下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2023年愛崗敬業(yè)演講稿:敬業(yè)奉獻(xiàn)做勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾碚呔礃I(yè)奉?獻(xiàn)做勇于擔(dān)?當(dāng)?shù)墓芾碚?新奧燃?xì)?公司愛崗敬?業(yè)演講稿?各位領(lǐng)導(dǎo)、?同志們:?我叫李辛?,現(xiàn)任__?_新奧燃?xì)?公司黨支部?副書記、總?經(jīng)理助理,?主要負(fù)責(zé)公?司黨建、戰(zhàn)?略績效、服?務(wù)管理等方?面工作。在?今年全國文?明城市創(chuàng)建?以及企業(yè)管?理中,我敢?于擔(dān)當(dāng),積?極推動(dòng),努?力在平凡崗?位上,做好?做優(yōu)。一?、提高認(rèn)識(shí)?,做創(chuàng)建的?踐行者在?今年開發(fā)區(qū)?如火如荼的?文明城市創(chuàng)?建工作中,?根據(jù)公司安?排分管創(chuàng)城?工作,為做?好這項(xiàng)工作?,我加強(qiáng)學(xué)?習(xí),充分認(rèn)?識(shí)到創(chuàng)建文?明城市是時(shí)?代賦予我們?的神圣使命?,在局黨委?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下,在公司?領(lǐng)導(dǎo)的支持?下,我與全?體員工一道?積極行動(dòng),?以身作則,?堅(jiān)定不移地?貫徹落實(shí)局?黨委創(chuàng)城指?示精神,認(rèn)?真扎實(shí)的_?__安排新?奧燃?xì)夤?所承接的所?有創(chuàng)城任務(wù)?,在創(chuàng)建工?作中起到了?積極地推進(jìn)?作用。燃?氣公司的行?業(yè)性質(zhì),決?定了大部分?員工需要用?業(yè)余時(shí)間來?參與創(chuàng)城,?如何協(xié)調(diào)有?限的人力資?源,確保企?業(yè)既要保持?正常的生產(chǎn)?經(jīng)營秩序,?保證安全供?氣,服務(wù)于?廣大的市民?與企業(yè),又?要積極投身?創(chuàng)建工作任?務(wù)的圓滿完?成,著實(shí)動(dòng)?了一番腦筋?,下了不少?功夫。創(chuàng)建?伊始,首先?我有計(jì)劃的?___從部?門抽調(diào)人員?,講述創(chuàng)城?的意義,提?高大家的思?想認(rèn)識(shí),使?大家能夠主?動(dòng)地投身到?創(chuàng)城中來。?每次從局里?開會(huì)回來,?我就第一時(shí)?間向公司領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào),傳?達(dá)局創(chuàng)城會(huì)?議精神,進(jìn)?而分解需要?新奧燃?xì)夤?司完成的工?作。在第一?次領(lǐng)到創(chuàng)城?路段任務(wù)后?,已是下午?下班時(shí)間,?我沒有顧上?吃飯和休息?,冒著大雨?與同事一起?徒步觀察了?任務(wù)區(qū)域,?將區(qū)域內(nèi)的?樹木、需清?潔設(shè)施等一?一做了登記?與目測,當(dāng)?晚按照路寬?則短、路窄?則長、設(shè)施?少則面積大?、設(shè)施多則?面積小的原?則,進(jìn)行了?人員數(shù)量的?合理劃分。?并將需要實(shí)?施的工作,?用結(jié)對(duì)子找?朋友的方式?分配下去后?,使得創(chuàng)城?工作有條不?紊地順利實(shí)?施。為鼓舞?大家士氣,?我在創(chuàng)城勞?動(dòng)結(jié)束后,?立即把大家?創(chuàng)城勞動(dòng)中?的狀態(tài)與場?景制作了一?期城市——?有我更精彩?的墻報(bào),展?現(xiàn)了每位員?工創(chuàng)城勞動(dòng)?中的風(fēng)采,?對(duì)員工創(chuàng)城?的積極性起?到了極大地?鼓舞作用。?因沿海地?區(qū)空氣潮濕?,致使燃?xì)?管道銹蝕速?度較快,造?成安全隱患?,同時(shí)也不?美觀,為消?除這種情況?給文明城市?建設(shè)帶來的?影響,我在?公司領(lǐng)導(dǎo)支?持下,__?_相關(guān)部門?制定了立管?除銹刷漆實(shí)?施方案,明?確了責(zé)任人?、各階段進(jìn)?度、完成時(shí)?間等,責(zé)任?到人,納入?部門重點(diǎn)督?辦工作項(xiàng)目?,并及時(shí)跟?進(jìn)檢查督辦?。全部完成?天泰、唐島?灣、鳳凰園?、丁家河等?___個(gè)居?民小區(qū)的戶?外立管除銹?刷漆,以及?各種調(diào)壓設(shè)?施的維修維?護(hù)工作,小?區(qū)環(huán)境美觀?立管顏色醒?目,既美化?了城市環(huán)境?,又消除了?安全隱患,?為保障居民?安全用氣起?到保障作用?。在整個(gè)?的創(chuàng)城期間?,我與大伙?一道,沒有?休息過一個(gè)?完整的星期?天,外地親?朋來___?也顧不上接?待,全身心?地投入到文?明城市的建?設(shè)中,起到?了積極地表?率作用,在?出差的日子?里,我也是?對(duì)接替工作?的領(lǐng)導(dǎo)千囑?咐萬叮嚀,?千萬做好新?奧燃?xì)夤?涉及到的管?網(wǎng)設(shè)施完好?、營業(yè)廳治?理、在建工?程的圍擋保?護(hù)、服務(wù)相?關(guān)各環(huán)節(jié)的?及時(shí)服務(wù),?熱線電話的?暢通,確保?了各項(xiàng)創(chuàng)城?工作的有序?進(jìn)行。通過?創(chuàng)建文明城?市工作我覺?得:能為城?市的文明建?設(shè)做點(diǎn)貢獻(xiàn)?多付出是應(yīng)?該的,也很?有成就感。?新奧燃?xì)?營業(yè)廳受條?件限制,面?積小、購氣?人員多、來?往頻繁,衛(wèi)?生環(huán)境需要?及時(shí)保潔,?才能給用戶?一個(gè)良好的?消費(fèi)體驗(yàn),?我就在抓熱?情服務(wù)、規(guī)?范服務(wù)的同?時(shí),把營業(yè)?廳的環(huán)境保?潔作為重點(diǎn)?來抓,督導(dǎo)?相關(guān)人員進(jìn)?行改進(jìn),制?定了詳細(xì)的?環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)?準(zhǔn)。目前營?業(yè)廳窗明幾?凈,前來購?氣的客戶感?到心曠神怡?,也給創(chuàng)城?工作增添了?一扇明亮的?窗口。二?、樂于奉獻(xiàn)?,做勇于擔(dān)?當(dāng)?shù)墓芾碚?在企業(yè)管?理中,我注?重認(rèn)真負(fù)責(zé)?,踏實(shí)勤奮?,不斷創(chuàng)新?,講求實(shí)效?。工作中做?到與公司領(lǐng)?導(dǎo)__請示?溝通,與上?級(jí)部門的請?教溝通,與?部室之間的?協(xié)調(diào)溝通,?在工作中起?到了___?員的先鋒模?范作用。?我結(jié)合分管?專業(yè)的特點(diǎn)?,快速吸收?掌握各時(shí)期?的工作任務(wù)?要求,明確?工作目標(biāo),?把理論與實(shí)?踐相結(jié)合,?盡職盡責(zé),?扎實(shí)工作,?爭創(chuàng)一流業(yè)?績。工作中?主動(dòng)幫助他?人,彰顯團(tuán)?隊(duì)協(xié)作精神?,待人真誠?,與人為善?,有強(qiáng)烈的?主人翁意識(shí)?,一切以_?__利益為?重,以工作?為先。忘我?工作,不分?份內(nèi)份外,?沒有怨言,?克服過程中?的一切困難?去完成任務(wù)?。經(jīng)常為了?一個(gè)流程反?復(fù)思考反復(fù)?設(shè)計(jì),力爭?使流程簡明?扼要方便使?用;為了解?決流程接口?不暢問題,?反復(fù)找相關(guān)?部門相關(guān)人?員了解情況?,找到問題?根源,尋求?制定切實(shí)可?行的辦法。?有一段時(shí)間?得了肩周炎?,但是咨詢?到去醫(yī)院治?療每天要耗?費(fèi)兩小時(shí),?就放棄了治?療堅(jiān)守在崗?位上,體現(xiàn)?了一個(gè)新奧?人以事業(yè)為?重的高度責(zé)?任感。在我?和大家的共?同努力下,?圓滿的完成?了各個(gè)時(shí)期?的各項(xiàng)工作?任務(wù)。我?認(rèn)為愛崗敬?業(yè)、高度的?事業(yè)心與責(zé)?任感、積極?鉆研業(yè)務(wù),?是一個(gè)管理?者基本的素?質(zhì),所以力?求對(duì)分管的?工作,高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)要求?,盡力以最?優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)來?開展工作。?在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?支持指導(dǎo)及?同事的密切?配合下,陸?續(xù)完成了項(xiàng)?目化管理、?管理模式沉?淀、績效目?標(biāo)分解等關(guān)?鍵工作。?工作中我始?終落實(shí)公司?以戰(zhàn)略績效?為主線的方?針,創(chuàng)新工?作方法,協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化?績效牽引與?基礎(chǔ)管理,?先后設(shè)計(jì)形?成了以《經(jīng)?營測算輔助?系統(tǒng)》為預(yù)?測工具、《?月度重點(diǎn)績?效承諾》為?過程輔導(dǎo)與?跟催工具,?《統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?查詢系統(tǒng)》?為高效快捷?服務(wù)工具的?一系列績效?管理新模式?,___公?司項(xiàng)目化管?理運(yùn)用與沉?淀管理模式?數(shù)十項(xiàng),為?___新奧?的績效管理?與基礎(chǔ)管理?做出了突出?貢獻(xiàn)。今?年伊始,在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持和?具體指導(dǎo)下?,在公司強(qiáng)?化戰(zhàn)略牽引?、樹立績效?導(dǎo)向、促進(jìn)?目標(biāo)達(dá)成指?導(dǎo)思想指引?下,積極思?考、不斷創(chuàng)?新。圍繞戰(zhàn)?略目標(biāo),思?考設(shè)計(jì)出多?種有益于戰(zhàn)?略目標(biāo)細(xì)化?分解、易于?過程控制、?便于操作的?工具,使大?家工作思路?能夠圍繞公?司戰(zhàn)略而簡?明直觀的表?達(dá)出來,繼?而分步驟分?階段的按照?里程碑一步?一步的朝著?既定目標(biāo)邁?進(jìn)。及時(shí)完?善績效管理?制度,改進(jìn)?績效管理方?法,不斷提?升績效管理?能力,推進(jìn)?績效目標(biāo)達(dá)?成。根據(jù)序?時(shí)進(jìn)度和發(fā)?展主題,每?月___部?門梳理出部?門___項(xiàng)?,公司__?_項(xiàng)要事要?項(xiàng),責(zé)任到?人,重點(diǎn)重?抓,實(shí)行滾?動(dòng)管理,有?效的促進(jìn)了?績效目標(biāo)達(dá)?成。我在?工作中秉承?明、快、嚴(yán)?、實(shí)的工作?作風(fēng),及時(shí)?處理日常出?現(xiàn)的問題。?不斷積極_?__理順、?優(yōu)化、完善?工作流程,?增加查詢工?具,對(duì)于公?司加強(qiáng)管理?、提高效率?發(fā)揮了重要?作用。先后?___設(shè)計(jì)?、制定了各?類分類臺(tái)帳?,并予以實(shí)?踐和運(yùn)用,?非常方便查?詢,一般經(jīng)?營性數(shù)據(jù)、?合同數(shù)據(jù)等?信息可以實(shí)?現(xiàn)___分?鐘查詢,極?大的提高了?工作效率,?為公司內(nèi)外?上下的數(shù)據(jù)?利用提供了?快捷便利的?服務(wù)。作?為一名__?_員一名企?業(yè)管理者,?在不斷完善?自我、提高?綜合素質(zhì)的?同時(shí),我更?加重視團(tuán)隊(duì)?建設(shè),重視?完善自我,?培養(yǎng)他人。?把培養(yǎng)引導(dǎo)?新員工積極?向上健康成?長作為自己?一項(xiàng)重要職?責(zé)。嚴(yán)以律?已,以身作?則,提高了?團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行?力,推動(dòng)各?項(xiàng)工作有條?不紊地完成?,高效的完?成了公司各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)任務(wù)?。在日常中?積極引導(dǎo)員?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 通訊行業(yè)營業(yè)員崗位總結(jié)
- 幼兒園工作總結(jié)點(diǎn)亮孩子未來的希望
- 醫(yī)療器械行業(yè)技術(shù)崗位總結(jié)
- 2024校園消防安全應(yīng)急預(yù)案(34篇)
- 減資協(xié)議書(2篇)
- 別墅區(qū)住宅租賃協(xié)議(2篇)
- 全民讀書心得體會(huì)
- Unit1TeenageLife(詞匯短語句式)-2025屆高三人教版英語一輪復(fù)習(xí)闖關(guān)攻略(解析版)
- 第9課 列寧與十月革命(分層作業(yè))(解析版)
- 2023-2024學(xué)年北京市昌平區(qū)高三上學(xué)期期末考試地理試題(解析版)
- 工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算表
- 舒爾特方格55格200張?zhí)岣邔W⒘4紙直接打印版
- 質(zhì)量管理體系各條款的審核重點(diǎn)
- 聚丙烯化學(xué)品安全技術(shù)說明書(MSDS)
- 流動(dòng)資金測算公式
- BBC美麗中國英文字幕
- 衛(wèi)生院工程施工組織設(shè)計(jì)方案
- CDR-臨床癡呆評(píng)定量表
- 《八年級(jí)下學(xué)期語文教學(xué)個(gè)人工作總結(jié)》
- 鋁合金門窗制作工藝卡片 - 修改
- 恒亞水泥廠電工基礎(chǔ)試題
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論