2023競(jìng)聘分公司經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理演講材料

第38頁(yè)共38頁(yè)2023競(jìng)聘分公司經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理演講材料2023競(jìng)聘分公司經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理演講材料。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!在這里我以平常人的心態(tài),參與___分公司中層干部崗位競(jìng)聘,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī),同時(shí)也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持.我現(xiàn)年38歲,*黨員,大專文化程度,1987年參軍,1990年復(fù)員調(diào)入___石油公司,先后擔(dān)任過(guò)加油員,計(jì)量員,站長(zhǎng),業(yè)務(wù)員,保衛(wèi)干事,業(yè)務(wù)科長(zhǎng),副經(jīng)理,經(jīng)過(guò)十幾年石油行業(yè)工作的鍛煉,使自己各方面的素質(zhì)得以進(jìn)步,曾屢次獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì),十幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在,參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己.今天,我競(jìng)聘的崗位是___經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理,我清楚地認(rèn)識(shí)到要成為一個(gè)合格的經(jīng)理不容易,作為一個(gè)單位的經(jīng)理,不僅要有實(shí)干精神還要擅長(zhǎng)謀略,不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還要有廣博的知識(shí),不僅要有高超的組織管理程度,而且還要有良好的人際溝通才能,我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲矣X(jué)得我完全有才能勝任這項(xiàng)工作,因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾方面的有利條件.(1)本人具有正直的人品,良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng),做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)____,最多是件次品,而一個(gè)品質(zhì)不好的領(lǐng)導(dǎo),那么是危險(xiǎn)品.(2)有熟悉和理解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系,以及與____有關(guān)部門(mén)的溝通才能,目前的市場(chǎng)營(yíng)銷其實(shí)主要就是關(guān)系營(yíng)銷,我出生在___,家住___,對(duì)___的地理環(huán)境及政府機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo),行政事業(yè)工作人員都比較熟悉,有利于協(xié)調(diào)好與各單位之間的關(guān)系,把___經(jīng)營(yíng)部的業(yè)務(wù)向縱深方向開(kāi)展.(3)有熱愛(ài)石油事業(yè)責(zé)任心,我在石油系統(tǒng)工作已___年,從基層做起而且一直都是干石油工作的,處于即有理論經(jīng)歷和工作才能,又有旺盛精力的黃金時(shí)期,工作中勇于探究,思想上敢于創(chuàng)新,身體安康,年富力強(qiáng),充滿朝氣與活力.假設(shè)可以得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,在這次競(jìng)聘中得以成功,我的處事原那么和風(fēng)格是1,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦,以共同的目的團(tuán)結(jié)人,以有效的管理鼓勵(lì)人,以自身的行為帶動(dòng)人.2,努力做到大事講原那么,小事講風(fēng)格,共同講團(tuán)結(jié),辦事講效率,管人不整人,用人不疑人,我將用真情和愛(ài)心去善待我的每個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的開(kāi)展和創(chuàng)造的空間.假設(shè)我競(jìng)聘成功,我的工作目的是"以力爭(zhēng)位,以位織為"爭(zhēng)取公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我___經(jīng)營(yíng)部工作的重視和支持,使經(jīng)營(yíng)部工作管理制度化,效勞優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化,讓經(jīng)營(yíng)部成為分公司領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與經(jīng)理之間的關(guān)系和橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)企業(yè)的紐帶,使___經(jīng)營(yíng)部成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體.假設(shè)我競(jìng)聘成功,我的工作方案是1,抓住時(shí)機(jī),與____及有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)溝通,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)展宣傳,使消費(fèi)者更進(jìn)一步理解中石化可信性及其必要的存在性.2,加強(qiáng)加油站員工平安消費(fèi)知識(shí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,盡快進(jìn)步員工整體素質(zhì),培訓(xùn)員工誠(chéng)信對(duì)待每位顧客,優(yōu)質(zhì)效勞,重新效勞,重新樹(shù)立中石化的形象,細(xì)心分析^p消費(fèi)用戶的類型,使各站經(jīng)理制定出不同的營(yíng)銷策略,明確理解客戶不同類型,進(jìn)步營(yíng)銷程度并建立相關(guān)應(yīng)對(duì)機(jī)制,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)開(kāi)展需要.3,搶占市場(chǎng)位子,協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)仃P(guān)系,盡快解決景園小區(qū),北環(huán)路口加油站的開(kāi)工,加快力度,設(shè)法收購(gòu)或租賃對(duì)我部有很大威脅性的中石油銅都新站.4,積極聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)____及有關(guān)部門(mén),新增幾處系統(tǒng)加油站.5,加快健全競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手檔案,充分掌握,理解其核心內(nèi)容.6,理解市場(chǎng),挖掘潛在的新客戶,擴(kuò)大銷售量增加員工的收入.7,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作開(kāi)展情況,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,工作中碰到自身無(wú)法解決問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示并提出自已對(duì)問(wèn)題見(jiàn)解和建議.空談?wù)`事,實(shí)干興邦,我雖然沒(méi)什么豪言壯語(yǔ),也沒(méi)什么特大精神的施正綱領(lǐng),但我深知事業(yè)如山,同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一方面,但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們的幫助支持和配合,我有信心,有才能出色地做好這項(xiàng)工作,當(dāng)好一名稱職的經(jīng)理."給我一次時(shí)機(jī),我將還您非常精彩"這就是我永久不變的信念和競(jìng)聘諾言,最后,祝大家身體安康,萬(wàn)事順意!祝愿我們石油分公司的明天會(huì)更加美妙!謝謝大家競(jìng)聘分公司經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理演講稿文章標(biāo)題：競(jìng)聘分公司經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!在這里我以平常人的心態(tài),參與___分公司中層干部崗位競(jìng)聘,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī),同時(shí)也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持.我現(xiàn)年38歲,中國(guó)____黨員,大專文化程度,1987年參軍,1990年復(fù)員調(diào)入___石油公司,先后擔(dān)任過(guò)加油員,計(jì)量員,站長(zhǎng),業(yè)務(wù)員,保衛(wèi)干事,業(yè)務(wù)科長(zhǎng),副經(jīng)理,經(jīng)過(guò)十幾年石油行業(yè)工作的鍛煉,使自己各方面的素質(zhì)得以進(jìn)步,曾屢次獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì),十幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在,參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己.今天,我競(jìng)聘的崗位是___經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理,我清楚地認(rèn)識(shí)到要成為一個(gè)合格的經(jīng)理不容易,作為一個(gè)單位的經(jīng)理,不僅要有實(shí)干精神還要擅長(zhǎng)謀略,不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還要有廣博的知識(shí),不僅要有高超的組織管理程度,而且還要有良好的人際溝通才能,我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲矣X(jué)得我完全有才能勝任這項(xiàng)工作,因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾方面的有利條件.(1)本人具有正直的人品,良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng),做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)____,最多是件次品,而一個(gè)品質(zhì)不好的領(lǐng)導(dǎo),那么是危險(xiǎn)品.(2)有熟悉和理解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系,以及與____有關(guān)部門(mén)的溝通才能,目前的其實(shí)主要就是關(guān)系營(yíng)銷,我出生在___,家住___,對(duì)___的地理環(huán)境及政府機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo),行政事業(yè)工作人員都比較熟悉,有利于協(xié)調(diào)好與各單位之間的關(guān)系,把___經(jīng)營(yíng)部的業(yè)務(wù)向縱深方向開(kāi)展.(3)有熱愛(ài)石油事業(yè)責(zé)任心,我在石油系統(tǒng)工作已___年,從基層做起而且一直都是干石油工作的,處于即有理論經(jīng)歷和工作才能,又有旺盛精力的黃金時(shí)期,工作中勇于探究,思想上敢于創(chuàng)新,身體安康,年富力強(qiáng),充滿朝氣與活力.假設(shè)可以得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,在這次競(jìng)聘中得以成功,我的處事原那么和風(fēng)格是1,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦,以共同的目的團(tuán)結(jié)人,以有效的管理鼓勵(lì)人,以自身的行為帶動(dòng)人.2,努力做到大事講原那么,小事講風(fēng)格,共同講團(tuán)結(jié),辦事講效率,管人不整人,用人不疑人,我將用真情和愛(ài)心去善待我的每個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的開(kāi)展和創(chuàng)造的空間.假設(shè)我競(jìng)聘成功,我的工作目的是"以力爭(zhēng)位,以位織為"爭(zhēng)取公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我___經(jīng)營(yíng)部工作的重視和支持,使經(jīng)營(yíng)部工作管理制度化,效勞優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化,讓經(jīng)營(yíng)部成為分公司領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與經(jīng)理之間的關(guān)系和橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)企業(yè)的紐帶,使___經(jīng)營(yíng)部成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體.假設(shè)我競(jìng)聘成功,我的是1,抓住時(shí)機(jī),與____及有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)溝通,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)展宣傳,使消費(fèi)者更進(jìn)一步理解中石化可信性及其必要的存在性.2,加強(qiáng)加油站員工知識(shí)教育和業(yè)務(wù)工作,盡快進(jìn)步員工整體素質(zhì),培訓(xùn)員工誠(chéng)信對(duì)待每位顧客,優(yōu)質(zhì)效勞,重新效勞,重新樹(shù)立中石化的形象,細(xì)心分析^p消費(fèi)用戶的類型,使各站經(jīng)理制定出不同的營(yíng)銷策略,明確理解客戶不同類型,進(jìn)步營(yíng)銷程度并建立相關(guān)應(yīng)對(duì)機(jī)制,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)開(kāi)展需要.3,搶占市場(chǎng)位子,協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)仃P(guān)系,盡快解決景園小區(qū),北環(huán)路口加油站的開(kāi)工,加快力度,設(shè)法收購(gòu)或租賃對(duì)我部有很大威脅性的中石油銅都新站.4,積極聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)____及有關(guān)部門(mén),新增幾處系統(tǒng)加油站.5,加快健全競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手檔案,充分掌握,理解其核心內(nèi)容.6,理解市場(chǎng),挖掘潛在的新客戶,擴(kuò)大銷售量增加員工的收入.7,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作開(kāi)展情況,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,工作中碰到自身無(wú)法解決問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示,并提出自已對(duì)問(wèn)題見(jiàn)解和建議.空談?wù)`事,實(shí)干興邦,我雖然沒(méi)什么豪言壯語(yǔ),也沒(méi)什么特大精神的施正綱領(lǐng),但我深知事業(yè)如山,同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一方面,但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們的幫助支持和配合,我有信心,有才能出色地做好這項(xiàng)工作,當(dāng)好一名稱職的經(jīng)理."給我一次時(shí)機(jī),我將還您非常精彩"這就是我永久不變的信念和競(jìng)聘諾言,最后,祝大家身體安康,萬(wàn)事順意!祝愿我們石油分公司的明天會(huì)更加美妙!謝謝大家!《競(jìng)聘分公司經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理演講稿》來(lái)于搜網(wǎng)，競(jìng)聘分公司經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理演講稿。競(jìng)聘挪動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委老師、各位同志大家上午好我叫周媱，今年23歲，年畢業(yè)于**學(xué)校，畢業(yè)后我一直在挪動(dòng)大廳工作，這次我競(jìng)聘的部門(mén)是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這次學(xué)習(xí)和鍛煉的時(shí)機(jī)，同時(shí)，借此之機(jī)向近年來(lái)給過(guò)我?guī)椭完P(guān)心的領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示真誠(chéng)的謝意!正是大家的支持和厚愛(ài)，才使我有信心走上這個(gè)競(jìng)選的舞臺(tái)。我將珍惜這次進(jìn)步自己、鍛煉自己的時(shí)機(jī)，英勇地走上臺(tái)來(lái)，承受大家的評(píng)判。.我參加競(jìng)聘的理由有三點(diǎn)：第一點(diǎn)：青春需要理想，夢(mèng)想不生長(zhǎng)于艷陽(yáng)高照的溫床。對(duì)于青年人而言，越是新的工作、新的環(huán)境，就越富有吸引力和挑戰(zhàn)性。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部就是這樣一個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，壓力與動(dòng)力并存的大舞臺(tái)，它是塑造和代表企業(yè)形象的大使，是溝通和聯(lián)絡(luò)社會(huì)公眾的橋梁，工作強(qiáng)度和工作難度都很高，我認(rèn)為在這樣的環(huán)境中工作，可以學(xué)到新知識(shí)，開(kāi)拓新視野，挖掘新潛力，有利于自己的全面開(kāi)展。第二點(diǎn)，我認(rèn)為自己具備了從事市場(chǎng)業(yè)務(wù)所必須的個(gè)人素養(yǎng)。首先，我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有著嚴(yán)明的組織紀(jì)律性吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。雖然我是一名女孩子，但是在我的字典里面，沒(méi)有弱者這三個(gè)字。不管是加班加點(diǎn)，還是外出奔波，我絕不會(huì)因?yàn)樽约菏桥⒍丝s。其二，我年紀(jì)較輕，興趣廣泛，思想活潑，可塑性強(qiáng)。我可以很快地承受新事物，適應(yīng)新環(huán)境，交融到新集體中去。我認(rèn)為自己具備了從事市場(chǎng)業(yè)務(wù)所必須的知識(shí)和才能?？梢愿映林孛鎸?duì)用戶，更加自信地面對(duì)市場(chǎng)。其三、我信奉老實(shí)、正派的做人宗旨，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)而不特立獨(dú)行，尊重權(quán)威但不妄自菲薄，遇事懂得及時(shí)征求別人意見(jiàn)，可以與人一道，共同打造一個(gè)充滿凝聚力和生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。第三.我平時(shí)注意對(duì)公司營(yíng)銷政策的搜集和學(xué)習(xí)，近年來(lái)，我進(jìn)過(guò)公司,進(jìn)過(guò)學(xué)校,走近過(guò)廣闊普通用戶,向他們面對(duì)面地宣傳公司的營(yíng)銷政策，遇到不清楚的地方我都會(huì)立即向人請(qǐng)教，摸清吃透。如今，我已經(jīng)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)方針和業(yè)務(wù)流程有了一個(gè)直觀和大體的認(rèn)識(shí)。第四.我性格趨于外向，具有一定的語(yǔ)言文字功底。上學(xué)期間經(jīng)常上臺(tái)演講，漸漸地積累了一些與人交談、演講演說(shuō)的語(yǔ)言藝術(shù)，具備了較好的語(yǔ)言表達(dá)才能和組織協(xié)調(diào)才能，這便于我將心比心，聯(lián)絡(luò)感情，與人和諧共處。這次，假設(shè)我能競(jìng)聘成功，我不僅只是把它當(dāng)作對(duì)過(guò)去工作的認(rèn)可，而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我想，我會(huì)和其他同志一道，牢牢把握“深、快、實(shí)、”三個(gè)字，即：學(xué)習(xí)知識(shí)要“深”。我會(huì)以強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感抓好學(xué)習(xí)，誠(chéng)懇地以身邊人為師，以互聯(lián)網(wǎng)為師，自我加壓，勤學(xué)好問(wèn)，聯(lián)絡(luò)實(shí)際，擅長(zhǎng)總結(jié)，既要融會(huì)貫穿業(yè)務(wù)知識(shí)，又要虛心采擷領(lǐng)導(dǎo)和同事們工作經(jīng)歷，盡快轉(zhuǎn)化為自己實(shí)際的工作才能。進(jìn)入角色要“快”。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部是一個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、配合默契的團(tuán)隊(duì)，進(jìn)入這個(gè)部門(mén)我一定要維護(hù)集體榮譽(yù)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，真誠(chéng)地與周圍同事做朋友，言行一致，與他們建立起志同道合的良好關(guān)系，形成合力;我還要盡快地轉(zhuǎn)換角色，更新觀念，調(diào)整好自己的心態(tài)努力工作。根底工作要“實(shí)”。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的部門(mén)性質(zhì)決定了一切工作的出發(fā)點(diǎn)始于市場(chǎng)，最后的歸宿也是落腳于市場(chǎng)，為此我一定會(huì)報(bào)著不怕遭白眼、不怕吃____的態(tài)度，多深化市場(chǎng)，貼近用戶，采集和整理第一手有用資料，盡可能多地掌握分類別、分層次的情況，便于為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)地分析^p、研究和預(yù)測(cè)提供根據(jù)。假設(shè)這次競(jìng)聘我失敗了，我也不會(huì)氣餒，說(shuō)明我離公司對(duì)我的要求還有一定的間隔，這將促使我在以后的工作中，勵(lì)精圖治，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，一如既往地為公司的開(kāi)展添磚加瓦。謝謝大家。競(jìng)聘經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理演講稿尊敬的各位評(píng)委，親愛(ài)的同事們：大家早上好，我是來(lái)自呼叫中心的田，今天很快樂(lè)能站在這里競(jìng)聘。下面我將從以下四個(gè)方面展開(kāi)這次競(jìng)聘演講。一、我是誰(shuí)?二、要去干什么?三、憑什么去干?四、怎么干?一、我畢業(yè)于大學(xué)，0年7月到0年3月，在經(jīng)營(yíng)部門(mén)有過(guò)8個(gè)月的一線工作經(jīng)歷，0年3月底參加品管部呼叫中心至今。0年3月參加公司第47屆儲(chǔ)干，獲得第十名的成績(jī)。參加呼叫中心以來(lái)，通過(guò)十個(gè)創(chuàng)新。工作中的我是認(rèn)真高效，生活中的我是活潑開(kāi)朗。二、這樣的一個(gè)我，今天站在這里的目的只有一個(gè)，希望成為德邦經(jīng)理人。三、大家肯定會(huì)問(wèn)，你憑什么可以成為德邦經(jīng)理人呢?下面我將從以下三點(diǎn)闡述我的優(yōu)勢(shì)，讓大家對(duì)我有更近一步的認(rèn)識(shí)。1、強(qiáng)的溝通才能。大家知道，呼叫中心是一個(gè)整天于客戶打交道的部門(mén)。每天應(yīng)對(duì)著形形色色，或來(lái)勢(shì)洶洶，咄咄逼人的客戶，磨練了我們的溝通才能。特別是近大半年的專職處理客戶投訴的經(jīng)歷，更是讓我的溝通才能及技巧得到了極大提升，前段時(shí)間有個(gè)深圳的客戶打____投訴，稱自己要向今日一線曝光我司，當(dāng)時(shí)情況很緊急，通過(guò)我和客戶十幾分鐘的溝通，客戶消除了曝光的念頭，我們的談話在愉快的氣氛中完畢。在經(jīng)營(yíng)部門(mén)，假設(shè)可以與客戶成為朋友，保持良好的交流合作關(guān)系，那對(duì)于貨量提升以及客戶維護(hù)是很好的一種手段;另外，投訴處理的經(jīng)歷，讓我對(duì)于突發(fā)事件的異常處理也有了自己的一套方法，面對(duì)棘手問(wèn)題，可以保持高度冷靜。2、強(qiáng)執(zhí)行力。在學(xué)習(xí)中執(zhí)行，在執(zhí)行中反響，在反響后創(chuàng)新。公司經(jīng)過(guò)___年的開(kāi)展，流程制度已經(jīng)根本趨于完善，但是，公司內(nèi)部每天都會(huì)有過(guò)失，外部每天都會(huì)有投訴，究其原因，不外乎就是沒(méi)有按照流程辦事，沒(méi)有按照制度執(zhí)行。最終，受損的是公司。我的工作職責(zé)所接觸到的東西，讓我養(yǎng)成了高度執(zhí)行的習(xí)慣。我的原那么是：領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，先去做，做了才有發(fā)言權(quán)，也才能談及反響和創(chuàng)新。3、強(qiáng)抗壓力。經(jīng)常有經(jīng)營(yíng)部門(mén)的經(jīng)理打給我說(shuō)，小田，壓力大啊，這是我聽(tīng)得最多的一句話。是的，經(jīng)營(yíng)部門(mén)貨量要排名，6S要排名，神秘客戶調(diào)查要排名，網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳要排名，營(yíng)銷要排名，投訴量要排名，看到這些數(shù)據(jù)，個(gè)個(gè)都不輕松。然而，我總是會(huì)跟他們講，我們也是有壓力的，我們部門(mén)你每天接了多少了，跟客戶對(duì)話的時(shí)長(zhǎng)是多少，跟客戶講話的內(nèi)容都有錄音的，也就是說(shuō)，我們是個(gè)透明人，你說(shuō)，這樣的壓力大不大?壓力都會(huì)有，關(guān)鍵是看你怎么去對(duì)待。而我一直認(rèn)為，壓力它是紙老虎，你強(qiáng)它就弱，當(dāng)你足夠強(qiáng)大的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)它的本質(zhì)不過(guò)是一張白紙，不攻自破。四、通過(guò)以上三點(diǎn)，各位對(duì)于站在大家面前的我，相信都有了一定的理解了吧。那假設(shè)我有幸成為了經(jīng)營(yíng)部門(mén)的經(jīng)理，我該怎么做呢?以下我將從兩個(gè)環(huán)境闡述我的想法。1、新部門(mén)，新經(jīng)理。我主要關(guān)注三方面。A、做好表率。作為一個(gè)新經(jīng)理，首先是要員工認(rèn)可自己。認(rèn)可自己的前提是，首先做好自己。B、做好宣傳。公司內(nèi)部可以通過(guò)發(fā)郵件給兄弟部門(mén)，帶來(lái)更多的到達(dá)貨，通過(guò)到達(dá)貨帶動(dòng)出發(fā)貨。對(duì)外可以采取派發(fā)傳單，營(yíng)銷，營(yíng)銷，甚至網(wǎng)上營(yíng)銷，讓更多的客戶知道我們，來(lái)我們這里發(fā)貨。C、做好效勞。德邦立志做百年老店。我們要用最好的效勞留住這些客戶，堅(jiān)決執(zhí)行經(jīng)營(yíng)部門(mén)的四個(gè)一標(biāo)準(zhǔn)，一聲問(wèn)候，一杯水，一個(gè)微笑，一個(gè)辭別。讓客戶成為口碑的宣傳者，比自我宣傳的效果好很多。2、老部門(mén)，新經(jīng)理。主要是對(duì)于人的關(guān)注。A、老部門(mén)有成熟的市場(chǎng)環(huán)境，有固定的客戶群體，而新經(jīng)理，如何融入一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)境中，并迅速定位好自己，很重要。作為新經(jīng)理，首先要有低的姿態(tài)，先不要急于去領(lǐng)導(dǎo)和控制整個(gè)部門(mén)，我會(huì)先做一個(gè)旁觀者，看人看事，找到部門(mén)的核心員工，以請(qǐng)教問(wèn)題的姿態(tài)，先融入環(huán)境，讓大家認(rèn)可自己，信賴自己，這樣，也就自己在這個(gè)部門(mén)工作的開(kāi)展，開(kāi)了一個(gè)好頭。B、老部門(mén)有成熟的運(yùn)作流程，但是也往往會(huì)有流程僵化而不自知的情況發(fā)生，融入環(huán)境以后，我希望可以通力合作，鼓勵(lì)發(fā)現(xiàn)部門(mén)問(wèn)題，一起優(yōu)化流程。假設(shè)我是經(jīng)營(yíng)部門(mén)經(jīng)理，我的理念是：不管是新部門(mén)還是老部門(mén)，都是以人為本，人與流程并進(jìn)的原那么。最后，我想再次重申我今天站在這里的目的，向德邦經(jīng)理人邁進(jìn)，我已經(jīng)準(zhǔn)備好，請(qǐng)給我一個(gè)支點(diǎn)，我將翹起更加精彩的人生舞臺(tái)。謝謝大家，我的演講完畢!經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿熱門(mén)演講競(jìng)聘演講稿|國(guó)旗下演講稿|英語(yǔ)演講稿|師德師風(fēng)演講稿尊敬的評(píng)委，親愛(ài)的同事們：大家好，我是來(lái)自呼叫中心的田××，今天很快樂(lè)能站在這里競(jìng)聘。下面我將從以下四個(gè)方面展開(kāi)這次競(jìng)聘演講。一、我是誰(shuí)？二、要去干什么？三、憑什么去干？四、怎么干？一、我畢業(yè)于××大學(xué)，0×年7月到0×年3月，在經(jīng)營(yíng)部門(mén)有過(guò)8個(gè)月的一線工作經(jīng)歷，0×年3月底參加品管部呼叫中心至今。0×年3月參加公司第47屆儲(chǔ)干，獲得第十名的成績(jī)。參加呼叫中心以來(lái)，通過(guò)十個(gè)創(chuàng)新。工作中的我是認(rèn)真高效，生活中的我是活潑開(kāi)朗。二、這樣的一個(gè)我，今天站在這里的目的只有一個(gè)，希望成為德邦經(jīng)理人。三、大家肯定會(huì)問(wèn)，你憑什么可以成為德邦經(jīng)理人呢？下面我將從以下三點(diǎn)闡述我的優(yōu)勢(shì)，讓大家對(duì)我有更近一步的認(rèn)識(shí)。1、強(qiáng)的溝通才能。大家知道，呼叫中心是一個(gè)整天于客戶打交道的部門(mén)。每天應(yīng)對(duì)著形形色色，或來(lái)勢(shì)洶洶，咄咄逼人的客戶，磨練了我們的溝通才能。特別是近大半年的專職處理客戶投訴的經(jīng)歷，更是讓我的溝通才能及技巧得到了極大提升，前段時(shí)間有個(gè)深圳的客戶打____投訴，稱自己要向今日一線曝光我司，當(dāng)時(shí)情況很緊急，通過(guò)我和客戶十幾分鐘的溝通，客戶消除了曝光的念頭，我們的談話在愉快的氣氛中完畢。在經(jīng)營(yíng)部門(mén)，假設(shè)可以與客戶成為朋友，保持良好的交流合作關(guān)系，那對(duì)于貨量提升以及客戶維護(hù)是很好的一種手段；另外，投訴處理的經(jīng)歷，讓我對(duì)于突發(fā)事件的異常處理也有了自己的一套方法，面對(duì)棘手問(wèn)題，可以保持高度冷靜。2、強(qiáng)執(zhí)行力。在學(xué)習(xí)中執(zhí)行，在執(zhí)行中反響，在反響后創(chuàng)新。公司經(jīng)過(guò)___年的開(kāi)展，流程制度已經(jīng)根本趨于完善，但是，公司內(nèi)部每天都會(huì)有過(guò)失，外部每天都會(huì)有投訴，究其原因，不外乎就是沒(méi)有按照流程辦事，沒(méi)有按照制度執(zhí)行。最終，受損的是公司。我的工作職責(zé)所接觸到的東西，讓我養(yǎng)成了高度執(zhí)行的習(xí)慣。我的原那么是：領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，先去做，做了才有發(fā)言權(quán)，也才能談及反響和創(chuàng)新。3、強(qiáng)抗壓力。經(jīng)常有經(jīng)營(yíng)部門(mén)的經(jīng)理打給我說(shuō)，小田，壓力大啊，這是我聽(tīng)得最多的一句話。是的，經(jīng)營(yíng)部門(mén)貨量要排名，6s要排名，神秘客戶調(diào)查要排名，網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳要排名，營(yíng)銷要排名，投訴量要排名，看到這些數(shù)據(jù)，個(gè)個(gè)都不輕松。然而，我總是會(huì)跟他們講，我們也是有壓力的，我們部門(mén)你每天接了多少了，跟客戶對(duì)話的時(shí)長(zhǎng)是多少，跟客戶講話的內(nèi)容都有錄音的，也就是說(shuō)，我們是個(gè)透明人，你說(shuō)，這樣的壓力大不大？壓力都會(huì)有，關(guān)鍵是看你怎么去對(duì)待。而我一直認(rèn)為，壓力它是紙老虎，你強(qiáng)它就弱，當(dāng)你足夠強(qiáng)大的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)它的本質(zhì)不過(guò)是一張白紙，不攻自破。經(jīng)營(yíng)部營(yíng)銷經(jīng)理競(jìng)聘演講稿經(jīng)營(yíng)部營(yíng)銷經(jīng)理競(jìng)聘演講稿精選xx廠系一五方案期間建成的重點(diǎn)企業(yè)，80年代中期以來(lái)，經(jīng)擴(kuò)建和持續(xù)進(jìn)展系統(tǒng)的技術(shù)改造，現(xiàn)今形成了120萬(wàn)噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模，整體裝備和技術(shù)工藝居全國(guó)同行業(yè)濕法消費(fèi)先進(jìn)程度。四十余年來(lái)，企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展，尤其是根底設(shè)施建立、重點(diǎn)工程和重大建立工程作出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。如今，隨著中央政府與東盟國(guó)家建立更嚴(yán)密關(guān)系，xx毗鄰東盟三國(guó)的地域優(yōu)勢(shì)日益突出，多項(xiàng)重大基建工程正在建立當(dāng)中為xx水泥行業(yè)的開(kāi)展創(chuàng)造了良好機(jī)遇，這也對(duì)昆明水泥能否繼續(xù)保持地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)，我認(rèn)為經(jīng)營(yíng)部營(yíng)銷經(jīng)理應(yīng)在國(guó)資水泥公司的領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾方面代表昆明公司行使?fàn)I銷職權(quán)，逐步培育昆明分公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷創(chuàng)新業(yè)績(jī)，獲得長(zhǎng)足開(kāi)展:一、調(diào)研本地水泥產(chǎn)品市場(chǎng)情況，整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，逐步構(gòu)建以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目的的營(yíng)銷體系。xx水泥市場(chǎng)是以低標(biāo)號(hào)為主，水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司，大部分建筑企業(yè)末施行統(tǒng)一采購(gòu)，故此水泥需求相對(duì)分散，絕大多數(shù)水泥客戶在選購(gòu)水泥產(chǎn)品時(shí)的首選標(biāo)準(zhǔn)是價(jià)格，我廠消費(fèi)的《石林牌》水泥雖為xx產(chǎn)品，但低標(biāo)號(hào)水泥的消費(fèi)本錢(qián)尚未有效下降，因此在市場(chǎng)中不具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)。但一些大型基建工程的客戶對(duì)水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求，價(jià)格卻不是首選要素，所以我們進(jìn)展產(chǎn)品營(yíng)銷時(shí)應(yīng)發(fā)揮高強(qiáng)度等級(jí)水泥產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，并將效勞作為產(chǎn)品的延伸概念，以優(yōu)質(zhì)效勞贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)效勞，以優(yōu)取勝作為經(jīng)營(yíng)方針，建立重點(diǎn)用戶檔案，成立專門(mén)的大客戶效勞隊(duì)伍。在營(yíng)銷過(guò)程中，不斷完善市場(chǎng)效勞措施，增強(qiáng)員工效勞意識(shí)，改善效勞態(tài)度，進(jìn)步效勞工作質(zhì)量和效率，主動(dòng)為客戶提供技術(shù)咨詢和效勞，實(shí)在解決用戶提出的實(shí)際問(wèn)題，以增強(qiáng)用戶對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度。另外，應(yīng)在部門(mén)內(nèi)建立良好的營(yíng)銷反響機(jī)制，有效搜集市場(chǎng)信息并反響給技術(shù)及消費(fèi)部門(mén)根據(jù)市場(chǎng)需求研究消費(fèi)不可替代性新產(chǎn)品或進(jìn)展工藝改進(jìn)，有效降低消費(fèi)本錢(qián)，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，爭(zhēng)取更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二、逐步優(yōu)化銷售流程，建立良好的內(nèi)部管理機(jī)制。公司當(dāng)前賦予經(jīng)營(yíng)部產(chǎn)品銷售、營(yíng)銷渠道建立、合同管理、貨款回收、物資采購(gòu)、客戶管理等主要職能。營(yíng)銷經(jīng)理應(yīng)充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學(xué)的銷售方案，進(jìn)展合理的銷售分工，并制定《用戶效勞管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶效勞控制程序》、《顧客投訴意見(jiàn)處理方法》等必要的規(guī)章制度對(duì)各銷售環(huán)節(jié)進(jìn)展有效控制。三、充分調(diào)動(dòng)人力資優(yōu)勢(shì)，建立良好的銷售團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)文化。人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共識(shí)。企業(yè)的人力資將是持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)。一個(gè)好的銷售經(jīng)理應(yīng)該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在才能，而不是簡(jiǎn)單的控制銷售員的行動(dòng)。銷售員工的技能、知識(shí)專長(zhǎng)和各種關(guān)系是銷售部門(mén)最為珍貴的資。我將應(yīng)用5w1h方法來(lái)建立高效團(tuán)隊(duì)。即我們是誰(shuí)(who)?即團(tuán)隊(duì)成員自我的深化認(rèn)識(shí)，明確團(tuán)隊(duì)成員具有的優(yōu)勢(shì)和優(yōu)勢(shì)、對(duì)工作的愛(ài)好、處理問(wèn)題的解決方式、根本價(jià)值觀差異等;通過(guò)這些分析^p，最后獲得在團(tuán)隊(duì)成員之間形成共同的信念和一致的對(duì)團(tuán)隊(duì)目的的看法，以建立起團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的游戲規(guī)那么。我們?cè)谀睦?where)?每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都有其優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)，而團(tuán)隊(duì)要獲得任務(wù)成功又面對(duì)外部的威脅與時(shí)機(jī)，通過(guò)分析^p團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來(lái)評(píng)估團(tuán)隊(duì)的綜合才能，找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合才能對(duì)要到達(dá)的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距，以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、回避威脅?以團(tuán)隊(duì)的任務(wù)為導(dǎo)向，使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員明確團(tuán)隊(duì)的目的、行動(dòng)方案，為了可以激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情，應(yīng)樹(shù)立階段性里程碑，使團(tuán)隊(duì)對(duì)任務(wù)目的看得見(jiàn)、摸得著，創(chuàng)造出令成員興奮的夢(mèng)想。我們什么時(shí)候采取行動(dòng)(when)?適宜的時(shí)機(jī)采取適宜的行動(dòng)是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵，團(tuán)隊(duì)任務(wù)的啟動(dòng);團(tuán)隊(duì)遇到困難或障礙時(shí)，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)把握時(shí)機(jī)來(lái)進(jìn)展分析^p與解決;以及團(tuán)隊(duì)面對(duì)內(nèi)、外部沖突時(shí)應(yīng)在什么時(shí)機(jī)進(jìn)展舒緩或消除;以及在何時(shí)與何地獲得相應(yīng)的資支持等;都必須因勢(shì)利導(dǎo)。我們?cè)鯓有袆?dòng)(how)?怎樣行動(dòng)涉及到團(tuán)隊(duì)運(yùn)行問(wèn)題。即團(tuán)隊(duì)內(nèi)部如何進(jìn)展分工、不同的團(tuán)隊(duì)角色應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)、履行的權(quán)利、協(xié)調(diào)與溝通等，因此，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部各個(gè)成員之間也應(yīng)有明確的崗位職責(zé)描繪和說(shuō)明，以建立團(tuán)隊(duì)成員的工作標(biāo)準(zhǔn)。我們?yōu)槭裁?why)?對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，目前在很2023經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的評(píng)委，親愛(ài)的同事們：大家好，我是來(lái)自呼叫中心的田，今天很快樂(lè)能站在這里競(jìng)聘。下面我將從以下四個(gè)方面展開(kāi)這次競(jìng)聘演講。一、我是誰(shuí)？二、要去干什么？三、憑什么去干？四、怎么干？一、我畢業(yè)于大學(xué)，0年7月到0年3月，在經(jīng)營(yíng)部門(mén)有過(guò)8個(gè)月的一線工作經(jīng)歷，0年3月底參加品管部呼叫中心至今。0年3月參加公司第47屆儲(chǔ)干，獲得第十名的成績(jī)。參加呼叫中心以來(lái)，通過(guò)十個(gè)創(chuàng)新。工作中的我是認(rèn)真高效，生活中的我是活潑開(kāi)朗。二、這樣的一個(gè)我，今天站在這里的目的只有一個(gè)，希望成為德邦經(jīng)理人。三、大家肯定會(huì)問(wèn)，你憑什么可以成為德邦經(jīng)理人呢？下面我將從以下三點(diǎn)闡述我的優(yōu)勢(shì)，讓大家對(duì)我有更近一步的認(rèn)識(shí)。1、強(qiáng)的溝通才能。大家知道，呼叫中心是一個(gè)整天于客戶打交道的部門(mén)。每天應(yīng)對(duì)著形形色色，或來(lái)勢(shì)洶洶，咄咄逼人的客戶，磨練了我們的溝通才能。特別是近大半年的專職處理客戶投訴的經(jīng)歷，更是讓我的溝通才能及技巧得到了極大提升，前段時(shí)間有個(gè)深圳的客戶打____投訴，稱自己要向今日一線曝光我司，當(dāng)時(shí)情況很緊急，通過(guò)我和客戶十幾分鐘的溝通，客戶消除了曝光的念頭，我們的談話在愉快的氣氛中完畢。在經(jīng)營(yíng)部門(mén)，假設(shè)可以與客戶成為朋友，保持良好的交流合作關(guān)系，那對(duì)于貨量提升以及客戶維護(hù)是很好的一種手段；另外，投訴處理的經(jīng)歷，讓我對(duì)于突發(fā)事件的異常處理也有了自己的一套方法，面對(duì)棘手問(wèn)題，可以保持高度冷靜。2、強(qiáng)執(zhí)行力。在學(xué)習(xí)中執(zhí)行，在執(zhí)行中反響，在反響后創(chuàng)新。公司經(jīng)過(guò)___年的開(kāi)展，流程制度已經(jīng)根本趨于完善，但是，公司內(nèi)部每天都會(huì)有過(guò)失，外部每天都會(huì)有投訴，究其原因，不外乎就是沒(méi)有按照流程辦事，沒(méi)有按照制度執(zhí)行。最終，受損的是公司。我的工作職責(zé)所接觸到的東西，讓我養(yǎng)成了高度執(zhí)行的習(xí)慣。我的原那么是：領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，先去做，做了才有發(fā)言權(quán)，也才能談及反響和創(chuàng)新。3、強(qiáng)抗壓力。經(jīng)常有經(jīng)營(yíng)部門(mén)的經(jīng)理打給我說(shuō)，小田，壓力大啊，這是我聽(tīng)得最多的一句話。是的，經(jīng)營(yíng)部門(mén)貨量要排名，6s要排名，神秘客戶調(diào)查要排名，網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳要排名，營(yíng)銷要排名，投訴量要排名，看到這些數(shù)據(jù)，個(gè)個(gè)都不輕松。然而，我總是會(huì)跟他們講，我們也是有壓力的，我們部門(mén)你每天接了多少了，跟客戶對(duì)話的時(shí)長(zhǎng)是多少，跟客戶講話的內(nèi)容都有錄音的，也就是說(shuō)，我們是個(gè)透明人，你說(shuō)，這樣的壓力大不大？壓力都會(huì)有，關(guān)鍵是看你怎么去對(duì)待。而我一直認(rèn)為，壓力它是紙老虎，你強(qiáng)它就弱，當(dāng)你足夠強(qiáng)大的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)它的本質(zhì)不過(guò)是一張白紙，不攻自破。競(jìng)聘經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理精彩演講稿尊敬的評(píng)委，親愛(ài)的同事們：大家好，我是來(lái)自呼叫中心的田××，今天很快樂(lè)能站在這里競(jìng)聘。下面我將從以下四個(gè)方面展開(kāi)這次競(jìng)聘演講。一、我畢業(yè)于××大學(xué)，0×年7月到0×年3月，在經(jīng)營(yíng)部門(mén)有過(guò)8個(gè)月的一線工作經(jīng)歷，0×年3月底參加品管部呼叫中心至今。0×年3月參加公司第47屆儲(chǔ)干，獲得第十名的成績(jī)。參加呼叫中心以來(lái)，通過(guò)十個(gè)創(chuàng)新。工作中的我是認(rèn)真高效，生活中的我是活潑開(kāi)朗。二、這樣的一個(gè)我，今天站在這里的目的只有一個(gè)，希望成為德邦經(jīng)理人。三、大家肯定會(huì)問(wèn)，你憑什么可以成為德邦經(jīng)理人呢？下面我將從以下三點(diǎn)闡述我的優(yōu)勢(shì)，讓大家對(duì)我有更近一步的認(rèn)識(shí)。1、強(qiáng)的溝通才能。大家知道，呼叫中心是一個(gè)整天于客戶打交道的部門(mén)。每天應(yīng)對(duì)著形形色色，或來(lái)勢(shì)洶洶，咄咄逼人的客戶，磨練了我們的溝通才能。特別是近大半年的專職處理客戶投訴的經(jīng)歷，更是讓我的溝通才能及技巧得到了極大提升，前段時(shí)間有個(gè)深圳的客戶打____投訴，稱自己要向今日一線曝光我司，當(dāng)時(shí)情況很緊急，通過(guò)我和客戶十幾分鐘的溝通，客戶消除了曝光的念頭，我們的談話在愉快的氣氛中完畢。在經(jīng)營(yíng)部門(mén)，假設(shè)可以與客戶成為朋友，保持良好的交流合作關(guān)系，那對(duì)于貨量提升以及客戶維護(hù)是很好的一種手段；另外，投訴處理的經(jīng)歷，讓我對(duì)于突發(fā)事件的異常處理也有了自己的一套方法，面對(duì)棘手問(wèn)題，可以保持高度冷靜。2、強(qiáng)執(zhí)行力。在學(xué)習(xí)中執(zhí)行，在執(zhí)行中反響，在反響后創(chuàng)新。公司經(jīng)過(guò)___年的開(kāi)展，流程制度已經(jīng)根本趨于完善，但是，公司內(nèi)部每天都會(huì)有過(guò)失，外部每天都會(huì)有投訴，究其原因，不外乎就是沒(méi)有按照流程辦事，沒(méi)有按照制度執(zhí)行。最終，受損的是公司。我的工作職責(zé)所接觸到的東西，讓我養(yǎng)成了高度執(zhí)行的習(xí)慣。我的原那么是：領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，先去做，做了才有發(fā)言權(quán)，也才能談及反響和創(chuàng)新。3、強(qiáng)抗壓力。經(jīng)常有經(jīng)營(yíng)部門(mén)的經(jīng)理打給我說(shuō)，小田，壓力大啊，這是我聽(tīng)得最多的一句話。是的，經(jīng)營(yíng)部門(mén)貨量要排名，6S要排名，神秘客戶調(diào)查要排名，網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳要排名，營(yíng)銷要排名，投訴量要排名，看到這些數(shù)據(jù)，個(gè)個(gè)都不輕松。然而，我總是會(huì)跟他們講，我們也是有壓力的，我們部門(mén)你每天接了多少了，跟客戶對(duì)話的時(shí)長(zhǎng)是多少，跟客戶講話的內(nèi)容都有錄音的，也就是說(shuō)，我們是個(gè)透明人，你說(shuō)，這樣的壓力大不大？壓力都會(huì)有，關(guān)鍵是看你怎么去對(duì)待。而我一直認(rèn)為，壓力它是紙老虎，你強(qiáng)它就弱，當(dāng)你足夠強(qiáng)大的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)它的本質(zhì)不過(guò)是一張白紙，不攻自破。四、通過(guò)以上三點(diǎn)，各位對(duì)于站在大家面前的我，相信都有了一定的理解了吧。那假設(shè)我有幸成為了經(jīng)營(yíng)部門(mén)的經(jīng)理，我該怎么做呢？以下我將從兩個(gè)環(huán)境闡述我的想法。1、新部門(mén)，新經(jīng)理。我主要關(guān)注三方面。A、做好表率。作為一個(gè)新經(jīng)理，首先是要員工認(rèn)可自己。認(rèn)可自己的前提是，首先做好自己。B、做好宣傳。公司內(nèi)部可以通過(guò)發(fā)郵件給兄弟部門(mén)，帶來(lái)更多的到達(dá)貨，通過(guò)到達(dá)貨帶動(dòng)出發(fā)貨。對(duì)外可以采取派發(fā)傳單，營(yíng)銷，營(yíng)銷，甚至網(wǎng)上營(yíng)銷，讓更多的客戶知道我們，來(lái)我們這里發(fā)貨。C、做好效勞。德邦立志做百年老店。我們要用最好的效勞留住這些客戶，堅(jiān)決執(zhí)行經(jīng)營(yíng)部門(mén)的四個(gè)一標(biāo)準(zhǔn)，一聲問(wèn)候，一杯水，一個(gè)微笑，一個(gè)辭別。讓客戶成為口碑的宣傳者，比自我宣傳的效果好很多。2、老部門(mén)，新經(jīng)理。主要是對(duì)于人的關(guān)注。A、老部門(mén)有成熟的市場(chǎng)環(huán)境，有固定的客戶群體，而新經(jīng)理，如何融入一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)境中，并迅速定位好自己，很重要。作為新經(jīng)理，首先要有低的姿態(tài)，先不要急于去領(lǐng)導(dǎo)和控制整個(gè)部門(mén)，我會(huì)先做一個(gè)旁觀者，看人看事，找到部門(mén)的核心員工，以請(qǐng)教問(wèn)題的姿態(tài)，先融入環(huán)境，讓大家認(rèn)可自己，信賴自己，這樣，也就自己在這個(gè)部門(mén)工作的開(kāi)展，開(kāi)了一個(gè)好頭。B、老部門(mén)有成熟的運(yùn)作流程，但是也往往會(huì)有流程僵化而不自知的情況發(fā)生，融入環(huán)境以后，我希望可以通力合作，鼓勵(lì)發(fā)現(xiàn)部門(mén)問(wèn)題，一起優(yōu)化流程。假設(shè)我是經(jīng)營(yíng)部門(mén)經(jīng)理，我的理念是：不管是新部門(mén)還是老部門(mén)，都是以人為本，人與流程并進(jìn)的原那么。最后，我想再次重申我今天站在這里的目的，向德邦經(jīng)理人邁進(jìn)，我已經(jīng)準(zhǔn)備好，請(qǐng)給我一個(gè)支點(diǎn)，我將翹起更加精彩的人生舞臺(tái)。謝謝大家！[競(jìng)聘經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理精彩演講稿]市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位競(jìng)聘報(bào)告尊敬的____、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家下午好！首先，我非常感謝公司總部及各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次展示自我、提升自我的珍貴時(shí)機(jī)！這次公司總部管理部門(mén)經(jīng)理崗位在全公司范圍內(nèi)公開(kāi)競(jìng)聘，在設(shè)計(jì)公司上下引起了很大反響。這項(xiàng)重大舉措充分表達(dá)了公司總部在追求快速開(kāi)展、不斷提升公司價(jià)值的同時(shí)，致力于構(gòu)建員工成長(zhǎng)開(kāi)展的通道和平臺(tái)，創(chuàng)始了廣泛選拔、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)、任人唯賢的公司選人用人新機(jī)制，必將對(duì)公司今后快速持續(xù)開(kāi)展產(chǎn)生重大的影響。這次允許我參加競(jìng)聘辯論，是總部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的充分信任、肯定和鼓勵(lì)，我非常珍惜這次時(shí)機(jī)！我叫xxx，今年x歲，1985年入黨，大學(xué)本科學(xué)歷，高級(jí)工程師，現(xiàn)任設(shè)計(jì)公司土建室主任。1987年7月畢業(yè)于湖南大學(xué)構(gòu)造工程專業(yè)后參加工作，在xxxx建筑安裝公司從事現(xiàn)場(chǎng)施工管理，任施工技術(shù)員；1989年10月調(diào)入設(shè)計(jì)公司從事工程設(shè)計(jì)工作，任土建工程師；1997年5月借調(diào)監(jiān)理公司從事工程監(jiān)理工作，獲得了國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師資格，任工程總監(jiān)；1998年11月調(diào)回設(shè)計(jì)公司從事工程設(shè)計(jì)及管理至今，獲得了國(guó)家注冊(cè)構(gòu)造工程師、總承包工程工程經(jīng)理任職資格。1995年長(zhǎng)煉2700噸/年超穩(wěn)分子篩裝置榮獲中石化優(yōu)秀工程勘察設(shè)計(jì)三等獎(jiǎng)，1998年榮獲國(guó)家建立部邁向二十一世紀(jì)中國(guó)住宅設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽三等獎(jiǎng)。在國(guó)家及行業(yè)學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文5篇，其中1篇獲岳陽(yáng)市自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文三等獎(jiǎng)，1篇獲湖南省科技論壇優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。參加編制石油化工國(guó)家及行業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)有6本，作為專家參加設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)審查10余本。在擔(dān)任設(shè)計(jì)公司土建室主任XX年里，我深深地體會(huì)到做為一個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，其帶頭、帶動(dòng)、帶著的作用是何等的重要。所謂帶頭，就是影響力。嚴(yán)于律己、率先垂范，要求別人做到的自己要首先做到。打鐵還需自身硬，身教重于言教。把自己品行正派、處事公正、待人誠(chéng)信的方方面面充分展現(xiàn)給公司領(lǐng)導(dǎo)和同事，展現(xiàn)給自己的團(tuán)隊(duì)，使領(lǐng)導(dǎo)信賴你、團(tuán)隊(duì)追隨你；所謂帶動(dòng)，就是凝聚力。追求自身、團(tuán)隊(duì)和公司三者價(jià)值觀的統(tǒng)一，靠?jī)r(jià)值趨同凝聚人心。個(gè)人的價(jià)值表達(dá)在自我不斷完善、積極向上的過(guò)程中，表達(dá)在團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作、蓬勃向上的過(guò)程中，表達(dá)在公司持續(xù)開(kāi)展、蒸蒸日上的過(guò)程中?？孔约旱恼碧拐\(chéng)、樂(lè)觀豁達(dá)、銳意進(jìn)取，來(lái)帶動(dòng)和影響著整個(gè)團(tuán)隊(duì)和諧共事、開(kāi)拓創(chuàng)新、追求卓越；所謂帶著，就是執(zhí)行力。立足于公司的開(kāi)展方向和年度經(jīng)營(yíng)目的這個(gè)大局，結(jié)合工程技術(shù)特點(diǎn)、進(jìn)度要求和室內(nèi)實(shí)際，整體優(yōu)化室內(nèi)人力資，充分調(diào)發(fā)開(kāi)工積極性，保質(zhì)按時(shí)完成好每一個(gè)工程任務(wù)。多年的工作實(shí)際說(shuō)明，設(shè)計(jì)公司土建室是一個(gè)具有很強(qiáng)凝聚力的團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)具有很強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)可以出色地完成公司交給各項(xiàng)任務(wù)的團(tuán)隊(duì)。我這次參加競(jìng)聘的崗位是總部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理是一個(gè)具有挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，壓力與動(dòng)力并存的職位，工作強(qiáng)度和工作難度都很高，在這樣的壓力下工作，可以學(xué)到新知識(shí)，開(kāi)拓新視野，挖掘新潛力，有利于自身的全面開(kāi)展。雖然我沒(méi)有在經(jīng)營(yíng)崗位上的直接工作經(jīng)歷，但是，通過(guò)20多年來(lái)在石油化工行業(yè)從事現(xiàn)場(chǎng)施工、工程設(shè)計(jì)以及工程管理的工作經(jīng)歷，理解石油化工工程工程市場(chǎng)開(kāi)發(fā)流程、工程運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)效勞市場(chǎng)，掌握經(jīng)營(yíng)管理、工程管理和法律法規(guī)等知識(shí)，作為湖南省招投標(biāo)專家評(píng)委，每?jī)赡暌淮蜗到y(tǒng)地學(xué)習(xí)國(guó)家及湖南省的招投標(biāo)管理方法及法規(guī)，有著豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和處理問(wèn)題、解決問(wèn)題的才能。在設(shè)計(jì)公司擔(dān)任過(guò)工程經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理、專業(yè)負(fù)責(zé)人等職，參與過(guò)山東金城石化公司、長(zhǎng)春農(nóng)安石化公司等大中型工程的投標(biāo)、報(bào)價(jià)、合同評(píng)審、商務(wù)會(huì)談和合同簽訂等一些經(jīng)營(yíng)性工作，領(lǐng)導(dǎo)和組織過(guò)岳陽(yáng)市經(jīng)委辦公樓裝修總承包工程的全過(guò)程工作，代表clpec與富興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司進(jìn)展了xxx岳陽(yáng)生活小區(qū)二期工程的合同會(huì)談。在監(jiān)理公司期間，擔(dān)任過(guò)xx游泳館等工程的總監(jiān)理工程師，領(lǐng)導(dǎo)和組織了工程招投標(biāo)及工程各方協(xié)調(diào)等工作，處理過(guò)合同違約、爭(zhēng)議及糾紛，獲得了xx石化公司的贊譽(yù)和設(shè)計(jì)公司的充分肯定。在與sei及洛陽(yáng)工程公司的工程合作中，特別是土建工程工程，通過(guò)積極主動(dòng)開(kāi)展工作，建立了良好的合作關(guān)系，一直被上述兩家公司評(píng)為最正確合作單位之一，多年來(lái)始終有工程委托給我們土建室；再者，自認(rèn)為具備了從事市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理所必需的個(gè)人素養(yǎng)和品質(zhì)。我具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的品質(zhì)，信奉老實(shí)正直、堅(jiān)持原那么、持重寬容的做人宗旨；具有一定的語(yǔ)言文字功底、較好的語(yǔ)言表達(dá)才能和組織協(xié)調(diào)才能；性格隨和大度，有良好的人際關(guān)系；提倡團(tuán)結(jié)和諧，遇事注重征求別人意見(jiàn)等工作作風(fēng)。我學(xué)的是構(gòu)造工程專業(yè)，也許沒(méi)有學(xué)煉化工藝專業(yè)的優(yōu)勢(shì)，但是，通過(guò)勤奮學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教，可以彌補(bǔ)我專業(yè)上的缺乏。原設(shè)計(jì)公司經(jīng)營(yíng)副總xxx也是學(xué)構(gòu)造工程的，所以，相信我也有才能和同事們一道取長(zhǎng)補(bǔ)短、互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，共同打造出一支充滿活力、具有很強(qiáng)凝聚力和執(zhí)行力的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。作為技術(shù)效勞性企業(yè)，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部門(mén)肩負(fù)著籌劃性、管理性、支持與效勞性三大主要職能，居于整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的樞紐地位。堅(jiān)持公司的戰(zhàn)略開(kāi)展方向，及時(shí)理解和掌握國(guó)家關(guān)于石化行業(yè)的新政策、新規(guī)定，實(shí)時(shí)把握行業(yè)的開(kāi)展趨勢(shì)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，重視對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究與分析^p，充分發(fā)揮公司自身的比較優(yōu)勢(shì)，注重關(guān)鍵客戶的維護(hù)與開(kāi)發(fā)，向市場(chǎng)要工程，向工程要效益。假設(shè)我有幸競(jìng)聘上總部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位，詳細(xì)工作規(guī)劃如下：一、根據(jù)總部年度經(jīng)營(yíng)目的，組織制訂公司年度市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略與工作方案，確保實(shí)現(xiàn)公司年度新增合同額經(jīng)營(yíng)目的。充分接觸工程業(yè)主的決策層、管理層和執(zhí)行層，準(zhǔn)確把握其內(nèi)部關(guān)系脈絡(luò)，深化分析^p競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)優(yōu)勢(shì)，科學(xué)確定工程營(yíng)銷策略，努力開(kāi)發(fā)目的市場(chǎng)。尤其是重點(diǎn)開(kāi)發(fā)公司擁有核心技術(shù)的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),比方工程設(shè)計(jì)板塊的煉油催化劑消費(fèi)、重質(zhì)油加氫改質(zhì)、煤焦油加氫提質(zhì)、催化油漿綜合利用、酸性氣制硫酸和生物柴油等的工程總承包或工程設(shè)計(jì)工程；工程監(jiān)理板塊的石油化工、煤化工和液化石油氣儲(chǔ)運(yùn)等工程監(jiān)理工程。這些業(yè)務(wù)既是我們公司的特色業(yè)務(wù)、核心業(yè)務(wù)，也是我們公司相當(dāng)一個(gè)時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的主攻方向。我們現(xiàn)階段要在這些業(yè)務(wù)上追求穩(wěn)定增長(zhǎng)，以后要在同時(shí)幾套大型消費(fèi)裝置甚至整個(gè)工廠的工程上追求快速開(kāi)展，做大做強(qiáng)。二、力爭(zhēng)在一年內(nèi)與普華永道管理咨詢團(tuán)隊(duì)積極配合，會(huì)同總部企業(yè)管理部等部門(mén)一道，建立健全公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理組織架構(gòu)、體系制度和工作流程，夯實(shí)根底工作，標(biāo)準(zhǔn)管理，科學(xué)管理，向管理要效率、要效益。三、建立客戶關(guān)系檔案，更新公司對(duì)外宣傳和公關(guān)材料，維護(hù)與開(kāi)發(fā)并重，逐步搭建形成溝通交流暢通、信息傳遞快速的內(nèi)部市場(chǎng)信息渠道。親密客戶關(guān)系，及時(shí)獲取掌握有價(jià)值的市場(chǎng)信息，相應(yīng)加大目的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度。比方目前國(guó)家和全社會(huì)均關(guān)注大氣環(huán)境pm2.5的監(jiān)測(cè)與控制，煉廠油品質(zhì)量晉級(jí)必有新動(dòng)作，進(jìn)而新上汽柴油加氫工程以及制氫工程已成必然。繼續(xù)維護(hù)好設(shè)計(jì)公司、監(jiān)理公司與xx煉化的母體關(guān)系，支持協(xié)助這兩個(gè)業(yè)務(wù)板塊牢牢穩(wěn)固這塊優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)資。四、研究分析^p、優(yōu)化整合公司內(nèi)部市場(chǎng)營(yíng)銷資，制訂公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)檢查公司二級(jí)單位市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理制度建立和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成效。目前，三個(gè)業(yè)務(wù)板塊都有他們獨(dú)立的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，具備相應(yīng)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)才能，作為總部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)，將盡力支持、協(xié)助、指導(dǎo)和監(jiān)視二級(jí)單位市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部門(mén)，按照公司總部和相應(yīng)業(yè)務(wù)板塊的年度經(jīng)營(yíng)目的有效有序地開(kāi)展市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作。此外，以內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易管理方法為指導(dǎo)，著手整合公司內(nèi)部市場(chǎng)營(yíng)銷資，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成合力，最大限度地發(fā)揮好整體效能。五、根據(jù)公司總部的戰(zhàn)略開(kāi)展方向，結(jié)合公司自身的比較優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與科研院所如石科院和撫研院等戰(zhàn)略合作，將一些新工藝新技術(shù)工程化、模塊化，以先進(jìn)領(lǐng)先的工藝技術(shù)來(lái)帶動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷，為工程設(shè)計(jì)和總承包爭(zhēng)取市場(chǎng)，做大做強(qiáng)。加強(qiáng)與行業(yè)龍頭企業(yè)sei及l(fā)pec的戰(zhàn)略合作，既可從中獲得工程信息，從中分包工程，又可獲得技術(shù)支持。六、拓展福建、廣東、三大市場(chǎng)。福建擁有古雷、湄州灣、寧德、江陰等四大石化基地，多家石化央企紛紛在此戰(zhàn)略布局，且所在地尚無(wú)石化工程公司，我們將加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)力度如設(shè)立分公司，加大資投入，搶占先機(jī)，設(shè)法快速占領(lǐng)這塊市場(chǎng)；將成為世界級(jí)石化產(chǎn)業(yè)基地的廣東擁有惠州、茂名、惠來(lái)三大石化基地；將成中國(guó)最大油氣產(chǎn)地的擁有克拉馬依、、____、吐哈四大石化基地。這些都是我們的時(shí)機(jī)所在。七、努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身素養(yǎng)、業(yè)務(wù)才能和領(lǐng)導(dǎo)程度。我將努力學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理所必需的理論知識(shí)，注重理論進(jìn)步，不遺余力地履行好崗位職責(zé)，快速適應(yīng)公司開(kāi)展的需要，周密方案，精心組織，緊緊以市場(chǎng)為導(dǎo)向，團(tuán)結(jié)帶著本部門(mén)的全體員工堅(jiān)決完成好公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)。假設(shè)此次競(jìng)聘未能如愿，我將一如既往地在原崗位上努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，不斷進(jìn)步，為公司快速持續(xù)開(kāi)展做出最大的努力和應(yīng)有的奉獻(xiàn)。謝謝大家！經(jīng)營(yíng)部供應(yīng)經(jīng)理競(jìng)聘演講辭文章標(biāo)題：經(jīng)營(yíng)部供應(yīng)經(jīng)理競(jìng)聘演講辭物資部門(mén)的管理，從以下幾個(gè)萬(wàn)面著手：首先是要采用供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略，管理和協(xié)商供應(yīng)商，建立供應(yīng)鏈如我們的重要供應(yīng)商——煤、石膏等重要緊缺的物資要實(shí)行供應(yīng)商控制的方式。詳細(xì)的操作方法有:股權(quán)控制、輸出管理控制和長(zhǎng)期合同控制。據(jù)于本公司的采購(gòu)戰(zhàn)略而言，本人側(cè)重于采用股權(quán)控制煤炭供應(yīng)商和石膏供應(yīng)商為宜。曾經(jīng)有一個(gè)記者問(wèn)一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家:“你最需求的人才是哪類人才?”企業(yè)家說(shuō)