采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度范文（2篇）

第7頁共7頁采煤安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化制?度范文三?季度質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化工作總?結(jié)三季度?我單位秉持?高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求的安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?制度及要求?引領(lǐng)生產(chǎn)工?作，在此期?間我單位克?服了___?_工作面頂?板破碎、兩?巷壓力大等?不利條件，?順利完成了?____月?份的___?_工作面的?收作工作。?進(jìn)入8、?____月?份，我單位?以更加積極?的態(tài)度及熱?情投入到_?___工作?面的三季度?品牌面的創(chuàng)?建之中。我?們深知，質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化工?作是安全生?產(chǎn)的基礎(chǔ)，?要搞好安全?生產(chǎn)必須對?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化工作常?抓不懈。?回顧三季度?我單位質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工作?開展主要有?以下幾個方?面：一、?統(tǒng)一思想、?提高認(rèn)識，?把安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工作?放在首位意?識決定行為?，要提高安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作，必?須從改變?nèi)?員的質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化意識做?起，我單位?在領(lǐng)導(dǎo)的高?度重視下，?強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化的理論?學(xué)習(xí)。三季?度以來我單?位以班前班?后會、一日?一題教學(xué)、?隊周一安全?生產(chǎn)會、單?位板報宣傳?等各種形式?開展了對礦?發(fā)各項質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工作?制度的學(xué)習(xí)?貫徹，并對?年初下發(fā)的?文件進(jìn)行了?回顧學(xué)習(xí)，?總結(jié)文件精?神，對照標(biāo)?準(zhǔn)找出自身?不足，以進(jìn)?一步完善單?位安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工作?。使制度能?夠深化到每?一位員工及?管理者的日?常行為中，?增強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化意識。?明確質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化工作不?是面子工作?，而是安全?的基礎(chǔ)與保?證，質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化搞不好?，安全生產(chǎn)?就沒有保證?。二、高?度重視，完?善制度，保?障安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化全面?展開首先?，在單位_?___領(lǐng)導(dǎo)?的高度重視?下，單位內(nèi)?部建立了層?級管理、分?工負(fù)責(zé)的質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化管?理體系，由?____領(lǐng)?導(dǎo)負(fù)責(zé)考核?、檢查、指?導(dǎo)安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工作?，由跟班領(lǐng)?導(dǎo)負(fù)責(zé)安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?的現(xiàn)場落實?工作，從?而形成了從?領(lǐng)導(dǎo)班子到?職工層層負(fù)?責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化?責(zé)任體系，?為搞好質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工作?提供了__?__保障。?其次，建?立健全單位?內(nèi)部安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化制?度體系。搞?好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作的關(guān)?鍵是有科學(xué)?、嚴(yán)密的制?度和對制度?嚴(yán)格的落實?，規(guī)范人的?行為，促進(jìn)?物的規(guī)范管?理，達(dá)到現(xiàn)?場環(huán)境協(xié)調(diào)?有序。因此?，我單位十?分重視安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?管理制度與?單位實際相?結(jié)合的細(xì)化?工作，把它?作為搞好安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化的一項基?礎(chǔ)工作來對?待。我們根?據(jù)《安徽省?煤礦安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)?準(zhǔn)及考核評?級辦法實施?細(xì)則》、_?___結(jié)合?實際，細(xì)化?、量化、深?化了檢查考?核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容?，制訂了《?____安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化動態(tài)達(dá)標(biāo)?考核辦法》?、《___?_質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化保障措施?》、《安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?管理制度》?、《___?_班評估考?核管理辦法?》、《班評?估扣分標(biāo)準(zhǔn)?及工分掛鉤?處罰細(xì)則》?、《___?_各崗位安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化崗位標(biāo)準(zhǔn)?》等制度使?班組安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化工?作有章可循?，形成了安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化檢查、評?比、考核獎?懲體系，為?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)提?供了制度保?證。第三?、建立激勵?機(jī)制。在班?評估工作中?，我們一直?堅持把責(zé)任?落實到人，?每一處扣分?項都要有具?體的責(zé)任人?，對于責(zé)任?人按照制度?進(jìn)行處罰，?所扣的工分?獎勵給下一?班處理遺留?問題的人，?對于整體評?分不達(dá)標(biāo)的?班組，首先?對安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化終端?責(zé)任人班長?進(jìn)行處罰，?再按照制度?扣除掛鉤工?分。對作風(fēng)?扎實、檢查?到位、評分?嚴(yán)細(xì)、填寫?認(rèn)真的班長?給于一定的?獎勵。對于?作風(fēng)漂浮，?檢查態(tài)度不?端正，責(zé)任?不落實、工?作不到位的?班長進(jìn)行處?罰。班評估?工作的細(xì)化?及落實，極?大的推進(jìn)?了班組安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)的自覺?性，增強(qiáng)了?職工工作的?細(xì)節(jié)意識，?將精細(xì)化管?理落實到生?產(chǎn)中去。?三、抓培訓(xùn)?，練內(nèi)功，?提高員工隊?伍整體素質(zhì)?制度終端?執(zhí)行者的水?平?jīng)Q定了安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作的整?體水平，三?季度我單位?充分利用口?內(nèi)業(yè)務(wù)技能?培訓(xùn)的平臺?，在培訓(xùn)中?增加了安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?內(nèi)容的學(xué)習(xí)?，使參培職?工普遍提高?了安全技術(shù)?素質(zhì)，提高?了對于安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?的認(rèn)識，規(guī)?范員工操作?行為，做到?人人上標(biāo)準(zhǔn)?崗、干標(biāo)準(zhǔn)?活。四、?上下聯(lián)動，?扎實推進(jìn)，?大力提高作?業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)?化管理水平?1、強(qiáng)化?現(xiàn)場施工_?___管理?。一是落實?領(lǐng)導(dǎo)分級負(fù)?責(zé)制，加強(qiáng)?對施工現(xiàn)場?的____?協(xié)調(diào)工作，?特別是針對?工作面過異?常區(qū)期間由?于工作面條?件差，物料?多，生產(chǎn)壓?力大，易造?成忽視安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?管理的情況?進(jìn)行了重點(diǎn)?督導(dǎo)，強(qiáng)化?指揮，施工?中出現(xiàn)的突?出問題得以?及時解決，?使現(xiàn)場各項?指標(biāo)能夠符?合安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化的要?求。二是加?強(qiáng)技術(shù)管理?工作，抓好?措施的編制?與審核，在?措施中明確?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化細(xì)節(jié)，?使安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工作?貫穿到工作?的每一個環(huán)?節(jié)中去。?2、對標(biāo)查?改，追求標(biāo)?準(zhǔn)化實效。?單位黨政正?職及技術(shù)人?員實行動態(tài)?檢查制度，?及時把在井?下發(fā)現(xiàn)的問?題記錄在案?，并制定整?改日期，要?求責(zé)任人及?時反饋整改?結(jié)果，并根?據(jù)問題的性?質(zhì)進(jìn)行相應(yīng)?的處罰。對?于出現(xiàn)的共?性問題，積?極____?班組長制定?整改方案，?確保反復(fù)出?現(xiàn)的共性?問題能夠得?到徹底的解?決。通過認(rèn)?真自查與積?極整改，使?得安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化管理?工作得到大?幅提升。?五、安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化工?作在生產(chǎn)中?取得的實效?1、機(jī)電?設(shè)備管理?____月?初進(jìn)駐__?__工作面?以來，我單?位克服了生?產(chǎn)任務(wù)重，?人員緊張的?不利條件，?在確保完成?生產(chǎn)任務(wù)的?基礎(chǔ)上，以?完善機(jī)電設(shè)?備各類保護(hù)?為重點(diǎn)，嚴(yán)?格按照管理?標(biāo)準(zhǔn)對機(jī)電?設(shè)備進(jìn)行對?有計劃的檢?修及動態(tài)維?護(hù)，徹底杜?絕電氣設(shè)備?的失保、失?爆，確保設(shè)?備正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。2、兩?巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化管理進(jìn)?駐____?工作面以來?，我單位大?力開展兩巷?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?治理活動，?以抓標(biāo)準(zhǔn)化?保安全生產(chǎn)?的高度，對?兩巷坡度較?大的軌道進(jìn)?行了吊道、?臥道，共整?治軌道長度?____米?，有力的保?證了打運(yùn)工?作的安全。?將上下順槽?及車場的管?路及h架刷?漆、編號，?合計長度_?___米，?方便了日常?管理與維護(hù)?，確保了管?路管理的規(guī)?范化，并將?下順槽皮帶?機(jī)頭處用軟?管連接的排?水管路用六?寸管進(jìn)行了?重新更換，?確保了管路?排水能力。?針對該面出?水量較大的?情況，對于?兩巷的水泱?進(jìn)行了清挖?、掛牌管理?、落實到人?，并對控制?水泵的開關(guān)?進(jìn)行了靠幫?吊掛，確保?應(yīng)對突然出?水情況的發(fā)?生。各種備?件及物料的?堆放嚴(yán)格按?照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化的要求見?角見面、間?距均勻、靠?幫碼放整齊?，保證同類?材料不交叉?堆放。對于?兩巷吊掛不?平直的電纜?進(jìn)行了重新?吊掛、整理?，整治長度?____?米，并對兩?巷五小電器?進(jìn)行了件件?上板管理。?對兩巷底鼓?或低洼段的?道路進(jìn)行了?臥底、鋪墊?，并對上下?車場及下順?槽提料斜巷?計____?米的路道施?工了水泥地?坪。在兩?巷整治的過?程中，我們?堅持環(huán)境整?治與長效治?理并重的原?則，堅決杜?絕走回頭路?，干返工活?的現(xiàn)象。使?上下順槽環(huán)?境整潔有序?，為職工創(chuàng)?造了良好的?作業(yè)環(huán)境，?為保安全生?產(chǎn)創(chuàng)造了有?利的條件。?3、工作?面規(guī)格質(zhì)量?管理進(jìn)入?該面以來連?續(xù)過2#、?3#異常區(qū)?，其中2#?異常區(qū)走向?影響___?_m，3#?異常區(qū)走向?影響___?_m，過異?常區(qū)期間工?作面頂板較?為破碎，回?采時支架采?取拉超前支?護(hù)，并打開?護(hù)幫板緊貼?煤幫，減少?頂板漏矸量?，及時使用?側(cè)護(hù)板和調(diào)?底千斤頂進(jìn)?行調(diào)架，確?保支架垂直?頂?shù)装?；?時，對于兩?巷頂板嚴(yán)格?按照規(guī)程措?施要求進(jìn)行?支護(hù)，保證?挑棚距離，?挑棚單體間?距均勻且成?直線，底板?松軟處及時?使用鐵鞋。?并每班安排?專人對兩巷?頂板支護(hù)狀?況進(jìn)行巡查?，發(fā)現(xiàn)問題?及時匯報處?理。4、?一通三防管?理由于上?順槽為沿空?巷道，底鼓?量大，現(xiàn)場?采取超前臥?底，確保出?口通風(fēng)斷面?符合要求。?定期安排人?員對兩巷進(jìn)?行灑水滅塵?，重點(diǎn)清理?皮帶機(jī)處的?浮煤及上順?槽抽采管和?工作面支架?浮煤塵，上?下順槽的凈?化噴霧和隔?爆水袋安排?專人維護(hù)，?確保一通三?防設(shè)施齊全?、完好及正?常使用。對?上下順槽移?變及重點(diǎn)防?火部位，增?設(shè)了沙箱、?沙袋、滅火?器，并掛?牌管理、落?實到人，對?防火設(shè)施實?行動態(tài)檢查?，確保設(shè)施?完好，并重?點(diǎn)加強(qiáng)油脂?、廢棄棉紗?等易燃物品?的管理，有?利的提升了?防火工作的?安全系數(shù)。?六、安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?管理工作的?收獲及啟示?通過近一?年的安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化管?理工作的開?展，深知標(biāo)?準(zhǔn)化體系是?一項基礎(chǔ)性?管理工作，?事關(guān)安全生?產(chǎn)與職工切?身利益，同?時安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工作?的開展也使?廣大職工樹?立了“為事?之要，貴在?落實；落實?之要，貴在?執(zhí)行”的理?念，接受任?務(wù)不講條件?，執(zhí)行任務(wù)?不找借口，?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?意識明顯增?強(qiáng)，工作作?風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變?，工作效率?明顯提高。?采煤安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?制度范文（?二）為全?面加強(qiáng)礦井?采煤質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)，?夯實安全生?產(chǎn)基礎(chǔ)鞏固?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?成果，突出?體現(xiàn)“強(qiáng)抓?質(zhì)量保安全?，狠反三違?保穩(wěn)定”的?指導(dǎo)方針，?更好地落實?采煤安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化管?理實施意見?，堅持“安?全第一、?質(zhì)量為主、?全面推進(jìn)、?多措并舉”?，特制定以?下具體管理?制度，以推?動礦井質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?再____?階。一、?____機(jī)?構(gòu)及職責(zé)?(一)領(lǐng)導(dǎo)?小組組長?：薛建國?成員：馮德?志劉彥武屈?永平___?_成下設(shè)?辦公室在生?產(chǎn)技術(shù)科。?(二)領(lǐng)?導(dǎo)小組的職?責(zé)1、?負(fù)責(zé)采煤安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化標(biāo)準(zhǔn)的制?定與修改，?負(fù)責(zé)___?_柳林煤礦?年度、季度?、月度采煤?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)?劃、實施方?案的制定。?2、每月?對采煤安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?工作進(jìn)行考?核、評級。?3、督促?落實采煤安?全質(zhì)量事故?隱患的排查?與整改。?4、負(fù)責(zé)_?___柳林?煤礦采煤安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化考核、評?級驗收會?。二、指?導(dǎo)思想加?強(qiáng)安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?是搞好礦井?安全生產(chǎn)的?一項系統(tǒng)工?程，安全是?一切工作的?基礎(chǔ)，質(zhì)量?是企業(yè)生存?的根本。以?“安全第?一、質(zhì)量為?本”為方針?，建設(shè)本質(zhì)?安全型礦井?為主線，嚴(yán)?格執(zhí)行采煤?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，?狠抓責(zé)任落?實，完善安?全設(shè)施，提?升裝備水平?，改善作業(yè)?環(huán)境，統(tǒng)一?思想、提高?認(rèn)識，牢固?樹立抓安全?、嚴(yán)質(zhì)量的?思想意識，?確保礦井達(dá)?到采煤安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?二級，以良?好的安全質(zhì)?量面貌促進(jìn)?生產(chǎn)效益的?全面提高。?三、檢查?形式1、?采煤安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)?小組負(fù)責(zé)每?月對采煤安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化檢查(實?行動態(tài)檢查?與靜態(tài)檢查?相結(jié)合)、?督察，在當(dāng)?日下午進(jìn)行?采煤安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化考?核、評級。?2、將采?煤安全質(zhì)量?考核、評級?結(jié)果形成臺?賬報礦安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)?導(dǎo)辦公室備?案。四、?考核辦法?1、采煤安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化礦井分為?三個等級?一級：采煤?安全質(zhì)量得?分在___?_分及以上?，工作面內(nèi)?無死亡事故?；二級：采?煤安全質(zhì)量?得分在__?__分及以?上；三級?。采煤安全?質(zhì)量得分在?____分?及以上。?2、采煤安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化考核評級?辦法(具體?見附表一)?五、相關(guān)?要求1、?每次檢查、?督察前，由?采煤安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)?小____?召開檢查預(yù)?備會，詳細(xì)?安排檢查事?宜，規(guī)范檢?查行為。?2、領(lǐng)導(dǎo)小?組按《采煤?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化評分表?》進(jìn)行考核?評級，必須?保證結(jié)果公?正、合理。?3、小組?成員必須參?加月度的采?煤安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化檢查?，如有特殊?事情不能參?加的須提前?向采煤安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?辦公室說明?情況并指定?出替代人員?。4、驗?收檢查覆蓋?率