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文檔簡介

個人下半年工作計劃及目標(biāo)做好打算,工作才會條理清楚。下半年工作打算怎么寫?下面是學(xué)習(xí)啦我收集整理的下半年工作打算,歡送閱讀。

下半年工作打算篇一

依據(jù)前半年的工作開展?fàn)顩r,結(jié)合上級有關(guān)文件精神,在下半年,我鎮(zhèn)將進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高相識,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,進(jìn)一步強(qiáng)化措施,總結(jié)經(jīng)歷,進(jìn)一步真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效,詳細(xì)做好以下六個方面的工作:

(一)做好我鎮(zhèn)20__年村級組織換屆選舉工作。選出讓黨員、群眾滿足,黨委、政府放心的村“兩委”班子。

(二)加快重點(diǎn)工程推動,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)開展。一是利用國際旅游島建立和創(chuàng)立國家衛(wèi)生縣城為契機(jī),大力開展文明大行動活動,不斷提高我鎮(zhèn)農(nóng)夫的文化素養(yǎng)和社會文明程度。二是加快培育獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè),踴躍打造出我們的品牌,努力擴(kuò)大山口鵝、太平兔、美亭山羊、長安肥牛等畜牧養(yǎng)殖規(guī)模,形成產(chǎn)業(yè)化。三是依托我鎮(zhèn)豐富的資源優(yōu)勢,大力開展旅游業(yè),增加農(nóng)夫的收入。四推動南渡江兩岸“四廠”的搬遷、鎮(zhèn)綜合效勞樓等重點(diǎn)工程的建立,不斷加快推動城鎮(zhèn)化進(jìn)程,打造縣城消遣之都。

(三)立足文明生態(tài)村建立,優(yōu)化美化生態(tài)環(huán)境。一是堅持把生態(tài)文明建立放在更加突出位置,努力實(shí)現(xiàn)環(huán)境、形象、內(nèi)涵和品質(zhì)的全面提升;遵照“漂亮鄉(xiāng)村”建立的目標(biāo)和要求,推動各新農(nóng)村建立步伐,全面提升我鎮(zhèn)新農(nóng)村建立水平。二是做好森林防火工作,完成植樹造林5000畝;三是探究環(huán)境衛(wèi)生管理社會化效勞新機(jī)制,嘗試開展保潔道路分段承包責(zé)任制,的確改善農(nóng)村生活環(huán)境。

(四)創(chuàng)新社會管理,努力促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。一是完善基層社會管理和效勞體系,充分發(fā)揮群眾參加社會管理的根底作用;二是全面落實(shí)平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,加強(qiáng)食品、藥品平安監(jiān)管,接著開展“打非治違”、“食品平安整治”等專項(xiàng)行動,扎實(shí)推動企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立,踴躍開展隱患排查治理,嚴(yán)厲查處違法生產(chǎn)經(jīng)營行為;三是加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建立,全面提高預(yù)防和處置各類突發(fā)事務(wù)的實(shí)力;四是健全信訪、司法工作機(jī)制,排查化解影響社會穩(wěn)定的擔(dān)心定因素和沖突糾紛,推動社會沖突化解納入法制化軌道;五是切實(shí)做好打算生育工作,重點(diǎn)抓好結(jié)扎措施的落實(shí)為主,較好完成縣下達(dá)的工作任務(wù),使我鎮(zhèn)的打算生育工作上新一個臺階。

(五)關(guān)注百姓福祉,持續(xù)改善民生。一是大力推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開展。加快開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化力度,樹立品牌意識,以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)保證產(chǎn)品的高品質(zhì),促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品品牌由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。二是推動社會保障體系建立。落實(shí)中心各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,增加農(nóng)夫收入;做好新農(nóng)合、新農(nóng)保工作,做到應(yīng)保盡保,引導(dǎo)群眾參與各類養(yǎng)老保險;做好低保、五保戶和其它困難群眾補(bǔ)助、救助工作,農(nóng)村危房改造工作;踴躍搭建就業(yè)平臺,舉辦技能培訓(xùn)班和聘請會,促進(jìn)農(nóng)夫就業(yè)創(chuàng)業(yè)。三是大力推動公共文化效勞建立。提升改造文化室和農(nóng)家書屋,充溢農(nóng)村文化工作人員隊(duì)伍,豐富群眾文娛生活;加大科學(xué)普及力度,提高廣闊群眾的科學(xué)文化素養(yǎng)。五是大力推動教育衛(wèi)生事業(yè)。加大教育投入力度,加快推動學(xué)校、幼兒園的軟硬件設(shè)施建立,提高辦學(xué)(園)水平;踴躍籌建鎮(zhèn)教育基金會,全力資助優(yōu)秀學(xué)子完成大學(xué)學(xué)業(yè)。

(六)加強(qiáng)自身建立,建立活力政府。突出抓好干部作風(fēng)建立,踴躍帶頭弘揚(yáng)“五加二”、“白加黑”精神,全神貫注干事業(yè),一心一意謀開展;嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制,加強(qiáng)對黨員干部特殊是領(lǐng)導(dǎo)干部的志向信念、政治品質(zhì)、從政道德和廉潔從政教育;深化政府信息公開,暢通政民互動渠道,踴躍回應(yīng)群眾呼聲,切實(shí)解決群眾反映劇烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)問題,全面提高政府的公信力和執(zhí)行力。

下半年工作打算篇二

__年對于我來說是一個充溢壓力同時挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。進(jìn)入社會起先工作已經(jīng)是第四個年頭了,回想這幾年的工作經(jīng)驗(yàn),的確也讓我成長了不少,從一個沒有任何社會經(jīng)歷的大學(xué)生走到此時此刻,全部的經(jīng)歷教訓(xùn)時刻提示我抑制自己的莽撞和那顆不服輸?shù)男?,但是全部的小成果又在不斷的鼓勵著我,促使我必需去了解自己、?jīng)營好自己。不管我們懷揣怎樣的幻想,實(shí)現(xiàn)她唯一的途徑其實(shí)都平凡得不能再平凡,即是腳踏實(shí)地的努力,克己求實(shí)的發(fā)揮。我感謝在成長路上鼓勵過我的人,是你們讓我羽翼漸豐。在此,我訂立了20xx年下半年年度工作打算,以便使自己在新的環(huán)境中有所進(jìn)步做出成果。

一、熟識公司規(guī)章制度工作流程

熟識公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己遵守,明確相應(yīng)的操作流程和匯報審批流程,為今后順當(dāng)開展工作明確方向;

二、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,跟進(jìn)工程狀況

學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有工程資料,了解公司業(yè)務(wù)范圍和運(yùn)作模式。目前主要了解《》資料,了解該工程的詳細(xì)調(diào)研狀況、開發(fā)立項(xiàng)、合作模式,踴躍駕馭工程跟進(jìn)程度,爭取盡快進(jìn)入工程角色,為工程順當(dāng)進(jìn)展做好打算工作;同時收集了解與行業(yè)、工程相關(guān)的學(xué)問信息,以便更好的補(bǔ)充完善工程進(jìn)度需求,在工程啟動前努力補(bǔ)給做好打算工作。

三、制訂學(xué)習(xí)打算

學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗纱嚓P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的依據(jù)須要調(diào)整學(xué)習(xí)方向,來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)學(xué)問、綜合實(shí)力、都是我們所必需駕馭的內(nèi)容。因此在專業(yè)學(xué)習(xí)方面還盼望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和協(xié)助。

四、增加責(zé)任感、增加團(tuán)隊(duì)意識、增加效勞意識

1、增加責(zé)任感古人云:“不患無策,只怕無心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情,是一種客觀須要,也是一種主觀追求。有了責(zé)任心,工作起來才有激-情和動力。不講責(zé)任,不愿擔(dān)當(dāng)責(zé)任,不敢擔(dān)當(dāng)責(zé)任的行為,勢必造成工作上敷衍了事、庸碌無為;為所欲為、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,無所作為。所以我認(rèn)為責(zé)任心是做好工作的首要條件,一個正確的啟程點(diǎn)會帶動我們很輕松的踴躍向上,不斷完善自己的專業(yè)技能和工作實(shí)力。

2、增加團(tuán)隊(duì)意識眾人拾柴火焰高,在團(tuán)隊(duì)精神的作用下,團(tuán)隊(duì)成員會產(chǎn)生相互關(guān)懷、相互協(xié)助的交互行為,顯示出關(guān)懷團(tuán)隊(duì)的主子翁責(zé)任感,在工作中能夠踴躍主動的為團(tuán)隊(duì)效勞,為團(tuán)隊(duì)補(bǔ)臺,并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù),自覺地以團(tuán)隊(duì)的整體榮譽(yù)為重來約束自己的行為,從而成為公司自由而全面開展的動力。在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識的同時,須要有效溝通,只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力,我們應(yīng)當(dāng)努力加強(qiáng)自己的這種團(tuán)隊(duì)意識,通過發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)建立進(jìn)一步節(jié)約內(nèi)耗。

3、增加效勞意識許多時候效勞意識能很好的協(xié)助我們?nèi)チ私夤こ虪顩r、完善工程過程,這是一種踴躍的主管能動性。全部工程的市場就在我們的效勞意識里,效勞意識應(yīng)當(dāng)在我們每一位員工心中,我們只有把效勞意識轉(zhuǎn)化為詳細(xì)的最正確效勞,才能打動客戶翻開市常同樣,不僅僅是在業(yè)務(wù)方面,很大程度上來說日常工作也是效勞意識的優(yōu)先表達(dá),做好各個部門的協(xié)作工作也是效勞于大家、效勞于自我。

以上,是我在新的一年中對自己的要求和打算,對于我來說這一年是嶄新的,是充溢激-情和挑戰(zhàn)的。堅信自己會盡快熟識工作,完成新的任務(wù),做出工作成果。感謝領(lǐng)導(dǎo),感謝我的同事們!

下半年工作打算篇三

(一)細(xì)分目標(biāo)市場,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類,即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的開展目標(biāo),堅持以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以賬戶為根底,抓大不放小,采納“確保穩(wěn)住大客戶,努力轉(zhuǎn)變小客戶,踴躍拓展新客戶”的策略,制定詳營銷打算,在全公司開展系列的媒體傳播、網(wǎng)點(diǎn)銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點(diǎn)客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營銷活動等,形成持續(xù)的市場推廣攻勢。

穩(wěn)固現(xiàn)金管理市場領(lǐng)先地位。接著分層次、深化推廣現(xiàn)金管理效勞,努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場影響,增加現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)展調(diào)查,深化分析其經(jīng)營特點(diǎn)、模式,設(shè)計切實(shí)的現(xiàn)金管理方案,主動進(jìn)展?fàn)I銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,解決存在的問題,提高客戶奉獻(xiàn)度。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶185200戶。

深化開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶,這也是我行的根底客戶,并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)開展供應(yīng)重要來源。20xx年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動根底上,總結(jié)經(jīng)歷,深化營銷,增加營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,并注意改善質(zhì)量;要優(yōu)化構(gòu)造,提高優(yōu)質(zhì)客戶比重,降低籌資本錢率,增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點(diǎn)抓好公司無貸戶的開戶營銷,努力擴(kuò)大市場占比。要加強(qiáng)對公司無貸戶維護(hù)管理,深化分析其結(jié)算特點(diǎn),進(jìn)展全產(chǎn)品營銷,擴(kuò)大我行的結(jié)算市場份額。20xx年要努力實(shí)現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶358001戶,結(jié)算賬戶凈增長273430戶。

做好系統(tǒng)大戶的營銷維護(hù)工作。針對全市還有局部鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,通過調(diào)用各種資源進(jìn)展?fàn)I銷,爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)綻開營銷攻勢,爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購工作,鎖定他行目標(biāo)客戶,進(jìn)展重點(diǎn)攻關(guān)。

(二)加強(qiáng)效勞渠道管理,深化開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)效勞年”活動??蛻糍Y源是全公司至關(guān)重要的資源,對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶,要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),在全面供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞的根底上,進(jìn)一步表達(dá)特性化、多樣化的效勞。

要建立好三個渠道:

一是要遵照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn))應(yīng)當(dāng)依據(jù)業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r至少配備1名客戶經(jīng)理,客戶資源比擬豐富的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配,”構(gòu)建起高素養(yǎng)的營銷團(tuán)隊(duì)。

二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建立。目前,由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣,公司管理模式的差異,對公客戶最常用的仍舊是柜面效勞渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建立,在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)須要,滿意客戶的需求。各行部要制定具體的網(wǎng)點(diǎn)對公業(yè)務(wù)營銷指南,對不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的效勞內(nèi)容、效勞要求、效勞行為標(biāo)準(zhǔn)、效勞流程等進(jìn)展指導(dǎo)。

三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道,擴(kuò)大離柜業(yè)務(wù)占比。今年,電子銀行業(yè)務(wù)在接著“跑馬圈地”擴(kuò)大市場占比的同時,還要“精耕細(xì)作”,拓展有層次的目標(biāo)客戶。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標(biāo)客戶清單,有側(cè)重、有針對地開展?fàn)I銷工作,要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)肯定優(yōu)勢。同時做好客戶效勞與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬,并以此作為客戶支持和

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