美地集團(tuán)：人力資源管理系統(tǒng)的手冊(cè)簿

實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)美的集團(tuán)文件人力資源管理辦法第一章 總 則第一條為規(guī)范集團(tuán)各單位的人力資源管理行為，特制訂本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)各單位，包括集團(tuán)總部、各二級(jí)平臺(tái)、集團(tuán)直屬單位、以及各經(jīng)營(yíng)單位。其中二級(jí)平臺(tái)是指日用家電集團(tuán)、制冷家電集團(tuán)、美芝合資公司、電機(jī)事業(yè)本部、房地產(chǎn)事業(yè)本部；集團(tuán)直屬單位是指香港總部、采購(gòu)中心、安得物流公司、工業(yè)設(shè)計(jì)公司、美泰科技公司；各經(jīng)營(yíng)單位是指二級(jí)平臺(tái)或集團(tuán)直屬單位的屬下各級(jí)經(jīng)營(yíng)單位。第三條本辦法作為集團(tuán)人力資源管理工作的框架性文件，是對(duì)人力資源各職能模塊工作的原則性規(guī)定。第四條本辦法中，涉及到人力資源相關(guān)職能的流程及權(quán)限方面內(nèi)容，一般只規(guī)定到集團(tuán)總部、二級(jí)平臺(tái)及集團(tuán)直屬單位。這些流程及權(quán)限，各經(jīng)營(yíng)單位可參照?qǐng)?zhí)行，但最終以其上級(jí)單位的具體規(guī)定為準(zhǔn)。第二章 體制、原則第五條 集團(tuán)實(shí)行集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的人力資源管理體制。集團(tuán)人力資源部、二級(jí)平臺(tái)及集團(tuán)直屬單位的人力資源部門、各經(jīng)營(yíng)單位的人力資文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)源部門，共同組成集團(tuán)的人力資源管理體系。第六條 集團(tuán)人力資源工作的組織愿景是：致力于成為員工的最佳雇主，打造企業(yè)吸引和保留人才的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第七條 集團(tuán)的人才理念是：以人才成就事業(yè)、以事業(yè)成就人才。第八條 集團(tuán)遵循“以人為本、公開選拔、適才適用、依法管理”的人力資源管理原則。第三章 人力資源規(guī)劃及年度計(jì)劃第九條 集團(tuán)各單位按照集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制訂中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃，并于每年 9月份編制下一年度人力資源計(jì)劃。第十條 人力資源規(guī)劃及年度計(jì)劃審批程序如下：（一）集團(tuán)人力資源規(guī)劃：集團(tuán)人力資源部提案—集團(tuán) CEO裁決；（二）應(yīng)屆高校畢業(yè)生的接收計(jì)劃：集團(tuán)部門的按各部門提案—集團(tuán)人力資源部裁決的程序辦理；二級(jí)平臺(tái)及集團(tuán)直屬單位的按本單位裁決—集團(tuán)人力資源部備案的程序辦理；（三）年度人力資源計(jì)劃：集團(tuán)部門的按各部門提案—集團(tuán)人力資源部裁決的程序辦理；二級(jí)平臺(tái)及集團(tuán)直屬單位的按本單位裁決—集團(tuán)人力資源部備案的程序辦理。第四章 職位管理第十一條職位分類標(biāo)準(zhǔn)（一）職類：按照工作性質(zhì)與職位發(fā)展通道的不同：集團(tuán)的職位劃分為管理人員類（M）、專業(yè)人員類（P）、行政人員類（A）和操作人員類（O）共四類，劃分參考標(biāo)準(zhǔn)如下：（一）管理序列、主要的時(shí)間用來審閱他人的工作。文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)、履行培養(yǎng)、發(fā)展、激勵(lì)、監(jiān)督下屬的職能。、通過團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)衡量個(gè)人工作業(yè)績(jī)；或負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理，業(yè)績(jī)通過項(xiàng)目結(jié)果進(jìn)行衡量。、負(fù)責(zé)管理(協(xié)調(diào)、指導(dǎo)等)某個(gè)職能工作，對(duì)他人有直接匯報(bào)關(guān)系或虛線匯報(bào)關(guān)系的要求，該職能工作結(jié)果是衡量該管理人員的標(biāo)準(zhǔn)。、直接下屬或間接下屬人數(shù)達(dá)一定數(shù)量，管理工作占主要工作時(shí)間。（二）專業(yè)序列1、指具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員， 必須掌握某個(gè)專業(yè)的知識(shí)才能勝任工作，一般需要本科學(xué)歷，或同等的經(jīng)驗(yàn)。、需要獨(dú)立發(fā)揮專業(yè)判斷，自主選擇工作方法解決問題。、大量的工作是非常規(guī)化的，沒有固定的模式可以借鑒，須任職者經(jīng)常發(fā)揮創(chuàng)造力來解決問題。、獨(dú)立工作，基本上不需要監(jiān)督。（三）行政序列1、主要的時(shí)間用于在辦公室工作， 協(xié)助他人完成工作或者獨(dú)立完成操作性的任務(wù)。2、任職者獨(dú)立從事相對(duì)簡(jiǎn)單的、 重復(fù)性高的工作，可以通過詳細(xì)的操作手冊(cè)規(guī)定完成任務(wù)的步驟，較少遇到非常規(guī)化的問題。3、任職者協(xié)助他人完成工作復(fù)雜性高、 需要?jiǎng)?chuàng)造性的工作，需要較多的監(jiān)督和指導(dǎo)。（四）操作序列、主要的時(shí)間用來操作工具、設(shè)備、儀器，完成操作性的任務(wù)。、任職者在生產(chǎn)一線工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督他人工作，且任職者的工作與被監(jiān)督者的工作非常類似，都需要操作工具、設(shè)備、儀器。文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)、任職者在生產(chǎn)一線工作，負(fù)責(zé)操作設(shè)備、儀器。、任職者操作工具、儀器、設(shè)備，從事操作性的后勤服務(wù)工作。第十二條職能職群：按照工作職責(zé)的不同：集團(tuán)職位劃分為業(yè)務(wù)職能和支持職能兩大類，并分別劃分如下十個(gè)職群，具體如下：職 能 職 群支持職能 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) 財(cái)務(wù)管理 人力資源 信息技術(shù) 行政支持業(yè)務(wù)職能 研發(fā) 生產(chǎn) 質(zhì)量管理 市場(chǎng)營(yíng)銷 供應(yīng)鏈第十三條職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：按照職位價(jià)值的不同：集團(tuán)不同職類下劃分不同職級(jí)，排列順序從低到高如下：第十四條職等：根據(jù)職位評(píng)估成果，集團(tuán)職位共劃分為 22個(gè)職等。第十五條職銜：MPAO的職銜標(biāo)準(zhǔn)，按現(xiàn)有習(xí)慣，由低到高排列如下：職 類 職 級(jí)管 理 人 員 M1、M2、M3、M4、M5、M6、M7、M8（M）專業(yè)人員（P）P1、P2、P3、P4、P5行政人員（A）A1、A2、A3操作人員（O）O1、O2、O3、O4、O5（一）管理人員類（M）公司 職銜集團(tuán)管理平臺(tái) 主管、高級(jí)主管、經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理、總監(jiān)、總裁、 CEO合資公司事業(yè)部 主管、高級(jí)主管、經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理、部長(zhǎng)、總經(jīng)理、總裁公司 主管、高級(jí)主管、(主任)經(jīng)理、部長(zhǎng)、（廠長(zhǎng)）總經(jīng)理（二）專業(yè)人員類（P）文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)職能 職銜業(yè)務(wù)職能 助理XX師、XX師、主任XX師、高級(jí)XX師、首席XX師支持職能 XX助理、XX專員、XX主任專員、XX高級(jí)專員、XX高級(jí)專家（三）行政人員類（A）文員、高級(jí)文員（四）操作人員類（O）類別 職銜工人 工人、技工、技師、高級(jí)技師、首席技師組織 組長(zhǎng)、班長(zhǎng)、作業(yè)長(zhǎng)、高級(jí)作業(yè)長(zhǎng)注：工人指不管理其他生產(chǎn)類人員，組織指管理一個(gè)生產(chǎn)班組團(tuán)隊(duì)。第五章 社會(huì)招聘第十六條M、P、A類人員招聘（一）各單位自主招聘 M、P、A類人員。（二）二級(jí)平臺(tái)及集團(tuán)直屬單位于每月10日前匯總上月已招聘的高層次人才（博士以上學(xué)歷人員、留學(xué)歸國(guó)人才、具有海外工作背景人才、外籍人才）報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。（三）各單位在各類媒體發(fā)布招聘廣告信息應(yīng)提前三天報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。（四）測(cè)試。各單位應(yīng)對(duì)應(yīng)聘人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、能力、心理、個(gè)性等進(jìn)行測(cè)試，測(cè)試結(jié)果是錄用審批的重要依據(jù)之一。（五）背景調(diào)查。各單位對(duì)關(guān)鍵敏感崗位應(yīng)聘人員的個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)歷證明和履歷證明人聯(lián)系方式等進(jìn)行必要的背景調(diào)查，并注意保護(hù)應(yīng)聘者個(gè)人利益。任何偽造簡(jiǎn)歷、學(xué)歷證明和履歷證明人的應(yīng)聘者一律不予錄用。文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)（六）對(duì)面試、筆試及體檢合格者，集團(tuán)部門由用人部門在 MIP上提交入職審批流程，按部門提案－人力資源部審批的程序辦理；二級(jí)平臺(tái)及集團(tuán)直屬單位的自行辦理。第十七條 O類人員招聘（一）各單位根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，自行招收 O類人員；向社會(huì)發(fā)布招工信息及招聘外地工人計(jì)劃時(shí)，應(yīng)提前報(bào)送所在地的勞動(dòng)管理部門。（二）O類人員招收要求．原則上要求高中以上文化程度、身體健康、品德良好。強(qiáng)體力和特殊環(huán)境作業(yè)工種可放寬到初中文化程度；．主要面向高中畢業(yè)生和技工、中專學(xué)校畢業(yè)生，同等條件下優(yōu)先照顧順德區(qū)畢業(yè)生和本地工人。（三）招工過程遵循“公開、公平、公正”的原則，用人單位應(yīng)安排招工考試，擇優(yōu)錄用；嚴(yán)禁招聘人員利用招聘工作機(jī)會(huì)謀取個(gè)人私利，一經(jīng)查出，一律辭退。嚴(yán)重違紀(jì)違法者，送交司法機(jī)關(guān)處理。第六章 應(yīng)屆高校畢業(yè)生的招聘第十八條集團(tuán)人力資源部根據(jù)應(yīng)屆高校畢業(yè)生接收計(jì)劃，組織校園招聘規(guī)劃工作，二級(jí)平臺(tái)及集團(tuán)直屬單位人力資源部門開展招聘實(shí)施工作。第十九條畢業(yè)生接收要求（一）用人標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良的誠(chéng)信品格，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作精神，良好的溝通能力，良好的服務(wù)意識(shí)和態(tài)度，創(chuàng)新觀念和務(wù)實(shí)的作風(fēng)。（二）根據(jù)佛山市及順德區(qū)組織部、人事局的有關(guān)規(guī)定，同等條件下優(yōu)先接收順德籍、佛山籍的畢業(yè)生。原則上要求順德籍畢業(yè)生接收比例應(yīng)達(dá)到10%以上。（三）碩士以上學(xué)歷畢業(yè)生應(yīng)占一定比例，具體比例每年由集團(tuán)組織文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)平臺(tái)及集團(tuán)直屬單位確定，接收比例作為考核各單位畢業(yè)生接收工作的指標(biāo)。第二十條人力資源部門及用人單位，按照“公開競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用”的原則，考核錄用畢業(yè)生?？己藘?nèi)容主要包括面試、筆試、個(gè)性測(cè)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)測(cè)試等。其中：（一）實(shí)習(xí)。對(duì)有接收意向的畢業(yè)生，可安排在合適的時(shí)間到公司實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間工資參照美集字 2007（014）號(hào)文件《薪酬管理辦法》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；各單位同時(shí)為實(shí)習(xí)生購(gòu)買不少于10萬元額度的實(shí)習(xí)期間人生意外傷害保險(xiǎn)。（二）報(bào)到交通補(bǔ)貼。為減輕畢業(yè)生的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，對(duì)畢業(yè)前與公司簽訂就業(yè)協(xié)議的大?；蛞陨蠈W(xué)歷畢業(yè)生，參照以下地區(qū)范圍，給予相應(yīng)的定額報(bào)到補(bǔ)貼，用于支付個(gè)人報(bào)到時(shí)的交通和行李托運(yùn)等費(fèi)用，并列入招聘費(fèi)用開支，異地產(chǎn)業(yè)和公司參照集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)自行制定報(bào)到補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。畢業(yè)生所在高校的省市報(bào)到補(bǔ)貼黑龍江、吉林、新疆、青海、內(nèi)蒙古、西藏600元遼寧、甘肅、寧夏550元北京、天津、山東、四川500元陜西、河北、山西450元上海、江蘇、浙江400元河南、重慶、安徽、湖北、云南、貴州350元湖南、福建、江西、廣西、海南250元廣東100元（三）違約金。為保障畢業(yè)生接收工作，畢業(yè)生與公司簽訂畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議后，任何一方違約的，原則上應(yīng)收取違約金3000元。特殊情況下文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)可參照高校政策做適當(dāng)調(diào)整。第二十一條 畢業(yè)生的接收審批程序：集團(tuán)、二級(jí)平臺(tái)及集團(tuán)直屬單位分別負(fù)責(zé)所屬單位畢業(yè)生接收審批，二級(jí)平臺(tái)及集團(tuán)直屬單位的畢業(yè)生接收?qǐng)?bào)集團(tuán)備案。其中已接收畢業(yè)生報(bào)順德區(qū)人才交流中心審批工作，按如下流程辦理：（一）集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)集團(tuán)部門畢業(yè)生報(bào)送，流程按北滘鎮(zhèn)組織辦審核—順德區(qū)人才交流中心的程序辦理。（二）二級(jí)平臺(tái)及集團(tuán)直屬單位自行辦理，流程按集團(tuán)人力資源部備案—北滘鎮(zhèn)組織辦審核—順德區(qū)人才交流中心的程序辦理。第二十二條報(bào)到。集團(tuán)部門的報(bào)到手續(xù)由集團(tuán)人力資源部統(tǒng)一辦理，二級(jí)平臺(tái)及集團(tuán)直屬單位的自行辦理。第二十三條戶口。畢業(yè)生戶口遷入手續(xù)由各單位人力資源部門統(tǒng)一辦理。（參見《集體戶口管理辦法》）第二十四條基層實(shí)習(xí)。各單位應(yīng)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候組織畢業(yè)生（集團(tuán)部門的由集團(tuán)人力資源部統(tǒng)一組織，各經(jīng)營(yíng)單位由各單位統(tǒng)一組織）到基層車間實(shí)習(xí)（時(shí)間約為一個(gè)月）。第二十五條入職培訓(xùn)。畢業(yè)生報(bào)到后，必須統(tǒng)一接受由順德區(qū)人才交流中心和集團(tuán)人力資源部組織的崗前培訓(xùn)。第二十六條畢業(yè)生國(guó)家干部身份轉(zhuǎn)正。每年7月集團(tuán)、二級(jí)平臺(tái)及集團(tuán)直屬單位人力資源部門分別負(fù)責(zé)辦理所屬單位應(yīng)屆畢業(yè)生的國(guó)家干部轉(zhuǎn)正手續(xù)：（一）轉(zhuǎn)正對(duì)象：經(jīng)順德區(qū)人才交流中心審批接收的、國(guó)家分配的上年度應(yīng)屆大專以上畢業(yè)生；碩士學(xué)歷畢業(yè)生無須辦理，直接轉(zhuǎn)正。（二）辦理流程：集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)集團(tuán)部門畢業(yè)生轉(zhuǎn)正，流程按文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)照人力資源部提交材料—鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室辦理。二級(jí)平臺(tái)及集團(tuán)直屬單位的自行辦理。第七章 入職第二十七條 入職手續(xù)辦理（一）試用人員報(bào)到時(shí)須提供以下材料：原單位解除勞動(dòng)合同證明、學(xué)歷、學(xué)位證書、職稱證書、身份證及體檢證明（美的職工醫(yī)院）。其中，集團(tuán)部門的到集團(tuán)人力資源部辦理；二級(jí)平臺(tái)及集團(tuán)直屬單位的自行辦理。（二）試用人員必須按要求真實(shí)填報(bào)及提供個(gè)人資料，如有弄虛作假，一經(jīng)查出，一律辭退。（三）根據(jù)政府相關(guān)部門要求，所有新招收員工需辦齊計(jì)劃生育證明、就業(yè)證，非本地戶口員工需加辦暫住證。（四）為保護(hù)企業(yè)的著作權(quán)及商業(yè)秘密，維護(hù)企業(yè)與員工共同的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，試用人員須簽訂《保密協(xié)議》，特殊及關(guān)鍵崗位須簽訂《競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》。（五）試用期原則上為三個(gè)月。第二十八條住宿。辦理完試用審批手續(xù)的大專以上學(xué)歷人員，如單位可以安排住宿，由人力資源部門發(fā)放《住宿通知單》，辦理入住手續(xù)。第二十九條轉(zhuǎn)正錄用。試用人員試用期滿（含提前轉(zhuǎn)正的）后，各單位人力資源部門在聽取其主管及部門意見后作出初步評(píng)定，組織有關(guān)人員召開試用人員評(píng)定會(huì)，完成轉(zhuǎn)正審批流程。其中，集團(tuán)部門的由集團(tuán)人力資源部審批；二級(jí)平臺(tái)及集團(tuán)直屬單位的自行辦理。第八章 勞動(dòng)合同第三十條勞動(dòng)合同是集團(tuán)根據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)法》和集團(tuán)的實(shí)際情況與員工簽訂的用工合同。具體規(guī)定參照美集字 05（012）《勞動(dòng)合同管理辦法》。文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)第三十一條 為保證基層員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，各單位應(yīng)保證對(duì) 60%以上的O類員工簽訂三年或以上期限勞動(dòng)合同，40%以下的O類員工簽訂一年或以下期限勞動(dòng)合同。第九章 薪資與福利第三十二條薪資。公司遵循“合理、公正、公平、保密”的原則。各單位應(yīng)做好薪資保密工作，禁止員工打聽他人薪資，或泄露個(gè)人薪資。薪資政策具體參照美集字2007（014）號(hào)文件《薪酬管理辦法》執(zhí)行。第三十三條福利。包括基本補(bǔ)貼、O類人員特殊補(bǔ)貼、科技人員汽車和住房補(bǔ)助、外派常駐人員補(bǔ)貼、宿舍補(bǔ)貼、勞動(dòng)保護(hù)、社會(huì)及商業(yè)保險(xiǎn)、退休補(bǔ)助、特殊情況補(bǔ)助及高層人員福利等項(xiàng)目，相關(guān)規(guī)定具體參照美集字2007年度的《福利管理辦法》。第三十四條社會(huì)保險(xiǎn)。公司為全體員工購(gòu)買社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)。保險(xiǎn)費(fèi)用由企業(yè)、個(gè)人根據(jù)有關(guān)規(guī)定分別負(fù)擔(dān)。（具體參照2007年度《福利管理辦法》）第三十五條 工傷保險(xiǎn)（一）員工發(fā)生工傷事故后，其部門應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)通知所在單位的人力資源部門；（二）員工因工負(fù)傷或患職業(yè)病時(shí)，醫(yī)療期內(nèi)發(fā)生的各項(xiàng)醫(yī)療費(fèi)用、伙食費(fèi)、轉(zhuǎn)外地治療的交通、食宿費(fèi)等按《廣東省社會(huì)工傷保險(xiǎn)條例》規(guī)定處理。（三）各單位要根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)從事有毒有害、高溫高危作業(yè)崗位工作的員工，切實(shí)做好勞動(dòng)保護(hù)和安全教育工作，減少工傷事故的發(fā)生。第十章 培 訓(xùn)第三十六條 培訓(xùn)是人力資源開發(fā)的主要方式， 是提高員工素質(zhì)、技術(shù)文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)水平和管理水平的重要措施，培訓(xùn)既是每個(gè)員工的權(quán)利也是每個(gè)員工的義務(wù)，培訓(xùn)的目的是員工與企業(yè)共同發(fā)展，相關(guān)規(guī)定參照美集字 06（011）《員工教育培訓(xùn)管理辦法》。第十一章 績(jī)效考核第三十七條 考核分為定量和定性考核。在員工工作期間，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行定期或不定期考核，考核結(jié)果作為對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、裁員等的重要依據(jù)。第三十八條 考核的權(quán)限按分權(quán)手冊(cè)中的規(guī)定執(zhí)行。第三十九條 績(jī)效考核遵循“客觀公正、民主公開、注重實(shí)績(jī)”的原則。第十二章 考勤與假期第四十條員工工作時(shí)間：星期一至五每天工作八小時(shí)；星期六上午工作三個(gè)半小時(shí)，各單位可根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況適當(dāng)調(diào)整。第四十一條 各單位對(duì)實(shí)行以年為周期的綜合計(jì)算工時(shí)制的基層員工，必須保證平均每周休息一天，旺季每月保證休息兩天。第四十二條 帶薪淡季大假：根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)規(guī)定每周工作五天，集團(tuán)各單位（一般在八月份）安排淡季帶薪大假 15－25天，補(bǔ)償每周工作五天半造成的超時(shí)工作。第四十三條 帶薪年休假：未安排帶薪淡季大假的單位， 對(duì)美的工齡滿一年的員工，實(shí)施個(gè)人帶薪年休假制度，假期以 12天為基數(shù)，每滿一年工齡，增加一天假期，最長(zhǎng)不超過 18天。帶薪年休假當(dāng)年有效，不得遞延。若未休假，也不得以加班工資等名義發(fā)放帶薪年休假補(bǔ)貼。對(duì)于已安排大假單位的員工則不享受帶薪年休假。第四十四條 員工依法享受法定假期和公休假期。假期類別和期限：（一）法定假期：元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)按國(guó)家規(guī)定。文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)（二）病假：?jiǎn)T工因疾?。ㄒ蚬職埢蚧悸殬I(yè)病者除外）必須治療和休養(yǎng)的，憑醫(yī)院證明，可以請(qǐng)病假，病假期限參照《企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》執(zhí)行。（三）公假：?jiǎn)T工因參加社會(huì)活動(dòng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公假。（四）事假：?jiǎn)T工因本人或家庭有緊急事務(wù)需要處理的， 可以請(qǐng)事假。事假須經(jīng)部門主管審批，一般每次不超過 3天，一年累計(jì)不超過 12天。（五）婚假：已轉(zhuǎn)正員工凡符合《婚姻法》規(guī)定，已履行正式結(jié)婚登記手續(xù)者，給婚假 3天。符合晚婚條件者（男 25周歲，女23周歲），另加假１０天。但只能在結(jié)婚登記后五個(gè)月內(nèi)申請(qǐng)休假。（六）喪葬假：?jiǎn)T工直系親屬（指父母、配偶、子女與配偶之父母）或直接撫（贍）養(yǎng)的旁系親屬死亡時(shí)，準(zhǔn)假 3天。（七）產(chǎn)假：順產(chǎn) 90天，其中產(chǎn)前15天；難產(chǎn)增加15天產(chǎn)假；多胞胎，每多生一個(gè)嬰兒，增加 15天產(chǎn)假。（八）晚育假：屬于晚育夫妻（男 26周歲、女24周歲以上初育）的女員工增加15天產(chǎn)假；男員工準(zhǔn)假 3天（限在女方產(chǎn)假期間）。（九）計(jì)劃生育假：在產(chǎn)假期間領(lǐng)取了《獨(dú)生子女證》的夫婦，女員工增加35天產(chǎn)假。（十）哺乳假：小孩一周歲以內(nèi)，上班時(shí)間給予母親每天哺乳時(shí)間一小時(shí)（不含午餐時(shí)間）的休假。（十一）流產(chǎn)假：根據(jù)醫(yī)院證明給予假期。懷孕不滿四個(gè)月，給假 15至30天；懷孕4個(gè)月以上的，給假 42天。（十二）落實(shí)節(jié)育措施假：根據(jù)醫(yī)院證明給予假期：上環(huán)的 3天；取環(huán)的1天；女扎25天；男扎4天。第四十五條 以上第7、9、11款均不適用于非婚生育及非計(jì)劃生育文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)第四十六條 請(qǐng)假程序:員工請(qǐng)假須提出書面申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有效。如因重病或急事不能事先請(qǐng)假時(shí)，可委托他人代為請(qǐng)假或辦理補(bǔ)假手續(xù)。其中，集團(tuán)部門的員工請(qǐng)假15天以下的由各部門審批，15天以上的由集團(tuán)人力資源部審批；二級(jí)平臺(tái)及集團(tuán)直屬單位的自行辦理。第四十七條 凡屬下列情況之一者，按曠工處理：（一）不經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自離開工作崗位的；（二）請(qǐng)假期限已滿，不續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)而逾期不歸的；（三）不服從公司調(diào)動(dòng)和工作分配，不按時(shí)到工作崗位工作的；（四）利用病假、事假在外兼職的。第十三章 獎(jiǎng) 懲第四十八條 獎(jiǎng)勵(lì)。員工有下列情形的，集團(tuán)予以獎(jiǎng)勵(lì)：（一）為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益者；（二）為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者；（三）為公司獲得重大社會(huì)榮譽(yù)者；（四）改進(jìn)管理成效顯著者；（五）有其它突出成績(jī)者。第四十九條獎(jiǎng)勵(lì)形式。獎(jiǎng)勵(lì)采取精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則，分為：通報(bào)表揚(yáng)、獎(jiǎng)金、加薪、晉升等。第五十條處罰。員工違反集團(tuán)有關(guān)規(guī)章制度、給集團(tuán)造成一定經(jīng)濟(jì)損失或不良影響，集團(tuán)將予以處罰。第五十一條 處罰分為：警告、罰款、降級(jí)、降職、免職、辭退。第十四章 調(diào)動(dòng)、回避第五十二條 內(nèi)部調(diào)動(dòng)。指員工在集團(tuán)各單位間的調(diào)動(dòng)。內(nèi)部調(diào)動(dòng)政策：文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)允許員工結(jié)合個(gè)人職業(yè)發(fā)展需要在內(nèi)部單位流動(dòng)，但禁止內(nèi)部單位之間惡性競(jìng)爭(zhēng)挖角，其中：（一）員工在當(dāng)前崗位工作時(shí)間滿一年可以申請(qǐng)內(nèi)部調(diào)動(dòng)，具體辦理流程按關(guān)鍵崗位和非關(guān)鍵崗位程序辦理。（二）關(guān)鍵崗位員工的調(diào)動(dòng)：由調(diào)出單位裁決確認(rèn)，未經(jīng)調(diào)出單位同意，調(diào)入單位不得辦理接收手續(xù)。 各單位實(shí)行關(guān)鍵崗位人員提前申報(bào)制度，關(guān)鍵崗位人員逐級(jí)上報(bào)至集團(tuán)人力資源部確認(rèn)，未經(jīng)集團(tuán)人力資源部確認(rèn)備案的調(diào)動(dòng)崗位不視為關(guān)鍵崗位。（三）非關(guān)鍵崗位員工的調(diào)動(dòng)：調(diào)出單位原則上不能限制非關(guān)鍵崗位員工的調(diào)動(dòng)申請(qǐng)；對(duì)于調(diào)出單位因?yàn)椴块T人員流失過大，不同意員工調(diào)出等情況，由上一級(jí)人力資源部門根據(jù)優(yōu)化配置的原則進(jìn)行裁決。（四）不符合以上內(nèi)部調(diào)動(dòng)程序、原單位不同意調(diào)出的員工辦理離職的，各單位半年內(nèi)不得辦理接收手續(xù)。（五）調(diào)動(dòng)補(bǔ)償費(fèi)用：?jiǎn)T工內(nèi)部調(diào)動(dòng)時(shí)，調(diào)出單位根據(jù)實(shí)際情況，可以要求調(diào)入單位支付員工培養(yǎng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)用，支付標(biāo)準(zhǔn)為調(diào)動(dòng)員工一個(gè)月的月標(biāo)準(zhǔn)工資，調(diào)動(dòng)補(bǔ)償費(fèi)用列入招聘費(fèi)開支。第五十三條 內(nèi)部調(diào)動(dòng)流程。員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)按如下流程辦理：（一）高層人員高層人員調(diào)動(dòng)參照 2007年度的《中高層人員管理辦法》。（二）其他人員集團(tuán)部門的按部門提案—集團(tuán)人力資源部審批程序辦理；二級(jí)平臺(tái)及集團(tuán)直屬單位的自行辦理。（三）手續(xù)辦理調(diào)動(dòng)員工調(diào)出、調(diào)入手續(xù)分別辦理，在辦理調(diào)出手續(xù)后，憑《內(nèi)部調(diào)文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)介紹信》到調(diào)入單位辦理報(bào)到并辦理調(diào)入手續(xù)。調(diào)出單位必須督促員工做好離任工作交接，對(duì)調(diào)動(dòng)員工的IT等資源使用權(quán)限進(jìn)行及時(shí)解除或轉(zhuǎn)移。第五十四條 外部調(diào)動(dòng)：指員工因入職或離職而導(dǎo)致的員工人事關(guān)系與檔案的調(diào)入與調(diào)出。其中集團(tuán)部門的按各部門提案——集團(tuán)人力資源部裁決的程序辦理；二級(jí)平臺(tái)及集團(tuán)直屬單位的按各單位提案——二級(jí)平臺(tái)及集團(tuán)直屬單位人力資源部門裁決的程序辦理。第五十五條借調(diào)。所有管理人員借調(diào)，均須經(jīng)借入與借出單位協(xié)商同意，并報(bào)上一級(jí)人力資源部門備案。第五十六條 輪換。具體參照《崗位輪換管理辦法》。第五十七條回避。是以直系親屬回避為核心，旨在防止因親屬關(guān)系影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，在制度上保證“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)”的原則，具體參照2007年度的《中高層人員管理辦法》。第十五章 辭 職第五十八條 辭職。員工辭職，要提前３０天提交辭職申請(qǐng)，并按以下程序?qū)徟海ㄒ唬┞殬I(yè)經(jīng)理人１、集團(tuán)CEO、二級(jí)平臺(tái)CEO/總裁、集團(tuán)直屬單位總經(jīng)理由個(gè)人提出，集團(tuán)董事局決議。２、集團(tuán)副總裁和職能部門第一責(zé)任人由個(gè)人提出，集團(tuán) CEO審核，集團(tuán)董事局決議。3、二級(jí)平臺(tái)及屬下的其他職業(yè)經(jīng)理人由本人提出，平臺(tái) CEO＼總裁和集團(tuán)人力資源部審核， CEO復(fù)核，集團(tuán)董事局決議。（二）其他高層文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)1、集團(tuán)總部的其他高層由個(gè)人提出，集團(tuán)人力資源部審核， CEO裁決。2、二級(jí)平臺(tái)的其他高層由個(gè)人提出，人力資源部門審核，平臺(tái) CEO/總裁批準(zhǔn)。（三）其他人員１、集團(tuán)部門的審批程序：個(gè)人申請(qǐng)－所在部門提案－集團(tuán)人力資源部裁決；２、二級(jí)平臺(tái)及集團(tuán)直屬單位自行制訂審批程序。第五十九條辭職人員按以上程序批準(zhǔn)后辦理離任交接手續(xù)后方可離開。公司必須對(duì)員工的IT等資源使用權(quán)限進(jìn)行及時(shí)解除或轉(zhuǎn)移。第六十條人事關(guān)系在公司的員工，應(yīng)同時(shí)辦理人事關(guān)系調(diào)出手續(xù)（可暫時(shí)掛靠順德區(qū)人才交流中心）。黨團(tuán)關(guān)系在公司的，應(yīng)同時(shí)辦理黨團(tuán)關(guān)系的調(diào)出手續(xù)。第十六章 辭 退第六十一條 有以下行為之一的員工，予以辭退：（一）嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，影響生產(chǎn)、工作秩序的；（二）無故連續(xù)曠工５天、或一年累計(jì)曠工超過８天的；（三）工作疏忽而使集團(tuán)或公司蒙受重大損失的；（四）不服從工作分配擅自離崗的；（五）違反《治安管理處罰法》或刑事犯罪的；（六）挪用公款、行賄受賄的；（七）在外兼職、影響公司利益的；（八）嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)單位利益造成重大損害的；（九）違反《保密協(xié)議》、《競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》或勞動(dòng)合同等規(guī)章、協(xié)議，文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)使集團(tuán)或公司蒙受重大損失的；（十）試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合條件的；（十一）有其它違法行為和嚴(yán)重違紀(jì)行為的。第六十二條辭退的審批。集團(tuán)各單位辭退員工，按辭退審批權(quán)限進(jìn)行審批（具體參照分權(quán)手冊(cè)），并發(fā)放辭退通知。被辭退人員在接到辭退通知后應(yīng)在約定時(shí)間內(nèi)辦理離職手續(xù)。公司必須對(duì)辭退員工的IT等資源使用權(quán)限進(jìn)行及時(shí)解除或轉(zhuǎn)移。第十八章 退 休第六十三條為促進(jìn)員工隊(duì)伍的新陳代謝，確保員工老有所養(yǎng)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，實(shí)行退休制度。第六十四條 員工符合下列條件之一者，應(yīng)該退休：（一）男年滿60周歲，女滿50周歲（其中屬國(guó)家干部的女員工55歲）。（二）經(jīng)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)鑒定為因傷病完全喪失或大部分喪失勞動(dòng)能力的員工。（三）由于用人單位轉(zhuǎn)制或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生困難無法繼續(xù)安排工作的員工，對(duì)男年滿55周歲、女年滿45周歲，在美的連續(xù)工齡十年以上屬順德戶籍的員工可申請(qǐng)內(nèi)部退休。集團(tuán)部門的按部門提案—集團(tuán)人力資源總監(jiān)審批的程序辦理；二級(jí)平臺(tái)及集團(tuán)直屬單位的自行辦理，特殊情況報(bào)集團(tuán)人力資源部審批。（四）國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)規(guī)定的其他情況。第六十五條員工達(dá)到退休條件，轉(zhuǎn)由當(dāng)?shù)厣绫C(jī)構(gòu)辦理退休手續(xù)。第六十六條順德地區(qū)員工，在佛山市順德區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)基金管理局北滘辦事處（以下簡(jiǎn)稱北滘社保辦）辦理退休手續(xù)的，滿足以下規(guī)定的，享受文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)由社會(huì)保障機(jī)構(gòu)支付的養(yǎng)老保險(xiǎn)金及住院醫(yī)療保險(xiǎn)。（一）養(yǎng)老保險(xiǎn)規(guī)定如下：1、1998年7月1日前（不含本日）參保，養(yǎng)老繳費(fèi)年限累計(jì)滿 10年的，可按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金。2、1998年7月1日后參保，養(yǎng)老繳費(fèi)年限累計(jì)滿 15年的，可按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金。（二）醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定如下：醫(yī)療繳費(fèi)年限滿 25年的，可享受甲種（無限期）醫(yī)療保險(xiǎn)。（三）其他情況，參照順德社會(huì)保險(xiǎn)基金管理局相關(guān)規(guī)定。（四）退休人員的喪葬（火葬）補(bǔ)助費(fèi)、撫恤費(fèi)、供養(yǎng)直系親屬救濟(jì)費(fèi)、遺屬生活困難補(bǔ)助，由北滘社保辦根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定發(fā)給。（五）內(nèi)部退休員工在正式退休前不享受前第（一）、（二）、（三）、（四）條款，但可按月領(lǐng)取內(nèi)退工資，具體標(biāo)準(zhǔn)參見美集字（2007）014號(hào)文件《薪酬管理辦法》。在集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好情況下，為使退休人員分享經(jīng)營(yíng)成果，退休員工可享受公司給予的一次性生活補(bǔ)助，具體標(biāo)準(zhǔn)參照2007年度的《福利管理辦法》。第十九章 關(guān)鍵敏感崗位人員的特殊管理集團(tuán)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人及關(guān)鍵敏感崗位人員實(shí)行對(duì)外投資項(xiàng)目申報(bào)管理制度。第六十七條對(duì)外投資項(xiàng)目是指以自己或他人的名義，作為事實(shí)控股股東或參股股東，以現(xiàn)金、實(shí)物、技術(shù)及其他無形資產(chǎn)等形式，對(duì)美的集團(tuán)下屬企業(yè)以外的其他贏利性企業(yè)、實(shí)體、機(jī)構(gòu)投資的項(xiàng)目（不含二級(jí)證券市場(chǎng)投資）。第六十八條 對(duì)職業(yè)經(jīng)理人對(duì)外投資項(xiàng)目申報(bào)管理的的相關(guān)規(guī)定 ,參照文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)2007年度的《中高層人員管理辦法》。第六十九條關(guān)鍵敏感崗位人員主要是指：采購(gòu)、銷售、市場(chǎng)、工程、外協(xié)管理等崗位負(fù)責(zé)人員，關(guān)鍵敏感崗位人員名單由集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察委員會(huì)確定。第七十條關(guān)鍵敏感崗位人員對(duì)外投資項(xiàng)目申報(bào)分為事前申報(bào)和年度申報(bào)兩類。第七十一條 事前申報(bào)（一）指關(guān)鍵敏感崗位人員在進(jìn)行對(duì)外投資項(xiàng)目之前，以書面方式，將相關(guān)內(nèi)容向聘用單位人力資源部門申報(bào)，未得到書面同意之前，不得實(shí)施。主要申報(bào)內(nèi)容如下(詳見附件一：《對(duì)外投資項(xiàng)目事前申報(bào)表》)：、項(xiàng)目名稱、行業(yè)、所在地、注冊(cè)資本、投資總額。、項(xiàng)目涉及的產(chǎn)品的名稱和類別、預(yù)計(jì)年銷量及銷售區(qū)域和主要客戶。、擬出資數(shù)額、持股比例、分紅比例或額度。、擬擔(dān)任的行政職務(wù)、名譽(yù)職務(wù)、董事會(huì)職務(wù)。（二）收到申報(bào)資料的人力資源部門，應(yīng)對(duì)資料進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，然后將相關(guān)情況逐級(jí)上報(bào)至各二級(jí)平臺(tái) （其中集團(tuán)直屬單位的上報(bào)至集團(tuán)），由二級(jí)平臺(tái)（或集團(tuán)）人力資源部門、戰(zhàn)略發(fā)展部門和審計(jì)監(jiān)察部門經(jīng)過共同調(diào)查，認(rèn)為申報(bào)項(xiàng)目存在以下情況需出具否決意見的，應(yīng)提交申報(bào)人所在單位管委會(huì)審議決定：、利用了集團(tuán)的商業(yè)秘密或可能導(dǎo)致集團(tuán)商業(yè)秘密泄露的。、可能使集團(tuán)名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)利益受到直接或間接損害的。、與集團(tuán)相關(guān)產(chǎn)品構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的。、與申報(bào)人負(fù)責(zé)的集團(tuán)相關(guān)產(chǎn)品存在上下游配套關(guān)系的。（三）申報(bào)人員在收到所在單位管委會(huì)否決意見后，應(yīng)立即無條件放文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)棄或退出該項(xiàng)目。第七十二條 對(duì)外投資項(xiàng)目年度申報(bào)按照以下程序進(jìn)行：（一）每年2月底以前，有對(duì)外投資項(xiàng)目的人員應(yīng)向其勞動(dòng)關(guān)系所在單位人力資源部門書面報(bào)告上一年度其對(duì)外投資項(xiàng)目運(yùn)行和收益情況，具體內(nèi)容參見附件二：《對(duì)外投資項(xiàng)目年度申報(bào)表》。（二）收到申報(bào)資料的人力資源部門，應(yīng)對(duì)資料進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，然后將相關(guān)情況逐級(jí)上報(bào)至二級(jí)平臺(tái)（其中集團(tuán)直屬單位的上報(bào)至集團(tuán)）人力資源部門，由二級(jí)平臺(tái)（或集團(tuán)）人力資源部門、戰(zhàn)略發(fā)展部門和審計(jì)監(jiān)察部門共同調(diào)查，認(rèn)為某個(gè)申報(bào)項(xiàng)目存在第六十六條第二款規(guī)定的情況，需出具否決意見的，應(yīng)提交申報(bào)人所在單位管委會(huì)審議決定。（三）申報(bào)人員在收到所在單位管委會(huì)否決意見后，應(yīng)立即無條件終止或退出該項(xiàng)目。第七十三條 相關(guān)責(zé)任的追究：經(jīng)調(diào)查核實(shí)，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵敏感崗位人員有以下行為