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第2023組長試用期工作報(bào)告五篇2023組長試用期工作報(bào)告精選篇1
轉(zhuǎn)眼間,在__集團(tuán)實(shí)習(xí)已經(jīng)快2個(gè)月了,在這些日子里,我深入體會(huì)到了公司的氛圍和魅力,同時(shí)也開到了公司帶來學(xué)習(xí)的平臺(tái)和無限的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
首先,經(jīng)過這段時(shí)間在公司的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)和敬業(yè)精神感到欽佩,和他們?cè)谝黄鸸ぷ?,每天都有我需要學(xué)習(xí)的東西。
其次,在工作中各個(gè)部門的銜接非常到位,其他部門同事也給了我很多的幫助,真的非常感謝他們。
這段時(shí)間我的工作內(nèi)容主要是:商務(wù)標(biāo)的制作與審核、標(biāo)書裝訂、購買標(biāo)書、標(biāo)書包封、去社保局開社保證明、定期參加市場(chǎng)開發(fā)中心周例會(huì)。
參與的工作內(nèi)容:
1.s226富蘊(yùn)至可可托海公路工程2、4段審核,包封,裝訂標(biāo)書等工作,加班。
2.昌吉市石河子路(延安路-東外環(huán)路)道路工程(施工)的商務(wù)標(biāo)制作(練手)。
3.吐烏大高速阜康立交-水磨溝鄉(xiāng)-天山天池國際滑雪場(chǎng)公路工程的商務(wù)標(biāo)審核工作。
4.G219八盤水磨至岳普湖項(xiàng)目的商務(wù)標(biāo)審核,工程量的核對(duì)工作,標(biāo)書裝訂。
5.昌吉市新區(qū)綜合醫(yī)院規(guī)劃路資格預(yù)審。
6.國道219線阿克蘇至烏什段公路改建工程商務(wù)標(biāo)的制作。
通過商務(wù)標(biāo)制作等工作,我深深的感受到了做事如做人,需要百分之百的認(rèn)真、耐心、和責(zé)任。商務(wù)標(biāo)主要就是分為商務(wù)標(biāo)的制作與商務(wù)標(biāo)的審核這兩大塊。標(biāo)書的審核與制作就如同員工與集團(tuán)一樣,有著密不可少的關(guān)系,他們之間只有互相幫助,互相信任,互相監(jiān)督,融為一體,共同努力奮斗,集團(tuán)公司才有可能中標(biāo),我們才有可能同公司越來越好。這讓我學(xué)習(xí)到了團(tuán)隊(duì)精神的可貴,這項(xiàng)工作也讓我對(duì)生活有了更多的感悟。
我對(duì)未來的展望是:
1.培養(yǎng)自己的理想和追求,唯有理想和追求才是使人保持激情的原動(dòng)力,缺乏明確方向的生活只能讓人感到空虛,理想和追求可以讓人感到充實(shí),在實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的過程中不受外來因素的干擾和誘惑。
2.不斷的學(xué)習(xí)和提高,人們常說活到老學(xué)到老,學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)的至關(guān)重要環(huán)節(jié),我要不斷的提高和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)為人處事,生活就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)不斷完善的過程,提高自己才能更好的融入社會(huì)和集體。
3.做好本職工作,認(rèn)真完成上級(jí)交待的工作和任務(wù),積極向上,踏實(shí)奮進(jìn)。
__建設(shè)集團(tuán)是一個(gè)大家庭,我們都是其中一員,希望我們能和公司同舟共濟(jì),一起越變?cè)胶谩?/p>
2023組長試用期工作報(bào)告精選篇2
通過近段時(shí)間對(duì)倉庫工作流程,運(yùn)轉(zhuǎn)模式,管理制度,及人員工作心態(tài)的了解。我對(duì)倉庫的看法及改善方案作工作總結(jié)如下:
數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度不夠:倉庫相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時(shí),隨意性太大,經(jīng)常是多發(fā)很多材料給其它部門,導(dǎo)致成本增加和倉存帳物不符。帳物卡不相符的較多,從每日抽查盤點(diǎn)可以看出:倉庫的數(shù)據(jù)存在非常嚴(yán)重的問題,帳物卡(包括庫位)不符率很低,在這種情況下必然會(huì)對(duì)采購,計(jì)劃甚至影響到產(chǎn)品交期。
解決方案:對(duì)“數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度”的解決方案:通過定期培訓(xùn),所有賬務(wù)全面監(jiān)督以及相關(guān)處罰制度來提高倉管員對(duì)帳和實(shí)物的管控能力,最大化的提高他們的工作熱情,盡可能的減少“帳物卡不符”的情況,最終達(dá)到帳物卡一致的精確化管理。
責(zé)任分工不明確:部分工作分工不明確化,兩個(gè)或者多個(gè)倉管員做同類工作。這樣的結(jié)果就直接導(dǎo)致部分事情無人管理,或者幾個(gè)人共同管理。一旦出現(xiàn)問題,大家都不愿意承擔(dān)責(zé)任。直接導(dǎo)致工作效率變低。
解決方案:對(duì)責(zé)任不明確的解決方案:召集相關(guān)工作人員開會(huì),明確他們的分工流程,不讓他們有推脫責(zé)任的理由,讓他們的工作有條理,避免幾個(gè)工作人員重復(fù)同一工作或部分事情無人處理。
工作效率比較低:據(jù)調(diào)查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng),但錯(cuò)誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒有功勞”。
解決方案:對(duì)工作效率比較低的解決方案:對(duì)所有工作人員實(shí)行全面監(jiān)控,并及時(shí)糾正錯(cuò)誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化,簡化。降低犯錯(cuò)幾率,提高工作效率。
內(nèi)部料箱、料架、托盤周轉(zhuǎn)管理不到位:壞料架不能及時(shí)得到維修,做不到及時(shí)周轉(zhuǎn)導(dǎo)致車間生產(chǎn)物料因短缺料箱。托盤影響裝箱發(fā)貨。
解決方案:安排專人負(fù)責(zé)內(nèi)部周轉(zhuǎn)箱和托盤的管理,對(duì)往來料箱開具工位器具單,做好賬務(wù)管理,對(duì)于現(xiàn)階段木托盤的緊缺,特申請(qǐng)塑料托盤,專用于小注塑生產(chǎn)和華特配送。
20__年工作計(jì)劃:
將倉管員日常工作內(nèi)容詳細(xì)劃分清楚。
優(yōu)化和簡化倉管員的工作,提升工作效率。
負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的安排,監(jiān)督、督促倉管員做好各項(xiàng)帳務(wù),包括電腦帳,以及物料卡的登記;
負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各類倉儲(chǔ)物資的安全堆放及保管防護(hù),使各類物料不受損壞;
加強(qiáng)倉庫物料的出入庫管理,定期對(duì)倉庫物料月盤點(diǎn)情況進(jìn)行復(fù)核,保證盤點(diǎn)數(shù)量的正確性;
協(xié)調(diào)倉庫與各部門之間的工作關(guān)系,完成公司的各項(xiàng)工作指標(biāo);
負(fù)責(zé)倉庫員工的培訓(xùn)工作,考核員工的工作能力,以及審核員工的工作進(jìn)度和工作績效;
倉庫已取得的成就我們應(yīng)該給予肯定,不足的地方我們也應(yīng)該實(shí)事求是的面對(duì)。對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查與思考,對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,如何能夠更好的提高工作效率,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),這樣才能更進(jìn)一步。雖然倉管員還存在許多的不足,但我覺得他們已經(jīng)有了很大的改進(jìn),至少我對(duì)倉庫的管理理念他們已有所領(lǐng)悟:“倉庫就是倉管員的私有財(cái)產(chǎn),管理好倉庫就必須有私有化的概念,所以,進(jìn)出倉庫的所有東西都必須有證有據(jù)”。
倉庫工作的進(jìn)步是必須的,然而,也存在許多問題和錯(cuò)誤。比如:
1、接收貨中的數(shù)量短缺;出庫配料中的錯(cuò)發(fā);保管中的卡物不符,數(shù)據(jù)不實(shí);帳—卡—物對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;部門協(xié)調(diào)不力等問題;
2、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異,而倉庫管理中出現(xiàn)的有些問題都是因在執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作,用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃導(dǎo)致發(fā)生的。
通過以上問題,可以肯定倉庫未來的管理工作任務(wù)是艱巨的,許多工作有待于加強(qiáng)、落實(shí)。如何應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的新矛盾和新問題,擺在我們每一個(gè)人面前。但對(duì)于目前我們出現(xiàn)的問題和錯(cuò)誤,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣,堅(jiān)持不懈努力的工作態(tài)度。繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn),幫助員工端正態(tài)度,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí),職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高“服務(wù)”質(zhì)量。
總之,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,對(duì)過去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,為了公司發(fā)展的更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!
2023組長試用期工作報(bào)告精選篇3
一、思想工作方面
俗話說:“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更好地適應(yīng)教育教學(xué)的改革浪潮。通過閱讀部分道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。
二、教育工作方面
這學(xué)年,本人擔(dān)任一年級(jí)班主任,班級(jí)人數(shù)較多,又一直面臨著新課程改革。雖然我連續(xù)教了四個(gè)一年級(jí),但每一年的教材都在變動(dòng)。因此,我在教育教學(xué)工作中遇到了不少困難。針對(duì)這些情況,我虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師及兄弟學(xué)校的同行討教經(jīng)驗(yàn)。平時(shí)積極參加校級(jí)教研活動(dòng),認(rèn)真記錄好聽課筆記。在教學(xué)中,認(rèn)真鉆研新大綱、把握教學(xué)的重點(diǎn)難點(diǎn),積極開拓教學(xué)思路,試著把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段運(yùn)用于課堂教學(xué)中,努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的能力。另外,本人在搞好教學(xué)工作的同時(shí),還很注重閱讀有關(guān)教育教學(xué)的書籍,并進(jìn)行部分載錄和寫些。
三、遵守紀(jì)律方面
本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí),勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
四、業(yè)務(wù)進(jìn)修方面
要想給學(xué)生一杯水,首先老師得有一桶水。因此,老師就得不斷地學(xué)習(xí)、充電。我在教學(xué)之余,除了認(rèn)真參加學(xué)校的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,還擠出時(shí)間去函授學(xué)習(xí),力爭(zhēng)達(dá)到現(xiàn)在的教育教學(xué)要求。
2023組長試用期工作報(bào)告精選篇4
轉(zhuǎn)眼見一年的試用期已經(jīng)結(jié)束,在這段時(shí)間里,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、帶教老師、同事們的的關(guān)心和幫助下,我很好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境,在工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步,現(xiàn)將工作報(bào)告總結(jié)如下:
一、端正工作態(tài)度,熱情為患者服務(wù)。
作為一名醫(yī)務(wù)工作者,為患者服務(wù),既是責(zé)任,也是義務(wù)。所以在工作中,努力提高自己的思想道德素和業(yè)務(wù)水平,竭盡所能為患者服務(wù);耐心對(duì)待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好病情及治療的解釋和溝通工作,切實(shí)將”兩好一滿意”工作落實(shí)到實(shí)處。讓每一個(gè)就診的患者滿意,同時(shí)不斷積累經(jīng)驗(yàn),保持良好的醫(yī)患關(guān)系,為以后的工作做好鋪墊。
二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,提高專業(yè)技術(shù)水平。
參加工作后我堅(jiān)持每天學(xué)習(xí),同時(shí)不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過程中嚴(yán)格按照醫(yī)療操作規(guī)程進(jìn)行,避免醫(yī)療事故及差錯(cuò)的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn),時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎,遇到不懂的問題虛心向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教,努力提高自己綜合分析問題和解決問題的能力;嚴(yán)密觀察病情,及時(shí)準(zhǔn)確記錄病情發(fā)展,努力做到對(duì)患者負(fù)責(zé),讓患者滿意。
三、嚴(yán)格要求自己。
在做好本職工作的基礎(chǔ)上,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的各項(xiàng)工作完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的松懈,因?yàn)橐院蟮墓ぷ鬟€會(huì)面臨更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。和其它先進(jìn)同事相比還有差距,所以在今后工作中,我要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。以上是我的實(shí)習(xí)工作總結(jié),在過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、科室主任及同事的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。在新的一年里我要更加努力工作,不斷進(jìn)取,時(shí)刻以讓“人民滿意的醫(yī)生”的要求去激勵(lì)自己,使自己在以后的工作中取得更大的進(jìn)步。
2023組長試用期工作報(bào)告精選篇5
工作兩年便有了此次晉升機(jī)會(huì),感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的肯定和信任。從一個(gè)班組骨干到現(xiàn)在的班組長,我想我需要做的第一件事就是“重新審視自己,換個(gè)一個(gè)角度看待所有的事物?!痹?jīng)有人告訴我“當(dāng)你是一個(gè)骨干時(shí),你需要站在班組長的角度去觀察,而當(dāng)你是一個(gè)班組長時(shí),你需要站在工段長的角度去審視?!蔽沂且粋€(gè)愿意接受和面對(duì)挑戰(zhàn)的人,此次__的實(shí)施給了我一個(gè)大大的舞臺(tái),同時(shí)也給了我許多挑戰(zhàn)。
__是個(gè)全新的項(xiàng)目,給我們的經(jīng)驗(yàn)并不會(huì)很多,很多東西都需要我們?cè)趯?shí)踐操作中一步一步摸索出來,我認(rèn)為現(xiàn)在我們面臨的問題有以下幾點(diǎn):
1、全新的設(shè)備設(shè)施以及操作環(huán)境。
2、全新的工作模式。
3、全新的人員。如何從這些全新中平穩(wěn)的過度過來,使自己的團(tuán)隊(duì)成為一支有紀(jì)律的,能高效的完成任務(wù)的隊(duì)伍?面對(duì)這些種種,我做了以下幾點(diǎn)規(guī)劃:
一.班組的管理
懲罰分明,公平公正的考核;增加班組的凝聚力,提高員工的團(tuán)隊(duì)精神;嚴(yán)格要求員工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高專業(yè)技術(shù)水平,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
二.狠抓安全管理,避免事故發(fā)生
“愚者用鮮血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長,雖然能力有限,但肩負(fù)著員工的生命安全的重任。首先:在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心,及時(shí)總結(jié)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免類似的事件再次的發(fā)生;其次:在安全檢查方面做到全程跟蹤全程檢查,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象或者危險(xiǎn)舉動(dòng)的立即制止;最后:發(fā)動(dòng)員工一起加入危害因素的辨識(shí),將工作場(chǎng)地內(nèi)的所有可能發(fā)現(xiàn)事故風(fēng)險(xiǎn)的地方一一羅列出來,增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),從而形成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。
三.質(zhì)量控制
質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質(zhì)量管理,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道程序。一方面,我整理了許多高關(guān)注零件的側(cè)重點(diǎn)及辨識(shí)點(diǎn),并制成標(biāo)識(shí)貼貼于零件旁以示提醒;另一方面,培訓(xùn)所有員工高關(guān)注零件的注重點(diǎn)及拿取方式,做到百分百知曉。在sps配載過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題,變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,變被動(dòng)為主動(dòng)。我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則,要嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實(shí)。
四.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長還有很長的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)
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