個人工作年終總結(jié)報告-年終工作總結(jié)范文

個人工作年終總結(jié)報告_年終工作總結(jié)范文每到年末，職場的員工都要起先寫個人工作年終工作總結(jié)報告，而之所以要做年終工作總結(jié)，是因為要讓在職工作人員清晰的明白自己在過去一年中的付出與收獲，并發(fā)覺問題。下面是我整理的個人工作年終總結(jié)報告，歡送大家閱讀共享借鑒，盼望對大家有所協(xié)助。

個人工作年終總結(jié)【1】

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬一個學期即將完畢，院學生會的工作立刻就要全面完畢了，讓我們不得不嘆息時間的無情，美妙的時間在稍不留意間就靜靜溜走，在這一學期中我們學院學生會各部門都開展了各種活動，我們大學部在這一學期中也開展了各種活動和工作，下面我就本部門本學期開展的活動和工作進展簡潔的總結(jié)。盼望可以總結(jié)出我們工作中的優(yōu)點和弊端，為今后的工作供應一些參考。

首先，我們學院大學部開展了納新工作，這次的納新有許多的大一新生報名，通過初試和復試，選出了九位相對優(yōu)秀的干事，為大學部汲取了別致的血液，更有利于大學部的開展。而我也有幸成為了其中的一員，融入了體育部這個大家庭。緊接著，我們體育部各方面的工作就漸漸綻開了……

不久后，我們迎來了第一個“挑戰(zhàn)”——“新生杯”籃球賽。我們負責去各班傳播和發(fā)報名表。作為大一新生，初來乍到的，這確實是一個挑戰(zhàn)。我們只好硬著頭皮去傳播。終于，第一份工作做了下來。雖然最終我們學院的球隊都沒有出線，但是終歸，大家都爭取過，都拼過，而且我們也學到了許多，這就夠了。

“新生杯”籃球賽完畢后，就要打算運動會的事兒了。同樣，這也須要我們?nèi)鞑竺?，有了第一次的?jīng)歷，我們就不再那么拘謹了。因為學院報名的人數(shù)許多，但運動會限定的名額又有限，所以我們又開展了運發(fā)動的選拔工作。之后就是忙著運發(fā)動陪練的事兒了。運動會的時候，每個學院在運動會入場時都須要一個方陣，而我又是方陣的一員，所以，每天還必需抽出兩個小時去訓練方陣。期間，我還參與了定向競賽。在這同時，又進展了“新生杯”排球賽，從運發(fā)動的選拔、訓練到競賽，又是一段勞碌的時間。而我又是男子排球隊的領(lǐng)隊，要支配和通知隊員訓練，而且每場競賽都必需到場。有時候?qū)嵲诔椴涣松?，就只能請同學幫助。在這方面，我們體育部的柳靜同學幫了很大的忙，我真的特別感謝她。更加令人激烈的是，雖然困難重重，不過經(jīng)過大家的努力，我們?nèi)〉昧恕靶律迸徘蛸惖墓谲姡覟槲覀兊倪\發(fā)動傲慢。

而后，期盼已久的大學第一次運動會來了。因為我們平常方陣訓練的許多，所以我們學院進場的總體效果還是不錯的。開幕式后，我們就忙著陪運發(fā)動去檢錄，讓他們能剛好的到達競賽場地參與競賽，為學院，同時也為自己爭取榮譽。經(jīng)過這次運動會，我看到了一個團結(jié)向上的公管，哪里有我們的運發(fā)動，哪里就有我們公管的呼喊聲。最終，我們?nèi)〉昧伺咏M第四名的好成果。不過，這次運動會也讓我看到了一些缺乏之處，特殊是剛起先的時候，我們有一點慌亂。不過有了這次經(jīng)歷，我堅信，下次我們必須會打算的更加充分，進展也將更加順當。

運動會后，為增進各部門間的聯(lián)系，我們與生活部進展了聯(lián)誼活動，在我們享受歡樂的同時更重要的是讓我們有了進一步的了解，增加了部門間的友情，也為以后各部門開展活動奠定了根底。

然后，我們就著手組織“公管杯”的各項賽事和“女生杯”籃球賽了。我負責的是“女生杯”籃球賽。同時兼任“女生杯”籃球賽啦啦隊隊長以及做好必要的后勤工作。在開展公“公管杯”各項賽事時，我也有到場幫助，擔當裁判的工作。但是，由于甲流的緣由，“公管杯”籃球賽不得不推遲到下學期。

至此，學生會的工作已經(jīng)進入收尾階段?？偟膩碚f，這一學期里，體育部的工作得到了教師和同學們的支持，進展的也比擬順當，不過缺乏之處我們還是要加以改良。比方我們在各項活動和賽事的傳播方面還可以更加到位，各部門間的聯(lián)系可以更加嚴密，在各方面人手的支配以及活動的前期工作上面可以更加的充分。我們也意識到，即使我們有了很大的進步，但離高素養(yǎng)的部門還有必須的差距，終歸，體育部成員工作經(jīng)歷都還不夠豐富，但我堅信，只要我們接著堅持自我教育和自我完善，必須能取的更大的進步。

在這一學期中，我們體育部大體的工作也就這么多，雖不戰(zhàn)果累累但卻也有必須的成果，不震天動地卻也實實在在，堅信在將來的工作中，我們將做得更好，將會取得更加優(yōu)異的成果。我也將一如既往的保持這份熱忱，盼望大家可以一起努力，一起學習，一起進步。

個人工作年終總結(jié)【2】

XX年行政人事部在公司領(lǐng)導戰(zhàn)略思想的指導下，在公司領(lǐng)導教育、支持、關(guān)愛下，在各部門負責人的大力協(xié)作下，在部門全體員工的努力下，較之去年各項工作有了顯著的變更：首先表此時此刻通過加強制度化管理，全面提升了管理水平，增加了員工凝合力和踴躍開展各項工作的動力。

依據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，把公司目標及部門的各項工作分解到人，部門領(lǐng)導職責明確，個人工作分工明細，作為定位于效勞型的公司，加強效勞意識，提高效勞質(zhì)量是每個員工的第一職責，作為職能部門，首先是以身作那么，嚴于律己，作好表率，同時在管理中表達“細、實”。下面將一年的工作簡要總結(jié)如下：

一、標準聘請流程，剛好完成聘請任務

1、依據(jù)公司開展須要，剛好駕馭業(yè)務開展對人員的需求，標準聘請流程，制定有效的人員供應、配制打算。自今年x月到目前，共有效聘請xx人。

2、依據(jù)工作須要和員工特進步行人崗匹配的調(diào)整，做到人盡其才，崗得其人，人崗匹配，全年共調(diào)員工xx人。

3、結(jié)合公司業(yè)務特點，針對營銷人員需求量大且有必須的流淌性，選擇經(jīng)濟實惠的聘請渠道，極大的降低了聘請本錢。全年聘請費用共計xx元。

二、制定公司培訓框架，分三部走

培訓框架分為三個局部：管理培訓、業(yè)務培訓、新員工入職培訓，使培訓逐步系統(tǒng)化，為明年培訓工作上臺階打下根底。

1、針對今年新入司人員眾多，行政人事部結(jié)合公司詳細狀況編制《新員工入職培訓手冊》，截止目前，共培訓新員工xx余場，培訓xx人。

2、組織中層以上干部學習《xxxx制度》，共支配xx場，參與人數(shù)共計xx人次。共組織中層以上干部外出參與培訓xx人次，培訓內(nèi)容包括《超級客戶效勞》、《狼世代的企業(yè)競爭之道》《勞動爭議的預防與解決》等。

3、從第x季度起，開展中層以上干部每季度讀書活動，并定期舉辦讀書研討會，對員工的讀書活動，行政人事部負責監(jiān)視、檢查各部門落實狀況。為使公司成為學習型的組織做必要的打算工作。

4、監(jiān)視、指導、協(xié)作業(yè)務部門開展業(yè)務培訓。要求各業(yè)務部門每季度上報培訓需求，對業(yè)務部門的培訓工作大力協(xié)作，幫助完成。

三、始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評估工作打下根底

公司加大各部門主管的評估力度，每季度按期進展季度考核。

1、修訂《季度考核表》并剛好匯總，為年終的各項評比工作打下了根底，同時針對出現(xiàn)的問題剛好與各部門溝通，踴躍找尋解決方法。

2、完成年度內(nèi)市場部、工程部月績效考核。每月將市場部、工程部月績效考核結(jié)果進展核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶，同時保證按時發(fā)放，并完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。

3、謹慎兌現(xiàn)考核結(jié)果，通過考核對不符合公司要求、違反公司紀律的局部員工進展了懲罰，其中辭退xx人，罰款x人，行政警告×人。對優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎共計x次。將x名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可造就人才。

4、著手201X年度優(yōu)秀員工的評比活動，設(shè)定評比標準、評比方法及鼓勵措施。

5、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果，著手進展各部門梯隊人員建立，要求各部門選出各自梯隊人選。并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點工作。

個人工作年終總結(jié)【3】

人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平要求不斷提升，對外要應對勞動部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機關(guān)部的各項檢查。20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針，目標綻開工作，緊跟公司各項工作部署，現(xiàn)將20xx年的工作簡要總結(jié)如下：

一、人事管理方面

1、依據(jù)各部門人員的實際須要，有針對性，合理地聘請員工，配備到各崗位，20xx年度總?cè)藬?shù)xx人，離職xx人，20xx年度聘請部人數(shù)xx人。

2、較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作。

3、標準員工檔案，對資料不齊全的作出補齊。

4、確定員工勞動合同簽定人數(shù)達101%，工傷保險、社會保險辦理事宜。

二、行政、后勤工作方面

1、加強保安日常紀律管理，不定期組織全體保安學習消防學問并開展實操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全。

2、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進展巡查。

3、加強食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生。

4、合理支配員工人住宿，巡查員工宿舍平安用電，衛(wèi)生等狀況。

20xx年工作尚存缺乏之處

1、作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有許多的欠缺，對部門工作狀況，人員紀律的檢查力度還不夠。

2、公司內(nèi)部的監(jiān)、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力。

3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氣氛的建立。

4、員工培訓機制的待完善和加強。

5、對外接待實力有待提高。

6、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡。

20xx年工作重點將從以下幾方面著手工作

1、接著完善公司制度特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建立的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，鼓勵機制等制度。

2、加強培訓力度，完善培訓機制企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，尤其是部門負責人，強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需依據(jù)實際狀況制定培訓打算，使培訓工作能起到切實的效果。

3、幫助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，快速營造良好辦公環(huán)境。

4、加強勞動