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本文格式為Word版,下載可任意編輯——公寓管理員個(gè)人總結(jié)3篇公寓管理員個(gè)人總結(jié)3篇
管理員(Administrator)一般是指負(fù)責(zé)確定系統(tǒng)或者軟件的維護(hù)或管理更新的實(shí)際個(gè)人或帳號(hào),也有的是特意管理違反原那么的??偨Y(jié),這個(gè)詞看似簡(jiǎn)樸實(shí)那么不易,它是對(duì)過去一段時(shí)間的工作、學(xué)習(xí)等的處境的一種回想、分析和評(píng)價(jià)。你是否在找正打定撰寫“公寓管理員個(gè)人總結(jié)”,下面我收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!
公寓管理員個(gè)人總結(jié)篇1
自今年4月份進(jìn)入_購(gòu)物以來,開頭在物流倉(cāng)儲(chǔ)部門從事倉(cāng)庫理貨工作,主要負(fù)責(zé)衣帽服飾區(qū)域的商品管理。工作期間,我快速適應(yīng)新的工作環(huán)境,熟諳相關(guān)的工作流程,虛心學(xué)習(xí),履行職責(zé),不斷修正工作中展現(xiàn)的問題,積極合作相關(guān)部門,順?biāo)斓耐瓿闪藗}(cāng)庫的工作任務(wù),現(xiàn)結(jié)合概括的工作內(nèi)容,將任職來的工作處境歸納總結(jié),大致分為打定和實(shí)操兩個(gè)階段。
一、打定階段:完成學(xué)識(shí)儲(chǔ)蓄,熟諳相關(guān)操作工具的使用
這里的學(xué)識(shí)儲(chǔ)蓄:
第一,是本職的工作內(nèi)容,包括貨物整理,出入庫管理,庫區(qū)5s工作,庫存數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新,概括的工作流程精心學(xué)習(xí),積極向老員工請(qǐng)教,只有充分熟悉到了這些,才能真正的做好本職工作;
其次,是本庫區(qū)的品類區(qū)分,熟悉衣帽服飾區(qū)域的庫位表示,純熟的記憶不同商品所在的庫位,在腦中要有一個(gè)商品庫位地圖,同時(shí)可利用紙筆加強(qiáng)記憶,另外,由于衣服或者鞋子會(huì)采用不同的記錄方法,理應(yīng)熟諳它們之間的相互轉(zhuǎn)換,譬如鞋子歐碼42與國(guó)碼260就是一個(gè)尺碼的不同意思表示;
第三,就是倉(cāng)庫工具的作業(yè),叉車托盤等的使用維護(hù),純熟使用這些工具才能保證工作的快速順?biāo)扉_展,提高工作效率,同時(shí)做好這些工具的維護(hù)工作,珍愛工具,更好的為我們服務(wù),才能儉約本金,從而達(dá)成儉約本金的目的。
第四,庫區(qū)安好工作,不僅包括人身安好,而且還有商品的安好保管工作。平日作業(yè)確定要按照公司的安好流程舉行操作,佩戴安好帽,保障自己的人身安好,同時(shí),要主要庫區(qū)防火防盜,能夠純熟運(yùn)用滅火器的消防工具,防患于未然,努力保障公司的財(cái)產(chǎn)安好。
作為服裝區(qū)的工作人員,雖然技術(shù)性并不高,但品類多樣且輕易混淆,需要專心,心細(xì),才能保證庫區(qū)工作的順?biāo)扉_展。隨著產(chǎn)品的不斷增加,品類的更新?lián)Q代,這就要我們合理安置工作,做到在有限的個(gè)人合理的安置,做到有條不紊,完備合作相關(guān)部門工作,使公司的勞績(jī)更上一層樓。
二、實(shí)操階段:實(shí)際操作概括的工作工程,按照概括的工作方法,實(shí)時(shí)開展庫區(qū)物料管理,出入庫管理以及庫區(qū)5s工作,保證整個(gè)庫區(qū)正常運(yùn)轉(zhuǎn),完成公司的總體工作目標(biāo)。
第一.所謂物料管理,就是庫區(qū)商品的理貨工作,擺放,商品整齊易識(shí)別,為進(jìn)一步的出入庫做打定。所以要做好倉(cāng)庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉(cāng)庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫區(qū)面積,概括方法如下a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的聚積方式;b:貨物堆放不要過分超過托盤,不要超高堆放,使用叉車堆放,留神輕拿輕放,合理估量商品重量體積,保證安好存放;c:物料出庫時(shí)做好箱號(hào)記錄,計(jì)好箱數(shù)和物品數(shù);d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣裁減庫存差異;e:留神保持倉(cāng)庫的感激,地面的清潔,通道的順暢。這樣定期執(zhí)行下來,就能保證庫區(qū)貨物的整齊,合理堆放,為倉(cāng)庫進(jìn)一步開展工作好打定。
其次:出入庫管理,合作質(zhì)檢做好商品的出入庫工作,完成每天銷售發(fā)貨及返貨工作,實(shí)時(shí)更新庫存商品數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)察覺問題并修正錯(cuò)誤。
服裝區(qū)商品型號(hào)多樣,大小不一,好多品類外形不標(biāo)準(zhǔn),需要專心留心清點(diǎn)數(shù)量(尤其是入庫時(shí)),利用現(xiàn)有的箱子重新包裝,必要時(shí)改裝箱子,保證商品可以實(shí)時(shí)合理的出入庫,完成入庫后,打印商品標(biāo)示卡,信息要完全切實(shí)。根據(jù)公司的安置,實(shí)時(shí)完成每天的銷售發(fā)貨,專心留心,裁減錯(cuò)漏發(fā)處境的發(fā)生,展現(xiàn)問題實(shí)時(shí)反映,實(shí)時(shí)解決,保證發(fā)貨的數(shù)量和質(zhì)量。每個(gè)小組制作一個(gè)電子賬,理應(yīng)做到每天實(shí)時(shí)更新,新成員理應(yīng)學(xué)習(xí)電子賬中公式的使用,怎樣更新商品數(shù)據(jù)等學(xué)識(shí),保證庫存數(shù)據(jù)的連續(xù),切實(shí),定期檢查。另外,由于大片面品類是季節(jié)性的,服裝區(qū)庫存周期性會(huì)有很大的不同,需要合理的分類,安置庫位,充分利用現(xiàn)有的庫位。全體的商品都應(yīng)建立完善的倉(cāng)庫賬目,保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目明顯切實(shí),定期檢查,保表明際庫存,標(biāo)示卡,電子張一致,實(shí)時(shí)更正不正確的地方,提高工作的效率。
第三:5s,即整理,整頓,清理,清潔,清掃,不僅可以保證我們有一個(gè)明凈的工作環(huán)境,而且也能保障貨物的衛(wèi)生感激。
倉(cāng)庫作業(yè)量大,輕易積累灰塵,所以每天要清理倉(cāng)庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。服裝區(qū)的好多商品像床品很輕易沾染灰塵,確定要采取措施裁減灰塵,例如,可以裁剪一些籠罩物蓋住商品,最重要還是保證庫區(qū)整體衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)感激的倉(cāng)庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作.
一個(gè)好的貨倉(cāng)管理理應(yīng)做到。概括操作:a儲(chǔ)放立體化,儉約儲(chǔ)存空間;b留神防水、防盜等措施;c物料包裝標(biāo)示符合模范,領(lǐng)會(huì)明確;d商品依次整齊擺放;f保持整齊、清潔、貫徹5s工作要求。這樣堅(jiān)持下來,庫區(qū)尤其是我們服裝區(qū)確定可以提高客戶的合意度,推動(dòng)公司的進(jìn)一步進(jìn)展。
總之,幾個(gè)月下來,工作中學(xué)到好多,增加了見識(shí),能夠快速切實(shí)的完成庫區(qū)的各項(xiàng)工作任務(wù),細(xì)想下來,工作中有好多細(xì)節(jié)未能把握,好多地方還不能得心應(yīng)手,這也就找出了以后的努力方向:
第一,不斷學(xué)習(xí),加深對(duì)本職工作細(xì)節(jié)的了解,提高工作效益,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù);
其次、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫,實(shí)時(shí)處理廢舊雜物,提高倉(cāng)庫的利用率,制止在進(jìn)貨配貨顛峰期倉(cāng)庫慌張現(xiàn)象;
第三,不斷的總結(jié),將現(xiàn)有的工作流程化,提高自己的素質(zhì),每天取得一點(diǎn)進(jìn)步;第四,專心完成領(lǐng)導(dǎo)安置的其他工作。
公寓管理員個(gè)人總結(jié)篇2
_年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在全體成員的扶助下,我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷提升工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。
(一)抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)識(shí)學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等學(xué)識(shí),以求不斷提高自身素。
(二)強(qiáng)化工作職能,搞好成品管理。
1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)切實(shí)。
2、當(dāng)班期間,專心協(xié)調(diào)入庫及切實(shí)實(shí)時(shí)入庫。
3、物資發(fā)放,能專心執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原那么不徇私情,保證成品發(fā)貨的切實(shí)性。
4、報(bào)表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要專心收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大才能為領(lǐng)導(dǎo)們供給極盡可能切實(shí)的數(shù)據(jù)。
5、做好倉(cāng)庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并感激,實(shí)時(shí)除理爛袋,根據(jù)處境整理庫房,并積極向5s管理靠近。
三、存在問題及明年工作籌劃
辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力抑制。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想,一是持續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),堅(jiān)韌樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,二是持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭(zhēng)取加入各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分打定。
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信仰,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的扶助的下,我確定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。
現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題:
1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。
2、市場(chǎng)信息收集不夠細(xì)致。譬如硅法發(fā)貨,在無法操縱其不合格品產(chǎn)生的處境下,應(yīng)供給確定的客戶要求信息,以便合理存放。
3、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡(jiǎn)樸的不合格申請(qǐng),萬萬不能。
4、外購(gòu)料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,還沒有一套采納的品質(zhì)指標(biāo),什么指標(biāo)該接收,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了確定的隱患,也夢(mèng)想不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味。
夢(mèng)想以上問題能夠引起相關(guān)留神,困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更理應(yīng)學(xué)會(huì)提升缺乏,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理確定會(huì)再嶄新姿。
公寓管理員個(gè)人總結(jié)篇3
我于_年承擔(dān)單位倉(cāng)庫管理員,至今已有二十六個(gè)年頭,在這個(gè)工作崗位上,我始終以飽滿的熱心對(duì)待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的工作?;厥走^去,思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,從教訓(xùn)中得出閱歷,為以后的工作做好更充分的籌劃打定,現(xiàn)對(duì)我這些年的倉(cāng)庫管理工作做一下總結(jié)。
一、重學(xué)習(xí),努力提高自身的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)
堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),不斷加強(qiáng)自身的政治素質(zhì),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高自己的綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)。在倉(cāng)管任職工作中,向老同志學(xué)習(xí),不懂就問,不會(huì)就學(xué),經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)倉(cāng)管方面的學(xué)識(shí),以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平。這些年的工作實(shí)踐,我特別留神對(duì)工作處境的積累與總結(jié)?,F(xiàn)在我對(duì)倉(cāng)管崗位的現(xiàn)狀整體處境已經(jīng)對(duì)比熟諳。也有確定的了解與掌管,我想自己的工作閱歷一方面是自己的工作積累,更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機(jī)遇,是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果。正由于如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱心和努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
二、強(qiáng)化工作職能,搞好材料管理
作為一名倉(cāng)庫材料管理員我要求自已專心履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),通過實(shí)際工作閱歷,我認(rèn)為做好倉(cāng)管員工作要做到“三勤“;勤匯報(bào)、勤檢查、勤核對(duì)賬目。在進(jìn)材料時(shí)專心執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,專心對(duì)各種材料舉行進(jìn)貨檢驗(yàn),驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符,強(qiáng)度是否達(dá)成標(biāo)準(zhǔn),察覺不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料實(shí)時(shí)向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào),有遇到不合格時(shí)就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走。根據(jù)實(shí)際要求填寫材料接收驗(yàn)證明細(xì)表,將材料合理、安好、整齊、分類放在單位倉(cāng)庫內(nèi)。在日常的倉(cāng)庫管理工作中,我堅(jiān)持做到以下方面:
1.專心負(fù)責(zé)倉(cāng)庫各種產(chǎn)品容器及材料的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。
2.嚴(yán)格做到每月對(duì)倉(cāng)庫材料定期盤點(diǎn),做到數(shù)據(jù)、材料相符。
3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按單位要求,對(duì)已到材料應(yīng)立刻舉行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn),并做好記錄。察覺問題實(shí)時(shí)匯報(bào),立刻整改。
4.專心做好倉(cāng)庫材料的發(fā)放工作,嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅(jiān)持原那么,保證材料數(shù)據(jù)的切實(shí)性。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原那么。
5.做好材料進(jìn)出倉(cāng)記錄。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài),對(duì)倉(cāng)庫舉行不定期的檢查,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供給商退貨工作。
6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,所以要做好倉(cāng)庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉(cāng)庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
7.倉(cāng)庫作業(yè)量大,輕易積累灰塵,所以每天要清理倉(cāng)庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)感激的倉(cāng)庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
8.加強(qiáng)做好倉(cāng)庫管理工作,對(duì)倉(cāng)庫產(chǎn)品做好防潮、留神防火工作。
三、嚴(yán)格要求,構(gòu)建和諧工作環(huán)境
敬業(yè)是干好本職工作的前提。對(duì)這一點(diǎn)我是從二十六年的倉(cāng)庫管理過程中得到的閱歷體會(huì),由于干倉(cāng)庫管理工作,對(duì)倉(cāng)庫的材料要熟諳,我承擔(dān)倉(cāng)庫管理工作二十六年以來,總是把工作整理的有頭有緒。干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。這些年來,我一向都是忙繁忙碌,從沒因苦與累而退縮過,實(shí)踐證明,我所管理的倉(cāng)庫材料幾乎沒有展現(xiàn)過漏洞,實(shí)物與帳目相符,隨時(shí)隨地采納領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。我所管理的倉(cāng)庫材料科積極響應(yīng)單位的各項(xiàng)號(hào)召,遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,
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