項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告5篇

項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告（有用5篇）篇1：項(xiàng)目經(jīng)理年度述職述廉報(bào)告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及公司各職能部門同仁的協(xié)作下，我xx工程項(xiàng)目部的全體員工堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取的精神，專心開展工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作，并取得了必須的成果。現(xiàn)將20xx年的工作情景作一個(gè)述職報(bào)告如下：

一、工程進(jìn)展情景及產(chǎn)值完成情景

1．1工程進(jìn)展情景

xx工程土建結(jié)構(gòu)部分已基本完成，鋼構(gòu)部分構(gòu)建制作也已完成，目前調(diào)配吊裝中；xx四期工程基樁工程已完成，目前土建結(jié)構(gòu)部分施工中。

1．2各工程產(chǎn)值完成情景

截至目前xx廠2972．9萬元，xx四期900萬元，估計(jì)年底完成產(chǎn)值共約4500萬元。

二、項(xiàng)目部人員情景

項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員5人：項(xiàng)目經(jīng)理，平安員，質(zhì)量員，平安員施工員。

三、平安、質(zhì)量、進(jìn)度及禮貌施工掌握

項(xiàng)目部進(jìn)取協(xié)作建設(shè)單位、監(jiān)理單位及質(zhì)安站等部門來推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安、質(zhì)量等工作，經(jīng)過我們一年的努力，在項(xiàng)目部全部管理人員的努力下，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，處理各種問題，保證工程平安及質(zhì)量。目前沒有出現(xiàn)重大的質(zhì)量及平安事故，在進(jìn)度掌握及禮貌施工掌握上全部項(xiàng)目都做的較好。

四、進(jìn)取協(xié)作公司經(jīng)營(yíng)部門做好市場(chǎng)開拓工作

干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，交一方伴侶，開拓一片市場(chǎng)，這是項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)理念，干好在建工程，贏得業(yè)主的信任，這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵。項(xiàng)目部全體員工在干好在建工程的基礎(chǔ)上，在外協(xié)隊(duì)伍的努力協(xié)助下，進(jìn)取協(xié)作市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部開拓市場(chǎng)，協(xié)作跟蹤潛在中標(biāo)項(xiàng)目。

五、20xx年目標(biāo)

20xx年，在項(xiàng)目部全體員工團(tuán)體努力下，克服困難，并取得了不錯(cuò)的成果，圓滿地完成了本年度工作。

展望20xx年，項(xiàng)目部全體員工布滿信心，決心為公司的進(jìn)一步進(jìn)展貢獻(xiàn)一點(diǎn)力氣，同時(shí)為使工程管理水平能夠更上一個(gè)臺(tái)階，為使我項(xiàng)目部營(yíng)銷指標(biāo)能夠更上一層樓，我項(xiàng)目部力爭(zhēng)在20xx年做好以下幾方面工作：

1、抓好平安、禮貌施工工作

在20xx年項(xiàng)目部對(duì)于所涉及工程首先制定更高的目標(biāo)，這樣能夠做到管理有的放矢。建立以專職的崗位平安管理為核心，以各專業(yè)工程師為骨干，班組長(zhǎng)及工人全員參加的平安管理體系，加強(qiáng)平安交底工作，異常是對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的交底，使總包與協(xié)作隊(duì)伍平安管理體系構(gòu)成連動(dòng)，將生產(chǎn)與平安的緊密結(jié)合，同時(shí)依靠公司管理力氣，切實(shí)做好平安、禮貌施工工作，確保實(shí)現(xiàn)工程平安管理目標(biāo)。

2、切實(shí)做好質(zhì)量掌握工作

在20xx年度，為更好的掌握質(zhì)量，建立各級(jí)質(zhì)量職責(zé)制，堅(jiān)持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位，全員抓質(zhì)量，把職責(zé)落實(shí)到每個(gè)管理崗位上，異常是要落實(shí)到外協(xié)隊(duì)管理人員身上，加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍質(zhì)量意識(shí)教育，教育面要到達(dá)100%。

加強(qiáng)質(zhì)量專檢，項(xiàng)目部設(shè)立專門質(zhì)量檢查人員，每一天進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，充分抓好預(yù)防和把關(guān)作用，爭(zhēng)取不發(fā)生任何質(zhì)量事故。

3、做好管理與溝通工作

進(jìn)取做好項(xiàng)目管理工作，經(jīng)過溝通、培訓(xùn)，提高外協(xié)隊(duì)伍的管理水平，進(jìn)取與業(yè)主、監(jiān)理及其他項(xiàng)目參建單位溝通溝通，提升項(xiàng)目部的形象。

4、進(jìn)取開拓市場(chǎng)

一如既往進(jìn)取協(xié)作公司經(jīng)營(yíng)部門做好市場(chǎng)開拓工作，正確準(zhǔn)時(shí)供給市場(chǎng)信息，爭(zhēng)取為公司在經(jīng)營(yíng)規(guī)模上做大做強(qiáng)作出更大的貢獻(xiàn)。

5、加強(qiáng)后備人才的培育

大力培育后備人才，將一些青年學(xué)生推至一線進(jìn)行實(shí)踐熬煉，充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢(shì)，提升項(xiàng)目的管理水平。

篇2：項(xiàng)目經(jīng)理年度述職述廉報(bào)告轉(zhuǎn)眼間一個(gè)月試用期已過，在這一個(gè)月的時(shí)間里，充分的`感受到，公司領(lǐng)導(dǎo)和家人對(duì)我工作上的幫忙和支持，生活上的關(guān)心和照料，心靈上的接納和包涵。使我能夠更加清晰的熟悉自我，定位自我，為做一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理而奮斗。

為什么做

時(shí)間如水，光陰似箭，看到公司營(yíng)業(yè)額蒸蒸日上，同事們的活力和斗志，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個(gè)人僅有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷的超越自我，實(shí)現(xiàn)幻想和人生的價(jià)值。

做什么

以提高自身素養(yǎng)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中把握干好工作的基本技能和知識(shí)。

熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，異常是在工程方面安排了更加完善的工作流程和計(jì)劃。作為公司的一名工程項(xiàng)目經(jīng)理，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展項(xiàng)目工作。

自我畢竟是剛來公司不久，從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段必須在工作中不斷的提高自我，為了提高自身本事素養(yǎng)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下要客戶滿意我必必要參加公司內(nèi)部的專業(yè)技能培訓(xùn)和愛無界心靈成長(zhǎng)培訓(xùn)，等學(xué)習(xí)科目，全面提高自我，力爭(zhēng)在語(yǔ)言表達(dá)的本事上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的本事上有突破，在組織管理的本事上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。經(jīng)過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距，在不斷的學(xué)習(xí)中提高自我的本事素養(yǎng)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。

以提高工作效率為根本，在堅(jiān)持原則和遵守公司新的規(guī)章制度基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。

以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，以協(xié)助趙總工作為主，平安施工，禮貌施工，為公司贏得更多光輝形象和品牌價(jià)值。

己所不欲，勿施于人。樹立良好的形象為動(dòng)力。俗話說的好：喊破嗓子，不如做出樣貌，作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，假如在臺(tái)上說的一套，臺(tái)下做的又是一套，就會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事造成十分不好的影響，所以，在日常工作中，我十分注意自身的形象，要求他人做到的，我自我首先堅(jiān)決做到，要求他人不做的，我?guī)ь^不去違反。什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

怎樣做

以下職責(zé)以協(xié)助x總工作為主，以公司的總目標(biāo)為核心。

一確保項(xiàng)目目標(biāo)完成，保證客戶滿意。

制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體掌握計(jì)劃，項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解劃分出主要工作資料和工作量，確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的完成和總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

同施工方，監(jiān)理方，廠方堅(jiān)持親密溝通，獵取工作量和工作要求，保證在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成目標(biāo)。

把握工程質(zhì)量，進(jìn)度，平安。

常常與施工方進(jìn)行溝通、與甲方堅(jiān)持親密聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)與甲方進(jìn)行技術(shù)溝通和溝通，解答及反饋甲方的技術(shù)問題。

二注意自身修養(yǎng)，努力做好表率。

領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。所以，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。

一是不斷豐富知識(shí)，提高工作本事。

二是專心履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。

三是嚴(yán)格約束自我，力求做到嚴(yán)謹(jǐn)，堅(jiān)持和開放。

自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化，留意勤儉節(jié)儉，掌握奢侈浪費(fèi)。

三時(shí)總結(jié)，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整。

項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行對(duì)施工平安、質(zhì)量、進(jìn)度等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的閱歷和存在的不足，成功的加以推廣，不足的實(shí)行措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。

以平安保質(zhì)量、以質(zhì)量保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視平安質(zhì)量，人人實(shí)施平安質(zhì)量。

存在的問題及下步打算

回顧一個(gè)月來的工作，對(duì)比職責(zé)，認(rèn)為自我還是稱職的。雖然在工作中取得了一些進(jìn)展，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡(jiǎn)潔，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在技術(shù)水平和組織管理本事上有待進(jìn)一步提高，再次，自我在綜合素養(yǎng)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足，有待于在下步工作中加以改善和克服。

在下一步的工作中，我要虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)管理和工作閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)技術(shù)和理論知識(shí)，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)和工程質(zhì)量。使自我的全面素養(yǎng)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在本年度的目標(biāo)中再上新的臺(tái)階，更上一層樓貢獻(xiàn)出自我的力氣。

篇3：項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫忙下，我專心履行自我的職責(zé)，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊(duì)伍素養(yǎng)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，抓好項(xiàng)目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項(xiàng)目部員工的思想政治素養(yǎng)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。

一、戰(zhàn)勝重重困難，施工迎難而上

1、克服了勞動(dòng)力短缺等諸多困難

2、資金緊張

3、氣候惡劣

二、專心實(shí)行的措施，精心組織、精心管理

1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)平安質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制

通過兩年來的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善平安、質(zhì)量等管理體系，建立平安質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。

項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職平安員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職平安員共計(jì)24名。將平安工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過程掌握，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效掌握。

2、完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)專心性

通過完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)嘉獎(jiǎng)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段，極大的提高了員工的勞動(dòng)專心性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本

通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。

4、加強(qiáng)成本掌握，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性

項(xiàng)目部每月8日定期召開成本分析會(huì)，專心分析上月存在的問題，找出不足，層層落實(shí)，下月改善，要求各項(xiàng)比較實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)務(wù)必真實(shí)牢靠，施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，層層掌握，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的正確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方相互復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

5、禮貌工地建設(shè)

繼續(xù)加現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工管理，根據(jù)實(shí)際成立了第一禮貌施工班和第二禮貌施工班，總?cè)藬?shù)32人。專門進(jìn)行禮貌工地建設(shè)相關(guān)工作，持續(xù)工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，洞內(nèi)道路干凈整潔，在滲水較大，無軌運(yùn)輸?shù)臓顩r下隨時(shí)都可穿皮鞋進(jìn)洞。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全，堆放有序

6、專心搞環(huán)水保工作

專心與總指和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系，主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場(chǎng)檢查，征求意見，逐步完善環(huán)、水保方案、措施。

7、關(guān)心員工生活，處處都想著員工的疾苦

進(jìn)入冬季，天氣嚴(yán)寒，千方百計(jì)籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎(jiǎng)金。

三、準(zhǔn)時(shí)總結(jié)，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整

項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行平安、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的閱歷和存在的不足，成功的加以推廣，不足的實(shí)行措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。

以質(zhì)量保平安、以平安保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視平安質(zhì)量，人人實(shí)施平安質(zhì)量。

四、注意自身修養(yǎng)，努力做好表率。

領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。

一是不斷豐富知識(shí)，提高工作潛力。

二是專心履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。

三是嚴(yán)格約束自我，力求做到公平公正。

自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化，留意勤儉節(jié)約，不搞高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn)，掌握奢侈浪費(fèi)。工作中執(zhí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則。

五、存在問題

自我雖然做了一些工作，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比，還有不小的差距。主要方面是生產(chǎn)成本掌握不力，居高不下。分析其原因：

(1)進(jìn)度壓力大，造成人工、材料、機(jī)械設(shè)備投入過大。

(2)業(yè)主執(zhí)行動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)管理，項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包機(jī)制需不斷完善。

(3)資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便，造成材料成本加大。

以上說明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正。在以后的工作中我會(huì)再接再厲。

篇4：項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人述職述廉報(bào)告尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)：

在項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位上已經(jīng)有3年多的時(shí)間，現(xiàn)在就如何才能成為一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理談?wù)勛约旱母惺埽凑?qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以審查指正。

一、做好施工前的打算工作

萬事開頭難，但要必須開好這個(gè)頭，以后的工作才可能做好。工程每一個(gè)工程都有自己的不同、自己的特點(diǎn)，因此在工作前對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解，這樣才利于更好地開展工作。那么怎樣做施工前的打算工作呢?

首先要熟悉施工圖紙、有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，把握工程的要點(diǎn)，施工可能產(chǎn)生的質(zhì)量、平安隱患在哪，了解設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法，弄清有關(guān)技術(shù)資料對(duì)工程質(zhì)量的要求。其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件對(duì)施工挨次、施工方法、技術(shù)措施、施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置的要求。弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。

最后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察和了解，熟悉施工圖紙，只是對(duì)工程的紙上了解，這是不夠的。要清晰、全面了解工程，把握工程概況，必須親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察、了解。這樣專心了解工程的基本情況，有利于更好地實(shí)施管理，落實(shí)施工方法，更好地完善工作。

二、施工中的管理

首先，制定目標(biāo)。針對(duì)工程制定相應(yīng)的目標(biāo)，包括質(zhì)量目標(biāo)，工期目標(biāo)、平安目標(biāo)等等。讓項(xiàng)目部成員都有清清晰楚的了解本工程的目標(biāo)。在施工中還有制定階段目標(biāo)，并對(duì)總目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。

其次，每一項(xiàng)工作都要責(zé)任到人，在水源街施工中，我開頭雖然也進(jìn)行了分工但是不夠明確，只是將施工分段，每段安排兩個(gè)人負(fù)責(zé)，但是，開頭工作并不順利，兩個(gè)人之間也有等靠現(xiàn)象，后來又重新進(jìn)行了分工，詳細(xì)到每個(gè)人進(jìn)行什么工作。重新分工后果真工作順利了起來。第三，碰頭會(huì)，建立例會(huì)制度，工程越是緊張勞碌，例會(huì)制度越要堅(jiān)持每日開。這樣才能保證工程忙而不亂。在例會(huì)中，要強(qiáng)度工程的階段目標(biāo)，對(duì)今日發(fā)現(xiàn)的問題給予解決，商量下一步的工作如何施工，強(qiáng)調(diào)工作重點(diǎn)、留意事項(xiàng)。

最后，獎(jiǎng)懲制度。

三、施工中的質(zhì)量、平安

作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，不行能對(duì)工程中的每一道工序都自己過目。因此必須做到將責(zé)任分工到詳細(xì)某人。但是，身為一名項(xiàng)目經(jīng)理必須清晰工作的重點(diǎn)。工程的那一道工序是自己必須檢查或抽查的。只有這樣才能讓自己對(duì)自己的工程心中有數(shù)，對(duì)工程質(zhì)量有信心。

向平安管理要效益，不論何時(shí)何地都要把平安放在首要位置。在施工管理工作上，一定要把平安教育工作放在施工管理工作中的首位，若忽視了施工平安的管理，那是最大的隱患，是最大的危險(xiǎn)，是施工管理工作中最大的錯(cuò)誤。作為施工管理人員必必要做足平安措施，對(duì)全部的進(jìn)場(chǎng)人員要做好平安教育與宣傳工作。要以預(yù)防為主，平安第一。讓他們自覺遵守平安規(guī)章，執(zhí)行平安措施，這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益。

四、嚴(yán)于律己、身先士卒

工程訂立的制度自己要嚴(yán)格遵守，不能只要求被人而自己不做。

工程是一個(gè)比較艱苦的工作，遇到困難的地方項(xiàng)目經(jīng)理要身先士卒。

五、協(xié)調(diào)各方關(guān)系，處理外圍事物，保證工程順利進(jìn)行

工程在施工過程中與四面單位交涉很多，為了保證工程能夠順利進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理的一個(gè)重要任務(wù)就是處理好各種關(guān)系，保證工程能夠順利進(jìn)行。

我的報(bào)告完畢，感謝!

述職人：XXX

20XX年XX月XX日

篇5：項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人述職述廉述學(xué)報(bào)告自20XX年3月加入xx電廠以來，我嚴(yán)格遵守公司及所在部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，專心貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神，堅(jiān)決聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排，樂觀維護(hù)集體榮譽(yù)，圓滿完成工作任務(wù)。對(duì)于單位制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，我都嚴(yán)格遵守，嚴(yán)從律己，寬以待人，起著帶頭的作用。在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水公平方面都取得了很大的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、工作態(tài)度和職業(yè)道路

進(jìn)入公司后，我先是從事熱控專業(yè)工作，后由于工作需要被安排到項(xiàng)目前期，由于項(xiàng)目前期的工作本身就比較繁瑣，但我一直以樂觀工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情，雖然偶爾會(huì)出現(xiàn)一些情緒問題，但我很快能夠處理好自身問題，樂觀投入到工作中去，對(duì)工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終，能夠正確專心的對(duì)待每一項(xiàng)工作；專心學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，專心遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，對(duì)于再苦再累的工作，我都堅(jiān)持圓滿完成，并做出成效，從不計(jì)較個(gè)人得失，堅(jiān)守在崗位上，完成一個(gè)個(gè)工作中的小里程碑，看著工作的順利開展以及項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)的取得，我心中感到無比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付出的很多艱辛和汗水，得到了回報(bào)，我內(nèi)心也就無怨無悔，心滿意足了。

二、學(xué)識(shí)水平、專業(yè)能力

在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識(shí)