中專生頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)模板八篇

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中專生頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)模板八篇

在這實(shí)習(xí)期間，讓我和這些朋友關(guān)系更好了，也認(rèn)識了一些新的朋友、老師和同學(xué)，他們也在無時(shí)無刻的幫助我。在一個(gè)陌生的環(huán)境里，遇到了關(guān)心、照料我們的老師，在我有事的時(shí)候，去幫我；下面是由我為大家整理的"中專生頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)模板八篇'，僅供參考，歡迎大家閱讀。中專生頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)模板八篇【一】

當(dāng)前大多數(shù)的中職學(xué)校實(shí)行"2+1'教學(xué)模式，學(xué)生一年級二年級在學(xué)校進(jìn)行理論學(xué)習(xí)并獲得與專業(yè)相關(guān)的技能證，三年級進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)。前段時(shí)間媒體報(bào)道x某技校18歲女生去學(xué)校指定的公司實(shí)習(xí)卻被安排至非法賭博場所看場，實(shí)習(xí)短短兩個(gè)月，就被思明區(qū)法院判決犯開設(shè)賭場罪，在檔案里留下抹不去的污點(diǎn)側(cè)面反映中職學(xué)校在頂崗實(shí)習(xí)管理中存在不少問題，目前頂崗實(shí)習(xí)存在一些主要問題如下：

1、實(shí)習(xí)過程沒有做到真正的工學(xué)結(jié)合

目前多數(shù)中職學(xué)校頂崗實(shí)習(xí)形式是"分散實(shí)習(xí)'，學(xué)校將畢業(yè)班的學(xué)生推薦給用人單位，經(jīng)面試錄取后進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí)，而多數(shù)用人單位并沒有把進(jìn)入企業(yè)的學(xué)生當(dāng)頂崗實(shí)習(xí)處理，而是當(dāng)作他們正常用人計(jì)劃的一部分，學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)期間就成為企業(yè)的正式員工。另外有部分學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)崗位和其所學(xué)的專業(yè)不一致也導(dǎo)致目前的頂崗實(shí)習(xí)做不到真正的工學(xué)結(jié)合。

2、實(shí)習(xí)地點(diǎn)分散，很難監(jiān)管

目前的頂崗實(shí)習(xí)模式導(dǎo)致學(xué)生的實(shí)習(xí)地點(diǎn)很分散，而實(shí)習(xí)的時(shí)間長，企業(yè)數(shù)量多，學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中還存在一定的滾動性的特點(diǎn)造成實(shí)習(xí)管理相對繁雜，導(dǎo)致實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師對實(shí)習(xí)的指導(dǎo)和監(jiān)視不到位；好多學(xué)生的實(shí)習(xí)基本脫離了學(xué)校的監(jiān)管，處于"放羊'狀態(tài)，學(xué)校對學(xué)生各方面的動態(tài)難以及時(shí)了解，思想教育不到位，管理相對滯后。好多學(xué)生進(jìn)入企業(yè)后也不主動與指導(dǎo)教師聯(lián)系，不及時(shí)上交實(shí)習(xí)材料及實(shí)習(xí)思想?yún)R報(bào)等相關(guān)資料，導(dǎo)致實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師無法評定學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)成績而影響部分學(xué)生正常畢業(yè)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、實(shí)習(xí)過程中企業(yè)和學(xué)校責(zé)權(quán)不明，存在諸多不可預(yù)知因素

頂崗實(shí)習(xí)是一項(xiàng)涉及到學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生、指導(dǎo)教師及學(xué)生家長，關(guān)系到學(xué)業(yè)、工作、生活、交通等諸多安全因素的繁雜工作。各種無法預(yù)計(jì)的人和事等因素會使學(xué)生出現(xiàn)對自身角色及心理的不適應(yīng)，甚至?xí)?dǎo)致某些學(xué)生違反企業(yè)的紀(jì)律，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)也影響學(xué)校的聲譽(yù)；嚴(yán)重的甚至?xí)`反法律而給學(xué)生本人留下人生的污點(diǎn)。在實(shí)習(xí)過程中可能會發(fā)生一些安全事故造成企業(yè)和學(xué)校及學(xué)生家長之間因權(quán)責(zé)不明而相互推諉及相互扯皮。

4、頂崗實(shí)習(xí)的管理制度不完善

進(jìn)入三年級后因每個(gè)學(xué)生都有自己的人生目標(biāo)，大部分學(xué)生進(jìn)入企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)，有部分學(xué)生響應(yīng)國家號召榮譽(yù)參軍，有部分學(xué)生有升學(xué)的需求而進(jìn)入高校學(xué)習(xí)，甚至還有學(xué)生由于家庭或者自身理由沒能及時(shí)找到頂崗實(shí)習(xí)單位，大部分學(xué)校還沒有成熟完善的評價(jià)體系來對不同人生道路的學(xué)生進(jìn)行區(qū)別評價(jià)。在對學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的成績等級的評定也多數(shù)只限于學(xué)生本人上交的實(shí)習(xí)匯報(bào)和實(shí)習(xí)總結(jié)等，因此出現(xiàn)一些學(xué)生對實(shí)習(xí)材料進(jìn)行弄虛作假的現(xiàn)象在所難免。缺乏有效的過程考核，導(dǎo)致考核的結(jié)果缺乏客觀性。

頂崗實(shí)習(xí)是職業(yè)教育的結(jié)果的一個(gè)重要的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的管理，才能提高頂崗實(shí)習(xí)的作用與實(shí)效。因此建議：

1、完善頂崗實(shí)習(xí)的教學(xué)管理體系

學(xué)校應(yīng)根據(jù)教學(xué)管理?xiàng)l例和規(guī)范制定一套完整的頂崗實(shí)習(xí)管理體系及管理方法，對進(jìn)入企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)、參軍及升學(xué)等不同的對象加以區(qū)別對待，制定相應(yīng)的管理細(xì)則和文件；針對不同的專業(yè)提出明確的實(shí)習(xí)任務(wù)急技能要求、知識要求和素質(zhì)要求等，制定相應(yīng)完善的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核評價(jià)方法，以便加強(qiáng)管理。同時(shí)可以聯(lián)合企業(yè)一起制定相對完善的考核手冊及考核方法，讓企業(yè)在對實(shí)習(xí)學(xué)生的日常管理中實(shí)現(xiàn)對學(xué)生實(shí)習(xí)質(zhì)量的考核和評價(jià)。

2、促使學(xué)生、學(xué)校及企業(yè)三方明確權(quán)責(zé)

為避免學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)過程中出現(xiàn)安全事故引起企業(yè)和學(xué)校及學(xué)生三方的推諉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，在學(xué)生進(jìn)入企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)的時(shí)候要促使學(xué)生、學(xué)校和企業(yè)三方簽訂安全保障協(xié)議，以便明確學(xué)生、學(xué)校及企業(yè)三方的責(zé)任和義務(wù)，以便避免由于責(zé)權(quán)不清而出現(xiàn)管理真空導(dǎo)致安全責(zé)任事故的發(fā)生。

3、做好實(shí)習(xí)前的動員工作和其他準(zhǔn)備工作

在學(xué)生進(jìn)入企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)之前要做好實(shí)習(xí)的動員準(zhǔn)備工作，做好實(shí)習(xí)計(jì)劃，組織學(xué)生學(xué)習(xí)頂崗實(shí)習(xí)管理的文件及方法，介紹往屆學(xué)生實(shí)習(xí)的閱歷和教訓(xùn)，并介紹相關(guān)企業(yè)的企業(yè)文化及企業(yè)的相關(guān)管理制度。讓學(xué)生認(rèn)識到頂崗實(shí)習(xí)的重要性，做好思想準(zhǔn)備。要建立通訊錄、群、微信、飛信等聯(lián)系方式，以便今后的交流、工作布置及指導(dǎo)工作能順利進(jìn)行。

4、加強(qiáng)頂崗實(shí)習(xí)過程中的溝通交流工作

在指導(dǎo)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)過程中要做好指導(dǎo)教師與學(xué)生的溝通交流，及時(shí)了解學(xué)生的思想動態(tài)和實(shí)習(xí)狀況，加強(qiáng)對學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的管理及指導(dǎo)工作，讓學(xué)生在實(shí)習(xí)中遇到困難能第一時(shí)間得到幫助。指導(dǎo)教師務(wù)必及時(shí)的將頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的狀況及其動態(tài)按時(shí)匯報(bào)給學(xué)校，讓學(xué)校能掌控學(xué)生的實(shí)習(xí)動態(tài)；并協(xié)同學(xué)校總結(jié)閱歷以便完善頂崗實(shí)習(xí)的管理工作。在學(xué)生遇到指導(dǎo)教師不能解決的困難時(shí)也要及時(shí)向?qū)W校匯報(bào)，以便學(xué)校能在第一時(shí)間站出來和企業(yè)溝通，保護(hù)好學(xué)生的權(quán)益。做好與企業(yè)溝通交流的工作，向企業(yè)了解學(xué)生的思想動態(tài)及其在企業(yè)的工作生活狀況，第一時(shí)間把握學(xué)生的一線信息。

5、重視實(shí)習(xí)指導(dǎo)過程中的德育工作及安全工作

學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)程中務(wù)必重視德育工作，對學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)及職業(yè)道德進(jìn)行必要的培養(yǎng)；讓學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)期間能充分適應(yīng)社會及工廠的工作生活，為學(xué)生今后的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)務(wù)必毫無理由的關(guān)注學(xué)生在實(shí)習(xí)期間的安全問題，在提高學(xué)生安全意識方面有著責(zé)無旁貸的責(zé)任，在頂崗實(shí)習(xí)期間保證學(xué)生能安全工作及生活，才能保證學(xué)生安心進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)。

6、做好定期的總結(jié)交流工作

頂崗實(shí)習(xí)過程中務(wù)必認(rèn)真做好學(xué)生的實(shí)習(xí)總結(jié)及交流工作，經(jīng)常一起總結(jié)交流不僅可以拉近同學(xué)之間及師生之間的感情，也可以相互借鑒閱歷共同提高。

中專生頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)模板八篇【二】

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及社會對人才的需求，企業(yè)急需大量熟練的技術(shù)工人，在x、x等沿海開放城市和發(fā)達(dá)地區(qū)，對技師開出的工資已遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于研究生的工資標(biāo)準(zhǔn)，再加上近年來的農(nóng)工荒，頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生成了企業(yè)招收穩(wěn)定的員工的一個(gè)重要途徑；同時(shí)中等職業(yè)校畢業(yè)學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)，是加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐動手能力的培養(yǎng)，提高學(xué)生綜合職業(yè)能力，促進(jìn)學(xué)生就業(yè)、就業(yè)一體化的重大舉措。全面開展頂崗實(shí)習(xí)是我國中職教育發(fā)展的必由之路，是中職學(xué)校進(jìn)一步提高辦學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)人才培養(yǎng)針對性，提升學(xué)生就業(yè)競爭力，促進(jìn)學(xué)生就業(yè)的客觀要求。

一、分析理由

導(dǎo)致學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)期間穩(wěn)定性差的理由是多方面的。首先，學(xué)生的就業(yè)心態(tài)和適應(yīng)社會的能力不足。中職學(xué)生是為生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)培養(yǎng)的第一線的應(yīng)用型技術(shù)人才，要求務(wù)必到第一線工作和鍛煉，但好多學(xué)生自認(rèn)為自己是中職學(xué)生，怎么能跟大字不只幾個(gè)的農(nóng)民工混在一起，拿一樣的工資，應(yīng)當(dāng)有一個(gè)良好的工作環(huán)境和工薪待遇。

其次、對第一線的工作估計(jì)不足，理想和現(xiàn)實(shí)之間的差距較大，難以承受第一線的艱難工作，有的學(xué)生甚至工作不到一天就要求辭工或逃離企業(yè)。在x、x等沿海開放城市和發(fā)達(dá)地區(qū)基本上的上班時(shí)間都接近12小時(shí)，早上8點(diǎn)進(jìn)入車間，中午11：30開始輪番吃午飯，一般狀況下企業(yè)給了員工45分鐘的吃飯時(shí)間，然后繼續(xù)上班，下午5：30開始輪番吃下午飯，然后繼續(xù)加班到9點(diǎn)左右才能下班，有時(shí)趕產(chǎn)量甚至加到10點(diǎn)鐘左右，除去吃飯的1個(gè)半小時(shí)時(shí)間，有近10個(gè)半小時(shí)的上班時(shí)間，所以頂崗實(shí)習(xí)的前3個(gè)月大部分學(xué)生都反映工作時(shí)間太長，吃飯時(shí)間不夠，工作太苦、太累；大部分學(xué)生在學(xué)校養(yǎng)成了午睡的習(xí)慣，沒有午休時(shí)間，睡不夠；飲食習(xí)慣不適應(yīng)，食堂的飯菜不合胃口；到了夏天，氣溫高達(dá)37度左右，有部分的宿舍還沒有空調(diào)，只能通過風(fēng)扇解暑，晚上睡不著覺等等問題；

第三，由于學(xué)校在管理上難以到位，一些學(xué)生在工作、生活中的思想問題及種種困難無法得到及時(shí)、有效的解決，引發(fā)辭職。

二、把握細(xì)節(jié)，制定對策

1、對頂崗實(shí)習(xí)的制度要進(jìn)行必要的改革和完善。特別是學(xué)校，首先要及時(shí)制定切實(shí)可行的管理制度和執(zhí)行方案，操作性要強(qiáng)。

1）在出來頂崗實(shí)習(xí)前，學(xué)校要教育學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀念和安全意識，從思想上清除離開學(xué)校就"自由'的錯(cuò)誤意識，要有角色轉(zhuǎn)換的心理準(zhǔn)備。

頂崗實(shí)習(xí)時(shí)，學(xué)生的身份即轉(zhuǎn)為企業(yè)臨時(shí)員工，主管、班組長替代了老師，陌生的同事關(guān)系替代了熟悉、親近的同學(xué)關(guān)系。頂崗實(shí)習(xí)前要做好角色轉(zhuǎn)換的心理準(zhǔn)備，有足夠的心理承受能力，大膽面對現(xiàn)實(shí)，對自己提出高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，當(dāng)面臨困難、問題時(shí)，不能總想依靠別人的幫助，要培養(yǎng)社會所要求的吃苦耐勞精神、敬業(yè)精神，戰(zhàn)勝獨(dú)生子女身上的弱點(diǎn)。

3）來到頂崗實(shí)習(xí)企業(yè)的前3個(gè)月，學(xué)生反映最多的問題是工作時(shí)間太長，工作太苦、太累，睡眠不足；飲食不習(xí)慣，不適應(yīng)這里的氣候，生病的時(shí)候請假難等問題。

針對這種狀況，我們做為駐廠老師及時(shí)跟企業(yè)的人力資源部做了反映，人力資源部立刻做了協(xié)調(diào)工作，跟各個(gè)車間部門的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通，放寬了吃飯的時(shí)間由原來的45分鐘改為50分鐘，針對我們x來的學(xué)生的品味，讓食堂每天給我們準(zhǔn)備了一