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互聯(lián)網(wǎng)是手段營銷才是本質(zhì)

有許許多多觀念在PK,也有許許多多的理論在博弈。已經(jīng)有許多偉大的“開拓者”為我們總結(jié)出了許多的值得學習與借鑒的模式。web2.0的出現(xiàn)給了諸多廣告人和營銷人一劑強心針,同時也形成了一股巨大的壓力,新媒體特性的研究和如何駕馭成為了一時間這個圈子里被廣泛關(guān)注和討論的核心話題。對于blog、bbs、sns、im、dm等等諸多新媒體形式的研究文章已經(jīng)很多,也已經(jīng)很透徹。每一種自媒體的駕馭方式以及起作用的方式正在不斷的被嘗試和應(yīng)用,也形成了許多寶貴的經(jīng)驗。這篇文章想說的,不是具體哪種自媒體或者哪幾種自媒體的應(yīng)用,而是“互聯(lián)網(wǎng)營銷”中的“營銷”二字。最近看到一些在互聯(lián)網(wǎng)上所謂的“事件營銷”案例,有聯(lián)想的紅本女,有woyo的“蘭董”,這些事件的策劃者和執(zhí)行者看來都是非常了解互聯(lián)網(wǎng),也非常了解互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律的——但這些行為究竟算不算營銷?營銷是什么?在Sonia看來,營銷是一種溝通方式,而這種溝通方式最核心的問題,不是講述者說了什么,而是聆聽者聽到了什么。如果我們連品牌是什么都不想傳達,我們根本不想跟消費者溝通品牌的價值,那么消費者除了一個品牌的名稱之外,還能聽到什么呢?有一些古老但是很經(jīng)典的廣告人作業(yè)方式也許值得我們思考:他們會做SWOT分析——看起來很傻,現(xiàn)在也已經(jīng)很少有人再使用,但是做SWOT分析的結(jié)果卻很重要,他讓策劃人更清晰的得出一個品牌的定位,而定位是給一個品牌做營銷的第一步,也是最關(guān)鍵的一步。他們會抽絲剝繭的做品牌架構(gòu)梳理——相信99%的廣告人都很煩去幫助一個品牌做受眾分析、調(diào)性分析、品牌精粹分析……但是只有經(jīng)歷了這個痛苦的過程,品牌所做的傳播才可能不是盲目的。他們會冥思苦想那句slogan——看上去像是“拍腦門”的工作,其實不然。這一句話,凝結(jié)了整個傳播策略的核心,也是整個品牌在一個階段內(nèi)傳播的重點?;ヂ?lián)網(wǎng)營銷的存在讓許多人忘記了營銷最本質(zhì)的東西,而是一味的最求PV、追求點擊率、追求反連接——在傳統(tǒng)廣告時代無法承諾的量化,終于在互聯(lián)網(wǎng)時代有成為了可能??煽诳蓸返摹盎鹁嬖诰€傳遞”活動利用了QQ的IM工具,利用了自身的MINISITE,利用了大量的BLOG、BBS和EMAIL傳播等等。活動影響甚為廣泛,甚至引發(fā)了平面媒體的爭相報道。而更重要的是,整個活動傳遞的核心信息是可口可樂在參與奧運火炬的傳遞,可口可樂的品牌精神在整個過程中逐步滲透并發(fā)揚光大。自媒體既然也被叫做媒體,也就無法脫離它媒體自身的屬性——它有目標受眾人群,它有自身的傳播特點,它有固有的承載形式,也有自身的品牌價值。自媒體已經(jīng)被人抬到了一個極高的位置,它性價比高,它傳播力強,它隱蔽性強,它形式豐富……自媒體足以讓營銷人為之瘋狂,但是掌握了媒體本身,是不是應(yīng)該抽出些時間和精力去多思考一下品牌?互聯(lián)網(wǎng)對于大部分品牌來說,可能還沒有強大到可以完全獨立完全全部營銷工作——傳統(tǒng)媒體一樣不可或缺,通路建設(shè)和地面促銷對于大部分品牌還是必不可少的營銷手段?;ヂ?lián)網(wǎng)的存在讓品牌有了更豐富

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