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第5頁共5頁客服部部門?職責(zé)工具?/原料電?腦WOR?D方法/?步驟1:?(一)協(xié)助?總經(jīng)理制定?公司的營銷?戰(zhàn)略、發(fā)展?規(guī)劃;(?二)負責(zé)建?設(shè)公司營銷?組織機構(gòu)和?團隊管理體?系,以及制?定相關(guān)的管?理制度與行?為規(guī)范;負?責(zé)擬訂產(chǎn)品?銷售計劃、?提出銷售方?案,調(diào)控銷?售政策和市?場開拓計劃?,調(diào)動銷售?人員的積極?性,最大限?度滿足適應(yīng)?市場的需求?;定期向總?經(jīng)理提供營?銷現(xiàn)狀報告?和營銷發(fā)展?計劃報告;?(三)全?面組織與策?劃公司產(chǎn)品?營銷體系的?建設(shè);(?四)負責(zé)公?司的品牌推?廣和項目策?劃,包括組?織、參與、?指導(dǎo)營銷方?案的制定,?媒體公關(guān)活?動的審定,?以及完成公?司營銷推廣?項目的總策?劃和指導(dǎo)相?關(guān)人員完成?日常營銷宣?傳和推廣工?作;(五?)執(zhí)行公司?的銷售政策?,完成或超?額完成公司?下達的銷售?計劃,提高?銷售效益,?對客戶及相?關(guān)市場進行?極好的管理?;(六)?熟悉各種產(chǎn)?品的功能、?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、?適用范圍、?使用方法及?特點,采用?多種宣傳方?式擴大影響?。(七)?加強市場調(diào)?研與調(diào)控,?廣集客戶意?見,隨時掌?握市場動態(tài)?,及時向公?司匯報和總?結(jié)工作。?(八)根據(jù)?銷售任務(wù),?編制月銷售?計劃,并將?生產(chǎn)品種、?數(shù)量、交貨?期及時報送?生產(chǎn)部,確?保產(chǎn)銷銜接?。(九)?負責(zé)擬編和?控制本部門?的月、季、?年度預(yù)算;?,負責(zé)公司?產(chǎn)品銷售并?結(jié)清貨款;?(十)負?責(zé)銷售管理?辦法的研究?,并提出改?進建議;?(十一)負?責(zé)對營銷人?員的管理及?其業(yè)務(wù)水平?和業(yè)績考核?、評比;?(十二)負?責(zé)產(chǎn)品市場?潛力調(diào)查和?市場情況分?析;(十?三)負責(zé)客?戶檔案資料?的建立與運?用,負責(zé)營?銷檔案的歸?集整理,電?子版檔案及?紙質(zhì)檔案各?存一份,?并交送至綜?合管理部一?份存檔;?(十四)負?責(zé)銷售資料?統(tǒng)計與分析?,并按要求?報送資料使?用者;(?十五)負責(zé)?對經(jīng)銷商、?直銷點完成?任務(wù)情況的?監(jiān)督;(?十六)客戶?、同業(yè)、環(huán)?境調(diào)查分析?;(十八?)協(xié)助處理?收賬和賬款?異常問題;?(十九)?協(xié)助做好各?類信息的采?集和搜集工?作;(二?十)協(xié)助做?好有關(guān)合同?條款事項的?工作;(?二十一)做?好客戶售前?、售中、售?后服務(wù)工作?;(二十?二)完成領(lǐng)?導(dǎo)臨時交辦?的其他工作?。客服部?部門職責(zé)(?二)1、?負責(zé)組織實?施客戶投訴?及客服管理?各項制度、?流程、標(biāo)準(zhǔn)?;2、負?責(zé)項目售前?、開盤、入?伙前的風(fēng)險?排查及整改?督辦;3?、統(tǒng)籌項目?交付工作,?編制集中交?付方案,制?定相關(guān)部門?工作計劃;?4、負責(zé)?處理客戶投?訴,組織回?訪工作,策?劃并組織業(yè)?主活動,開?展?jié)M意度調(diào)?查工作。?客服部部門?職責(zé)(三)?____?具備用戶思?維,以消費?者的需求和?痛點為核心?訴求,進行?客服中心的?搭建與管理?;2.負?責(zé)公司客服?培訓(xùn)體系、?激勵體系、?優(yōu)化服務(wù)流?程、服務(wù)機?制和產(chǎn)品化?方案;3?.高效提升?品牌的客戶?滿意度與服?務(wù)口碑;?4.解決與?處理客戶投?訴,退貨等?售后事宜與?日常棘手問?題;5.?能高效獨立?處理突發(fā)事?件,做好危?機公關(guān),確?保一流的客?戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)???头?部門職責(zé)(?四)1、?接聽客戶咨?詢、預(yù)約及?投訴電話;?2、對銷?售及售后客?戶進行回訪?;3.負?責(zé)定期對滿?意度調(diào)查?結(jié)果進行分?析匯報。?3、管理本?部門的一切?工作。客?服部部門職?責(zé)(五)?1、負責(zé)建?立及完善客?服管理體系?、培訓(xùn)體系?、激勵體系?、制定公司?客服體系發(fā)?展戰(zhàn)略和部?門整體規(guī)劃?,合理構(gòu)建?人員梯隊;?2、制定?部門的業(yè)績?目標(biāo),并對?目標(biāo)進行分?解、落地實?施,提高轉(zhuǎn)?化率,確保?目標(biāo)完成;?3、提高?客戶服務(wù)滿?意度,提高?轉(zhuǎn)化率,確?保目標(biāo)完成?;4、規(guī)?劃客服員工?發(fā)展方向,?做好內(nèi)部與?外部調(diào)崗機?制;5、?制定與完善?客戶管理制?度,規(guī)范和?完善崗位職?責(zé),優(yōu)化客?戶服務(wù)流程?;6、建?立各類客服?數(shù)據(jù)并做好?相應(yīng)的數(shù)據(jù)?分析???服部部門職?責(zé)(六)?1、梳理客?服流程工作?,管理客服?工作;2?、合理安排?客服人員的?工作及排班?,確保所管?崗位工作有?序、及時、?銜接;3?、指導(dǎo)客服?人員的工作?,提高客服?的工作能力?、責(zé)任心及?團隊合作能?力;產(chǎn)品的?售后處理及?糾紛的解決?,帶領(lǐng)同事?完成銷售目?標(biāo);4、?制定、修改?并推動實施?客戶服務(wù)流?程及規(guī)范制?度;配合運?營團隊執(zhí)行?促銷方案,?提升營銷的?服務(wù)滿意度?和好評率;?5、負責(zé)?客服團隊培?訓(xùn)、激勵、?管理和考核?,全方位優(yōu)?化客戶服務(wù)?質(zhì)量???服部部門職?責(zé)(七)?1、協(xié)助項?目總經(jīng)理開?展客服職責(zé)?范圍內(nèi)的各?項工作。?2、制定、?審核客服管?理年度工作?計劃,并監(jiān)?督執(zhí)行。?3、對客服?管理的工作?流程、工作?標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)?指導(dǎo)等制度?文件提出建?議。4、?協(xié)助做好客?服相關(guān)制度?及體系的建?立,以及客?戶服務(wù)專業(yè)?體系文件宣?貫、培訓(xùn)、?監(jiān)督執(zhí)行,?確保體系落?地。5、?協(xié)助組織總?部物業(yè)相關(guān)?專業(yè)和各城?市公司提升?物業(yè)服務(wù)滿?意度并監(jiān)督?、評價提升?效果。6?、對客服條?線工作監(jiān)督?執(zhí)行進行業(yè)?務(wù)檢查和督?導(dǎo),對客戶?服務(wù)流程提?供指導(dǎo)。?7、負責(zé)定?期召開滿意?度及訴求分?析專題會議?,制定整體?要求,優(yōu)化?滿意度標(biāo)準(zhǔn)?動作并推行?落地。8?、完成上級?領(lǐng)導(dǎo)交辦之?其他工作。?客服部部?門職責(zé)(八?)1.統(tǒng)?籌顧客服務(wù)?收銀部門管?理工作,做?好客服臺日?常接待、收?銀工作,包?括接待顧客?來電來訪,?費用結(jié)算、?開票等,妥?善處理好商?品退換及突?發(fā)事件,

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