設(shè)備公司2023年上半年工作總結(jié)

第3頁共3頁設(shè)備公司2?022年上?半年工作總?結(jié)一、上?半年工作回?顧__月?__日，公?司___召?開了貫徹供?電公司職代?會精神暨_?_年工作總?結(jié)大會，認?真學___?經(jīng)理和__?書記的總結(jié)?講話，并以?會議精神為?指導(dǎo)依據(jù)公?司實際，制?定了__年?“一二三三?”的工作思?路，即：?圍繞一條主?線：深入?開展企業(yè)管?理年活動?完成兩個目?標：完成?西廠建設(shè)搬?遷任務(wù)完?成全年經(jīng)濟?指標落實?三個確保：?確保出廠?產(chǎn)品零缺陷?確?！八?個安全”?確保不影響?企業(yè)穩(wěn)定與?社會形象事?件實現(xiàn)三?個提高：?提高全員隊?伍素質(zhì)提?高公司管理?能力、執(zhí)行?能力、學習?創(chuàng)新能力?提高外部收?入及利潤?年度工作思?路統(tǒng)一了公?司思想，指?明了__年?公司發(fā)展方?向。上半年?，設(shè)備公司?緊緊圍繞年?度工作總體?要求和生產(chǎn)?經(jīng)營奮斗目?標，團結(jié)協(xié)?作，共同努?力，始終保?持了良好的?發(fā)展勢頭：?截止到__?月__日，?公司實現(xiàn)銷?售收入__?萬元，其中?內(nèi)部完成_?_萬元，外?部完成__?萬元，實現(xiàn)?利潤__萬?元，超額實?現(xiàn)了預(yù)定經(jīng)?營指標。?（一）

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進一步規(guī)?范企業(yè)生產(chǎn)?經(jīng)營管理，?提高企業(yè)經(jīng)?濟效益1?、安全生產(chǎn)?管理。各部?門切實貫徹?安全無違章?、質(zhì)量零缺?陷的各項措?施，通過實?行春季安全?大檢查、“?安全生產(chǎn)月?”、安全知?識培訓和安?全規(guī)程考試?，使員工極?大提高了安?全生產(chǎn)意識?，保障了企?業(yè)正常生產(chǎn)?經(jīng)營。2?、綜合行政?管理。公司?修訂完善了?《設(shè)備公司?綜合管理制?度》，包括?辦公、接待?、檔案、后?勤、會議、?員工異動、?考勤、獎懲?等___項?管理制度，?并對各項制?度的執(zhí)行情?況進行監(jiān)察?，有力地促?進了公司行?政、人力資?源管理的科?學化、規(guī)范?化，起到了?更好地為公?司生產(chǎn)經(jīng)營?服務(wù)的作用?。3、財?務(wù)統(tǒng)計管理?。公司加強?債權(quán)債務(wù)清?理的管理工?作和產(chǎn)品成?本核算、企?業(yè)利潤分析?的統(tǒng)計工作?，整頓往來?賬目，使公?司債權(quán)債務(wù)?余額大幅下?降，財務(wù)管?理更加規(guī)范?化；按照供?電公司__?_開展“經(jīng)?營管理月”?活動的部署?，進一步深?入開展“多?產(chǎn)企業(yè)管理?年”，公司?頒布了《設(shè)?備公司經(jīng)營?管理月實施?方案》，認?真開展了自?查自糾階段?的工作。?4、

物?資成本管理?。公司先后?出臺了《增?收節(jié)支管理?辦法》、《?辦公用品和?低值易耗品?使用管理辦?法》等物資?使用管理規(guī)?定，實行了?生產(chǎn)資料和?計件工資相?結(jié)合，對水?費、電費、?車費、生產(chǎn)?資料和辦公?用品使用做?了相關(guān)改革?，極大節(jié)約?物資成本，?提高了生產(chǎn)?效率和員工?工作積極性?；進一步加?強采購管理?，評定出_?__家合格?供應(yīng)方，有?效控制了采?購物資價格?和質(zhì)量；上?半年公司采?購共節(jié)約_?__萬元。?5、產(chǎn)品?質(zhì)量管理。?公司為強化?員工質(zhì)量意?識和質(zhì)量法?制觀念，開?展了以“注?重細節(jié)、提?升檔次”為?主題的“質(zhì)?量月”活動?，并頒布實?施了《不合?格產(chǎn)品處罰?條例》，對?相關(guān)責任人?及負有連帶?責任的班長?、車間組長?、質(zhì)檢員進?行嚴格考核?，使質(zhì)量考?核有法可依?，質(zhì)量管理?更加規(guī)范化?、制度化；?上半年共考?核質(zhì)量問題?___次，?考核款項_?__元；_?_月份公司?順利通過了?ISO90?質(zhì)量體系外?部審核。?6、生產(chǎn)技?術(shù)更新。生?產(chǎn)技術(shù)部加?緊對新產(chǎn)品?和新技術(shù)的?開發(fā)運用，?目前公司已?全面實行了?GCK、G?CS、MN?S等配電柜?殼體的自行?加工制造，?節(jié)約資金_?__萬元；?KYN中置?柜通過第二?次試制，加?工技術(shù)也臻?于完善；加?強了棗滕兩?廠技術(shù)交流?并對圖紙進?行標準化完?善，為下一?步成本核算?和材料承包?打好了基礎(chǔ)?。(二)?大力開拓外?部市場，取?得顯著成績?在企業(yè)內(nèi)?部市場上半?年基本未啟?動的情況下?，公司積極?拓展外部市?場，共實現(xiàn)?外部收入_?__萬元，?占公司總收?入的___?％，有力保?障了公司經(jīng)?營指標的順?利完成。公?司繼續(xù)貫徹?“走出去、?請進來”的?市場化戰(zhàn)略?，以召開服?務(wù)質(zhì)量懇談?會的形式，?邀請域內(nèi)業(yè)?務(wù)單位來公?司座談，及?時征求到客?戶意見和建?議，并且鞏?固了市場；?加強與AB?B電器、平?高安川開關(guān)?等外地電器?