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材料、設備管理措施(1)為確保本工程材料的連續(xù)供應及質(zhì)量,組織成立工程材料供應領(lǐng)導小組,由項目經(jīng)理任組長,其他分項負責人為小組成員。由材料領(lǐng)導小組全面負責材料的選擇、提料、定貨、質(zhì)量檢查、復試等工作。(2)根據(jù)本工程特點,實行材料設備等物資保證優(yōu)先供應。材料設備公司將積極采取各種措施,保證工程建設正常進行。(3)本工程所用材料必須符合國家規(guī)定的技術(shù)標準,進場前所有原材料,均由建設單位、監(jiān)理單位、監(jiān)理公司及施工單位共同對生產(chǎn)廠家進行資質(zhì)審查,審查通過后方可進行訂貨。(4)材料的檢測、試驗工作實行簽證封樣制度?,F(xiàn)場設專職試驗員,負責原材料的進場前檢查、驗收與進場后取樣、送檢等復試工作。材料進場必須出示出廠合格證和技術(shù)檢驗報告,使用前必須依據(jù)現(xiàn)行國家規(guī)范要求進行復試,復試合格后方可用于工程。(5)現(xiàn)場材料員根據(jù)施工進度及早提出材料計劃,積極組織按進度計劃提前進場。(6)物資采購管理項目經(jīng)理部統(tǒng)一物資采購、供應與管理,并根據(jù)質(zhì)量標準,對所需采購和分供方供應的物質(zhì)進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制,主要采取的措施如下:1)采購物資時,須在確定的《合格分供方名錄》上的供應商或廠家中擇優(yōu)采購,所采購的物資須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書,對材料、設備有疑問的禁止進貨或及時退貨;2)實行動態(tài)管理。項目經(jīng)理部各部門定期對分供方的業(yè)績進行評審、考核,并做記錄,不合格的分供方從檔案中予以除名。3)加強計量檢測和驗收。采購物資(包括分供方采購的物資),根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標準、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按批準的質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗,并做好標識。實施可追溯性管理。(7)設備和材料采購及保管人員的職責劃分1)設備、材料的采購由主任工程師根據(jù)圖紙設計、變更等編制《物資需用量計劃》,其中注明名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、供貨日期、特殊要求等。由項目經(jīng)理批準。當發(fā)現(xiàn)原物資需用量計劃有漏錯情況時,應及時編制補充修訂計劃,并說明原因。計劃供應員負責依據(jù)經(jīng)核準的物資需用量計劃,編制物資采購計劃,報經(jīng)物資設備部經(jīng)理審批。2)采購員負責落實貨源,簽訂合同,催貨、提運,保管員辦理卸貨、驗收、入庫。采購員通過書面調(diào)查、實地考核、間接咨詢等形式認真對供應商進行調(diào)查,填寫調(diào)查表。對于物資采購,按公司規(guī)定必須簽訂物資供貨合同并附質(zhì)量保證協(xié)議書,合同必須登記,妥善保管。3)材料檢驗員評審“產(chǎn)品質(zhì)量證明”資料,并與有關(guān)標準對照,核查資料中的偏差、錯誤,核查原定貨物資的技術(shù)條件是否與產(chǎn)品一致,進行外觀、尺寸、標記、爐匹號等實物檢驗,填寫“進貨物資評審報告”,報請工程師確定抽樣比例、復檢項目、試驗內(nèi)容,由材料檢驗員出具“檢測委托單”,委托有資格的計量檢測機構(gòu)進行檢驗和試驗。材料檢驗員在得到“檢驗、試驗報告”后,報請工程師進行綜合評審,如材料質(zhì)量合格,由材料檢驗員簽章認可,方可投入使用。如不合格由采購員按物資供貨合同進行處理。4)保管員在收料時,詳細核對實物、名稱、型號、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、外觀、包裝(有必要時核對檢印章和檢印號)確認無誤后,方可驗收入庫。保管員在驗收時要親自檢斤、檢尺、量方過磅,核對數(shù)量。保管員根據(jù)物資的物理性質(zhì)、化學性質(zhì)、形狀、體積、重量等不同情況有秩序、分類別入庫保管。要做到:三清——材質(zhì)清、規(guī)格清、數(shù)量清,三齊——堆放整齊、碼放整齊、排列整齊。標記清晰、明確、對號入座。原材料、設備、半成品的防護由保管員負責施工現(xiàn)場的防護,當班組領(lǐng)用后由班組長指派專人負責,領(lǐng)用人須對領(lǐng)用的物資質(zhì)量進行外觀核驗,并保證材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)等符合圖紙設計要求。設備材料的檢驗可分為進貨驗收時的檢驗和安裝過程中的檢驗,檢驗方法有:驗證法、觀察法、計量器具檢驗法(如游標卡尺、水平尺、萬用表等)、試壓法、單機試轉(zhuǎn)法、無負荷試車法、外委檢驗等,檢驗過程將嚴格遵照國家相關(guān)施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標準、設計圖紙等要求進行,使用合格的計量器具,掌握正確的使用方法,并認真做好檢驗記錄。設備、材料的檢驗又分為驗證和檢驗、試驗兩種類型。進貨物資的驗證由計劃供應員和倉庫保管員負責。保管員必須保證未經(jīng)驗證的物資不投入施工現(xiàn)場使用。沒有“產(chǎn)品質(zhì)量證明”資料的不予以驗收,并且審核“產(chǎn)品質(zhì)量證明”的準確性。使用計量器具(如鋼卷尺、游標卡尺、萬用表、磅秤等),對供貨物資的外觀、型號、規(guī)格、數(shù)量進行驗證。確認驗證結(jié)果,進行編號登記。物資由保管員認真進行標識。標識的方法有:使用標記、標牌、記錄設置存放地點等,必須經(jīng)常保持標記清晰、明顯、正確。材料到貨24小時前通知業(yè)主、監(jiān)理工程師準備驗收。進貨物資的檢驗辦法必須執(zhí)行有關(guān)標準、施工及驗收規(guī)范或業(yè)主合同的規(guī)定。主任工程師對需進行檢驗和試驗的物資進行檢驗,不受其它因素干擾,獨立對進貨物資做出放行決定或質(zhì)量否決決定,并對其決定負直接責任,必須確保未經(jīng)檢驗、試驗的物資不投入施工現(xiàn)場使用。對于業(yè)主提供物資的控制:對于業(yè)主提供的物資,同樣必須認真進行驗證、檢驗和試驗、標識,入庫保管、發(fā)放領(lǐng)用。但應在驗收單(或驗證單)上加蓋“甲供”紅章,予以區(qū)別。業(yè)主有權(quán)對所供物資進行驗證,有權(quán)對我主提供的材料的廠家和價格進行否決,我公司將予以密切配合。業(yè)主提供的物資,發(fā)生丟失、損壞、或不適用時,我方項目經(jīng)理將指派專人向業(yè)主報告,并填寫“工程聯(lián)絡單”。凡確定由業(yè)主供應的材料,我方將根據(jù)施工進度計劃,并考慮合理的供應周期
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