服裝設(shè)計開發(fā)控制程序

wordword文檔可自由復(fù)制編輯服裝設(shè)計開發(fā)控制程序服裝設(shè)計開發(fā)控制程序11>.目的對新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)過程進(jìn)行有效控制，確保設(shè)計輸出滿足輸入要求，從而確保設(shè)計開發(fā)的產(chǎn)品滿足顧客要求，增強顧客的滿意度。2.適用范圍適用于公司新產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)的控制。3.職責(zé)設(shè)計部新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的歸口管理部門。負(fù)責(zé)新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的評審、驗證以及確認(rèn)組織工作。運行部負(fù)責(zé)工藝技術(shù)文件的編制工作。業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)收集市場有關(guān)信息，為設(shè)計開發(fā)提供輸入信息其他相關(guān)職能部門配合設(shè)計部實施本程序4工作程序設(shè)計開發(fā)策劃設(shè)計部根據(jù)業(yè)務(wù)部下發(fā)的“服裝效果圖申請表”，編制“設(shè)計開發(fā)計劃書”，經(jīng)設(shè)計部負(fù)責(zé)人審核，總經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)后實施。設(shè)計開發(fā)計劃書應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品編號/規(guī)格/型號/顧客名稱設(shè)計負(fù)責(zé)人及其職責(zé)設(shè)計開始時間/完成時間設(shè)計各階段劃分、進(jìn)度以及各階段負(fù)責(zé)人以及配合部門/人員設(shè)計開發(fā)需要評審、驗證的階段設(shè)計開發(fā)輸入根據(jù)“設(shè)計開發(fā)計劃書”的分工，由各自負(fù)責(zé)人開始收集或整理有關(guān)的資料如收集相關(guān)的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的法律法規(guī)等，設(shè)計負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整理匯總形成“設(shè)計開發(fā)輸入一覽表”，經(jīng)設(shè)計部負(fù)責(zé)人確認(rèn)輸入的內(nèi)容是否清晰、完整，嚴(yán)禁存在有不清楚的或模糊的內(nèi)容。設(shè)計開發(fā)輸出根據(jù)“設(shè)計開發(fā)計劃書”劃分的階段以及“設(shè)計開發(fā)輸入一覽表”，將各階段的輸出結(jié)果由各階段負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯總整理，形成“設(shè)計開發(fā)輸出一覽表”，經(jīng)設(shè)計部負(fù)責(zé)人確認(rèn)后歸檔保存。設(shè)計部根據(jù)“服裝效果圖申請表”的要求制作圖紙，編制“物料清單”提供采購的輸入信息。設(shè)計開發(fā)評審根據(jù)“設(shè)計開發(fā)計劃書”的階段劃分，對設(shè)計開發(fā)的輸出結(jié)果即效果圖經(jīng)階段負(fù)責(zé)人審核后，由設(shè)計部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)批準(zhǔn)，必要時，由設(shè)計部負(fù)責(zé)人組織相關(guān)職能部門或外聘專家進(jìn)行會議式討論評審是否滿足該階段設(shè)計輸入的要求，評審的參與者必須包括該階段的設(shè)計開發(fā)負(fù)責(zé)人或其成員。評審的方式可以采取開會討論形式如對于制作的圖紙、物料清單、編制的工藝技術(shù)文件也可以采取相關(guān)人員審核傳閱如對于圖紙等方式，確保設(shè)計開發(fā)輸出滿足開發(fā)設(shè)計輸入的要求。對于評審所發(fā)現(xiàn)的問題或意見，由該階段的設(shè)計參與人員負(fù)責(zé)進(jìn)行記錄整理，形成“設(shè)計開發(fā)評審記錄”，經(jīng)設(shè)計部負(fù)責(zé)人確認(rèn)后執(zhí)行評審的意見。設(shè)計開發(fā)驗證根據(jù)“設(shè)計開發(fā)計劃書”的階段劃分，針對設(shè)計開發(fā)評審結(jié)果由設(shè)計部負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗證，或組織相關(guān)職能部門如業(yè)務(wù)部、技術(shù)部一起驗證，可以采取變換計算方法如設(shè)定的尺寸或采用三級校審如對于設(shè)計部制作的圖紙等進(jìn)一步驗證設(shè)計開發(fā)輸出的合理性和符合性，驗證結(jié)果由設(shè)計部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)行整理，形成“設(shè)計開發(fā)驗證記錄”，并下發(fā)到相應(yīng)階段負(fù)責(zé)人手里。對于制作的圖紙若可行時，也可以委托顧客進(jìn)行驗證，運行部負(fù)責(zé)跟蹤驗證結(jié)果并及時反饋到設(shè)計部，顧客驗證結(jié)果直接在圖紙上簽名或加蓋公章表示認(rèn)可。設(shè)計開發(fā)確認(rèn)對于通過設(shè)計開發(fā)驗證通過的圖紙，由運行部負(fù)責(zé)下“工藝單”到廠部制作紙板和樣衣（必要時），若需要采購相應(yīng)的材料執(zhí)行《采購控制程序》和“物料清單”的有關(guān)規(guī)定。廠部板房根據(jù)運行部的要求進(jìn)行打板，制作產(chǎn)前板，經(jīng)板房負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后作為制作樣衣的技術(shù)依據(jù)，對產(chǎn)前板以及樣衣的管理具體見《產(chǎn)前板及樣衣管理規(guī)定》廠部生產(chǎn)車間根據(jù)產(chǎn)前板以及運行部的技術(shù)要求制作樣衣，經(jīng)廠部品管依據(jù)《產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序》規(guī)定以及相應(yīng)的檢驗標(biāo)準(zhǔn)檢驗合格后，驗收合格轉(zhuǎn)交運行部提交顧客確認(rèn)，顧客可以在樣衣上簽名或加蓋公章表示顧客認(rèn)可通過，對于驗收不合格的樣衣依據(jù)《不合格品控制程序》規(guī)定處理。樣衣確認(rèn)通過后，由運行部根據(jù)業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)訂單轉(zhuǎn)化為“工藝單”轉(zhuǎn)發(fā)廠部作為其量產(chǎn)的依據(jù)。設(shè)計開發(fā)更改對于設(shè)計開發(fā)評審、驗證、確認(rèn)引起設(shè)計開發(fā)的更改，由當(dāng)時評審記錄人進(jìn)行整理，形成“修改記錄”，經(jīng)設(shè)計負(fù)責(zé)人審核，設(shè)計部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，下發(fā)到相應(yīng)的階段負(fù)責(zé)人進(jìn)行更改，對于更改后的結(jié)果重新依據(jù)上述規(guī)定進(jìn)行評審、驗證、確認(rèn)。4.7.2若設(shè)計開發(fā)更改導(dǎo)致相關(guān)文件發(fā)生更改，則執(zhí)行《文件控制程序》有關(guān)規(guī)定。4.8記錄的歸檔與保存設(shè)計開發(fā)工作結(jié)束后，由設(shè)計部對有關(guān)的記錄進(jìn)行整理歸檔，編制“產(chǎn)品資料一覽表”依據(jù)《記錄控制程序》進(jìn)行保存保護(hù)。5.相關(guān)文件《記錄控制程序》《文件控制程序》《采購控制程序》6.相關(guān)記錄/表格AYL—QR—036服裝效果圖申請表AYL—QR—037設(shè)計開發(fā)輸入一覽表AYL—QR—038設(shè)計開發(fā)輸出一覽表AYL—QR一039設(shè)計開發(fā)計劃書AYL—QR一040設(shè)計開