車間干部崗位職責(zé)（14篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)車間干部崗?位職責(zé)1?、協(xié)助生產(chǎn)?經(jīng)理制定生?產(chǎn)車間的工?作計(jì)劃。?2、根據(jù)生?產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)?生產(chǎn)任務(wù)，?保證按質(zhì)按?量完成。?3、定期召?開(kāi)本部門管?理會(huì)議，討?論工作上存?在的問(wèn)題和?改善措施，?上報(bào)批準(zhǔn)后?執(zhí)行。4?、生產(chǎn)車間?6S管理。?5、提前?做人員儲(chǔ)備?，培訓(xùn)初級(jí)?管理人員，?加強(qiáng)員工的?培訓(xùn)工作，?確保人員充?足。6、?了解員工心?態(tài)，解決員?工在生活、?工作上遇到?的困難,增?強(qiáng)員工的歸?宿感。7?、安全生產(chǎn)?培訓(xùn)，消防?安全管理，?保證車間工?作安全有序?進(jìn)行。8?、完成上級(jí)?交代的臨時(shí)?任務(wù)。車?間干部崗位?職責(zé)（二）?1、負(fù)責(zé)?車間制度建?設(shè)、生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)管理、生?產(chǎn)設(shè)備管理?、生產(chǎn)安全?管理，組織?并監(jiān)督部門?人員全面完?成生產(chǎn)本部?職責(zé)范圍內(nèi)?的各項(xiàng)工作?任務(wù);2?、根據(jù)車間?實(shí)際情況制?定生產(chǎn)計(jì)劃?，監(jiān)督生產(chǎn)?作業(yè)進(jìn)度與?質(zhì)量，根據(jù)?現(xiàn)有資源、?設(shè)備合理安?排生產(chǎn)運(yùn)行?和控制生產(chǎn)?成本;3?、監(jiān)督檢查?車間員工的?工作，對(duì)違?規(guī)操作提出?警告并指正?，杜絕安全?隱患，防止?安全事故的?發(fā)生;4?、隨時(shí)掌握?生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，?及時(shí)解決生?產(chǎn)中的高度?、協(xié)調(diào)問(wèn)題?;5、與?技術(shù)部與質(zhì)?量部密切合?作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)?品，革新技?術(shù)和工藝流?程以及改進(jìn)?產(chǎn)品質(zhì)量;?6、合理?調(diào)配人員和?設(shè)備，調(diào)整?生產(chǎn)布局和?生產(chǎn)負(fù)荷，?提高生產(chǎn)效?率;7、?負(fù)責(zé)車間的?安全防火工?作;車間?干部崗位職?責(zé)（三）?1、按要求?建立生產(chǎn)部?門的文件及?記錄體系，?并監(jiān)督執(zhí)行?;2、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?的監(jiān)督管理?，確保生產(chǎn)?設(shè)施和工作?環(huán)境符合要?求;3、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)?程文件的控?制和管理，?并確保符合?要求;4?、負(fù)責(zé)貫徹?實(shí)施生產(chǎn)作?業(yè)指導(dǎo)書(shū)，?對(duì)影響產(chǎn)品?質(zhì)量的人員?、物料、環(huán)?境進(jìn)行控制?，確保生產(chǎn)?過(guò)程嚴(yán)格按?照工藝文件?執(zhí)行5、?生產(chǎn)人員安?排及管理，?確保安全有?序生產(chǎn)，跟?進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度?，6、生?產(chǎn)員工的培?訓(xùn)，班組的?管理，及上?級(jí)安排的其?它事件。?車間干部崗?位職責(zé)（四?）1、負(fù)?責(zé)本車間運(yùn)?作安排、組?織和管理工?作，主持本?部門的日常?事務(wù);2?、負(fù)責(zé)生產(chǎn)?線的組織管?理工作，包?括人員安排?，生產(chǎn)計(jì)劃?執(zhí)行，生產(chǎn)?設(shè)備保養(yǎng)清?潔及相關(guān)物?料的準(zhǔn)備及?現(xiàn)場(chǎng)管理;?3、負(fù)責(zé)?產(chǎn)品質(zhì)量的?在線制造和?監(jiān)督，確保?安全生產(chǎn);?4、根據(jù)?生產(chǎn)運(yùn)作的?實(shí)際情況，?向技術(shù)部提?出工藝，技?術(shù)改進(jìn)的建?議;5、?負(fù)責(zé)產(chǎn)品制?造過(guò)程的生?產(chǎn)成本控制?;6、負(fù)?責(zé)并確保生?產(chǎn)線的生產(chǎn)?效率達(dá)到標(biāo)?準(zhǔn)要求;?7、負(fù)責(zé)5?S和精益生?產(chǎn)在生產(chǎn)線?的推進(jìn)和實(shí)?施。車間?干部崗位職?責(zé)（五）?按照IAT?F1694?9要求，貫?徹落實(shí)本部?門崗位責(zé)任?制和工作標(biāo)?準(zhǔn)，密切與?技術(shù)、質(zhì)量?、設(shè)備等部?門的工作聯(lián)?系，加強(qiáng)與?有關(guān)部門的?協(xié)作配合工?作;及時(shí)掌?握生產(chǎn)過(guò)程?整個(gè)動(dòng)態(tài)情?況，制定并?實(shí)施重大質(zhì)?量問(wèn)題的改?進(jìn)措施。?負(fù)責(zé)組織生?產(chǎn)、安全檢?查、環(huán)保、?生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等?管理制度的?擬訂、修改?、檢查、監(jiān)?督、控制及?實(shí)施執(zhí)行;?協(xié)調(diào)各生產(chǎn)?班組的工作?，組織好均?衡生產(chǎn)批次?管理;負(fù)責(zé)?生產(chǎn)管理協(xié)?調(diào)工作，確?保按時(shí)完成?生產(chǎn)計(jì)劃。?負(fù)責(zé)組織?編工作計(jì)劃?，并按時(shí)完?成生產(chǎn)計(jì)劃?。與市場(chǎng)部?門密切配合?，確保訂單?按時(shí)交付，?力爭(zhēng)公司生?產(chǎn)任務(wù)全面?、超額完成?。參加技?術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)?、生產(chǎn)工藝?流程、新產(chǎn)?品開(kāi)發(fā)方案?審定工作，?及時(shí)安排、?組織生產(chǎn)，?不斷提高公?司產(chǎn)品的市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。?負(fù)責(zé)抓安?全生產(chǎn)、現(xiàn)?場(chǎng)6S管理?、勞動(dòng)防護(hù)?、環(huán)境保護(hù)?專項(xiàng)工作。?負(fù)責(zé)做好?生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核?算基礎(chǔ)管理?工作。重視?生產(chǎn)用原始?記錄、臺(tái)賬?、報(bào)表管理?工作，及時(shí)?編制上報(bào)年?、季、月度?生產(chǎn)、質(zhì)量?等有關(guān)統(tǒng)計(jì)?報(bào)表。強(qiáng)?化調(diào)度管理??？茖W(xué)地平?衡綜合生產(chǎn)?能力，合理?安排生產(chǎn)作?業(yè)時(shí)間，平?衡用電、節(jié)?約能源、節(jié)?約產(chǎn)品制造?費(fèi)用、降低?生產(chǎn)成本。?負(fù)責(zé)組織?生產(chǎn)調(diào)度員?、管理員、?計(jì)劃員、班?組長(zhǎng)、技師?等人員的業(yè)?務(wù)指導(dǎo)和培?訓(xùn)工作，并?對(duì)其工作定?期檢查、考?核和評(píng)比。?負(fù)責(zé)組織?擬定本部門?工作目標(biāo)、?工作計(jì)劃、?并及時(shí)組織?實(shí)施、指導(dǎo)?、協(xié)調(diào)、檢?查、監(jiān)督及?控制。做?好領(lǐng)導(dǎo)安排?的其他工作?。車間干?部崗位職責(zé)?（六）1?、負(fù)責(zé)車間?的正常運(yùn)營(yíng)?和管理工作?;2、負(fù)?責(zé)管理維修?技師的派工?和車輛維修?的進(jìn)度;?3、完成售?后經(jīng)理交待?的臨時(shí)任務(wù)?車間干部?崗位職責(zé)（?七）根據(jù)?生產(chǎn)主任下?達(dá)的生產(chǎn)計(jì)?劃，合理調(diào)?配生產(chǎn)人員?，保質(zhì)保量?的完成生產(chǎn)?任務(wù);熟?練掌握生產(chǎn)?流程，處理?生產(chǎn)過(guò)程中?的異常和偏?差，保證日?常生產(chǎn)，能?對(duì)生產(chǎn)流程?進(jìn)行改進(jìn)?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?代的其他任?務(wù)。車間?干部崗位職?責(zé)（八）?1.皮具行?業(yè)做生產(chǎn)管?理____?年以上，有?打樣或板房?師傅經(jīng)驗(yàn)者?優(yōu)先;_?___對(duì)皮?具生產(chǎn)和物?料的管理有?實(shí)際的工作?經(jīng)驗(yàn);_?___對(duì)皮?具新產(chǎn)品的?打樣，生產(chǎn)?的排位，工?時(shí)，產(chǎn)能有?一定的實(shí)際?經(jīng)驗(yàn)。_?___對(duì)生?產(chǎn)員工的管?理，效率，?紀(jì)律產(chǎn)能有?切實(shí)可行的?方法;_?___對(duì)生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的‘?5S’管理?有持之以恒?的方法;?車間干部崗?位職責(zé)（九?）1在公?司領(lǐng)導(dǎo)和部?門領(lǐng)導(dǎo)的管?理下,按時(shí)?保質(zhì)保量地?完成公司下?達(dá)的各項(xiàng)任?務(wù)目標(biāo).?2負(fù)責(zé)所轄?員工的績(jī)效?管理、日常?管理3與?相關(guān)部門間?的溝通協(xié)調(diào)?工作__?__組織部?門/小組早?會(huì)/周例會(huì)?5技術(shù)疑?難問(wèn)題的現(xiàn)?場(chǎng)指導(dǎo)、解?析，并組織?攻關(guān)小組攻?關(guān)6技術(shù)?專業(yè)人才的?培養(yǎng)，并協(xié)?助客服中心?技術(shù)部的各?類培訓(xùn)工作?的開(kāi)展7?協(xié)助維修班?組制定維修?方案、解決?技術(shù)難題?8協(xié)助前臺(tái)?判斷車輛疑?難問(wèn)題、提?高接待效率?9工作區(qū)?域5S的管?理10完?成上級(jí)主管?安排的其他?階段性重點(diǎn)?工作和臨時(shí)?任務(wù)車間?干部崗位職?責(zé)（十）?1、負(fù)責(zé)車?間日常管理?，包括廢物?接收、廢物?配伍、工藝?和設(shè)備運(yùn)行?、廢物處理?、人員管理?、作業(yè)安全?等;2、?負(fù)責(zé)危廢進(jìn)?料系統(tǒng)、危?廢焚燒爐、?余熱鍋爐、?煙氣處理等?系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)?行;3、?負(fù)責(zé)編寫(xiě)本?車間開(kāi)停工?方案、操作?規(guī)程、應(yīng)急?預(yù)案等相關(guān)?技術(shù)文件;?4、負(fù)責(zé)?裝置技術(shù)改?造和工藝優(yōu)?化，負(fù)責(zé)對(duì)?員工進(jìn)行專?業(yè)技能培訓(xùn)?;5、根?據(jù)生產(chǎn)部計(jì)?劃，制定焚?燒生產(chǎn)計(jì)劃?;6、負(fù)?責(zé)焚燒質(zhì)量?控制和管理?工作，保證?焚燒處置污?染物排放達(dá)?到國(guó)家及內(nèi)?控相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?。車間干?部崗位職責(zé)?（十一）?1、負(fù)責(zé)調(diào)?度推桿車間?有效運(yùn)作，?保證產(chǎn)品生?產(chǎn)滿足客戶?交貨周期;?2、負(fù)責(zé)?統(tǒng)籌管理推?桿車間技術(shù)?、工藝、生?產(chǎn)、設(shè)備和?品質(zhì)，保證?車間高效運(yùn)?作;3、?負(fù)責(zé)建立推?桿車間績(jī)效?評(píng)價(jià)系統(tǒng)，?優(yōu)化車間人?員績(jī)效考核?標(biāo)準(zhǔn);4?、負(fù)責(zé)培養(yǎng)?和考核推桿?車間管理人?員，提高員?工的工作能?力，提升車?間團(tuán)隊(duì)管理?水平;5?、負(fù)責(zé)優(yōu)化?推桿車間資?源配置，提?高車間資源?效益;6?、負(fù)責(zé)車間?生產(chǎn)物料的?監(jiān)管及控制?;7、負(fù)?責(zé)推桿車間?生產(chǎn)效率的?提升，有效?控制各項(xiàng)成?本，保證成?本在目標(biāo)范?圍內(nèi);8?、協(xié)助新產(chǎn)?品的評(píng)估和?量產(chǎn);9?、協(xié)助部門?精益化生產(chǎn)?，實(shí)現(xiàn)公司?生產(chǎn)的減員?增效;1?0、協(xié)助財(cái)?務(wù)部門每月?的生產(chǎn)物料?盤點(diǎn)工作;?11、協(xié)?助生產(chǎn)過(guò)程?突發(fā)質(zhì)量問(wèn)?題處理，售?后客訴整改?;12、?協(xié)助開(kāi)展Q?C活動(dòng)，T?QC管理;?13、協(xié)?助做好設(shè)備?的保養(yǎng)，升?級(jí)改造活動(dòng)?、請(qǐng)購(gòu)、安?裝、調(diào)試。?車間干部?崗位職責(zé)（?十二）1?、全面控制?、協(xié)調(diào)生產(chǎn)?部門的人員?管理及各項(xiàng)?生產(chǎn)活動(dòng);?2、下達(dá)?生產(chǎn)計(jì)劃和?任務(wù)，安排?和控制生產(chǎn)?作業(yè)進(jìn)度;?3、跟蹤?生產(chǎn)情況、?產(chǎn)品需求、?生產(chǎn)過(guò)程、?產(chǎn)值目標(biāo)等?，按時(shí)完成?生產(chǎn)目標(biāo);?4、及時(shí)?對(duì)生產(chǎn)異常?做出反應(yīng)，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)追蹤，并?提出合理建?議;5、?參與提高生?產(chǎn)效率和改?善產(chǎn)品質(zhì)量?的行動(dòng)計(jì)劃?與實(shí)施;?6、監(jiān)控規(guī)?范操作方法?，確保生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)的安全?和清潔;?7、負(fù)責(zé)員?工的管理、?培訓(xùn)和培養(yǎng)?;車間干?部崗位職責(zé)?（十三）?1.負(fù)責(zé)生?產(chǎn)部日常管?理工作,及?生產(chǎn)任務(wù)安?排,并掌握?生產(chǎn)進(jìn)度,?確保按計(jì)劃?完成;2?.生產(chǎn)過(guò)程?管理,主持?車間例會(huì),?全面協(xié)調(diào)車?間工作,對(duì)?生產(chǎn)作業(yè)過(guò)?程進(jìn)行監(jiān)督?、指導(dǎo),同?時(shí)在保證生?產(chǎn)質(zhì)量的同?時(shí)提高產(chǎn)能?;3.統(tǒng)?計(jì)分析生產(chǎn)?情況,提出?改善措施,?管控生產(chǎn)成?本;4.?能很好的抓?好生產(chǎn)進(jìn)度?,有效的實(shí)?施生產(chǎn)制度?與計(jì)劃,下?達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃?和任務(wù),安?排和控制生?產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度?;5.工?作現(xiàn)場(chǎng)的職?業(yè)健康、安?全監(jiān)督、日?常檢查,發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題或職?業(yè)健康安全?隱患及時(shí)上?報(bào),對(duì)本部?門的安全生?產(chǎn)、環(huán)境安?全、安全事?故、特殊設(shè)?備的管理負(fù)?。車間干?部崗位職責(zé)?（十四）?1、根據(jù)生?產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)?的生產(chǎn)任務(wù)?，合理安排?生產(chǎn);2?、制定下屬?員工的培訓(xùn)?計(jì)劃，包括?新進(jìn)員工培?訓(xùn)，在崗技?能和安全培?訓(xùn)等;3?、監(jiān)督、指?導(dǎo)員工準(zhǔn)確