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第11頁(yè)共11頁(yè)2023年?保安隊(duì)長(zhǎng)年?終工作總結(jié)?(二)欲?先善其事必?先利其器,?作為一個(gè)基?層管理者必?須要有高度?負(fù)責(zé)的責(zé)任?心和過(guò)硬的?業(yè)務(wù)水平才?能勝任管理?工作帶領(lǐng)隊(duì)?伍健康穩(wěn)定?的向前發(fā)展?,而安保行?業(yè)又是一個(gè)?高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)?,保安隊(duì)伍?更是一個(gè)特?殊的行業(yè),?從業(yè)人員要?求也高,要?求準(zhǔn)___?化管理,保?安隊(duì)長(zhǎng)年終?工作總結(jié)范?文篇一:?保安隊(duì)長(zhǎng)年?終工作總結(jié)?范文保安?隊(duì)負(fù)責(zé)整個(gè)?小區(qū)的治安?防范、消防?安全工作,?一年來(lái),在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下和各?部門的配合?下,保安隊(duì)?認(rèn)真開(kāi)展各?項(xiàng)工作,落?實(shí)完成了_?_年度的各?項(xiàng)工作任務(wù)??,F(xiàn)將一年?來(lái)具體工作?情況總結(jié)如?下:東湖?上城小區(qū)是?比較復(fù)雜的?小區(qū),保安?在正常巡邏?執(zhí)勤以外,?還要肩負(fù)著?上城小區(qū)、?金融大廈、?慶客隆的商?業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理?。商販們亂?設(shè)攤點(diǎn),占?道經(jīng)營(yíng),牌?匾不規(guī)范,?亂設(shè)廣告燈?箱,嚴(yán)重影?響了小區(qū)的?外環(huán)境,更?有甚者還堵?塞了消防通?道。這些已?成為我們保?安隊(duì)的日常?工作,大家?知道保安隊(duì)?的人員流動(dòng)?性比較大,?有時(shí)人員倒?不過(guò)來(lái),我?就自己親自?去清理,有?的商販非常?不講理,我?軟硬兼施,?由于我們沒(méi)?有執(zhí)法權(quán),?收效不是很?大,我也經(jīng)?常遭受商販?們的拳腳,?僅此這一項(xiàng)?工作難度就?相當(dāng)?shù)拇蟆?在接管三?期地下車庫(kù)?后,又給保?安隊(duì)的工作?增加非常大?的工作量,?一天___?小時(shí)離不開(kāi)?人,有時(shí)人?員不夠我就?親自跟著倒?班,車庫(kù)里?的部分設(shè)施?沒(méi)有完全啟?用,有的還?沒(méi)用就壞了?,為了保證?車輛的安全?,我們想辦?法修復(fù),我?的一個(gè)想法?就是不能讓?業(yè)主的經(jīng)濟(jì)?受到損失,?不能使管理?處榮譽(yù)受到?損害,同時(shí)?要保證我隊(duì)?員的人身安?全。車場(chǎng)?管理工作?1、認(rèn)真執(zhí)?行停車場(chǎng)管?理規(guī)定,指?引車輛按指?定位置停車?,排列整齊?,并在車輛?出場(chǎng)時(shí)認(rèn)真?核查車型、?車牌號(hào),確?保車輛安全?;2、對(duì)?載有易燃、?___和有?毒有害物品?的車輛嚴(yán)禁?進(jìn)場(chǎng);3?、嚴(yán)禁閑雜?人員進(jìn)場(chǎng),?并提醒車主?離車前關(guān)好?門窗,帶走?車上貴重物?品;4、?保安隊(duì)在本?年度維護(hù)好?車場(chǎng)治安交?通秩序,疏?導(dǎo)車流,協(xié)?調(diào)和指揮車?輛進(jìn)出與停?放,禁止了?車輛亂停亂?放,保證了?車場(chǎng)的安全?和良好秩序?。在工作?中也遇到很?困難,隊(duì)員?流動(dòng)性大,?有時(shí)三五個(gè)?一起離職,?招隊(duì)員又不?能同時(shí)招到?。倒班人手?足,我就與?班長(zhǎng)們跟隊(duì)?員一起倒班?,招來(lái)的隊(duì)?員都比我小?還好帶,難?招時(shí)招來(lái)的?隊(duì)員又的比?我大,年齡?___歲的?我就扮__?_歲的。有?一次招來(lái)一?個(gè)隊(duì)員,年?齡已___?歲,我就要?扮___歲?的。我的實(shí)?際年齡才_(tái)?__歲呀,?在媽媽的眼?里我還是一?個(gè)需要關(guān)照?的孩子呀!?有不高興的?時(shí)候媽媽還?要哄著我,?可我在這兒?如同隊(duì)員們?的父母,處?處替他們著?想,怕他們?受委屈,怕?他們冷著、?凍著,有病?了給他們買?藥,帶他們?去看病,逢?年過(guò)節(jié)想家?時(shí),要哄他?們開(kāi)心,逗?他們樂(lè)。有?時(shí)我心里很?苦,但想到?我的工作,?有領(lǐng)導(dǎo)的支?持,大家的?關(guān)心、幫助?我還是幸福?的。東湖?上城小區(qū)是?開(kāi)放式小區(qū)?,保安的工?作就不只是?單一的治安?巡邏任務(wù),?同時(shí)肩負(fù)著?小區(qū)的其他?管理,工作?的多樣化使?保安在各方?面得到了充?分的鍛煉,?綜合素質(zhì)也?得到了相應(yīng)?的提升。一?年來(lái)由于我?們加強(qiáng)了小?區(qū)治安安防?,自業(yè)主入?住以來(lái),未?發(fā)生火災(zāi)和?盜搶案件,?業(yè)主的人身?和財(cái)產(chǎn)安全?有了基本保?證。給小區(qū)?居民一個(gè)安?全、和諧、?文明、舒適?的生活環(huán)境?。回顧一?年來(lái)所走的?路,有感嘆?、也有欣慰?,感嘆的是?一年來(lái)自己?雖作了很多?工作,但也?有不盡意的?地方,還須?努力學(xué)習(xí),?總結(jié)經(jīng)驗(yàn),?吸取教訓(xùn)。?欣慰的是我?的隊(duì)伍成形?了,整體素?質(zhì)提高了,?在原有基礎(chǔ)?上上了一個(gè)?臺(tái)階,而自?己在___?能力和管理?能力上得到?了一定的鍛?煉,也成熟?了很多,雖?取得了一定?的成績(jī),但?要感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)給予的?正確指導(dǎo),?感謝東湖管?理處的領(lǐng)導(dǎo)?給予的大力?支持和東湖?管理處的各?位前輩幫助?。使我在今?后工作中動(dòng)?力無(wú)窮,更?上一層樓,?來(lái)答謝公司?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的?信任及同仁?們的關(guān)懷。?篇二:保?安隊(duì)長(zhǎng)年終?工作總結(jié)范?文一.加?強(qiáng)自身素質(zhì)?和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?確保管理上?水平。欲?先善其事必?先利其器,?作為一個(gè)基?層管理者必?須要有高度?負(fù)責(zé)的責(zé)任?心和過(guò)硬的?業(yè)務(wù)水平才?能勝任管理?工作帶領(lǐng)隊(duì)?伍健康穩(wěn)定?的向前發(fā)展?,而安保行?業(yè)又是一個(gè)?高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)?,保安隊(duì)伍?更是一個(gè)特?殊的行業(yè),?從業(yè)人員要?求也高,要?求準(zhǔn)___?化管理,怎?樣才能把這?___多名?不同情況的?年輕人唯我?所用呢?發(fā)?揮他們的光?和熱呢?這?是個(gè)具有挑?戰(zhàn)性的工作?!任職伊?xí)r?為了能盡快?熟悉崗位情?況,理清工?作思路。我?給自己制定?了詳細(xì)的學(xué)?習(xí)計(jì)劃,利?用各種學(xué)習(xí)?方式進(jìn)行學(xué)?習(xí),全面加?強(qiáng)自身素質(zhì)?和業(yè)務(wù)的學(xué)?習(xí)。一是自?學(xué)安全保衛(wèi)?知識(shí)及消防?知識(shí),先后?自學(xué)了《企?事業(yè)單位內(nèi)?部治安管理?條理》《消?防法》《消?防管理》《?保安管理》?等工具書。?并從網(wǎng)上搜?集觀看了保?安管理及消?防方面的視?頻及資料。?二是積極參?加處及中心?開(kāi)辦的各類?培訓(xùn)班,通?過(guò)系統(tǒng)全面?的學(xué)習(xí),加?強(qiáng)自身素質(zhì)?及專業(yè)知識(shí)?的提升。?二.加強(qiáng)員?工培訓(xùn)提升?服務(wù)質(zhì)量?部門員工多?為90后且?大多是第一?次參加工作?,自我約束?力差,理解?能力不強(qiáng),?工作執(zhí)行力?低,管理難?度大,為提?高隊(duì)伍的整?體素質(zhì)我和?部門經(jīng)理從?源頭抓起,?不厭其煩的?加大崗位培?訓(xùn)力度,每?星期對(duì)員工?進(jìn)行有計(jì)劃?的學(xué)習(xí)和培?訓(xùn),同時(shí)根?據(jù)不同人員?情況進(jìn)行針?對(duì)性的教育?培訓(xùn),使員?工隊(duì)伍確保?了穩(wěn)定,員?工的作風(fēng)紀(jì)?律,業(yè)務(wù)水?平,服務(wù)質(zhì)?量和處理問(wèn)?題的能力有?了明顯的提?高,取得持?續(xù)無(wú)事故的?良好態(tài)勢(shì)。?三.下一?步主要從以?下幾個(gè)方面?展開(kāi)工作?1、加大值?班和巡邏檢?查力度,在?重大活動(dòng)期?間,加強(qiáng)值?班、對(duì)重點(diǎn)?部位、敏感?部位安排專?人值班,發(fā)?現(xiàn)情況做到?第一時(shí)間到?位,及時(shí)處?置,把一些?不安定因素?和苗頭消滅?在萌芽狀態(tài)?。在加強(qiáng)值?班的基礎(chǔ)上?進(jìn)一步調(diào)整?加強(qiáng)巡邏檢?查密度,保?安人員__?_小時(shí)巡邏?檢查制度,?主要抓各崗?位值勤時(shí)工?作質(zhì)量、儀?容儀表、作?風(fēng)紀(jì)律等。?2、層層?布置、層層?落實(shí)。在開(kāi)?展工作之前?把工作布置?后主抓各項(xiàng)?工作落實(shí)情?況,加大對(duì)?員工的管理?,要求員工?做到的首先?我自己必須?要作好。對(duì)?隊(duì)員加強(qiáng)管?理,對(duì)每個(gè)?隊(duì)員嚴(yán)格考?核,為提高?保安隊(duì)員整?體素質(zhì),講?當(dāng)前治安形?勢(shì),及保安?工作的重要?性,對(duì)他們?提出嚴(yán)格要?求。3、?嚴(yán)格執(zhí)行公?司的規(guī)章制?度,做好本?職工作,管?理全隊(duì)的各?項(xiàng)工作。配?合經(jīng)理對(duì)每?一個(gè)崗位進(jìn)?行績(jī)效考核?,有功必獎(jiǎng)?,有過(guò)必懲?,進(jìn)一步提?高隊(duì)員的工?作積極性。?4、做好?隊(duì)員的思想?工作。關(guān)心?愛(ài)護(hù)隊(duì)員,?了解隊(duì)員的?思想、工作?、等的情況?,及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題。做到?政治上關(guān)心?,思想上信?任,工作上?教導(dǎo),生活?上體貼。?5、不斷提?高隊(duì)員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)。要?有計(jì)劃的_?__隊(duì)員學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù),檢?查督促隊(duì)員?管好、用好?安保器材和?消防器材,?使其保持良?好工作狀態(tài)?。6、加?強(qiáng)院區(qū)消防?安全管理和?車輛管理工?作,確保院?區(qū)消防安全?和車輛的有?序停放。?7、堅(jiān)持查?崗、查哨制?度,掌握人?員在崗情況?,作好考勤?工作和安保?人員調(diào)配。?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)解決,重?大事件及時(shí)?匯報(bào)。雖?然在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心支持下?,在同志們?的幫助下我?在工作中取?得了一定的?成績(jī),但是?,離領(lǐng)導(dǎo)的?要求和同志?們的期望還?有一定的差?距。工作中?,還有一些?不盡人意的?地方。特別?是對(duì)安全保?衛(wèi)工做的還?不夠細(xì)不到?位,我會(huì)吸?取教訓(xùn),總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在?新的崗位上?在中心各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)?一步加強(qiáng)中?心的安全保?衛(wèi)工作,使?每項(xiàng)工作落?到實(shí)處,做?到防患于未?然。確保安?全無(wú)事故,?使中心有一?個(gè)良好的工?作生活環(huán)境?。篇三:?保安隊(duì)長(zhǎng)年?終工作總結(jié)?范文本年?度,保安服?務(wù)有限公司?在主管業(yè)務(wù)?部門的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,全?體員工團(tuán)結(jié)?一致,務(wù)實(shí)?苦干,開(kāi)拓?進(jìn)取,外樹(shù)?形象,內(nèi)強(qiáng)?素質(zhì),以服?務(wù)服從公安?工作,服務(wù)?經(jīng)濟(jì)建設(shè)和?社會(huì)安全為?宗旨,將科?學(xué)發(fā)展觀引?入公司日常?管理中,緊?緊圍繞年初?公司制定的?發(fā)展規(guī)劃和?任務(wù)目標(biāo)開(kāi)?展工作,不?斷鞏固推進(jìn)?人防建沒(méi),?進(jìn)一步發(fā)展?壯大安防中?心,穩(wěn)步拓?展印章承制?業(yè)務(wù),充分?履行了企業(yè)?的社會(huì)責(zé)任?,實(shí)現(xiàn)了公?司業(yè)務(wù)的良?性健康發(fā)展?,取得了明?顯的社會(huì)效?益和經(jīng)濟(jì)效?益?,F(xiàn)將全?年主要工作?報(bào)告如下:?1、繼續(xù)?完善各項(xiàng)規(guī)?章制度,推?行規(guī)范化建?設(shè)模式企?業(yè)要發(fā)展,?管理是關(guān)鍵?,企業(yè)管理?是公司每天?都要直面的?問(wèn)題,如何?建立適應(yīng)_?__市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)體制的現(xiàn)?代企業(yè)制度?,大有文章?可做。公司?在實(shí)施企業(yè)?管理過(guò)程中?,嚴(yán)格按制?度管人,依?制度辦事。?在制定各項(xiàng)?規(guī)章制度中?始終貫穿以?人為本的思?想理念,發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)?改進(jìn)和完善?,初步形成?了適用于本?公司的人事?管理,經(jīng)營(yíng)?管理,后勤?管理,財(cái)務(wù)?管理,隊(duì)伍?管理等管理?制度??朔?了管理中的?隨意性和可?操作性。大?到經(jīng)營(yíng)決策?、人事、財(cái)?務(wù)管理,小?到保安員的?招收條件、?培訓(xùn)時(shí)間、?執(zhí)勤要求等?,做到有程?序,有規(guī)定?,有標(biāo)準(zhǔn),?有要求。達(dá)?到了統(tǒng)一、?規(guī)范、科學(xué)?、有效的標(biāo)?準(zhǔn)化管理。?2、強(qiáng)化?保安服務(wù)管?理。社會(huì)?需要保安,?保安需要規(guī)?范,公司將?規(guī)范化納入?到保安員的?日常管理中?;全面實(shí)行?招聘制、培?訓(xùn)制、考核?制、持證上?崗制、崗位?責(zé)任制,獎(jiǎng)?懲制和淘汰?制。對(duì)于新?招聘的保安?員,按照規(guī)?章制度,嚴(yán)?把形象關(guān)、?政審關(guān)、素?質(zhì)關(guān)和崗前?培訓(xùn)關(guān)。新?保安上崗后?,必須由駐?勤點(diǎn)的班長(zhǎng)?或保安骨干?帶領(lǐng)實(shí)習(xí)三?天,熟習(xí)駐?勤點(diǎn)的情況?和自己的職?責(zé)后才能正?式上班。對(duì)?于在崗保安?員,嚴(yán)格按?照儀容儀表?、服務(wù)態(tài)度?、處理問(wèn)題?的應(yīng)變能力?等制定的達(dá)?標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),做?到獎(jiǎng)懲分明?。在__?_,班長(zhǎng)被?譽(yù)為軍中之?母。在保安?隊(duì)伍中,班?長(zhǎng)同樣是兵?頭將尾,發(fā)?揮著不可替?代的作用。?公司要求人?防部平時(shí)從?細(xì)微之處入?手,從貌似?平常的事物?中找出下屬?不凡的特質(zhì)?,細(xì)心識(shí)別?真假人才,?對(duì)于好夸耀?的人不予重?用,華而不?實(shí),言而無(wú)?物的人不予?使用,采取?由人防部推?薦,駐勤點(diǎn)?保安員選舉?,公司考察?相結(jié)合,從?保安隊(duì)伍中?培養(yǎng)和選撥?優(yōu)秀人才來(lái)?擔(dān)任各駐勤?點(diǎn)的班長(zhǎng);?并針對(duì)班長(zhǎng)?及骨干人員?文化修養(yǎng),?專業(yè)知識(shí)和?管理能力等?綜合素質(zhì)高?低不一,參?差不齊的現(xiàn)?狀,在今年?的__月份?,專門對(duì)現(xiàn)?任保安員班?長(zhǎng)及骨干分?子___人?進(jìn)行___?天的基礎(chǔ)隊(duì)?列動(dòng)作訓(xùn)練?和業(yè)務(wù)管理?能力的培訓(xùn)?,著力提高?保安班長(zhǎng)及?骨干的執(zhí)行?力、控制力?、糾錯(cuò)力和?凝聚力。保?安督察是保?安隊(duì)伍日常?管理重要一?部分,從內(nèi)?務(wù)衛(wèi)生、執(zhí)?勤情況、儀?容儀表等開(kāi)?始督察,以?不定期、不?定時(shí)的方式?,檢查保安?員的著裝形?象、臺(tái)帳記?錄、環(huán)境衛(wèi)?生、禮節(jié)禮?貌,并經(jīng)過(guò)?夜間查哨、?查鋪,了解?保安員的到?位、巡邏等?落實(shí)情況。?通過(guò)客戶單?位監(jiān)督反饋?、公司抽查?、人防部自?糾自查和保?安督察。?篇四:保安?隊(duì)長(zhǎng)年終工?作總結(jié)范文?光陰似箭?日如梭,轉(zhuǎn)?眼間一年已?經(jīng)過(guò)去。?回顧我們保?安隊(duì)在__?國(guó)際珠寶城?一年來(lái)的工?作,可以說(shuō)?是成績(jī)多多?,受益多多?,體會(huì)多多?,但存在的?問(wèn)題也不少?。為了更好?地做好今后?的各項(xiàng)工作?,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?的要求,現(xiàn)?對(duì)一年來(lái)保?安隊(duì)工作總?結(jié)如下:?我們是今年?__月__?日開(kāi)始值班?的。由于我?們是一支新?組建的團(tuán)隊(duì)?,而且又是?在__珠寶?城這樣一個(gè)?大型的國(guó)際?化企業(yè)里工?作,責(zé)任重?大,壓力千?鈞。為了保?質(zhì)保量完成?、履行好肩?負(fù)的使命,?上一年我們?重點(diǎn)抓了三?項(xiàng)工作。?一是抓隊(duì)伍?建設(shè)。一支?過(guò)硬的隊(duì)伍?是做好工作?的重要保證?,從保安隊(duì)?組建開(kāi)始,?我們?cè)陉?duì)伍?建設(shè)上就堅(jiān)?持兩手抓:?一手抓人員?的配備,一?手抓素質(zhì)的?提高。在人?員的配備上?,我們從江?西警官學(xué)校?招聘了__?_名學(xué)生隊(duì)?員;同時(shí),?我們還注意?從___軍?人中招聘優(yōu)?秀隊(duì)員。通?過(guò)一年的努?力,我們團(tuán)?隊(duì)的人數(shù)從?當(dāng)初的__?_個(gè)人,增?加到現(xiàn)在的?___人,?是剛開(kāi)始時(shí)?的___倍?之多。在隊(duì)?伍建設(shè)上,?我們把相馬?、___、?馴馬、養(yǎng)馬?相結(jié)合。在?多渠道引進(jìn)?隊(duì)員的同時(shí)?,高度重視?隊(duì)員綜合素?質(zhì)的提高。?凡新隊(duì)員進(jìn)?來(lái)后,我們?都要___?為期半個(gè)月?的保安業(yè)務(wù)?素質(zhì)的訓(xùn)練?。同時(shí)我們?還專門邀請(qǐng)?__市消防?大隊(duì)的專家?,來(lái)為隊(duì)員?講授消防方?面的知識(shí)和?技能,使隊(duì)?員都能盡快?掌握各項(xiàng)基?本的本領(lǐng),?達(dá)到上崗的?要求。隊(duì)員?上崗后,我?們還堅(jiān)持每?周___天?的技能訓(xùn)練?,風(fēng)雨無(wú)阻?,冷熱不斷?,使隊(duì)員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)不?斷提高。?一年來(lái),我?們保安隊(duì)已?成為一支拉?得出,打得?響,有較強(qiáng)?執(zhí)行力和戰(zhàn)?斗力,能出?色完成任務(wù)?的隊(duì)伍。?二是抓制度?建設(shè)。工作?的規(guī)范有序?、卓有成效?的關(guān)鍵是靠?科學(xué)適用的?制度作保證?,不以規(guī)矩?,不成方圓?。團(tuán)隊(duì)組建?后,我們對(duì)?值班、交接?班、學(xué)習(xí)、?訓(xùn)練等方面?都出臺(tái)了一?整套嚴(yán)格、?實(shí)用的制度?,對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)?行準(zhǔn)___?化管理,用?制度來(lái)規(guī)范?大家的行為?,用制度來(lái)?保證工作任?務(wù)的完成。?如值班隊(duì)員?必須提前_?__分鐘到?崗進(jìn)行交接?;隊(duì)員上下?班都必須列?隊(duì)行進(jìn),充?分展示軍人?的素質(zhì)和風(fēng)?彩。三是?抓思想建設(shè)?。由于我們?的隊(duì)員來(lái)自?不同的地方?,不同的崗?位,各人的?綜合素質(zhì)、?性格、愛(ài)好?均不相同。?更重要的是?他們都剛2?0出頭,血?氣方剛,這?既是我們保?安工作的需?要,同時(shí),?也是我們?cè)?日常工作、?生活中需要?注意的。青?年人可塑性?很大,但是?可變性也很?大。因此,?我們?cè)陉?duì)伍?建設(shè)工作中?,要把思想?道德建設(shè)貫?穿始終,緊?抓不放。在?工作方法上?,我們根椐?不同隊(duì)員,?不同情況,?靈活機(jī)動(dòng)地?在班會(huì)、業(yè)?務(wù)會(huì)上插入?思想教育的?以會(huì)代訓(xùn),?與隊(duì)員個(gè)別?談心,交心?,典型案例?教育,舉行?升旗儀式等?多種形式,?靈活多樣地?實(shí)施思想品?德的教育。?如我們抓住?人員雷鳴同?志冒雨救傷?員、拾金不?昧的事跡,?___全體?隊(duì)員在學(xué)習(xí)?的基礎(chǔ)上,?展開(kāi)人的價(jià)?值在哪里??、怎樣做一?名政治合格?、業(yè)務(wù)過(guò)硬?的保安隊(duì)員??、我認(rèn)為?一位合格的?保安班長(zhǎng)應(yīng)?是的大討論?,每個(gè)隊(duì)員?都能在學(xué)習(xí)?、討論的基?礎(chǔ)上寫出有?深度、有價(jià)?值的體會(huì)文?章,并且大?多數(shù)隊(duì)員都?能把學(xué)習(xí)體?會(huì)落實(shí)到具?體的行動(dòng)上?。對(duì)工作中?出現(xiàn)的問(wèn)題?和差錯(cuò),我?們要求:不?得隱瞞,及?時(shí)上報(bào),有?錯(cuò)必糾,有?錯(cuò)必改,懲?前治后,引?以為鑒,強(qiáng)?化精神,改?進(jìn)工作。?形式多樣的?思想品德教?育,收到了?實(shí)實(shí)在在的?效果。無(wú)論?在工作上,?還是在日常?生活中,我?們的隊(duì)伍中?出現(xiàn)了三多?三無(wú)的喜人?局面。即:?工作積極主?動(dòng)的多,消?極應(yīng)付的少?;干事情吃?苦在前的多?,討價(jià)還價(jià)?的無(wú);做好?人好事的多?,違紀(jì)背法?的無(wú)。一?、一年來(lái)工?作的體會(huì)?一年來(lái)的工?作、學(xué)習(xí)和?生活,我們?取得了很多?的成績(jī),也?得到了鍛煉?和提高,可?以說(shuō)受益非?淺。主要得?益于以下幾?個(gè)方面:?一是得益于?公司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)和?悉心關(guān)懷。?首先,張衍?祿主任身為?領(lǐng)導(dǎo),在各?項(xiàng)工作中都?能走在前面?,干在前,?給廣大隊(duì)員?樹(shù)立了榜樣?,增添了干?勁和信心;?同時(shí),張主?任、李主任?等領(lǐng)導(dǎo)曾多?次親臨保安?隊(duì),給隊(duì)員?講形勢(shì)、講?要求,講保?安業(yè)務(wù)和物?業(yè)管理方面?的知識(shí),使?廣大隊(duì)員深?受鼓舞;更?重要的是每?一次大的活?動(dòng),張主任?等領(lǐng)導(dǎo),都?能親臨現(xiàn)場(chǎng)?,___指?揮。所有這?一切,都是?我們保安隊(duì)?出色完成任?務(wù)的重要的?保證。二?是得益于工?作上的創(chuàng)新?。我們是在?__國(guó)際珠?寶城從事保?安工作的。?__國(guó)際珠?寶城是一個(gè)?國(guó)際化珠寶?產(chǎn)業(yè)平臺(tái),?定位高端、?規(guī)模宏偉,?理念先進(jìn),?這就要求我?們保安工作?必須與時(shí)俱?進(jìn),不但要?跟上,而且?要走在珠寶?城發(fā)展的前?面,先一步?,快一拍,?否則就會(huì)被?動(dòng),就會(huì)出?問(wèn)題。因此?,我們?cè)诠?作中,盡量?不受習(xí)慣思?維、習(xí)慣經(jīng)?驗(yàn)的干擾,?從客觀實(shí)際?出發(fā),__?_地接受新?的思維,堅(jiān)?持不斷的創(chuàng)?新,將創(chuàng)新?作為做好工?作的靈魂和?動(dòng)力。首先?是在工作內(nèi)?容上創(chuàng)新。?我們工作?中,沒(méi)有停?留在對(duì)隊(duì)員?枯燥的制度?要求和說(shuō)教?,而是把工?作層面滲透?到生活層面?,從表象滲?透到內(nèi)心。?當(dāng)隊(duì)員生病?,或遇到困?難時(shí),只要?我們知道的?,我們都會(huì)?盡力關(guān)心和?幫助的,只?要我們能做?到的,都會(huì)?全力去做,?做不到的,?也盡力想辦?法幫助。如?一位隊(duì)員的?手受傷后,?工作、生活?受到影響,?我們及時(shí)去?看望他,給?他送去飯菜?,幫他洗衣?服,同時(shí),?在工作上幫?助調(diào)班,好?讓他安心養(yǎng)?傷。當(dāng)我們?了解到隊(duì)員?過(guò)生日時(shí),?都會(huì)提前為?他們訂好蛋?糕,并準(zhǔn)時(shí)?為他們舉行?小型的生日?宴會(huì)。這種?人性化管理?,不僅使受?幫助者個(gè)人?深受感動(dòng),?更使全體隊(duì)?員都能感到?溫暖,看到?希望。其次?是思想觀念?上的創(chuàng)新。?我們采取?典型事例的?教育方法,?全力引導(dǎo)隊(duì)?員不斷地更?新觀念。如?在報(bào)紙上,?在公司內(nèi)部?發(fā)生的一些?典型的、有?一定說(shuō)服力?和教育作用?的正反事例?,我們都_?__隊(duì)員進(jìn)?行學(xué)習(xí)(范?本),同時(shí)?,引導(dǎo)他們?多問(wèn)幾個(gè)_?__?,收?到了事半功?倍的效果。?使大多數(shù)隊(duì)?員對(duì)待工作?的態(tài)度向敬?崗愛(ài)業(yè)的方?向轉(zhuǎn)變。三?是在工作方?法上創(chuàng)新。?工作方法在?工作中尤為?關(guān)鍵。面對(duì)?日新月異的?工作環(huán)境和?工作要求,?我們?cè)诠ぷ?方法上不
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