倉(cāng)儲(chǔ)管理讀書心得體會(huì)

Word-8-倉(cāng)儲(chǔ)管理讀書心得體會(huì)現(xiàn)代企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域，它是囫圇企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，與企業(yè)的進(jìn)展壯大有著密不行分的關(guān)系，倉(cāng)儲(chǔ)管理的好壞不僅制約著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)還影響著企業(yè)的進(jìn)展。下面是查字典帶來(lái)的倉(cāng)儲(chǔ)管理讀書收獲，歡迎觀賞。

倉(cāng)儲(chǔ)管理讀書收獲篇一

今年12月18日，公司總部組織了倉(cāng)儲(chǔ)管理人員及全部關(guān)管理人員的學(xué)習(xí)，旨在提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。利用這次學(xué)習(xí)，給了我很大的引發(fā)和協(xié)助，它給我們帶來(lái)了現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下倉(cāng)儲(chǔ)管理新的理念。利用這次學(xué)習(xí)，使我開辟了眼界，給我在今后的工作上起到很大的提升和協(xié)助。利用這次學(xué)習(xí)，使我對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理有了新的熟悉：

倉(cāng)儲(chǔ)是集中反映工廠物資活動(dòng)情況的綜合場(chǎng)所，是銜接生產(chǎn)、供給、銷售的中轉(zhuǎn)站，倉(cāng)儲(chǔ)管理對(duì)增進(jìn)生產(chǎn)提升效率起著重要的輔助作用。倉(cāng)儲(chǔ)是產(chǎn)品生產(chǎn)、流利用程中因訂單前置或市場(chǎng)預(yù)測(cè)前置而使產(chǎn)品、物品臨時(shí)存放的場(chǎng)所。同時(shí)，倉(cāng)儲(chǔ)管理圍圍著倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)體活動(dòng)，清楚精確?????的報(bào)表、單據(jù)帳目、會(huì)計(jì)部門核算的精確?????信息也同時(shí)舉行著，因此倉(cāng)儲(chǔ)管理是物流、信息流、單證流的合一。

現(xiàn)代企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域，它是囫圇企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，與企業(yè)的進(jìn)展壯大有著密不行分的關(guān)系，倉(cāng)儲(chǔ)管理的好壞不僅制約著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)還影響著企業(yè)的進(jìn)展。

現(xiàn)代企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理必需樹立服務(wù)至上的宗旨，強(qiáng)化與各相關(guān)部門的交流與聯(lián)系。確保管理信息的準(zhǔn)時(shí)性、精確?????性、完整性，為有關(guān)部門提供牢靠的數(shù)字信息。

現(xiàn)代企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理還必需強(qiáng)化平時(shí)管理，一切從點(diǎn)滴做起，物品的入庫(kù)驗(yàn)收、堆放合理、平安保管、出庫(kù)托運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)都要力爭(zhēng)不出差錯(cuò)，切實(shí)為客戶提供便利、快捷的服務(wù)。

現(xiàn)代企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理還必需強(qiáng)化和完美倉(cāng)儲(chǔ)人員的自身素養(yǎng)的培養(yǎng)。在工作中不僅要嚴(yán)謹(jǐn)，而且還要具有合作精神和服務(wù)意識(shí)。倉(cāng)儲(chǔ)部門是窗口單位，它的工作直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)和信譽(yù)，所以倉(cāng)儲(chǔ)部的管理和服務(wù)就顯得尤為重要。

因此做好售后服務(wù)工作，首先要求各售后服務(wù)部及各服務(wù)人員做好配件的每月需求量的報(bào)表，然后舉行統(tǒng)計(jì)匯總好報(bào)生產(chǎn)方案部門下達(dá)生產(chǎn)指令。從而可削減不須要的積壓，并協(xié)作倉(cāng)庫(kù)管理員做好工作。

倉(cāng)儲(chǔ)管理讀書收獲篇二

讀書使人長(zhǎng)進(jìn)，讀書使人睿智。近期，在工作閑暇之余拜讀了《倉(cāng)儲(chǔ)管理》一書，讓我受益匪淺。此書是以專篇案例介紹倉(cāng)儲(chǔ)管理績(jī)效管理、制度規(guī)劃與設(shè)計(jì)，使倉(cāng)儲(chǔ)管理者能夠按表操作，輕松規(guī)范管理，為生產(chǎn)、品質(zhì)、平安、人力、成本管理加分，具有很強(qiáng)的實(shí)務(wù)性、可操作性。

倉(cāng)儲(chǔ)管理已經(jīng)成為影響產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素之一，它不僅是對(duì)儲(chǔ)存物料的場(chǎng)所及其作業(yè)的管理，更是對(duì)生產(chǎn)和銷售活動(dòng)的一種支持性服務(wù)。倉(cāng)儲(chǔ)管理的良莠直接影響生產(chǎn)、物料管理系統(tǒng)的成敗，因而倉(cāng)儲(chǔ)管理往往影響企業(yè)整體的品質(zhì)、效率、成本及平安。

第

一、明確熟悉到倉(cāng)庫(kù)管理的重要性。

倉(cāng)庫(kù)作為一個(gè)公司的物料和成品積散地，擔(dān)負(fù)著十分大的作用。公司里幾乎全部的流淌資產(chǎn)都集中在倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)的流淌順暢與否，生產(chǎn)進(jìn)出頻繁和物料的收發(fā)是否正常有序，直接關(guān)系到工廠的生產(chǎn)效率能否達(dá)成有效任務(wù)。而物料的成本占囫圇企業(yè)成本的5070%，重要性極高，倉(cāng)庫(kù)對(duì)物料的數(shù)字精確?????性也關(guān)乎到生產(chǎn)的進(jìn)度。假如物料沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)，造成收發(fā)料的短缺，極可能會(huì)影響到出貨的順當(dāng)。

倉(cāng)庫(kù)是物資的聚散地，所以，如何對(duì)物料的庇護(hù)和控管也是直接關(guān)系到各種損耗和鋪張是否能削減到最低限度。庫(kù)存的有效控管和通過(guò)、不斷地維護(hù)削減自然損耗、數(shù)字的精準(zhǔn)控制等。

第

二、倉(cāng)庫(kù)的分類和各種細(xì)節(jié)管理的認(rèn)知。

一個(gè)優(yōu)秀的管理者，會(huì)根據(jù)工作的方案，首先會(huì)列出一定時(shí)光段的方案表，這樣能夠提供完成任務(wù)的方向，削減因轉(zhuǎn)變所造成的不確定性損失，更好的做出倉(cāng)庫(kù)管理工作，讓生產(chǎn)管理獲得終于的任務(wù)三高：高質(zhì)量，高效率，高獲利;二順：生產(chǎn)順，交貨順;一低：庫(kù)存低。做到5個(gè)三：三齊庫(kù)容整齊，貨物整齊，堆放整齊;三清清晰數(shù)量，清晰質(zhì)量，清晰規(guī)格;三符帳目符合，物品符合，卡片符合;三潔設(shè)備清潔，產(chǎn)品清潔，地面清潔;三能做好盤點(diǎn)工作，讓物件不靠墻，不靠柱，不落地。做到循環(huán)管理，完整且運(yùn)營(yíng)流暢，同時(shí)做到績(jī)效的考核，獎(jiǎng)懲明確，提升管理者的工作樂(lè)觀本事。倉(cāng)庫(kù)管理需要優(yōu)秀的管理者加上一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，由于一個(gè)優(yōu)秀的管理者后面必然有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。并且還要做好出入庫(kù)的料帳記錄與定期盤存，不良物料及呆廢料的定期處理。簡(jiǎn)而言之，用四字來(lái)概括：帳、物、卡、證。并要求達(dá)成三符：賬賬相符、賬實(shí)相符、賬證相符。

第

三、倉(cāng)庫(kù)管理平安方面學(xué)問(wèn)。

在產(chǎn)品歸于庫(kù)房的過(guò)程中，對(duì)于產(chǎn)品的堆放要符合一定的堆放原則：立堆、加高機(jī)的通過(guò)、通道暢通、堆放時(shí)易讀數(shù)等。但是對(duì)于堆放一定要遵從以下三不原則：不得堵塞通道、不得堵塞消防栓和滅火器、不得超高。對(duì)于堆放普通采納四法管理：五五堆放法、六號(hào)定位法、托盤化管理法、分類管理法。儲(chǔ)存和發(fā)放產(chǎn)品普通要遵從以下三原則：倉(cāng)庫(kù)十二防(防火、防水、防壓、防腐、防銹、防爆、防曬、防崩塌、防潮、防盜、防蛀、防電)、定點(diǎn)定位定量、先進(jìn)先出等三原則。

第

四、倉(cāng)庫(kù)5S的樂(lè)觀開展，對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理起到十分關(guān)鍵的作用。5S包括收拾、整改、清掃、清潔、自律，任何一家工廠的5S開展是否有效能夠從倉(cāng)庫(kù)反映出來(lái)。倉(cāng)庫(kù)5S能夠改善污染的環(huán)境，整改混亂無(wú)序的工作現(xiàn)場(chǎng)，提升我們的品質(zhì)和效率，終于提升產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)。同時(shí)，倉(cāng)庫(kù)的5S對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的物料越發(fā)規(guī)范越發(fā)有效儲(chǔ)放也有樂(lè)觀和深遠(yuǎn)的意義。

第

五、倉(cāng)庫(kù)管理者具有良好的交流協(xié)調(diào)本事。

倉(cāng)庫(kù)是任何一家公司的中轉(zhuǎn)站。所以，倉(cāng)庫(kù)主管必需和全部的相關(guān)部門都要打交道。各車間的主管、選購(gòu)部、物控、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等等，幾乎牽涉到公司全部的部門。倉(cāng)庫(kù)既要服務(wù)于生產(chǎn)，同時(shí)又是產(chǎn)品存放的直接責(zé)任人。因此，做為倉(cāng)庫(kù)這個(gè)后勤職能部門既要在堅(jiān)持倉(cāng)庫(kù)管理各種原則的前提下，又要做好跟進(jìn)生產(chǎn)的好糧草官。倉(cāng)庫(kù)管理者必需責(zé)無(wú)旁貸地?fù)?dān)負(fù)起這個(gè)責(zé)任，既要堅(jiān)持原則又要服務(wù)于生產(chǎn)，同時(shí)，還要讓各相關(guān)部門在接受你的原則的前提下搞好生產(chǎn)。因此，倉(cāng)庫(kù)主管必需要具備良好的交流協(xié)調(diào)本事。

總之，作為一名優(yōu)秀的倉(cāng)儲(chǔ)管理者，我將本著努力工作態(tài)度，做一個(gè)有技術(shù)本事，掌控科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)辦法，有很嚴(yán)實(shí)的交流協(xié)調(diào)本事，同時(shí)更重要的是做一個(gè)思維本事縝密的規(guī)律思量的管理者，做好倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存的管理工作。

倉(cāng)儲(chǔ)管理讀書收獲篇三

就現(xiàn)代物流當(dāng)中，大家關(guān)懷的更多的是運(yùn)送如何支配，系統(tǒng)信息與詳細(xì)工作的協(xié)調(diào)和物流的效率問(wèn)題，但是在倉(cāng)儲(chǔ)方面，我們的課本卻沒(méi)有太多具體的介紹，所以挑選了相關(guān)的倉(cāng)儲(chǔ)方面的學(xué)問(wèn)來(lái)加深我對(duì)現(xiàn)代物流管理的理解在物流的過(guò)程中常常會(huì)有一些貨物的發(fā)放錯(cuò)誤，或是一些由于管理的不當(dāng)導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)發(fā)生事故的例子。若是管理上的失誤的話，那就必需找準(zhǔn)失誤的方向，正確熟悉哪里的不足，在仔細(xì)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理做一個(gè)全面的熟悉，找出不足點(diǎn)在做相對(duì)的改正進(jìn)而來(lái)保證發(fā)放貨物的精確?????性，和貨物的堆放合理化，達(dá)到服務(wù)、質(zhì)量、管理的一流化。以此來(lái)削減倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)中的失誤。

下面是這一學(xué)期我對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的一些簡(jiǎn)答總結(jié)。

倉(cāng)儲(chǔ)是個(gè)大家都不生疏的詞語(yǔ)，有貨物流通的地方就會(huì)有倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存的空間容易的來(lái)說(shuō)就被稱之為倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存簡(jiǎn)化為倉(cāng)儲(chǔ)，這是最初步的解釋。其實(shí)倉(cāng)儲(chǔ)的目的就是為了最有效的規(guī)范物料及成品的檢驗(yàn)接收和入庫(kù)記下，以經(jīng)濟(jì)合理的辦法供給所需物料，以達(dá)到優(yōu)化庫(kù)存，節(jié)省成本及提升保管和接收效率的作用。在這當(dāng)中倉(cāng)儲(chǔ)它的適用范圍比較的廣泛，涉及到關(guān)于社會(huì)進(jìn)展的每行每業(yè)。第二主要在在倉(cāng)庫(kù)的收貨，發(fā)貨及物料的領(lǐng)用上占到主要的地位。

能夠說(shuō)現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施多種多樣，我們總會(huì)按照不同貨物的所需來(lái)制定相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)方式以便于達(dá)到最優(yōu)化的堆放及提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率。在這倉(cāng)庫(kù)的設(shè)施對(duì)貨物的運(yùn)轉(zhuǎn)其發(fā)揮著很大的作用，也是倉(cāng)庫(kù)的一個(gè)最主要的組成部分。合理的對(duì)貨物舉行挑選管理使用，這也是現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)須要所需。

下面我來(lái)介紹一下幾種容易的常用的倉(cāng)庫(kù)設(shè)備:

托盤：作為一種長(zhǎng)用于集裝，堆放搬運(yùn)和運(yùn)送的成組運(yùn)送工具，它能夠大大的提升貨物的裝卸搬運(yùn)作業(yè)。提升運(yùn)送效率。(木托盤、塑料托盤、金屬托盤、紙制托盤)貨架：這是一種特地用于存放成件物品的保管設(shè)備，運(yùn)用也比較的廣泛，在現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)中貨架的使用也占有一定的地位，作為貨架它能夠充分的運(yùn)用倉(cāng)庫(kù)的空間，大大的提升了容器的通過(guò)空間，擴(kuò)大了儲(chǔ)存的本事。這也是得以有效的通過(guò)的一個(gè)主要的緣由所在。貨架的種類有無(wú)數(shù)例如;(托盤貨架、后推式貨架、旋轉(zhuǎn)式貨架、流淌式貨架、懸臂式貨架、積層式貨架、移動(dòng)式貨架、輕型貨架。立體式貨架等)

分揀設(shè)備：(儲(chǔ)存設(shè)備、搬運(yùn)設(shè)備、分類設(shè)備，和信息處理設(shè)備等)

起重機(jī)：分揀本是一件煩躁棘手的事，分揀設(shè)備的出生對(duì)貨物的分揀運(yùn)轉(zhuǎn)本事帶來(lái)很大的協(xié)助。分揀設(shè)備它是按照起重的分量來(lái)在挑選對(duì)應(yīng)的起重機(jī)，以達(dá)到提升搬運(yùn)效果。這也是現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)運(yùn)用較廣泛的設(shè)備。

延續(xù)運(yùn)送機(jī)：利用不但得向同一個(gè)方向運(yùn)輸分量不大的單件的物品，以此來(lái)大大的提升了商品的生產(chǎn)率?，F(xiàn)以成為倉(cāng)庫(kù)運(yùn)送的一個(gè)重要而不行缺少的的環(huán)節(jié)。

叉車：這是一類用途相當(dāng)廣泛的裝卸搬運(yùn)設(shè)備，普通和托盤聯(lián)系使用，它的體積不大因此而具有操作靈便，機(jī)動(dòng)性強(qiáng)，結(jié)構(gòu)緊湊的特征。運(yùn)用也因此得以提升。

倉(cāng)庫(kù)貨物的養(yǎng)護(hù)：貨物的流通的過(guò)程中，對(duì)不同的性質(zhì)和不同存儲(chǔ)條件下的貨物實(shí)行不同的養(yǎng)護(hù)措施，以防止質(zhì)量的劣化。貨物的養(yǎng)護(hù)根本原則就是保持貨物的原有些適用價(jià)值。合理的規(guī)劃對(duì)貨物要實(shí)行先進(jìn)的技術(shù)與養(yǎng)護(hù)辦法，防止質(zhì)量的事故的發(fā)生，做到因庫(kù)制宜因物而異達(dá)到科學(xué)合理的堆放目的。倉(cāng)庫(kù)商品的分區(qū)別類儲(chǔ)存(性能全都、養(yǎng)護(hù)措施全都、作業(yè)手段全都、消防辦法全都)，把倉(cāng)庫(kù)劃分為若干保管區(qū)域;把儲(chǔ)存商品劃分為若干類別，以便統(tǒng)一規(guī)劃儲(chǔ)存和保管。

物料的請(qǐng)購(gòu)：跟具業(yè)務(wù)下的合約訂單、審判記錄表的定量單，查實(shí)庫(kù)存后的不足于此訂單的物料要填寫用量請(qǐng)購(gòu)表，經(jīng)選購(gòu)，生產(chǎn)企確認(rèn)后交選購(gòu)處理。

進(jìn)貨的檢驗(yàn)：收貨點(diǎn)無(wú)誤后準(zhǔn)時(shí)來(lái)貨物入庫(kù)單交相關(guān)本門檢查，急用的貨物必需特別標(biāo)示，加蓋急用章。同時(shí)未來(lái)貨根據(jù)種類放在帶檢區(qū)。外發(fā)加工的貨物(卷煙在包裝，在檢驗(yàn)合格以后根據(jù)選購(gòu)支配舉行外發(fā)作業(yè))。并要加工的貨物簽收單，做好記錄。最后是發(fā)放加工的貨物要舉行內(nèi)部的跟催，在過(guò)時(shí)后