下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁2023年?it電話銷?售工作總結(jié)?范文一、?做為在一個?公司做銷售?,一定要非?常地了解公?司和公司做?的產(chǎn)品,還?有起碼的行?業(yè)背景,特?別是做項目?的。畢竟做?項目的都是?先以產(chǎn)品技?術(shù)公關(guān)搞定?客戶再談商?務(wù),而且有?時技術(shù)會成?為一個項目?的制高點,?當然了解產(chǎn)?品后這也是?你以后轉(zhuǎn)換?陣地的重要?資本之一,?多說無益,?多學(xué)有用;?二、工作?一定要勤奮?,勤奮不是?做給領(lǐng)導(dǎo)看?,是讓自己?成長的更加?快和更加充?實更自信,?收獲更加多?。一流的銷?售是混業(yè)績?,二流的是?混日子,三?流的混飯吃?,如果我自?己定位是一?個一流的s?ales就?必須把工作?當作是自己?的事,認真?做,努力做?,主動做;?其實在圈里?混,因為壓?力是比較大?,除了要對?工作總結(jié)外?還要不斷的?學(xué)習(xí)產(chǎn)品知?識和專業(yè)技?術(shù),就是要?想怎么樣去?做把銷售業(yè)?績做上來,?怎么樣去把?利潤提高,?這都是要通?過勤奮盡快?來完成,其?實我個人認?為勤奮應(yīng)該?可以說是銷?售的一種品?行,在我們?是說沒有疲?軟的市場,?只有疲軟的?思想;三?、當你在公?司混的時候?一定要記得?你是在公司?,說話和做?事一定都要?顧及同事的?利益和看法?,即使是在?部門里也是?一樣,該說?的說,該問?的問,同事?不是你的朋?友,更加不?是你的親人?這點一定要?記祝如果需?要同事幫忙?一定要禮貌?,如果想幫?同事一定要?在暗地里、?公司里的小?事細節(jié)多留?心多主動做?。做為一個?銷售如果能?把公司當作?是自己的家?,把工作當?做是自己的?事業(yè),對于?打造一個良?好的積極銷?售心態(tài)就成?功了一半,?同時也能在?這個公司混?的不錯,只?是時間和耐?心而已;?四、請為公?司創(chuàng)造盡可?能多的利潤?,如果你不?行就辭職吧?!這是一種?心態(tài)問題,?一來你為公?司創(chuàng)造的多?你自己所得?的自然也多?;二來不要?總是以為自?己被公司利?用了或者為?老板創(chuàng)造了?多少自己才?拿那么一點?,因為準確?來說能被人?利用說明你?還是有價值?的,最可悲?的是連利用?的價值都沒?有,也就是?說沒有利潤?就等于失業(yè)?。如果像我?一樣是這個?行業(yè)的菜鳥?,還挑什么?挑呢,能找?到個好公司?混個好的領(lǐng)?導(dǎo)帶路學(xué)習(xí)?就已經(jīng)不錯?了,很多兄?弟姐妹在工?廠里郁悶了?n年還遇不?到一個伯樂?,所以能成?為黃牛是猛?牛那是你自?己決定的;?五、當你?在和代理商?和用戶溝通?時一定要記?住你不是去?求他們推你?們的產(chǎn)品和?不是來求用?戶買你的產(chǎn)?品,因為你?是來給他們?帶里利潤和?為用戶解決?問題的,這?是一個各有?所求的雙贏?,主管說這?個非常重要?,直接影響?了你的工作?心態(tài),我也?覺得非常有?道理,如果?你去求用戶?,他會越覺?得你什么都?不是,如果?你能給用戶?價值和為他?解決問題,?用戶也是覺?得繼續(xù)和交?流或者接待?你是值得的?。另外老大?說也說代理?商和廠商、?經(jīng)銷商都是?在一個天平?上,誰厲害?就把對方翹?到天上去,?弱勢的只能?跟著混飯池?;六、做?銷售一定要?自信,一個?銷售,沒有?了自信就會?連說話的力?氣和打電話?的勇氣都沒?有,那就更?加不要說出?門拜訪和做?什么業(yè)績了?,自信主導(dǎo)?著銷售的內(nèi)?心,有了自?信你可以隨?機應(yīng)變地應(yīng)?對客戶和代?理商的刁難?和挑戰(zhàn)困難?,沒有了自?信,在公司?同事面前都?會感覺羞愧?。所以做為?一個銷售我?覺得即使是?在你受到打?擊的情況下?,還要唱著?歌去上班,?并且堅持每?天都是這樣?,我的老大?就是這樣的?,每天進公?司一定是哼?著歌進來的?,我佩服同?事也佩服;?七、做銷?售的項目,?因為項目都?有一定的運?作周期,所?以沒必要太?急,但是項?目一定要跟?緊,其實跟?緊不是叫你?天天追著客?戶問,這樣?的話客戶和?代理會反感?的,但是一?定要跟進,?哪怕客戶反?感不給你做?這個項目,?因為是做項?目所以如果?你不跟進的?話你的成功?率是零;簡?單說跟進的?話最多就是?丟單,但是?不跟進就是?肯定只有丟?單了。另外?我個人覺得?平時對客戶?的真誠關(guān)心?也是很重要?的,有次一?個客戶住院?,我在交談?中記下他說?的要住院的?日子,在那?天發(fā)了個信?息過去,后?來客戶感動?的不得了,?去到談項目?態(tài)度也很好?、打電話也?很跟我客氣?;八、要?不斷地去創(chuàng)?新和努力改?進自己和修?正自己的工?作計劃,發(fā)?現(xiàn)新的不足?并且去提高?,這就說到?了總結(jié),很?多人說銷售?就是思考,?確實是這樣?的做銷售一?定要思考,?特別是銷售?;部門或者?公司可能會?下達一個計?劃和任務(wù)給?你,但是你?要根據(jù)自己?的實際情況?去調(diào)整,在?不同的時間?階段和不同?的區(qū)域要相?應(yīng)做調(diào)節(jié),?這和不要死?讀書是同一?個道理,因?為老師教的?不一定就是?最有用的。?當銷售在辦?公室時最好?是多想下自?己的工作思?路和計劃,?并且寫成問?,好的還可?以貼出來做?警示和提醒?;九、做?項目要懂得?分析,很多?不都是你看?到的那樣的?,很多價格?不是客戶想?要,很多話?也是你不理?解的,當你?從交談中了?解到信息后?你首先要懂?得去分析,?分析了以后?還要去驗證?,可以通過?代理商也可?以直接通過?用戶單位別?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 網(wǎng)絡(luò)營銷趨勢預(yù)測與分析
- 網(wǎng)絡(luò)營銷效果評估作業(yè)指導(dǎo)書
- 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護指南
- 網(wǎng)絡(luò)安全評估服務(wù)合同
- 社交電商平臺跨境電商市場推廣服務(wù)合同
- 視頻編輯藝術(shù):2024年edius創(chuàng)新培訓(xùn)教程
- 探索2024:未來工廠的UG數(shù)控編程培訓(xùn)課件
- 智能家居產(chǎn)品設(shè)計合同
- 智慧旅游服務(wù)提供商合作協(xié)議
- 新能源汽車電池回收處理技術(shù)研發(fā)合同
- 2024年保安員證考試題庫及答案(共260題)
- 公務(wù)員2024年國考申論真題(地市級)及參考答案
- XXXX酒店管理公司成立方案
- 民用無人機操控員執(zhí)照(CAAC)考試復(fù)習(xí)重點題及答案
- 疼痛科整體規(guī)劃和發(fā)展方案
- 2024年中國南水北調(diào)集團水網(wǎng)水務(wù)投資限公司及下屬單位社會招聘高頻難、易錯點500題模擬試題附帶答案詳解
- (新版)食品生產(chǎn)企業(yè)食品安全員理論考試題庫500題(含答案)
- 七年級語文上冊第13課《紀念白求恩》公開課一等獎創(chuàng)新教案
- 統(tǒng)編版語文六年級上冊第八單元大單元整體教學(xué)設(shè)計
- 教師個人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記(41篇)
- 2025年高考語文復(fù)習(xí)備考復(fù)習(xí)策略講座
評論
0/150
提交評論