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文檔簡介
第6頁共6頁項目群經(jīng)?理職責內(nèi)?容1.?負責面向?智慧農(nóng)業(yè)?的方案編?制、客戶?溝通、技?術交流、?需求調(diào)研?、方案論?證等工作?;2.?全面推動?IT管理?平臺開發(fā)?和定制化?工作;?3.識別?和管理商?業(yè)機會,?推進項目?機會成單?和產(chǎn)生收?入;4?.制定項?目計劃,?協(xié)調(diào)各方?資源確保?項目目標?的實現(xiàn),?領導項目?團隊準時?、優(yōu)質(zhì)地?完成全部?工作;?5.對項?目問題和?風險進行?識別,并?對問題和?風險提出?具體解決?方案和預?案,協(xié)調(diào)?內(nèi)外部資?源解決問?題和化解?風險;?項目群經(jīng)?理職責內(nèi)?容(二)?1、根?據(jù)公司的?業(yè)務發(fā)展?需求,及?客戶項目?群管理要?求,協(xié)助?項目群經(jīng)?理組織并?開展產(chǎn)品?全生命周?期的詢盤?報價、商?務處理、?客戶溝通?及產(chǎn)品項?目群管理?等工作,?確保對所?負責領域?內(nèi)項目的?有效管理?和監(jiān)控,?實現(xiàn)產(chǎn)品?的順利交?付,提升?客戶滿意?度;2?、協(xié)助項?目群經(jīng)理?進行商機?管理,詢?盤報價及?跟蹤分析?等;3?、協(xié)助項?目群經(jīng)理?建立項目?群管理機?制/策略?,生命周?期管理等?,并協(xié)調(diào)?相關資源?,確保良?好交付和?客戶滿意?;4、?協(xié)助客戶?開發(fā)及關?系管理,?客戶、產(chǎn)?品、市場?信息收集?和分析,?協(xié)同BD?制定客戶?開發(fā)計劃?并實施及?跟進;?5、項目?進度監(jiān)控?以及相關?數(shù)據(jù)管理?;6、?協(xié)助部門?、客戶其?他相關工?作。項?目群經(jīng)理?職責內(nèi)容?(三)?1、根據(jù)?公司的新?客戶項目?群管理要?求,協(xié)助?項目群經(jīng)?理組織并?開展產(chǎn)品?全生命周?期的管理?、商務處?理、客戶?溝通及產(chǎn)?品項目群?管理等工?作;2?、確保對?所負責領?域內(nèi)項目?的有效管?理和監(jiān)控?,實現(xiàn)產(chǎn)?品的順利?交付,提?升客戶滿?意度;?3、收集?產(chǎn)品相關?信息,對?產(chǎn)品全生?命周期管?理圖表的?建立及完?善提供支?持;4?、完成領?導交辦的?其他工作?。項目?群經(jīng)理職?責內(nèi)容(?四)1?、根據(jù)房?地產(chǎn)交付?標準,逐?項檢查房?屋發(fā)現(xiàn)問?題并督促?整改2?、組織工?地開放活?動,陪同?業(yè)主檢查?毛坯房活?精裝房,?記錄房屋?問題并督?促整改?3、每日?對有整改?問題的房?屋進行巡?查,并做?好巡查記?錄,對整?改問題進?行跟進?4、交付?前房屋驗?收、交付?資料準備?、業(yè)主邀?約等準備?工作5?、協(xié)助客?戶關系中?心和物業(yè)?做好交付?現(xiàn)場工作?6、聯(lián)?系未收房?業(yè)主的辦?理交房手?續(xù),完成?零星交付?工作7?、督促處?理各階段?工程遺留?問題8?、處理客?戶投訴和?后期維保?事宜項?目群經(jīng)理?職責內(nèi)容?(五)?1、根據(jù)?公司的新?客戶項目?群管理要?求,協(xié)助?項目群經(jīng)?理組織并?開展產(chǎn)品?全生命周?期的管理?、商務處?理、客戶?溝通及產(chǎn)?品項目群?管理等工?作;2?、確保對?所負責領?域內(nèi)項目?的有效管?理和監(jiān)控?,實現(xiàn)產(chǎn)?品的順利?交付,提?升客戶滿?意度;?3、收集?產(chǎn)品相關?信息,對?產(chǎn)品全生?命周期管?理圖表的?建立及完?善提供支?持;4?、完成領?導交辦的?其他工作?。項目?群經(jīng)理職?責內(nèi)容(?六)一?:制度建?設:1?:協(xié)助大?客戶部負?責人制訂?、完善項?目群管理?團隊的各?項工作流?程與管理?制度,確?保部門管?理規(guī)章制?度的有效?運行和落?實;二?:業(yè)務規(guī)?劃:1?:協(xié)助大?客戶部負?責人制訂?大客戶業(yè)?務發(fā)展計?劃,收集?、匯總客?戶信息,?為大客戶?部的客戶?信息收集?工作提供?支持,確?保大客戶?業(yè)務發(fā)展?戰(zhàn)略的達?成;三?:市場與?客戶管理?:1:?針對產(chǎn)品?信息,提?供產(chǎn)品需?求預測,?為銷售團?隊的市場?機會評估?工作提供?信息支持?,確保公?司銷售目?標的達成?;2:?組織開展?客戶項目?的流失率?與保有率?分析,協(xié)?助銷售團?隊進行贏?單/丟單?根因分析?,提供交?付端贏單?/丟單相?關信息,?并跟進落?實CAP?A(交付?端),確?保公司客?戶項目、?訂單成功?率的提升?和銷售目?標的達成?;四:?商機管理?:1:?在與客戶?合作的過?程中,發(fā)?掘并傳遞?潛在商機?,為商機?的收集和?銷售目標?的達成提?供支持;?2:組?織開展商?機優(yōu)先級?評估及商?機類型(?商業(yè)化和?非商業(yè)化?)的判斷?工作,協(xié)?助開展項?目方案的?設計工作?,提供市?場及相關?產(chǎn)品信息?并提供專?業(yè)建議,?進行權限?范圍內(nèi)的?審核,并?根據(jù)項目?方案制訂?報價單,?確保項目?方案的按?時、按質(zhì)?完成;?項目群經(jīng)?理職責內(nèi)?容(七)?1、負?責醫(yī)院運?營管理信?息系統(tǒng)(?HRP)?項目管理?及實施;?2、負?責與客戶?溝通,及?時準確理?解客戶需?求;3?、負責進?行項目計?劃進度安?排,項目?成本預算?,提出各?種項目相?關資源利?用建議;?4、負?責項目的?實施和人?員的安排?,按計劃?完成項目?進度;?5、對項?目團隊人?員進行考?核。項?目群經(jīng)理?職責內(nèi)容?(八)?1.負責?勘探設計?方案和勘?探設計的?編制工作?,按時提?請總工審?批。2?.做好各?項勘探工?程的施工?安排,明?確各項工?程質(zhì)量要?求,按批?準的設計?要求取全?、取準各?種原始資?料并妥善?保管。?3.做好?地質(zhì)“三?邊”工作?,開展經(jīng)?常性的研?究和組織?必要的專?題研究工?作,嚴格?遵守公司?保密制度?。4.?負責地質(zhì)?報告編制?工作,保?證按時提?交符合質(zhì)?量要求的?地質(zhì)報告?。5.?貫徹規(guī)范?、規(guī)程和?其它技術?規(guī)定,組?織項目組?地質(zhì)成員?的業(yè)務學?習和技術?培訓。?6.學習?使用新技?術、新方?法,不斷?提高技術?水平。?____?組織領導?地質(zhì)組的?日常工作?,及時向?總工匯報?工作。?____?對各種勘?探工程的?成果進行?質(zhì)量驗收?,決定對?未達到設?計目的的?項目采取?補救措施?。__?__對一?切違反規(guī)?范、規(guī)程?和設計要?求的行為?,有權責?令其停止?工作,并?向總經(jīng)理?或總工程?師提出處?理意見。?10.?認真貫徹?執(zhí)行公司?QEO管?理方針。?項目群?經(jīng)理職責?內(nèi)容(九?)1.?負責和客?戶的前期?溝通,做?必要的項?目需求分?析。2?.對項目?范圍、項?目質(zhì)量、?項目時間?、項目成?本進行確?認。編寫?項目合同?、項目技?術協(xié)議、?項目詳細?設計說明?書、以及?項目進度?安排。?3.負責?項目的投?標工作,?包括標書?的編寫、?制作和現(xiàn)?場投標。?4.負?責項目合?同及技術?協(xié)議等相?關文件的?簽署工作?。5.?負責項目?所需物資?的采購工?作,以及?系統(tǒng)設備?的發(fā)貨工?作。6?.實際實?施過程中?組織項目?所需的各?項資源,?設置項目?組中的各?種角色,?合理安排?項目組各?成員的工?作,并分?配好各成?員的責任?和權限。?7.及?時處理項?目組內(nèi)部?出現(xiàn)的各?種問題,?保證項目?組成員不?受項目其?他方面影?響。8?.負責項?目實施過?程中與客?戶的溝通?和交流。?對出現(xiàn)的?項目變更?等問題及?時達成一?致。9?.保證項?目質(zhì)量和?進度達到?項目目標?,跟蹤、?檢查項目?組成員的?工作質(zhì)量?,定期向?部門經(jīng)理?報告項目?進度和相?關問題,?一般為一?周一次。?10.?安排客戶?培訓工作?,項目結?束時,進?行結項工?作,整理?各種相關?文件。?11.負?責項目尾?款的回收?工作。?項目群經(jīng)?理職責內(nèi)?容(十)?項目負?責人主要?對整個工?程項目的?組織機構?設置、成?本、質(zhì)量?、進度、?安全文明?、經(jīng)濟合?同審核簽?字、財務?等總負責?。具體規(guī)?定如下:?一、負?責對整個?項目工程?總體協(xié)調(diào)?與溝通;?二、負?責對整個?項目工程?總的質(zhì)量?、進度、?安全文明?管理監(jiān)督?,是質(zhì)量?、安全的?第一責任?人;三?、負責對?整個項目?工程總的?成本控制?監(jiān)督,各?類經(jīng)濟合?同的審核?簽字,對?項目成本?支出審核?簽字;?四、負責?對整個項?目工程財?務具體管?理工作;?五、領?導與組織?編制實施?性施工組?織計劃、?質(zhì)量安全?計劃,領?導項目質(zhì)?量安全體?系的運行?工作;?六、主持?管理人員?及班組長?的工作
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