下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
《無懈可擊》開啟影視劇網(wǎng)絡(luò)營銷WEB2.0時(shí)代
《無懈可擊》的成功標(biāo)志定制影視劇告別“雷人”廣告植入,開啟全媒體營銷的“動(dòng)人”新模式。通過巧妙的廣告植入與扣人心弦的職場(chǎng)故事劇情,《無懈可擊》不僅在搜狐視頻上獲得播放佳績,更與觀眾在搜狐矩陣平臺(tái)上深度互動(dòng),清揚(yáng)品牌首次與互聯(lián)網(wǎng)用戶發(fā)生情感化學(xué)反應(yīng),進(jìn)一步拉近品牌商與用戶的距離,收獲巨大營銷回報(bào)?!稛o懈可擊》首先在電視臺(tái)取得火爆收視率,據(jù)最新的央視索福瑞權(quán)威統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,自8月1日開播以來,該劇在江蘇、安徽、天津等五大衛(wèi)視的收視率始終直線上升,截至劇集播完,黃金時(shí)段平均收視率總和為2.41,市場(chǎng)份額總和為6.4%。在網(wǎng)絡(luò)播放平臺(tái)上,《無懈可擊》同樣勢(shì)不可擋。此劇8月5日在搜狐高清視頻開播以來,連續(xù)一周日播放量排名第一,取得超高的收視成績。同時(shí),該劇也牢牢占據(jù)著各大視頻網(wǎng)站的點(diǎn)播排行榜首位,網(wǎng)絡(luò)累計(jì)播放總量輕松過億。如何拉近與電視受眾的距離,不讓他們反感,且能深入了解廣告品牌的理念和文化?《無懈可擊》以影視定制劇的全新模式,成功升級(jí)了生硬植入式廣告。該劇將“清揚(yáng)”廣告創(chuàng)意過程以商戰(zhàn)故事形式巧妙植入劇情中,讓觀眾隨著劇情深入牢牢記住清揚(yáng)品牌及其特點(diǎn)。新媒體營銷專家陳格雷表示,植入廣告本身沒有好壞,而是取決于內(nèi)容的貼合程度,巧妙的故事植入比起單純LOGO展示或者實(shí)物出鏡效果要好得多。為了讓清揚(yáng)品牌獲得更加“動(dòng)人”效果,聯(lián)合利華選擇搜狐作為網(wǎng)絡(luò)營銷最重要的合作伙伴,除了搜狐視頻作為該劇的播放營銷平臺(tái),搜狐矩陣提供的微博、SNS等一系列WEB2.0服務(wù),如白社會(huì)將會(huì)制作互動(dòng)游戲——非塵勿擾;搜狐微博將會(huì)面向網(wǎng)友發(fā)起“清揚(yáng)48小時(shí)挑戰(zhàn)書”,如48小時(shí)內(nèi)甩掉老板、48小時(shí)內(nèi)全英文對(duì)話等等,圍繞清揚(yáng)品牌的四個(gè)核心理念,讓網(wǎng)友在參與活動(dòng)的同時(shí)深刻了解品牌內(nèi)涵。目前,網(wǎng)絡(luò)視頻播放平臺(tái)的影響力與日俱增,以聯(lián)合利華為代表的廣告主越來越重視網(wǎng)絡(luò)營銷。據(jù)介紹,在此次網(wǎng)絡(luò)播放平臺(tái)的選擇中,清揚(yáng)品牌重點(diǎn)鎖定搜狐視頻,廣告投放份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他類型網(wǎng)站。聯(lián)合利華大中華區(qū)媒介總監(jiān)周博表示,聯(lián)合利華今年在互聯(lián)網(wǎng)上的營銷投入大幅增長,在《無懈可擊》項(xiàng)目上,聯(lián)合利華與搜狐更是深度合作,因?yàn)樗押曨l不僅僅是一個(gè)單純的播放平臺(tái),更是一個(gè)媒體平臺(tái)。搜狐的全矩陣資源以及強(qiáng)大的原創(chuàng)、策劃等創(chuàng)新能力是聯(lián)合利華所看重的,相比之下,聯(lián)合利華在其他垂直視頻網(wǎng)站則只是貼片廣告的時(shí)間購買。陳格雷認(rèn)為,影視劇要成為熱門話題,需要通過媒體的全方位預(yù)熱、討論和推波助瀾
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 油田開發(fā)泵機(jī)租賃合同
- 化學(xué)實(shí)驗(yàn)招投標(biāo)模板
- 城市照明高空作業(yè)車租賃協(xié)議
- 停車場(chǎng)臨時(shí)使用協(xié)議
- 宗教捐贈(zèng)協(xié)議書
- 城市照明鋼結(jié)構(gòu)施工合同
- 體育館照明設(shè)備更新工程協(xié)議
- 水果蔬菜卸車作業(yè)協(xié)議
- 房地產(chǎn)公司資料員聘用協(xié)議
- 醫(yī)院治療區(qū)清潔保養(yǎng)合同
- 小學(xué)經(jīng)典誦讀社團(tuán)活動(dòng)計(jì)劃、安排、記錄匯編
- 咯血(課件幻燈)
- C++語言基礎(chǔ)知識(shí)
- 機(jī)關(guān)檔案管理工作培訓(xùn)課件
- 工程施工階段全過程造價(jià)控制與管理工作方案 精品
- 移動(dòng)室內(nèi)信號(hào)覆蓋系統(tǒng)介紹演示文稿
- DB15T 389-2021內(nèi)蒙古自治區(qū)造林技術(shù)規(guī)程
- 一年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)課件 《認(rèn)識(shí)11~20各數(shù)》(第1課時(shí)) 蘇教版 (共19張PPT)
- 阿基米德原理說課市公開課金獎(jiǎng)市賽課一等獎(jiǎng)?wù)n件
- 醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度要點(diǎn)解讀課件
- 屋脊檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論