下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
Word-4-企業(yè)文化管理心得體會(huì)在聽完企業(yè)文化管理講座后,我有一些關(guān)于企業(yè)文化管理收獲,我深深的體味到了企業(yè)管理的核心是人,主要是人的管理,人管好了,另外都能夠理順,人是一切的根源,然而人最好的管理者就是自己。容易的解釋就是自我管理、主動(dòng)管理。勝利管理者的秘決就是今日做明天的工作。惟獨(dú)你有所預(yù)備,才干對(duì)付自如。按照自身工作總結(jié)幾點(diǎn)收獲體味:
充分的預(yù)備是任何事情都需要的,包括從心理狀態(tài)到詳細(xì)資料預(yù)備,從你對(duì)自己的工作態(tài)度到你與他人的關(guān)系。這樣,當(dāng)你需要時(shí),他們就會(huì)樂觀地賦予你協(xié)助。
1、工作自我管理。
工作上要有適應(yīng)本事及創(chuàng)新思維。由于我們是流淌性工作性質(zhì)的單位,而且對(duì)于科技類檔案移交的要求,要隨業(yè)主統(tǒng)一規(guī)范來(lái)定,那么就需要我們有隨時(shí)適應(yīng)本事,有的老辦法不行行時(shí),還需重新因地制宜的制定新的方式。
2、時(shí)光自我管理。
自我管理實(shí)質(zhì)上就是時(shí)光管理,時(shí)光的稀缺性體現(xiàn)了生命的有限性。卓有成效的管理者要終于表現(xiàn)在時(shí)光管理上,表現(xiàn)在能否科學(xué)的分析時(shí)光、通過時(shí)光、管理時(shí)光、節(jié)省時(shí)光,進(jìn)而在有限的時(shí)光里,制造自身職業(yè)價(jià)值的最大化。把自己的日程工作支配記在腦里或?qū)懺趥渫浝铮瑥钠綍r(shí)工作、生活中找時(shí)光邏輯(找業(yè)主相應(yīng)部門簽單)是有邏輯可尋的,把握時(shí)光靈便度,這樣會(huì)使你按時(shí)趕到工作地點(diǎn),實(shí)施工作方案;合理調(diào)節(jié)工作目標(biāo)。從而迅速完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事情。
3、物質(zhì)自我管理
我是從事資料管理的,當(dāng)各專業(yè)全部資料及圖紙收到一起時(shí)擺放得井井有條,領(lǐng)導(dǎo)或同事要查閱時(shí),就能夠在最短的時(shí)光內(nèi)快速查找到所需資料。以避開不能輕易地找到所需資料而放慢,甚至中斷工作。造成影響到下步工作的舉行。最好把總的文件柜及圖紙名目按專業(yè)及類型固定地放在文件夾內(nèi)(也可用色彩分類),或把它們收集在標(biāo)有日期的日記簿里,以便能快速地找到。
電子版的名目也要做好保存,以便隨著變更做更正。也就說(shuō)把你自己工作上輔助工具預(yù)備齊全。
4、交流自我管理。
有專家討論表明,70以上的管理工作是在交流中完成的,70以上的管理問題是由于交流不暢造成的,可見交流對(duì)于管理者的重要意義。所以,我們應(yīng)當(dāng)了解交流的含義,掌控信息發(fā)送、信息接受的技巧,擅長(zhǎng)聆聽并樂觀反饋,才干在與業(yè)主、領(lǐng)導(dǎo)、同事等人際交往中爭(zhēng)取主動(dòng),提升工作效率和效果。這一點(diǎn)由其對(duì)資料管理的我來(lái)說(shuō)特殊重要,我深有體味,假如沒有和同事,及業(yè)主相關(guān)部門交流好,處理不好互相間的關(guān)系,有的事情特殊的難辦,甚至不好辦。一些簽證要我們?nèi)ソo業(yè)主方相關(guān)部門簽辦,如沒有建立良好的交流關(guān)系,一些事情就會(huì)停辦,影響工作的舉行。反之,當(dāng)你需要協(xié)助時(shí),他們情愿考慮為你提供協(xié)助。而且,對(duì)上級(jí)主管和業(yè)主來(lái)說(shuō),你完成目標(biāo)的狀況必需一向很好,這樣,偶然一次當(dāng)你迫不得已說(shuō)“不”的時(shí)候,他們也能賦予充分的理解。真正的體現(xiàn)了事在人為啊!
5、健康自我管理。
俗話說(shuō),身體是革命的本錢,我們?cè)谧龊米晕夜芾淼耐瑫r(shí),還要有足夠的睡眠和合理而健康的平時(shí)飲食,這是保持良好身體情況的須要預(yù)備,也是為公司服務(wù)好的前提。
6、情商自我管理。
也就是知己知彼百戰(zhàn)百勝。有的人容易地將情商等同于人際關(guān)系,這其實(shí)是一種誤會(huì)。管理者惟獨(dú)在熟悉自己、控制心情、自我激勵(lì)的同時(shí),了解別人、接受別人并掌控建立良好人際關(guān)系的技巧,這是我體味最深的一條收獲,衰老的時(shí)候總是控制不了自己的心情,吃了不少苦,后來(lái)才漸漸明了惟獨(dú)學(xué)會(huì)控制自己心情才干達(dá)到自身的和睦與人際關(guān)系的共贏。其實(shí)這種關(guān)系我們要是通過好了,就會(huì)發(fā)覺給自己的工作及生活帶來(lái)了相關(guān)的變化。
7、心情自我管理。
喜愛?并擅長(zhǎng)解決問題,鎮(zhèn)靜的處理突發(fā)大事。當(dāng)在工作中出了問題時(shí),不會(huì)恐慌得坐立擔(dān)心,也沒有為最壞的情形嚇倒。我們要敢于面向,要考慮處理事情的方式辦法,為什么會(huì)浮現(xiàn)這些問題,現(xiàn)在要做什么,以及今后怎樣才干避開這個(gè)問題,良好的預(yù)備對(duì)你保持鎮(zhèn)靜極有協(xié)助。
8、任務(wù)自我管理。
有任務(wù)的制定一天工作方案,了解每項(xiàng)工作可能會(huì)發(fā)生的問題,并能實(shí)行預(yù)防措施,防微杜漸。只要可能,或許你昨天就能完成今日必需完成的目標(biāo)。不要養(yǎng)成拖拉的毛病,這樣能有限的時(shí)光內(nèi),最大化的制造出無(wú)限的工作成果。
以上是我的幾點(diǎn)收獲體味,利用學(xué)習(xí)企業(yè)文化管理課程后,我信任,要是我們具備以上幾點(diǎn)了
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 英文版購(gòu)銷合同反駁
- 全力確保合同的能力保證
- 影視作品授權(quán)放映合同
- 個(gè)人借款合同范本簡(jiǎn)單明了
- 農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷稻谷合同
- 攝影作品授權(quán)合同
- 消防設(shè)備安裝勞務(wù)分包合同
- 環(huán)境監(jiān)測(cè)與咨詢服務(wù)合同
- 旅游班車服務(wù)合同
- 集裝箱購(gòu)買合同范例
- 人教版六年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)《圓》大單元作業(yè)設(shè)計(jì)
- 【培訓(xùn)課件】proe工程圖培訓(xùn)
- 鳥類的遷徙與繁殖方式教學(xué)教案
- 航空公司乘務(wù)長(zhǎng)的述職報(bào)告
- 南京市玄武區(qū)2023-2024學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期末歷史試卷(含答案解析)
- 公司轉(zhuǎn)讓債權(quán)股東會(huì)決議
- 露天礦設(shè)備運(yùn)行分析報(bào)告
- 防高空墜物安全教育課件
- 鄉(xiāng)村的風(fēng)許俊文賞析-鄉(xiāng)村的風(fēng)許俊文閱讀答案-記敘文閱讀及答案
- 樓宇消防安全培訓(xùn)課件
- 電腦繪圖在考古器物繪圖工作中的應(yīng)用研究
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論