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文檔簡介

61/66瀘州市納溪區(qū)護國中學(xué)教學(xué)樓施工組織設(shè)計本科生畢業(yè)論文(設(shè)計)原創(chuàng)性聲明本人以信譽聲明:所呈交的畢業(yè)論文(設(shè)計)是在導(dǎo)師指導(dǎo)下進行的研究工作及取得的研究成果,論文中引用的他人的文獻、數(shù)據(jù)、圖件、資料均已明確標(biāo)注出,論文的結(jié)論和結(jié)果為本人獨立完成,不包含他人成果及為獲得中國地質(zhì)大學(xué)或其他教育機構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料.與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明并表示了謝意.畢業(yè)論文作者(簽字):簽字日期:年月日中文摘要施工組織設(shè)計是工程項目實施的基本依據(jù),也是項目經(jīng)理部對工程的了解程度及其施工整體安排的合理性的集中體現(xiàn)。編制好施工組織設(shè)計,使之成為真正意義上的施工指導(dǎo)性文件,而非流于形式,是工程項目施工走向正規(guī)的必然發(fā)展方向。施工組織設(shè)計在工程項目實施工程中起著重要的作用:為建設(shè)項目或單位工程的施工做出全局性的戰(zhàn)略部署;為做好施工準(zhǔn)備工作、保證資源供應(yīng)提供依據(jù);為組織全工地施工提供科學(xué)方案和實施步驟;為施工單位編制工程項目生產(chǎn)計劃提供依據(jù)。本論文根據(jù)設(shè)計單位提供的施工圖紙資料、施工項目現(xiàn)場條件和完成項目施工所需的技術(shù)、人力、物力資源量,擬定出的施工方案.在技術(shù)上、組織上,施工管理運作上,盡可能的做出全面、合理、科學(xué)的安排,以保證項目施工優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟和安全環(huán)保的完成施工任務(wù).關(guān)鍵詞:施工組織施工方案質(zhì)量安全工期AbstractDesignedconstructionprojectsarethefundamentalbasisfortheimplementat(yī)ion,theprojectmanageristheDepartmentofEngineeringandConstructionlevelofunderstandingofthereasonablenessoftheoverallarrangementofaconcentratedexpression。Organizethepreparationofwellconstructiondesign,tobecomethetruesenseoftheguidingdocumentsfortheconstruction,ratherthanamereformality,oftheseprojectsaretheinevitablemovetowardformaldevelopment。Designedconstructionprojectsattheimplementationoftheprojectplaysanimportantrole:forconstructionprojectsorunitstomaketheoverallprojectofthestrategicplan;preparationfordoingconstructionwork,providethebasistoguaranteetheavailabilityofresources;fortheorganizat(yī)ionofthewholeconstructionsitescientificprogramsandimplementationsteps;forthepreparationofconstructionprojectsprovidethebasisforproductionplanning.Thisthesisisdesignedtoprovideinformationontheconstructiondrawings,constructionprojectsiteconditionsandcompletionoftheprojectrequiredtheconstructionoftechnology,manpower,materialresources,developtheimplementationplan.Technicallyspeaking,organization,managementandoperationoftheconstructionon,asfaraspossibleacomprehensive,rationalandscientificarrangementstoensurethatprojectshigh-quality,efficient,economicandsecuritytocompletetheconstructionofenvironmentalprotectionmission。Keywords:constructionprojectqualityandsafetyoftheconstructionprogram目錄TOC\o"1-3”\h\z\u第一章工程綜述 PAGEREF_Toc226800127\h1第一節(jié)工程概況?226800128\h1第二節(jié)編制范圍 PAGEREF_Toc226800129\h1第三節(jié)編制依據(jù)?PAGEREF_Toc226800130\h1第四節(jié)編制原則 PAGEREF_Toc226800131\h1第五節(jié)工程特點?PAGEREF_Toc226800132\h2第二章施工總體目標(biāo) PAGEREF_Toc226800133\h4第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo) PAGEREF_Toc226800134\h4第二節(jié)工期目標(biāo) PAGEREF_Toc226800135\h4第三節(jié)安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)?PAGEREF_Toc226800136\h4第三章施工部署及資源配置?PAGEREF_Toc226800137\h5第一節(jié)指導(dǎo)思想?PAGEREF_Toc226800138\h5第二節(jié)施工組織機構(gòu)及人員配備 PAGEREF_Toc226800139\h5第三節(jié)施工準(zhǔn)備?PAGEREF_Toc226800140\h10第四節(jié)總平面布置圖 PAGEREF_Toc226800141\h14第四章主要分部分項工程施工方案?PAGEREF_Toc226800142\h17第一節(jié)施工順序與原則?PAGEREF_Toc226800143\h17第二節(jié)基礎(chǔ)工程施工方案?PAGEREF_Toc226800144\h17第三節(jié)主體結(jié)構(gòu)施工方案 PAGEREF_Toc226800145\h18第四節(jié)裝飾裝修工程施工方案?PAGEREF_Toc226800146\h25第五節(jié)屋面防水工程施工方案?PAGEREF_Toc226800147\h28第五章質(zhì)量保證措施?PAGEREF_Toc226800148\h30第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)及方針?PAGEREF_Toc226800149\h30第二節(jié)質(zhì)量管理體系和保證體系?PAGEREF_Toc226800150\h30第三節(jié)質(zhì)量計劃?PAGEREF_Toc226800151\h32第四節(jié)質(zhì)量管理和檢查措施?PAGEREF_Toc226800152\h33第五節(jié)質(zhì)量保證措施 PAGEREF_Toc226800153\h38第六節(jié)質(zhì)量通病預(yù)防措施 PAGEREF_Toc226800154\h46第七節(jié)成品保護措施 PAGEREF_Toc226800155\h48第六章施工進度計劃及工期保證措施 PAGEREF_Toc226800156\h49第一節(jié)施工進度計劃?PAGEREF_Toc226800157\h49第二節(jié)施工進度計劃管理?PAGEREF_Toc226800158\h52第三節(jié)工期保證措施?PAGEREF_Toc226800159\h52第七章安全施工、文明施工和環(huán)境保護措施?PAGEREF_Toc226800160\h54第一節(jié)安全施工措施?PAGEREF_Toc226800161\h54第二節(jié)文明施工措施?PAGEREF_Toc226800162\h56第三節(jié)環(huán)境保護措施?PAGEREF_Toc226800163\h58第八章工程質(zhì)量檢查與驗收?PAGEREF_Toc226800164\h60第一節(jié)工程檔案資料的收集整理 PAGEREF_Toc226800165\h60第二節(jié)工程質(zhì)量竣工驗收?PAGEREF_Toc226800166\h61第九章工程回訪、保修和服務(wù) PAGEREF_Toc226800167\h63第一節(jié)服務(wù)準(zhǔn)則?PAGEREF_Toc226800168\h63第二節(jié)保修范圍 PAGEREF_Toc226800169\h63結(jié)束語 26800170\h64致謝?PAGEREF_Toc226800171\h67參考文獻?PAGEREF_Toc226800172\h68附錄?PAGEREF_Toc226800173\h69第一章工程綜述第一節(jié)工程概況一、建設(shè)單位:瀘州市納溪區(qū)護國中學(xué)二、工程名稱:瀘州市納溪區(qū)護國中學(xué)教學(xué)樓工程三、工程地址:瀘州市納溪區(qū)護國鎮(zhèn)四、設(shè)計單位:瀘州鑫矗建筑設(shè)計有限公司五、建筑面積:1506.58m2六、結(jié)構(gòu)形式(一)基礎(chǔ)本工程為條石基礎(chǔ)及鋼筋砼地圈梁。(二)主體結(jié)構(gòu)本工程為磚混結(jié)構(gòu).七、建筑裝飾(一)本工程屋面為SBS卷材防水層。(二)本工程裝飾裝修包括樓地面水泥砂漿,內(nèi)墻面和天棚面鋼化涂料,面磚外墻面。八、本工程使用年限50年,地震設(shè)防烈度為6度,耐火等級為二級。第二節(jié)編制范圍本工程施工組織設(shè)計內(nèi)容包括瀘州市納溪區(qū)護國中學(xué)教學(xué)樓工程的土建、裝飾工程。第三節(jié)編制依據(jù)一、瀘州市納溪區(qū)護國中學(xué)教學(xué)樓工程施工比選文件。二、瀘州市納溪區(qū)護國中學(xué)教學(xué)樓工程設(shè)計施工圖及說明。三、國家及地方有關(guān)部門制定的現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范,施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范。第四節(jié)編制原則一、嚴(yán)格遵守施工合同文件明確的條款內(nèi)容和施工圖設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求.二、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家和地方、行業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。三、按質(zhì)量“合格”要求組織施工,嚴(yán)格管理,措施得力,精心施工,確保實現(xiàn).四、檢查實事求是、切實可行、力求技術(shù)的先進性、經(jīng)濟的合理性并可保證實現(xiàn)的原則.五、本方案力求做到全面性、可行性、針對性、先進性、科學(xué)性、合理性、經(jīng)濟性和實事求是的精神,做到質(zhì)量好、工期短、操作簡單、能夠?qū)崿F(xiàn)。六、施工現(xiàn)場按創(chuàng)“市標(biāo)化工地:,對安全文明施工、防止噪聲、保護環(huán)境、防止污染的施工工藝、方法、措施要的里和有效實施且簡便.七、項目質(zhì)量管理按GB/T19002—ISO9002質(zhì)量保證模式進行管理、運行、操作。八、堅持自始至終對施工現(xiàn)場全過程嚴(yán)密監(jiān)控,合理、高度以及科學(xué)的方法實施動態(tài)管理,靈活實施動靜結(jié)合的管理原則。九、實行項目法人管理,通過對勞動力、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、方案、時間與空間條件的優(yōu)化處理,按GB/T50326—2001對項目進行規(guī)范化管理,實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量、安全及社會信譽的預(yù)期目標(biāo)。十、對本方案中的既定目標(biāo)和行動綱領(lǐng),堅持言必行,行必果,重承諾,守信譽,建一項工程,樹一座豐碑,交一方朋友。第五節(jié)工程特點一、本工程位于瀘州市納溪區(qū)護國鎮(zhèn).二、地勢開闊,周邊道路均已形成,入場道路方便,車輛進出和材料供應(yīng)比較方便.三、施工現(xiàn)場位于學(xué)校校園,學(xué)生較多,擬建工程周邊需修建隔離圍墻,保衛(wèi)安全工作應(yīng)加強.四、根據(jù)本工程平面造型,施工時須加強復(fù)核、計算、校對,與設(shè)計單位搞好協(xié)調(diào)工作,以利工程質(zhì)量、進度和安全,確保使用功能和建筑外觀,消除施工隱患和不必要的返工。五、施工中必須加強圖紙的校對、復(fù)核,各專業(yè)施工協(xié)調(diào)、確認,避免施工后鑿洞、打洞,甚至返工給工程帶來不必要隱患和麻煩。六、本工程工期要求緊,質(zhì)量要求合格。公司全力以赴做好工程材料和周轉(zhuǎn)材料、資金、勞動力及機具設(shè)備的供應(yīng)工作,保證不影響進度,確保按時交付業(yè)主使用。七、本工程為創(chuàng)名牌工程,本公司全體員工本著“施工前為用戶著想,施工中對用戶負責(zé),竣工后讓用戶滿意,回訪中讓用戶放心”的建筑理念,精心組織、精心施工,嚴(yán)格按“建設(shè)工程項目管理規(guī)范”進行管理。第二章施工總體目標(biāo)第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)一、工程質(zhì)量一次性交驗合格。二、嚴(yán)格按國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范施工,嚴(yán)格按照國家“建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”(GBJ50300—2001),驗評各分部分項工程質(zhì)量達到符合設(shè)計和國家規(guī)范要求,一次性交驗合格.三、保證圓滿實現(xiàn)本工程的所有各項使用功能,并加強對各分部關(guān)鍵部位質(zhì)量控制點進行質(zhì)量控制,徹底消除屋面的“滴、漏、積”及排水不暢的質(zhì)量通病.真正做到:該通的地方暢通無阻,不該漏的地方不滲不滴不漏。讓用戶對結(jié)構(gòu)安全放心,對使用功能舒心,對建筑質(zhì)量開心.四、竣工質(zhì)量符合設(shè)計及相關(guān)專業(yè)驗收及規(guī)范的要求,驗收合格。第二節(jié)工期目標(biāo)一、計劃施工總工期180日歷天.二、為了保證業(yè)主使用需要,根據(jù)公司的施工能力及管理技術(shù)水平,投入足夠的機械設(shè)備、物資、材料、管理人員和勞動力,堅決達到業(yè)主對工期的要求,如期竣工驗收交付使用。第三節(jié)安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)一、杜絕重大傷亡及火災(zāi)事故,輕傷率控制在4‰以下。二、認真貫徹實施國家建設(shè)部“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”(JGJ59-99)及四川省建設(shè)委員會有關(guān)規(guī)定和國家有關(guān)噪聲、環(huán)保、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定,爭創(chuàng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地.第三章施工部署及資源配置第一節(jié)指導(dǎo)思想安全是職工的生命,質(zhì)量是企業(yè)的生命,信譽決定企業(yè)的生存。公司將以一流的施工管理,一流的施工質(zhì)量,一流的施工速度,一流的服務(wù)為指導(dǎo)思想,高度重視,全力以赴,遵循設(shè)計,恪守合同,精心組織,精心施工,充分利用本公司在多年積累的豐富經(jīng)驗,嚴(yán)格控制各質(zhì)量管理點,對各分部分項工程的質(zhì)量嚴(yán)格管理檢查,不辜負業(yè)主對工期、質(zhì)量的期盼和要求。努力將工期、質(zhì)量、造價的多項綜合指標(biāo),全方位地滿足業(yè)主的一切合理要求,及時全面地履行公司對業(yè)主的一切要求,及時全面地履行我們對業(yè)主的承諾,按時保質(zhì)完成工程施工任務(wù),確保按時投入使用.集中我司最優(yōu)勢的資源,對合同范圍的工作內(nèi)容按《項目法》進行科學(xué)管理和精心組織施工,確保工程施工達到高速、優(yōu)質(zhì),滿足業(yè)主的工期要求。為此,我們做到:一、組建最佳項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子,全面履行對業(yè)主的承諾和本工程的施工承包合同。二、認真搞好施工準(zhǔn)備,創(chuàng)造良好的施工條件,服務(wù)業(yè)主。三、認真落實管理制度,圍繞施工目標(biāo)、方針展開動態(tài)管理,使安全、質(zhì)量進度出現(xiàn)的問題及時得到解決。四、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)ISO9002標(biāo)準(zhǔn)建立全面的質(zhì)量管理體系,開展質(zhì)量管理工作,自始至終將施工質(zhì)量控制處于正常狀態(tài),確保每個環(huán)節(jié)質(zhì)量合格.五、項目管理貫徹執(zhí)行建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2001)使項目管理更加科學(xué)化、規(guī)范化和法制化。六、以科學(xué)為先導(dǎo),積極推廣新技術(shù)、新材料、新設(shè)備,以此來提高勞動生產(chǎn)率,縮短工期,提高質(zhì)量。八、尊重設(shè)計,服從監(jiān)理。嚴(yán)禁私自更改設(shè)計和拒絕監(jiān)理旁站,精心施工,把工程質(zhì)量提高到一個新臺階.第二節(jié)施工組織機構(gòu)及人員配備一、機構(gòu)設(shè)置針對本工程的范圍、內(nèi)容、數(shù)量與特點,根據(jù)現(xiàn)代科學(xué)管理理論,結(jié)合我司對“項目法”工程管理積累的經(jīng)驗,組建一支精明強干,反應(yīng)快速,經(jīng)驗豐富,工作負責(zé)的項目管理班子,進行本項目的施工管理工作,全面履行施工合同內(nèi)容,從組織上為實現(xiàn)本工程各施工目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。二、項目班子組建原則為實現(xiàn)本工程的質(zhì)量、工期、安全、文明施工目標(biāo),我司將抽調(diào)具有多年現(xiàn)場施工經(jīng)驗和一定的專業(yè)理論知識的人員組成項目部,全面履行對業(yè)主的承諾和工程承包合同。三、施工組織管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖詳圖3-1。公司及各部門公司及各部門工程項目部質(zhì)檢員施工員技術(shù)負責(zé)人項目經(jīng)理安全員材料員后勤保衛(wèi)各生產(chǎn)班組圖3-1施工組織管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖四、項目成員及部門職能(一)項目經(jīng)理1、項目經(jīng)理是本工程項目質(zhì)量、安全、文明施工第一責(zé)任人。2、代表公司對本工程實施施工項目管理,履行公司與業(yè)主簽訂的施工合同,維護企業(yè)的合法權(quán)益。3、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度4、建立項目質(zhì)量、安全管理體系,簽發(fā)項目對內(nèi)、對外文件及各類通知。5、負責(zé)項目經(jīng)理部的行政領(lǐng)導(dǎo)工作,并對整個項目的施工計劃、生產(chǎn)進度、施工質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護、履行合同、對外協(xié)調(diào)、資金投入和經(jīng)濟效益全面負責(zé)。6、負責(zé)審核項目物資采購計劃及工程物資需用狀況。7、主持項目工作會議及生產(chǎn)例會,協(xié)調(diào)各專業(yè)之間配合工作.8、負責(zé)組織、協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工及管理人員之間的工作關(guān)系。9、協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理及外部關(guān)系。10、組織項目成本分析、資金預(yù)測、準(zhǔn)備及投入,掌握施工成本狀況,制定控制措施。(二)項目技術(shù)負責(zé)人1、負責(zé)項目施工中的全部技術(shù)管理,貫徹執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程,督促施工人員按設(shè)計和規(guī)范組織施工。2、質(zhì)量管理控制,編制各分部分項的施工方案、技術(shù)措施、技術(shù)交底,督促檢查施工貫徹情況。3、對項目質(zhì)量檢查、材料檢驗、試驗、資料檔案等工作的落實檢查。4、編制關(guān)鍵工序、特殊過程的施工工藝及質(zhì)量保證措施。5、主持召開質(zhì)量會議,解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題.6、對施工安全進行督促指導(dǎo)工作,對項目的技術(shù)工作落實、貫徹、檢查、指導(dǎo)、督促。7、參與質(zhì)量事故分析,提出解決、補救措施。8、審核上報業(yè)主、監(jiān)理的各種技術(shù)資料.(三)項目施工負責(zé)人1、對項目工程的進度、質(zhì)量、安全、施工按設(shè)計圖紙、規(guī)范和施工組織設(shè)計進行全面貫徹實施2、負責(zé)現(xiàn)場平面管理。3、負責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的施工質(zhì)量、安全、進度及內(nèi)部協(xié)調(diào)。4、負責(zé)施工測量、放線工作.5、負責(zé)機械設(shè)備管理和安全管理工作。6、配合造價員做好工程量經(jīng)營核算工作。7、負責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的材料檢驗、驗證和復(fù)檢工作。8、參與技術(shù)施工方案的制定,圖紙會審和設(shè)計圖中的錯漏技術(shù)工作。9、檢查督促施工計量工作及原材料、半成品準(zhǔn)備及使用管理工作。10、填寫施工日志。11、領(lǐng)導(dǎo)交辦的施工技術(shù)工作和其他事項。(四)內(nèi)業(yè)技術(shù)負責(zé)人1、負責(zé)施工組織設(shè)計,專項施工方案和施工技術(shù)交底卡的編制。2、負責(zé)構(gòu)配件加工訂貨。3、負責(zé)發(fā)放施工圖紙、設(shè)計變更和有關(guān)技術(shù)文件。4、負責(zé)做好隱蔽工程的驗收記錄和各項工程檔案技術(shù)資料的收集整理及竣工圖的繪制工作。5、負責(zé)工程進度的計劃、統(tǒng)計、預(yù)決算工作。6、協(xié)助技術(shù)負責(zé)人進行施工技術(shù)準(zhǔn)備和開展各項技術(shù)工作。7、辦理技術(shù)變更手續(xù),參與解決現(xiàn)場施工中的技術(shù)問題。8、項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人交辦的技術(shù)工作。(五)質(zhì)檢員1、負責(zé)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督、記錄。2、整理質(zhì)檢資料,進行分部分項工程的自檢評定。3、協(xié)調(diào)與監(jiān)理、業(yè)主的工序過程和隱蔽驗收。對達不到質(zhì)量要求的,及時下發(fā)整改通知書,及時進行整改。4、對質(zhì)量工序、工藝及操作規(guī)程實施監(jiān)督、指導(dǎo).5、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度,嚴(yán)格按設(shè)計及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)法,確保工程質(zhì)量達到設(shè)計及國家驗收規(guī)范要求。6、嚴(yán)格過程質(zhì)量控制。7、重大質(zhì)量事故及時上報,召開質(zhì)量會議,按“三不放過”原則進行處理.8、填寫月、季質(zhì)量報告,向上級呈送。9、編寫質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃。10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(六)安全員1、負責(zé)做好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳工作。2、貫徹執(zhí)行國家“安全生產(chǎn)法”,貫徹“安全第一,預(yù)防為主"的方針.3、組織日常的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作,幫助班組消除事故隱患,促進安全生產(chǎn)并作好安全管理資料記錄.4、貫徹執(zhí)行公司制定的各項安全紀(jì)律、制度及現(xiàn)場安全工作管理。5、制定項目安全活動計劃及安全生產(chǎn)資料收集整理。6、做好安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作,監(jiān)督檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況,對進場工人進行三級教育,做好安全技術(shù)交底、特殊工種的培訓(xùn)、考核工作及安全活動記錄。7、對施工現(xiàn)場平面管理及材料、機械布置每周一次安全檢查,對不安全因素提出簽發(fā)整改意見。8、對施工班組簽發(fā)不合格安全問題整改通知書.9、組織對特殊工作設(shè)施,如井架、卷揚機、腳手架搭設(shè)的驗收,并負責(zé)日常維修檢查。10、編制與分包的安全、文明施工、消防保衛(wèi)協(xié)議。(七)材料組1、負責(zé)編制材料供應(yīng)計劃,根據(jù)施工進度分批組織材料供應(yīng)。2、負責(zé)材料的發(fā)放和物資保管,進行原材料的檢驗、化驗、抽驗,提供有關(guān)材料的技術(shù)文件。3、做好現(xiàn)場物資入場驗收、保管、發(fā)放工作,并作好記錄與標(biāo)識.4、做好每月材料動態(tài)月報。5、檢查、記錄材料的使用情況及庫存、保管情況及狀態(tài)。(八)行政組負責(zé)政治宣傳、職工教育、生活后勤、安全保衛(wèi)、環(huán)境消防、文明施工及接待工作。第三節(jié)施工準(zhǔn)備一、組織準(zhǔn)備:見表3—1.表3—1組織準(zhǔn)備工作內(nèi)容完成時間執(zhí)行部門1組建項目經(jīng)理部進場前公司2建立、健全各種規(guī)章制度開工前項目部3辦理施工許可證等手續(xù)開工前項目部4開工前項目部5規(guī)劃、建設(shè)臨時設(shè)施隨工程進度項目部6施工設(shè)備、機具進場計劃開工前項目部、公司7落實周轉(zhuǎn)材料及原材料計劃隨工程進度項目部、公司8確定作業(yè)班組勞動力有序進場計劃項目部、公司二、技術(shù)準(zhǔn)備(一)適用于本工程所需的施工規(guī)程、質(zhì)量驗收規(guī)范、相關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖集、圖書資料等,備足所需用量(二)組織項目班子全體成員,特別是技術(shù)人員認真閱讀設(shè)計圖紙,寫出讀圖紀(jì)要交設(shè)計單位,參加設(shè)計交底,將設(shè)計圖中的錯漏、空、缺、碰消除在遮蔽前.(三)認真做好施工組織設(shè)計編制工作,將其貫穿于施工全過程。(四)具體事項。詳表3-2。表3—2技術(shù)準(zhǔn)備工作內(nèi)容完成時間執(zhí)行部門開工前項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人和施工負責(zé)人向業(yè)主索取用地紅線圖、施工圖和設(shè)計文件開工前項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人和內(nèi)業(yè)負責(zé)人熟悉與會審施工圖施工圖到后5天項目技術(shù)負責(zé)人、內(nèi)業(yè)、質(zhì)檢人員、公司質(zhì)量技術(shù)處準(zhǔn)備相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等技術(shù)資料開工前項目部、項目技術(shù)負責(zé)人編制施工組織設(shè)計設(shè)計交底紀(jì)要收到后5天項目技術(shù)負責(zé)人、公司技術(shù)處審批定位測量、放線、驗線開工前3天項目技術(shù)負責(zé)人、施工負責(zé)人、質(zhì)檢員提出材料、構(gòu)配件、半成品采購計劃設(shè)計交底紀(jì)要收到后5天項目部內(nèi)業(yè)員、材料組編制專項交底實施前2天項目技術(shù)負責(zé)人、施工負責(zé)人三級技術(shù)交底開工前、作業(yè)前總工程師、技術(shù)質(zhì)量處、項目技術(shù)負責(zé)人試配砼、砂漿使用前7天項目技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員安全技術(shù)交底上崗作業(yè)前公司質(zhì)安處、安全員新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用人員培訓(xùn)采用前公司質(zhì)安處、技術(shù)處、設(shè)備處、項目技術(shù)負責(zé)人特殊工種培訓(xùn)上崗前公司質(zhì)安處、技術(shù)處、人事處、項目技術(shù)負責(zé)人三、材料準(zhǔn)備(一)開工前根據(jù)進度,提出主要材料計劃,落實廠家,提前采購入場、檢驗。(二)備足施工用周轉(zhuǎn)材料:鋼管20t、鋼模210m2(三)主要材料供應(yīng)計劃.見表3-3表3—3主要材料供應(yīng)計劃表序號材料名稱數(shù)量采購計劃入場時間部位及說明1鋼材投標(biāo)清單提前一個月提前10天基礎(chǔ),上升按進度分批入場2鋼管20t提前半個月提前10天主體、裝飾3鋼模210m提前半個月提前10天基礎(chǔ)、主體4竹膠板140m提前一個月提前10天主體5木枋6m提前一個月提前10天主體6水泥投標(biāo)清單提前一個月提前10天按進度分批進場7砂石投標(biāo)清單提前一個月提前10天按進度分批進場8條石、磚投標(biāo)清單提前一個月提前5天基礎(chǔ)、主體9外墻磚投標(biāo)清單提前二個月提前10天外墻10防水材料投標(biāo)清單提前二個月提前10天屋面11門窗投標(biāo)清單提前二個月提前10天門窗四、機具設(shè)備準(zhǔn)備(一)各種機具入場前必須進行全面維修、檢查、保養(yǎng),并保證隨時可以運進施工現(xiàn)場進行安裝,在正式使用前5天安裝完畢,調(diào)試運行檢查驗收后,方可正式投入使用。(二)機具設(shè)備需用數(shù)量:見表3—4表3-4機具設(shè)備需用數(shù)量表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量使用時間1井架1臺主體開始2砼攪拌機500L1臺基礎(chǔ)、主體3砂漿攪拌機3501臺砌體、收尾4電渣壓力焊機1臺基礎(chǔ)、主體5圓盤鋸1臺基礎(chǔ)到竣工6交流焊機GIL—40B2臺基礎(chǔ)到竣工7鋼筋切斷機QJ10-11臺基礎(chǔ)、主體8鋼筋彎曲機WJ—11臺基礎(chǔ)、主體9插入式振動器ZG-504套基礎(chǔ)、主體砼料車6臺基礎(chǔ)、主體五、入場準(zhǔn)備(一)施工入場準(zhǔn)備.詳表3-5表3-5施工入場準(zhǔn)備工作內(nèi)容完成時間執(zhí)行部門1移交接收施工現(xiàn)場開工前5天公司、項目部2設(shè)立、復(fù)核現(xiàn)場控制點開工前5天項目部3搭設(shè)臨時設(shè)施開工前5天項目部4修建施工道路、布設(shè)排水溝開工前5天項目部5敷設(shè)臨時水電線路開工前5天項目部6硬化處理施工場地開工前5天項目部7建設(shè)現(xiàn)場攪拌設(shè)備開工前2天項目部8設(shè)置消防器材開工前2天項目部(二)辦公設(shè)備準(zhǔn)備。詳表2-4表3-4辦公設(shè)備一覽表序號名稱用途數(shù)量1照相機拍攝圖片資料1臺2電話機內(nèi)外聯(lián)系1部3計算機現(xiàn)場辦公管理2臺4桌、柜、椅、文具辦公若干第四節(jié)總平面布置圖一、施工總平面布置圖原則?(一)布置原則1、根據(jù)現(xiàn)有施工場地、現(xiàn)狀,將生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)分開,合理安排有利于安全消防和文明施工管理,做到文明、整潔。2、根據(jù)施工進度要求和工程實際情況,確定機具設(shè)備。3、本著減少運距、節(jié)省費用、降低成本的目的。4、道路、排水、排污等滿足文明施工有關(guān)法規(guī)和條例.5、對環(huán)境保護的要求。(二)臨時設(shè)施的功能及布置本工程臨時設(shè)施以滿足以下功能為前提進行布置:1、本施工現(xiàn)場合理地實現(xiàn)生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)的分離。2、職工日常生活用房,按職工宿舍、食堂、廁所等進行布設(shè)。3、施工物資堆碼及機具設(shè)備用地.如地材堆碼、周轉(zhuǎn)材料堆碼、鋼筋堆碼、構(gòu)件堆碼、攪拌機、加工房、配電房以及垂直運輸機具的布設(shè)。4、創(chuàng)建文明的施工現(xiàn)場。(1)施工出入口、道路、材料堆場全面作硬化處理并設(shè)置洗車場、截水溝。與施工現(xiàn)場周圍居民住宅、學(xué)校教學(xué)區(qū)和學(xué)生活動區(qū)設(shè)置分隔圍墻。(2)施工主入口處設(shè)置施工標(biāo)牌(二圖六牌及各種制度)等。(三)水平、垂直運輸設(shè)備的布置1、垂直運輸采用井字架。2、砼攪拌機:1臺JDY500C攪拌機.(四)施工臨時用水、用電及施工排水1、施工用水:采用φ80PPR管,可滿足施工及消防需要。2、施工用電:總功率為200KVA,從配電房出線采用“三相五線制”架空布線。3、施工現(xiàn)場排水:采用磚砌明溝,沉砂井沉淀后排入市政管網(wǎng)?,F(xiàn)場修截水溝,避免雨水流入基礎(chǔ),防止邊坡塌方。(五)平面管理施工總平面圖一經(jīng)審定,現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照平面布置圖布設(shè).各項臨時設(shè)施及各功能用地,不得私自亂搭、亂建.各項施工物資分類堆碼并作好標(biāo)識.隨著施工階段的變化,平面布置應(yīng)作動態(tài)調(diào)整,滿足施工需要,使現(xiàn)場管理既經(jīng)濟合理又能滿足施工布局的需要.二、施工總平面布置圖詳見圖3—2.圖3—2施工總平面布置圖第四章主要分部分項工程施工方案第一節(jié)施工順序與原則一、施工順序基礎(chǔ)→現(xiàn)澆砼及砌體→屋面→內(nèi)外抹灰及裝修→收尾修整→竣工交驗。二、施工原則1、施工采取以結(jié)構(gòu)工程施工為先導(dǎo),實行平面分區(qū)、分段,立體分層、同步流水的施工方法。2、結(jié)構(gòu)主體工程先下后上,先外后內(nèi).3、收尾裝飾工程,由上至下,先天后地。第二節(jié)基礎(chǔ)工程施工方案一、施工工藝流程及順序定位放線→引測標(biāo)高、軸線→人工挖基槽(坑)→驗槽→砼墊層→砌條石基礎(chǔ)→地(圈)梁鋼筋綁扎驗收→支?!兀ㄈΓ┝喉艥仓练交靥?二、測量控制根據(jù)施工軸線平面控制網(wǎng)及基礎(chǔ)尺寸放出基礎(chǔ)尺寸和十字定位線、軸線和中心線,施測于外側(cè),并作出明顯醒目的紅油漆標(biāo)記。三、土方工程:采用人工開挖及回填土方,人工挖基坑挖到設(shè)計深度后組織設(shè)計、地勘、監(jiān)理、業(yè)主等單位驗槽確認后,進行澆筑砼墊層隱蔽。回填采用機械分層夯實.四、鋼筋工程:構(gòu)造柱筋采用“井”字型卡固定,生根時且與地(圈)梁鋼筋焊接牢固,以防砼澆筑時位移。五、模板工程:模板均采用鋼模板。六、砼工程:采用C25鋼筋砼,攪拌時間不少于3min.1、配料要求:水泥采用32。5級普通硅酸鹽水泥。石子粒徑5~40mm,含泥量小于1%。砂選用特細砂,含泥量小于2%。2、砼澆筑(1)澆筑前必須做好隱蔽驗收記錄,并對模板進行復(fù)核。(2)砼下料:分別從建筑物的長邊兩端向中間推進。(3)用振動棒振搗,確保振搗密實,不出現(xiàn)夾心層.(4)砼表面處理:初凝前先用刮尺,根據(jù)標(biāo)高刮平,標(biāo)高點設(shè)置在柱筋上,每2m七、基礎(chǔ)工程施工技術(shù)措施1、施工前做好基礎(chǔ)部分的施工質(zhì)量技術(shù)交底,明確要求、明確責(zé)任。2、對砼的原材料質(zhì)量要予以審核,確保砼的質(zhì)量.3、砼坍落度選擇3~5cm,根據(jù)氣候情況和構(gòu)件情況適當(dāng)調(diào)整.施工中認真抽查,嚴(yán)禁現(xiàn)場加水.4、對砼要明確澆筑部位、數(shù)量、砼的等級、坍落度等,有特殊要求的(如抗?jié)B、早強、緩凝等)必須注明,并做好澆灌記錄.5、砼的養(yǎng)護:設(shè)專人負責(zé).第三節(jié)主體結(jié)構(gòu)施工方案一、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工本工程現(xiàn)澆梁板柱結(jié)構(gòu),嚴(yán)格按《混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量及驗收規(guī)范》(GB50504—2002)組織施工.(一)工藝流程1、現(xiàn)澆柱:測量放線→焊接柱主筋→搭架子→扎柱筋→鋼筋隱蔽驗收→關(guān)?!鷿仓?。2、現(xiàn)澆梁板:安梁底模→扎梁筋→立梁板模板→扎板筋→鋼筋隱蔽驗收→澆梁板砼→養(yǎng)護驗收→下層施工.(二)原材料質(zhì)量控制1、鋼筋(1)鋼材采用大廠優(yōu)質(zhì)鋼材。(2)所有入場鋼筋必須有出廠合格證、質(zhì)保書,并與實物鋼號、爐號、吊牌相符才以驗收。進場后按規(guī)范規(guī)定進行見證抽檢,復(fù)檢合格后才可用于結(jié)構(gòu)工程。(3)鋼筋力學(xué)機械性能應(yīng)滿足國家規(guī)范要求。(4)按抽檢檢驗狀態(tài)、分類、型號、規(guī)格掛牌標(biāo)識堆放。2、水泥(1)主體結(jié)構(gòu)水泥采用大廠水泥。(2)水泥應(yīng)具有出廠合格證等質(zhì)保資料,應(yīng)對其品種、標(biāo)號、包裝、出廠日期等進行檢查合格后方可進場,進場后按規(guī)范規(guī)定進行見證抽檢,復(fù)檢合格后才可用于主體工程。3、砂、石子河砂、石子按規(guī)范進行送檢,檢測合格方可使用。(三)鋼筋工程1、鋼筋的加工(1)本工程的鋼筋全部由施工現(xiàn)場加工制作。(2)鋼筋的形狀、尺寸必須符合設(shè)計及規(guī)范要求,鋼筋表面無油污、無損傷,嚴(yán)禁使用帶有顆粒狀及片狀老銹的鋼筋。(3)鋼筋加工按GB50204—2002規(guī)定組織施工,加工質(zhì)量符合規(guī)定質(zhì)量要求。(4)箍筋末端需做135°彎鉤,彎弧內(nèi)直徑不應(yīng)小于主筋直徑和箍筋直徑的4倍,平直部分長度10d。板負筋為直角鉤,彎鉤長度為板厚減一個保護層厚,板底筋彎鉤平直部分長度3d。(5)直徑大于22mm的鋼筋接頭必須采用閃光焊或電弧焊。2、鋼筋的扎制(1)直徑小于22mm的鋼筋可采用綁扎接頭,搭接長度符合規(guī)范及圖集03G101—1要求。接頭位置相互錯開,應(yīng)符合規(guī)范GB50204—2004第5。4.5條和5。4.6條的規(guī)定.(2)箍筋應(yīng)與主筋垂直,箍筋彎鉤疊合處,應(yīng)沿主筋方向錯開設(shè)置。(3)鋼筋根數(shù)、直徑、品種、級別、型號、間距、位置應(yīng)符合設(shè)計要求。(4)鋼筋綁扎質(zhì)量應(yīng)符合GB50204-2002第5。5節(jié)質(zhì)量要求.(5)鋼筋錨固長度必須滿足設(shè)計、圖集03G101—1及規(guī)范要求。(四)模板工程1、模板及其支撐系統(tǒng)必須符合下列規(guī)定:(1)保證工程結(jié)構(gòu)構(gòu)件的形狀尺寸和相對位置正確。(2)具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。(3)構(gòu)造簡單,裝拆方便。(4)接縫嚴(yán)密,不漏漿。2、材料(1)模板采用組合鋼模板。(2)支撐系統(tǒng)采用φ48×3.5鋼管及扣件。(3)隔離劑應(yīng)選用皂化劑和可溶水不腐蝕砼的隔離劑,不得使用廢機油。3、模板安裝安裝前,首先檢查模板的配置質(zhì)量,保證有足夠的剛度和整體穩(wěn)定性。清潔模板表面粘結(jié)物,認真涂刷隔離劑二遍(新模板,以后可以只刷一遍),檢查修整模板,同時檢查定位放線的結(jié)果,確認正確后方可按照彈線位置安裝模板。模板的安裝順序按先橫墻后縱墻,先外墻外側(cè)模,后內(nèi)墻內(nèi)側(cè)模的施工順序進行。模板安裝前鋼筋必須檢查驗收,辦理隱蔽記錄。4、模板拆除一般梁、柱側(cè)??稍陧艥仓?~12小時進行拆側(cè)模,原則以不損傷砼表面和棱角為宜。梁板底模則應(yīng)在砼達到設(shè)計強度的75%以上,且上部不在有施工荷載時,但當(dāng)梁板跨度大于8M,懸挑結(jié)構(gòu)必須達到100%方可拆模板。模板拆除后,應(yīng)趁模板濕潤易清理時進行修整。派專人清除模板上的砂漿,砼塊等粘結(jié)物,刷上隔離劑以周轉(zhuǎn)使用.(五)混凝土工程本工程砼采用現(xiàn)場機械攪拌,機械振搗,自然養(yǎng)護。1、砼澆筑前的準(zhǔn)備工作(1)鋼筋模板完成后,按設(shè)計施工圖要求進行技術(shù)復(fù)核,鋼筋工程已進行自檢及隱蔽驗收,同時檢查模板的支撐系統(tǒng).砼澆灌前,應(yīng)對模板、支架鋼筋、預(yù)埋件等進行細致檢查,并作自檢和工序交接記錄。鋼筋上的泥土、油污,模板內(nèi)的垃圾、雜物應(yīng)清除干凈。木模板應(yīng)澆水潤濕。(2)砼料到進場后及時查對級配單、技術(shù)參數(shù)與設(shè)計是否相符。同時檢查現(xiàn)場準(zhǔn)備工作、人員配置、機具設(shè)備是否連接可靠,砼澆筑順序以及生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)交底等各項施工準(zhǔn)備工作,待全部工作準(zhǔn)備就緒后,即可進行砼澆筑。(3)模板拼縫處用用三夾板或同砼標(biāo)號水泥砂漿封貼,防止漏漿,造成麻面。2、砼的澆筑(1)澆筑柱、梁板一次澆筑成型。(2)樓層梁板澆筑應(yīng)嚴(yán)格控制好樓面的標(biāo)高及平整,用水平儀抄平作記,以控制標(biāo)高、板厚及平整。澆筑應(yīng)先梁后板,用振動棒認真搗固,棒點間距控制在400mm(3)除設(shè)計明確規(guī)定的要求外,樓層梁板砼澆筑,原則上不留設(shè)施工縫,如因特殊情況需要留設(shè)時,留設(shè)位置應(yīng)按設(shè)計要求和施工方案執(zhí)行,嚴(yán)禁隨意丟置停歇形成施工縫。在澆筑砼時施工縫必須認真的處理,先將砼面松動的砂漿和石子剔除,用水沖洗干凈.澆筑前再用水濕潤并淋一道純水泥漿,接著澆20~30mm厚與砼同成分砂漿后方可下砼料進行澆筑。3、砼的養(yǎng)護梁板砼在澆筑完成后第二天,測量放線完畢后,即可澆水養(yǎng)護,保持砼的濕潤.由專人負責(zé)澆水養(yǎng)護,養(yǎng)護時間不得少于7d,每天澆水次數(shù)不少于4次.特別是拆模后前3d及氣溫高時,應(yīng)增加澆水次數(shù),時刻保持砼處于濕潤狀態(tài),同時應(yīng)滿足工程施工。4、保證質(zhì)量的技術(shù)措施(1)鋼筋①原材料進場抽檢合格后方可進行下料,鋼筋應(yīng)按規(guī)定數(shù)量抽樣檢驗.②綁扎前對柱的插筋要復(fù)核,偏位的及時處理。③柱的插筋在板面鋼筋焊一個箍或水平筋,逐根點焊固定,防止位移,澆砼時派人看護,有偏移時及時糾正.④板面鋼筋為防止踩踏,應(yīng)鋪設(shè)人行通道。(2)模板①柱腳在樓板上作50mm寬20~30mm②模板面必需刷非油性隔離劑,拆除模板時及時清理干凈。(3)砼①澆砼前,必須認真進行技術(shù)交底,明確質(zhì)量要求、操作方法、下料程序,并實行定人崗位,明確責(zé)任。②砼到現(xiàn)場必須先復(fù)核級配單,再檢測坍落度,符合要求方可使用。施工過程中對砼的坍落度隨時抽查,不符合要求的堅決退回,嚴(yán)禁隨意加生水。③澆筑前必須對砼表面和模板澆水濕潤。柱砼下料前,先下20~30mm厚的與砼同成分的水泥砂漿.④砼嚴(yán)格實行分層下料搗固,每層厚度不宜大于500mm⑤砼按規(guī)定留置試塊。⑥砼表面要實行二次抹壓,即初凝前抹壓一次,做到砼表面平整堅實,終凝前再抹壓一次,消除砼表面因收水而引起的龜裂。⑦砼養(yǎng)護要有專人負責(zé),不定時的澆水,冬季施工按特殊季節(jié)技術(shù)措施執(zhí)行。二、磚砌體施工(一)執(zhí)行規(guī)范不論磚砌體或填充墻砌體均必須嚴(yán)格按“砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范"GB50203-2002組織施工。(二)原材料質(zhì)量要求1。原材料入場后,必須進行抽查或復(fù)查,合格后方能使用。(1)砌體材料外形及幾何尺寸,要符合規(guī)范和設(shè)計要求,強度、容重符合設(shè)計要求.磚按15萬塊為一驗收批.(2)水泥選用32.5等級水泥,必須有出廠合格證及抽檢合格證后,方可使用.(3)特細砂細度模數(shù)不小于0。7,河砂含量不應(yīng)超過5%。(4)使用石灰膏或生石灰粉,要充分熟化后,方可使用。(5)普通磚質(zhì)量應(yīng)符合GB5101——98規(guī)范要求.(6)砌筑砂配合比,提前將原材料送試驗室進行配制,現(xiàn)場嚴(yán)格計量拌.(7)不得用水泥砂代替混合砂漿使用,確需使用,須另行確定砂漿強度等級。(8)參塑化劑代替混合砂漿須作檢驗和試配后方可使用。對有害塑化劑不宜使用。(三)軸線、標(biāo)高的控制1、軸線、標(biāo)高的控制:每層用儀器、鋼尺,傳遞軸線標(biāo)高。不放線,無墨線,不允許施工。樓層軸線偏差控制在10mm以內(nèi),表格平整度不超過8mm。2、砌筑,不能跟框架構(gòu)件邊緣砌筑,要隨軸線放出邊線砌筑標(biāo)高根據(jù)每層+1.00m標(biāo)高線控制。(四)砌筑工藝1、施工流程施工準(zhǔn)備→測量放線→試砌→定標(biāo)高線→掛線→砌筑2、磚砌體砌筑方法按常規(guī)組織施工(1)砌體砌筑采用錯縫搭接,拉線砌筑。墻頂一匹磚丁砌。(2)水平灰縫灰漿飽滿度達80%。豎向灰縫不得出現(xiàn)透明縫,瞎縫和假縫。(3)每500mm高作好拉結(jié)轉(zhuǎn)角筋的安設(shè),構(gòu)造柱處拉結(jié)筋穿過構(gòu)造柱兩側(cè)不小于1000mm。(4)砂漿攪拌采用機拌,原材料重量比在實地稱量換成體積比,每天上、下午須計量檢查一次。(5)磚面提前1.2d澆水濕潤。(6)磚砌體轉(zhuǎn)角交接處應(yīng)同時砌筑,不能同時砌筑需留置臨時間斷處并留直搓時應(yīng)設(shè)拉墻筋,每120mm厚放置1φ6@500,從陰角算起,每邊伸入墻內(nèi)不小于1000mm,末端為直角鉤.(7)灰縫厚度控制在8~12mm范圍內(nèi).表面垂直度每層5mm,平整度8mm,軸線位移10mm。(8)作好拉結(jié)筋和構(gòu)造柱筋及砼隱蔽記錄.(五)構(gòu)造柱施工1、構(gòu)造柱主筋與上部梁筋焊接牢固,符合西南J701大樣要求。2、構(gòu)造柱模板采用木模板。3、構(gòu)造柱處墻體應(yīng)設(shè)大馬牙槎,采用“逢五進五”方法,進退60mm,每500mm搞設(shè)2φ6拉結(jié)筋。4、木模與墻面間嵌軟泡沫條以免漏漿,模板地步一側(cè)留清掃口,以利清除模內(nèi)雜物,清理后立即封閉。5、鋼筋嚴(yán)格按設(shè)計和規(guī)范扎制成型。6、構(gòu)造柱模板支撐牢固,不變形。7、砼分層澆搗,注意觀察,人工敲擊,防止砼不密實現(xiàn)象發(fā)生.槎口漏出的漿及時刮凈。8、砼澆筑完后,及時派人養(yǎng)護,養(yǎng)護期不少于7d.(六)腳手架、防護網(wǎng)等1、根據(jù)施工安全防護要求及文明全封閉的要求,確定結(jié)構(gòu)主體上身外墻周邊采用單排鋼管扣件腳手架,滿掛密閉安全網(wǎng)。分段搭設(shè),每段長度不大于24m。每段外架用型鋼外挑搭設(shè)。2、扣件腳手架搭設(shè)按《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130—2001)組織搭設(shè).3、外腳手架搭設(shè)編制專項施工方案。4、第二層及沒10m設(shè)置一道水平安全網(wǎng)。5、全封閉外架拆除后的樓層周邊及洞口邊必須扣件鋼管圍欄封閉.(七)質(zhì)量控制及驗收1、檢查:砌體質(zhì)量允許偏差符合GB50203—202規(guī)范質(zhì)量要求.2、試件留取:砌筑砂漿試件按樓層和不同強度等級分別按規(guī)范留取,請監(jiān)理、業(yè)主見證取樣。3、隱蔽記錄:鋼筋、水電預(yù)埋等工序結(jié)束,自檢合格后。必須經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主復(fù)檢,認可后才能隱蔽。同時作隱蔽記錄及辦理技術(shù)簽證。4、施工全過程中,必須隨時收集資料,做到施工有圖紙,變更有依據(jù),材料有證明,攪拌有配合比,澆筑有試塊,檢查有記錄,隱蔽驗收有簽證。第四節(jié)裝飾裝修工程施工方案一、水泥砂漿樓地面(一)按控制標(biāo)高和坡度,先在房間四周基層上做好灰餅,中間隔1.5m左右用干硬性砂漿做一道沖筋,沖筋厚度不宜小于20mm。(二)做完沖筋后,在基層面均勻灑水濕潤,然后刷一度水灰比04~0。5素水泥漿,一次面積不宜過大,必須隨刷隨鋪找平層。(三)用于抹找平層的水泥砂漿,按體積配合比1:3用機械攪拌均勻,稠度盡量小,鋪灰時根據(jù)沖筋的高度用小平鍬或木抹子將砂漿攤平,用小木杠刮平,木搓板拍實、搓平,順手劃毛.如厚度超過20mm,應(yīng)分兩遍成活.(四)質(zhì)量要求1、粘結(jié)牢固,不得有空鼓。2、表面密實不起砂,不得有蜂窩和裂縫缺陷.3、表面平整度5mm,標(biāo)高±8mm。二、內(nèi)墻面抹灰(一)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):GB50210-2001。(二)工藝流程內(nèi)墻面:基層處理→打巴→抹護角→濕潤墻面→抹底層糙灰→濕潤墻面→抹面層糙灰。(三)材料要求1、水泥用32.5普通硅酸鹽水泥,經(jīng)抽檢合格,方可使用.2、砂含泥量不大于5%,細度模數(shù)不小于0。7,質(zhì)量達規(guī)范GB/T14684—2001Ⅲ類砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).3、石灰必須為熟化3d的石灰膏。(四)施工要點1、基層處理:將基層表面的灰塵、污垢和油漬清除干凈,然后灑水濕潤墻面.2、檢查墻面平整度和垂直度,從房間的四周吊垂線進行打巴,每隔1.2~1.5m打一個巴子,隨后用1:2水泥砂漿做墻柱陽角的護角,三遍成活。護角高度在1.8m以上,每側(cè)寬度50mm。3、抹底層糙灰:抹灰前灑水濕潤。4、抹面層糙灰。(五)質(zhì)量要求1、各層粘結(jié)牢固,面層不得有爆灰、裂縫、脫皮、空鼓。2、表面平整度4mm,垂直度4mm,陰陽角方正4mm。三、外墻飾面磚(一)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):《外墻飾面站工程施工及驗收規(guī)程》(JGJ126――2000)。(二)施工工藝基層處理→找平→選磚→浸磚→放線→預(yù)排→分格彈線→貼磚→擦縫。(三)材料要求1、水泥采用32。5級普通硅酸鹽水泥,經(jīng)抽檢合格,方可使用。2、砂含泥量不大于3%,細度模數(shù)不小于0.7。3、面磚的規(guī)格和色澤須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計共同確認。面磚進場后,開箱檢查其規(guī)格、幾何尺寸、色澤是否一致.若有歪斜、缺棱掉角、翹曲、裂紋、色澤不一致的應(yīng)剔除不得使用。同時對面磚尺寸、表面質(zhì)量進行檢測.(四)施工要點1、基層處理:清掃干凈,抹灰前一天灑水濕潤墻面。2、找平層:水泥砂漿分遍成活,先刷一道加107膠的素水泥漿,邊刷邊抹第一道水泥砂漿,厚5~7mm,抹后用鐵板劃毛。第二遍抹灰厚7~8mm,用木杠刮平,木抹子搓毛,并在終凝后澆水養(yǎng)護。3、排磚、分格、彈線:按設(shè)計要求先作樣板墻,經(jīng)設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理選用認定樣品進行排磚,彈出控制線,作出標(biāo)識并確定接縫寬度,分格、排磚應(yīng)使用整磚,非整磚排于陰角及背眼處。4、選磚:施工前對進場的面磚開箱檢查,對規(guī)格嚴(yán)格檢查,不同規(guī)格進行分類堆放,并分層、分間使用。允許幾何尺寸公差:長度:±0。5㎜;寬度:±0.5㎜;厚度:±0.3~±0.5㎜;圓弧:±0.5㎜。5、浸磚:所選用的磚浸泡2~12h(具體情況具體對待),取出陰干.6、放線:找出橫豎基準(zhǔn)線,合理排布起磚標(biāo)高,顧及外墻大角、窗套、頂板水通貫處理。陰陽角處理合理,最小尺寸≥50㎜。7、貼磚(1)貼磚排縫在1。5~2㎜之間,垂直、平整不得超過2㎜。用2米靠尺或拉直檢查。(2)磚縫必須橫平豎直,間隔距控制在1~1.5㎜范圍之內(nèi)。(3)突出物、管線穿過的部位支撐處,不宜用碎磚粘貼,應(yīng)用整磚中整割吻合。(4)施工中如發(fā)現(xiàn)有粘貼不密實,必須及時取下添灰重貼,不得在磚口處塞灰,以免產(chǎn)生空鼓。(5)面磚粘貼20min,切忌挪動或振動。(五)質(zhì)量保證措施1、粘貼前必須先彈線定位,確定第一塊磚的標(biāo)高。2、墻面要提前半天到一天濕潤,以避免吸走粘結(jié)砂漿中的水分。3、面磚的接縫寬度為1~1.5mm4、粘結(jié)灰漿厚度為5mm5、面磚就位后用灰匙本柄輕擊磚面,使之與鄰面平,粘貼5~10塊,用靠尺板檢查表面平整,并用灰匙將縫撥直,陽角處用切割機將磚邊緣切成45°斜角,保持接縫平直、密實。6、當(dāng)班竣工前,必須掃光表面灰,用竹簽劃縫,并用棉絲拭凈.四、門窗工程(一)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):GB50210-2001。(二)施工準(zhǔn)備1、按設(shè)計要求加工制作門窗半成品。2、檢查門窗品種、規(guī)格等,并對其外形、平整度檢查校正,合格后方可安裝。3、安裝前,與土建墻面界面處理,固定預(yù)埋件.復(fù)核標(biāo)高、預(yù)留洞口的基準(zhǔn)線,確保安裝位置準(zhǔn)確。(四)安裝方法1、施工工藝:預(yù)留門窗洞口→彈線→安門窗框→框四周填嵌1:2水泥砂漿→墻面粉刷→安裝門窗扇及附件2、門窗應(yīng)開啟靈活、關(guān)閉嚴(yán)密。第五節(jié)屋面防水工程施工方案一、找坡層施工(一)找坡層材料配比應(yīng)符合設(shè)計要求,表面應(yīng)平整。(二)施工前先在女兒墻四周根據(jù)不同厚度規(guī)格的塊料、彈上找坡層厚度的墨線,以控制厚度及鋪貼平整度.不得直接在找坡層上行車或堆放重物,找坡層完成后立即找平層,并盡快完成上部防水層的施工。(三)找平層應(yīng)堅實平整,無酥松、起砂、麻面和凹凸現(xiàn)象.(四)屋面基層與突出屋面結(jié)構(gòu)的交接處,以及基層的轉(zhuǎn)角處均應(yīng)做成圓弧。內(nèi)部排水的水落口周圍應(yīng)做成凹坑.二、找平層施工(一)在抹找平層前,基層表面清掃干凈并灑水潤濕,但不能將水澆透,宜適當(dāng)掌握,以達到找平層與基層能牢固結(jié)合為度.(二)根據(jù)坡度要求拉找坡貼灰餅,順排水方向沖筋,沖筋的間距為1.5m(三)防水層的找平層設(shè)分格縫,縫寬20mm,間距不大于6m。分格縫內(nèi)填密封材料.(四)砂漿鋪設(shè)按由遠到近、由高到低的程序進行,盡量在每分格內(nèi)一次連續(xù)鋪成.施工時嚴(yán)格掌握坡度,采用2m鋁合金靠尺找平.(五)找平層表面壓實平整,轉(zhuǎn)角處抹成圓弧形,半徑不小于50mm。內(nèi)部排水的水落口周圍亦做成略低的凹坑。(六)水泥砂漿抹平稍收水后,用抹子進行二次壓實抹平。終凝前,輕輕取出嵌縫條。完工后表面盡量少踩踏。(七)找平層抹平壓實后,常溫下24h后灑水養(yǎng)護,養(yǎng)護時間一般不少于7d,要求找平層表面不得有酥松、起砂、起皮現(xiàn)象。干燥后即可進行防水層施工。三、防水卷材施工為了確保屋面防水效果,防水卷材由本公司專業(yè)防水施工隊伍施工.嚴(yán)格按GB50207—2002對其加強檢查驗收,確保達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。(一)防水卷材進場時,對其外觀質(zhì)量、出廠合格證等進行檢查,符合要求后方許進場。鋪貼前清理基層,基層轉(zhuǎn)角處均做成圓弧,并待基層干燥后進行鋪貼。(二)防水卷材擬采用滿粘法施工,施工順序按先低后高,卷材搭接長度按100mm,相鄰兩幅卷材的搭接縫應(yīng)錯開,平行于屋脊的搭接縫應(yīng)順流水方搭接,垂直于屋脊的搭接縫應(yīng)順年最大頻率風(fēng)向搭接.卷材收頭用固定密封。(三)檐溝外增鋪附加層,附加層在檐溝與屋面交接處用空鋪,空鋪寬200mm。(四)鋪貼卷材時,排除卷材下的空氣,并輥壓粘貼牢固。鋪貼卷時要求平整順直,搭接尺寸準(zhǔn)確,不得扭曲、皺折.(五)防水卷材嚴(yán)禁在雨天施工;五級風(fēng)及其以上時不得施工。(六)施工工藝:基層表面清理、修補→節(jié)點附加增加處理→定位、試鋪→鋪貼卷材→收頭處理、節(jié)點處密封→清理、檢查、修整.1、防水卷材鋪設(shè)時鋪貼卷材應(yīng)平整、順直、搭接尺寸準(zhǔn)確,不得扭曲、皺折現(xiàn)象.2、水落口、排汽孔口等容易發(fā)生滲漏處,應(yīng)認真做好防水處理。3、防水卷材施工完工后,即對屋面進行澆水試驗,澆水時,應(yīng)對整個屋面全地、不間斷地同時澆水2h以上,保證屋面無滲漏不積水。4、嚴(yán)禁在雨天進行卷材施工,若施工中下雨,應(yīng)做好鋪卷材周邊的防護工作。第五章質(zhì)量保證措施第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)及方針一、質(zhì)量目標(biāo)我們將組織一支經(jīng)驗豐富的隊伍,配備先進的施工設(shè)備,嚴(yán)格按照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工,全面履行合同中的各項質(zhì)量承諾,工程一次驗收合格率達100%,分部工程優(yōu)良率80%,基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)優(yōu)良,分項工程優(yōu)良率85%,單位工程觀感質(zhì)量得分率達到86%以上。質(zhì)量保證資料準(zhǔn)確、齊全。二、質(zhì)量方針1、公司質(zhì)量方針:求實創(chuàng)新、質(zhì)量興業(yè)、顧客至上、拓展市場。2、項目質(zhì)量方針:團結(jié)奮進、精心施工、虛心進取、質(zhì)量至上。第二節(jié)質(zhì)量管理體系和保證體系在施工過程中,以設(shè)計文件及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),按《質(zhì)量手冊》、《程序文件》及該工程編制的《質(zhì)量計劃》,通過對質(zhì)量要素和質(zhì)量程序的控制,切實落實質(zhì)量責(zé)任制,項目經(jīng)理部經(jīng)理應(yīng)為質(zhì)量第一責(zé)任人;項目部總工程師要對質(zhì)量總負責(zé),管生產(chǎn)的施工負責(zé)人必須管質(zhì)量;項目部設(shè)安質(zhì)部,并設(shè)專職質(zhì)量檢查員,作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員,做到分工明確,責(zé)任到人。對各道工序從“人、機、料、法、環(huán)”諸方面加以控制,確保工程質(zhì)量。一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),遵循既定“以誠信、智慧、科技、管理鑄就更高質(zhì)量和更富情感的建筑精品"的質(zhì)量方針,建立更完善的質(zhì)量保證體系,切實發(fā)揮各級管理人員的作用,使施工過程中每道工序質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。項目質(zhì)量管理和控制GB/T19002—ISO9002質(zhì)量保證模式20個質(zhì)量元素及本公司“質(zhì)量手冊"規(guī)定的程序化文件進行管理,確保工作質(zhì)量及施工質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài),穩(wěn)定提高.二、施工質(zhì)量是企事業(yè)各個生產(chǎn)、各部分項工程施工質(zhì)量及各部門人員的工作質(zhì)量的綜合反映,用制度、程序、規(guī)程來約束和控制產(chǎn)品質(zhì)量。三、本項目質(zhì)量管理體系:如圖5—1。技術(shù)部技術(shù)部質(zhì)量管理部項目部技術(shù)負責(zé)人施工負責(zé)人質(zhì)量管理負責(zé)人各施工工序公司圖5-1項目質(zhì)量管理體系圖四、施工質(zhì)量檢查程序控制圖:圖5—2.合格合格監(jiān)理(主業(yè))見證抽檢施工準(zhǔn)備不合格原材料、半成品采購監(jiān)理(主業(yè))見證抽檢施工準(zhǔn)備不合格原材料、半成品采購合格合格不合格合格施工施工合格班組自檢班組自檢合格專職員檢查專職員檢查合格監(jiān)理檢查(驗收),關(guān)鍵部位旁站監(jiān)理檢查(驗收),關(guān)鍵部位旁站?合格進入下道工序進入下道工序圖5-2施工質(zhì)量檢查程序控制圖第三節(jié)質(zhì)量計劃項目按ISO質(zhì)量保證模式19個質(zhì)量元素分別編制質(zhì)量計劃和實施方案:(一)管理職責(zé)、嚴(yán)格規(guī)范GB/T50326——2001進行管理、各部門實施細則嚴(yán)格按程序性文件中各部門成員的崗位責(zé)任制,公司制定的各項管理制度進行管理,制度上墻,責(zé)任到人。(二)原材料、半成品的采購必須考察比較、選擇信譽好、質(zhì)量有保證的供應(yīng)商供產(chǎn)品。采購物品入場后,必須立即抽檢,合格后,方可入庫、并作好入庫、抽檢、發(fā)放、使用的各環(huán)節(jié)記錄和明細臺帳,以備查證追溯.(三)施工過程中,堅持三檢制,對各工序、工藝、分部、分項進行過程檢驗,并作好質(zhì)量記錄,合格后,請監(jiān)理業(yè)主進行檢查認可,辦理好質(zhì)量記錄和隱蔽記錄,方可進行下道工序施工。(四)工程技術(shù)資咎由內(nèi)業(yè)組專人保管、登記、發(fā)放。檔案資料隨便工程進度同步、整理,施工質(zhì)量記錄及時辦理及記錄(五)操作工人經(jīng)調(diào)查對比、考察、考核,選擇技術(shù)素質(zhì)高,能吃苦耐勞的施工班組入場施工(六)不合格的原材料及時退場,不合格施工產(chǎn)品及時返工,達到規(guī)范要求,不要拖到檢驗時解決,預(yù)防措施得力,要提前警示、預(yù)告、細心施工、防患于未然。(七)工程最終檢驗、測試、系統(tǒng)檢驗、自檢合格后,請監(jiān)理、業(yè)主或?qū)I(yè)人員檢測,合格,質(zhì)監(jiān)站最后檢查各分部分分項均達到國家檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)后,辦理質(zhì)量及竣工檢驗,方可竣工交驗。第四節(jié)質(zhì)量管理和檢查措施一、施工質(zhì)量控制體系(一)施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運轉(zhuǎn),其運轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動,它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營施工質(zhì)量達到工程質(zhì)量的保證。(二)施工項目部以后質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù),編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標(biāo)計劃,組織學(xué)習(xí)、交底,使項目參與的全體管理只員熟悉了解,做到心中有數(shù)。(三)在項目質(zhì)量目標(biāo)計劃指導(dǎo)下,各施工管理人員編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和實施措施,施工班組實施,在施工過程中進行的方式,方法根據(jù)實際情況進行調(diào)整,使工作標(biāo)準(zhǔn)得以完善。(四)在實施過程中,無論是施工工長還是質(zhì)檢查人員均要加強檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及是解決,以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中,并同時對這些問題進行匯總,形成書面材料,以保證在今后或下次施工中不出現(xiàn)類似問題.(五)在實施過程中,對成型的建筑產(chǎn)品進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題,追查原因,對不同問題進行不周處理方式,從人、機、料、法、環(huán)等方面進行分析,提出對策進行改進,再根據(jù)這些意見而使施工工序進入下次循環(huán)。二、質(zhì)量管理措施(一)施工質(zhì)量控制管理是施工質(zhì)量控制管理體系的具體落實、其主要是對施工階段及施工各工序的施工質(zhì)量按ISO質(zhì)量保證模式19個質(zhì)量元素進行管理、控制。(二)管理職責(zé),嚴(yán)格按規(guī)范GB/T500326-2001進行管理、各部門實施細則嚴(yán)格按“公司質(zhì)量手冊”程序性文件中各部門成員的崗位責(zé)任制,公司制定的各項管理制度進行管理,制度上墻,責(zé)任到人。(三)原材料、半成品的采購必須考察比較,選擇信譽好、質(zhì)量有保證的供應(yīng)商供產(chǎn)品.采購物品入場后,必須立即抽檢、合格后,方可入庫、并作好入庫、抽抽檢、發(fā)放、使用的各環(huán)節(jié)記錄和明細臺帳,以備查證追溯.(四)施工過程中,堅持三檢制,對各工序、工藝、分部、分項進行過程檢驗,并作好質(zhì)量記錄,合格后,請監(jiān)理業(yè)主進行檢查認可,辦理好質(zhì)量記錄和隱蔽記錄,方可進行下道工序施工。(五)工程技術(shù)資咎由內(nèi)業(yè)組專人保管、登記、發(fā)放。檔案資料隨便工程進度同步、整理,施工質(zhì)量記錄及時辦理及記錄(六)操作工人經(jīng)調(diào)查對比、考察、考核,選擇技術(shù)素質(zhì)高,能吃苦耐勞的施工班組入場施工(七)不合格的原材料及時退場,不合格施工產(chǎn)品及時返工,達到規(guī)范要求,不要拖到檢驗時解決,預(yù)防措施得力,要提前警示、預(yù)告、細心施工、防患于未然.(八)工程最終檢驗、測試、系統(tǒng)檢驗、自檢合格后,請監(jiān)理、業(yè)主或?qū)I(yè)人員檢測,合格,質(zhì)監(jiān)站最后檢查各分部分分項均達到國家檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)后,辦理質(zhì)量及竣工檢驗,方可竣工交驗。三、施工質(zhì)量控制體系動轉(zhuǎn)保證措施(一)項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量體系的正常運轉(zhuǎn)、支持有關(guān)人員開展的各種質(zhì)?;顒印?二)配備注有力的質(zhì)量檢查人員,作為捍保體系的中堅力量.(三)提供必要的資金,添置必要的設(shè)備,以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn).(四)制定強有力的質(zhì)保措施、制度,以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)(五)每周召開一次質(zhì)量分析會,以使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題得到及時處理和解決。(六)全面開展質(zhì)量管理活動,使本工程的施工質(zhì)量達到一個新的高度。四、施工過程中的質(zhì)量管理制度.(一)技術(shù)交底制度。分項工程開工前,主管工程師根據(jù)施工組織設(shè)計及施工方案編制技術(shù)交底,對特殊過程必須編寫作業(yè)指導(dǎo)書,如混凝土底板現(xiàn)澆工程、防水工程施工等重點分項工程。對關(guān)鍵工序必須編寫施工方案,分項工程施工前必須向作業(yè)人員進行技術(shù)交底,講清該分項工程的質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),施工方法和注意事項等。(二)工序交接檢制度工序交接檢即:①工種之間交接檢.②成品保護交接檢.上道工序完成后,在進入下道工序前必須進行檢驗,并經(jīng)監(jiān)理簽證.做到上道工序不合格,不準(zhǔn)進入下道工序,確保各道工序的工程質(zhì)量。堅持做到:“五不施工"即:未進行技術(shù)交底不施工;圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工;施工測量樁未經(jīng)復(fù)核不施工;材料無合格證或試驗的不合格者不施工;上道工序不經(jīng)檢查不施工。(三)施工過程的質(zhì)量“三檢”制度施工過程的質(zhì)量檢查實行三檢制,即:班組自檢、互檢、工序交接檢。工長負責(zé)組織質(zhì)量評定,項目部質(zhì)檢員負責(zé)質(zhì)量等級的核定,確保分項工程質(zhì)量一次驗收合格.(四)材料半成品、成品采購及驗收制度原材料采購需制定合理的采購計劃,根據(jù)施工合同規(guī)定的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范的要求,精心選擇合格分供方,同時嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗收制度,按規(guī)定進行復(fù)試及見證取樣,確認合格后方可使用。所有采購的原材料、半成品、成品進場必須由專業(yè)人員進場驗收,核實質(zhì)量證明文件及資料,對于不合格半成品或材質(zhì)證明不齊全的材料,不許驗收進場,材料進場后應(yīng)及時標(biāo)識,確保不誤用、混用。材料供應(yīng)使用過程中,必須做到“四驗”、“三把關(guān)”.即是

“驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量",由

“材料驗收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”,以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。(五)建立見證取樣制度現(xiàn)場所有材料試驗取樣,均必須在業(yè)主或監(jiān)理工程師的監(jiān)督下取樣。(六)施工測量復(fù)核制度施工測量必須經(jīng)技術(shù)人員復(fù)核后報監(jiān)理工程師審核,確保測量準(zhǔn)確,控制到位?,F(xiàn)場測量基線、水準(zhǔn)點及有關(guān)標(biāo)志均須進行定期復(fù)測檢驗。測量程序控制如圖5-3。測量測量施工基線的開工復(fù)測施工基線的開工復(fù)測測量測量施工測量施工基線的開工復(fù)測施工中復(fù)測圖5-3測量控制程序圖(七)建立隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項目,首先由班組、項目部逐級進行自檢,自檢合格后,應(yīng)會同業(yè)主駐現(xiàn)場代表或監(jiān)督部門復(fù)檢,檢查結(jié)果填入驗收表格,由雙方簽字,并簽發(fā)隱蔽工程驗收證明書。(八)建立工序質(zhì)量和分項工程驗收制度每一道工序完工后必須進行質(zhì)量檢查,檢查合格后方能繼續(xù)下一道工序施工,各分項工程完工后應(yīng)組織項目技術(shù)組及相關(guān)人員進行驗收。分項工程驗收程序如圖5-4.簽署驗收意見填寫驗收評定結(jié)果項目部驗收填寫分項工程質(zhì)量評定簽署驗收意見填寫驗收評定結(jié)果項目部驗收填寫分項工程質(zhì)量評定表自檢合格并有完整的施工資料分項工程驗收分項工程驗收圖5-4分項工程驗收程序(九)儀器設(shè)備的標(biāo)定制度項目經(jīng)理部設(shè)專職計量員,各種儀器、儀表,如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺、天平、磅秤等均按照《檢驗和試驗設(shè)備控制程序》進行定期標(biāo)定,專人負責(zé)管理。(十)質(zhì)量獎懲制度項目經(jīng)理部制訂質(zhì)量獎罰制度,從總價中提出相應(yīng)的費用建立項目質(zhì)量保證基金,實行內(nèi)部優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度,優(yōu)質(zhì)按103%計價,合格按98%計價,不合格項目不計價,返工合格后按96%計價。同時實行質(zhì)量風(fēng)險金制度,項目經(jīng)理部各級人員均按其所負責(zé)質(zhì)量責(zé)任,在項目開工時,交付質(zhì)量風(fēng)險金,作為個人質(zhì)量擔(dān)保之費用,充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調(diào)節(jié)作用。(十一)持證上崗制度焊工、電工、防水施工人員、試驗工、測量工、架子工、司機、測量員、材料員、核算員、資料員、質(zhì)檢員、安全員、工長等均要經(jīng)考核,必須持證上崗.(十二)質(zhì)量否決制度質(zhì)檢員具有質(zhì)量否決權(quán)、停工權(quán)和處罰權(quán)。凡進入工地的所有材料,半成品、成品,必須經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后才能用于工程。對分項工程質(zhì)量驗收,必須經(jīng)過質(zhì)檢員核查合格后方可上報監(jiān)理.(十三)建立原始資料的積累和保存制度各分部分項工程必須由專職質(zhì)檢人員做好質(zhì)量檢測記錄,工程結(jié)束時交檔案資料員整理裝訂成冊歸檔.五、質(zhì)量檢查制度(一)項目質(zhì)量堅持“三檢”制度,每項工序均須進行自檢、互檢、交接檢、質(zhì)檢員專檢,作好記錄.(二)專職質(zhì)檢員獨立執(zhí)行監(jiān)督職能,賦予質(zhì)量否決權(quán),嚴(yán)格監(jiān)督、檢查生產(chǎn)班組質(zhì)量,分配報酬與質(zhì)量掛鉤,優(yōu)質(zhì)工資多少、有無,必須經(jīng)質(zhì)檢員簽字認可方可生效。(三)項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人,每周對現(xiàn)場工程質(zhì)量及技術(shù)資料必須檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題,限期整改、糾正、完善.四、公司每月由總工程師帶隊,帶領(lǐng)質(zhì)監(jiān)、技術(shù)、資料專職人員對現(xiàn)場實物資料進行檢查指正。第五節(jié)質(zhì)量保證措施一、組織保證措施(一)項目經(jīng)理、工長、質(zhì)檢員、安全員、試驗員、機械員等管理人員,均為取得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱或受過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),具有較為豐富的同類型工程的施工及管理經(jīng)驗者,并持證上崗。(二)工程專業(yè)技術(shù)人員,

均具備相應(yīng)的技術(shù)職稱,并按照有關(guān)規(guī)定要求進行相關(guān)知識的培訓(xùn).

(三)新工人、變換工種人員和特種工種作業(yè)人員,上崗前必須對其進行崗前培訓(xùn),考核合格后方能上崗(四)施工中采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料前必須組織專業(yè)技術(shù)人員對操作者進行培訓(xùn)。(五)嚴(yán)格實行質(zhì)量責(zé)任制,每項工作均由專人負責(zé).二、技術(shù)保證措施(一)技術(shù)資料管理1、設(shè)專職資料員負責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作,及時檢查、督促有關(guān)人員做好原始資料的積累,使施工技術(shù)資料在時間、內(nèi)容、數(shù)量三交圈。2、執(zhí)行施工技術(shù)資料管理的崗位責(zé)任制,實行項目總工程師技術(shù)資料總負責(zé)制,并做到分級把關(guān)。(1)材料組負責(zé)提供鋼材、水泥、防水材料、外加劑等進廠原材料的材質(zhì)證明.(2)技術(shù)組負責(zé)編制施工技術(shù)交底,提供原材料、半成品試驗報告,辦理隱蔽工程檢查,辦理設(shè)計洽商。(3)施工組負責(zé)提供質(zhì)量評定、預(yù)檢等原始資料。(4)質(zhì)檢組負責(zé)質(zhì)量核定、預(yù)檢、隱檢的把關(guān),嚴(yán)格按驗評標(biāo)準(zhǔn)做到核定準(zhǔn)確,簽字齊全。3、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定,做到施工技術(shù)資料與施工進度同步,施工日志、試驗報告、隱檢記錄、預(yù)檢記錄、質(zhì)量評定記錄在時間、內(nèi)容、數(shù)量三個方面交圈.(二)工程測量1、施工測量在整個工程中占有非常重要的位置,所用的儀器和引測方法均應(yīng)適應(yīng)和保證測量精度的要求,為保證工序之間的相互配合銜接,測量工作要與施工現(xiàn)場密切配合,根據(jù)施工布置和工藝流程,做好各項準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格執(zhí)行測量放線方案,并做好驗線復(fù)核。2、測量儀器必須符合《檢驗、測量和試驗設(shè)備控制程序》的有關(guān)規(guī)定,并在施工全過程中保持儀器狀態(tài)完好。3、測量人員必須持證上崗,配合人員必須相對固定。4、鋼尺使用時應(yīng)鉛直并用標(biāo)準(zhǔn)力,同時要進行尺長和溫度校正。5、各種測量記錄必須原始真實,數(shù)據(jù)正確,內(nèi)容完整,字體工整.(三)鋼筋工程要保證鋼筋工程的施工質(zhì)量,要控制好材料關(guān)、加工下料關(guān)、綁扎成型關(guān)、驗收關(guān).1、鋼筋進場必須有合格證并做好復(fù)試,復(fù)試合格后方可使用,并執(zhí)行見證取樣的有關(guān)規(guī)定.2、認真熟悉圖紙,明確節(jié)點要求,合理配料,保證接頭位置、接頭數(shù)量、搭接長度、錨固長度滿足設(shè)計及施工規(guī)范要求。3、鋼筋料表要經(jīng)主管技術(shù)人員復(fù)核無誤后方可下料加工;4、鋼筋焊接在現(xiàn)場作出焊接試件,試驗合格后,方準(zhǔn)施焊,接頭外觀要100%檢查驗收.電焊工必須持證上崗。5、鋼筋機械連接接頭施工人員按要求進行崗前培訓(xùn),做到持證上崗,按施工規(guī)范要求做好連接接頭的檢驗試驗,合格后方可進行下道工序的施工。6、鋼筋的品種、規(guī)格、形狀、尺寸、間距、錨固長度、接頭位置等,必須保證正確,箍筋加工應(yīng)認真控制。

鋼筋綁扎前,認真做好彈線工作,保證鋼筋位置、梁、柱截面尺寸準(zhǔn)確,鋼筋綁扎成型后,要求橫平豎直,整潔美觀.7、認真做好鋼筋保護層墊塊、定位鋼梯的支墊工作,消除鋼筋位移通病.8、鋼筋分項工程合格率達到100%,優(yōu)良率達到60%以上。(四)模板工程模板工程是保證砼內(nèi)實外美的關(guān)鍵,必須精心設(shè)計、精心制作、精心施工。模板加工、制作、安裝的質(zhì)量要求,分項工程合格率達到100%,優(yōu)良率達到60%以上.1、根據(jù)模板相互位置及各部位尺寸,經(jīng)計算后確定模板支設(shè)方案。2、模板安裝時標(biāo)高、尺寸、軸線要準(zhǔn)確.3、模板在拼裝時一定要嚴(yán)密,模板的支設(shè)尺寸要利用負誤差,防止脹模。4、墻、柱模板支模前,先在其根部粘海綿條,防止墻根部混凝土漏漿

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