2023年公司人事文員工作總結范文

第11頁共11頁2023年?公司人事文?員工作總結?范文__?年__月_?_日，開始?自己的第一?份工作。這?一次，可以?說，真的是?一個人，一?路上，沒有?一個朋友或?者說一個熟?悉的人與我?同行，這一?路，有苦也?有淚，有歡?笑也有淚水?，讓我也成?長了不少，?也學到了不?少。能進入?__集團，?首先我必須?感謝公司的?領導給予我?這個機會，?在人力資源?科從事人事?文員工作的?時間，工作?期間缺乏太?多的知識與?工作經驗，?是公司的領?導和同事給?予我的幫助?。作為人?力資源文員?，擔任的工?作職責有：?員工招聘、?錄用、離職?、檔案管理?、通知的發(fā)?放、領導臨?時交辦的事?項，除此之?外，還協助?上級領導安?排的各項工?作、5S檢?查情況整理?及臨時編制?通知。當然?，我本身的?經驗不足，?對人事工作?的了解也不?深入，所以?，在今后的?工作中還必?須繼續(xù)向前?輩們學習，?虛心請教，?總結如下：?一、員工?招聘、錄用?、轉正、離?職（一）?招聘一般?是通過現場?招聘、網絡?、門口張貼?招工啟事、?街道派發(fā)招?聘廣告、員?工帶熟人等?方式，根據?所提供的簡?歷表，通過?面試，其中?涉及到個人?的語言表達?能力、儀容?儀表、工作?經驗、是否?具備吃苦耐?勞的精神、?以及前來本?公司服務的?意志。從?事招聘工作?差不多__?個月了，也?參與了多種?的招聘渠道?，我發(fā)現現?場招聘的效?果是最好的?，其他幾個?方式效果一?般。我個人?做了一個原?因分析：現?場招聘能夠?直接與應聘?者面談，且?應聘者大部?分都是打算?在當地工作?的人，工資?水平不會有?太大的差別?，能讓用人?單位直接了?解到應聘者?的語言表達?能力、經驗?理論，應聘?者的條件，?同時也讓應?聘者了解到?用人單位提?供到的條件?，更關鍵的?是：雙方能?直接談條件?。相對其他?招聘方式來?說，現場招?聘更具優(yōu)勢?。（二）?錄用經面?試后，如果?認為該應聘?者符合應聘?崗位條件的?，再安排時?間到公司與?主管面試。?面試成功后?，要求應聘?者持健康證?以及所需證?件上崗，對?于新進員工?，一般將員?工帶到車間?使其熟悉環(huán)?境，由主管?安排具體工?作并作相應?的說明。?（三）轉正?辦公室人?員試用期一?般為___?個月，車間?員工試用期?分為兩種，?一種為__?_個月，另?一種為__?_天。待試?用期滿后，?由用人部門?主管根據該?員工的工作?態(tài)度、能力?、團隊合作?精神等決定?該員工是否?可以轉正。?（四）離?職辦理離?職手續(xù)一般?需要提前一?個月到人力?資源科填寫?離職申請表?，再經所屬?部門科長-?部長-總經?理簽名同意?辭職，方可?辦理離職手?續(xù)。二、?人事檔案管?理人力資?源科負責將?員工簡歷表?、___復?印件、健康?證明等資料?建立個人檔?案，再以電?子檔形式（?一般是制作?表格）存放?于計算機中?，便于日后?對員工信息?的查詢，離?職人員在離?職之后，將?其檔案及時?調出并做相?應的離職記?錄（尤其是?被公司辭退?的人員）?記得有一次?，由于我個?人的意識不?足，將沖壓?車間某位員?工檔案里面?的資料了透?露給車間主?管了，結果?被領導臭罵?了一頓。從?那次以后我?就警告自己?以后做事一?定要三思而?后行，身為?人力資源科?的成員，就?一定要團公?檔案管路好?，不隨便把?員工信息透?露給任何人?。到現在我?已經形成了?一種習慣，?除了人力資?源科的同事?，任何人一?靠近我的文?職我就關掉?任何與檔案?有關的文件?。當然，有?時候也會疏?忽，不謹慎?，但我希望?自己在未來?能夠做得更?好。三、?通知的發(fā)放?人員的晉?升、獎懲事?件均以通知?的形式，上?級簽字確認?后發(fā)放于各?部門，以張?貼于公告欄?的方式告知?于員工。有?時行政科工?作忙時，還?會幫忙編制?通知、發(fā)放?。剛來公?司的時候，?對整個環(huán)境?都不熟悉，?第一次發(fā)放?通知的時候?經常會手忙?腳亂，有時?候我很忙的?時候會埋怨?：行政科明?明有組員很?空閑，為什?們讓我去派?發(fā)通知，這?根本不是我?的工作。但?現在回想一?下，雖然這?不是我的工?作，但卻發(fā)?現自己能夠?清楚記得每?個部門的位?置及成員，?與各部門的?成員也都能?夠相處融洽?。四、5?S工作每?星期三都為?5S檢查日?，包括車間?檢查和辦公?室檢查。待?其他5S成?員檢查拍照?回來后，各?檢查成員將?照片導出分?類，再交由?我編制，待?編制完成后?，由各車間?查閱并將意?見反饋到我?處進行修改?，再交由陳?總審批簽名?，最后總經?辦蓋章生效?。文件下發(fā)?到各部門、?車間，由各?部門、車間?參照文件圖?片和意見進?行整改。?從__月份?開始到現在?，5S工作?已經開展了?___個月?的時間，從?整體來說，?各部門、車?間5S工作?有了很大的?提升。但仍?存在一個很?大的問題就?是：各部門?車間無法將?5S工作保?持，只是到?了檢查日才?做好5S工?作，敷衍了?事。待5S?檢查完畢后?，各部門車?間5S工作?又變得懶散?了。五、?其他工作?除上述之外?的工作還有?對辦公軟件?的熟練操作?，比如ex?cel、W?ord、_?__的操作?、對文字錄?入也有一定?的要求、打?印、復印、?傳真，其中?就是一個文?檔的排版以?及表格的制?作。__?個月的時間?，可以說很?快，第一次?面試的情景?似乎還在昨?日，就自身?而言，可能?還會欠缺一?定的經驗與?知識，但是?我的思想是?成熟了，因?為接觸到不?同的人，聽?到看到的也?比較多，也?使得我在以?后的路中少?走了一些彎?路，謝謝在?這里幫助過?我的每一個?人！謝謝你?們大家每個?人！__?公司人事文?員工作總結?范文（二）?今年__?月，我通過?人才招聘，?在__公司?得到了自己?的第一份工?作，帶著對?事業(yè)的__?_和對新生?活懵懂的情?愫，我走上?了公司行政?人事部的工?作崗位。作?為一名尚未?走出大學校?門、專業(yè)并?不十分對口?，且沒有任?何工作經驗?大學生來講?，一切都是?陌生而新鮮?的。工作中?，我一直虛?心求教，恪?盡職守，努?力做好本職?工作。在過?去的一年里?，雖沒有轟?轟烈烈的戰(zhàn)?果，但也算?經歷了一段?不平凡的考?驗和磨礪，?對于每一個?追求進步的?人來說，都?免不了會在?年終歲未對?自己進行一?番“盤點”?，也算是對?自己的一種?鞭策?，F就?近一年來的?情況向各位?領導作工作?總結。一?、人事管理?方面1、?制定并落實?相關人事管?理制度初?到公司，適?逢結構重組?，__結合?自身環(huán)境制?定了與公司?發(fā)展及執(zhí)行?相匹配的一?系列人事管?理制度，并?由我負責公?司的考勤統(tǒng)?計工作。在?執(zhí)行過程中?，我能夠盡?快適應公司?的政策安排?，盡可能做?到實事求是?地統(tǒng)計考勤?，每月初以?統(tǒng)計數據為?依據，及時?為員工飯卡?進行充值，?為大家做好?后勤保障工?作。2、?歸檔人事檔?案我知道?，及時更新?各兄弟公司?及相關往來?單位的通訊?資料對于公?司的業(yè)務發(fā)?展有著至關?重要的作用?，因此我從?未把人事檔?案詳盡、準?確的歸檔整?理工作當成?一般的人事?工作來對待?。我能夠做?到分別以紙?板和電子版?備份，嚴格?___全體?員工檔案，?對資料不齊?全的一律補?齊，并及時?將最新的信?息復印并分?發(fā)給__公?司各位領導?及辦事員備?查使用。?3、為員工?繳納社保費?及住房公積?金，管理人?才、社保及?公積金帳戶?由于我本?人也是剛剛?參加工作，?對社會保險?、住房公積?金以及__?_局人才檔?案管理工作?的具體政策?和執(zhí)行程序?可以說完全?不熟悉。面?對每個月的?報表和一年?里頻繁的人?事增減變動?，我知道只?有做到勤問?、勤學、勤?動腦、勤動?手才能勝任?這項工作。?社會保險、?住房公積金?和人事檔案?工作完成的?好壞直接關?系到每一位?員工切身利?益的得失，?關系到企業(yè)?信譽的優(yōu)劣?以及企業(yè)與?員工之間關?系的和諧與?否。公司領?導將這樣舉?足輕重的工?作交給我，?是對我工作?能力的信任?和考驗。為?了不辜負這?份信任，我?大膽工作，?不懂就問，?得到了多位?負責人事管?理工作和財?務管理工作?前輩們的指?導和幫助。?此外，我自?己也常常瀏?覽政府服務?部門的__?_網站或通?過現場請教?政府辦事員?的方式學習?提高，得以?進一步開展?工作。如今?，我已經能?獨立并熟練?地完成社會?保險、住房?公積金和人?才這三部分?人事任務的?常規(guī)性工作?。這是與每?位同事地積?極配合和熱?心幫助分不?開的。4?、招聘新員?工根據業(yè)?務部的實際?需要，人事?部在__月?伊始有針對?性地、合理?地進行了員?工招聘工作?。回想起半?年前的求職?經歷，我認?為自己有義?務尊重每一?位求職者，?以公司的利?益和需要為?出發(fā)點，以?公開、公平?、公正為選?拔原則，把?好公司引進?人才、擇優(yōu)?錄用的第一?關。我能夠?做到對每一?位應聘者的?簡歷進行認?真的篩選，?對每一位有?機會前來面?試的應聘者?報以最熱情?的對待，為?公司領導進?一步擇優(yōu)錄?用新職員奠?定了良好的?基礎。二?、行政工作?方面1、?辦理企業(yè)營?業(yè)執(zhí)照年審?及工商備案?資料變更等?相關事宜?和辦理社保?、公積金、?人才等人事?工作一樣，?辦理與企業(yè)?有關的工商?行政事務也?是與政府打?交道的一項?工作。然而?，工商行政?辦公大廳的?設置雖然人?性化，但其?工作態(tài)度和?工作方式實?在不敢恭維?。這對于“?初來乍到”?的我來講，?在工作之初?的確造成了?不少困難。?好在__公?司領導的大?力支持和其?他負責行政?同仁的鼎力?協助，才讓?我有機會在?一次次鍛煉?中逐漸成熟?，辦事效率?也越來越高?。現在我已?經可以獨自?完成企業(yè)變?更的全部流?程，并能積?極配合財務?部、業(yè)務部?等其他部門?辦理與工商?有關的行政?事宜。2?、為公司領?導辦理出國?簽證領導?們常因業(yè)務?需要辦理出?國簽證，從?剛接手這項?工作開始的?一頭霧水，?到成為公司?其他行政工?作人員為領?導辦理簽證?的“顧問”?，這里凝聚?了廣大同事?們對我的悉?心指教與自?己的勤奮努?力。在她們?的提點下，?我先后為領?導們辦理赴?新加坡、英?國、美國等?國簽證近十?份。填表、?翻譯原始文?件、準備照?片及費用、?備份資料、?遞交資料、?驗證指紋、?面試、領取?簽證……每?個國家都有?著不同的申?請條件和政?策、都有著?各自不同的?申請表格和?申請程序；?相同的是，?完成這項工?作需要良好?的英語基礎?和自我更新?知識的能力?。在為領導?們辦理簽證?的過程中，?我學習了很?多相關的知?識，認識到?學習英語和?盡可能涉獵?更廣泛領域?常識的重要?性與必要性?。因此，也?只有永不倦?怠地提高自?己，才能勝?任看似簡單?的行政事務?工作。3?、其他行政?工作行政?工作是繁瑣?的，小到復?印、掃描、?傳真、訂餐?、租花、發(fā)?快件、印制?名片、續(xù)訂?網站、訂閱?報刊雜志、?車輛文件的?保管、簡單?的計算機維?護，大到結?算、訂房、?訂機票、辦?理員工報銷?、與裝修公?司就辦公家?具協商價格?、協助領導?為希望工程?捐款、采購?辦公用品及?對其領用情?況進行備案?……每一項?工作的完_?__是對責?任心和工作?能力的考驗?，如何化繁?為簡而又能?保證萬無一?失，如何以?最小的成本?換得最高的?效率，這已?經不單純是?對現代企業(yè)?從事業(yè)務工?作人員的要?求了，對行?政工作人員?也同時適用?。作為行?政人事部的?工作人員，?我充分認識?到自己既是?一個管理者?，更是一個?執(zhí)行者。正?所謂“天下?難事始于易?，天下大事?始于細”。?要想協調好?一個團隊每?一件瑣碎的?小事以保證?業(yè)務的正常?有序發(fā)展，?首先要抱以?一個正確的?心態(tài)，踏踏?實實、任勞?任怨地完成?上級交派的?工作；其次?，要不斷提?高自己、抓?住每一次讓?自己學習和?成長的機會?，努力提高?業(yè)務水平，?在業(yè)余時間?善于發(fā)現與?工作有關的?新事物新知?識；最后，?以主人翁的?姿態(tài)發(fā)揮所?長，為公司?分擔力所能?及的工作。?最后，感?謝各位領導?能夠提供給?我這份工作?，使我有機?會和大家共?同提高、共?同進步；感?謝每位同事?在這一年來?對我工作的?熱情幫助和?悉心關照。?雖然我還有?很多經驗上?的不足和能?力上的欠缺?，但我相信?，勤能補拙?，只要我們?彼此多份理?解、多份溝?通，加上自?己的不懈努?力，相信_?_公司明天?會更好！?__公司人?事文員工作?總結范文（?三）伴隨?著新年鐘聲?的敲響，又?迎來了嶄新?的、充滿期?待的__年??；赝鸰_?年度的工作?生活，感受?到公司及身?邊的人這一?年來發(fā)生的?巨大變化，?我們的品牌?在快速提升?著，身邊的?同事也都在?不斷進步著?，朝著同一?個目標奮斗?著。新的一?年到來了，?也帶來了新?的挑戰(zhàn)，在?我們準備以?全新的面貌?來迎接新年?的到來時，?也不忘來回?顧和總結過?去一年來所?做的努力。?人力資源?部自成立到?現今已經一?年半時間了?，很榮幸本?人參與了人?力資源部成?長的歷程，?從無到有，?從當初的不?完善，慢慢?成長到今天?的成熟。?自__年以?來，人力資?源部的隊伍?在慢慢壯大?，引進了專?業(yè)人才，專?業(yè)水平得到?了很大的提?高，人力資?源建設正在?逐步走向規(guī)?范，職能作?用也在逐漸?得到體現。?我也進入了?人事文員這?一職位。?公司領導對?人力資源部?的建設極為?關心，這對?于人力資源?部同事來說?無疑是最大?的強心劑。?過去，大家?可能對“人?力資源”這?個詞語感到?有點陌生，?不知公司設?如此部門真?正的用意在?哪里。通過?今年大家的?同心協力，?已慢慢取得?了公司各部?門絕大多數?人的認可與?支持。上?半年因部門?人手緊缺，?使得一些工?作無法真正?展開，一直?在做著基礎?工作，今年?上半年__?監(jiān)任職以來?，對人力資?源部工作進?行了整理，?明確了每個?人的工作職?責，使分工?更加細致化?，現對于今?年的工作總?結如下：?一、公司員?工的人事檔?案完善化?保持公司檔?案的完整性?，為保證日?后的分析工?作提供更準?確的信息。?因檔案內容?涉及公司有?關___，?期間我保持?著極高的警?惕性和很強?的保守意識?。協助上級?掌握人力資?源狀況；填?制和分析各?類人事統(tǒng)計?報表。為人?力資源規(guī)劃?工作提借準?確的信息。?二、負責?管理員工勞?動合同，辦?理勞動用工?及相關手續(xù)?到目前為?止，勞動合?同的簽屬工?作開展的不?是特別的順?利，主要因?為市場推廣?部業(yè)務人員?較散，集中?的機會較少?，經常都是?來去匆匆，?致使部分業(yè)?務人員至今?未能簽署勞?動合同。計?劃爭取過年?這個機會，?把合同簽署?工作完成好?。三、結?合公司制度?及國家規(guī)定?管理員工考?勤和請休假?管理，按月?準確出具考?勤報表其?中員工考勤?又是一個難?點，公司實?行上班刷卡?辦法已經一?年半時間了?，由于部份?員工一直未?能適應新的?考勤辦法所?以效果一直?不太好。今?年人力資源?部特意為此?問題進行了?考勤重申，?并與綜合管?理部技術人?員討論后改?善了考勤系?統(tǒng)，但因公?司許多工作?崗位性質的?不同，員工?工作時間經?常需要彈性?化管理，還?是不能很好?的交上令人?滿意的考勤?數據，但為?了防止有些?員工“言過?其實”，照?成考勤不公?的結束，考?勤系統(tǒng)還需?更加完善。?四、執(zhí)行?各項公司規(guī)?章制度，處?理員工獎懲?事宜對于?有些員工不?遵守公司規(guī)?章制度，致?使工作上出?現較大失誤?或較大錯誤?，人力資源?部通過周密?調查之后，?給予了合理?公正的行政?處罰，并對?當事人進行?了思想教育?。本年度共?有約十人左?右人接受了?公司不同程?度的行政處?罰，均認識?到了自身的?錯誤。五?、今年以來?，公司充分?考慮員工的?福利，各項?福利制度正?逐漸開始實?施比如以?往只有市場?推廣部人員?才享有的品?牌推廣用煙?，在本部也?得以實現；?每月協助行?政部人員進?行生日活動?的策劃及實?施工作，豐?富了員工的?業(yè)余生活；?考慮到員工?的安全保障?問題，公司?也已為全部?員工購買了?平安團體意?外險及