互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)全球化十年：從借鑒到本土

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)全球化十年：從借鑒到本土

入世給中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來了復興的契機王利博制圖在阿里巴巴成立初期，馬云曾這樣想象，全世界1500萬—2000萬商人的工作方式將由此改變：每天早上一起床，他們就可以訪問阿里巴巴網(wǎng)站，在上面交易、下單、找客戶等等，不需要再到辦公室上班。但讓馬云始料未及的是，10年之后的今天，阿里巴巴注冊用戶已經(jīng)接近7000萬。正如百度CEO李彥宏所說，“今天很多被認為理所當然的事情，10年前是大家想都不敢想的。”從1993年接入美國斯坦福線性加速器中心64K專線的正式開通，至今，我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)歷了18年的快速發(fā)展期?！暗嬲某咚侔l(fā)展則是2000年入世以來的10年。”在接受《中國企業(yè)報》記者采訪時，阿里巴巴商學院副院長章劍林說，入世10年，我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)顯示出了巨大的活力和旺盛的生命力。從興起到巨變1999年7月，中華網(wǎng)在納斯達克首發(fā)上市，成為在美國納斯達克第一個上市的中國概念網(wǎng)絡公司股。隨后的第二年，新浪、網(wǎng)易、搜狐相繼在納斯達克掛牌，三家中國門戶網(wǎng)站引爆中國互聯(lián)網(wǎng)公司上市潮。然而，這種火爆的現(xiàn)象并未維持很久，問題很快襲來。2001年，王志東辭去新浪首席執(zhí)行官職務，網(wǎng)易因未能按時呈報公司年報先后遭到納斯達克停牌警告及暫停交易的處罰。同年，盛極一時的my8848網(wǎng)站被法院查封。短短3年時間，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)猶如經(jīng)歷了一場“過山車”。2001年底，中國成功加入了世界貿(mào)易組織。這給當時正處于低谷的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來了復興的契機。受益于“WTO效應”等因素，中國在國際貿(mào)易方面異軍突起。在外貿(mào)出口潮中，定位于為中小企業(yè)出口貿(mào)易服務的阿里巴巴成為了最大的受益者。這一年，阿里巴巴推出“中國供應商”服務，向全球推薦中國優(yōu)秀的出口企業(yè)和商品，同時推出“阿里巴巴推薦采購商”服務，與國際采購集團沃爾瑪、通用電氣等結(jié)盟，共同在網(wǎng)上進行跨國采購。抓住機遇的阿里巴巴很快得到了回報。在入世當年、甚至當月就實現(xiàn)了盈利。而就在一年前，阿里巴巴還由于“找不到賺錢的路子”而陷入“關門”的邊緣。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的巨變同樣讓李彥宏感到震驚。“當時我想到了搜索引擎可以被很多人使用，但沒有想到搜索引擎可以這么賺錢，有如此美妙的一個商業(yè)模式。”百度搜索引擎出世的第11年，李彥宏不無感慨地說，這是當初絕沒有想到的。從借鑒到本土在創(chuàng)新工場創(chuàng)始人兼CEO李開復看來，加入WTO為中國互聯(lián)網(wǎng)公司與國際資本、技術(shù)的發(fā)展和合作打下了一個不可或缺的基礎?！?0年前美國有什么，中國也做一套?！崩铋_復認為，但是過去這10年，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在做本土化，聆聽用戶的聲音，適合中國人的需求，慢慢地發(fā)展之下，走上了微創(chuàng)新的道路。先借鑒，再創(chuàng)新，是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成長的共同路徑。2005年，雅虎收購了阿里巴巴40%股份。但馬云和他的管理團隊卻在這一過程中積累了足夠的資本、技術(shù)和管理經(jīng)驗，這正給了他后來敢于“反吃”雅虎的底氣。通過本土化的創(chuàng)新，騰訊幾乎覆蓋了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的每一個業(yè)務領域。從無線增值業(yè)務，發(fā)展到涵蓋游戲、門戶、電子商務、第三方支付、搜索引擎等多種業(yè)務在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)在線生活平臺，造就了名副其實的“騰訊帝國”。以QQ為例。當ICQ、MSN還停留在一對一的即時通訊功能上時，騰訊不斷開發(fā)出新的功能，如群、屏幕截圖等，從而一舉奠定了客戶端市場的霸主地位。團購在國內(nèi)生根、發(fā)芽到壯大，僅僅用了不到兩年的時間。而現(xiàn)在，我國本土團購網(wǎng)站在服務國內(nèi)客戶時創(chuàng)新的諸多服務模式已經(jīng)遠遠超過團購鼻祖美國Groupon所開創(chuàng)的服務模式。比如，講Groupon模式經(jīng)過中國創(chuàng)業(yè)者的本土化之后，由“每日一團”發(fā)展成“每日多團”，解決了消費單一的問題。易觀國際高級分析師李智對《中國企業(yè)報》記者表示，由復制國外互聯(lián)網(wǎng)的領先模式到微創(chuàng)新與本土化的改變，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)形成了自己的特色并證明了自己的實力。“今天無論是騰訊、百度還是淘寶，都已經(jīng)看不到國外公司的影子，甚至可以看到一些國外沒有的新模式?！睂τ谥袊ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)新，李開復如此評價。全球化運營近日，國內(nèi)團購網(wǎng)站團購王首個境外城市分站紐約站正式上線。這成為進軍美國市場的國內(nèi)首家團購企業(yè)。據(jù)了解，團購王還計劃在華盛頓、費城、休斯敦等其他10個華人聚居區(qū)開設分站。“入世讓外資互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走進中國市場。與國際接軌后，我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也開始走向海外市場?！被ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)人士認為，團購王進軍美國的舉動向世界宣示了中國團購網(wǎng)站的強勢崛起。事實上，我國網(wǎng)絡游戲、移動互聯(lián)網(wǎng)等早就走出了“國門”。通過收購美國Red5、投資OpenFeint成立九城游戲中心平臺與CrowdStar社交游戲公司，讓在線游戲運營和開發(fā)公司第九城市CEO朱駿找到了一條全球化運營的道路。朱駿表示，未來海外市場策略會更多地采用控股模式，直接掌控歐美及全球有發(fā)展前景的游戲開發(fā)商及發(fā)行商，研發(fā)并營銷符合全球玩家需求和接受度的游戲產(chǎn)品。從引進國外游戲到原創(chuàng)占領市場，再到規(guī)?；卣箛H市場，中國網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)已逐步走向了成熟。據(jù)統(tǒng)計，2010年，中國共有34家網(wǎng)游企業(yè)自主研發(fā)的82款網(wǎng)絡游戲進入海外市場，實現(xiàn)銷售收入2.3億美元，在全球網(wǎng)游出口國家中排名榜首。當然，整體來看，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走出去的范圍與步伐還太小，國際化競爭力還不強。參與了國家電子商務“十二五”發(fā)展規(guī)劃制定的杭州師范大學阿里巴巴商學院副院長章劍林向《中國企業(yè)報》記者透露，“十二五”期間，國家將支持電子商務企業(yè)加快國際化進程。今年年中的時候，工業(yè)和信息化部發(fā)展司司長張峰曾透露，互聯(lián)網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃將成為我國首個統(tǒng)籌規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的指