人事科長競聘演講范文

第41頁共41頁人事科長競聘演講范文人事科長競聘演講范文。我們正生活在一個技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿(mào)組織的參加，標志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界，人才競爭必將越來越劇烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：凡事預(yù)那么立，不預(yù)那么廢。作為一名人事工作者，應(yīng)該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰(zhàn)，立足本職，發(fā)奮有為，努力實現(xiàn)自己的人生價值。光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間?；厥孜覐氖赂刹咳耸鹿ぷ魇嗄辏D辛的軍旅生涯，是我進入干部人事工作的第一站，是____這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風(fēng)、進步了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。曾先后兩次榮立個人三等功，8次嘉獎，6次被評為優(yōu)秀*員。由于業(yè)務(wù)對口，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我非常珍惜，始終堅持在理論中成長，在理論中成熟，在理論中進步，不斷地豐富和完善自我。在法規(guī)科工作期間，因工作要求必須理解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教學(xué)習(xí)的時機就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業(yè)務(wù)程度因此也有了加速的進步。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資開發(fā)，迎接知識經(jīng)濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上登載。負責(zé)公務(wù)員管理工作以來，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，以及有關(guān)科室的大力支持下，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，動腦筋，想方法，不等不靠，主開工作，抑制各種困難，健全制度，標準管理，建起了市直機關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫，下發(fā)了9個公務(wù)員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務(wù)員管理工作會議上交流了做法。這次機構(gòu)改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規(guī)的運用才能的一次全面鍛煉和進步，特別是公務(wù)員數(shù)據(jù)庫快捷測算分析^p人員年齡、學(xué)歷、任職時間、工作年限，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了準確可靠的根據(jù)。生長與變化是一切生命的法那么，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競爭的是科長職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我如今從事的是公務(wù)員管理工作，所以假假設(shè)我是公務(wù)員管理科科長，我的工作目的是：按照建立高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是效勞，著力在競爭鼓勵上下功夫，在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章，在管理效勞上務(wù)實效，努力建立一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建立和社會開展效勞。為實現(xiàn)這一工作目的，我的主要工作思路是2323，就是創(chuàng)新兩個方法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)視，凝聚三方面力量。一、創(chuàng)新兩個方法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理方法，著力在公務(wù)員管理標準化、科學(xué)化、制度化上有新的打破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理根底上，采用先進的管理手段，建起公務(wù)員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員進、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)標準，鏟除管理工作中的隨意性。二、強化三個機制。就是強化公務(wù)員競爭鼓勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務(wù)員能上能下、能進能出方面有新的進展。二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探究部分職位的聘用制;三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務(wù)員隊伍紀律行為標準的施行，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面標準公務(wù)員的行為，樹立我市公務(wù)員的新形象。三、完善兩個監(jiān)視。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)視，著力在民主監(jiān)視方面獲得新的起色。一是擴大公務(wù)員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣闊公務(wù)員和社會各界的公開監(jiān)視之下，進步公務(wù)員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對各行政機關(guān)公務(wù)員制度運行情況進展監(jiān)視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時催促改進，堅決維護公務(wù)員法規(guī)的嚴肅性。四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在工作效能上有新的進步。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好應(yīng)接，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，交融而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好對接，樹立整體分合觀念。做到科室職責(zé)上分，思想上合;制度上分，關(guān)系上合;工作上分，目的上合，互相替補，平等相處，全局一盤棋，到達整體聯(lián)動的效果。三是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氣氛。做到率先垂范，嚴于律己，處事公正，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任;尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔(dān)子的厚重，特別是公務(wù)員管理科科長職位，責(zé)任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點，全力盡為民之責(zé)，就一定會使我市公務(wù)員管理工作上臺階、上程度、上檔次。假設(shè)我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風(fēng)、務(wù)實的工作態(tài)度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實際行動履行自己的諾言。假設(shè)我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上開掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫**人事事業(yè)新篇章。【以下為贈送相關(guān)文檔】演講稿擴展閱讀人事科長競聘演講稿范文更多相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿競選演講稿護士節(jié)演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿我們正生活在一個技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿(mào)組織的參加，標志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界，人才競爭必將越來越劇烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：凡事預(yù)那么立，不預(yù)那么廢。作為一名人事工作者，應(yīng)該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰(zhàn)，立足本職，發(fā)奮有為，努力實現(xiàn)自己的人生價值。光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間?；厥孜覐氖赂刹咳耸鹿ぷ魇嗄?，艱辛的軍旅生涯，是我進入干部人事工作的第一站，是____這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風(fēng)、進步了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。曾先后兩次榮立個人三等功，8次嘉獎，6次被評為優(yōu)秀*員。由于業(yè)務(wù)對口，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我非常珍惜，始終堅持在理論中成長，在理論中成熟，在理論中進步，不斷地豐富和完善自我。在法規(guī)科工作期間，因工作要求必須理解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教學(xué)習(xí)的時機就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業(yè)務(wù)程度因此也有了加速的進步。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資開發(fā)，迎接知識經(jīng)濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上登載。負責(zé)公務(wù)員管理工作以來，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，以及有關(guān)科室的大力支持下，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，動腦筋，想方法，不等不靠，主開工作，抑制各種困難，健全制度，標準管理，建起了市直機關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫，下發(fā)了9個公務(wù)員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務(wù)員管理工作會議上交流了做法。這次機構(gòu)改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規(guī)的運用才能的一次全面鍛煉和進步，特別是公務(wù)員數(shù)據(jù)庫快捷測算分析^p人員年齡、學(xué)歷、任職時間、工作年限，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了準確可靠的根據(jù)。生長與變化是一切生命的法那么，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競爭的是科長職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我如今從事的是公務(wù)員管理工作，所以假假設(shè)我是公務(wù)員管理科科長，我的工作目的是：按照建立高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是效勞，著力在競爭鼓勵上下功夫，在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章，在管理效勞上務(wù)實效，努力建立一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建立和社會開展效勞。為實現(xiàn)這一工作目的，我的主要工作思路是2323，就是創(chuàng)新兩個方法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)視，凝聚三方面力量。一、創(chuàng)新兩個方法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理方法，著力在公務(wù)員管理標準化、科學(xué)化、制度化上有新的打破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理根底上，采用先進的管理手段，建起公務(wù)員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員進、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)標準，鏟除管理工作中的隨意性。二、強化三個機制。就是強化公務(wù)員競爭鼓勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務(wù)員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的根底上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式;競聘人事科長演講稿范文更多相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿競選演講稿護士節(jié)演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿我們正生活在一個技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿(mào)組織的參加，標志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界，人才競爭必將越來越劇烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：凡事預(yù)那么立，不預(yù)那么廢。作為一名人事工作者，應(yīng)該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰(zhàn)，立足本職，發(fā)奮有為，努力實現(xiàn)自己的人生價值。光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間?；厥孜覐氖赂刹咳耸鹿ぷ魇嗄辏D辛的軍旅生涯，是我進入干部人事工作的第一站，是____這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風(fēng)、進步了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。曾先后兩次榮立個人三等功，8次嘉獎，6次被評為優(yōu)秀*員。由于業(yè)務(wù)對口，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我非常珍惜，始終堅持在理論中成長，在理論中成熟，在理論中進步，不斷地豐富和完善自我。在法規(guī)科工作期間，因工作要求必須理解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教學(xué)習(xí)的時機就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業(yè)務(wù)程度因此也有了加速的進步。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資開發(fā)，迎接知識經(jīng)濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上登載。負責(zé)公務(wù)員管理工作以來，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，以及有關(guān)科室的大力支持下，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，動腦筋，想方法，不等不靠，主開工作，抑制各種困難，健全制度，標準管理，建起了市直機關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫，下發(fā)了9個公務(wù)員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務(wù)員管理工作會議上交流了做法。這次機構(gòu)改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規(guī)的運用才能的一次全面鍛煉和進步，特別是公務(wù)員數(shù)據(jù)庫快捷測算分析^p人員年齡、學(xué)歷、任職時間、工作年限，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了準確可靠的根據(jù)。生長與變化是一切生命的法那么，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競爭的是科長職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我如今從事的是公務(wù)員管理工作，所以假假設(shè)我是公務(wù)員管理科科長，我的工作目的是：按照建立高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是效勞，著力在競爭鼓勵上下功夫，在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章，在管理效勞上務(wù)實效，努力建立一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建立和社會開展效勞。為實現(xiàn)這一工作目的，我的主要工作思路是2323，就是創(chuàng)新兩個方法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)視，凝聚三方面力量。一、創(chuàng)新兩個方法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理方法，著力在公務(wù)員管理標準化、科學(xué)化、制度化上有新的打破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理根底上，采用先進的管理手段，建起公務(wù)員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員進、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)標準，鏟除管理工作中的隨意性。二、強化三個機制。就是強化公務(wù)員競爭鼓勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務(wù)員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的根底上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式;人事科長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：我們正生活在一個技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿(mào)組織的參加，標志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界，人才競爭必將越來越劇烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：凡事預(yù)那么立，不預(yù)那么廢。作為一名人事工作者，應(yīng)該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰(zhàn)，立足本職，發(fā)奮有為，努力實現(xiàn)自己的人生價值。光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事干部人事工作十余年，艱辛的軍旅生涯，是我進入干部人事工作的第一站，是____這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風(fēng)、進步了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。曾先后兩次榮立個人三等功，８次嘉獎，６次被評為優(yōu)秀____員。由于業(yè)務(wù)對口，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我非常珍惜，始終堅持在理論中成長，在理論中成熟，在理論中進步，不斷地豐富和完善自我。在法規(guī)科工作期間，因工作要求必須理解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教學(xué)習(xí)的時機就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業(yè)務(wù)程度因此也有了加速的進步。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資開發(fā)，迎接知識經(jīng)濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上登載。負責(zé)公務(wù)員管理工作以來，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，以及有關(guān)科室的大力支持下，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，動腦筋，想方法，不等不靠，主開工作，抑制各種困難，健全制度，標準管理，建起了市直機關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫，下發(fā)了９個公務(wù)員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務(wù)員管理工作會議上交流了做法。這次機構(gòu)改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規(guī)的運用才能的一次全面鍛煉和進步，特別是公務(wù)員數(shù)據(jù)庫快捷測算分析^p人員年齡、學(xué)歷、任職時間、工作年限，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了準確可靠的根據(jù)。生長與變化是一切生命的法那么，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競爭的是科長職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我如今從事的是公務(wù)員管理工作，所以假假設(shè)我是公務(wù)員管理科科長，我的工作目的是：按照建立高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是效勞，著力在競爭鼓勵上下功夫，在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章，在管理效勞上務(wù)實效，努力建立一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建立和社會開展效勞。為實現(xiàn)這一工作目的，我的主要工作思路是2323，就是創(chuàng)新兩個方法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)視，凝聚三方面力量。一、創(chuàng)新兩個方法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理方法，著力在公務(wù)員管理標準化、科學(xué)化、制度化上有新的打破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理根底上，采用先進的管理手段，建起公務(wù)員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員進、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)標準，鏟除管理工髦械乃嬉廡浴?olang=EN-US二、強化三個機制。就是強化公務(wù)員競爭鼓勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務(wù)員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的根底上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式；二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探究部分職位的聘用制；三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務(wù)員隊伍紀律行為標準的施行，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面標準公務(wù)員的行為，樹立我市公務(wù)員的新形象。三、完善兩個監(jiān)視。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)視，著力在民主監(jiān)視方面獲得新的起色。一是擴大公務(wù)員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣闊公務(wù)員和社會各界的公開監(jiān)視之下，進步公務(wù)員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對各行政機關(guān)公務(wù)員制度運行情況進展監(jiān)視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時催促改進，堅決維護規(guī)的嚴肅性。四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在最正確工作效能上有新的進步。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好應(yīng)接，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，交融而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好對接，樹立整體分合觀念。做到科室職責(zé)上分，思想上合；制度上分，關(guān)系上合；工作上分，目的上合，互相替補，平等相處，全局一盤棋，到達整體聯(lián)動的效果。三是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氣氛。做到率先垂范，嚴于律己，處事公正，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任；尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔(dān)子的厚重，特別是公務(wù)員管理科科長職位，責(zé)任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點，全力盡為民之責(zé)，就一定會使我市公務(wù)員管理工作上臺階、上程度、上檔次。假設(shè)我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風(fēng)、務(wù)實的工作態(tài)度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實際行動履行自己的諾言。假設(shè)我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上開掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫**人事事業(yè)新篇章。競聘人事科長演講稿競聘人事科長演講稿我叫xxx，生于xxxx年，xxxx年考入湖北師范學(xué)院數(shù)學(xué)系，曾擔(dān)任學(xué)習(xí)委員，團支書，系團總支宣傳委員，院團委宣傳部副部長等職務(wù)，二十歲入黨，屢次獲各種榮譽和獎學(xué)金。年大學(xué)畢業(yè)分配到市勞動人事局工業(yè)技校，在教務(wù)科、辦公室等六個崗位工作過，曾被黃石市總工會、黃石勞動人事局、黃石市教委、董必武獎勵基金會結(jié)合表彰為黃石市優(yōu)秀青年教育工作者，年元月任市工業(yè)技校教務(wù)科副科長，年月任市工業(yè)技校辦公室主任，年底調(diào)入市人事局工資料并保存原副科級待遇，年月任工資科副科長，年月任工資科主任科員。為了使大家對我有一個較為全面的理解，借此時機，向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。一、自身工作情況自到人事局后，我在計算機軟件的開發(fā)上做過很多努力，因此或多或少被別人看得很神秘，其實并不神秘。我就從三個方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。第一、專業(yè)知識的理論。自我到工資福利科后就努力研究工資政策，探究政策間的邏輯關(guān)系，刻苦鉆研計算機技術(shù)，不斷尋求知識與工作的結(jié)合點，創(chuàng)始了計算機自動技術(shù)與工資審批有機結(jié)合新路子。主要成果是：我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設(shè)想，并通過多年的艱辛努力，開發(fā)出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統(tǒng)，在我局率先實現(xiàn)了工資自動審批，有效地進步了工作效率，后被省人事廳看中，在全省推廣使用。第二、組織協(xié)調(diào)才能的發(fā)揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務(wù)，這種情況下，通過精心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是最正確的方法。比方：在實現(xiàn)自動審批的初期，存在大量的核對工作，我構(gòu)思好施行方案后，作好充分的準備工作，集中五天時間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機教室里集體作業(yè)，一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務(wù)。第三、自我學(xué)習(xí)自我完善的進步。學(xué)習(xí)是一個人不斷進步不斷進步的泉。我比較注重自身素質(zhì)的進步，虛心好學(xué)，勤奮肯鉆，因此做事對自己有信心。有一次，為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策，查閱了大量書籍，并深化到三個不同類型單位核對了大量檔案。二、下一步的打算總體工作思路：我把人事事業(yè)當作實現(xiàn)自我人生價值的目的，使個人追求與單位利益一致起來，個人目的的實現(xiàn)，就是我對單位和社會的奉獻。假設(shè)我中選為科長，我將注重科室同事的再學(xué)習(xí)，帶著他們向復(fù)合型干部開展，調(diào)動大家的積極性，激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感，齊心協(xié)力，開拓進取，內(nèi)抓管理，外樹形象，進步工作效率和工作質(zhì)量，以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的效勞，創(chuàng)造良好的社會效益，同時，在保證社會效益的前提下，通過優(yōu)質(zhì)全位的效勞來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟效益，爭創(chuàng)一流科室。詳細來說，我將從如下六個方面入手抓工作：1、科學(xué)管理抓好工作。樹立正確的管理思想，堅持原那么按政策辦事，并注意執(zhí)行政策的導(dǎo)向作用，始終不忘政策制定時的初衷，保證政策執(zhí)行的效果。采用科學(xué)的管理手段，利用計算機做到，該管的管住，該控制的控制住。同時把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系，安排詳細工作時要考慮到宏觀管理的需要，進展宏觀管理決策分析^p時，要充分利用微觀管理的成果。2、優(yōu)質(zhì)效勞為人民。樹立為經(jīng)濟建立效勞，為企事業(yè)單位效勞的思想，將全心全意為人民效勞的意思表達在我們的一言一行中，努力進步效勞程度，為單位提供實在有效的明顯有益的效勞。3、進步效率出成績。標準理順辦事程序，簡化手續(xù)，方便群眾。強調(diào)效率意識，做統(tǒng)計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的根底上，每月用計算機自動統(tǒng)計，給局領(lǐng)導(dǎo)提供全市機關(guān)事業(yè)單位情況報表。這是個根底工作。4、所有業(yè)務(wù)采用計算機自動化辦公，將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成。擠出時間做二件事。一是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和新科技知識，二是走出去搞調(diào)查、搞研究。一方面施行科學(xué)高效的管理，將人事部門的管理作用落到實處，另一方面進步科室整體素質(zhì)，樹立效勞意識，把科室建立成帶有科研性質(zhì)的科室，具備科學(xué)指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)效勞的才能，為人事部門的職能轉(zhuǎn)變做好準備。三、我對這次競爭上崗的態(tài)度多年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，同志們的支持配合下，我學(xué)到不少東西，做了有限的工作，獲得了一點進步，在此向大家表示感謝。今日競爭假設(shè)能成功，我相信我不會辜負大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要理論的檢驗，還需要同志們的幫助支持。假設(shè)我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找抑制自己的缺乏，爭取更大的進步。謝謝大家！人事科長競聘演講辭人事科長競聘演講辭文章標題：人事科長競聘演講辭人事科長競爭上崗演講稿我們正生活在一個技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿(mào)組織的參加，標志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界，人才競爭必將越來越劇烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云："凡事預(yù)那么立，不預(yù)那么廢"。作為一名人事工作者，應(yīng)該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰(zhàn)，立足本職，發(fā)奮有為，努力實現(xiàn)自己的人生價值。光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間?；厥孜覐氖赂刹咳耸鹿ぷ魇嗄?，艱辛的軍旅生涯，是我進入干部人事工作的第一站，是____這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風(fēng)、進步了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。曾先后兩次榮立個人三等功，８次嘉獎，６次被評為優(yōu)秀____員。由于業(yè)務(wù)對口，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我非常珍惜，始終堅持在理論中成長，在理論中成熟，在理論中進步，不斷地豐富和完善自我。在法規(guī)科工作期間，因工作要求必須理解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教學(xué)習(xí)的時機就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業(yè)務(wù)程度因此也有了加速的進步。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《"盤人頭"的事業(yè)》、《加大整體性人才資開發(fā)，迎接知識經(jīng)濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上登載。負責(zé)公務(wù)員管理工作以來，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，以及有關(guān)科室的大力支持下，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，動腦筋，想方法，不等不靠，主開工作，抑制各種困難，健全制度，標準管理，建起了市直機關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫，下發(fā)了９個公務(wù)員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務(wù)員管理工作會議上交流了做法。這次機構(gòu)改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規(guī)的運用才能的一次全面鍛煉和進步，特別是公務(wù)員數(shù)據(jù)庫快捷測算分析^p人員年齡、學(xué)歷、任職時間、工作年限，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了準確可靠的根據(jù)。生長與變化是一切生命的法那么，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競爭的是科長職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我如今從事的是公務(wù)員管理工作，所以假假設(shè)我是公務(wù)員管理科科長，我的工作目的是：按照建立高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是"效勞"，著力在"競爭鼓勵"上下功夫，在"高素質(zhì)專業(yè)化"方面做文章，在"管理效勞上"務(wù)實效，努力建立一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建立和社會開展效勞。為實現(xiàn)這一工作目的，我的主要工作思路是"２３２３"，就是創(chuàng)新兩個方法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)視，凝聚三方面力量。一、創(chuàng)新兩個方法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理方法，著力在公務(wù)員管理標準化、科學(xué)化、制度化上有新的打破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理根底上，采用先進的管理手段，建起公務(wù)員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員"進、管、出"三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)標準，鏟除管理工作中的隨意性。二、強化三個機制。就是強化公務(wù)員競爭鼓勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務(wù)員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的根底上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式；二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探究部分職位的聘用制；三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務(wù)員隊伍紀律行為標準的施行，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面標準公務(wù)員的行為，樹立我市公務(wù)員的新形象。三、完善兩個監(jiān)視。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)視，著力在民主監(jiān)視方面獲得新的起色。一是擴大公務(wù)員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣闊公務(wù)員和社會各界的公開監(jiān)視之下，進步公務(wù)員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對各行政機關(guān)公務(wù)員制度運行情況進展監(jiān)視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時催促改進，堅決維護公務(wù)員法規(guī)的嚴肅性。四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在最正確工作效能上有新的進步。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好"應(yīng)接"，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，交融而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好"對接"，樹立整體分合觀念。做到科室職責(zé)上"分"，思想上"合"；制度上"分"，關(guān)系上"合"；工作上"分"，目的上"合"，互相替補，平等相處，全局人事科長競聘演講辭第2頁"一盤棋"，到達整體聯(lián)動的效果。三是在實際工作中要與同事搞好"連接"，營造良好氣氛。做到率先垂范，嚴于律己，處事公正，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任；尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔(dān)子的厚重，特別是公務(wù)員管理科科長職位，責(zé)任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點，全力盡為民之責(zé)，就一定會使我市公務(wù)員管理工作上臺階、上程度、上檔次。假設(shè)我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風(fēng)、務(wù)實的工作態(tài)度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實際行動履行自己的諾言。假設(shè)我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上開掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫**人事事業(yè)新篇章。謝謝.《人事科長競聘演講辭》來于網(wǎng)絡(luò)，人事科長競聘演講辭。人事科科長競聘報告競聘演講稿的寫作方法：1、競聘演講稿的開頭方法競聘演講的時間是有限制的。因此，精彩而有力的開頭便顯得非常重要。有經(jīng)歷的競聘者常用下面的方法來開頭：(1)用誠摯的心情表達自己的謝意。這種方法能使競聘者和聽眾產(chǎn)生心理相融的效果。例如：我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的時機。(2)簡要介紹自己的有關(guān)情況，如姓名、學(xué)歷、職務(wù)、經(jīng)歷等。例如：我叫李明新，1983年畢業(yè)于北京大學(xué)哲學(xué)系，1985年參加中國____，現(xiàn)任哲學(xué)教研室副主任。(3)概述競聘演講的主要內(nèi)容。這種方法能使評選者一開始就能明了演講者演講的主旨。例如：我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我競聘人事局副局長的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊萌耸戮指本珠L工作的思路?！狙葜v稿范文】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好!我叫XX，是公司人事科副科長競聘演講稿。非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這次公平競爭、展示自我、挑戰(zhàn)自我的時機。今天，我競聘的還是人事管科科長。高爾基說過：一個人追求的目的越高，他的才力就開展的越快，對社會就越有好處。我很欣賞這句話，多年來一直受這句話的鼓舞和鼓勵，不斷的挑戰(zhàn)，不斷的追求，不斷的超越。在人力資和社會保障局這個團結(jié)又溫暖的大家庭里，既有壓力，更有動力。假設(shè)說這些年來我能有所進步的話，那也是各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們指導(dǎo)、幫助和關(guān)心、支持的結(jié)果。在此，我衷心說聲謝謝。我清楚認識到，成為一名合格的人事科科長不容易，因為這個崗位要負責(zé)局屬各單位機構(gòu)編制、崗位職責(zé)、人事管理，專業(yè)技術(shù)職稱申報、聘任等工作;負責(zé)人事檔案的管理;負責(zé)擬訂全市人力資和社會保障系統(tǒng)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案并組織施行。但我還是認為我能勝任這個崗位，因為我一直信奉拿破侖說的：不想當將軍的士兵，不是好士兵。我的競聘優(yōu)勢是：一、具有良好的政治素質(zhì)。在多年的社會理論中，我非常注重在學(xué)習(xí)和理論中財經(jīng)建立科科長競聘演講稿不斷加強個人修養(yǎng)和政治修養(yǎng)，逐步進步政治程度。在政治紀律上，不利于團結(jié)的話不說，有損于團結(jié)的事不做。在個人品德方面，我以明明白白做人，實實在在做事為信條，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，細微做事，親切為民。二、具有豐富的工作經(jīng)歷。我在____曾從事過后勤和管理工作，對工資政策熟悉。從事檔案管理時，單位曾獲得市級的的檔案管理示范單位。管理就是決策是美國著名管理學(xué)家西蒙的一句名言。有良好的管理才能才能引領(lǐng)一個企業(yè)不斷向前，才能引導(dǎo)屬下各展其才。三、具有團隊合作精神和良好的協(xié)調(diào)才能。工作多年來，無論在哪一個崗位，我都能與同事友好相處，對領(lǐng)導(dǎo)部門員工可以團結(jié)、友愛、互助，對其他部門可以積極溝通協(xié)調(diào)幫助，可以與大家一起營造和諧有序融洽的工作氣氛。四、熟悉我局的各項工作流程。我工作多年，多年來都是在關(guān)鍵崗位工作，對局內(nèi)相關(guān)情況非常理解，熟悉我局的各項工作流程。我們正生活在一個技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿(mào)組織的反貪局偵查科科長崗位競聘演講稿參加，標志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界，人才競爭必將越來越劇烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。俗話說，凡事預(yù)那么立，不預(yù)那么廢。假假設(shè)我競聘成功，我一定不負眾望，緊緊圍繞局黨組的領(lǐng)導(dǎo)，理清思路，全力以赴抓好人事科的工作。一、做好人力資管理工作。人力資管理主要用好人，管好人，使每位職工在自己的崗位上發(fā)揮積極作用。轉(zhuǎn)換單位用人機制，推行崗位目的管理，落實崗位設(shè)置和崗位責(zé)任，實現(xiàn)人員管理由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。在崗位設(shè)置中，要堅持以科學(xué)設(shè)崗為根底，以公平、公正、公開為原那么，真正把用心想事、用心干事的人員放在有用的崗位上。因工作需要，對于短缺人員采取內(nèi)挖外聘的靈敏多樣的用工形式加以解決，堅持以公開招聘和考試錄用為主，全面考察應(yīng)聘人員的政治思想、道德素質(zhì)和才能素質(zhì)，嚴把入口關(guān)。健全和完善符合科學(xué)開展觀的各級人員的考核評價體系，尤其要加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核力度，還要建立健全對各級人員考核評價后的獎懲制度。進一步加強與職工的溝通交流活動，及時向領(lǐng)導(dǎo)反響信息，真正的做到感情留人、事業(yè)留人和待遇留人，努力使所有的職工感到在單位有用武之地，能施展才華表達自我價值，能安心在單位工作，能充分發(fā)揮他們在自己崗位上的工作積極性和創(chuàng)造性。二、做好工資管理工作。工資管理主要是要認真執(zhí)行國家和上級的競聘科長演講稿工資政策和規(guī)章制度，宏觀控制工資總額，每年都要制定出詳細的工資方案，認真做好工資根底管理工作和檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，保證職工的正常的工資收入和下崗待崗員工的最低工資和生活費。另外要根據(jù)上級的要求，做好正常的工資晉級和審批工作。在崗位設(shè)置完成以后，完善全體職工的崗位績效工資制，在效益優(yōu)先，兼顧公平的原那么根底上，建立健全績效工資分配制度，使我院工資改革工作安康有序的開展。三、進步辦事效率和效勞質(zhì)量，工作不拖沓，不互相扯皮，相關(guān)科室的工作要積極主動去協(xié)調(diào)。另外人事部門涉及職工切身問題較多，在政策和規(guī)定范圍內(nèi)的應(yīng)及時給以解決，不符合規(guī)定的也要和職工講清楚規(guī)定，給以答復(fù)，要經(jīng)常深化基層調(diào)查理解情況，幫助現(xiàn)場解決問題。四、做好職工的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和失業(yè)保險工作以及商業(yè)醫(yī)療和意外保險工作。此項工作關(guān)系職工切身利益，一定要按照國家和上級的有關(guān)政策執(zhí)行，不折不扣、一絲不茍，做到時間及時、帳目明晰、數(shù)據(jù)準確、不留后患。對職工負責(zé)，對單位負責(zé)，對國家負責(zé)。古希臘哲人說：給我一個支撐點，我會把地球支起。這是對生活的自信;而我如今要說：給我一個時機，我會干出我的精彩，這是我對人事工作的追求。假設(shè)我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風(fēng)、務(wù)實的工作態(tài)度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實際行動履行自己的諾言。假設(shè)我競崗落選，說明我還有差距，但我決不氣餒。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫我市人力資和社會保障局人事事業(yè)新篇章。我的人事科副科長競聘演講稿完畢。謝謝大家!人事科長競聘演講稿范文開頭更多相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿建黨節(jié)演講稿八一建軍節(jié)演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿我們正生活在一個技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿(mào)組織的參加，標志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界，人才競爭必將越來越劇烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：凡事預(yù)那么立，不預(yù)那么廢。作為一名人事工作者，應(yīng)該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰(zhàn)，立足本職，發(fā)奮有為，努力實現(xiàn)自己的人生價值。光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間?；厥孜覐氖赂刹咳耸鹿ぷ魇嗄?，艱辛的軍旅生涯，是我進入干部人事工作的第一站，是____這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風(fēng)、進步了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。曾先后兩次榮立個人三等功，8次嘉獎，6次被評為優(yōu)秀*員。由于業(yè)務(wù)對口，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我非常珍惜，始終堅持在理論中成長，在理論中成熟，在理論中進步，不斷地豐富和完善自我。在法規(guī)科工作期間，因工作要求必須理解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教學(xué)習(xí)的時機就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業(yè)務(wù)程度因此也有了加速的進步。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資開發(fā)，迎接知識經(jīng)濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上登載。負責(zé)公務(wù)員管理工作以來，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，以及有關(guān)科室的大力支持下，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，動腦筋，想方法，不等不靠，主開工作，抑制各種困難，健全制度，標準管理，建起了市直機關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫，下發(fā)了9個公務(wù)員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務(wù)員管理工作會議上交流了做法。這次機構(gòu)改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規(guī)的運用才能的一次全面鍛煉和進步，特別是公務(wù)員數(shù)據(jù)庫快捷測算分析^p人員年齡、學(xué)歷、任職時間、工作年限，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了準確可靠的根據(jù)。生長與變化是一切生命的法那么，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競爭的是科長職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我如今從事的是公務(wù)員管理工作，所以假假設(shè)我是公務(wù)員管理科科長，我的工作目的是：按照建立高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是效勞，著力在競爭鼓勵上下功夫，在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章，在管理效勞上務(wù)實效，努力建立一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建立和社會開展效勞。為實現(xiàn)這一工作目的，我的主要工作思路是2323，就是創(chuàng)新兩個方法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)視，凝聚三方面力量。一、創(chuàng)新兩個方法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理方法，著力在公務(wù)員管理標準化、科學(xué)化、制度化上有新的打破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理根底上，采用先進的管理手段，建起公務(wù)員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員進、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)標準，鏟除管理工作中的隨意性。二、強化三個機制。就是強化公務(wù)員競爭鼓勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務(wù)員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的根底上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式;人事科科長競聘演講稿范文競聘演講稿重點：競聘演講稿寫作重點是競聘者的優(yōu)勢和今后工作思路兩個方面。競聘者的優(yōu)勢要抓得準。一要抓住適宜崗位需要的優(yōu)勢，競聘者具備的優(yōu)勢要與崗位需求高度一致，假設(shè)你競聘人事處長，競聘者大講自己琴棋書畫樣樣通，就是對競聘優(yōu)勢抓得不準?！救耸驴瓶崎L競聘演講稿】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：大家早上好!今天，我懷著非常沖動的心情，參加人事科科長的競選，這既是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，又是大家對我的信任，我感到非常的榮幸。在此，我對局領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一次展示自我、鍛煉自我的時機表示真誠的感謝!我叫許忠文，今年37歲，中共黨員，大學(xué)本科法律專業(yè)畢業(yè)，曾在____服役___年，正連專業(yè)到區(qū)政府商務(wù)局，曾擔(dān)任過工程投資科副科長，2023年崗位變動調(diào)到商貿(mào)流通科，擔(dān)任副科長，主要從事重點商品市場、商業(yè)街區(qū)和商業(yè)網(wǎng)點建立工作，成品油、煤炭的行業(yè)管理工作以及家電以舊換新網(wǎng)點備案及補貼資金申請材料的審核等工作。為什么我要參加競聘?那是于我對商貿(mào)工作的熱愛和對效勞人民的堅持，每次看到群眾拿到家電補貼的喜悅之情、每次看到效勞行業(yè)商家的感謝之情，我都會有股莫名的感動和欣慰，那一刻我深深體會到了人生的價值，我為自己能為祖國的經(jīng)濟開展和人民的生活富裕奉獻一份力量感到非常的自豪。因此，為了我區(qū)商貿(mào)工作開展的新場面，我愿承擔(dān)更重的責(zé)任，奉獻更大的力量。來商貿(mào)流通科工作近一年了，在這一年里，我虛心學(xué)習(xí)、銳意進取，不斷加強對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，漸漸從一名新手變成一名老兵，業(yè)務(wù)技能得到了很大提升。因此我的第一個優(yōu)勢就是好學(xué)，有上進心。在工作之余，我還積極學(xué)習(xí)管理、國際貿(mào)易、法律等知識，不斷充實和完善自我，不斷進步自身綜合素質(zhì)。我的第二個優(yōu)勢就是具有良好的政治素養(yǎng)和扎實的工作作風(fēng)。工作中政治立場堅決，有較高的思想政治覺悟。我在____任過多職，十幾年的軍旅生涯造就了我強烈的____事業(yè)心和高度的政治責(zé)任感，能以大局為重，正確對待個人得失，秉公辦事，嚴守工作紀律。我的第三個優(yōu)勢就是具有崗位所需的理論經(jīng)歷和組織才能。進商貿(mào)流通科一年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在科室同志們的支持和配合下，商貿(mào)流通科的各項工作正常有序開展，圓滿完成了各項工作目的任務(wù)，獲得了一些成績，這些成績的獲得，離不開領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助，同時也有自己的辛苦付出。我的第四個優(yōu)勢就是具有一定的文字功底和純熟的電腦操作程度。曾經(jīng)參加擬寫過《效勞業(yè)十二五開展規(guī)劃》的商貿(mào)流通部分(《XX區(qū)商貿(mào)流通業(yè)十二五開展規(guī)劃》，撰寫過《沈陽市XX成品油零售體系十二五開展規(guī)劃》等大型材料，具有一定的理論程度和文字功底。其次，能純熟使用電腦，根本可以做到運用計算機、應(yīng)用軟件、通信網(wǎng)絡(luò)進展無紙化辦公，平時還能幫助同事解決一些電腦故障問題。我的第五個優(yōu)勢就是年輕。我今年37歲，正處在干事業(yè)的最正確年齡，身體安康，精力旺盛，頭腦靈敏，思想成熟，工作熱情高，承受新事物快。假設(shè)可以競聘成功，我將在一生中的最正確年齡在更重要的崗位上為我區(qū)效勞業(yè)做出更大奉獻。假設(shè)本次競聘我能榮幸擔(dān)任商貿(mào)流通科科長一職，我將力爭把商貿(mào)流通科科長競聘報告建立成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結(jié)奮進的機關(guān)科室，充分發(fā)揮商貿(mào)流通科的管理職能與協(xié)調(diào)作用，為效勞業(yè)的開展作出應(yīng)有的奉獻。詳細，我將從以下五個方面開展工作：1、抓協(xié)調(diào)關(guān)系，促正常運轉(zhuǎn)。商貿(mào)流通科與外界打交道比較多，與市效勞委的8個處室有對口業(yè)務(wù)，與區(qū)統(tǒng)計局、財政局、15個街道辦事處有業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，并且經(jīng)常與區(qū)內(nèi)的住宿、餐飲、批發(fā)、零售等大型商業(yè)企業(yè)打交道。因此，對外加強與上級對口業(yè)務(wù)單位及區(qū)內(nèi)平級機關(guān)建立良好的合作關(guān)系，與商業(yè)企業(yè)建立順暢的溝通機制，這是做好商貿(mào)流通工作的前提。2、抓分工協(xié)作、調(diào)動科室人員積極性。商貿(mào)流通科業(yè)務(wù)繁雜，工作量大，僅僅家電以舊換新這一項工作就會占去工作人員大部分的工作時間和精力，對大量的日常工作和臨時工作就存在難以兼顧的現(xiàn)象。因此，必須對科室內(nèi)部工作進展科學(xué)合理的分工，合理配置人力資，調(diào)動大家的工作積極性，不斷增強科室的凝聚力和戰(zhàn)斗力。3、做好調(diào)查研究工作，建立商業(yè)信息庫。對區(qū)內(nèi)的3000平方米以上大型商業(yè)設(shè)施，億元市場等進展調(diào)查摸底，加強對規(guī)模商貿(mào)企業(yè)的管理，建立相應(yīng)的商業(yè)信息庫，將商貿(mào)企業(yè)的根底信息，聯(lián)絡(luò)人、聯(lián)絡(luò)方式等輸入到信息庫中，做到心中有數(shù)，方便溝通聯(lián)絡(luò)，進步人事科長競聘演講效勞質(zhì)量。4、加強文件管理工作。商貿(mào)流通科對口業(yè)務(wù)單位多，企業(yè)提交的文件和材料多。因此，將電子文件和紙質(zhì)文件進展分門別類的管理和存檔，是科室實現(xiàn)標準化、科學(xué)化、效率化運轉(zhuǎn)的重要保障。5、重點加強家電以舊換新工作力度。家電以舊換新工作涉及到國家專項資金的平安，關(guān)系到廣闊人民群眾的福祉，涉及面廣、工作量大，因此要嚴格把好補貼資金的審核關(guān)，既保證國家專項資金的平安又表達人民群眾得實惠的初衷。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，假設(shè)我競聘成功，我會告訴自己，一定要好好努力，不要辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任，盡自己最大的努力帶著科室同事爭創(chuàng)佳績，但倘假設(shè)我競聘失敗，那就證明我還不夠優(yōu)秀，我將繼續(xù)完善和提升自我，一如既往的為我區(qū)