倉庫布局設(shè)計(jì)

紅金龍物流公司配送中心選址第八小組：周輝（0924222059）武重陽（0924221043）伍佳敏（0924221042）陳歡歡（0924221003）一、公司簡(jiǎn)介公司擁有收發(fā)貨物場(chǎng)地5000多平方米，為企業(yè)，商場(chǎng)提供24小時(shí)倉儲(chǔ)、中轉(zhuǎn)、配送服務(wù)。以武漢卷煙廠每年30萬箱香煙向武漢市各區(qū)的配送為依托，逐漸向以飲料、酒類等為主的多元化配送方向發(fā)展，并且以承接武漢市乃至湖北省的外來貨品的配送業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，逐漸成為武漢市具有高度信息集成的能力的、具有明顯健康配送優(yōu)勢(shì)的專業(yè)的區(qū)域終端物流配送中心

二、配送中心基本能力要求2、根據(jù)配送中心的必要業(yè)務(wù)和面積比例，整個(gè)配送中心的存儲(chǔ)區(qū)域?qū)⒄嫉?3077平方米。其中收驗(yàn)貨作業(yè)區(qū)、分揀作業(yè)區(qū)、配送理貨作業(yè)區(qū)各為3846平方米。1、配送中心對(duì)香煙的年吞吐能力應(yīng)在60萬箱左右?？偣睸KU數(shù)為：3394個(gè)（周轉(zhuǎn)期為7天）除煙草以外其他副食品的配送量為11281個(gè)，周期分別為3天、3天、7天。3、1121平方米為日常辦公和生活區(qū)域，綠化面積至少也要5754平方米；車輛周轉(zhuǎn)、裝卸貨平臺(tái)、周邊道路也要配備7129平方米；的征地面積為：27331平方米，其中13077為建筑面積。

三、配送中心選擇分析三個(gè)區(qū)域的選擇分析政策層面

企業(yè)物流能力

可持續(xù)性發(fā)展角度

配送中心日常業(yè)務(wù)運(yùn)作

環(huán)境方面（地理角度、交通）與客戶的協(xié)調(diào)

節(jié)約成本

東西湖吳家山區(qū)域漢陽白沙洲大橋下的區(qū)域武漢關(guān)東科技工業(yè)園政策層面區(qū)委、區(qū)政府成立了武漢東西湖保稅物流中心管理委員會(huì)加快武漢市白沙洲都市工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，政府提出了一系列的支持物流園區(qū)發(fā)展的優(yōu)惠政策。政府重點(diǎn)投資的核心工業(yè)園區(qū)—面積最大的“光谷”核心園區(qū)環(huán)境方面東西湖區(qū)政治經(jīng)濟(jì)文化中心，優(yōu)越的地理區(qū)位，四通八達(dá)的交通白沙洲為武漢市西部長(zhǎng)江主航道南側(cè)的一個(gè)沙洲，與長(zhǎng)江南岸的武漢金堤公路相望，武漢白沙洲長(zhǎng)江公路大橋與兩岸相連。位于大學(xué)城中,其可以招聘各方面的人才，交通發(fā)達(dá),公交線路眾多,在附近又有鐵路,高速公路.配送中心日常業(yè)務(wù)運(yùn)作位于保稅物流區(qū)，周圍多超市和大中型店鋪，適宜建立轉(zhuǎn)運(yùn)型配送中心，接近商業(yè)區(qū)，有利商品周轉(zhuǎn)處于沿河地段，對(duì)于建立轉(zhuǎn)運(yùn)型和綜合型配送中心均適宜；貨物、商品等在配送過程中的入庫、揀選、出庫等環(huán)節(jié)都比較便利位于科技園區(qū)，有利于實(shí)現(xiàn)物流信息化配送業(yè)務(wù)流程；在高素質(zhì)的員工前提下實(shí)現(xiàn)高效率業(yè)務(wù)配送模式東西湖吳家山區(qū)域漢陽白沙洲大橋下的區(qū)域武漢關(guān)東科技工業(yè)園企業(yè)物流能力臨近捷龍物流，競(jìng)爭(zhēng)壓力大，標(biāo)準(zhǔn)庫容量低，離各個(gè)子庫較遠(yuǎn)，能力一般

擁有鐵路、公路、水路；離各個(gè)子庫較近，年配送量較大；對(duì)于周轉(zhuǎn)快的子庫，節(jié)約物流成本位于人口密集地，有人才優(yōu)勢(shì)，年配送量較小，物流能力一般

可持續(xù)性發(fā)展

商品集聚地帶，有利于商品周轉(zhuǎn)，但加大政府管理力度

充分利用土地資源，發(fā)輝河岸灘涂的發(fā)展優(yōu)勢(shì)人口密度大，不利于社會(huì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)節(jié)約成本附近多規(guī)模較大配送中心，，這樣的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)帶來額外的成本地價(jià)是相對(duì)最便宜的，交通發(fā)達(dá)，節(jié)約大量運(yùn)輸成本；與配送需求點(diǎn)距離很近，采用捆綁配送與配送需求點(diǎn)距離比較遠(yuǎn)，會(huì)增加成本，且來帶額外的成本管理方面與客戶的協(xié)調(diào)

和客戶比較近，可以及時(shí)處理和客戶比較近，可以及時(shí)處理

客戶的距離比較遠(yuǎn)，協(xié)調(diào)不方便四、重心法:確定現(xiàn)有地址的坐標(biāo)與配送量業(yè)務(wù)活動(dòng)中的數(shù)量信息現(xiàn)有地址的坐標(biāo)重心法選址坐標(biāo)配送量黃陂（38.5，109）20100新洲（90，108）24500蔡甸（0，68）13073江夏（34，37）15000青山（44.5，78）14100洪山（37.5，61）15800武昌（32.5，65.5）20100漢陽（24.5，64.5）11666硚口（25，68）15700江漢（28，70）18000江岸（29.5，68.2）16234東西湖（11，75.5）10700漢南（5，30）8930坐標(biāo)與配送量五、使用公式計(jì)算配送中心地址的坐標(biāo)==35.24====73.19附：若按坐標(biāo)系統(tǒng)原點(diǎn)是燕窩鎮(zhèn)，則根據(jù)重心法所算出來的配送中心位置是不合理的。現(xiàn)在可以結(jié)合加權(quán)評(píng)分法來確定以上三個(gè)方案當(dāng)中，何為最佳方案。加權(quán)評(píng)分法示例：影響因素權(quán)重東西湖白沙洲關(guān)東科技園資金條件0.2564交通運(yùn)輸0.2897人才供給0.05549可持續(xù)發(fā)展0.15675物流能力0.15786競(jìng)爭(zhēng)條件0.1467能源供給0.1555政策、法規(guī)0.05767東西湖：0.2*5+0.2*8+0.05*5+0.15*6+0.15*7+0.1*4+0.1*5+0.05*7=6.05；白沙洲：0.2*6+0.2*9+0.05*4+0.15*7+0.15*8+0.1*