電梯安裝安全施工方案

一該裝程施，石莊開發(fā)區(qū)科源電梯有限公司工部責理營部技質(zhì)部安部、安裝部、安裝隊等相關部分擔施實與合其能下1、業(yè)負一的同理工程費用的計價結(jié)算。2、術檢負解施過產(chǎn)生的技術問題同時對安裝工進監(jiān)督檢指。3、全將據(jù)工度進現(xiàn)場不定期的安全抽查工作，證工安。4、目責負對個程施全面質(zhì)量監(jiān)督。5、裝、裝是個程具體實施部門。二施過中運如：1、程將駐目責對工進度進行監(jiān)控，并負責解決業(yè)、土部的工合題確工程按計劃完工。2、裝負現(xiàn)安工，裝人員必須服從管理人員、監(jiān)公及業(yè)統(tǒng)管。3、術檢在裝完成械電器安裝后，派出專業(yè)人員行梯調(diào)和收作三施管—電安現(xiàn)管理細則1、責梯裝組為場全責任人，現(xiàn)場的施工安全由裝長負。2、焊火須向關責申請，違反規(guī)定擅自動火的，規(guī)追究事的任3、天工組負檢各裝人員的安全帶、安全帽、工服出入的戴況并相登。第頁

4、工必有人責查層安全防護欄，確保各層安全護完好無漏并紀。5、裝員組每考，有特殊情況不能開工的，必須前總負人請同如發(fā)現(xiàn)有未上報的人員在施工，將追組的任6、禁工房設煙以吸煙。7嚴禁在公共場所隨地扔垃圾、鬧，何損公形的行為都必禁。8、具必每設衛(wèi)負人。9、梯料出須登。10施計按求定張，每日填寫，并符合合同工期求延有據(jù)、人員具有環(huán)保知識：特殊、普通廢物有那些和如何處置；應急方法（火災油漏氧炔漏；用氧、乙炔、電焊；應配備滅器12電有電護可接；卷揚機制動可靠；手動葫蘆防鉤置在量使。第頁

、施方、劃和程接收井道井道檢查（聯(lián)客戶）市技術監(jiān)督局裝吊裝、搭棚井道放線測量機房設備安裝土建灌制機座機房及井道電安裝

碼托撐架焊接導軌安裝和校轎廂、對重架裝

廳門踏板、門套門頭安裝土建塞門套（戶負責）廳門安裝井道棚架拆除、坑緩沖器裝自檢、調(diào)試及天試運行廠家驗收技術監(jiān)督局驗客戶使用第頁共

六、施工安全保證措施一安保措細：1、在安裝隊進場前，我公司安全負責人對所有施工人員進施安的教，他樹安第的確思想。2、施現(xiàn)設一安責人，負責施工安全管理工作、加全會、保工全3、全任不現(xiàn)時由指定臨時負責人負責安全工作4、施工現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境配置滅火設備。對于電梯的焊作場必須備火，業(yè)確沒火災隱患才能離開現(xiàn)場。5、個工員須證崗包括配戴工作證，工作服，并戴護用才進施現(xiàn)（護品包括：安全帽、安全帶、手、護等。6、施工用電必須使用經(jīng)檢驗合格的配電箱，杜絕在施工現(xiàn)亂亂現(xiàn)象7、梯各口將設全欄，張貼安全標志，防止有人或它雜掉。8、施中安部指專不定期到現(xiàn)場進行安全檢查，時除施中安隱，證工利進行。9、于全應對，場生事故，我公司的層級管理將揮下作用：各級人員應馬上向上一級報告，并通知安全人員到現(xiàn)場處理和調(diào)查，如涉及其它施工單位的必須馬上通知甲方及監(jiān)理公司一同處理。二安協(xié)的定、程施工前，項目負責人應會同甲方、監(jiān)理對現(xiàn)場進行安全確認工作，簽安責書2施工隊進場施工前應會同土建一檢井是合，不合格應由建整合后交司理，并簽定“井道移交協(xié)議”定用的任第頁

七、工程技術質(zhì)量保證措施一工技保措1、工場項負人擔解決現(xiàn)場的技術問題和準確地存問題饋公。2、項負人技問反回公司時，技術質(zhì)檢部必須迅了情況落每技措，將題直接向公司反映。3、安小施期，公將嚴格實行地盤的監(jiān)督管理制，安裝長每工環(huán)進質(zhì)檢查和施工現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)控，發(fā)問及整并報、裝人員在完成部分項目調(diào)整工作后，必須有檢查人員（質(zhì)量負責人）檢簽后才進下個工環(huán)節(jié)。5、梯試須專的試員進行，確保施工質(zhì)量。6、臺梯施組，實情況填寫質(zhì)量檢查報告，并由量責人認7、直梯安將國標為標準。8、梯裝程監(jiān)堆見時根據(jù)施工計劃制定。二工質(zhì)保措1、據(jù)梯裝藝程每成一個工序需由安裝小組自檢格上報質(zhì)負人行認再項目負責人抽查合格后→進入一序如循操，證有工項目，確保工程質(zhì)量。2、整施期，司術檢部人員將不定期到達施工現(xiàn)巡，及糾施中漏術題確保高質(zhì)量的施工管理。3、工程好始錄做有據(jù)可查，每工序需有關質(zhì)量責確認才進下工施。第頁

八、對工期的證措施一工是工公簽條時制定的。1、司石家莊開發(fā)區(qū)科源電梯有限司28臺電梯安裝工程已準備好一完的工劃保施按計劃進行，我司在施工期間將據(jù)場裝度投技純的電梯安裝人員，以確保按合期成梯安，此間我仍有十多位熟悉電梯安裝的持人可調(diào)。2、體期排可考場工進度制定。二直影電安工，而需甲方及土建緊密配合的項有1、據(jù)工案求供格施工電源及場地。2、據(jù)直梯道查告要求，及時修整垂直電梯井道不格的目3、梯場工提每樓面完成面標高和井道中軸線，求識在直梯層，為梯裝基準。4、據(jù)工劃好梯房門套、底坑的土建配合工作。5、據(jù)工要供應貨存放場地及工具房。第頁

九、文明施工施1、于梯裝箱較，司項目負責人將有計劃地安排種料的退地間車進口道路要保持暢通。2、種料擺合，占運輸通道及別人的施工場地。3、于用工房必定清潔，對工具件擺放必須整齊理4、于箱清的板要時通知專人清理。5、入場工人必穿作服，戴安全帽，佩戴胸卡或入。6、施現(xiàn)，安標或全警示外，不準亂寫亂畫，亂亂。7由工生雜和圾當天下班時立即運送到指定地，有示完后由方理以保持施工現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生，樹良的司象8、時源須接客指的位置，杜絕亂拉、亂接現(xiàn)象9施現(xiàn)由目責負，文明施工措施的落實，并定對屬員行明工育第頁

十、關于產(chǎn)品護的具體措施1、場工料放防要按現(xiàn)場實際制定。2、有梯部裝運，免運輸過程造成產(chǎn)品的損壞。3、件照裝求現(xiàn)環(huán)條件搬運至相應層們堆放。4、有件堆位應保能被水浸和防止被水淋濕。5、梯部開清后全搬運到施工現(xiàn)場，大件的部件箱查后重訂，免為成品損壞。6、有器件禁天放防止被踐踏。7、器件分堆在干的房間（如庫房、工具房）內(nèi)8、械件分堆，迭放時應考慮零件的承重能力，免件受變損。9、分械件踏、門門套、立柱、不銹鋼欄桿等按裝要分后應快裝避損。10所油應格易易物質(zhì)（如棉紗、氧氣瓶、乙炔等混堆，且火近現(xiàn)物采取分類堆放，分部件區(qū)、油區(qū)廢區(qū)工區(qū)，氣乙分開放置間隔5以上。、土建方對電梯層門收口部位作裝飾時，安裝小組應注意對門套的防護，以在工造損。12在其施隊叉業(yè)，要求其它施工隊采取相應的護施給施，免工意損電梯的零部件。13由施現(xiàn)人復且工隊較多，因此要求各施工隊注保成，止意環(huán)如意掉不銹鋼保護膠紙等）。14如需將求施隊好各層電梯出入口用磚砌防水欄避電井進影已裝件第頁

十一、施工階有關配合其它包商施工的保措施一本目程配協(xié)工：1、工場立目責，責聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。2、裝理員期查電況，根據(jù)實際作出調(diào)整。二本目程承各程伍施工的協(xié)調(diào)配合：1、工場立場任，責聯(lián)系周邊工作。2、施進前土商系取得施工現(xiàn)場各專業(yè)安裝隊現(xiàn)負人的單以相協(xié)。3、場工對安人進防火，防災教育。動火作業(yè)時須置滅器作后除災患杜絕一切火災事故的發(fā)生。4、場工，月土或理公司組織和各專業(yè)安裝隊伍場責人協(xié)會。三本目程甲的工調(diào)：1、工場立目責，責與甲方聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。2、進施前施進計提交給甲方，其中包括與土建門接口間。3、口間經(jīng)方認，體的工程進度按此時間表進行如出現(xiàn)期誤其情，方及時協(xié)調(diào)。第頁

十二、施工場及施工用電要一施場1、于梯裝程實需，要占用地盤的部分場地作堆電零部及具、房用希需方能按現(xiàn)場實際的要求提供2、需設面約—100M/，作為臨時工具房和庫房使時由場起電安完為，（如土建部門必須使用可按求提附位使）間須備臨時或永久的門窗設施。、為電梯的零部件較多且何種較大，在到貨時需要臨時提供停放地點，直吊完為，此清相應的運輸通道（可根據(jù)現(xiàn)場況定）。另外還有部分電梯的零部件需放置在相應的樓層，待安裝時使用，使時由裝起該件裝使用完成為止。二施用1、工電求雙互協(xié)的前提下提供電源（220V、380V）。2、要電備焊（11KW用導軌撐架，廳門，等的焊接、揚機15KW）用于吊裝、低壓白熾燈（60W若干用于施工照明。、單臺電梯主機功率約17KW，要求三相四線，線徑不小于16M，立地線電電波不±7%，為梯運行的動力電源。第頁

十三、需方配電梯安裝的責一按裝程同格行詳情見安裝工程合同）。二對裝程同一細的補充1、我測井后促建進行整改工作，并落實完成日，便我制施計和快行裝工作。2、合成工劃如供工場地、施工用電等具體工作3、司工進前井內(nèi)電梯的軸線和各層的地苔線（地完成度。4、促建成響梯工項目。三關各施單的調(diào)作1、好個工位協(xié)工。2、供個工位接任的名單和聯(lián)絡電話，以方便各施部門接口調(diào)作、定期舉行現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，解決各施工單位之間可能存在的問題。第頁

十四、供、需方約定事項備錄序12345678910111213141516171819202122232425262728

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簽（間

安裝安全事故急救援預案為積應可發(fā)的大全事故，高效、有序組織事故救作最限的少員亡財損失，維護正確的社會秩序和作序結(jié)項實情，制本案。一指思：為徹實中人共國全生產(chǎn)法》、《建設工程安全產(chǎn)管條》《務進步強安全生產(chǎn)工作的決定》的精。保產(chǎn)全故急理作時高效、有序進行。最大限度地輕故害維社穩(wěn)。二決機：公成以程理組、關部門配合的安全指揮小組，有名職全主日工。全指揮組是項目安全工作的決領機。統(tǒng)領、揮產(chǎn)全故應急救援工作。項目安全指揮負項的全產(chǎn)作組：副長組：組主職：接安事報后啟應救援預案，組織搶險救援；負成安事急援家組織專家入故場展術導作；協(xié)調(diào)相專救隊實現(xiàn)救；負責組織事故現(xiàn)場搶險物資搶人的動及向級管門公司領導報告事故搶險救援進情；織展助故查處工；宣布預案終止。副組長主要責負對發(fā)全故急援具體實施。負責事故現(xiàn)場撲滅災控易、爆有物泄和有關設備容器的處置；組織加亡員救組現(xiàn)護傷轉(zhuǎn)。要作到紀律嚴明、行動迅速信暢，組必掌對發(fā)故理各項技術和應對措施，有一定組能。三安事應救處：安全事故發(fā)生后，有關部門按照快速反應、統(tǒng)一指揮、協(xié)同配合的原則，迅開救處工。1，組織應急成員按照應急預案迅速開展搶救工作，防止事故的進一步擴大，力把故失到低度2向生產(chǎn)安全部、人力資源部及關管導告根事發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)布應預的施作并對應急處理工作中發(fā)生的爭采迅緊處措；

3負責制訂人員疏散和事故現(xiàn)場戒案負事現(xiàn)區(qū)周邊道路的交通管制工作，禁止無關車輛、人員進入危險區(qū)域，保障救援道路的暢通；組織事故可能危及區(qū)域的人員撤離和疏散，對人員撤離區(qū)域進行治安管理；4緊急調(diào)用各類物資、人員、設和用地事?lián)屘幑ぷ鹘Y(jié)束后及歸或償5統(tǒng)計傷亡人員情況；做好傷亡員善及撫作6配合上級有關部門進行事故調(diào)處工；時事的因、責任及處意向會布7，對配備的救援器材及設備要保持良好和備用狀態(tài)（如：起重堵漏器材、個防器、消材滅器材、高空救助器材、破拆器、吸護材照器）8,據(jù)案施程發(fā)的化和問題，及時對預案進行修和善四應處：1安全事故發(fā)生后，必須以最迅、簡的法立將發(fā)生的事故情報目全揮，在４小時內(nèi)寫出書面報告。事故告容包以７內(nèi)：（）生故單名；（）故生時、點（）故簡經(jīng)、亡數(shù)、直接經(jīng)濟損失和初步估計（）故因性的步斷；（）故救理情和取的措施；（）要關門單協(xié)事故搶救和處理事宜；（）故報單、發(fā)和時間。2項目安全指揮組接到生產(chǎn)安全故告，即告公、公司生產(chǎn)全和管導同進事故現(xiàn)場保護和證據(jù)收集。指組到故告