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第6頁(yè)共6頁(yè)預(yù)算管理?崗位職責(zé)?1、擬?訂財(cái)務(wù)預(yù)?算管理辦?法,完善?財(cái)務(wù)預(yù)算?管理流程?,編寫(xiě)預(yù)?算管理相?關(guān)的制度?、辦法、?實(shí)施細(xì)則?等;2?、根據(jù)資?產(chǎn)負(fù)債期?限、結(jié)構(gòu)?年度計(jì)劃?,與相關(guān)?部門(mén)和分?支機(jī)構(gòu)協(xié)?同制訂全?行綜合經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃、?財(cái)務(wù)預(yù)算?方案,完?成年度預(yù)?算報(bào)表編?制及系統(tǒng)?填報(bào)、提?供利潤(rùn)分?配方案意?見(jiàn);3?、依據(jù)財(cái)?務(wù)分析數(shù)?據(jù),結(jié)合?市場(chǎng)環(huán)境?,合理分?解財(cái)務(wù)預(yù)?算指標(biāo)并?下達(dá)給總?行部門(mén)和?分支機(jī)構(gòu)?;4、?按照計(jì)劃?與預(yù)算實(shí)?施進(jìn)度安?排,監(jiān)督?各級(jí)經(jīng)營(yíng)?部門(mén)的預(yù)?算執(zhí)行情?況,實(shí)時(shí)?調(diào)整實(shí)施?手段和措?施,定期?提交全行?計(jì)劃與預(yù)?算執(zhí)行報(bào)?告,提出?改進(jìn)措施?;5、?負(fù)責(zé)與集?團(tuán)對(duì)接,?負(fù)責(zé)集團(tuán)?財(cái)務(wù)報(bào)表?的報(bào)送;?6、負(fù)?責(zé)全行預(yù)?算管理工?作相關(guān)的?各種報(bào)告?、流程文?件、表單?、輔助賬?簿的分類(lèi)?保管及定?期裝訂,?負(fù)責(zé)歸檔?的移交工?作;7?、負(fù)責(zé)開(kāi)?展本行年?度財(cái)務(wù)決?算工作,?完成集團(tuán)?決算相關(guān)?報(bào)表及系?統(tǒng)報(bào)送,?并根據(jù)國(guó)?資委批復(fù)?上報(bào)整改?報(bào)告。制?定年度財(cái)?務(wù)決算工?作實(shí)施細(xì)?則,并根?據(jù)情況適?時(shí)調(diào)整;?8、負(fù)?責(zé)與外審?、集團(tuán)審?計(jì)工作對(duì)?接,復(fù)核?對(duì)方出具?的審計(jì)報(bào)?告;9?、落實(shí)年?度財(cái)務(wù)結(jié)?算工作;?10、?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他任務(wù)。?預(yù)算管?理崗位職?責(zé)(二)?1、負(fù)?責(zé)全面預(yù)?算管理軟?件項(xiàng)目的?實(shí)施、推?廣及優(yōu)化?;2、?負(fù)責(zé)全面?預(yù)算管理?軟件執(zhí)行?效果的監(jiān)?控、評(píng)估?及優(yōu)化;?3、完?成客戶(hù)全?面預(yù)算管?理軟件的?日常運(yùn)行?維護(hù)。?預(yù)算管理?崗位職責(zé)?(三)?1、嚴(yán)格?按照《會(huì)?計(jì)法》的?有關(guān)規(guī)定?,認(rèn)真貫?徹有關(guān)財(cái)?經(jīng)政策、?法令、制?度、維護(hù)?財(cái)經(jīng)紀(jì)律?;2、?參與醫(yī)院?各項(xiàng)預(yù)算?管理工作?,包括日?常預(yù)算管?控、費(fèi)用?管控等;?3、根?據(jù)醫(yī)院預(yù)?算制度、?流程,定?期進(jìn)行相?關(guān)檢視,?對(duì)預(yù)算情?況進(jìn)行分?析和管理?;4、?統(tǒng)籌對(duì)口?會(huì)計(jì)作業(yè)?部門(mén),對(duì)?報(bào)銷(xiāo)單據(jù)?的問(wèn)題進(jìn)?行溝通,?及時(shí)與部?門(mén)負(fù)責(zé)人?溝通并提?出處理意?見(jiàn);5?、其他費(fèi)?用預(yù)算模?塊的工作?,根據(jù)情?況開(kāi)展;?6、執(zhí)?行部門(mén)負(fù)?責(zé)人安排?的其他工?作。預(yù)?算管理崗?位職責(zé)(?四)1?、統(tǒng)籌公?司合并報(bào)?表編制,?統(tǒng)籌、指?導(dǎo)專(zhuān)業(yè)公?司建賬、?核算、報(bào)?表、附注?和審計(jì)相?關(guān)工作,?維護(hù)公司?合并財(cái)務(wù)?報(bào)表內(nèi)控?程序有效?性2、?統(tǒng)一全公?司會(huì)計(jì)政?策,建立?和維護(hù)公?司會(huì)計(jì)制?度體系,?審核子公?司會(huì)計(jì)制?度和核算?辦法;統(tǒng)?一反饋監(jiān)?管對(duì)新準(zhǔn)?則的征求?意見(jiàn),推?動(dòng)全公司?實(shí)施新準(zhǔn)?則3、?財(cái)務(wù)前置?:公司內(nèi)?股權(quán)投資?、股權(quán)變?動(dòng)類(lèi)事項(xiàng)?審批,資?產(chǎn)管理產(chǎn)?品并表管?理和關(guān)聯(lián)?交易對(duì)賬?抵消,分?析重大重?組、集團(tuán)?融資、重?大交易等?的財(cái)務(wù)處?理和披露?影響4?、提供公?司內(nèi)外財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)需?求預(yù)算?管理崗位?職責(zé)(五?)1.?前年末根?據(jù)Tea?m和公司?整體使用?實(shí)績(jī),并?了解各個(gè)?team?的實(shí)際特?殊事項(xiàng)進(jìn)?行預(yù)算費(fèi)?用的計(jì)劃?制作2?.確認(rèn)后?將新一年?的預(yù)算費(fèi)?用導(dǎo)入S?AP進(jìn)行?備用,根?據(jù)會(huì)計(jì)費(fèi)?用的入賬?了解預(yù)算?使用的準(zhǔn)?確性_?___年?初制定出?當(dāng)年的費(fèi)?用節(jié)儉標(biāo)?準(zhǔn),月別?進(jìn)行SC?R后發(fā)行?預(yù)算備用?4.管?理期限內(nèi)?出現(xiàn)不足?時(shí),根據(jù)?各tea?m申請(qǐng)進(jìn)?行審核,?確認(rèn)可行?后進(jìn)行預(yù)?算的轉(zhuǎn)用?、追加等?5.費(fèi)?用預(yù)算整?理對(duì)比實(shí)?際發(fā)生使?用情況,?整理改善?實(shí)績(jī)并評(píng)?價(jià)效果?6.待全?部費(fèi)用使?用結(jié)束后?,完成當(dāng)?月的損益?結(jié)果預(yù)?算管理崗?位職責(zé)(?六)1?、負(fù)責(zé)公?司年度預(yù)?算編制工?作;2?、負(fù)責(zé)公?司月度、?季度、年?度預(yù)算執(zhí)?行情況的?分析;?3、負(fù)責(zé)?跟蹤監(jiān)控?公司預(yù)算?的執(zhí)行,?及時(shí)向經(jīng)?營(yíng)層反饋?出現(xiàn)的問(wèn)?題。4?、其他公?司交辦的?工作。?預(yù)算管理?崗位職責(zé)?(七)?1.和經(jīng)?營(yíng)單位對(duì)?口銜接預(yù)?算編制、?復(fù)核、調(diào)?整等事宜?,及時(shí)了?解經(jīng)營(yíng)單?位的預(yù)算?執(zhí)行情況?。2.?維護(hù)預(yù)算?管理系統(tǒng)?,及時(shí)做?好數(shù)據(jù)更?新、問(wèn)題?反饋和處?理等工作?。3.?協(xié)助部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行?預(yù)算執(zhí)行?情況分析?、預(yù)算管?理辦法修?訂,不斷?推動(dòng)集團(tuán)?的全面預(yù)?算管理水?平。預(yù)?算管理崗?位職責(zé)(?八)1?、根據(jù)公?司項(xiàng)目的?情況,對(duì)?相關(guān)建筑?材料、設(shè)?備等的市?場(chǎng)行情進(jìn)?行調(diào)查。?2、依?據(jù)國(guó)家工?程概算定?額,會(huì)同?財(cái)務(wù)部及?其他相關(guān)?部門(mén)進(jìn)行?項(xiàng)目造價(jià)?估算,同?時(shí)進(jìn)行成?本分析與?預(yù)測(cè)。?3、正確?、及時(shí)的?編制好工?程預(yù)算,?正確計(jì)算?工程量及?套用定額?,做好工?料分析,?及時(shí)做好?預(yù)算與主?要實(shí)物量?的對(duì)比工?作。4?、負(fù)責(zé)做?好各項(xiàng)工?作的統(tǒng)計(jì)?工作,執(zhí)?行監(jiān)督審?核制度,?確保工程?量統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)?確。5?、根據(jù)家?裝、工裝?施工現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)度,對(duì)?每月上報(bào)?的工程量?統(tǒng)計(jì)表進(jìn)?行審核,?辦理工裝?、家裝進(jìn)?度款申報(bào)?事宜。?6、根據(jù)?本項(xiàng)目使?用的工程?勞務(wù)定額?、材料使?用定額、?對(duì)結(jié)算工?程數(shù)量和?單價(jià)進(jìn)行?審核與控?制。7?、參與工?程竣工決?算編制,?隨時(shí)掌握?預(yù)算成本?、實(shí)際成?本,做到?心中有數(shù)?。預(yù)算?管理崗位?職責(zé)(九?)1、?協(xié)助部門(mén)?總經(jīng)理組?織公司全?面預(yù)算管?理工作;?2、負(fù)?責(zé)集團(tuán)合?并預(yù)算報(bào)?表的編制?上報(bào);?3、協(xié)助?部門(mén)總經(jīng)?理完成公?司整體經(jīng)?營(yíng)業(yè)績(jī)考?核指標(biāo)的?測(cè)算、上?報(bào)等管理?工作;?4、協(xié)助?部門(mén)總經(jīng)?理組織對(duì)?成員單位?的考核評(píng)?價(jià)工作;?5、協(xié)?助部門(mén)總?經(jīng)理組織?業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)?、為業(yè)績(jī)?預(yù)告披露?提供支撐?;6、?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。預(yù)?算管理崗?位職責(zé)(?十)1?、根據(jù)公?司業(yè)績(jī)規(guī)?劃,編制?事業(yè)部預(yù)?算;2?、及時(shí)編?制經(jīng)營(yíng)分?析數(shù)據(jù),?提交管理?層,并跟?進(jìn)預(yù)算達(dá)?成情況;?3、不?定期提供?月度、季?度、年度?的經(jīng)營(yíng)預(yù)?測(cè)數(shù)據(jù)以?及實(shí)際業(yè)?績(jī)執(zhí)行情?況數(shù)據(jù);?4、制?定管理報(bào)?表模板,?并每月匯?并管理報(bào)?表數(shù)據(jù)提?出財(cái)務(wù)管?理意見(jiàn);?5、根?據(jù)銷(xiāo)售情?況及發(fā)貨?情況,提?供前臺(tái)銷(xiāo)?售口徑和?發(fā)貨口徑?的收入完?成情況報(bào)?表;6?、負(fù)責(zé)提?供公司其?他部門(mén)財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)資?料。預(yù)?算管理崗?位職責(zé)(?十一)?____?組織及推?動(dòng)各事業(yè)?部及時(shí)準(zhǔn)?確編制年?度預(yù)算,?規(guī)劃及組?織季度、?月度滾動(dòng)?預(yù)測(cè),預(yù)?算監(jiān)控,?預(yù)實(shí)差異?分析2?.根據(jù)實(shí)?際業(yè)務(wù)需?求,改進(jìn)?報(bào)告體系?,提高財(cái)?務(wù)、運(yùn)營(yíng)?數(shù)據(jù)報(bào)告?系統(tǒng)的整?體有效性?,明確核?算單元,?為業(yè)務(wù)部?門(mén)的管理?提高數(shù)字?可視度,?為決策提?供有力支?持和分析?數(shù)據(jù)基礎(chǔ)?3.參?與到重要?業(yè)務(wù)合作?機(jī)會(huì)探討?及執(zhí)行中?,確保業(yè)?務(wù)提交的?合作機(jī)會(huì)?經(jīng)過(guò)全面?的財(cái)務(wù)機(jī)?會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)?分析。從?財(cái)務(wù)角度?把控業(yè)務(wù)?經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?,同時(shí)有?效控制財(cái)?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?____?對(duì)集團(tuán)項(xiàng)?目進(jìn)行事?前,事中?,事后跟?蹤管理,?為項(xiàng)目順?利完成提?供及時(shí)有?效財(cái)務(wù)信?息5.?搭建公司?核心指標(biāo)?追蹤體系?,包括對(duì)?內(nèi)集團(tuán)管?理層周報(bào)?、日?qǐng)?bào),?大股東月?度業(yè)績(jī)追?蹤報(bào)告,?對(duì)公司整?體運(yùn)行情?況進(jìn)行跟?蹤和分析?6.審?核業(yè)務(wù)臨?時(shí)預(yù)算提?報(bào)需求,?分析業(yè)務(wù)?和需求邏?輯,制定?相應(yīng)特別?/額外預(yù)?算審核標(biāo)?準(zhǔn)預(yù)算?管理崗位?職責(zé)(十?二)1?、檢查入?庫(kù)單價(jià),?根據(jù)外購(gòu)?/委外入?庫(kù)單、采?購(gòu)發(fā)票等?核算材料?入庫(kù),檢?查單價(jià)異?常物料;?2、檢?查出庫(kù)單?價(jià),確保?材料出庫(kù)?價(jià)格無(wú)異?常;3?、制作并?維護(hù)成本?核算表,?根據(jù)各部?門(mén)領(lǐng)料,?歸集、分?攤制造費(fèi)?用,完成?產(chǎn)品入庫(kù)?核算;?4、參與?倉(cāng)庫(kù)及車(chē)?間存貨盤(pán)?點(diǎn),確保?賬實(shí)相符?;5、?做好存貨?及成本分?析,為公?司決策提?供依據(jù);?6、負(fù)?責(zé)應(yīng)付賬?款、其他?應(yīng)付款的?核算與管?理,對(duì)其?賬務(wù)準(zhǔn)確?性負(fù)責(zé);?7、兩?金各項(xiàng)報(bào)?告牽頭報(bào)?送;8?、負(fù)責(zé)工?資核算,?對(duì)核算準(zhǔn)?確性負(fù)責(zé)?;9、?負(fù)責(zé)全面?預(yù)算的編?制和調(diào)整?,各項(xiàng)預(yù)?算相關(guān)工?作的召集?;10?、預(yù)算執(zhí)?行過(guò)程的?控制;?11、領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)其他?工作。?預(yù)算管理?崗位職責(zé)?(十三)?1.財(cái)?務(wù)預(yù)算編?制及修訂?:根據(jù)公?司年度經(jīng)?營(yíng)目標(biāo),?組織實(shí)施?年度財(cái)務(wù)?預(yù)算編制?、中期預(yù)?算調(diào)整;?2.預(yù)?算編制信?息化:根?據(jù)年度財(cái)?務(wù)預(yù)算及?中期財(cái)務(wù)?預(yù)算調(diào)整?,維護(hù)預(yù)?算系統(tǒng)中?的年度預(yù)?算及半年?調(diào)整;?3.預(yù)算?執(zhí)行情況?監(jiān)督、分?析、反饋?及總結(jié):?編制預(yù)算?控制管理?方案,監(jiān)?督各部
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