2023年管理工作個人年度總結(jié)

第18頁共18頁2023年?管理工作個?人年度總結(jié)?__年，?隨著項目建?設(shè)的正常推?進、正式點?火投產(chǎn)的步?伐，__水?泥有限責(zé)任?公司走過了?成長期間的?關(guān)鍵一年。?這一年是緊?張忙碌的一?年，也是我?們不斷加強?管理、完善?制度、為長?遠發(fā)展打基?礎(chǔ)的一年。?一年來，綜?合管理部在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下，在?相關(guān)部門的?大力支持下?，經(jīng)全體員?工的共同努?力，發(fā)揮團?隊協(xié)作、任?勞任怨的精?神，一切緊?緊圍繞項目?建設(shè)這一中?心，較好地?完成了公司?下達的全年?目標任務(wù)。?成績的取得?離不開公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?和全體員工?的支持，在?此綜合管理?部的全體員?工向公司領(lǐng)?導(dǎo)及同仁表?示最衷心的?感謝！下面?就本部門_?_年的主要?工作和完成?情況及__?年工作思路?分別匯報如?下：__?年主要工作?情況一、整?體工作完成?情況從年?初的冰災(zāi)到?年中的地震?再到年末的?全球金融危?機，一年來?我們克服重?重困難，采?購物資、招?聘員工、落?實食宿、開?源節(jié)流、狠?抓生產(chǎn)安全?、密切配合?項目建設(shè)，?保證了項目?生產(chǎn)建設(shè)正?常的需求。?最主要體現(xiàn)?在：及時、?準確采購生?產(chǎn)生活辦公?；招聘員工?___余人?，定編滿員?___%以?上；實現(xiàn)生?產(chǎn)安全事故?零記錄；廠?區(qū)辦公信息?自動化，完?成___%?；員工食宿?基本正?；?；廠區(qū)周邊?拆遷、協(xié)調(diào)?達標化，目?前已完成總?工作量的_?__%；部?門工作制度?化，完成部?門制度修訂?___%；?二、階段?性突擊工作?情況__?月__日的?點火儀式，?集團公司、?__省、_?_市各級部?門領(lǐng)導(dǎo)齊聚?我司，無論?從規(guī)模還是?影響力對我?們來說都空?前絕后的，?這本身就是?一次挑戰(zhàn)，?是對我們綜?合管理部乃?至全公司的?一次考驗。?__月份?綜合管理部?所有工作緊?緊圍繞一期?50d/t?生產(chǎn)線點火?儀式慶典活?動來開展工?作。從點火?儀式辦公室?成立起，我?部就抽調(diào)了?專人協(xié)助點?火儀式辦公?室從方案制?定、物資準?備、___?協(xié)調(diào)到現(xiàn)場?控制的所有?工作。不斷?開會、不斷?討論、不斷?修改計劃。?在這段日子?里，所有的?領(lǐng)導(dǎo)、員工?在綜合部的?___帶領(lǐng)?下連續(xù)通宵?達旦的工作?了近半個月?，熬紅了多?少雙眼睛、?揮灑了多少?滴汗水。點?火慶典儀式?成功舉辦得?到了領(lǐng)導(dǎo)、?媒體、同行?的一致好評?，這所有的?一切都化作?在成功送走?所有參加慶?典來賓的那?一刻那句：?終于成功了?，我們也該?歇歇了。因?為大家努力?，讓所有的?人看到了我?們__水泥?這個優(yōu)秀的?團隊力量。?三、完善?制度、規(guī)范?辦文公司?成立建設(shè)的?過程也是所?有的規(guī)章制?度逐步完善?的過程，一?年來，綜合?管理部借鑒?兄弟企業(yè)的?成功經(jīng)驗、?結(jié)合本公司?的實際情況?，建立健全?了《檔案管?理制度》、?《辦公用品?管理制度》?、《公務(wù)用?車制度》、?《招待費管?理制度》、?《通訊費管?理制度》、?《計算機暫?行管理規(guī)定?》、《會議?管理制度》?、《出差管?理制度》、?《員工培訓(xùn)?管理制度》?、《員工異?動管理制度?》、《勞動?合同管理制?度》、《員?工福利管理?制度》、《?人才招聘制?度》、《休?假管理制度?》、《安全?生產(chǎn)管理制?度》等等規(guī)?章制度。?截至__年?__月，公?司共簽訂了?約___份?合同，蓋章?生效約__?_%。準確?、及時辦理?了公司所有?內(nèi)部日常通?知等行文、?公司向集團?公司上報行?文。日常工?作中嚴格要?求，精細化?管理，互相?學(xué)習(xí)、努力?提高自身業(yè)?務(wù)水平和崗?位素養(yǎng)，保?證了我部全?年行文準確?率___%?。同時，對?企業(yè)所有成?文資料包括?項目生產(chǎn)資?料、公司紅?頭文件、招?投標文件及?___等紙?質(zhì)資料歸檔?整理。四?、員工招聘?及培訓(xùn)工作?員工招聘?工作是緊密?配合項目生?產(chǎn)建設(shè)進度?需要來進行?，面對項目?初期環(huán)境惡?劣、條件艱?苦、工作量?大、人員流?失頻繁等重?重困難，綜?合管理部在?人力資源上?給與了及時?、充分的保?障。在招聘?的過程中，?針對不同技?術(shù)層面上的?員工，采取?了網(wǎng)絡(luò)招聘?、人才市場?招聘會、大?中專院校推?介會、同行?引薦等不同?的招聘方法?，現(xiàn)已完成?公司人員定?編的___?%，暫缺崗?位主要是保?安___人?及專業(yè)生產(chǎn)?技術(shù)人員_?__人。?員工培訓(xùn)方?面，年初分?別輸送兩批?新學(xué)員到_?__云浮、?__正大進?行崗前培訓(xùn)?；對__技?術(shù)學(xué)院、_?_城建學(xué)院?等渠道招聘?的新學(xué)員集?中培訓(xùn)，同?時根據(jù)生產(chǎn)?需要和集團?公司安排，?___公司?檔案管理、?生產(chǎn)統(tǒng)計等?崗位外派培?訓(xùn)學(xué)習(xí)。?五、治保安?全工作公?司治安保衛(wèi)?崗從__月?__日成立?以來一直致?力于營造一?個安全的生?產(chǎn)環(huán)境，在?現(xiàn)場治安、?消防、監(jiān)控?、車輛管理?等方面做出?了不懈的努?力。___?員工培訓(xùn)學(xué)?習(xí)了治安、?消防等基本?知識，招聘?培訓(xùn)了一批?高素質(zhì)的安?保人員。項?目前期治保?工作是與邯?鄲總包共同?負責(zé)，由于?職責(zé)分工不?明、配合不?到位及治保?隊伍不完善?等因素的影?響，造成了?幾起偷盜材?料及圍堵廠?門的惡性事?件。移交工?作以后，在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?親自過問下?，治安隊伍?不斷壯大、?隊員素質(zhì)不?斷提升，確?保了公司廠?區(qū)生產(chǎn)安全?無事故。?生產(chǎn)安全工?作建立了專?人負責(zé)制，?對新進員工?崗前培訓(xùn)、?現(xiàn)場教育、?不定期學(xué)習(xí)?強化安全生?產(chǎn)意識，嚴?格控制安全?生產(chǎn)事故，?定期檢查安?全隱患，將?安全隱患控?制在萌芽狀?態(tài)。建立健?全安全生產(chǎn)?責(zé)任制度。?六、網(wǎng)絡(luò)?信息化建設(shè)?公司目前?共配備計算?機___臺?，服務(wù)器_?__臺，其?中部分屬于?新近采購計?劃。綜合管?理部克服人?員短缺、網(wǎng)?絡(luò)資源不足?的困難，及?時維護，靈?活調(diào)配，保?證了公司所?有計算機及?服務(wù)器正常?運行。網(wǎng)絡(luò)?建設(shè)方面：?完成了整個?綜合樓的網(wǎng)?絡(luò)連接，并?實現(xiàn)銷售公?司和廠區(qū)的?___連接?，確保er?p系統(tǒng)運行?后銷售公司?與總部的數(shù)?據(jù)交換。廠?區(qū)和銷售公?司共接入電?信寬帶12?m，其中1?0m用于總?部辦公樓，?2m用于銷?售公司；完?成了公司安?防監(jiān)控工程?的實施，_?_月底完工?后的監(jiān)控系?統(tǒng)可實現(xiàn)在?監(jiān)控中心對?廠區(qū)___?個點進行實?時觀察并回?放任意時段?錄像；完成?大、小會議?室投影設(shè)備?、音響設(shè)備?的采購及實?施___；?七、車輛?管理工作?在車輛有限?、人員緊張?的情況下，?所有車輛均?由綜合部統(tǒng)?一安排，統(tǒng)?一管理，統(tǒng)?一調(diào)配，優(yōu)?先安排領(lǐng)導(dǎo)?、生產(chǎn)部門?和項目部門?用車。一切?以項目建設(shè)?為首務(wù)，科?學(xué)合理地安?排市內(nèi)車輛?行程，使車?輛做到了高?效率、高質(zhì)?量運行。?建立車輛專?車專人負責(zé)?制，強化駕?駛員安全行?車意識，全?年安全行駛?___萬余?公里未發(fā)生?一起行車事?故。合理安?排公司大巴?、克服修路?等困難，保?證了項目生?產(chǎn)正常進行?。八、后?勤服務(wù)保障?工作后勤?服務(wù)工作包?括了食堂和?宿舍兩方面?，這也是與?員工息息相?關(guān)的兩方面?。有力的后?勤保障制度?是生產(chǎn)經(jīng)營?活動順利開?展的堅強后?盾。俗話說?：“兵馬未?動，糧草先?行”。一年?來，員工數(shù)?量不斷增長?變化，食堂?用餐我們提?前規(guī)劃、提?前準備，常?與食堂工作?人員溝通，?了解員工對?飲食方面的?意見，提出?食堂餐飲改?善建議，靈?活發(fā)放餐或?餐卡，保證?了員工正常?就餐；員工?宿舍建成后?，積極與項?目部聯(lián)系，?完善宿舍水?電等配套設(shè)?施，及時配?置床具等生?活設(shè)施，_?__員工從?外租房搬到?公司宿舍樓?居住，與生?產(chǎn)部和物資?管理部聯(lián)系?，為員工宿?舍樓___?電熱開水器?、太陽能熱?水器等，逐?步改善員工?的生活休息?環(huán)境。配備?專門的宿舍?管理員，努?力為員工提?供周到、細?致、體貼的?后勤服務(wù)。?九、項目?建設(shè)周邊協(xié)?調(diào)工作周邊?關(guān)系的協(xié)調(diào)?處理關(guān)系到?項目施工進?展，為項目?順利點火投?產(chǎn)做出了突?出貢獻。它?主要包括征?地拆遷和廠?區(qū)周邊關(guān)系?協(xié)調(diào)兩方面?。本次礦區(qū)?征地拆遷包?含六大塊：?礦區(qū)拆遷建?設(shè)、皮帶廊?、還路還壩?、安置區(qū)建?設(shè)、茶馬線?的改造、廠?區(qū)高壓線路?的架設(shè)。其?中拆遷礦區(qū)?拆遷建設(shè)已?完成___?%，皮帶廊?建設(shè)因拆遷?補償資金未?到位已完成?總工作量的?___%，?還路還壩及?茶馬線正緊?張進行中，?預(yù)計明年初?可以完成，?安置區(qū)建設(shè)?第一批__?_戶已確定?戶型和位置?，正交地建?設(shè)階段。廠?區(qū)高壓線路?建設(shè)已圓滿?完成，確保?了廠區(qū)生產(chǎn)?施工的正常?供電。周?邊關(guān)系協(xié)調(diào)?方面與當(dāng)?shù)?村、鄉(xiāng)政府?部門建立了?良好的合作?關(guān)系，得到?___及派?出所的大力?支持。成功?的解決了魚?塘死魚、泥?沙毀田地等?糾紛。為以?后避免和解?決類似矛盾?與糾紛提供?了寶貴經(jīng)驗?。成績屬?于過去，回?首過去的輝?煌我們更應(yīng)?該從中找出?自己的不足?，__年綜?合管理部還?存在以下幾?個方面的問?題：◆服?務(wù)意識不夠?、___作?風(fēng)嚴重服?務(wù)是始終貫?穿綜合管理?部工作的，?綜合管理部?工作的核心?就是搞好“?三個服務(wù)”?，即為各部?門負責(zé)人服?務(wù)、為員工?服務(wù)、為客?戶服務(wù)。服?務(wù)工作搞得?好與否，能?不能讓部門?負責(zé)人、員?工和客戶滿?意，是衡量?本部門工作?的基本標準??！糁贫?、檔案不完?善、職責(zé)不?明朗、科學(xué)?“沒有規(guī)?矩不成方圓?”，雖然我?們一直在完?善、修訂制?度，但是一?些日常工作?制度不能及?時出臺實施?，使制度了?成為補救措?施而不是行?為準則。同?時象員工人?事檔案、業(yè)?績考評檔案?、培訓(xùn)檔案?混亂不齊，?部門人員職?責(zé)劃分不明?朗、科學(xué)，?造成與其他?部門協(xié)調(diào)溝?通時推委、?拖拉，給其?他部門工作?的開展設(shè)置?障礙，造成?各部門工作?不能優(yōu)質(zhì)、?高效對接運?轉(zhuǎn)?！魣F?隊意識差、?凝聚力不強?個別同志?團隊意識薄?弱，大局意?識不強，整?體協(xié)作意識?差，在工作?中互相配合?、支持不夠?；總結(jié)過去?是為了將來?更好的發(fā)展?，只有在不?斷的總結(jié)中?才能取得發(fā)?展和進步，?__年是公?司投產(chǎn)發(fā)展?的第一年，?也是公司二?期工程建設(shè)?參考年，綜?合管理部的?所有員工都?深感自己肩?膀上的責(zé)任?有多重。一?切為公司發(fā)?展著想，服?務(wù)當(dāng)頭，責(zé)?任為重。為?此，本部門?__年工作?思路做如下?安排：一?、增強服務(wù)?意識，提高?員工滿意度?綜合管理?部的工作性?質(zhì)要求就是?兩個字-“?服務(wù)”，只?有先做好服?務(wù)生的角色?才能發(fā)揮管?理者的功能?，在服務(wù)的?過程中參與?公司的管理?工作。做好?綜合部工作?，水平在綜?合、靈敏在?信息、權(quán)威?在督查、形?象在接待、?瓶頸在運轉(zhuǎn)?、評判在領(lǐng)?導(dǎo)。因此，?為做好__?年度的各項?工作，綜合?管理全體員?工必須強化?七個意識：?一是愛崗敬?業(yè)意識；二?是服務(wù)至上?意識；三是?靈活變通意?識；四是自?立自強意識?；五是分工?協(xié)調(diào)意識；?六是團結(jié)協(xié)?作意識；七?是廉潔自律?意識。二?、開展黨群?團___活?動，積極推?進企業(yè)文化?活動__?年建立健全?黨群團__?_以后，綜?合管理部相?關(guān)人員應(yīng)根?據(jù)各自職責(zé)?，按公司安?排、結(jié)合_?_本地實際?情況，擬出?黨務(wù)工作計?劃、工會工?作計劃和團?委工作計劃?。各項工作?要開展相關(guān)?活動并保留?活動文字記?錄和準確數(shù)?字。特別是?在一些相關(guān)?節(jié)日應(yīng)開展?相應(yīng)的階段?性突擊活動?，豐富員工?的業(yè)余文化?生活，進一?步推動企業(yè)?文化建設(shè)。?三、明確?健全部門各?部分工作責(zé)?任人的職責(zé)?與權(quán)限在職?責(zé)范圍的事?情要力爭做?到快速、準?確、完善。?不屬于職責(zé)?范圍的應(yīng)該?及時上報，?或根據(jù)實際?情況靈活變?通，總體原?則高效、快?速、準確。?根據(jù)部門人?力、行政、?后勤等分工?確定主要負?責(zé)人、相關(guān)?主要工作職?責(zé)與權(quán)限及?直接領(lǐng)導(dǎo)，?做到分工明?確、責(zé)任到?人。由主要?負責(zé)人向領(lǐng)?導(dǎo)負責(zé)、行?使相應(yīng)部分?權(quán)限和責(zé)任?，并接受其?它員工監(jiān)督?。四、做?好公司各部?門的榜樣?進一步加快?辦事節(jié)奏，?提高辦事效?率。真正做?到特事特辦?、急事急辦?、該答復(fù)的?事及時答復(fù)?，進一步改?善服務(wù)態(tài)度?，提高服務(wù)?質(zhì)量。建立?投訴問責(zé)制?度，設(shè)置投?訴信箱，建?立相應(yīng)的批?評、罰款、?降職問責(zé)制?度。五、?進一步提升?工作價值，?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參?謀助手增?強服務(wù)意識?、提高工作?能力，對于?關(guān)系公司發(fā)?展和穩(wěn)定的?重要問題積?極思考、大?膽進言、主?動出謀劃策?，抓好督查?督辦工作，?抓好落實，?發(fā)揮好參謀?助手作用。?對員工反映?的問題及時?跟進、及時?上報、及時?解決。對領(lǐng)?導(dǎo)交辦的事?情準確、準?時完成并建?立完善的反?饋制度，讓?領(lǐng)導(dǎo)及時了?解任務(wù)完成?程度。強調(diào)?工作跟進、?建立結(jié)果反?饋制度。?六、進一步?提高以文輔?政的能力?不斷提高文?字綜合水平?，加強對公?司領(lǐng)導(dǎo)班子?意圖的了解?和掌握，不?斷提煉、充?實、系統(tǒng)歸?納，更好的?承載領(lǐng)導(dǎo)的?管理思想，?促使公司管?理理念、管?理思路更加?明確。七?、要積極推?行目標管理?進一步規(guī)?范、細化管?理工作，提?高有效性。?要嚴抓實施?目標管理，?確定趕超目?標，采取有?效措施，加?強對目標制?訂、實施過?程和執(zhí)行結(jié)?果的評估考?核，不斷提?高工作標準?和管理水平?。八、努?力做好各項?后勤服務(wù)工?作努力當(dāng)?好員工生活?貼心人的角?色，讓員工?有歸屬感，?能夠最大限?度的發(fā)揮自?己的工作熱?情。熱情接?待員工問詢?、及時解決?員工住宿等?生活困難、?時刻___?員工思想情?緒波動，努?力營造和諧?向上的工作?氛圍。加強?對公司各種?物品的科學(xué)?規(guī)范管理；?加大對辦公?費用使用的?控制力度，?嚴格使用程?序，完善監(jiān)?督體系，對?一些易耗品?提前計劃、?及時補充，?確保公司各?項工作正常?平穩(wěn)開展。?總結(jié)過去?展望未來，?相信新的一?年里，綜合?管理部全體?員工本著“?低調(diào)做人、?高調(diào)做事”?的原則，團?結(jié)一心、全?心全意以企?業(yè)發(fā)展為己?任、以員工?滿意為目標?，在公司領(lǐng)?導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)?下一定能夠?開創(chuàng)__水?泥的美好明?天！篇二?回顧一年?來的工作業(yè)?績，我主要?做到了以下?幾點，現(xiàn)總?結(jié)如下。?一、嚴明_?__，一切?行動聽指揮?。一年來?，對于領(lǐng)導(dǎo)?部署的工作?任務(wù)和臨時?___我做?到了絕對地?服從和雷厲?風(fēng)行的執(zhí)行?。對于上級?對下級的管?理我做到了?偉大的尊重?和服判。保?障了行政上?的全所一盤?棋，上下一?條心，政令?暢通，__?_嚴明。維?護了政令的?高度嚴肅性?和一統(tǒng)性。?如有幾次領(lǐng)?導(dǎo)寅時叫我?打掃好衛(wèi)生?關(guān)好鐵門，?我當(dāng)機立斷?地就執(zhí)行了?起來，而沒?有陽奉陰違?暗渡成昌地?拖到卯時去?完成，再如?領(lǐng)導(dǎo)通知我?開會學(xué)習(xí)看?電視，也從?沒有搪塞推?脫借故不參?。除此之?外，在工作?中我還常常?用___化?的戰(zhàn)略思想?來規(guī)范自己?，用三大紀?律八項注意?的條條來約?束自己。要?告訴大家的?是，我的這?些堅果行為?決不是與生?俱來的，都?是____?__照耀我?的結(jié)果!是?改革開放政?策溫暖我的?結(jié)果!是_?__榮辱觀?滋蘊我的結(jié)?果!二、?遵章守紀，?以身作則揚?法威。_?__早就教?導(dǎo)我們說，?紀律是執(zhí)行?路線的保證?。一個單位?如果沒有嚴?格的紀律，?就會出現(xiàn)一?盤散沙的現(xiàn)?象。因此一?年來我堅持?做到了不遲?到，不早退?，不礦工，?不___，?有事請假，?重大事情及?時向領(lǐng)導(dǎo)匯?報。做到了?對領(lǐng)導(dǎo)布置?的工作任務(wù)?不討價還價?，不搪塞推?脫，不敷衍?塞責(zé)，不陽?奉陰違，不?暗渡成昌。?自覺遵守和?維護了所里?的一切規(guī)章?制度。保障?了所務(wù)工作?的順利開展?，維護了中?國___領(lǐng)?導(dǎo)下的企業(yè)?規(guī)章制度的?絕對權(quán)威。?請同志們?別笑，遵章?守紀絕非小?事。從小的?來說，他是?對一個單位?機制正常運?轉(zhuǎn)的維護，?從大的來說?，他是穩(wěn)定?，是安定團?結(jié)。他是對?我國來之不?易的安定團?結(jié)的___?面的穩(wěn)定，?是對中國特?色___好?形勢的穩(wěn)定?，是對改革?開放勝利成?果的穩(wěn)定。?是對黨的路?線方針政策?順利推行的?穩(wěn)定。他是?貫徹執(zhí)行黨?的路線方針?政策的重要?手段。他是?國家和人民?走向繁榮富?強的重要法?寶。他是革?___人民?從一個勝利?走向另一個?勝利的自豪?和嬌嬈。?三、愛崗敬?業(yè)，恪盡職?守創(chuàng)佳績。?一年來，?在所黨支部?的正確英明?領(lǐng)導(dǎo)下，我?堅持堅守，?恪盡職守，?創(chuàng)新管理，?發(fā)揮優(yōu)良，?優(yōu)秀地履行?了自己的工?作職責(zé)。做?到了堅持每?天打掃周圍?的環(huán)境衛(wèi)生?和室內(nèi)外的?清潔衛(wèi)生，?做到了對電?動門的每星?期一清洗，?對車庫的每?月一保潔，?對寢室和辦?公室做到了?空氣暢通，?窗明幾凈，?沒有一點蜘?蛛網(wǎng)，防止?了疾病的傳?播，美化了?工作環(huán)境;?做到了每晚?八點鐘以前?關(guān)電動門;?做到了對車?庫車輛的責(zé)?任管理;做?到了對外來?入院人員和?車輛的盤查?與登記，對?身份不明的?閑雜人等一?律進行了驅(qū)?敢和攔截，?保障了院內(nèi)?職工的財產(chǎn)?和生命的安?全;對來訪?的信訪人員?做到了以禮?相待，微笑?服務(wù)，說話?和氣;對來?辦案的刑偵?人員和交警?做到了彬彬?有禮，熱情?服務(wù)，不厭?其煩。如?有幾個晚上?半夜三更，?交警同志說?要到監(jiān)控室?里查看肇事?車輛，我的?睡意立刻就?消失了，毫?不猶豫地起?床為他們開?了門，再如?刑偵人員要?到監(jiān)控室查?看犯罪車輛?的蹤跡，我?二話不說就?給他們指明?了去處，匆?忙之際我還?和刑警同志?談了一下監(jiān)?控對破案的?重要性;對?于隨地在大?門口及大門?口旁側(cè)拉尿?和丟東西的?旅行者進行?了嚴厲地苛?斥和批評;?對公司和上?級來的檢查?團做到了火?一般的熱情?和尊重;對?___%以?上的職工做?到了有春天?般的溫暖和?熱情。對院?內(nèi)花草樹木?做到了特別?的呵護和關(guān)?愛。對公?共財產(chǎn)做到?了一貫性的?愛護和謹用?。做到了隨?時迎接公司?和所里的工?作檢查，而?不是三天打?魚兩天曬網(wǎng)?突擊應(yīng)付。?對于樹上的?鳥兒我也做?到了盡量的?保護，別看?它們很討嫌?，經(jīng)常拉屎?到我的摩托?車上，但是?它們也是大?自然的一員?，是我們?nèi)?類的好朋友?，你還別說?，就它們那?悅耳動聽的?聲音也可讓?我們多活好?幾年的。?此外，我還?做到了不玩?忽職守，不?徇情枉法，?不徇私枉法?，不貪臟枉?法。做到了?不收取他人?的小恩小惠?，廉潔自律?。做到了安?全保衛(wèi)的綜?合管理，群?防群治。做?到了勤儉節(jié)?約，艱苦樸?素，克勤克?儉，不鋪張?浪費，空調(diào)?非極熱極冷?時不打開使?用。另外?，今年__?月份我還參?加了省高管?局舉辦的運?動會(象棋?賽)，并順?利地進入了?決賽，雖然?在決賽中因?為沒有發(fā)揮?好只獲得了?一個第六名?，但也是在?運動會的閉?幕式上是念?了名的，至?于后來__?_沒有獎品?了，那就不?是我的事情?了。總之?，我的工作?贏德了各級?領(lǐng)導(dǎo)和社會?各界的廣泛?好評，加速?推進了中國?特色___?的和諧進程?。四、_?__過海，?爭前搶先顯?手段?？?夫子先生說?過，學(xué)如逆?水行舟不進?則退。那么?在競爭如潮?的今天，在?憂心腫腫憂?患重重的今?天，在世界?金融危機沖?擊的今天呢??爭錢搶先?，爭先保崗?自然就成了?我奈以生存?的頭等任務(wù)?了。因此在?打掃衛(wèi)生保?清潔鎖好大?門保安全的?同時，我秉?誠以人為本?強服務(wù)，以?苦為樂寫奉?獻，扎扎實?實練本領(lǐng)，?健健康康提?素質(zhì)，兢兢?業(yè)業(yè)保木碗?，智智圓圓?謀發(fā)展，坦?坦誠誠為人?梯，虛懷若?谷做人民，?唯有犧牲多?奉獻，才有?崗位好劃船?的信念。一?年來堅持做?到了三伏酷?暑不離崗，?三九嚴寒照?掃雪，一年?四季風(fēng)雨無?，老當(dāng)益壯?更如鐵。?艱難險阻腳?下踩，辛酸?苦辣心中埋?，只要崗位?不棄我，臟?活累活我都?來。難事苦?事?lián)屩鴶垼?好事易事讓?人干，不恥?下問虛心學(xué)?，披荊斬棘?戰(zhàn)強頑。由?于有了這樣?的信念和憂?患意識，我?對崗位更是?倍加珍惜和?熱愛了。但?是，時不待?我，崗不惠?我。在坐?的只要是老?同志都知道?我的崗位是?怎么來的，?不訪告訴大?家，我的崗?位是在公司?的改革浪潮?中大浪淘沙?淘出來的，?在當(dāng)時的情?況下是沒有?競爭對手的?。如今則不?同了，就連?外面的幾只?癩克馬也在?鯽魚我的位?置。為了保?住崗位求生?存，安身立?命謀發(fā)展，?我只好下定?決心吃大苦?，厲兵秣馬?創(chuàng)手段了，?如，在工作?中我就做到?了堅持向徐?黎學(xué)習(xí)，一?絲不茍，兢?兢業(yè)業(yè)，業(yè)?務(wù)熟練，誠?懇待人，樂?于助人。?在事業(yè)方面?，我就做到?了堅持向航?空專家吳大?觀學(xué)習(xí)，孜?孜不倦，與?時俱進，無?限創(chuàng)新。在?生活方面，?我就做到了?堅持向好八?連學(xué)習(xí)，艱?苦奮斗，勤?儉創(chuàng)業(yè)。在?精神文明方?面，我就做?到了堅持向?白求恩學(xué)習(xí)?，毫不利己?，專門利人?。在信仰方?面，我就做?到了堅持向?王瑛學(xué)習(xí)，?公而忘私，?堅持原則，?秉公辦事。?在自我建設(shè)?方面，我就?做到了每天?堅持鍛煉身?體，強壯體?魄，體重現(xiàn)?在已經(jīng)達到?了___公?斤。此外，?我還做到了?每星期堅持?學(xué)習(xí)___?著作，學(xué)魯?迅文選和尖?端物理。做?到了加強紀?律性，革_?__無不勝?，敢于正視?歪風(fēng)邪氣。?做到了和廣?大的貧下中?農(nóng)心連心，?同心同德干?四化。做到?了虛心接受?貧下中農(nóng)的?監(jiān)督和批評?。五、團?結(jié)協(xié)作，共?克時艱奏華?章。所謂?協(xié)作就是部?門與部門之?間的橫向聯(lián)?合，工作上?的原則性和?靈活性的靈?活運用。?協(xié)作之一，?經(jīng)常到費亭?里協(xié)調(diào)解決?矛盾，雖然?有時候話語?不多，但默?沉沉的臉鐵?沉沉的拳也?是對對手的?一種威懾。?有道是，費?亭走一走，?不抖也得抖?，費亭站一?站，不顫也?要顫。為解?決矛盾化解?矛盾作出了?一定的貢獻?。協(xié)作之二?，甘愿做一?線人員和收?費人員的鋪?路石和老黃?牛。因為只?有這樣做了?，收費人員?才更有心情?和動力去收?好費服好務(wù)?，最終達到?所興我興的?共同目標。?如有收費員?叫我把門關(guān)?實，在不到?半分種的時?間內(nèi)我就關(guān)?實了。協(xié)?作三，積極?配合所里的?一切工作。?做到了積極?參加公司和?所里舉辦的?各種活動，?做到了一人?有難八方支?援助人為樂?的奉獻精神?，做到了不?因小事與人?斤斤計較，?不因大事玩?世不恭違法?亂紀。人生?是美好的，?未來是美好?的。做到了?用正確的人?生觀和世界?觀來武裝頭?腦。做到了?用殘酷的事?實來擊潰思?想上遺留下?來的頑漬。?做到了與同?志們團結(jié)一?致，齊心協(xié)?力，不勾心?斗角，不爾?愚我咋，不?斤斤計較，?高風(fēng)亮節(jié)，?虛懷若谷，?共創(chuàng)未來之?偉大創(chuàng)舉。?六、默默?奉獻，平凡?崗位寫人生?。談起我?的崗位來，?的確很平凡?，很眇小，?完全可以用?地球上的一?只螞蟻來形?容它。當(dāng)然?就更談不上?有奧運冠軍?的光環(huán)，有?___的操?勞了。每天?過的就是一?種日出日作?，日落日息?的平談生活?，早上7點?鐘起床，然?后就是打掃?衛(wèi)生，再然?后就是坐在?辦公室里控?制電動大門?的開關(guān)，從?早到晚不斷?地重復(fù)這個?動作罷了，?若遇到有外?來車輛和陌?生人員進入?院內(nèi)，就盤?查登記一下?，就這么簡?單。除了領(lǐng)?導(dǎo)布置的其?他任務(wù)以外?，我的每天?基本上都是?這樣度過的?。崗位沒?有其他人頂?替，一年_?__天。七?年如一日，?孜孜不倦，?樂此不疲，?無怨無恨。?眾所周知，?我住的房子?只有一層，?隔熱和防寒?的功能都很?微弱，所用?的空調(diào)也只?有一匹，且?效果很差。?條件雖然很?艱苦，但是?四年來我從?沒有向__?_上有過任?何申請和牢?搔，而是把?精力全部都?投入到了工?作中去，象?春蠶一樣無?私地奉獻著?自己的所有?。不僅如此?，在工作中?我還做到了?不因利小而?賤為，不因?責(zé)大而胡為?。在困難面?前，我堅韌?不拔，百煉?成鋼。在成?績面前，我?不驕不燥，?___。三?伏酷暑不離?崗，三九嚴?寒照掃雪，?一年四季風(fēng)?雨無，老當(dāng)?益壯更如鐵?。渾身閃?耀著一種對?生活無限樂?觀的樂觀主?義精神。在?空閑之際，?我就看看電?視，主要是?看___，?朝聞天下，?第一時間，?特別___?，法治在線?等等老幼皆?適的電視節(jié)?目，一方面?享受一下生?活，另一方?面擴充一下?自己的知識?面。這便是?我一年來的?工作和生活?的___寫?照，平凡而?偉大!眇小?而燦爛!有?道是，等閑?識得東風(fēng)面?，萬紫千紅?總是春。莫?愁前路無自?己，天下誰?人不識君。?一道殘陽鋪?水中，半江?瑟瑟半江紅?。朋友，人?生是短暫的?，盡情地享?受生活吧!?工作也是我?們生活的一?部分!奉獻?更是我們每?一個有志青?年的崇高使?命啊!明?年的打算。?行為規(guī)范標?準化，著裝?統(tǒng)一整齊化?，文明用語?經(jīng)?；?，微?笑服務(wù)真情?化，說話和?氣金口化，?禮貌待人一?慣化，好人?好事終身化?，業(yè)務(wù)熟練?職業(yè)化，學(xué)?習(xí)提高科學(xué)?化，勇創(chuàng)未?來智謀化，?老驥伏櫪八?百里，一切?管理現(xiàn)代化?。風(fēng)蕭蕭兮?易水寒，我?將上下而求?索。總結(jié)報?告完畢，請?各位領(lǐng)導(dǎo)各?位同事批評?指正。篇?三近年來?，我局緊緊?圍繞“領(lǐng)導(dǎo)?滿意，職工?滿意，群眾?滿意”這一?目標，立足?機關(guān)，服務(wù)?機關(guān)，以優(yōu)?良的作風(fēng)、?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?、優(yōu)美的環(huán)?境贏得了各?級領(lǐng)導(dǎo)和群?眾的一致好?評，被縣委?授予優(yōu)秀領(lǐng)?導(dǎo)班子、市?委辦授予“?三優(yōu)三滿意?”先進單位?，省、市綠?化委員會分?別授予“園?林式單位”?等榮譽稱號?。我們的做?法主要是：?一、從“?細”字入手?，不打無目?標之仗業(yè)?須成于敬，?事必作于細?。后勤事業(yè)?的成敗，亦?如此。一是?量化細化責(zé)?任。我們結(jié)?合機關(guān)實際?，年初制訂?《后勤工作?年度計劃》?、《目標管?理責(zé)任制》?，下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)?干部職工分?工文件和有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組?文件以及崗?位日常檢查?考核細則，?至各股室和?全體干部職?工手中，明?確一年中要?做哪些事情?，哪些是重?點工作，哪?些是日常工?作，使大家?對全年工作?設(shè)想及自己?的主要工作?一目了然。?在制定的《?崗位日常檢?查考核細則?》的過程中?，我們首先?發(fā)放征求意?見表至各崗?位責(zé)任人、?院內(nèi)辦公單?位、住戶，?廣泛征求意?見，將收集?到的意見、?建議進行歸?納、整理，?經(jīng)過反復(fù)修?改、提練，?力求做到嚴?謹、簡煉，?易操作，再?將征求意見?稿反饋給崗?位責(zé)任人認?可簽字，然?后，在干部?職工大會上?公布執(zhí)行。?做到任務(wù)到?崗，責(zé)任到?人，人人頭?上有指標，?個個身上有?任務(wù)。二是?做實做細管?理。說一?千、道一萬?，不如做一?遍。有了好?的計劃安排?，關(guān)鍵還在?于落實，如?果不及時落?實，就等于?一紙空文，?或是夸夸其?談。我們始?終在“細”?字上做文章?，做到勤抓?細管，如會?議服務(wù)工作?，是一個需?要超前的工?作，在我們?制定《崗位?日常檢查考?核細則》時?，就規(guī)定了?以下內(nèi)容，?這些內(nèi)容在?每次召開會?議時都是必?須做的規(guī)定?動作。1?、擴音、播?放圖文操作?規(guī)范;2?、地面拖洗?干凈，無煙?頭、廢紙等?丟棄物;?3、桌、椅?、煙具、茶?具擺放整齊?;4、桌?、椅、門窗?擦干凈;?5、煙具、?茶具清洗干?凈;6、?做好擴音、?空調(diào)機等設(shè)?備的養(yǎng)護;?7、保持?操作室干凈?整潔;8?、會前準備?充分，不手?忙腳亂。近?年來，確保?了全省民房?恢復(fù)重建暨?農(nóng)村危房改?造會議、全?市綜合治理?工作會議、?全市城市管?理暨愛國衛(wèi)?生工作會議?等順利召開?。召開大小?會議上千場?次，工作沒?有失誤，延?誤和錯誤，?得到各級領(lǐng)?導(dǎo)的廣泛贊?譽。二、?從“勤”字?入手，不打?無士氣之仗?后勤、后?勤，關(guān)鍵在?于勤，在于?充分調(diào)動廣?大干部職工?的積極性和?主動性，更?好地提高工?作效能。?一是管理中?見真“勤”?。后勤管理?是一門事多?事雜，十分?瑣碎、涉及?面廣的工作?。我們機關(guān)?大院，有縣?委、縣人大?、縣政府、?縣政協(xié)、縣?___“五?大家”，還?有___部?、宣傳部、?政法委等_?__余個部?辦委局__?_多工作人?員。在院內(nèi)?辦公，涉及?住戶有__?_多戶，常?住人口有近?千人，而我?局管理人員?只有___?人，其中臨?時工___?人，公益性?崗位___?人，借用_?__人。?針對任務(wù)重?、人員少，?經(jīng)費不足等?情況，我們?始終以《崗?位日常檢查?考核細則》?為藍本，切?實把服務(wù)與?管理有機結(jié)?合起來，力?求服務(wù)中見?管理，管理?中見服務(wù)，?通過優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，達到管?理的目的和?要求，使后?勤工作得到?廣大干部群?眾的理解支?持，如在衛(wèi)?生保潔這塊?工作，我們?班子成員輪?流檢查各衛(wèi)?生責(zé)任區(qū)的?衛(wèi)生情況，?對存在的問?題及時指出?改正，對不?改正的進行?批評教育，?促其及時改?正。將檢查?結(jié)果記錄在?日常崗位檢?查考核登記?表中，作為?年終評優(yōu)評?先的依據(jù)。?二是服務(wù)?中見真“勤?”。以前，?由于受計劃?經(jīng)濟影響，?一些干部職?工的思想觀?念相對落后?，固步自封?、安于現(xiàn)狀?的思想也較?普遍，這種?思想觀念越?來越