個人下半年工作計劃及目標

個人下半年工作計劃及目標做好打算，工作才會條理清楚。下半年工作打算怎么寫?下面是學習啦我收集整理的下半年工作打算，歡送閱讀。

下半年工作打算篇一

依據(jù)前半年的工作開展狀況，結合上級有關文件精神，在下半年，我鎮(zhèn)將進一步統(tǒng)一思想，提高相識，進一步加強領導，明確責任，進一步強化措施，總結經(jīng)歷，進一步真抓實干，務求實效，詳細做好以下六個方面的工作：

(一)做好我鎮(zhèn)20__年村級組織換屆選舉工作。選出讓黨員、群眾滿足，黨委、政府放心的村“兩委”班子。

(二)加快重點工程推動，促進經(jīng)濟開展。一是利用國際旅游島建立和創(chuàng)立國家衛(wèi)生縣城為契機，大力開展文明大行動活動，不斷提高我鎮(zhèn)農(nóng)夫的文化素養(yǎng)和社會文明程度。二是加快培育獨具特色的產(chǎn)業(yè)，踴躍打造出我們的品牌，努力擴大山口鵝、太平兔、美亭山羊、長安肥牛等畜牧養(yǎng)殖規(guī)模，形成產(chǎn)業(yè)化。三是依托我鎮(zhèn)豐富的資源優(yōu)勢，大力開展旅游業(yè)，增加農(nóng)夫的收入。四推動南渡江兩岸“四廠”的搬遷、鎮(zhèn)綜合效勞樓等重點工程的建立，不斷加快推動城鎮(zhèn)化進程，打造縣城消遣之都。

(三)立足文明生態(tài)村建立，優(yōu)化美化生態(tài)環(huán)境。一是堅持把生態(tài)文明建立放在更加突出位置，努力實現(xiàn)環(huán)境、形象、內(nèi)涵和品質(zhì)的全面提升;遵照“漂亮鄉(xiāng)村”建立的目標和要求，推動各新農(nóng)村建立步伐，全面提升我鎮(zhèn)新農(nóng)村建立水平。二是做好森林防火工作，完成植樹造林5000畝;三是探究環(huán)境衛(wèi)生管理社會化效勞新機制，嘗試開展保潔道路分段承包責任制，的確改善農(nóng)村生活環(huán)境。

(四)創(chuàng)新社會管理，努力促進社會和諧穩(wěn)定。一是完善基層社會管理和效勞體系，充分發(fā)揮群眾參加社會管理的根底作用;二是全面落實平安生產(chǎn)目標責任，加強食品、藥品平安監(jiān)管，接著開展“打非治違”、“食品平安整治”等專項行動，扎實推動企業(yè)平安生產(chǎn)標準化創(chuàng)立，踴躍開展隱患排查治理，嚴厲查處違法生產(chǎn)經(jīng)營行為;三是加強應急管理機制建立，全面提高預防和處置各類突發(fā)事務的實力;四是健全信訪、司法工作機制，排查化解影響社會穩(wěn)定的擔心定因素和沖突糾紛，推動社會沖突化解納入法制化軌道;五是切實做好打算生育工作，重點抓好結扎措施的落實為主，較好完成縣下達的工作任務，使我鎮(zhèn)的打算生育工作上新一個臺階。

(五)關注百姓福祉，持續(xù)改善民生。一是大力推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開展。加快開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準化力度，樹立品牌意識，以標準化生產(chǎn)保證產(chǎn)品的高品質(zhì)，促進我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品品牌由數(shù)量型向質(zhì)量型轉變。二是推動社會保障體系建立。落實中心各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，增加農(nóng)夫收入;做好新農(nóng)合、新農(nóng)保工作，做到應保盡保，引導群眾參與各類養(yǎng)老保險;做好低保、五保戶和其它困難群眾補助、救助工作，農(nóng)村危房改造工作;踴躍搭建就業(yè)平臺，舉辦技能培訓班和聘請會，促進農(nóng)夫就業(yè)創(chuàng)業(yè)。三是大力推動公共文化效勞建立。提升改造文化室和農(nóng)家書屋，充溢農(nóng)村文化工作人員隊伍，豐富群眾文娛生活;加大科學普及力度，提高廣闊群眾的科學文化素養(yǎng)。五是大力推動教育衛(wèi)生事業(yè)。加大教育投入力度，加快推動學校、幼兒園的軟硬件設施建立，提高辦學(園)水平;踴躍籌建鎮(zhèn)教育基金會，全力資助優(yōu)秀學子完成大學學業(yè)。

(六)加強自身建立，建立活力政府。突出抓好干部作風建立，踴躍帶頭弘揚“五加二”、“白加黑”精神，全神貫注干事業(yè)，一心一意謀開展;嚴格執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定，全面落實黨風廉政建立責任制，加強對黨員干部特殊是領導干部的志向信念、政治品質(zhì)、從政道德和廉潔從政教育;深化政府信息公開，暢通政民互動渠道，踴躍回應群眾呼聲，切實解決群眾反映劇烈的熱點、難點和重點問題，全面提高政府的公信力和執(zhí)行力。

下半年工作打算篇二

__年對于我來說是一個充溢壓力同時挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。進入社會起先工作已經(jīng)是第四個年頭了，回想這幾年的工作經(jīng)驗，的確也讓我成長了不少，從一個沒有任何社會經(jīng)歷的大學生走到此時此刻，全部的經(jīng)歷教訓時刻提示我抑制自己的莽撞和那顆不服輸?shù)男?，但是全部的小成果又在不斷的鼓勵著我，促使我必需去了解自己、?jīng)營好自己。不管我們懷揣怎樣的幻想，實現(xiàn)她唯一的途徑其實都平凡得不能再平凡，即是腳踏實地的努力，克己求實的發(fā)揮。我感謝在成長路上鼓勵過我的人，是你們讓我羽翼漸豐。在此，我訂立了20xx年下半年年度工作打算，以便使自己在新的環(huán)境中有所進步做出成果。

一、熟識公司規(guī)章制度工作流程

熟識公司的各項規(guī)章制度，嚴格要求自己遵守，明確相應的操作流程和匯報審批流程，為今后順當開展工作明確方向;

二、學習業(yè)務學問，跟進工程狀況

學習公司現(xiàn)有工程資料，了解公司業(yè)務范圍和運作模式。目前主要了解《》資料，了解該工程的詳細調(diào)研狀況、開發(fā)立項、合作模式，踴躍駕馭工程跟進程度，爭取盡快進入工程角色，為工程順當進展做好打算工作;同時收集了解與行業(yè)、工程相關的學問信息，以便更好的補充完善工程進度需求，在工程啟動前努力補給做好打算工作。

三、制訂學習打算

學習，對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它干脆關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。適時的依據(jù)須要調(diào)整學習方向，來補充新的能量。專業(yè)學問、綜合實力、都是我們所必需駕馭的內(nèi)容。因此在專業(yè)學習方面還盼望領導多多給與我支持和協(xié)助。

四、增加責任感、增加團隊意識、增加效勞意識

1、增加責任感古人云：“不患無策，只怕無心”責任是分內(nèi)應做的事情，是一種客觀須要，也是一種主觀追求。有了責任心，工作起來才有激-情和動力。不講責任，不愿擔當責任，不敢擔當責任的行為，勢必造成工作上敷衍了事、庸碌無為;為所欲為、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳，無所作為。所以我認為責任心是做好工作的首要條件，一個正確的啟程點會帶動我們很輕松的踴躍向上，不斷完善自己的專業(yè)技能和工作實力。

2、增加團隊意識眾人拾柴火焰高，在團隊精神的作用下，團隊成員會產(chǎn)生相互關懷、相互協(xié)助的交互行為，顯示出關懷團隊的主子翁責任感，在工作中能夠踴躍主動的為團隊效勞，為團隊補臺，并努力自覺地維護團隊的集體榮譽，自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為，從而成為公司自由而全面開展的動力。在加強團隊意識的同時，須要有效溝通，只有正確了解領導意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力，我們應當努力加強自己的這種團隊意識，通過發(fā)揚團隊精神，加強建立進一步節(jié)約內(nèi)耗。

3、增加效勞意識許多時候效勞意識能很好的協(xié)助我們?nèi)チ私夤こ虪顩r、完善工程過程，這是一種踴躍的主管能動性。全部工程的市場就在我們的效勞意識里，效勞意識應當在我們每一位員工心中，我們只有把效勞意識轉化為詳細的最正確效勞，才能打動客戶翻開市常同樣，不僅僅是在業(yè)務方面，很大程度上來說日常工作也是效勞意識的優(yōu)先表達，做好各個部門的協(xié)作工作也是效勞于大家、效勞于自我。

以上，是我在新的一年中對自己的要求和打算，對于我來說這一年是嶄新的，是充溢激-情和挑戰(zhàn)的。堅信自己會盡快熟識工作，完成新的任務，做出工作成果。感謝領導，感謝我的同事們!

下半年工作打算篇三

(一)細分目標市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。部門負責的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結合全年的開展目標，堅持以市場為導向，以客戶為中心，以賬戶為根底，抓大不放小，采納“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉變小客戶，踴躍拓展新客戶”的策略，制定詳營銷打算，在全公司開展系列的媒體傳播、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。

穩(wěn)固現(xiàn)金管理市場領先地位。接著分層次、深化推廣現(xiàn)金管理效勞，努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增加現(xiàn)金管理的品牌效應。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進展調(diào)查，深化分析其經(jīng)營特點、模式，設計切實的現(xiàn)金管理方案，主動進展營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶奉獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。

深化開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的根底客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務、中間業(yè)務開展供應重要來源。20xx年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結算”主題營銷活動根底上，總結經(jīng)歷，深化營銷，增加營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注意改善質(zhì)量;要優(yōu)化構造，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資本錢率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理，深化分析其結算特點，進展全產(chǎn)品營銷，擴大我行的結算市場份額。20xx年要努力實現(xiàn)新開對公結算賬戶358001戶，結算賬戶凈增長273430戶。

做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有局部鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資源進展營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構綻開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶，進展重點攻關。

(二)加強效勞渠道管理，深化開展“結算優(yōu)質(zhì)效勞年”活動。客戶資源是全公司至關重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面供應優(yōu)質(zhì)效勞的根底上，進一步表達特性化、多樣化的效勞。

要建立好三個渠道：

一是要遵照總行要求“二級分公司結算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務網(wǎng)點(含綜合業(yè)務網(wǎng)點)應當依據(jù)業(yè)務開展狀況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比擬豐富的網(wǎng)點應適當增配，”構建起高素養(yǎng)的營銷團隊。

二是加強物理網(wǎng)點的建立。目前，由于對公結算業(yè)務方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍舊是柜面效勞渠道。我行要加強網(wǎng)點建立，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務須要，滿意客戶的需求。各行部要制定具體的網(wǎng)點對公業(yè)務營銷指南，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務的效勞內(nèi)容、效勞要求、效勞行為標準、效勞流程等進展指導。

三是要拓展電子銀行業(yè)務渠道，擴大離柜業(yè)務占比。今年，電子銀行業(yè)務在接著“跑馬圈地”擴大市場占比的同時，還要“精耕細作”，拓展有層次的目標客戶。各行部應充分重視與利用分公司下發(fā)的目標客戶清單，有側重、有針對地開展營銷工作，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)肯定優(yōu)勢。同時做好客戶效勞與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬，并以此作為客戶支持和