTV效勞。

目前美國的IPTV存在不同類型，其中網(wǎng)站方式通過流媒體技術(shù)向觀眾提供影視作品，它的代表有AOL、Google、ABC和其他新興科技公司等。電信方式是通過寬帶接入和機頂盒向用戶提供效勞，費采用包月制或套餐方式〔與高速上網(wǎng)、進行捆綁〕，

電信公司推出的IPTV不僅具備互動和存儲功能，用戶即便錯過觀看時機，也還可以點播觀看，而且其高清晰度頻道數(shù)量甚至更多。電信公司是推動IPTV開展的最強大力量，成為有線電視公司最強有力的競爭者?，F(xiàn)在僅Verizon電信公司的FiOS電視用戶就在2021年第四季度新增28.2萬戶，總用戶數(shù)達250萬。2021年2月，韓國新總統(tǒng)上臺，成立了韓國通信委員會〔KCC〕，繁榮新興媒體產(chǎn)業(yè)是其主要目標之一。韓國政府認為：IPTV將給韓國帶來新的機遇，在2021到2021年期間，將帶動4.5萬億韓元的投資，創(chuàng)造8.9萬億韓元的市場和3.8萬個新就業(yè)時機。韓國政府允許新進入者開發(fā)不同類型的傳送平臺〔如DMB、IPTV等〕。2021年9月，韓國的KT、SKBroadband、LGDacom均獲得IPTV業(yè)務(wù)許可，2021年，韓國還為外資涉足內(nèi)容市場開了口。市場競爭刺激三網(wǎng)融合的實現(xiàn)“三網(wǎng)融合〞是高新技術(shù)的產(chǎn)物，是行業(yè)組織內(nèi)外市場競爭、優(yōu)勝劣汰的結(jié)果，是在高度競爭環(huán)境下的互相準入與協(xié)作。三大網(wǎng)間的收購、兼并、聯(lián)合和資產(chǎn)重組、資本入股等成為市場競爭的最正確手段。美國的電信運營商通過兼并與重組正在開展成為全業(yè)務(wù)運營商，從市話、長話、無線互聯(lián)網(wǎng)乃至有線電視業(yè)務(wù)無所不包。同時，電信效勞也不再是運營商的專利，新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，使得傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)界限日益模糊，電信運營商和有線電視公司不再涇渭清楚，通信信息業(yè)的融合呼之欲出。2000年，美國在線和時代華納宣布合并，徹底打破了播送電視與電信通訊的藩籬，引起了全球播送電視業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)和電信通信業(yè)的極大興趣。這一兼并重組，旨在擴展品牌內(nèi)容效勞以及通信效勞的群眾市場，合并后的公司形成了一個通信和群眾媒體緊密會聚的“大媒體〞公司。這個大公司擁有因特網(wǎng)最大用戶群體，并有娛樂、出版和有線電視領(lǐng)域的廣泛根底，實現(xiàn)了最大限度的資源共享。此后，世界各地的播送電視等群眾傳播機構(gòu)紛紛與電信通信業(yè)巨頭結(jié)盟，有些甚至是跨國家、跨地區(qū)的兼并重組。融合對監(jiān)管機構(gòu)的設(shè)置提出挑戰(zhàn)隨著網(wǎng)絡(luò)融合的深入,產(chǎn)業(yè)之間市場邊界的模糊導(dǎo)致管制的內(nèi)容和管制的機構(gòu)都會發(fā)生基于技術(shù)的融合。同時，網(wǎng)絡(luò)的融合也導(dǎo)致監(jiān)管權(quán)利的融合。隨著消費或生產(chǎn)條件的變化，產(chǎn)業(yè)和部門的邊界會發(fā)生變化。電信產(chǎn)業(yè)一直被認為是提供語音通信的產(chǎn)業(yè)，由于它和有線電視以及計算機產(chǎn)業(yè)的替代性很小,因此二者之間存在很大的區(qū)別，數(shù)據(jù)交換技術(shù)的開展增強了電信生產(chǎn)側(cè)的替代性。從管制的角度看,由于這兩個產(chǎn)業(yè)已屬于同一部門,因此其分界線也開始模糊。近期的技術(shù)變化同時也擴展了有線電視產(chǎn)業(yè)的效勞能力,從技術(shù)上看,有線電視網(wǎng)絡(luò)可提供電視、語音和數(shù)據(jù)效勞。因此,電信、計算機和有線電視產(chǎn)業(yè)存在很強的融合趨勢。而多數(shù)國家對這些產(chǎn)業(yè)的管制分別屬于不同的部門。因此,管制內(nèi)容的重疊限制了這些產(chǎn)業(yè)之間的信息交流。視頻業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)“TV〞的傳統(tǒng)商業(yè)模式長時間以來，準入、網(wǎng)絡(luò)改造本錢、高質(zhì)量服體驗、競爭等諸多問題一直困擾者電信企業(yè)提供“TV〞類業(yè)務(wù)，現(xiàn)在，這些老問題還沒有徹底解，又出現(xiàn)新的重大挑戰(zhàn)，即來自互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)電視〕的沖擊，這類業(yè)務(wù)不僅包括Hulu這樣專業(yè)視頻業(yè)務(wù)，還包括YouTube、Facebook這樣社區(qū)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生的視頻，以及iPad、Xbox、Wii、S3等游戲終端和“多媒體盒〞上的視頻業(yè)務(wù)，還有三星、LG、索尼等電視廠商提供的網(wǎng)絡(luò)視頻，這些業(yè)務(wù)盡管有的自己還沒成熟，但對“TV〞的傳統(tǒng)商業(yè)模式已經(jīng)發(fā)起了挑戰(zhàn)。2021年6月，為了減少來自互聯(lián)網(wǎng)視頻的沖擊，Verizon與Comcast等美國最大的寬帶運營商推出了“電視無所不在〞〔TVEverywhere〕的行動方案，但凡既訂購寬帶又訂購TV的用戶，可以通過運營的特殊寬帶門戶隨時看到正在播放的正版TV節(jié)目。Verizon不僅為FiOSFTTH用戶開發(fā)提供視頻效勞的“應(yīng)用軟件工具〔類似蘋果的AppStore〕〞，提供免費的TV上的Widgets效勞，以加強電視觀看體驗，并且還將與其FiOSTV效勞整合在一起，“黑莓〞可作遙控器。

全球三網(wǎng)融合進程分析國外監(jiān)管體制推動三網(wǎng)融合的進程美國、歐盟、亞洲國家三網(wǎng)融合監(jiān)管政策例證美國聯(lián)邦通信委員會〔FCC〕獨立行使電信監(jiān)管職責以美國為例其政府管制系統(tǒng)對“三網(wǎng)融合〞的推進起到了至關(guān)重要的作用。美國是全球最實現(xiàn)將政策制定、企業(yè)運營和行業(yè)監(jiān)管三者別離的國家。這種三者別離主要表達在，作為?電信法?執(zhí)行機關(guān)的美國聯(lián)邦通信委員會〔FCC〕獨立行使電信監(jiān)管職責，不屬政府管轄。FCC監(jiān)管內(nèi)容包括公共電信、專用電信、播送電視、無線頻率、互聯(lián)網(wǎng)等。英國設(shè)立了融合性的監(jiān)管機構(gòu)英國通信管理局〔OFCOM〕在歐盟設(shè)立融合管制機構(gòu)，對網(wǎng)絡(luò)實行統(tǒng)一監(jiān)管同樣成為“三網(wǎng)融合〞的強行劑。2003年英國依據(jù)?2003年通信法?設(shè)立了融合性的監(jiān)管機構(gòu)英國通信管理局〔OFCOM〕，將原電信管理局、無線電通信管理局、獨立電視委員會、無線電管理局、播放標準委員會五個機構(gòu)融合,徹底打破了原來信息領(lǐng)域中存在的各種壁壘,使技術(shù)和業(yè)務(wù)得到進一步融合。日本設(shè)立信息通信政策局和綜合通信根底局,同時監(jiān)管電信和播送同樣在亞洲國家，日本在總務(wù)省下面設(shè)立信息通信政策局和綜合通信根底局,同時監(jiān)管電信和播送。信息通信政策局主要負責制定播送和通信開展的政策;綜合通信根底局主要對播送和通信設(shè)施及業(yè)務(wù)的管理負有責任。國外三網(wǎng)融合政策演進分析以最方便、快捷、低本錢的方式為用戶提供一站式、綜合性的多媒體信息、通信效勞已經(jīng)成為全球信息通信產(chǎn)業(yè)開展的共識。為適應(yīng)三網(wǎng)融合不可逆轉(zhuǎn)的開展趨勢，歐美、亞太各國在上世紀90年代末就已經(jīng)開始允許廣電業(yè)和電信業(yè)互相滲透，并著手修改、完善或制定相應(yīng)的法律法規(guī)，成立聯(lián)合統(tǒng)一的政府管理部門，并鼓勵相關(guān)科技企業(yè)的開展創(chuàng)新。國家或地區(qū)時間法律名稱/修訂內(nèi)容政府管理機構(gòu)美國1996年修改?通信法?，允許電信與廣電互相滲透，監(jiān)管機構(gòu)FCC本身融合了廣電與電信的管理職能聯(lián)邦通信委員會〔FCC〕

2004年會議通過關(guān)于VoIP的提案，使其開展得以不受二十世紀的政府規(guī)那么、稅收以及需求條件的種種限制。英國2001年重組現(xiàn)行通信和播送管理管制機構(gòu)，將FTEL、獨立的電視委員會(ITC)、播送標準委員會以及負責英國無線頻譜的無線通信局等9個機構(gòu)的職能重新加以整合，組成通信管制局〔OFCOM〕通信管制局〔OFCOM〕2003年出臺?通信法?，電信公司可以從事視頻效勞歐盟2001年公布新的“管制框架〞，新框架涵蓋了所有的信息通信網(wǎng)絡(luò)，包括播送業(yè)務(wù)所使用的網(wǎng)絡(luò)，“電信效勞和網(wǎng)絡(luò)〞一詞被“信息通信〞所取代，其管制的對象是各種傳輸方式，而不是通信內(nèi)容。新的“管制框架〞目的是簡化管制程度適應(yīng)各種電子通信手段融合的需要。隨后，德國、法國、西班牙等國也紛紛出臺了關(guān)于電信公司可以從事雙向視頻效勞的規(guī)定。不詳馬來西亞1998年?通信與多媒體法?，該法所確立的管制根底不是針對所應(yīng)用的技術(shù)，而是在多媒體價值鏈中所產(chǎn)生的供求關(guān)系，這個價值鏈是由網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用和內(nèi)容所構(gòu)成的。新法所確立的經(jīng)濟管制、技術(shù)管制、用戶保護和社會管制四方面的內(nèi)容都是圍繞這個價值鏈展開的。

不詳澳大利亞2000年左右新設(shè)了通信、信息技術(shù)和藝術(shù)部，工作范圍包括：信息技術(shù)、電信、播送電視、信息與通信工業(yè)的開展、電子政務(wù)、藝術(shù)等，以促進這些業(yè)務(wù)之間的融合。通信、信息技術(shù)和藝術(shù)部圖表SEQ圖表\*ARABIC4國外主要國家三網(wǎng)融合政策時間推進表除以上法律法規(guī)的修訂和出臺外，從2000年開始，日本、韓國也都開始對本國電信法的內(nèi)容和適用范圍等加以調(diào)整。國際上已經(jīng)從法律監(jiān)管和運營的各個層次開始加快推進“三網(wǎng)融合〞的進程。三網(wǎng)融合已經(jīng)成為全球根底信息應(yīng)用行業(yè)開展的必然趨勢，三網(wǎng)融合從規(guī)劃到實施之間的距離，就是政策和法律之間的距離。相信隨著國家規(guī)劃及政策的出臺，“三網(wǎng)融合〞的實質(zhì)性推進將會逐漸明朗，制約三網(wǎng)整合的因素將會被逐步解決。主要國家〔地區(qū)〕三網(wǎng)融合開展分析美國融合歷程美國是較早實現(xiàn)三網(wǎng)融合的國家，有統(tǒng)一的監(jiān)管機構(gòu)，也有較為成熟的融合方面的法律，并隨著市場的開展變化不斷調(diào)節(jié)其監(jiān)管政策。統(tǒng)一的監(jiān)管機構(gòu)——聯(lián)邦通訊委員會〔FCC〕美國?1934年通信法?授權(quán)成立聯(lián)邦通訊委員會FCC，作為獨立的聯(lián)邦行政機構(gòu)對商業(yè)播送電視、電信進行管理。其組成的5位委員，須經(jīng)參議院同意后由總統(tǒng)任命，F(xiàn)CC由6個局和10個辦公室組成。在播送電視行業(yè)的管制中，美國區(qū)分為聯(lián)邦與各州的市政當局兩級機構(gòu)。聯(lián)邦一級的FCC在播送電視管理方面具體的職責包括：1〕無線播送電臺建臺許可；2〕有線電視用于商業(yè)用途的頻道容量的資費及相關(guān)程序條件；3〕有線電視節(jié)目內(nèi)容監(jiān)管；4〕有線電視運營商節(jié)目傳載協(xié)議。地方播送電視業(yè)務(wù)管理機構(gòu)主要是經(jīng)聯(lián)邦、各州或地方法律授權(quán)行使特許權(quán)的政府機構(gòu)。FCC管理有線電視時要與各州和地方政府協(xié)調(diào)。地方政府的具體職責主要包括：1〕有線電視系統(tǒng)建設(shè)之特許；2〕有線電視業(yè)務(wù)資費、特許費用；3〕效勞設(shè)施及設(shè)備等監(jiān)管事宜。另外，一些專門的社會機構(gòu)如公共播送社團、播送管理委員會也對播送電視行業(yè)有著監(jiān)管權(quán)力和職責。三網(wǎng)融合的相關(guān)法律規(guī)定美國1996年開始實施新電信法，從法律上解除了對三網(wǎng)融合的禁令。?1996年電信法?的公布增加了根底電信領(lǐng)域內(nèi)的競爭性，其最大特點是取消對各種電信業(yè)務(wù)市場的限制，允許長話、市話、播送、有線電視、影視效勞等業(yè)務(wù)互相滲透，也允許各類電信運營者互相參股，創(chuàng)造自由競爭的法律環(huán)境，以促進電信業(yè)的開展。由此，整個電信市場獲得了前所未有的競爭性準入許可。美國的電信和有線電視的相互進入由FCC進行管制，并且負責頒發(fā)相關(guān)的許可證。有線電視業(yè)務(wù)運營商進入電信業(yè)的相關(guān)規(guī)定為有線電視運營商及其附屬機構(gòu)從事電信效勞，不必申請獲取特許權(quán)；特許權(quán)管理機構(gòu)不得禁止或限制有線電視運營商及其附屬機構(gòu)提供電信效勞，也不得對其效勞施加任何條件；特許權(quán)管理機構(gòu)不得命令有線電視運營商及其附屬機構(gòu)停止提供電信效勞。電信經(jīng)營播送電視業(yè)務(wù)的許可規(guī)定為有關(guān)播送電視業(yè)務(wù)的許可包括無線播送電臺許可、有線電視業(yè)務(wù)許可。電信企業(yè)可以通過無線通信方式、有線電視系統(tǒng)以及開放的視頻系統(tǒng)提供播送電視效勞。提供有線電視業(yè)務(wù)需要獲得地方政府的本地許可證，通過開放的視頻系統(tǒng)提供電視業(yè)務(wù)那么不需要申請建立和經(jīng)營視頻節(jié)目分配系統(tǒng)的許可。關(guān)于內(nèi)容方面的管制美國對在互聯(lián)網(wǎng)上傳輸?shù)膬?nèi)容和播送電視節(jié)目內(nèi)容實行不同的管制。對于互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容不嚴格限制，而對于播送電視節(jié)目的內(nèi)容進行嚴格的管理。美國政府不直接干預(yù)互聯(lián)網(wǎng)上傳播的內(nèi)容，在這方面倡導(dǎo)進行行業(yè)自律。但是法律禁止在互聯(lián)網(wǎng)上向未成年人提供不良節(jié)目內(nèi)容。融合關(guān)鍵成功因素及問題分析美國寬帶產(chǎn)業(yè)競爭充分成為推動三網(wǎng)融合的關(guān)鍵性因素2021年，美國寬帶市場規(guī)模368億美元。寬帶用戶規(guī)模8千萬左右，其中大約55%為有線寬帶用戶。美國寬帶行業(yè)的開展來自以下幾個方面的推動：政府推動在政策法規(guī)的推動下，從1996年克林頓簽署電信法時鼓勵競爭到2002年布什總統(tǒng)提出大力推進寬帶開展，再到奧巴馬經(jīng)濟刺激方案中72億美元將用于寬帶根底設(shè)施投資，均表達出美國從政府層面對于信息根底設(shè)施建設(shè)的關(guān)注，尤其是寬帶的建設(shè)，美國寬帶滲透率〔寬帶用戶數(shù)/總?cè)丝凇硰?998年幾乎是零提高到目前的25%左右，滲透率和寬帶用戶數(shù)在世界處于領(lǐng)先地位。時間事件詳細促進1992年出臺了一部有關(guān)有線電視資費的法律當涉及到有線電視公司提供諸如、寬帶等“電信〞或“信息〞效勞時，這部法律就失去了任何規(guī)制意義中性1996年?電信法?取代了1992年確定的有線電視規(guī)制的大局部內(nèi)容在對本地電信運營商大加限制的同時，放松了對有線電視業(yè)務(wù)的價格規(guī)制，并且未對使用CableModem提供寬帶業(yè)務(wù)的有線電視提供商施加任何更加嚴苛的要求。有線寬帶1996年電信法對美國21世紀寬帶開展戰(zhàn)略進行了規(guī)劃在FCC的緊密協(xié)作下，美國國家電信和信息管理局〔NTIA〕、商務(wù)部、農(nóng)業(yè)部〔USDA〕和其它行政管理機構(gòu)共同努力，實施了一系列綜合性動議，以開展和快速部署新技術(shù)，消除管制瓶頸，在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域解除投資的經(jīng)濟障礙行業(yè)2002年FCC發(fā)布了?宣言性裁決?在該法律文件中，F(xiàn)CC將CableModem業(yè)務(wù)劃分為“信息效勞〞，而不是“電信效勞〞。既然將其界定為信息效勞，就不能按照電信法中關(guān)于公共電信運營商的規(guī)那么進行監(jiān)管有線寬帶2002年初美國高科技企業(yè)界高層人士提交報告指出寬帶開展的戰(zhàn)略目標是2021年前實現(xiàn)美國1億家庭及小型企業(yè)能以100Mbit秒的速度接入互聯(lián)網(wǎng)美國高科技企業(yè)界高層人士提交報告要求美國政府支持互聯(lián)網(wǎng)的開展，給寬帶的普及提供支援。2001年美國有1080萬家庭在使用寬帶接入，這就意味著今后9年內(nèi)要在人口密度較低的美國將這一數(shù)字增加到10倍行業(yè)2003年FCC決定大幅度減少對本地電信運營商“線路共享〞、“網(wǎng)元非綁定〞等方面的限制，直接刺激了RBOC投資的上漲和DSL價格的下降在FCC進一步取消本地電信運營商接入限制的壓力和價格管制的刺激下，各有線電視提供商為了市場競爭的需要，紛紛對其網(wǎng)絡(luò)進行升級，以便在價格方面有更大的競爭空間，通過較低的價格吸引用戶，開拓市場有線寬帶2003年減稅政策大大刺激商業(yè)資本投向?qū)拵Ъ夹g(shù)領(lǐng)域布什總統(tǒng)曾三次簽署法令允許各州和本地互聯(lián)網(wǎng)接入效勞商延期償付稅務(wù)，同時敦促聯(lián)邦政府長期實施。布什總統(tǒng)還簽署立法程序，要求公司加快資本開支的折舊，包括和寬帶相關(guān)的設(shè)施。美國行政部門還強烈提倡為研究和開發(fā)寬帶技術(shù)者實行長期課稅扣除，同時提供目標啟動融資，支持在落后的農(nóng)村地區(qū)開展寬帶，特別通過由USDA管理的幾個工程來實施行業(yè)2004年4月在2004年4月，布什總統(tǒng)簽署了一份?實施備忘錄?，為寬帶經(jīng)營者在美國提供及時和具有本錢效益的過境權(quán)美國管制部門支持有線電視特權(quán)改革，以促進視頻業(yè)務(wù)競爭，加快寬帶開展行業(yè)2004年4月美國總統(tǒng)布什提出了新的科技實施規(guī)劃總統(tǒng)號召到2007年提供廣泛的，經(jīng)濟實用的寬帶技術(shù)并要求保證美國人民在購置寬帶技術(shù)時有廣泛的技術(shù)選擇余地行業(yè)2005年8月美國最高法院的一紙裁決，肯定了FCC對有線電視寬帶連接效勞歸屬于“信息效勞〞的分類裁決指出，提供寬帶互聯(lián)網(wǎng)連接的有線電視運營商無需向競爭對手開放它們的寬帶接入線路有線寬帶2021年2月奧巴馬的刺激經(jīng)濟中的IT工程建設(shè)包括：普及寬帶、智能化電網(wǎng)、政府運作電子化等五大局部，其中寬帶是最根底的局部，通過寬帶網(wǎng)的建設(shè)，奧巴馬希望能舒緩民困，提高經(jīng)濟的競爭力奧巴馬表示，要在全美范圍內(nèi)普及寬帶網(wǎng)。奧巴馬政府方案為企業(yè)減少稅收200億至300億美元，以此換取他們拓展寬帶業(yè)務(wù)，加快寬帶效勞速度。美國眾議院能源和商業(yè)委員會(HECC)批準了一項30億美元的互聯(lián)網(wǎng)投資提議，用于開展偏遠地區(qū)高速互聯(lián)網(wǎng)和無線網(wǎng)絡(luò)行業(yè)2021年3月在美國，新任政府表示將啟動價值近8000億美元的經(jīng)濟刺激方案，其中72億美元將用于寬帶根底設(shè)施投資。美國政府認為，在寬帶上投入的每一美元都能收到10倍的回報。受益于奧巴馬中選為美國新一屆總統(tǒng)，美國將重新掀起寬帶建設(shè)大潮。奧巴馬在競選期間曾表示，希望能制定有關(guān)政策，鼓勵建設(shè)下一代寬帶，對寬帶硬件進行升級改造，進一步提高寬帶普及率，加強基于寬帶的接入和效勞行業(yè)2021年4月美國聯(lián)邦通信委員會4月8日宣布正式啟動政府投資總額達72億美元的國家寬帶方案該機構(gòu)將在未來的8個月內(nèi)公開征求各方有關(guān)推進“國家寬帶方案〞的建議，并定于在2021年2月17日以前向美國國會提交詳盡的方案實施細節(jié)。該項寬帶方案旨在將高速互聯(lián)網(wǎng)接入效勞普及到美國的每個角落2021年7月奧巴馬政府的經(jīng)濟刺激方案中其中的一項就是NTIA“寬帶技術(shù)機遇方案〞。RUS方案那么用于支持美國農(nóng)村地區(qū)的寬帶接入。根據(jù)方案，F(xiàn)CC將在一年時間內(nèi)制訂美國寬帶開展戰(zhàn)略在寬帶設(shè)施建設(shè)方面，美國電信行業(yè)協(xié)會〔TIA〕向國會提出了稅收優(yōu)惠政策建議行業(yè)2021年2月FCC方案向美國國會提交美國寬帶普及方案草案FCC目前正在著手制訂美國的寬帶普及方案，并正在為此征求公眾意見行業(yè)圖表SEQ圖表\*ARABIC5美國局部寬帶推動政策充分競爭截至08年6月，美國提供高速寬帶業(yè)務(wù)的運營商共有1395家之多，其中62%提供ADSL，21%來自Cablemodem，運營商的數(shù)量可以說明美國寬帶市場競爭的充分性。充分競爭之后的表現(xiàn)就是資費較低。競爭也促進美國的寬帶運營商通過高速網(wǎng)絡(luò)，差異化定價等方式來提高ARPU水平，促進了效勞的多樣化。拿Verizon來說，為了跟中國有可比性，我們看1M寬帶價格，有Verizon家庭的情況下，僅20美元左右，占人均GDP0.5%左右；再拿有線的Comcast來說，1M寬帶價格也只要25美元左右，占人均GDP的0.6%。相對而言，中國相對較貴，比方北京聯(lián)通1M寬帶加固話的價格至少要156元，占北京人均GDP的3%左右，在遙遠地區(qū)可能更高。因此，當中國寬帶市場加大競爭時，價格有下降的可能，利用“提速提價〞以及擴充應(yīng)用和內(nèi)容是運營商減緩ARPU下降最好的選擇。從ARPU來看，美國電信和廣電運營商的ARPU在30~40元美元左右，占人均GDP的不到1%，而中國寬帶運營商平均ARPU在76元左右，占人均GDP的4%。業(yè)務(wù)介紹市值收入利潤寬帶用戶電信運營商$十億$百萬$百萬$百萬AT&T按收入算世界第一大電信公司151124,41113,13213.6Verizon美國最大的本地公司,最大的無線通信公司87108,9366.8429.2Qwest提供零售，批發(fā)的DSL業(yè)務(wù)和VoIP業(yè)務(wù)711,7455213.0CenturyTel提供美國25個州本地，長距的互聯(lián)網(wǎng)接入和數(shù)據(jù)效勞的電信運營商107,1851,0292.2CincinnatiBell在大辛辛那提地區(qū)，是本地交換和無線效勞的提供商11,335900.2Windstream提供一系列寬帶，數(shù)字電視，和捆綁業(yè)務(wù)53,0683751.0有線電視運營商$十億$百萬$百萬$百萬Comcast美國規(guī)模最大的有線電視效勞商4536,7483,37115.5TimeWarnerCable提供美國南方，北方27個州的有線電視，高速網(wǎng)絡(luò)和視頻點播效勞1618,5551,2798.4Cox美國第三大有線電視營運商，提供美國23個州的有線電視，數(shù)字電視，有線和高速網(wǎng)絡(luò)效勞111,810543.8Cablevision主要在美國北部提供有線電視，有線網(wǎng)絡(luò)，數(shù)字電視和有線等效勞87,7854753.1Mediacom提供美國南部，中部和東部23個州的有線電視，數(shù)字電視，有線網(wǎng)絡(luò)和視頻點播效勞的有線運營商01,505550.7RCN提供有線電視，有線和高速網(wǎng)絡(luò)效勞0783290.4圖表SEQ圖表\*ARABIC6美國經(jīng)營寬帶的上市公司一覽接入方式美國目前的接入方式以cablemodem為主，而不是像更多國家那樣以DSL為主。原因在于：1〕歷史上看，美國有線電視運營商開展較早，相對實力還算比擬強，有市場化運營和融資的能力；2〕政策上看，政府推動〔尤其是當?shù)卣骋彩且环矫嬉蛩兀?003年FCC決定大幅推動本地電信運營商“線路共享〞、“網(wǎng)元非綁定〞。2005年美國最高法院的一紙裁決，肯定了FCC對有線電視寬帶連接效勞歸屬于“信息效勞〞的分類，裁決指出，提供寬帶互聯(lián)網(wǎng)連接的有線電視運營商無需向競爭對手開放它們的寬帶接入線路；而同時，反而地方政府限制電信進入IPTV，保護了有線的開展，采非對稱的方式；直到1996年才開始對稱進入。主要運營商融合策略及進程分析美國付費視頻產(chǎn)業(yè)在競爭中良性開展美國付費視頻市場規(guī)模1000億美元，有線電視占據(jù)半壁江山2021年美國付費視頻市場規(guī)模1000億美元左右，其中有線視頻600億美元，衛(wèi)星電視300億美元，IPTV40億美元，有線電視占比60%左右，是最大市場主體。2021年美國近1.16億家庭中擁有電視的比率約98.9%，其中6,260萬是有線電視用戶，占擁有電視的家庭總數(shù)的54.7%，衛(wèi)星電視用戶達3,300萬，約占28.6%。IPTV用戶數(shù)在560萬左右，用戶市場份額從06年的不到1%上升至5%。從ARPU值來看，有線和衛(wèi)星均在70美元/戶左右，IPTV在50-60美元之間。競爭加速市場開展在互不準入階段，有線電視在通過縱向整合實力有了長足開展，1996年?電信法?打破了限制，推動有線和電信市場進入全面競爭。有線、衛(wèi)星和電信企業(yè)利用自身優(yōu)勢，通過兼并收購、技術(shù)改革、差異化競爭等使整個視頻產(chǎn)業(yè)規(guī)模從2000年以前不到400億增長至2021年近1000億美元。此間，有線電視用戶數(shù)略有下降，但市場規(guī)模和戶均用戶收入(ARPU)均在增加。全業(yè)務(wù)經(jīng)營增加粘性目前，美國有線和電信運營商均為全業(yè)務(wù)滲透，憑借語音+數(shù)據(jù)+視頻的一體化效勞增加客戶粘性，但有所側(cè)重。有線運營商更側(cè)重于視頻，如Comcast的有線視頻收入占總收入的56%，AT&T的語音效勞占總比為30%,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)奉獻率差不多，均在20%左右。有線電視的內(nèi)容優(yōu)勢明顯視頻產(chǎn)業(yè)競爭以“內(nèi)容為王〞，美國最大的有線電視運營商康卡斯特憑借兼并收購、聯(lián)合協(xié)作等方式已擁有一系列優(yōu)勢內(nèi)容資源，2021年又與通用電氣達成協(xié)議，斥資137.5億美元收購NBC環(huán)球51%的股份〔NBC環(huán)球旗下?lián)碛蠳BC電視網(wǎng)、環(huán)球影業(yè)、CNBC、MSNB、科幻頻道Syfy、USA和Bravo有線頻道等〕。相比之下，電信巨頭AT&T雖已方案在洛杉磯建立原創(chuàng)內(nèi)容開展和生產(chǎn)基地，效勞于其IPTV品牌U-verse，以及其它一些在線視頻效勞，但目前而言，有線運營商的龐大內(nèi)容資源仍是其一大競爭優(yōu)勢，也是其實現(xiàn)差異化競爭的根底。美元：〔百萬〕業(yè)務(wù)介紹市值收入視頻收入利潤ARPU〔美元/月〕有線電視康卡斯特美國規(guī)模最大的有線電視效勞商44,74235,55319,4363,38546.8(根本有線視頻效勞)28.4〔數(shù)字視頻效勞〕時代華納有線美國第二大有線電視運營商，數(shù)字電視，語音和高速互聯(lián)網(wǎng)接入效勞等15,45117,86610,7621,08540.5〔根本有線視頻效勞〕24.8(數(shù)字視頻效勞)紐約有線電視公司有線電視、、寬帶上網(wǎng)7,8047,7253,07532285.4(視頻效勞,含根本+數(shù)字)衛(wèi)星電視直播電視集團公司美國最大衛(wèi)星電視臺供給商30,02621,50121,5011,39285.4回聲星通信公司美國第二大衛(wèi)星電視公司8,40611,64111,51267669.6IPTV美國電報集團美國最大電信運營商公司，為國內(nèi)國際提供效勞；提供商業(yè)機器、數(shù)據(jù)類產(chǎn)品和消費類產(chǎn)品；提供電信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等各種效勞149,826123,0331,41312,54975.0(U-Versevideo)Verizon通信Verizon目前是美國最大的有線通信和話音通信提供商86,185108,0492,3076,83077.1(FiosTV)圖表SEQ圖表\*ARABIC7美國主要上市公司比照

三網(wǎng)融合的開展趨勢分析業(yè)務(wù)融合趨勢全球IPTV開展趨勢三網(wǎng)融合在業(yè)務(wù)上主要表達為從一個運營商處得到“三重〞〔固定話音、數(shù)據(jù)和TV〕或“四重〞〔固定話音、移動業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)和TV〕效勞。對于電信公司，IPTV和電視是重點，對于有線電視公司，寬帶接入是重點。在國外，三重效勞已經(jīng)非常普及，主要的電信運營商和有線電視網(wǎng)絡(luò)公司都提供三重效勞業(yè)。OECD2006年底對30個國家的88個運營商進行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)運營商已經(jīng)在提供三重效勞，尤其是提供光纖接入的運營商，有90%左右提供了三重效勞，可見接入帶寬越寬，對提供三重效勞越有利，在德、法、西等國家購置三重效勞的用戶數(shù)均占一半以上。如美國Verizon公司的Fios光纖接入用戶中有四分之三以上選擇了、寬帶和IPTV三重效勞。這種“捆綁〞式效勞也受到了用戶的歡送，從一個業(yè)務(wù)提供商那里購置多個業(yè)務(wù)的用戶越來越多，據(jù)Ovum公司統(tǒng)計，到2021年年中，歐洲有30%的用戶訂購了包括寬帶和TV的融合業(yè)務(wù)。2021年第一季度，英國有34%的用戶是從一個業(yè)務(wù)提供商那里購置了固定、寬帶和多頻TV業(yè)務(wù)。在金融危機的情況下IPTV目前在全球呈現(xiàn)快速開展態(tài)勢，據(jù)PointTopic最新數(shù)據(jù)，到2021年第三季度，全球IPTV效勞用戶數(shù)量接近3000萬。其中法國、美國、中國、韓國、日本以及我國香港地區(qū)的用戶最多。從收入看，根據(jù)ABI公司數(shù)據(jù)顯示，由電信運營商提供的TV類業(yè)務(wù)收入2021年為120億美元，2021年預(yù)計將到達170億美元。國家與地區(qū)用戶數(shù)〔2021第三季度〕法國7589000美國5202518中國3750000韓國1988616日本1651487香港1175000其他8354054總計29710675圖表SEQ圖表\*ARABIC8IPTV領(lǐng)先國家IPTV用戶數(shù)全球領(lǐng)先的寬帶運營商幾乎都提供IPTV業(yè)務(wù)，如美國的Verizon、AT&T、Comcast，歐洲的法國電信、英國電信、西班牙電信，亞洲的NTT、韓國電信、PCCW等。到2021年底，美國AT&TU-verseTV用戶到達了210萬，Verizon的FiOSTV用戶為290萬。法國電信是歐洲開展IPTV用戶最好的電信運營商，在多個國家提供IPTV業(yè)務(wù)，并且還是全球最大的基于蜂窩網(wǎng)電視業(yè)務(wù)提供商。韓國電信運營商開展IPTV業(yè)務(wù)也非常迅速，截止2021年2月底，韓國三大IPTV運營商KT、SKBroadband和LGDacom的IPTV用戶數(shù)已達180萬。香港的PCCW的IPTV業(yè)務(wù)也開展很好，近70%的寬帶用戶都訂購了IPTV。有線電視公司也提供三重效勞，寬帶接入是他們最主要的新業(yè)務(wù)增長點，據(jù)統(tǒng)計，全球提供有線電視電纜網(wǎng)絡(luò)接入的寬帶用戶大約1.05億，占整個寬帶用戶的25%，在其余75%的寬帶用戶中，有64%是通過DSL接入的，有11%是通過光纖接入的。在美國，有線電視公司提供的cablemodem寬帶接入的用戶數(shù)還略高于電信公司的寬帶用戶數(shù)。有線電視公司Comcast是美國最大的寬帶運營商，用戶數(shù)達1590萬，超過了AT&T和Verizon。值得一提的是，一些有線電視公司已經(jīng)開始大規(guī)模引入Docsis3.0技術(shù)，提供25M、50M業(yè)務(wù)，美國最近對最大的11個有線電視公司的調(diào)查顯示：43%的Cable用戶已經(jīng)進行了DOCSIS3.0的升級，1.2億的用戶中已經(jīng)有5200萬已經(jīng)可以享受到Docsis3.0效勞。除了向住宅用戶提供寬帶接入外，Comcast等已經(jīng)把目光放在了企業(yè)用戶，最近Comcast已經(jīng)在雙子城向企業(yè)客戶提供基于DOCSIS3.0的下行100M、上行15M的高速接入業(yè)務(wù)。根據(jù)諾達咨詢監(jiān)測和整理相關(guān)數(shù)據(jù)分析，2021年全球IPTV用戶到達3900萬，比2021年增長56%，相對2007年78%的增長率有所下滑，諾達咨詢預(yù)計，2021年IPTV全球用戶將到達5600萬，未來4年IPTV用戶平均年增長率將到達24.9%，從2004年的190萬，增長到2021年的11500萬，十年間將增加60倍。IPTV由于各地區(qū)開展環(huán)境不同，受到了監(jiān)管環(huán)境、投資、寬帶根底實施、需求等多方面的影響，在全球范圍開展極其不平衡，當前，歐洲是最早開展IPTV的地區(qū)，目前53%的用戶來自歐洲。隨著亞洲和美洲的地區(qū)開展中國家IPTV的逐步成熟,這些地區(qū)將成為IPTV用戶增長最快的地區(qū)。圖表SEQ圖表\*ARABIC9全球IPTV用戶規(guī)模及預(yù)測

附件完整版報告正文目錄第1章 三網(wǎng)融合概述 61.1 三網(wǎng)融合的定義 61.1.1 三網(wǎng)融合的根底概念 61.1.2 三網(wǎng)融合的概念解析 61.2 三網(wǎng)融合的歷史 71.2.1 我國三網(wǎng)融合開展歷程 71.1.1 國外三網(wǎng)融合開展歷程 101.2 三網(wǎng)融合的開展意義 121.2.1 對社會相關(guān)行業(yè)的促進意義 121.2.2 對電信產(chǎn)業(yè)開展的意義 131.2.3 對廣電產(chǎn)業(yè)開展的意義 131.2.4 對產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的意義 141.2.5 對內(nèi)容/效勞提供商意義 161.2.6 對通訊設(shè)備/終端制造商意義 181.2.7 對運營商的意義 18第2章 全球三網(wǎng)融合開展概況 202.1 全球三融融合概況 202.2 全球三網(wǎng)融合特征 222.3 全球三網(wǎng)融合的推動因素 222.4 全球三融融合推進問題 24第3章 全球三網(wǎng)融合進程分析 263.1 國外監(jiān)管體制推動三網(wǎng)融合的進程 263.1.1 美國、歐盟、亞洲國家三網(wǎng)融合監(jiān)管政策例證 263.1.2 國外三網(wǎng)融合政策演進分析 263.2 國外業(yè)務(wù)融合推動三網(wǎng)融合的進程 283.2.1 基于IP數(shù)據(jù)多媒體信息效勞的單向業(yè)務(wù)融合方式 283.2.2 電信、廣電雙向準入業(yè)務(wù)融合方式 283.3 國外內(nèi)容監(jiān)管模式推動三網(wǎng)融合進程 283.4 國外三網(wǎng)融合簡要總結(jié) 29第4章 主要國家〔地區(qū)〕三網(wǎng)融合開展分析 304.1 美國 304.1.1 融合歷程 304.1.2 融合關(guān)鍵成功因素及問題分析 314.1.3 主要運營商融合策略及進程分析 354.2 法國 374.2.1 融合歷程 374.2.2 融合關(guān)鍵成功因素及問題分析 384.2.3 主要運營商融合策略及進程分析〔法國FREE公司經(jīng)營策略〕 404.3 日本 424.3.1 融合歷程 424.3.2 融合關(guān)鍵成功因素及問題分析 434.4 新加坡 444.4.1 融合歷程 444.4.2 融合關(guān)鍵成功因素及問題分析 454.4.3 主要運營商融合策略及進程分析 464.5 印度 474.5.1 融合歷程 474.5.2 融合關(guān)鍵成功因素及問題分析 49第5章 三網(wǎng)融合的開展趨勢分析 505.1 監(jiān)管融合趨勢 505.2 業(yè)務(wù)融合趨勢 505.2.1 全球數(shù)字電視趨勢 505.2.2 全球IPTV開展趨勢 545.3 終端融合趨勢 575.4 其他趨勢 57第6章 國外開展對中國三網(wǎng)融合的借鑒意義 596.1 通過立法是保證三網(wǎng)融合推進的 596.2 國外有線電視產(chǎn)業(yè)采取的多元化競爭戰(zhàn)略 596.3 國外不同國家三網(wǎng)融合帶給我們的啟發(fā) 606.3.1 美國 606.3.2 加拿大 616.3.3 英國 626.4 國外企業(yè)三網(wǎng)融合案例所帶來的啟發(fā) 636.4.1 美國AT&T公司案例 636.4.2 美國在線與時代華納的合并 646.4.3 美國VERIZON通信公司營銷策略 64附件 67關(guān)于我們 67價值與特色 68諾達咨詢2021報告清單 69法律聲明 76完整版報告圖表目錄圖表1我國三網(wǎng)融合含義圖示 7圖表2我國三網(wǎng)融合歷史 8圖表3三網(wǎng)融合政策內(nèi)容〔2021/1/13〕 9圖表4英國三網(wǎng)融合進程 10圖表5美國三網(wǎng)融合進程 11圖表6三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈示意圖 16圖表7國外主要國家三網(wǎng)融合政策時間推進表 27圖表8美國局部寬帶推動政策 34圖表9美國經(jīng)營寬帶的上市公司一覽 35圖表10美國主要上市公司比照 37圖表112021年數(shù)字電視用戶構(gòu)成表 51圖表122021年數(shù)字電視傳輸系統(tǒng)分析表 52圖表132021全球數(shù)字電視用戶預(yù)測 52圖表14數(shù)字電視用戶在所有電視家庭中所占百分比 53圖表15數(shù)字電視家庭數(shù)和滲透率全球排位TOP10 54圖表162006年底對30個OECD國家88個運營商調(diào)查 55圖表17IPTV領(lǐng)先國家 55圖表18CurrentPayTVProvider(截止到2021年年底) 56圖表19全球IPTV用戶規(guī)模及預(yù)測 57圖表20美國局部有線電視公司網(wǎng)絡(luò)升級及數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)投資情況 60關(guān)于我們諾達咨詢是信息通信、數(shù)字媒體領(lǐng)域的著名整合咨詢公司，以傳播和分享知識、提升客戶價值、為商業(yè)合作伙伴創(chuàng)造時機為使命。作為專業(yè)TMT領(lǐng)域的領(lǐng)先的咨詢公司，始終堅持客觀、科學(xué)、嚴謹?shù)难芯亢妥稍儜B(tài)度、保持對市場敏銳的洞察和深入分析，使得越來越多的TMT領(lǐng)域的經(jīng)理人的對諾達咨詢的研究或咨詢產(chǎn)品有著高度的關(guān)注，諾達咨詢的研究和咨詢產(chǎn)品正在幫助大約5000個經(jīng)理進行分析和決策，目前在TMT領(lǐng)域具有良好的口碑和眾多客戶咨詢及營銷效勞的經(jīng)驗。基于我們長期的積累、豐富的知識和資源、先進的技術(shù)手段、成熟的研究與咨詢方法、成功的實踐經(jīng)驗、深入的分析、專業(yè)的團隊、豐富的資源等，諾達咨詢可以為產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)、政府、VC等提供以下效勞：專項咨詢效勞為產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)提供開展戰(zhàn)略咨詢、業(yè)務(wù)規(guī)劃咨詢、營銷管理咨詢、客戶效勞咨詢、客戶體驗管理咨詢、IT咨詢、投融資咨詢和培訓(xùn)效勞、市場研究定專項研究咨詢效勞多用戶報告效勞每年開發(fā)出200份年度報告、30個領(lǐng)域季度持續(xù)跟蹤報告市場情報跟蹤效勞對TMT領(lǐng)域進行全面市場情報監(jiān)測，每周發(fā)布30多個方向監(jiān)測情報調(diào)查數(shù)據(jù)采集效勞提供、面訪、座談會、神秘顧客、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等全面調(diào)查數(shù)據(jù)效勞；依托在線樣本庫平臺，提供高效的在線樣本庫調(diào)查效勞消費行為監(jiān)測效勞依托yidiao,net在線樣本庫提供消費行為監(jiān)測效勞營銷效勞依托30萬在線樣本庫及500萬會員，提供EMAIL、DM、營銷等營銷效勞；依托諾達咨詢品牌影響力、強大的分析師團隊以及對市場的洞察力，提供公關(guān)傳播效勞走向市場套餐效勞整合諾達咨詢各產(chǎn)品線和資源，幫助企業(yè)成功走向市場的系列效勞價值與特色專注信息通信領(lǐng)域，長期持續(xù)的跟蹤和研究，使得我們對行業(yè)有深入的了解為TMT領(lǐng)域提供整合咨詢效勞，使得我們具有整合咨詢能力和協(xié)同效勞優(yōu)勢對行業(yè)的深入了解，使得我們具有為客戶提供創(chuàng)新解決方案的根底追求創(chuàng)新的企業(yè)文化，使得我們不斷汲取跨行業(yè)、跨領(lǐng)域和跨國度的成功經(jīng)驗，通過分析平移，為本行業(yè)提供商業(yè)模式及業(yè)務(wù)創(chuàng)新精通信息通信領(lǐng)域資深行業(yè)專家和各職能專家及表現(xiàn)卓越的專業(yè)參謀和合作，為客戶提供全面的效勞和解決方案，幫助企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)、把握商機。豐富信息數(shù)據(jù)渠道資源，解決了局部調(diào)查無法實現(xiàn)的數(shù)據(jù)問題豐富的知識庫含概了諾達的成功案例、大量研究成果、行業(yè)的數(shù)據(jù)資源、豐富的企業(yè)庫資源、豐富的行業(yè)信息資源以及專家知識、外部的精典案例。通過對知識的提煉，諾達針對信息通信領(lǐng)域形成專業(yè)的方法和分析模型。廣泛的信息、知識、專家、企業(yè)資源，使得我們能夠根據(jù)需要調(diào)配資源，為客戶提供最正確的效勞。具有自己的市場調(diào)查公司：諾達咨詢具有自己的獨立的市場調(diào)查公司，具有上百萬份問卷調(diào)查經(jīng)驗，具有快速實施調(diào)查的能力。具有調(diào)查執(zhí)行完善的體系：線上調(diào)查、離線調(diào)查，可以實施各種執(zhí)行方法具有自己的在線調(diào)查平臺：諾達咨詢具有自己在在線調(diào)查平臺，目前易調(diào)網(wǎng)樣本庫規(guī)模到達500萬，并且保持快速開展的態(tài)勢；真正具備全國數(shù)據(jù)采集能力，具有3000多注冊訪問員，遍布全國用戶/企業(yè)的調(diào)查執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)，解決了同類咨詢公司通過調(diào)查外包遇到的難以控制質(zhì)量問題。諾達咨詢2021報告清單報告名稱出版日期中文(元RMB)英文(元RMB)物聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)系列—物聯(lián)網(wǎng)各行業(yè)應(yīng)用開展及潛力評估報告20212021年3月2200037000物聯(lián)網(wǎng)系列—RFID應(yīng)用及市場開展分析報告20212021年3月2000035000物聯(lián)網(wǎng)系列—物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)開展及投資價值評估報告20212021年3月2000035000物聯(lián)網(wǎng)系列--全球物聯(lián)網(wǎng)市場現(xiàn)狀與趨勢報告20212021年3月2000035000物聯(lián)網(wǎng)系列--中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)開展現(xiàn)狀及趨勢研究報告20212021年3月1500030000物聯(lián)網(wǎng)系列--物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈開展與市場機遇研究報告20212021年3月2000035000物聯(lián)網(wǎng)系列--物聯(lián)網(wǎng)在電力行業(yè)的應(yīng)用研究報告20212021年8月1200022000物聯(lián)網(wǎng)系列--物聯(lián)網(wǎng)在交通行業(yè)的應(yīng)用研究報告20212021年8月1200022000物聯(lián)網(wǎng)系列--物聯(lián)網(wǎng)在物流行業(yè)的應(yīng)用研究報告2002021年8月1200022000物聯(lián)網(wǎng)系列--物聯(lián)網(wǎng)在食品行業(yè)的應(yīng)用研究報告20212021年8月1200022000物聯(lián)網(wǎng)系列--物聯(lián)網(wǎng)在城市公共效勞領(lǐng)域的應(yīng)用研究報告20212021年8月1200022000物聯(lián)網(wǎng)系列--物聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)零售行業(yè)的應(yīng)用研究報告20212021年8月1200022000物聯(lián)網(wǎng)系列--物聯(lián)網(wǎng)在金融行業(yè)的應(yīng)用研究報告20212021年8月1200022000物聯(lián)網(wǎng)系列--物聯(lián)網(wǎng)在汽車行業(yè)的應(yīng)用研究報告20212021年8月1200022000物聯(lián)網(wǎng)系列--物聯(lián)網(wǎng)在智能家居行業(yè)的應(yīng)用研究報告20212021年8月1200022000物聯(lián)網(wǎng)系列--二維碼業(yè)務(wù)開展研究報告20212021年1月1500030000物聯(lián)網(wǎng)系列--二維碼業(yè)務(wù)開展及應(yīng)用研究報告20212021年1月2000035000三網(wǎng)融合三網(wǎng)融合系列--電信運營商與廣電企業(yè)合作策略研究報告20212021年3月2000035000三網(wǎng)融合系列--三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)與應(yīng)用開展研究報告20212021年3月2000035000三網(wǎng)融合系列--中國三網(wǎng)融合開展現(xiàn)狀及開展趨勢研究報告20212021年3月2000035000三網(wǎng)融合系列--全球三網(wǎng)融合開展研究報告20212021年3月2000035000三網(wǎng)融合系列--中國電信運營商三網(wǎng)融合的策略研究報告20212021年3月2200037000三網(wǎng)融合系列--中國移動與廣電企業(yè)合作策略研究報告20212021年2月2000035000三網(wǎng)融合系列--網(wǎng)絡(luò)電視機開展現(xiàn)狀及趨勢預(yù)測報告0112021年3月2000035000三網(wǎng)融合系列--網(wǎng)絡(luò)電視機商業(yè)模式評估及創(chuàng)新設(shè)計2021年3月2000035000三網(wǎng)融合系列--網(wǎng)絡(luò)電視機開展對產(chǎn)業(yè)影響2021年3月2000035000數(shù)字家庭數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)開展狀況及趨勢預(yù)測2021年5月1800028000數(shù)字家庭系列--數(shù)字家庭生態(tài)系統(tǒng)及商業(yè)模式研究2021年5月2980048000數(shù)字家庭系列芯片企業(yè)專題分析2021年5月1600030000數(shù)字家庭系列--數(shù)字家庭軟件市場專題2021年5月1600030000數(shù)字家庭系列--電信運營商家庭信息化開展戰(zhàn)略研究報告20212021年1月1800028000數(shù)字家庭系列--家庭信息化產(chǎn)品規(guī)劃研究20212021年1月2980048000數(shù)字家庭系列--廣電運營商數(shù)字家庭策略分析2021年5月1800028000數(shù)字家庭系列--消費電子廠商數(shù)字家庭策略分析2021年5月1800028000數(shù)字家庭系列--通信設(shè)備商數(shù)字家庭策略分析2021年5月1800028000數(shù)字家庭系列--產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟及標準化組織專題分析2021年5月1800028000數(shù)字家庭系列智能家居控制技術(shù)與方案專題分析2021年5月1800028000數(shù)字家庭系列智能家居控制市場專題分析2021年5月1800028000數(shù)字家庭系列智能家居控生態(tài)系統(tǒng)及商業(yè)模式研究專題分析2021年5月1800028000數(shù)字家庭系列智能家居控制用戶研究專題分析2021年5月1800028000數(shù)字家庭系列物聯(lián)網(wǎng)與智能家居集成市場專題分析2021年5月1800028000數(shù)字家庭系列--智能家居集成市場專題分析2021年5月1800028000數(shù)字家庭系列--家庭娛樂及綜合信息效勞需求與策略建議報告20212021年1月1600034000數(shù)字家庭系列-全球及中國數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)開展研究報告20212021年1月1200022000數(shù)字家庭系列--數(shù)字電視商業(yè)模式評估與創(chuàng)新設(shè)計報告20212021年2月1800035000數(shù)字家庭系列—數(shù)字互動電視業(yè)務(wù)專題分析2021年5月1800035000數(shù)字家庭系列網(wǎng)絡(luò)互動電視〔NITV〕模式評估與創(chuàng)新設(shè)計報告20212021年7月1800035000數(shù)字家庭系列中國IPTV業(yè)務(wù)市場研究與策略分析報告20212021年1月1800035000數(shù)字家庭系列--IPTV商業(yè)模式評估與創(chuàng)新設(shè)計研究報告20212021年2月1800035000數(shù)字家庭系列—遠程監(jiān)控及聯(lián)動報警業(yè)務(wù)分析報告20212021年1月1800035000數(shù)字家庭系列—家庭安防專題市場分析2021年5月1800035000數(shù)字家庭系列智能家居控制技術(shù)與方案專題分析〔單獨〕2021年5月1800035000數(shù)字家庭系列智能家居控制市場專題分析〔單獨〕2021年5月1800035000數(shù)字家庭系列智能家居控生態(tài)系統(tǒng)及商業(yè)模式研究專題分析〔單獨〕2021年5月1800035000數(shù)字家庭系列物聯(lián)網(wǎng)與智能家居集成市場專題分析2021年5月1800035000數(shù)字家庭系列—數(shù)字家庭用戶研究報告2021年5月1800035000數(shù)字家庭系列智能家居控制用戶研究專題分析〔單獨〕2021年5月1800035000數(shù)字家庭系列家庭安防用戶研究報告2021年5月1800035000數(shù)字家庭系列--家庭娛樂及綜合效勞用戶研究報告2021年5月1800035000數(shù)字家庭系列--家庭網(wǎng)關(guān)綜合市場研究報告20212021年1月2500035000數(shù)字家庭系列--家庭網(wǎng)關(guān)競爭研究報告20212021年1月1800035000數(shù)字家庭系列—Femtocell現(xiàn)狀及趨勢預(yù)測報告20212021年1月1800035000數(shù)字家庭系列—全球運營商Femtocell開展策略報告20212021年1月1800035000數(shù)字家庭系列—Femtocell產(chǎn)品市場研究報告20212021年1月1800035000數(shù)字家庭系列—網(wǎng)絡(luò)電視機專題市場分析2021年5月1800035000數(shù)字家庭系列—家庭多媒體控制終端專題市場分析2021年5月1800035000數(shù)字家庭系列—家庭網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及終端市場專題2021年5月1800035000數(shù)字家庭系列—智能家電遠程控制商業(yè)模式及市場開展研究報告20212021年1月1800035000數(shù)字家庭系列—家庭FMC業(yè)務(wù)分析報告20212021年1月1800035000數(shù)字家庭系列--家庭信息機市場研究報告20212021年1月1800035000數(shù)字家庭系列--移動固話用戶需求及前景預(yù)測報告20212021年1月1800035000數(shù)字家庭系列--家庭綜合效勞及全業(yè)務(wù)套餐分析報告20212021年1月1800035000電視新媒體數(shù)字電視系列--互動電視專題市場分析2021年5月1800035000數(shù)字電視系列--網(wǎng)絡(luò)電視機專題市