個(gè)人上半年工作總結(jié)通用

個(gè)人上半年工作總結(jié)通用總結(jié)與打算是相輔相成的，要以工作打算為依據(jù)，訂打算總是在總結(jié)經(jīng)歷的根底上進(jìn)展的。其間有一條規(guī)律：打算——實(shí)踐——總結(jié)——再打算——再實(shí)踐——再總結(jié)。下面是我給大家整理的個(gè)人上半年工作總結(jié)通用，僅供參考盼望能夠協(xié)助到大家。

個(gè)人上半年工作總結(jié)通用1

時(shí)間過得真快，從配電室調(diào)過來已經(jīng)快半年了。半年來，在廠部和部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷和支持下，我在虛心學(xué)習(xí)新學(xué)問的同時(shí)，也盡了最大的努力。我為機(jī)電集團(tuán)和部門做了一些實(shí)實(shí)在在的事情，取得了必須的成效。但也存在一些缺乏，須要改良和提高。半年來的相關(guān)工作總結(jié)如下：

一、工作內(nèi)容

我的工作大致分為機(jī)電組工作和設(shè)備部工作。

機(jī)電組工作：

1、組織團(tuán)隊(duì)成員檢查、維護(hù)和修理車間設(shè)備;

2、參加巡察檢查和重點(diǎn)維護(hù)修理工作;

3、負(fù)責(zé)機(jī)電組和配電室的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)和管理

部門工作：

1、平安工作：填寫平安檢查記錄、平安整改記錄、平安月報(bào)、平安季報(bào);

2、質(zhì)量工作：組織和維護(hù)設(shè)備檔案;收集整理制冰機(jī)、鍋爐、變配電的運(yùn)行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備修理記錄;統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置效率;

3、完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作;

二、主要成就

1、標(biāo)準(zhǔn)機(jī)電組個(gè)人物品的擺放，如茶杯、工作鞋等;

2、公共工具、備件和材料應(yīng)由特地人員支配;

3、組織機(jī)電組成員剛好完成車間設(shè)備的檢查、維護(hù)和檢修，保證車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行;

4、組織班組在炎炎夏日參加車間新設(shè)備的安裝、放線、接線、調(diào)試，為新設(shè)備的提前投產(chǎn)做好打算;

5、參加能源集團(tuán)設(shè)備的局部維護(hù)，確保能源設(shè)備的運(yùn)行;

6、在q10機(jī)液位限制系統(tǒng)故障時(shí)，實(shí)現(xiàn)了q10機(jī)的液位限制系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位限制器，復(fù)原原限制器限制液位后運(yùn)行正常，至今無異樣;

7、參加前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣局部安裝工作;

8、參加cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工作;

9、完成車間設(shè)備巡檢表的更改，加大了設(shè)備巡檢力度;

10、做好平安工作的各種記錄、報(bào)表;

11、做好設(shè)備檔案的維護(hù)和設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集;做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計(jì);

三、經(jīng)歷體會

1、塌實(shí)刻苦提高專業(yè)技能

作為一名技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無止境的，還要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論學(xué)問，還要聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)際中不斷摸索、不斷積累。同時(shí)，也要虛心求教，駕馭各種相關(guān)專業(yè)學(xué)問。

2、努力鉆研提高管理實(shí)力

對于剛從事機(jī)電組管理工作的我來說，面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就須要充溢自己，我經(jīng)常用業(yè)余時(shí)間，看些與管理相關(guān)的書籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運(yùn)用這些管理學(xué)問到工作中才是最重要的，否那么就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。

重視思索，有時(shí)遇到同一個(gè)問題，有的人處理得恰當(dāng)，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤思索的習(xí)慣，那就是平常遇到問題，要勤于思索，以至帶著班組以最正確的方案處理問題。

同時(shí)還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)展溝通，鼓舞成員提出一些自己的看法，及部門存在的問題。以便剛好改善!

3、注意細(xì)微環(huán)節(jié)逐步成長

在工作中，任何微小環(huán)節(jié)的過失都可能導(dǎo)致整個(gè)工作的失敗。所以要重視每一個(gè)環(huán)節(jié)，一絲不茍的做好。學(xué)會記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為今后學(xué)習(xí)和回憶供應(yīng)材料和依據(jù)。

四、存在問題和缺乏

1、工作中有時(shí)有點(diǎn)馬虎、不夠細(xì)致;

2、在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠;

3、組織管理力度不夠;

針對上述問題，在今后的工作中要克制馬虎、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習(xí)力爭更大的進(jìn)步，同時(shí)還要加強(qiáng)將所學(xué)到的管理學(xué)問運(yùn)用到工作中去，發(fā)揮班組團(tuán)隊(duì)的力氣，把工作做得更上一個(gè)臺階。

總之，半年的工作，有成果也有缺乏，有快樂也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做震天動地的大事，卻在一件件小事中表達(dá)出了工作的意義和人生的價(jià)值。為了熬煉自我、成長成材。在今后的工作中，我會更加勤奮工作，不斷完善自己，提高自己

個(gè)人上半年工作總結(jié)通用2

在公司我是負(fù)責(zé)前臺工作的，前臺的工作主要是接待、收發(fā)文件、轉(zhuǎn)接電話、登記、人員出入也許了解、文具管理、中晚餐支配、值班人員支配以及辦公場所的清潔。要做好前臺這個(gè)崗位的話，就應(yīng)當(dāng)對前臺工作有重要性的相識。這個(gè)崗位不單單表達(dá)出公司的形象;還是外來客戶對公司的第一印象。所以從前臺迎接起先，就應(yīng)當(dāng)做好，好的起先是勝利的一半。我覺得，不管哪一個(gè)崗位，不管從事哪一項(xiàng)工作，都是公司整體組織構(gòu)造中的一局部，都是為了公司的整體目標(biāo)而努力。有了對其重要性的相識，促使我進(jìn)一步思索做好本職工作?，F(xiàn)對上半年工作總結(jié)如下。

一、日常工作

上下班之前要整理好前臺物品，觀察一切電器是否完好，是否關(guān)閉好電源，當(dāng)天看看備忘錄還有什么事情要做。前臺大廳是隨時(shí)要保持清潔的地方，是否整理干凈。每天的報(bào)紙要整理好，飲用水發(fā)覺不夠時(shí)剛好打電話訂購。保持有足夠的飲用水供給。檢查前臺文具，看是否有須要?jiǎng)偤糜嗁彽?，尤其是夏天要保證有足夠的飲用水供給。接收傳真，要留意對方傳給誰，問清傳真的也許內(nèi)容，以免接收垃圾文件。然后降接收到的傳真文件剛好派發(fā)給所屬人，以免耽擱工作進(jìn)程。

收發(fā)快寄，收快遞時(shí)要做好登記記錄，寄件人姓名以及聯(lián)系方式，單位以及單位名稱。剛好將簽收的文件派發(fā)或者通知給收件人。還要將簽收時(shí)間記錄下來，便利以后查找快件。發(fā)送快遞時(shí)，謹(jǐn)慎填寫要發(fā)送的公司名稱和地址，聯(lián)系人，聯(lián)系方式，細(xì)致檢查一遍，確認(rèn)無誤后再寄出，同時(shí)要將寄件人、寄件時(shí)間，要寄的公司地址，聯(lián)系人以及聯(lián)系方式記錄下來，便利以后查找地址以及聯(lián)系人電話。把寄出去的快件的底單保存好，便利剛好查詢快件詳細(xì)狀況。

二、客戶接待與轉(zhuǎn)接電話

前臺接待客人，做好這項(xiàng)工作，最重要的是效勞看法和效勞效率。看到有來訪的客人時(shí)，要馬上起身主動問好，對第一次來訪客人要問清對方貴姓，找誰有什么事，了解來訪者的目的通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，找公司老總的要問清對方是否已預(yù)約，然后再將其引到老總辦公室，泡好茶送到客人手中，然后再靜靜離開。在帶客人時(shí)還要考慮是否把客人留在大廳或者是會議室，或者是辦公室主任那里，給客人上茶時(shí)要雙手奉上，面帶微笑，耐性細(xì)致，親切大方。待客人稍坐后讓其等候后馬上通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。

轉(zhuǎn)接電話，要留意禮貌用語，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)用語，了解狀況后轉(zhuǎn)給相關(guān)負(fù)責(zé)人，熟識公司內(nèi)部人的辦公電話號碼，以便快速轉(zhuǎn)接或者是聯(lián)系。假如對方是廣告、推銷、網(wǎng)絡(luò)之類的與公司無關(guān)的來電就委婉拒絕。假如對方是找老總或者是哪位經(jīng)理要聯(lián)系方式的，要問清對方狀況再看是否須要告知對方老總或者經(jīng)理的聯(lián)系方式。領(lǐng)導(dǎo)來電時(shí)也要親切問候!

三、其他工作

文具的管理，每個(gè)星期都要對文具進(jìn)展盤點(diǎn)一次，看看哪些文具不夠了要?jiǎng)偤猛ㄖ嚓P(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)展選購，對公司員工領(lǐng)用文具要?jiǎng)偤玫怯?。前臺周邊的環(huán)境衛(wèi)生，在清潔過程中，要細(xì)致點(diǎn)，許多細(xì)微環(huán)節(jié)簡單被忽視。比方地毯下面的灰塵，墻縫中的垃圾，公司招牌上面的灰塵，玻璃窗上面的灰塵等，看到地上的垃圾要?jiǎng)偤脫炱?，保持干凈更重要。值班支配，，每天的值班人員支配，盡量保證公允輪番值班，統(tǒng)計(jì)晚上加班人員，看其是否須要訂餐，將加班人員狀況告知晚上值班人員，催促值班人員關(guān)好門窗，檢查電源關(guān)閉，鎖好門，周末值班人員要按時(shí)到崗，不得提前離開。

公司的開展離不開我們每個(gè)人的點(diǎn)滴奉獻(xiàn)，在下半年里，我將做的好接著保持，把做的不好踴躍改良，保持昂揚(yáng)的生活、工作看法，為公司的不斷開展、個(gè)人的不斷完善，好好努力。

個(gè)人上半年工作總結(jié)通用3

自x月底來公司擔(dān)當(dāng)辦公室前臺工作，前臺是一項(xiàng)很重要的根底工作，在這半年時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和協(xié)助下根本完成了各項(xiàng)工作，在不斷地向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己實(shí)踐摸索，短期內(nèi)便熟識了公司辦公室各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，有了明確的工作思路，在思想覺悟上有了更進(jìn)一步的提高，在詳細(xì)的工作中形成了一套清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)耐瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，為了總結(jié)工作經(jīng)歷，接著發(fā)揚(yáng)成果同時(shí)也克制存在的缺乏，現(xiàn)將這段時(shí)間的工作做如下簡要總結(jié)及來年工作打算。

以踏實(shí)的工作看法，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)。辦公室作為企事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門，這就確定了辦公室工作繁雜性。

(一)制度的擬定

1.在上級領(lǐng)導(dǎo)下重新修訂了《加班管理制度》，并在工作進(jìn)展實(shí)施。

2.依據(jù)公司以往的實(shí)施方法，制訂了《圖書借閱及管理方法》和《門禁指紋管理規(guī)定》，通過部門領(lǐng)導(dǎo)的審核及各部門會簽，在日常工作中進(jìn)展實(shí)施。

(二)日常性事物

1.負(fù)責(zé)董事長辦公室、行政總經(jīng)理辦公室、茶室的衛(wèi)生干凈。

2.負(fù)責(zé)快遞接收、報(bào)紙雜志及信件收發(fā)、文件打印、以及總機(jī)電話的接聽與轉(zhuǎn)接。

3.每日統(tǒng)計(jì)公司員工及電話核查工程員工出勤狀況。

4.公司員工書籍借閱統(tǒng)計(jì)與簽收。

5.日常禮儀接待工作。

(三)水電費(fèi)的繳納

(四)每月x號之前完成辦公室月度報(bào)告，并提交行政總經(jīng)理(內(nèi)容包括，辦公用品庫及倉庫盤點(diǎn)表—工裝盤點(diǎn)表—本月領(lǐng)工裝數(shù)—本月工裝進(jìn)出庫統(tǒng)計(jì)表—本月申請辦公用品—本月本部門辦公用品申請—本月辦公用品領(lǐng)用狀況—本月費(fèi)用明細(xì)表—每月之星狀況)

(五)每月x日之前，參考考勤系統(tǒng)上導(dǎo)出打卡數(shù)據(jù)記錄，依據(jù)收到的外出公干審批單和請假單以及每天的點(diǎn)名表做出電子版考勤明細(xì)表完成公司考勤總表制作，提交行政總經(jīng)理審核。

(六)每月x號前完成部門辦公用品的申請統(tǒng)計(jì)總表交與行政總經(jīng)理審核。月中更換銷售排行榜;每月x號之前，依據(jù)每月之星評比結(jié)果，制作每月之星照，更換至傳播欄。

(七)與行政總經(jīng)理及網(wǎng)絡(luò)管理員溝通，確定下月所需費(fèi)用，于x號前完成部門預(yù)算統(tǒng)計(jì)表交與行政總經(jīng)理審核，提交財(cái)務(wù)中心

(八)每月x號前完成辦公用品及日常用品盤點(diǎn)表。提交行政總經(jīng)理審核，并于次月x號之前上交財(cái)務(wù)中心。

(九)每月初一，十五購置貢品及鮮花并提前一天貢品擺放整齊。

(十)辦公用品檔案及固定桌椅檔案的登記。

個(gè)人上半年工作總結(jié)通用4

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著和關(guān)心下，憑借從事人事工作近_年所積累的經(jīng)歷，我盡心竭力，踏實(shí)做事，圓滿完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)對這上半年的工作作以匯報(bào)，期望從中總結(jié)經(jīng)歷、改善缺乏，為下半年工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)的根底。

一、聘請面試工作

本年度的聘請工作中，我們本著“唯才是舉，寧少求精”的原那么，經(jīng)過日常聘請、社會聘請、獵頭合作、學(xué)校聘請多種途徑進(jìn)展選拔和面試，實(shí)力與潛力并重，標(biāo)準(zhǔn)聘請流程，從簡歷篩選、面試支配、擇優(yōu)錄用、人才庫儲藏等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。

1、日常聘請

本年度，我們?nèi)耸缕刚垖T共篩選簡歷X份;面試支配月平均x次，月面試勝利x人次;總共為公司聘請到了x名日常增補(bǔ)人員，x名各部門急缺崗位人員。

在高端崗位人員聘請方面，今年我們獲得了可喜的成果。期間，我們未經(jīng)過與獵頭合作，而是謹(jǐn)慎篩選了超過...份的簡歷，和財(cái)務(wù)總監(jiān)反復(fù)溝通支配面試，最終勝利聘請到了人才。這一舉措為公司節(jié)省了聘請本錢，充溢了人才隊(duì)伍，同時(shí)也鼓勵(lì)著我們在新的一年作出更大的成果。

在聘請流程把控方面，我們嚴(yán)格對應(yīng)聘者的簡歷來源、學(xué)歷認(rèn)定、行業(yè)背景調(diào)查、錄用流程各方面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)厲杜絕學(xué)歷造假和證書造假、標(biāo)準(zhǔn)入職體檢流程、幸免直系親屬引薦、標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)道德修養(yǎng)，經(jīng)過一系列舉措來標(biāo)準(zhǔn)流程，吸納人才，降低本錢。

同時(shí)，我們堅(jiān)持著和各大獵頭公司良好的溝通，社會聘請也遵照公司的工程情景剛好跟進(jìn)著。

2、學(xué)校聘請

20_年度我們經(jīng)過學(xué)校聘請，共聘請了x位應(yīng)屆生，其中探究生x人，本科生x人，?？粕鷛人。預(yù)料聘請x人，最終完成率x。

本次校招中，我們采納了合理有效的策略，擴(kuò)大范圍，加強(qiáng)與高校合作，與其他公司的資源共享，開展專場聘請會，經(jīng)過企業(yè)傳播和嬉戲互動等環(huán)節(jié)來吸引優(yōu)秀應(yīng)屆生，同時(shí)也更好的傳播了我們公司。

在簡歷投遞方面，我們進(jìn)取經(jīng)過多種渠道吸納應(yīng)屆生簡歷，加大網(wǎng)絡(luò)投遞規(guī)模，盡可能地多獲得求職者的信息資源，并產(chǎn)生了良好的效果。

遵照公司打算，本年度剩余的校招名額會在明年x月份完成，屆時(shí)，我們能夠?qū)Ρ姸嗫佳形磩倮膶W(xué)生進(jìn)展面試支配、篩選和吸納。

3、人才庫儲藏

鑒于我們公司的特點(diǎn)，往往須要專業(yè)性強(qiáng)、工作經(jīng)歷豐富的全才，一方面，我們接著深化與獵頭公司的合作，加深對中高端技能性崗位的人才挖掘，提高應(yīng)聘者的專業(yè)素養(yǎng)。

另一方面，我們更須要在平常完善人才儲藏庫，加強(qiáng)積累，進(jìn)取儲藏各專業(yè)人才的簡歷，廣泛吸納賢能之士，目前，我們已經(jīng)存檔的各崗位專業(yè)人才簡歷數(shù)量如下列圖。

二、員工勞動關(guān)系

1、本年度人員變動情景

和20_年相比，本年度聘請力度不大，以高端崗位聘請為主，所以新入職人員較少。

離職人員...人中，有_人為公司不與續(xù)簽勞動合同。本年員工流失率為，相比擬20_年的來說增幅較大，局部緣由是因?yàn)楣揪喦髢?yōu)策略的實(shí)施，不與續(xù)簽合同的被動離職比例相應(yīng)增大。

2、目前公司各部門在職人數(shù)分布情景

目前為止，公司在職人員人，20_年底為，職位為主，求少、求精，另一方面本年度人員流淌性較大，各部門都有必需比例的離職人員。

3、各部門員工工作飽和度情景

由數(shù)據(jù)得出，工作度最飽和的，員工普遍超出正常工作量;最不飽和的為，其中普遍偏低，須要加大整改。

三、薪酬模塊管理

對各部門員工休假情景進(jìn)展嚴(yán)密統(tǒng)計(jì)和分析：

1、年度各部門休假情景

2、假別分布情景

其中，各部門年假所占比例最高，均到達(dá)了，其余依次為駕馭假別分布，能夠了解員工情景，做好統(tǒng)計(jì)、出勤、薪酬核對等工作;同時(shí)了解休假頻率和假別，也為公司實(shí)施人性化的管理、重點(diǎn)工作資料的支配供應(yīng)了有用信息。

四、缺乏之處

在按時(shí)、按質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，在工作中我也意識到了自我的一些缺乏之處：

1、是階段性的總結(jié)還不到位，對月度工作、告一段落的工作沒有進(jìn)展系統(tǒng)的記錄和問題的分析，以便更好地指導(dǎo)以后的工作;

2、是和各部門的溝通協(xié)作還不夠嚴(yán)密，對員工的工作狀態(tài)不能剛好跟進(jìn)，導(dǎo)致有時(shí)工作連接不夠順暢，以后須要留意改善。

再次感謝我們領(lǐng)導(dǎo)賜予我的關(guān)心和指導(dǎo)，新的一年里，我對自我提出了以下要求：精進(jìn)業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)自身素養(yǎng);理清工作思路，剛好總結(jié)分析;加強(qiáng)部門聯(lián)系，嚴(yán)密協(xié)同工作，和同事們同心同德，一齊為公司的開展盡職盡責(zé)。

個(gè)人上半年工作總結(jié)通用5

半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱忱協(xié)助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作實(shí)力都有了很大的進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，特殊是在落實(shí)_公司提出的“平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立”方面做出了必須的工作，為車間日常管理打下了良好的根底，也為公司全年平安生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)完成做出了必須的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

一、思想方面

1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求，半年來自己踴躍參與公司組織的各類學(xué)習(xí)活動，努力鉆研本專業(yè)的平安與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)看法和要求謹(jǐn)慎查找自己的缺乏，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持相同。

2、在嚴(yán)格管理的同時(shí)，努力維護(hù)全體職工的利益，工作中嚴(yán)于律己，領(lǐng)先垂范，時(shí)刻不忘自己是一名黨員。半年來造就出一名職工轉(zhuǎn)正為中共黨員，又有兩名青年職工成為黨組織的預(yù)備黨員，并且有10余名職工踴躍上交入黨申請書，從而鼓勵(lì)了職工的上進(jìn)心，使車間全體職工形成了一個(gè)人人求上進(jìn)，技術(shù)比爭先的良好氣氛。

3、為更好地搞好全車間的平安生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠謹(jǐn)慎聽取職工所反映的各類看法、建議和要求，團(tuán)結(jié)四周的同志，大力抓好車間的平安生產(chǎn)工作。

4、為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在平安生產(chǎn)中的優(yōu)勢，在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時(shí)，把踴躍抓好職工的平安思想教育，也作為自己的一項(xiàng)重要任務(wù)，半年來，自己總是利用好班前會，在布置工作任務(wù)的同時(shí)，結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例，有針對性的對職工進(jìn)展平安思想教育，讓職工堅(jiān)固樹立“平安第一”的思想