薪酬福利基本知識(shí)

項(xiàng)目二:薪酬福利基本知識(shí)22023/2/1LecturebyDaisy薪酬制度——企業(yè)關(guān)于定額勞動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)報(bào)酬的制度

體現(xiàn)勞動(dòng)者實(shí)際支出的勞動(dòng)量或?qū)嶋H取得的勞動(dòng)成果的差別。薪酬形式——計(jì)量勞動(dòng)和支付工資的方式

2023/2/132023/2/133計(jì)時(shí)工資制計(jì)件工資制獎(jiǎng)金津補(bǔ)貼基本工資形式輔助工資形式任務(wù)一：工資形式4（一）、計(jì)時(shí)工資——根據(jù)員工的計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)和工作時(shí)間來(lái)計(jì)算工資并支付給員工勞動(dòng)報(bào)酬的形式。計(jì)時(shí)工資=工資標(biāo)準(zhǔn)*實(shí)際工作時(shí)間分類：

月工資制

日工資制

小時(shí)工資制

特點(diǎn)：

鼓勵(lì)員工提高出勤率、鼓勵(lì)員工關(guān)心自己業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高；

簡(jiǎn)單易行、適應(yīng)性強(qiáng)；

讓員工更關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量。

不能準(zhǔn)確反應(yīng)勞動(dòng)強(qiáng)度；怠工（二）、計(jì)件工資——根據(jù)勞動(dòng)者生產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量或完成的作業(yè)量，按預(yù)先規(guī)定的計(jì)件單價(jià)支付給勞動(dòng)者勞動(dòng)報(bào)酬的一種工資形式。

工資數(shù)額=計(jì)件單價(jià)*合格產(chǎn)品數(shù)量1、特點(diǎn)：

準(zhǔn)確反映勞動(dòng)者實(shí)際付出的勞動(dòng)量，激勵(lì)性強(qiáng)

可以反映同等級(jí)個(gè)人之間的勞動(dòng)差別

促進(jìn)個(gè)人提高工時(shí)利用率

不足：易造成片面追求數(shù)量忽視質(zhì)量；當(dāng)管理或技術(shù)改造而使生產(chǎn)效率提高時(shí)，改變定額比較困難；員工壓力大；應(yīng)對(duì)物價(jià)上漲壓力2、計(jì)件工資制的構(gòu)成（1）工作物等級(jí)——是根據(jù)某項(xiàng)工作的技術(shù)復(fù)雜程度和勞動(dòng)繁重程度而劃分的等級(jí)；（2）勞動(dòng)定額——在計(jì)件工資制中，勞動(dòng)定額規(guī)定著單位生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)完成合格產(chǎn)品數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)尺度，它同工作物等級(jí)一起確定產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)，是實(shí)行計(jì)件工資制的關(guān)鍵；（3）計(jì)件單價(jià)——計(jì)件單價(jià)是完成單件產(chǎn)品或作業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn)。3、勞動(dòng)定額勞動(dòng)定額的分類（1）工時(shí)定額。工時(shí)定額是指為生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務(wù)的勞動(dòng)時(shí)間消耗的限額。常用每件消耗多少分鐘表示。比較適合用于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，品種多，生產(chǎn)批量不大的企業(yè)。（2）產(chǎn)量定額。產(chǎn)量定額是指在單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量或規(guī)定完成一定的工作任務(wù)量的限額。常用每個(gè)工作日完成的產(chǎn)量表示。比較適合用于大量制造，或加工時(shí)間短，自動(dòng)化程度高的企業(yè)。 產(chǎn)量定額與工時(shí)定額，一個(gè)用產(chǎn)品數(shù)量表示，一個(gè)用時(shí)間數(shù)量表示，彼此之間互為倒數(shù)，很容易換算。工時(shí)定額的制定方法分為四種：經(jīng)驗(yàn)估工法，統(tǒng)計(jì)分析法，類推比較法，技術(shù)定額法。計(jì)件單價(jià)的操作產(chǎn)量定額法——

以單位時(shí)間內(nèi)應(yīng)完成的工作量作為計(jì)件工資的計(jì)算依據(jù)。

某種產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)=加工該種產(chǎn)品的某等級(jí)工人的標(biāo)準(zhǔn)工資（按日或小時(shí)計(jì)算）/該種產(chǎn)品單位時(shí)間的產(chǎn)量定額（按日或小時(shí)計(jì)算）思考——

某種產(chǎn)品需要甲等級(jí)的工人制造，該等級(jí)個(gè)人的月標(biāo)準(zhǔn)工資是1500元，經(jīng)測(cè)定，在一小時(shí)內(nèi)，一位這種等級(jí)的工人對(duì)這種產(chǎn)品進(jìn)行合格加工的合格產(chǎn)量是5件，則該種產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)？計(jì)件單價(jià)=1500（30*8）*5=1.25元/件工時(shí)定額法——

以完成單位產(chǎn)品應(yīng)需的工作時(shí)間作為計(jì)件工資的計(jì)算依據(jù)。

某種產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)=加工該種產(chǎn)品的某等級(jí)工人的標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)工資率*該種單位產(chǎn)品制造所需的定額工時(shí)計(jì)件單價(jià)的操作思考：某種產(chǎn)品需要乙等級(jí)的工人制造，該等級(jí)工人的月標(biāo)準(zhǔn)工資是1200元，經(jīng)測(cè)定，一位這種等級(jí)的工人對(duì)這種產(chǎn)品進(jìn)行合格加工所需的合理工時(shí)是5小時(shí)，則該種產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)？計(jì)件單價(jià)=1200（30*8）5=25元/件4、計(jì)件工資的主要形式（1）直接無(wú)限計(jì)件工資制；（2）直接有限計(jì)件工資制；（3）累進(jìn)計(jì)件工資制；（4）超額計(jì)件工資制；（5）包工工資制；（6）提成工資制；（7）間接計(jì)件工資制；（8）綜合計(jì)件工資制。綜合計(jì)件工資制，即計(jì)件單價(jià)不僅以產(chǎn)量定額來(lái)計(jì)算，而且還把質(zhì)量、原材料消耗以及產(chǎn)品成本綜合考慮進(jìn)去。應(yīng)發(fā)計(jì)件工資=（合格品數(shù)量+料廢品數(shù)量）×計(jì)件單價(jià)—工廢品數(shù)量×單位工廢品賠償金額；特點(diǎn)：保證綜合效益，防止顧此失彼。

案例1、某員工2010年5月加工甲類產(chǎn)品1000件，經(jīng)檢驗(yàn)，其中合格品為800件，料廢品為150件，工廢品為50件，合格品的計(jì)件單價(jià)為2元/件，工廢品單位賠償金額為4元/件，那么他5月的計(jì)件工資為多少？加工合格品的計(jì)件工資=800*2=1600元料廢品的生產(chǎn)，員工付出了合格勞動(dòng)加工料廢品的計(jì)件工資=150*2=300元加工工廢品應(yīng)賠償?shù)慕痤~=50*4=200元計(jì)件工資=1600+300-200=1700元案例2：張三2010年5月加工甲、乙兩種產(chǎn)品各500件，經(jīng)檢驗(yàn)，其中甲產(chǎn)品：合格產(chǎn)品為400件，料廢品為75件，工廢品為25件。合格品的定額工時(shí)為2小時(shí)/件，工廢品單位賠償金額為3元/件。乙產(chǎn)品：合格品為450件，料廢品和工廢品各為25件。合格品的定額工時(shí)為1.5小時(shí)/件，工廢品單位賠償金額為2.5元/件。張三的月工資標(biāo)準(zhǔn)為1200元。問(wèn)其5月的計(jì)件工資？小時(shí)工資率=1200/（30*8）=5元/小時(shí)甲合格品花費(fèi)的工時(shí)數(shù)=（400*2）=800甲合格品計(jì)件工資=800*5=4000甲料廢品花費(fèi)的工時(shí)數(shù)=75*2=150甲料廢品計(jì)件工資=150*5=750甲工廢品賠償=25*3=75乙合格品花費(fèi)的工時(shí)數(shù)=450*1.5=675乙合格品計(jì)件工資=675*5=3375乙料廢品花費(fèi)的工時(shí)數(shù)=25*1.5=37.5乙料廢品計(jì)件工資=37.5*5=187.5乙工廢品賠償=25*2.5=62.5總計(jì)件工資=合格品計(jì)件工資+料廢品計(jì)件工資-工廢品賠償=8175本題也可以按產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)算。5、計(jì)件工資的底薪：保障在任務(wù)不足情況下工人的基本生活。如：保底工資計(jì)算方式：保底工資=（個(gè)人計(jì)件/計(jì)件總工資）X保底總工資LecturebyDaisy二、獎(jiǎng)金對(duì)員工超額勞動(dòng)部分或勞動(dòng)績(jī)效突出部分所支付的獎(jiǎng)勵(lì)性報(bào)酬，是鼓勵(lì)員工提高勞動(dòng)效率和工作質(zhì)量付給員工的貨幣獎(jiǎng)勵(lì)。

支付給員工的超額勞動(dòng)報(bào)酬和增收節(jié)支的勞動(dòng)報(bào)酬?！獓?guó)家統(tǒng)計(jì)局1990年《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》。1、特點(diǎn)：

單一性；

靈活性；

及時(shí)性；

榮譽(yù)性劃分：

周期——月度獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)、年度獎(jiǎng)

次數(shù)——經(jīng)常性獎(jiǎng)、一次性獎(jiǎng)

條件——綜合獎(jiǎng)、單項(xiàng)獎(jiǎng)2、合理規(guī)定獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)是職工達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)條件以后，按預(yù)先的規(guī)定付給職工的獎(jiǎng)金數(shù)額。正確地制定獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)，也是制定獎(jiǎng)金制度中一個(gè)十分重要的問(wèn)題。制定獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)的原則是：企業(yè)應(yīng)該按照職工在生產(chǎn)中的作用、完成獎(jiǎng)勵(lì)條件的難易程度以及預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效果的大小，來(lái)合理確定不同工作職工獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)。

三、津貼和補(bǔ)貼1、廣義津貼的概念廣義的津貼，是指對(duì)職工在特殊條件和工作環(huán)境下的特殊勞動(dòng)消耗，以及在特定條件下額外生活費(fèi)用的支出給予合理補(bǔ)償?shù)囊环N工資形式。2、統(tǒng)計(jì)口徑的津貼、補(bǔ)貼按照《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》，津貼，是指為了補(bǔ)償職工特殊或額外的勞動(dòng)消耗和因其它特殊原因支付給職工的津貼。包括：1）、補(bǔ)償職工特殊或額外勞動(dòng)消耗的津貼；2）、保健性津貼；3）、技術(shù)性津貼；4）、年功性津貼；5）、其它津貼。補(bǔ)貼，是指為了保證職工工資水平不受物價(jià)影響支付給職工的物價(jià)補(bǔ)貼。包括：為保證職工工資水平不受物價(jià)上漲或變動(dòng)影響而支付的各種補(bǔ)貼，如，肉類價(jià)格補(bǔ)貼、副食品價(jià)格補(bǔ)貼、糧價(jià)補(bǔ)貼、煤價(jià)補(bǔ)貼、房貼、水電貼等。任務(wù)二、薪酬制度

一、設(shè)計(jì)薪酬的理論依據(jù)3P理論（個(gè)人定薪原則）Position：以崗定薪——為崗位付酬P(guān)erformance：以業(yè)績(jī)定薪——為業(yè)績(jī)付酬P(guān)erson：以能力定薪——為能力付酬

3P－M理論

支付薪酬的三種方法薪酬業(yè)績(jī)職位崗位分析績(jī)效評(píng)估靜態(tài)的知識(shí)技能動(dòng)態(tài)的敬業(yè)精神能力2023/2/126二、常見(jiàn)的薪酬制度常見(jiàn)的薪酬制度以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)以工作為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)以能力為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)組合薪酬結(jié)構(gòu)其他新型薪酬結(jié)構(gòu)（如年資型工資制）等級(jí)工資制的類型年資型工資職位型工資多元型工資職能型工資M1M2M4M3（一）、職位型工資制度也稱以工作為導(dǎo)向的工資等級(jí)結(jié)構(gòu)。職位型工資制也可以稱為崗位型工資制，也有稱為職務(wù)型工資制的。職位型工資制，其確定勞動(dòng)者工資等級(jí)的主要依據(jù)是勞動(dòng)者從事勞動(dòng)的職位等級(jí)或崗位等級(jí)。職位型工資制有兩種具體形式。一種是崗位等級(jí)工資制，通常用于工人。工人工資等級(jí)決定于通過(guò)工作評(píng)價(jià)確定的崗位等級(jí)。另一種是職位等級(jí)工資制，通常用于職員（及國(guó)家公務(wù)員）。職位工資等級(jí)決定于通過(guò)職位分類確定的職位等級(jí)。2023/2/130以工作為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)年齡與工齡技術(shù)與培訓(xùn)水平職位（或崗位）價(jià)值績(jī)效（生產(chǎn)量、銷售量）職務(wù)工資（87%）績(jī)效工資（3%）

工齡工資及其他（10%）優(yōu)點(diǎn)：保證了同工同酬避免按工人資格支付工資而企業(yè)不需要這種資格的情況將權(quán)、責(zé)、利結(jié)合起來(lái)缺點(diǎn)：過(guò)分強(qiáng)調(diào)崗位的價(jià)值、忽視同等級(jí)崗位上職工的技術(shù)差別工資晉升只有職位等級(jí)晉升一條通道（二）、能力工資制確定勞動(dòng)者工資等級(jí)的主要依據(jù)是勞動(dòng)者按照技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)或業(yè)務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)確定的技術(shù)等級(jí)或業(yè)務(wù)等級(jí)。職能工資制也可以簡(jiǎn)單地理解為技能型工資制或能力型工資制。職能型工資制有兩種具體形式：一種是技術(shù)等級(jí)工資制，或稱技能等級(jí)工資制。適用于技術(shù)工種的工人。工人的工資等級(jí)通過(guò)按照技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)考核達(dá)到的技術(shù)等級(jí)確定；一般來(lái)說(shuō)，實(shí)行技術(shù)等級(jí)工資制，設(shè)置普通工、初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師六個(gè)等級(jí)就可以了。另一種是職務(wù)等級(jí)工資制，包括管理職務(wù)等級(jí)工資制和專業(yè)技術(shù)職務(wù)等級(jí)工資制。管理人員的工資等級(jí)按照其具備擔(dān)任某行政等級(jí)職務(wù)的任職能力資格確定；專業(yè)技術(shù)人員的工資等級(jí)通過(guò)按照各級(jí)各類職務(wù)的業(yè)務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和任職資格條件考評(píng)達(dá)到的職務(wù)等級(jí)資格確定。2023/2/135以能力為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)年齡與工齡技術(shù)與培訓(xùn)水平職位（或崗位）價(jià)值績(jī)效（生產(chǎn)量、銷售量）技術(shù)等級(jí)工資（80%）績(jī)效工資（10%）

職務(wù)津貼（10%）優(yōu)點(diǎn)：以能力水平高低確定工資等級(jí)，不受職位數(shù)量限制保證勞動(dòng)力調(diào)整的靈活性缺點(diǎn)：忽視工作難度、重要性，同工同酬難以保證技術(shù)培訓(xùn)機(jī)會(huì)不平等工資標(biāo)準(zhǔn)都處于上限，導(dǎo)致人工成本高，導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格過(guò)高或利潤(rùn)下降3、績(jī)效工資制

（1）、計(jì)件工資制計(jì)件工資是按照工人生產(chǎn)各合格產(chǎn)品的數(shù)量（或作業(yè)量）和預(yù)先規(guī)定的計(jì)件單價(jià)來(lái)計(jì)算勞動(dòng)報(bào)酬的一種工資形式。計(jì)件工資的計(jì)算公式是：

計(jì)件工資=合格產(chǎn)品數(shù)量×計(jì)件單價(jià)（2）、銷售提成制銷售人員的薪酬一般包括三部分：基薪、獎(jiǎng)金和傭金支付方式主要有：純基薪計(jì)劃、純傭金計(jì)劃、基薪+傭金計(jì)劃、基薪+獎(jiǎng)金計(jì)劃、混合計(jì)劃。2023/2/139以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)年齡與工齡技術(shù)與培訓(xùn)水平職位（或崗位）價(jià)值績(jī)效（生產(chǎn)量、銷售量）基本工資（20%）績(jī)效工資（80%）4、組合工資制多元型工資制，也稱分解工資制是把影響和決定勞動(dòng)者工資的各種主要因素分解開(kāi)來(lái)，然后根據(jù)各因素分別設(shè)置工資標(biāo)準(zhǔn)的一種工資制度。（1）崗位技能工資制（2）薪點(diǎn)工資制（3）崗位效益工資制2023/2/142組合薪酬結(jié)構(gòu)年齡與工齡技術(shù)與培訓(xùn)水平職位（或崗位）價(jià)值績(jī)效（生產(chǎn)量、銷售量）基礎(chǔ)工資（35%）獎(jiǎng)金（25%）工齡工資（15%）崗位工資（25%）20