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希望小學(xué)“十三五”發(fā)展規(guī)劃我校是一所農(nóng)村小學(xué),面臨著教學(xué)資源匱乏、教師年齡老化等許多實(shí)際問(wèn)題。而“十三五”時(shí)期是落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的重要時(shí)期,也是我校搶抓機(jī)遇,提升辦學(xué)水平,實(shí)現(xiàn)再次騰飛的最佳時(shí)期。為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面推進(jìn)教育現(xiàn)代化、進(jìn)一步提升我校教育改革與發(fā)展水平、辦好人民滿意教育,現(xiàn)結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特?cái)M定我?!笆濉逼陂g學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。一、 指導(dǎo)思想以推進(jìn)素質(zhì)教育為核心,以促進(jìn)教師發(fā)展為目的,以提高管理水平和教學(xué)質(zhì)量為主題,以均衡教育資源和優(yōu)化辦學(xué)條件為手段,以服務(wù)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展為宗旨,進(jìn)一步完善學(xué)生教育、教師發(fā)展、質(zhì)量管理的辦學(xué)體系,全力營(yíng)造“以人為本,人盡其材,德才兼?zhèn)洌獍l(fā)展”的辦學(xué)環(huán)境,注重培養(yǎng)學(xué)生的技能與特長(zhǎng),用文化的方式探索有效教育教學(xué)模式。打造常規(guī)管理、特色興校的品牌,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)現(xiàn)代化。二、 “十三五”期間學(xué)校發(fā)展的總體目標(biāo)確立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),樹(shù)立現(xiàn)代辦學(xué)理念,以發(fā)展為主旋律,以質(zhì)量為生命線,以創(chuàng)新為推動(dòng)力,堅(jiān)持以精細(xì)化化管理為龍頭,以師資隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵,堅(jiān)持優(yōu)化辦學(xué)條件和內(nèi)涵提升相結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略,形成有效的教育教學(xué)管理體系和學(xué)校特色,實(shí)現(xiàn)教育理念和教學(xué)方式、教育條件和教育手段的現(xiàn)代化,使辦學(xué)理念、素質(zhì)教育的成果、教育教學(xué)質(zhì)量、師資隊(duì)伍水平和辦學(xué)水平進(jìn)入農(nóng)村名牌學(xué)校的行列,根據(jù)學(xué)校現(xiàn)有條件和幾年來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),實(shí)現(xiàn)留住本地生源,打造學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍,縮小城鄉(xiāng)差別,促進(jìn)均衡發(fā)展,到2020年把我校建設(shè)成義務(wù)教育合格的農(nóng)村學(xué)校。三、“十三五”期間學(xué)校發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)1、 樹(shù)立現(xiàn)代辦學(xué)理念,優(yōu)化學(xué)校管理。實(shí)行以人為本的管理理念,把調(diào)動(dòng)教職工的積極性作為學(xué)校管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力;領(lǐng)導(dǎo)要帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí),成為學(xué)校辦學(xué)理念的引領(lǐng)者和科學(xué)管理的促進(jìn)者;堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi),增加學(xué)校管理透明度,提高師生對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的可信度。2、 以人為本,努力提升教學(xué)質(zhì)量。教育教學(xué)質(zhì)量,是立校之本。在未來(lái)的三年中,全校上下將強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),轉(zhuǎn)變教育觀念,改革教學(xué)方法,改善教學(xué)手段,革新教育模式;改革傳統(tǒng)的教學(xué)模式,創(chuàng)造新型的多種多樣的教學(xué)模式;以課程改革為重點(diǎn),以課堂教學(xué)模式改革為中心,構(gòu)建符合素質(zhì)教育的新型教學(xué)模式,本著“夯實(shí)基礎(chǔ),突顯個(gè)性;因材施教,分層要求;發(fā)展智力,培養(yǎng)能力”的原則,力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)幾年的努力,在教學(xué)質(zhì)量上獨(dú)樹(shù)一幟,有一個(gè)大的提高。3、 優(yōu)化教育資源配置,不斷改善辦學(xué)條件。進(jìn)一步優(yōu)化辦學(xué)條件,完善硬、軟件建設(shè),配置電腦35臺(tái);讓多媒體進(jìn)課堂,進(jìn)一步提升農(nóng)村教育信息化水平;積極爭(zhēng)取學(xué)校食堂新建,整體規(guī)劃校園文化建設(shè)和校園綠化建設(shè);解決各種功能室的配置問(wèn)題,配置要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),適度超前;對(duì)圖書(shū)室、音樂(lè)、美術(shù)教室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室等要加強(qiáng)管理,方便使用,提高使用率。4、 以創(chuàng)新為動(dòng)力,全面實(shí)施課堂改革。加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)研究和實(shí)施,積極構(gòu)建符合農(nóng)村學(xué)校特色的教育管理機(jī)制和教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)監(jiān)控體系;更新教育觀念,著眼于學(xué)生的成長(zhǎng)與成材,建立促進(jìn)學(xué)校自主發(fā)展和教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)的激勵(lì)機(jī)制和評(píng)價(jià)機(jī)制;以提高教育質(zhì)量為目標(biāo),以提高課堂教學(xué)效益為核心,強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程管理,優(yōu)化課堂教學(xué)策略,規(guī)范課堂教學(xué)行為,加強(qiáng)學(xué)科教研,使學(xué)生成績(jī)位于我鎮(zhèn)前列;加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育,改進(jìn)學(xué)生的思想道德建設(shè),完善學(xué)校、家庭、社會(huì)緊密聯(lián)系的德育工作體系,積極探索生活體驗(yàn)式德育模式;大力推進(jìn)學(xué)校特色文化園建設(shè),促進(jìn)學(xué)校個(gè)性發(fā)展,讓每一個(gè)孩子充分發(fā)展,全面推進(jìn)高質(zhì)量的素質(zhì)教育。5、加強(qiáng)教育科研和教學(xué)研究,全面提升師資水平。堅(jiān)持科研興校的思想,加強(qiáng)先進(jìn)教育理論的學(xué)習(xí),加強(qiáng)先進(jìn)教學(xué)模式、教學(xué)方式的成果的推廣和實(shí)踐,堅(jiān)持教育科研為教育教學(xué)服務(wù)、為促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的方向,以全面實(shí)施課堂模式改革方案和加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)方案的素質(zhì)教育為主題,緊緊圍繞以文化的方式進(jìn)行生命化教育的發(fā)展目標(biāo),關(guān)注課堂教學(xué)和教育改革,扎實(shí)研究,著力形成一批前瞻性、針對(duì)性、實(shí)效性較強(qiáng)的研究課題成果。通過(guò)課題研究,促教師骨干群體的快速成長(zhǎng),使他們成為即擅長(zhǎng)教育教學(xué)實(shí)踐,又有較高理論水平的學(xué)科帶頭人。加強(qiáng)“網(wǎng)絡(luò)研修”的在線學(xué)生方式,加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)能力培養(yǎng),建立一支效益適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、師德高尚、業(yè)務(wù)精良適應(yīng)學(xué)校發(fā)展需要的教師隊(duì)伍。四、實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標(biāo)的具體措施1、 明確方向,科學(xué)定位,逐步形成獨(dú)特的辦學(xué)風(fēng)格。要實(shí)現(xiàn)學(xué)校持續(xù)、快速、健康發(fā)展,必須客觀地認(rèn)識(shí)校情,理清發(fā)展思路,明確學(xué)校定位,堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向。“十三五”期間學(xué)校要在堅(jiān)持面向農(nóng)村教育,面向社會(huì)需求,面向教育現(xiàn)代化。一方面著力為上一級(jí)學(xué)校培養(yǎng)輸送合格人才,另一方面著力為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)文化加技能的合格人才,向著“打造農(nóng)村品牌、創(chuàng)辦特色學(xué)校、培育合格人才”的目標(biāo)闊步邁進(jìn),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。積極推進(jìn)學(xué)校管理機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制的創(chuàng)新,提高辦學(xué)效益。管理機(jī)制的創(chuàng)新是學(xué)校快速發(fā)展的關(guān)鍵舉措,也是學(xué)校管理文化的寶貴財(cái)富,為實(shí)現(xiàn)“十三五”的發(fā)展目標(biāo),必須對(duì)現(xiàn)有管理機(jī)制進(jìn)一步完善。繼續(xù)完善各層負(fù)責(zé)制,提高教研組工作實(shí)效。激勵(lì)機(jī)制的創(chuàng)新重點(diǎn)在于能調(diào)動(dòng)全體老師的積極性,把教師的潛能能充分挖掘出來(lái)。3、 加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。師資隊(duì)伍建設(shè)是決定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和整體辦學(xué)水平、事關(guān)學(xué)校生存和發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性和源頭性的工程?!笆濉逼陂g,我校教師隊(duì)伍建設(shè)指導(dǎo)思想是:以全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)為中心,以培養(yǎng)年輕優(yōu)秀骨干教師為重點(diǎn)。加強(qiáng)培養(yǎng)新教師、骨干教師,通過(guò)繼續(xù)教育培訓(xùn),實(shí)施“名師工程”。完成教師的合理配備,力爭(zhēng)按年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、職稱(chēng)結(jié)構(gòu)合理配備,進(jìn)一步提高教師待遇,達(dá)到名校水平。4、 加強(qiáng)學(xué)校教科研工作,增強(qiáng)科研創(chuàng)新能力。加強(qiáng)學(xué)校教科研工作,增強(qiáng)科研創(chuàng)新能力是提高教學(xué)質(zhì)量,提升辦學(xué)水平,增強(qiáng)辦學(xué)實(shí)力的需要,是學(xué)校實(shí)現(xiàn)健康、快速發(fā)展的必然要求。努力構(gòu)建“以學(xué)校為基地,以課題為載體,以教師為主體,以質(zhì)量為中心”的工作模式。進(jìn)一步強(qiáng)化科研意識(shí),全面提高教師的科研能力,培養(yǎng)一批科研骨干力量和科研型教師。把科研和課堂模式改革結(jié)合起來(lái),與教職工成績(jī)測(cè)評(píng)結(jié)合起來(lái),促進(jìn)教科研水平全面提高,做到以研促教,以教科研來(lái)提高教育教學(xué)水平。5、 加大校園教育文化建設(shè),注重文化管理,構(gòu)建和諧校園。校園教育文化建設(shè)是一個(gè)學(xué)校的氣質(zhì),是一個(gè)學(xué)校的內(nèi)涵,“十三五”期間,學(xué)校要把握當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏,以精神文明建設(shè)和特色德育建設(shè)為主導(dǎo),辦好文化長(zhǎng)廊。在學(xué)校管理上體現(xiàn)文化管理的光輝,實(shí)現(xiàn)管理者與職工的和諧,教師與教師的和諧,教師與學(xué)生的和諧,讓整個(gè)校園成為洋溢文化氣息的傾心校園,成為充滿智慧靈光的和諧校園。五、發(fā)展規(guī)劃的監(jiān)控與保障(一)組織保障成立“希望小學(xué)‘十三五’發(fā)展規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組”,全面負(fù)責(zé)規(guī)劃的實(shí)施、督促檢查與評(píng)價(jià)工作,為目標(biāo)的達(dá)成提供組織保障。組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:(二)責(zé)任保障與評(píng)估1、 將三年規(guī)劃的各項(xiàng)目標(biāo)細(xì)化到每個(gè)年度、學(xué)期,具體任務(wù)和子目標(biāo)要落實(shí)到人,分工負(fù)責(zé),分級(jí)管理,確保目標(biāo)的達(dá)成。2、 全體教職工要根據(jù)學(xué)校發(fā)展總目標(biāo)和年度、學(xué)期的主要任務(wù),制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃,形成目標(biāo)的一致必性。3、 規(guī)劃的制定與實(shí)施必須接受教職工的民主監(jiān)督。4、 建立規(guī)劃實(shí)施過(guò)程管理制度,定期檢查考核。學(xué)校每學(xué)期期末要對(duì)照計(jì)劃任務(wù)認(rèn)真寫(xiě)好工作總結(jié)。5、 根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的內(nèi)容,制訂相應(yīng)的評(píng)估體系,每學(xué)年組織一次評(píng)估,監(jiān)督規(guī)劃的實(shí)施,并能夠及時(shí)調(diào)整,修訂規(guī)劃。六、實(shí)施步驟1、第一階段:(1) 以教育現(xiàn)代化創(chuàng)建為契機(jī),完善硬、軟件建設(shè),整體規(guī)劃校園文化建設(shè)和校園綠化建設(shè),增加現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備,加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè),使學(xué)校具備現(xiàn)代教育需要;(2) 加強(qiáng)教育教學(xué)與網(wǎng)絡(luò)信息的整合和研究,建立學(xué)校教學(xué)資源庫(kù),構(gòu)建資源共享平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資源共享;(3) 申報(bào)“十三五”科研課題,開(kāi)展以人為本的行動(dòng)研究,探索素質(zhì)教育的課堂模式,促進(jìn)教研成果的轉(zhuǎn)化;(4) 辦學(xué)水平明顯提高。2、 第二階段:(1) 著重進(jìn)行校園文化建設(shè),培養(yǎng)個(gè)性鮮明、學(xué)有所長(zhǎng)的學(xué)生;(2) 加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè),培養(yǎng)以名師和骨干教師主體的教師隊(duì)伍;(3) 積極爭(zhēng)取學(xué)校新建,整體規(guī)劃校園文化建設(shè)和校園綠化建設(shè),完善各室,服務(wù)于學(xué)生的學(xué)習(xí)與實(shí)踐活動(dòng);(4) 不斷提升學(xué)生品德修養(yǎng),養(yǎng)成小公民意識(shí)。(5) 教學(xué)質(zhì)量大幅提高,辦學(xué)水平進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)先進(jìn)行列。3、 第三階段:(1) 完成校園文化建設(shè)的整體規(guī)劃,形成學(xué)校的文化特色;(2) 教研成果豐碩,形成
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