2023年11月醫(yī)院護(hù)理部主任工作總結(jié)

第4頁共4頁2023年?11月醫(yī)院?護(hù)理部主任?工作總結(jié)?一年來，在?護(hù)理部的領(lǐng)?導(dǎo)下，在科?護(hù)士長的業(yè)?務(wù)指導(dǎo)下，?在各質(zhì)控小?組的督導(dǎo)下?，在全科護(hù)?士姐妹們的?共同努力下?，走過了忙?忙碌碌的_?_年，圓滿?完成了年初?工作計劃，?現(xiàn)將我科_?_年的工作?情況匯報總?結(jié)如下：?一、在工作?中成長回?顧過去的一?年，護(hù)士姐?妹們忙碌的?身影不時地?在眼前晃動?，想說的話?太多太多。?寫總結(jié)要言?簡意賅，將?個人感情參?雜在里面不?合適我知道?，但此時此?刻，我還是?想把這一年?來大家的真?實(shí)表現(xiàn)、特?別是年輕護(hù)?士的成長歷?程展現(xiàn)給各?位領(lǐng)導(dǎo)。?1、工作態(tài)?度方面：我?們科的護(hù)士?，倒班護(hù)士?平均年齡_?__歲，工?作時間基本?在___—?—___年?，年齡小，?資歷淺。白?班護(hù)士最大?的張姐__?_歲了，只?有一名主管?護(hù)師，缺少?中間力量，?梯隊建設(shè)跟?不上。以老?帶新的任務(wù)?只好由唯一?的一名主管?護(hù)師和我這?個護(hù)士長來?承擔(dān)了。護(hù)?士長在__?_被稱作經(jīng)?理，在內(nèi)地?是管家婆的?角色，每天?呼來喚去，?就連門鎖壞?了，廁所堵?了也要喊護(hù)?士長來解決?的，這些事?務(wù)性工作就?占了一大半?時間，再加?上科里和院?里的質(zhì)控工?作，真的沒?有太多的時?間帶新人了?，多數(shù)是利?用床頭交接?班時間、查?房時間對新?護(hù)士進(jìn)行有?針對性的提?問，然后就?著問題進(jìn)行?一些適當(dāng)?shù)?拓展，講解?一些?？浦?識，作為培?訓(xùn)的一種手?段。其他的?分層次培訓(xùn)?和護(hù)理教學(xué)?工作，我們?的主管護(hù)師?是功不可沒?的。好在護(hù)?士們工作態(tài)?度積極，有?強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)?愿望，而且?從不計較個?人得失，小?姐妹們配合?默契，只要?工作需要，?沒有講條件?的，無論是?科里的還是?院里的業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，保證?接到通知就?到。對于上?級領(lǐng)導(dǎo)的批?評和指正，?都能夠正確?理解，虛心?接受。護(hù)?士們的工作?態(tài)度，還體?現(xiàn)在服從分?配方面。今?年___月?份，全國百?日安全大檢?查期間，我?科重患是最?多的時候，?為了支援i?cu工作，?將我科最優(yōu)?秀的護(hù)士借?調(diào)至icu?支持兄弟科?室的工作;?甲流病房成?立，一個月?內(nèi)，我們科?去了兩名護(hù)?士，同時期?，另一名主?力護(hù)士又調(diào)?到骨外科工?作，給我科?分配一名新?人，不能獨(dú)?立值班!人?員的短缺程?度可想而知?了，但我們?的護(hù)士們毫?無怨言，將?上級的人員?調(diào)動當(dāng)作一?種使命來完?成，做到了?：大敵當(dāng)前?，大局為重?!所有人員?都放棄了休?息時間，加?班加點(diǎn)的才?能完成本班?次的工作任?務(wù)。這期間?，甲流病房?最重的患者?排除甲流后?轉(zhuǎn)至我們病?房，重患一?個接一個的?到來，天使?們因?yàn)槠v?，面容憔悴?，有時候夜?班護(hù)士工作?___個小?時才能放心?的下班回家?!我更是時?刻準(zhǔn)備著：?每當(dāng)年輕護(hù)?士遇到技術(shù)?性問題的時?候，無論幾?點(diǎn)，接到求?援電話，即?刻前往科室?。今年，?我院落實(shí)了?帶薪休假制?度，這對職?工是個好消?息，而對科?室管理者是?個難題。我?們科除了年?薪假，今年?還有三位休?婚假的，再?加上病事假?及借調(diào)人員?、不能獨(dú)立?值班的新人?，我初略統(tǒng)?計一下：相?當(dāng)于一年內(nèi)?，始終有一?個半人在休?息，而我們?的病人數(shù)，?卻比去年增?加了___?多人，工作?負(fù)荷可以想?象的出!今?年下半年，?我科新病房?裝修、搬遷?期間，正值?主任外出，?我真的怕非?常時期，科?里出錯——?怎么搬這個?家，大動了?一番腦筋啊?!那些日子?天天失眠，?睡了也象睜?只眼睛似的?。我們的護(hù)?士真的好可?愛呀，搬家?那兩天，全?都到科室：?看東西的，?搬東西的、?跟車的、擺?放物品的，?值班的，就?像自己家搬?遷一樣，病?了也不和我?請假，堅持?上班，怕我?著急上火,?使我們的患?者個個安全?到達(dá)新病室?。在大家?的努力下，?一年來，無?一例差錯事?故發(fā)生，無?投訴糾紛事?件，這對于?我們這種重?患多、病人?周轉(zhuǎn)快的大?科室來講，?取得這樣的?成績是非常?難能可貴的?!2、三?基三嚴(yán)方面?：提到這個?話題，心情?總是很復(fù)雜?。院里、護(hù)?理部和科里?___的理?論學(xué)習(xí)、技?術(shù)考核，大?家都積極參?加。只是每?次迎檢，看?著孩子們無?助的眼神，?仿佛要崩潰?的神經(jīng)，都?讓我這個當(dāng)?護(hù)士長的格?外心疼!她?們都怕因?yàn)?自己影響了?醫(yī)院和科室?的驗(yàn)收和成?績，我每看?到她們?nèi)绱?，就安慰她?們：做的如?何是咱們的?能力問題，?不行再努力?。只要盡力?了，領(lǐng)導(dǎo)會?理解的，不?會怪你們的?，這么重視?檢查，說明?咱們態(tài)度是?認(rèn)真的，對?醫(yī)院是負(fù)責(zé)?的，別緊張?，咱是七仙?女呀!但說?心里話：就?技術(shù)操作來?看，護(hù)士們?完成的還可?以，但就理?論知識的掌?握和迎檢能?力來講，年?輕護(hù)士肯定?不占優(yōu)勢的?，我心里還?真沒底!不?過經(jīng)過這一?年的努力，?大家的進(jìn)步?還是很明顯?的：大科第?一季度理論?考試：四個?人沒及格;?在就是這次?半年的理論?考試有一名?不及格的，?及格率還是?在提高的;?而且這一年?里，我們科?有四名護(hù)士?被院考核組?選中，去為?全院護(hù)士做?示教，這給?年輕護(hù)士很?大的鼓勵!?至于“三基?三嚴(yán)”的培?訓(xùn)次說，我?認(rèn)為準(zhǔn)確的?數(shù)字一定是?虛假的，是?按年初計劃?數(shù)出來的，?我覺得我們?的培訓(xùn)隨時?隨地都在進(jìn)?行，是計數(shù)?不出來的。?“一對一”?補(bǔ)課，也是?常有的事，?所以就不計?數(shù)這個數(shù)字?了，覺得沒?實(shí)際意義。?3、在實(shí)?踐的過程中?領(lǐng)會核心制?度的內(nèi)容：?“制度”的?意義，很多?新上崗的護(hù)?士并不理解?，只停留在?會背的程度?。并不清楚?它的約束作?用和指導(dǎo)作?用，掌握的?比較機(jī)械。?今年我換了?一種方式，?行政查房的?內(nèi)容，主要?就是檢查核?心制度在工?作中的落實(shí)?情況。然后?就著問題給?予講解，活?學(xué)活用。這?樣的方式改?變了護(hù)士的?思維方式。?今年《__?_省護(hù)理工?作標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)?范》三個小?冊子下發(fā)后?，就新增添?的內(nèi)容，比?如“腕帶標(biāo)?識制度”，?邊實(shí)踐邊領(lǐng)?會，增加了?工作的趣味?性。二、?法律意識增?強(qiáng)護(hù)理風(fēng)?險管理是護(hù)?理管理工作?的重要內(nèi)容?。今年在這?方面我們花?費(fèi)的精力和?時間比較多?。因?yàn)樾伦o(hù)?士多，最怕?出現(xiàn)“初生?牛犢不怕虎?”這樣的情?況發(fā)生，為?了給她們養(yǎng)?成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?作習(xí)慣，質(zhì)?控小組成員?加大了質(zhì)控?力度，未雨?綢繆，防患?于未然，實(shí)?行“獎優(yōu)罰?劣”的糾偏?措施。出現(xiàn)?差錯、考試?不及格者取?消評選優(yōu)秀?護(hù)士資格。?針對科室管?理的實(shí)際經(jīng)?驗(yàn)和參與院?里表格組的?質(zhì)控工作，?今年我寫了?兩篇關(guān)于護(hù)?理病歷書寫?的論文：《?從舉證責(zé)任?倒置淺談護(hù)?理病歷的書?寫》已在國?家核心期刊?發(fā)表，《護(hù)?理程序在護(hù)?理病歷書寫?中的應(yīng)用》?一文被推薦?至當(dāng)?shù)蒯t(yī)學(xué)?會學(xué)術(shù)論文?中心，在這?篇論文當(dāng)中?，我提到一?些書寫規(guī)范?中沒有提到?問題，如能?得到同行們?的認(rèn)可，將?是我一年來?在這方面的?一個創(chuàng)新和?收獲。護(hù)理?病歷是重要?的法律性文?件，事關(guān)舉?證的結(jié)果呀?;“壓瘡”?本身就是護(hù)?理缺陷，怎?樣預(yù)防和治?療，我作為?“壓瘡”管?理組組長，?及時的和內(nèi)?外科相關(guān)科?室取得聯(lián)系?，護(hù)理部領(lǐng)?導(dǎo)也在這方?面傾注了大?量的精力，