企業(yè)管理演講稿

第52頁共52頁企業(yè)管理演講稿企業(yè)管理演講稿。首先，感謝公司董事會以及公司同仁們給予我這樣一個展示自我的時機和舞臺。我想說：面對這次的機遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心、對公司的將來充滿信心。我叫xxx，是xxxx的一名學生，所學的專業(yè)是“電子商務(wù)”，我是一名團員，在班上擔任副班長的職務(wù)，有較強的組織才能和溝通才能。能使“xxx”這個大家庭擁有先進的企業(yè)理念。下面我說一下我對“xxxx”公司的管理要求以及管理的重點：一是要有效勞意識。效勞意識似乎是一個老話題了，但它確實是油品銷售企業(yè)生存和開展的根本。只有熱情、周到的效勞才能吸引住顧客，況且效勞質(zhì)量提升空間的無限性，是企業(yè)開展的潛力所在。我認為不僅基層加油站要有效勞意識，機關(guān)工作人員更需要效勞理念，要有為顧客效勞的思想，也要為公司全體員工效勞的意識。二是要重抓產(chǎn)品的質(zhì)量，做到人人質(zhì)檢，人人專業(yè)；對售前/售后的效勞要做到盡善盡美，遵從效勞到家的理念。三是要有團隊精神。產(chǎn)品的運作需要所有環(huán)節(jié)參與人員的共同參與，共同努力才能完成。也就是說一個員工的勞動成果中凝聚了其他員工的勞動成果。因此，團結(jié)協(xié)作的團隊精神是企業(yè)致勝的法寶，也是企業(yè)長足開展不可或缺的企業(yè)文化。.F132.四是要掌握和運用現(xiàn)有現(xiàn)代化辦公設(shè)備，努力降低辦公本錢。首先是根本的計算機應(yīng)用系統(tǒng)的純熟操作。其次一些業(yè)務(wù)性軟件要完全掌握，例如：word、EXCL、popint等軟件必須操作純熟。五是要運用先進的行業(yè)管理形式，科學定位，科學決策；創(chuàng)優(yōu)良的企業(yè)品牌、樹良好的企業(yè)形象；實行多元化經(jīng)營，拓寬企業(yè)經(jīng)營渠道。希望大家給我這個時機，相信通過全體員工共同努力和勤奮工作，能實現(xiàn)經(jīng)營效益和社會效益雙豐收。f132.更多演講稿延伸閱讀最新企業(yè)管理演講稿首先，感謝公司董事會以及公司同仁們給予我這樣一個展示自我的時機和舞臺。我想說：面對這次的機遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心、對公司的將來充滿信心。我叫xx-x，是xx-xx的一名學生，所學的專業(yè)是“電子商務(wù)”，我是一名團員，在班上擔任副班長的職務(wù)，有較強的組織才能和溝通才能。能使“xx-x”這個大家庭擁有先進的企業(yè)理念。下面我說一下我對“xx-xx”公司的管理要求以及管理的重點：一是要有效勞意識。效勞意識似乎是一個老話題了，但它確實是油品銷售企業(yè)生存和開展的根本。只有熱情、周到的效勞才能吸引住顧客，況且效勞質(zhì)量提升空間的無限性，是企業(yè)開展的潛力所在。我認為不僅基層加油站要有效勞意識，機關(guān)工作人員更需要效勞理念，要有為顧客效勞的思想，也要為公司全體員工效勞的意識。二是要重抓產(chǎn)品的質(zhì)量，做到人人質(zhì)檢，人人專業(yè);對售前/售后的效勞要做到盡善盡美，遵從效勞到家的理念。三是要有團隊精神。產(chǎn)品的運作需要所有環(huán)節(jié)參與人員的共同參與，共同努力才能完成。也就是說一個員工的勞動成果中凝聚了其他員工的勞動成果。因此，團結(jié)協(xié)作的團隊精神是企業(yè)致勝的法寶，也是企業(yè)長足開展不可或缺的企業(yè)文化。四是要掌握和運用現(xiàn)有現(xiàn)代化辦公設(shè)備，努力降低辦公本錢。首先是根本的計算機應(yīng)用系統(tǒng)的純熟操作。其次一些業(yè)務(wù)性軟件要完全掌握，例如：word、EXCL、popint等軟件必須操作純熟。五是要運用先進的行業(yè)管理形式，科學定位，科學決策;創(chuàng)優(yōu)良的企業(yè)品牌、樹良好的企業(yè)形象;實行多元化經(jīng)營，拓寬企業(yè)經(jīng)營渠道。希望大家給我這個時機，相信通過全體員工共同努力和勤奮工作，能實現(xiàn)經(jīng)營效益和社會效益雙豐收。各位領(lǐng)導，同事：大家好!很快樂能參加這次演講比賽!作為一個企業(yè)。好的開展前景才能使員工對企業(yè)有信心，對自己的將來更加有信心!企業(yè)的開展前景與國家的政策息息相關(guān)。國家開展動向，決定決定企業(yè)開展動向，也促進企業(yè)的更好開展。企業(yè)拿什么向市場說話呢?可想而知——那就是產(chǎn)品!產(chǎn)品質(zhì)量的好壞決定這個企業(yè)是否長期立足于市常如今有很多企業(yè)為了眼前的利益，在產(chǎn)品消費過成中偷工減料，雖然他們一時敢得成功，但是不會走的長遠!例如“三鹿”我們所熟知，為了一己____，害了多少無辜的小生命，也使國家受到了很大損失!所以，企業(yè)的產(chǎn)品好比汽車____，____不好，也不能走很長的路1因此企業(yè)的產(chǎn)品應(yīng)以質(zhì)量說話，以誠信服人。俗話說的好“無規(guī)矩，不成方圓”。企業(yè)應(yīng)該有自己的規(guī)章制度企業(yè)的經(jīng)營管理是一個復雜的過程，必須合理的組織員工分工合作，這就需要有合理的，科學的管理制度，使員工有所遵循，以確保企業(yè)的經(jīng)營管理活動順利進展，企業(yè)管理者自身的行為在管理中起重要的作用。例如：松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助之所以能使他創(chuàng)辦的公司從小到大，從弱到強，也與他本人嚴于律己的作風密不可分!松下公司曾規(guī)定，凡員工上班時間遲到，罰薪一個月。新年開始，松下決心以身作那么，決不遲到。然而，在他第一天上班時接他的專車卻未能按時到來，無奈只能改乘電車，誰知電車剛啟動，接他的專車又來了，于是有下車改乘專車。由于幾經(jīng)倒車，雖然緊趕慢趕，到公司還是遲到了10分鐘，盡管事出有因，他仍然認為遲到是不對的，必須按章辦事。因此他主動將該月的工資交還公司，這一舉動打動了全體員工，從此，松下公司根本消除了遲到的現(xiàn)象。松下先生的做法說明，只有正己才能律人，要使規(guī)章制度地到不折不扣的貫徹，管理者必須從自身作起。隨著企業(yè)的規(guī)模越來越大，設(shè)備設(shè)施越先進，分工協(xié)作關(guān)系越復雜，規(guī)章制度就越重要。要管理好一個企業(yè)，歸根到底是對人的管理。我們都明白這樣的一個道理“所有的工作都是由人來完成的，完成的質(zhì)量取決于人的心情，責任感，利益關(guān)聯(lián)程度和作好工作的才能”。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)間的競爭實際是人才的競爭，好的人才才能創(chuàng)造出好的產(chǎn)品，好的產(chǎn)品才能創(chuàng)造更為廣闊的市常作為一個管理者應(yīng)該把員工作為企業(yè)的主人，提倡員工參與企業(yè)管理，使員工理解企業(yè)的開展，同時管理者應(yīng)該鼓勵員工說出自己的想法和意見，管理者可能從中得到“部分”優(yōu)秀建議。這也使員工的自我價值得到實現(xiàn)。有一種成就感。企業(yè)的管理者應(yīng)充分調(diào)發(fā)開工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值!同時管理者也應(yīng)該解決員工多層次的問題，使員工以企業(yè)為家，有一種歸屬感，這樣才能使員工更加全身心的投入到工作當中去!我的演講完畢。謝謝!企業(yè)管理演講稿匯編企業(yè)管理演講稿匯編各位領(lǐng)導、同志們：大家好!回首2023，面對全球性的經(jīng)濟危機，我們沒有畏懼;面對酷暑嚴寒我們沒有退縮.在種種困難下，我們共同努力，團結(jié)拼搏，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績，圓滿完成了各項任務(wù).展望2023，任務(wù)艱巨，困難重重，但是我們?nèi)w一般管理崗位的全體人員，有公司中層、環(huán)節(jié)崗位各級領(lǐng)導的帶著和廣闊工人的大力支持，信心百倍，堅決完成任務(wù)，努力做到以下幾點：1、當好參謀和助手，強化執(zhí)行力我們一般管理崗位的人員，是公司和基層領(lǐng)導的參謀和助手，我們的工作對公司的開展起著至關(guān)重要的根底作用，不容無視，工作中必須強化執(zhí)行力，結(jié)實樹立好時間觀念，對領(lǐng)導部署的工作任務(wù)，努力堅決在規(guī)定時間內(nèi)創(chuàng)造性的完成好，讓領(lǐng)導放心，堅決不辱使命。2、加強學習，不斷進步自身素質(zhì)當今已進入信息時代，黨中央已明確提出創(chuàng)立學習型社會的要求，企業(yè)要創(chuàng)立學習型企業(yè)，為了適應(yīng)時代開展要求，我們一般管理崗位的員工，責無旁貸而要做一名學習型員工。知識更新，日新月異，信息技術(shù)瞬息萬變，不學習真不行啊!我們要努力向書本學，顯現(xiàn)場工人學，向領(lǐng)用好互聯(lián)網(wǎng)、oa辦工系統(tǒng)等現(xiàn)代工具兄弟單位和企業(yè)學，向國內(nèi)外的先進學。3、深化現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題我們深知，企業(yè)的效益即來自靠管理，主要來自消費現(xiàn)場，我們的關(guān)注對象就應(yīng)該放在消費現(xiàn)場，我們要時刻牢記著崗位職責要求，深化消費現(xiàn)場觀察體驗。時刻用我們企業(yè)“不發(fā)現(xiàn)問題就是的問題”的理念提醒自己，要做好到崗到位強化執(zhí)行。4、做好總結(jié)，積累資料要處處表達“管理留痕跡”的要求，對日常工作要做好記錄，定期進展總結(jié)分析^p，向主管管領(lǐng)導匯報，為上級決策提供必要的參考，并積累保存好管理根底資料，適應(yīng)和滿足加工公司企業(yè)開展的要求。總之，在2023年已經(jīng)悄然來到了!在新的一年里我們的工作中努力踐行科學開展觀，確保公司各項工作“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”的向前開展!作為一般管理崗位上的加工人，要為蒙東能“八年實現(xiàn)六個一”盡職盡責盡力!再立新功!!謝謝大家!企業(yè)管理演講稿大全企業(yè)管理演講稿大全首先，感謝公司董事會以及公司同仁們給予我這樣一個展示自我的時機和舞臺。我想說：面對這次的機遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心、對公司的將來充滿信心。我叫xx-x，是xx-xx的一名學生，所學的專業(yè)是“電子商務(wù)”，我是一名團員，在班上擔任副班長的職務(wù)，有較強的組織才能和溝通才能。能使“xx-x”這個大家庭擁有先進的企業(yè)理念。下面我說一下我對“xx-xx”公司的管理要求以及管理的重點：一是要有效勞意識。效勞意識似乎是一個老話題了，但它確實是油品銷售企業(yè)生存和開展的根本。只有熱情、周到的效勞才能吸引住顧客，況且效勞質(zhì)量提升空間的無限性，是企業(yè)開展的潛力所在。我認為不僅基層加油站要有效勞意識，機關(guān)工作人員更需要效勞理念，要有為顧客效勞的思想，也要為公司全體員工效勞的意識。二是要重抓產(chǎn)品的質(zhì)量，做到人人質(zhì)檢，人人專業(yè);對售前/售后的效勞要做到盡善盡美，遵從效勞到家的理念。三是要有團隊精神。產(chǎn)品的運作需要所有環(huán)節(jié)參與人員的共同參與，共同努力才能完成。也就是說一個員工的勞動成果中凝聚了其他員工的勞動成果。因此，團結(jié)協(xié)作的團隊精神是企業(yè)致勝的法寶，也是企業(yè)長足開展不可或缺的企業(yè)文化。四是要掌握和運用現(xiàn)有現(xiàn)代化辦公設(shè)備，努力降低辦公本錢。首先是根本的計算機應(yīng)用系統(tǒng)的純熟操作。其次一些業(yè)務(wù)性軟件要完全掌握，例如：word、EXCL、popint等軟件必須操作純熟。五是要運用先進的行業(yè)管理形式，科學定位，科學決策;創(chuàng)優(yōu)良的企業(yè)品牌、樹良好的企業(yè)形象;實行多元化經(jīng)營，拓寬企業(yè)經(jīng)營渠道。希望大家給我這個時機，相信通過全體員工共同努力和勤奮工作，能實現(xiàn)經(jīng)營效益和社會效益雙豐收。各位領(lǐng)導，同事：大家好!很快樂能參加這次演講比賽!作為一個企業(yè)。好的開展前景才能使員工對企業(yè)有信心，對自己的將來更加有信心!企業(yè)的開展前景與國家的政策息息相關(guān)。國家開展動向，決定決定企業(yè)開展動向，也促進企業(yè)的更好開展。企業(yè)拿什么向市場說話呢?可想而知——那就是產(chǎn)品!產(chǎn)品質(zhì)量的好壞決定這個企業(yè)是否長期立足于市常如今有很多企業(yè)為了眼前的利益，在產(chǎn)品消費過成中偷工減料，雖然他們一時敢得成功，但是不會走的長遠!例如“三鹿”我們所熟知，為了一己____，害了多少無辜的小生命，也使國家受到了很大損失!所以，企業(yè)的產(chǎn)品好比汽車____，____不好，也不能走很長的路1因此企業(yè)的產(chǎn)品應(yīng)以質(zhì)量說話，以誠信服人。俗話說的好“無規(guī)矩，不成方圓”。企業(yè)應(yīng)該有自己的規(guī)章制度企業(yè)的經(jīng)營管理是一個復雜的過程，必須合理的組織員工分工合作，這就需要有合理的，科學的管理制度，使員工有所遵循，以確保企業(yè)的經(jīng)營管理活動順利進展，企業(yè)管理者自身的行為在管理中起重要的作用。例如：松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助之所以能使他創(chuàng)辦的公司從小到大，從弱到強，也與他本人嚴于律己的作風密不可分!松下公司曾規(guī)定，凡員工上班時間遲到，罰薪一個月。新年開始，松下決心以身作那么，決不遲到。然而，在他第一天上班時接他的專車卻未能按時到來，無奈只能改乘電車，誰知電車剛啟動，接他的專車又來了，于是有下車改乘專車。由于幾經(jīng)倒車，雖然緊趕慢趕，到公司還是遲到了10分鐘，盡管事出有因，他仍然認為遲到是不對的，必須按章辦事。因此他主動將該月的工資交還公司，這一舉動打動了全體員工，從此，松下公司根本消除了遲到的現(xiàn)象。松下先生的做法說明，只有正己才能律人，要使規(guī)章制度地到不折不扣的貫徹，管理者必須從自身作起。隨著企業(yè)的規(guī)模越來越大，設(shè)備設(shè)施越先進，分工協(xié)作關(guān)系越復雜，規(guī)章制度就越重要。要管理好一個企業(yè)，歸根到底是對人的管理。我們都明白這樣的一個道理“所有的工作都是由人來完成的，完成的質(zhì)量取決于人的心情，責任感，利益關(guān)聯(lián)程度和作好工作的才能”。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)間的競爭實際是人才的競爭，好的人才才能創(chuàng)造出好的產(chǎn)品，好的產(chǎn)品才能創(chuàng)造更為廣闊的市常作為一個管理者應(yīng)該把員工作為企業(yè)的主人，提倡員工參與企業(yè)管理，使員工理解企業(yè)的開展，同時管理者應(yīng)該鼓勵員工說出自己的想法和意見，管理者可能從中得到“部分”優(yōu)秀建議。這也使員工的自我價值得到實現(xiàn)。有一種成就感。企業(yè)的管理者應(yīng)充分調(diào)發(fā)開工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值!同時管理者也應(yīng)該解決員工多層次的問題，使員工以企業(yè)為家，有一種歸屬感，這樣才能使員工更加全身心的投入到工作當中去!我的演講完畢。謝謝!小企業(yè)管理演講稿企業(yè)管理演講稿_第1篇尊敬的各位領(lǐng)導、老師、同學們：公司企業(yè)管理知識培訓班，在各級組織和領(lǐng)導的關(guān)心支持下，經(jīng)過近6個月的緊張學習，完成了全部課程，今天就要結(jié)業(yè)了。在此，我代表企業(yè)管理知識培訓班的全體學員，向公司領(lǐng)導、李斌技師學院領(lǐng)導及老師們表示衷心的感謝!這次學習培訓的時間雖然很短，但我們感到收獲很大，體會很深，啟發(fā)很多。最大的收獲是豐富了知識，思想觀念得到了進一步更新。學習培訓期間，公司立足于培養(yǎng)多元化、復合型人才，從服從效勞于我們公司構(gòu)建消費營銷新格局的實際出發(fā)，先后給我們灌輸了《消費管理》、《技術(shù)管理》、《財務(wù)管理》、《人力資》、《管理經(jīng)濟學》、《法律法規(guī)》、《企業(yè)文化》、《市場營銷》等現(xiàn)代管理知識，使我們學到了工作崗位上沒有學到的知識，進一步解放了思想，更新了觀念，特別是加深了開展是硬道理的認識。最大的感受是開闊了視野，對公司提出的中長期經(jīng)營戰(zhàn)略目的的總體要求認識更加深化。通過參加學習培訓，特別是通過專題報告會外出參觀學習考察后，使我們開闊了視野，認識到了差距，增強了工作的責任感和壓力感，更加堅決了投身企業(yè)改革開展特別是實現(xiàn)公司跨越式大開展奮斗目的的信心和決心。最大的啟發(fā)是學習、學習、再學習。通過參加這次學習培訓班，我們更加感受到自身知識的缺乏，更加感受到學習的重要性。在公司施行中長期經(jīng)營戰(zhàn)略目的的新形勢下，作為公司的年輕一代特別是優(yōu)秀青年，公司領(lǐng)導對我們給予了殷切厚望，我們身上所肩負的責任將更加重大。要跟上時代的開展步伐，更好地服從效勞于公司的改革建立開展，我們必須結(jié)實樹立科學是第一消費力的思想，不斷地加強學習，用科學的理論武裝頭腦，從科學開展觀高度分析^p考慮和解決問題，充分發(fā)揮我們的聰明才智，為推動公司各項事業(yè)的安康開展奉獻力量。這次學習培訓由于是非集中時間半脫產(chǎn)學習，我們?nèi)w學員抑制工學矛盾，爭取學有所得，學有所用，犧牲節(jié)假日休息時間積極加班加點未在學習期間因?qū)W習影響本職工作。在我們學習培訓期間，無論是公司領(lǐng)導，還是李斌技師學院的領(lǐng)導及老師們，都非常關(guān)心我們的學習生活情況，特別是陳書記、俞廠長親自參加我們的開學和結(jié)業(yè)典禮，經(jīng)常過問我們的學習和生活情況。我們感到無比的榮耀和自豪。讓我們再次以熱烈的掌聲，向各位領(lǐng)導和老師們表示深深的感謝!各位領(lǐng)導、老師和同學們，今天，我們將要完畢學業(yè)，重返工作崗位了。我們將以此為新的起點，更加勤奮的學習，更加努力地工作，爭做一個德才兼?zhèn)洹⒘疂嵎罟?、勤政為民的好干部，決不辜負領(lǐng)導的期望和要求。謝謝大家。企業(yè)管理演講稿_第2篇各位領(lǐng)導：對于今天研討會，我談?wù)勛约旱恼J識，企業(yè)管理發(fā)言稿。我談三個問題：一.經(jīng)營管理制度化。1.當今經(jīng)營管理的新思想、新思路、新理念、新內(nèi)容。經(jīng)營管理思想是企業(yè)的靈魂，它始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理全過程，企業(yè)的一切消費經(jīng)營活動都受它的支配。經(jīng)營管理思想的正確與否直接決定了企業(yè)生存開展是走向正面還是走向反面。近年來，國內(nèi)外企業(yè)經(jīng)營理論和理論都有新的開展和發(fā)生著深化的變化，主要表如今：①.對人的管理更加重視，提出了人本管理的新思想。它要求理解人、尊重人，充分發(fā)揮人的主動性和積極性，建立企業(yè)文化，培育企業(yè)精神等。②.對消費經(jīng)營系統(tǒng)和管理組織構(gòu)造更加強調(diào)變革，提出企業(yè)再造的新思路。即將工作單位劃分的根底，從職能變成以流程為根底。換言之，是對企業(yè)重建，組織構(gòu)造按流程重組。③.對管理的組織性、系統(tǒng)性更加重視，提出了建立學習型組織，進展五項修煉的新理念。五項修煉是：a.鍛煉系統(tǒng)考慮才能(把企業(yè)看成一個系統(tǒng));b.追求自我超越(鼓勵人們精益求精);c.改善心智形式(領(lǐng)導者和職工用新的目光看世界);d.建立共同遠景目的(企業(yè)的藍圖和實現(xiàn)藍圖應(yīng)遵循的原那么);e.開展團隊學習(激發(fā)群體智慧)。④.對無形資產(chǎn)的管理更加重視，保護知識產(chǎn)權(quán)成了企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。⑤.信息化成了企業(yè)追求的目。2.當前企業(yè)經(jīng)營管理制度的情況?？茖W管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要特征。目的是依靠制度的力量，充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部各類資的組合效益，增強企業(yè)活力和競爭力。我公司原有的規(guī)章制度是比較完善的。今年轉(zhuǎn)制為民營企業(yè)后，根據(jù)企業(yè)的實際對某些制度進展了細化，同時發(fā)文公布了不少制度。行政管理方面的有：考勤管理制度、公章管理制度、各類證件原件管理和借用制度，經(jīng)營管理方面有：接工獎制度、工程投標資料計費制度、分公司經(jīng)營承包管理制度，綜合管理方面有廣州地區(qū)、開平總部地區(qū)辦公室管理和經(jīng)營管理制度(包括財務(wù)審批制度)，此外，還有董事會會議記錄、重要會議形成會議紀要制度，等等。盡管現(xiàn)有制度還未很完善，但足以涵蓋企業(yè)經(jīng)營管理的正常運作。我認為，在企業(yè)不斷開展、科技不斷進步的情況下，經(jīng)營管理制度是不斷逐步完善的。3.經(jīng)營管理、消費管理如何制度化?制度訂立之后，要靠人執(zhí)行。人的行為、企業(yè)行為100%按制度執(zhí)行，才能制度化。我覺得，要形成三個機制：①.實行民主管理，正確運用決策機制。決策機制是經(jīng)濟主體對企業(yè)的消費、交換、分配和消費等經(jīng)濟活動作出抉擇的機制。我公司的決策機制相比照擬完善，根本上通過董事會或領(lǐng)導班子討論形成企業(yè)決策，制定文件，形成制度。但必須保持制度的穩(wěn)定性、連續(xù)性，不要朝令夕改。②.明確崗位職責，完善約束機制。建立崗位責任制，充分發(fā)揮部門管理的方案功能、組織職能、指揮功能、控制職能和協(xié)調(diào)職能，使部門盡其職，員工盡其責。對于工程部，要專人管理，引導其遵章辦事，一切行為執(zhí)行企業(yè)制度。③.實行人性管理，建立鼓勵機制。對崗位職責完成得好的或不好的，不管是部門、員工，還是工程部，都應(yīng)有年終考核和獎懲制度，充分調(diào)動廣闊員工執(zhí)行制度、做好本職工作、為企業(yè)創(chuàng)造效益的積極性。二.如何開拓業(yè)務(wù)?我公司已有《分公司經(jīng)營承包管理制度》和《接工獎制度》，對資質(zhì)經(jīng)營而言，在開拓業(yè)務(wù)方面起了積極的作用。但與浙江建筑企業(yè)相比，不得不成認差距甚大。從長遠來說，要真正開拓業(yè)務(wù)，我覺得要做好方面工作：①.質(zhì)量取勝。當代格言是：管理是靈魂，質(zhì)量是生命。優(yōu)良工程是無聲的廣告。好的工程衍生好的工程經(jīng)理，好的工程經(jīng)理自來眾多工程業(yè)務(wù)。這方面大家都是行家，我不用多說。但當前我們搞的質(zhì)量、平安、環(huán)保三合一認證，是董事長高瞻遠矚的決策，也是勢在必行的措施。但管好當前在建工程質(zhì)量和平安消費非常重要。②.引進人才。資質(zhì)靠人才，質(zhì)量平安管理靠人才，技術(shù)進步靠人才，當今企業(yè)競爭是人才競爭。贏得人才，企業(yè)才有開展。人力資管理非常重要。③.信息管理。信息管理是公司的一項根本制度，是企業(yè)正確決策的前提和根據(jù)。信息，包括：綜合信息，如國家、地方法律法規(guī)、政策文件，社會經(jīng)濟、科技開展動態(tài);行政信息，如地方、各類公文、____;業(yè)務(wù)信息，如工程交易、招投標公告;還有人事信息，財務(wù)信息，開展信息等。及時搜集信息，對業(yè)務(wù)開拓同樣重要。④.擴大聯(lián)營合作伙伴。⑤.進步招投標管理程度。三.工程平安消費與資金控制建立什么制度?1.國家與地方平安消費地方的文件已經(jīng)很多，如《中中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國平安消費法》和《建筑工程平安消費管理條例》，我認為，我公司無須再另開爐灶建立制度，只要健全平安領(lǐng)導小組的責任制，派出專人深化工程工程部，管好平安消費那么可以了。2.資金控制方面，現(xiàn)有財務(wù)制度在資金控制上已經(jīng)有很多規(guī)定，如各級開支限額、金額層級審批、工程財務(wù)月報或季報等。我建議，還要建立財務(wù)監(jiān)視和財務(wù)審計制度，進展資金運用評價、控制和分析^p資金消耗、計算資金的回收、考核經(jīng)營財務(wù)成果等?？芍苯佑杀O(jiān)事長領(lǐng)銜定期審計。企業(yè)管理培訓演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、老師、同學們：公司企業(yè)管理知識培訓班，在各級組織和領(lǐng)導的關(guān)心支持下，經(jīng)過近6個月的緊張學習，完成了全部課程，今天就要結(jié)業(yè)了。在此，我代表“企業(yè)管理知識培訓班”的全體學員，向公司領(lǐng)導、李斌技師學院領(lǐng)導及老師們表示衷心的感謝!這次學習培訓的時間雖然很短，但我們感到收獲很大，體會很深，啟發(fā)很多。的收獲是豐富了知識，思想觀念得到了進一步更新。學習培訓期間，公司立足于培養(yǎng)多元化、復合型人才，從服從效勞于我們公司構(gòu)建消費營銷新格局的實際出發(fā)，先后給我們灌輸了《消費管理》、《技術(shù)管理》、《財務(wù)管理》、《人力資》、《管理經(jīng)濟學》、《法律法規(guī)》、《企業(yè)文化》、《市場營銷》等現(xiàn)代管理知識，使我們學到了工作崗位上沒有學到的知識，進一步解放了思想，更新了觀念，特別是加深了“開展是硬道理”的認識。的感受是開闊了視野，對公司提出的“中長期經(jīng)營戰(zhàn)略目的”的總體要求認識更加深化。通過參加學習培訓，特別是通過專題報告會外出參觀學習考察后，使我們開闊了視野，認識到了差距，增強了工作的責任感和壓力感，更加堅決了投身企業(yè)改革開展特別是實現(xiàn)公司跨越式大開展奮斗目的的信心和決心。的啟發(fā)是學習、學習、再學習。通過參加這次學習培訓班，我們更加感受到自身知識的缺乏，更加感受到學習的重要性。在公司施行“中長期經(jīng)營戰(zhàn)略目的”的新形勢下，作為“公司”的年輕一代特別是優(yōu)秀青年，公司領(lǐng)導對我們給予了殷切厚望，我們身上所肩負的責任將更加重大。要跟上時代的開展步伐，更好地服從效勞于公司的改革建立開展，我們必須結(jié)實樹立“科學是第一消費力”的思想，不斷地加強學習，用科學的理論武裝頭腦，從科學開展觀高度分析^p考慮和解決問題，充分發(fā)揮我們的聰明才智，為推動公司各項事業(yè)的安康開展奉獻力量。這次學習培訓由于是非集中時間半脫產(chǎn)學習，我們?nèi)w學員抑制工學矛盾，爭取學有所得，學有所用，犧牲節(jié)假日休息時間積極加班加點未在學習期間因?qū)W習影響本職工作。在我們學習培訓期間，無論是公司領(lǐng)導，還是李斌技師學院的領(lǐng)導及老師們，都非常關(guān)心我們的學習生活情況，特別是陳書記、俞廠長親自參加我們的開學和結(jié)業(yè)典禮，經(jīng)常過問我們的學習和生活情況。我們感到無比的榮耀和自豪。讓我們再次以熱烈的掌聲，向各位領(lǐng)導和老師們表示深深的感謝!各位領(lǐng)導、老師和同學們，今天，我們將要完畢學業(yè)，重返工作崗位了。我們將以此為新的起點，更加勤奮的學習，更加努力地工作，爭做一個德才兼?zhèn)洹⒘疂嵎罟?、勤政為民的好干部，決不辜負領(lǐng)導的期望和要求。謝謝大家。企業(yè)管理演講稿范文感謝公司董事會公司同仁們我展示自我的時機和舞臺。我想說：面對這次的機遇與挑戰(zhàn)，我對充滿信心、對公司的將來充滿信心。我叫xxx，是xxxx的一名學生，所學的專業(yè)是“電子商務(wù)”，我是一名團員，在班上擔任副班長的職務(wù)，有較強的組織才能和溝通才能。能使“xxx”大家庭擁有先進的企業(yè)理念。下面我說一下我對“xxxx”公司的管理要求管理的：要有效勞意識。效勞意識似乎是老話題了，但它確實是油品銷售企業(yè)生存和開展的。熱情、周到的效勞才能吸引住顧客，況且效勞質(zhì)量提升空間的無限性，是企業(yè)開展的潛力所在。我基層加油站要有效勞意識，機關(guān)工作人員更需要效勞理念，要有為顧客效勞的思想，也要為公司全體員工效勞的意識。要重抓產(chǎn)品的質(zhì)量，人人質(zhì)檢，人人專業(yè)；對售前/售后的效勞要盡善盡美，遵從效勞到家的理念。要有團隊精神。產(chǎn)品的運作需要所有環(huán)節(jié)人員的，努力才能。也說員工的勞動中凝聚了員工的勞動。，團結(jié)協(xié)作的團隊精神是企業(yè)致勝的法寶，企業(yè)長足開展不可或缺的企業(yè)文化。四是要和運用現(xiàn)有現(xiàn)代化辦公設(shè)備，努力降低辦公本錢。是的計算機應(yīng)用系統(tǒng)的純熟操作。性軟件要完全，例如：word、EXCL、popint等軟件操作純熟。五是要運用先進的行業(yè)管理形式，科學定位，科學決策；創(chuàng)優(yōu)良的企業(yè)品牌、樹的企業(yè)形象；經(jīng)營，拓寬企業(yè)經(jīng)營渠道。希望大家給我時機，相信全體員工努力和勤奮工作，能經(jīng)營效益和社會效益雙豐收。最新企業(yè)管理演講稿2023首先，感謝公司董事會以及公司同仁們給予我這樣一個展示自我的時機和舞臺。我想說：面對這次的機遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心、對公司的將來充滿信心。我叫xx-x，是xx-xx的一名學生，所學的專業(yè)是“電子商務(wù)”，我是一名團員，在班上擔任副班長的職務(wù)，有較強的組織才能和溝通才能。能使“xx-x”這個大家庭擁有先進的企業(yè)理念。下面我說一下我對“xx-xx”公司的管理要求以及管理的重點：一是要有效勞意識。效勞意識似乎是一個老話題了，但它確實是油品銷售企業(yè)生存和開展的根本。只有熱情、周到的效勞才能吸引住顧客，況且效勞質(zhì)量提升空間的無限性，是企業(yè)開展的潛力所在。我認為不僅基層加油站要有效勞意識，機關(guān)工作人員更需要效勞理念，要有為顧客效勞的思想，也要為公司全體員工效勞的意識。二是要重抓產(chǎn)品的質(zhì)量，做到人人質(zhì)檢，人人專業(yè);對售前/售后的效勞要做到盡善盡美，遵從效勞到家的理念。三是要有團隊精神。產(chǎn)品的運作需要所有環(huán)節(jié)參與人員的共同參與，共同努力才能完成。也就是說一個員工的勞動成果中凝聚了其他員工的勞動成果。因此，團結(jié)協(xié)作的團隊精神是企業(yè)致勝的法寶，也是企業(yè)長足開展不可或缺的企業(yè)文化。四是要掌握和運用現(xiàn)有現(xiàn)代化辦公設(shè)備，努力降低辦公本錢。首先是根本的計算機應(yīng)用系統(tǒng)的純熟操作。其次一些業(yè)務(wù)性軟件要完全掌握，例如：word、EXCL、popint等軟件必須操作純熟。五是要運用先進的行業(yè)管理形式，科學定位，科學決策;創(chuàng)優(yōu)良的企業(yè)品牌、樹良好的企業(yè)形象;實行多元化經(jīng)營，拓寬企業(yè)經(jīng)營渠道。希望大家給我這個時機，相信通過全體員工共同努力和勤奮工作，能實現(xiàn)經(jīng)營效益和社會效益雙豐收。各位領(lǐng)導，同事：大家好!很快樂能參加這次演講比賽!作為一個企業(yè)。好的開展前景才能使員工對企業(yè)有信心，對自己的將來更加有信心!企業(yè)的開展前景與國家的政策息息相關(guān)。國家開展動向，決定決定企業(yè)開展動向，也促進企業(yè)的更好開展。企業(yè)拿什么向市場說話呢?可想而知——那就是產(chǎn)品!產(chǎn)品質(zhì)量的好壞決定這個企業(yè)是否長期立足于市常如今有很多企業(yè)為了眼前的利益，在產(chǎn)品消費過成中偷工減料，雖然他們一時敢得成功，但是不會走的長遠!例如“三鹿”我們所熟知，為了一己____，害了多少無辜的小生命，也使國家受到了很大損失!所以，企業(yè)的產(chǎn)品好比汽車____，____不好，也不能走很長的路1因此企業(yè)的產(chǎn)品應(yīng)以質(zhì)量說話，以誠信服人。俗話說的好“無規(guī)矩，不成方圓”。企業(yè)應(yīng)該有自己的規(guī)章制度企業(yè)的經(jīng)營管理是一個復雜的過程，必須合理的組織員工分工合作，這就需要有合理的，科學的管理制度，使員工有所遵循，以確保企業(yè)的經(jīng)營管理活動順利進展，企業(yè)管理者自身的行為在管理中起重要的作用。例如：松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助之所以能使他創(chuàng)辦的公司從小到大，從弱到強，也與他本人嚴于律己的作風密不可分!松下公司曾規(guī)定，凡員工上班時間遲到，罰薪一個月。新年開始，松下決心以身作那么，決不遲到。然而，在他第一天上班時接他的專車卻未能按時到來，無奈只能改乘電車，誰知電車剛啟動，接他的專車又來了，于是有下車改乘專車。由于幾經(jīng)倒車，雖然緊趕慢趕，到公司還是遲到了10分鐘，盡管事出有因，他仍然認為遲到是不對的，必須按章辦事。因此他主動將該月的工資交還公司，這一舉動打動了全體員工，從此，松下公司根本消除了遲到的現(xiàn)象。松下先生的做法說明，只有正己才能律人，要使規(guī)章制度地到不折不扣的貫徹，管理者必須從自身作起。隨著企業(yè)的規(guī)模越來越大，設(shè)備設(shè)施越先進，分工協(xié)作關(guān)系越復雜，規(guī)章制度就越重要。要管理好一個企業(yè)，歸根到底是對人的管理。我們都明白這樣的一個道理“所有的工作都是由人來完成的，完成的質(zhì)量取決于人的心情，責任感，利益關(guān)聯(lián)程度和作好工作的才能”。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)間的競爭實際是人才的競爭，好的人才才能創(chuàng)造出好的產(chǎn)品，好的產(chǎn)品才能創(chuàng)造更為廣闊的市常作為一個管理者應(yīng)該把員工作為企業(yè)的主人，提倡員工參與企業(yè)管理，使員工理解企業(yè)的開展，同時管理者應(yīng)該鼓勵員工說出自己的想法和意見，管理者可能從中得到“部分”優(yōu)秀建議。這也使員工的自我價值得到實現(xiàn)。有一種成就感。企業(yè)的管理者應(yīng)充分調(diào)發(fā)開工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值!同時管理者也應(yīng)該解決員工多層次的問題，使員工以企業(yè)為家，有一種歸屬感，這樣才能使員工更加全身心的投入到工作當中去!我的演講完畢。謝謝!企業(yè)管理崗位競聘演講稿寫好競聘演講稿的核心問題是競聘者對自己競聘的崗位要有一個全面深化的理解與認識，要圍繞著競聘崗位寫文章，對崗位認識理解的層次不同，標準、起點不同，那么演講稿的質(zhì)量那么不同。下面是2篇關(guān)于企業(yè)管理崗位競聘演講稿的范文，!企業(yè)管理崗位競聘演講稿一尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:大家好!首先，感謝黨委政府給了我們這樣一個公開競爭的平臺，使我有幸參與今天的競聘，從而有一個展示自己知識與才能的良好時機。我叫xxx，現(xiàn)年xxx歲，xxx學歷，xxxxx年從xxxxxx學校畢業(yè)分配到xxxx工作，xxxx年至xxxx年期間xxxx。我競聘的職位是協(xié)助村級財務(wù)管理，我競聘的信心來于以下三個方面：一、本人思想進步，政治堅決。參加工作以來，我服從黨的領(lǐng)導，聽從組織安排，努力學習和貫徹黨的道路方針、政策，能做到立場鮮明、政治堅決。在日常行為中嚴格要求自己，以積極向上的世界觀、人生觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。二、本人虛心學習，精益求精。村級財務(wù)管理工作既有較強的政策性，同時具有較強的專業(yè)性。隨著新農(nóng)村建立的深化推進，眾多強農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺，需要我們不斷加強學習，努力創(chuàng)新工作方法，才能適應(yīng)新時期農(nóng)村工作的需要。這些年來，我從來不曾放松自己的學習，以空杯的心態(tài)不斷汲取新知識，虛心向領(lǐng)導和同事學習，力求在政策上全面理解，業(yè)務(wù)上精益求精。在政策執(zhí)行方面，我能在工作中較好的執(zhí)行黨在農(nóng)的各項政策，實在維護好村集體利益和農(nóng)民的合法權(quán)益;在業(yè)務(wù)方面，我先后獲得了會計從業(yè)資格和會計專業(yè)中級資格。年重回農(nóng)經(jīng)崗位后，通過全站一年多的努力，我鎮(zhèn)。。年村的財務(wù)核算完全脫離了傳統(tǒng)的手工記賬，實現(xiàn)了電算化處理，有效地進步了工作效率;也贏得了主管局的肯定，。。。年我站被。。。評為先進單位，我本人被評為先進農(nóng)經(jīng)工作個人。三、本人敢于擔當，注重團結(jié)。對于領(lǐng)導安排布置的每一項工作，我都能堅決不移的加以執(zhí)行，絕不搞陽奉陰違，敷衍塞責。我深知任何一項工作成果的獲得離不開領(lǐng)導、同事的關(guān)心與支技，在工作中我常懷感恩之心，注重尊重領(lǐng)導、團結(jié)同事;竭盡全力協(xié)助同事做好每一份工作。村級財務(wù)管理工作開展得好一方面能維護好集體利益和農(nóng)民權(quán)益，另一面也有利于農(nóng)村社會的穩(wěn)定。對于如何搞好我鎮(zhèn)的村級財務(wù)管理工作，根據(jù)主管局的工作布署，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況，我有以下幾點想法：一、加強雙代管工作，促進三資管理上臺階。要進一步標準村級資金、賬務(wù)的雙代管效勞，深化開展農(nóng)村集體財務(wù)的標準化建立，著力加強內(nèi)部監(jiān)視管理，標準代理效勞工作流程，防止截留、挪用集體資金、私設(shè)賬外賬逃避監(jiān)管的行為發(fā)生;要著力推進農(nóng)村集體三資制度化、標準化管理，建立依靠基層、加強指導、合力推動的工作機制，保障農(nóng)民對集體三資的使用、收益、分配的知情權(quán)、決策權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)視權(quán)。二、開展審計和財務(wù)公開，促進基層組織黨風廉政建立。要引導村級建立健全財務(wù)管理制度;要做好財務(wù)公開工作，要緊緊抓住群眾最關(guān)心的問題來開展，在內(nèi)容和方式上不斷拓展和變化，保證公開內(nèi)容真實、公正、可信;突出抓好對財務(wù)公開和民主管理難點村的治理，要加大對村干部任期經(jīng)濟責任審計的工作力度，重點對集體經(jīng)濟總量大、群眾反映問題多的村進展審計，公開審計結(jié)果，承受群眾監(jiān)視。三、加強隊伍建立，進步業(yè)務(wù)經(jīng)辦程度。農(nóng)村財務(wù)如何管，管得好與壞，歸根到底是人的因素。要進一步健全農(nóng)村財務(wù)管理工作機構(gòu)，加強財會人員培訓，重點是抓好村級財務(wù)審批人、報賬員及民主理財小組成員的政策和業(yè)務(wù)培訓，造就一支素質(zhì)高、才能強的村級財務(wù)管理隊伍。既然是競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。我堅信，只要是為追求正確的目的付出努力，既使沒有到達理想的此岸，也會問心無愧、無怨無悔。因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，一如既往地虛心學習，一如既往地追求進步!我也真誠地期望各位領(lǐng)導給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的時機。祝本次競聘工作獲得圓滿成功!我的演講完了，謝謝大家。企業(yè)管理崗位競聘演講稿二我認為自己有才能將我公司設(shè)備管理工作做好，理由是自己作風踏實，歷來的工作都能很好地完成，又有不斷進取的精神，有過與機械打交道的經(jīng)歷和一定的機械設(shè)備方面的常識和知識。我的打算是做好我們公司的設(shè)備管理工作，減少故障的發(fā)生和使發(fā)生故障的機械設(shè)備得到即時在修理，在保證需要質(zhì)量的前提下，讓故障設(shè)備的停機時間在盡可能短的時間范圍。設(shè)備的管理工作做好了就保證了消費設(shè)備的正常運行，從而保證了我公司水泥消費經(jīng)營指標的完成。我認為設(shè)備的管理，首先，無論是從新設(shè)備進廠到技術(shù)檔案的建立、移交、使用再到保養(yǎng)、維護、進展檢修，檢修后的驗收要地在遵循有章可循前提下，有序地來管理。如新設(shè)備進廠在安裝前就要將易損零件的圖紙繪制出來，不至于等到機器出故障需要更換零件時才再來畫圖，加工，這就延長了停機的時間。設(shè)備的綜合經(jīng)營管理打破了設(shè)備管理局限。在維修的傳統(tǒng)觀念，但不是否認設(shè)備維修的重要性，相反還要進一步做好設(shè)備的維修工作。設(shè)備的維修工作實際上是現(xiàn)行的設(shè)備管理工作中最重要的部份，也是我們機電工程部主要的日常工作。方案檢修：在今后的每一項檢修中要有書面記錄，工程技術(shù)人員列出方案以表格的形式列出工作內(nèi)容，修理要求，質(zhì)量要求，進展過程，驗收結(jié)果，相關(guān)人員簽字等內(nèi)容。其目的是記錄設(shè)備的安康狀況，以為做到定期的有方案地修理前的安康檔案，知道哪些設(shè)備該什么時候要進展什么樣的修理。同時也明確各方面責任和總結(jié)經(jīng)歷提供根據(jù)。目前我們的臨停和臨時檢修過多，今后要逐臺設(shè)備排出其檢修預(yù)案，做一個長期的檢修方案安排。配件方面要利用我們原檢修的設(shè)備，依靠我們的才能，減少外購配件的數(shù)量，節(jié)約維修本錢，但如今的技術(shù)程度滿足不了這一要求。要進展技術(shù)練兵建立相應(yīng)機制培養(yǎng)技術(shù)能手。要保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，最主要的工作還是要放到日常的崗位維護上，進展整頓整理清掃清潔素養(yǎng)五s的詳細化。同時培養(yǎng)和增加崗位工的維護常識。把紅旗設(shè)備的活動繼續(xù)搞下去，不能流于形式，像以前到一定時間組織人去檢查一下就按檢查時的狀況評定的方法不行，要把平時設(shè)備的維護情況、故障的發(fā)生次數(shù)等平時的情況進展綜合的分析^p，進展考核。組織：要部門機構(gòu)上形成一個有機的整體，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員和檢修人員的才能，有方案、有針對性地組織有關(guān)人員參觀學習，承受新事物，培養(yǎng)的發(fā)現(xiàn)人才。管理崗位競聘演講稿對外經(jīng)營：在保證完成公司的消費任務(wù)的前提下，走向社會進展設(shè)備的安裝和修理工程，同時開展零部件的對外加工。開展：技術(shù)改造工程的進展。國內(nèi)外水泥設(shè)備的開展情況，各類型上設(shè)備、裝備情況方面的理解。最新企業(yè)管理演講稿范例首先，感謝公司董事會以及公司同仁們給予我這樣一個展示自我的時機和舞臺。我想說：面對這次的機遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心、對公司的將來充滿信心。我叫xxx，是xxxx的一名學生，所學的專業(yè)是“電子商務(wù)”，我是一名團員，在班上擔任副班長的職務(wù)，有較強的組織才能和溝通才能。能使“xxx”這個大家庭擁有先進的企業(yè)理念。下面我說一下我對“xxxx”公司的管理要求以及管理的重點：一是要有效勞意識。效勞意識似乎是一個老話題了，但它確實是油品銷售企業(yè)生存和開展的根本。只有熱情、周到的效勞才能吸引住顧客，況且效勞質(zhì)量提升空間的無限性，是企業(yè)開展的潛力所在。我認為不僅基層加油站要有效勞意識，機關(guān)工作人員更需要效勞理念，要有為顧客效勞的思想，也要為公司全體員工效勞的意識。二是要重抓產(chǎn)品的質(zhì)量，做到人人質(zhì)檢，人人專業(yè)；對售前/售后的效勞要做到盡善盡美，遵從效勞到家的理念。三是要有團隊精神。產(chǎn)品的運作需要所有環(huán)節(jié)參與人員的共同參與，共同努力才能完成。也就是說一個員工的勞動成果中凝聚了其他員工的勞動成果。因此，團結(jié)協(xié)作的團隊精神是企業(yè)致勝的法寶，也是企業(yè)長足開展不可或缺的企業(yè)文化。四是要掌握和運用現(xiàn)有現(xiàn)代化辦公設(shè)備，努力降低辦公本錢。首先是根本的計算機應(yīng)用系統(tǒng)的純熟操作。其次一些業(yè)務(wù)性軟件要完全掌握，例如：word、EXCL、popint等軟件必須操作純熟。五是要運用先進的行業(yè)管理形式，科學定位，科學決策；創(chuàng)優(yōu)良的企業(yè)品牌、樹良好的企業(yè)形象；實行多元化經(jīng)營，拓寬企業(yè)經(jīng)營渠道。希望大家給我這個時機，相信通過全體員工共同努力和勤奮工作，能實現(xiàn)經(jīng)營效益和社會效益雙豐收。最新企業(yè)管理演講稿5篇篇一：企業(yè)管理演講稿各位領(lǐng)導：對于今天研討會，我談?wù)勛约旱恼J識，企業(yè)管理發(fā)言稿。我談三個問題：一．經(jīng)營管理制度化。1．當今經(jīng)營管理的新思想、新思路、新理念、新內(nèi)容。經(jīng)營管理思想是企業(yè)的靈魂，它始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理全過程，企業(yè)的一切消費經(jīng)營活動都受它的支配。經(jīng)營管理思想的正確與否直接決定了企業(yè)生存開展是走向正面還是走向反面。近年來，國內(nèi)外企業(yè)經(jīng)營理論和理論都有新的開展和發(fā)生著深化的變化，主要表如今：①．對人的管理更加重視，提出了“人本管理”的新思想。它要求理解人、尊重人，充分發(fā)揮人的主動性和積極性，建立企業(yè)文化，培育企業(yè)精神等。②．對消費經(jīng)營系統(tǒng)和管理組織構(gòu)造更加強調(diào)變革，提出“企業(yè)再造”的新思路。即將工作單位劃分的根底，從職能變成以流程為根底。換言之，是對企業(yè)重建，組織構(gòu)造按流程重組。③．對管理的組織性、系統(tǒng)性更加重視，提出了建立學習型組織，進展五項修煉的新理念。五項修煉是：a．鍛煉系統(tǒng)考慮才能〔把企業(yè)看成一個系統(tǒng)〕；b．追求自我超越〔鼓勵人們精益求精〕；c．改善心智形式〔和職工用新的目光看世界〕；d．建立共同遠景目的〔企業(yè)的藍圖和實現(xiàn)藍圖應(yīng)遵循的原那么〕；e．開展團隊學習〔激發(fā)群體智慧〕。④．對無形資產(chǎn)的管理更加重視，保護知識產(chǎn)權(quán)成了企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。⑤．信息化成了企業(yè)追求的目。2．當前企業(yè)經(jīng)營管理制度的情況?？茖W管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要特征。目的是依靠制度的力量，充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部各類資的組合效益，增強企業(yè)活力和競爭力。我公司原有的規(guī)章制度是比較完善的。今年轉(zhuǎn)制為民營企業(yè)后，根據(jù)企業(yè)的實際對某些制度進展了細化，同時發(fā)文公布了不少制度。行政管理方面的有：考勤管理制度、公章管理制度、各類證件原件管理和借用制度，經(jīng)營管理方面有：接工獎制度、工程投標資料計費制度、分公司經(jīng)營承包管理制度，綜合管理方面有廣州地區(qū)、開平總部地區(qū)辦公室管理和經(jīng)營管理制度〔包括財務(wù)審批制度〕，此外，還有董事會會議記錄、重要會議形成“會議紀要”制度，等等。盡管現(xiàn)有制度還未很完善，但足以涵蓋企業(yè)經(jīng)營管理的正常運作。我認為，在企業(yè)不斷開展、科技不斷進步的情況下，經(jīng)營管理制度是不斷逐步完善的。3．經(jīng)營管理、消費管理如何制度化？制度訂立之后，要靠人執(zhí)行。人的行為、企業(yè)行為100%按制度執(zhí)行，才能制度化。我覺得，要形成三個機制：①．實行民主管理，正確運用決策機制。決策機制是經(jīng)濟主體對企業(yè)的消費、交換、分配和消費等經(jīng)濟活動作出抉擇的機制。我公司的決策機制相比照擬完善，根本上通過董事會或領(lǐng)導班子討論形成企業(yè)決策，制定文件，形成制度。但必須保持制度的穩(wěn)定性、連續(xù)性，不要朝令夕改。②．明確崗位職責，完善約束機制。建立崗位責任制，充分發(fā)揮部門管理的方案功能、組織職能、指揮功能、控制職能和協(xié)調(diào)職能，使部門盡其職，員工盡其責。對于工程部，要專人管理，引導其遵章辦事，一切行為執(zhí)行企業(yè)制度。③．實行人性管理，建立鼓勵機制。對崗位職責完成得好的或不好的，不管是部門、員工，還是工程部，都應(yīng)有年終考核和獎懲制度，充分調(diào)動廣闊員工執(zhí)行制度、做好本職工作、為企業(yè)創(chuàng)造效益的積極性。二．如何開拓業(yè)務(wù)？我公司已有《分公司經(jīng)營承包管理制度》和《接工獎制度》，對“資質(zhì)經(jīng)營”而言，在開拓業(yè)務(wù)方面起了積極的作用。但與浙江建筑企業(yè)相比，不得不成認差距甚大。從長遠來說，要真正開拓業(yè)務(wù)，我覺得要做好方面工作：①．質(zhì)量取勝。當代格言是：管理是靈魂，質(zhì)量是生命。優(yōu)良工程是無聲的廣告。好的工程衍生好的工程經(jīng)理，好的工程經(jīng)理自來眾多工程業(yè)務(wù)。這方面大家都是行家，我不用多說。但當前我們搞的質(zhì)量、平安、環(huán)?！叭弦弧闭J證，是董事長高瞻遠矚的決策，也是勢在必行的措施。但管好當前在建工程質(zhì)量和平安消費非常重要。②．引進人才。資質(zhì)靠人才，質(zhì)量平安管理靠人才，技術(shù)進步靠人才，當今企業(yè)競爭是人才競爭。贏得人才，企業(yè)才有開展。人力資管理非常重要。③．信息管理。信息管理是公司的一項根本制度，是企業(yè)正確決策的前提和根據(jù)。信息，包括：綜合信息，如國家、地方法律法規(guī)、政策文件，社會經(jīng)濟、科技開展動態(tài)；行政信息，如地方、各類公文、____；業(yè)務(wù)信息，如工程交易、招投標公告；還有人事信息，財務(wù)信息，開展信息等。及時搜集信息，對業(yè)務(wù)開拓同樣重要。④．擴大聯(lián)營合作伙伴。⑤．進步招投標管理程度。三．工程平安消費與資金控制建立什么制度？1．國家與地方平安消費地方的文件已經(jīng)很多，如《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國平安消費法》和《建筑工程平安消費管理條例》，我認為，我公司無須再另開爐灶建立制度，只要健全平安領(lǐng)導小組的責任制，派出專人深化工程工程部，管好平安消費那么可以了。2．資金控制方面，現(xiàn)有財務(wù)制度在資金控制上已經(jīng)有很多規(guī)定，如各級開支限額、金額層級審批、工程財務(wù)月報或季報等。我建議，還要建立財務(wù)監(jiān)視和財務(wù)審計制度，進展資金運用評價、控制和分析^p資金消耗、計算資金的回收、考核經(jīng)營財務(wù)成果等?？芍苯佑杀O(jiān)事長領(lǐng)銜定期審計。企業(yè)管理崗位的競聘演講稿更多相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿建黨節(jié)演講稿七一演講稿師德師風演講稿三分鐘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、同事：大家好!***會計學專業(yè)本科學歷，會計師職稱。擁有十年的財務(wù)工作經(jīng)歷。期間我從事了出納、本錢費用會計、預(yù)算會計，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，經(jīng)過多崗位的歷練逐漸成為一個較成熟的財務(wù)人員。今天我競聘的崗位是財務(wù)部的管理會計，這次競爭對我來說是一次挑戰(zhàn)也是一次難得的學習和鍛煉的時機。首先，談?wù)勎覍芾頃嬤@個崗位的認識。我認為管理會計的主要職責可以用“效勞”兩個字概括，對上，利用會計手段分析^p整理信息整理為公司決策提供效勞;對下，效勞于本部門高效運行，堅決完本錢部門分配的方案與任務(wù);對中，溝通會計信息，效勞于各個職能部門安康開展。一方面要做好財務(wù)本專業(yè)的工作,如預(yù)算管理、國有資產(chǎn)管理、經(jīng)營狀況分析^p、提供決策相關(guān)的會計信息等，另一方面又要完成公司事務(wù)性的工作，如效績考核、體系建立等。因此管理會計是個綜合性較強的崗位,我將根據(jù)企業(yè)內(nèi)部改善經(jīng)營管理和進步經(jīng)濟效益的需要，結(jié)合運用數(shù)理統(tǒng)計方法及電子計算機，進展選擇、計算、分析^p，向企業(yè)各職能部門的決策者提供有關(guān)信息，以便確定目的、做出決策、加強控制和進展業(yè)績考評;同時加強對信息的控制和管理，編制不同的報表，提供不同的信息，效勞于內(nèi)部決策。其次，談?wù)勎腋偲高@個崗位的理由。我想用“經(jīng)歷”、“效勞”、“責任心”三個詞來闡述：1)經(jīng)歷。我具有從事該崗位多年的工作經(jīng)歷，尤其是我從事過多工種的財務(wù)工作，熟悉個中業(yè)務(wù)流程，積累了豐富的經(jīng)歷，可以抓住重點，統(tǒng)攬全局，快速適應(yīng)新的崗位。我想我完全可以勝任管理會計的職位。2)效勞。我具有較高的效勞意識。財務(wù)是后勤部門，為消費經(jīng)營效勞。長期的會計工作，鍛煉了我的溝通協(xié)調(diào)才能，不斷地進步了效勞意識，結(jié)實樹立了效勞企業(yè)開展、效勞消費能經(jīng)營的理念。工作中我較好地與各部門加強了聯(lián)絡(luò)，為完成各職能部門的任務(wù)而團結(jié)協(xié)作。常年來，不管是休息日還是節(jié)假日，只要公司或者其他部門需要，我都要毫不猶豫地加班加點，效勞于相關(guān)人員。3)責任心。會計工作需要用詳細實在的數(shù)據(jù)說話，進步責任意識非常重要。參加工作我始終嚴謹細致，一絲不茍，養(yǎng)成了細致入微的良好習慣，認真對待每一個數(shù)字，仔細對待每一張報表，以高度和責任感和強烈的使命感高效完成上級的任務(wù)，履行好自己的職責。工作中力求盡善盡美，敢于負責，勇于創(chuàng)新，可以做到與時俱進，可以很快適應(yīng)不斷開展變化的新崗位新環(huán)境。我想高度的責任心有助于我承擔重任。假設(shè)這次競聘可以獲得領(lǐng)導信任，同事們的支持，讓我有幸走上這個工作崗位，我將在部門經(jīng)理的帶著下從以下幾個方面開展工作：1、努力學習，進步專業(yè)技能促進自身綜合素質(zhì)的不斷提升。財務(wù)工作是一個高風險的職業(yè)，因此，應(yīng)該加強自身政治理論和會計人員職業(yè)道德學習，用科學的理論來武裝自己的頭腦;同時要加強專業(yè)及相關(guān)理論學習，不斷的進步自己的專業(yè)技能，拓展知識面，完善知識構(gòu)造，促進自身綜合素的進步，才能更好的效勞于工作，效勞于企業(yè)。2、完善預(yù)算編制，促進預(yù)算管理更加全面。雖然公司這幾年預(yù)算管理有了很大的進步，但是全面預(yù)算的編制還不夠完善，3、修改和完善部門體系文件，保證綜合體系在本部門的持續(xù)改進和有效運行。隨著行業(yè)管理的開展和完善，管理制度和方法不斷出臺，以及新會計軟件的施行，使得原有的體系文件與實際不相匹配。下階段我將在體系辦的指導下和部門同事一起將對體系文件進展梳理和改進，保證體系在本部門的有效運行。最后我想說的是：假設(shè)我競聘成功了，我將以自己勤勞的雙手不遺余力地做好本職工作，用的成績來回報大家的厚愛;假設(shè)我失敗了，也許是我不夠優(yōu)秀，盡管是如此鐘情于她，我仍然會瀟灑地揮揮手。不管以后在什么崗位上，我都會一如既往的秉承財務(wù)人求真、務(wù)實、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，默默奉獻自己的微薄力量。謝謝!企業(yè)管理崗位競聘演講稿范文2023年企業(yè)管理崗位競聘演講稿范文一尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:大家好!首先，感謝黨委政府給了我們這樣一個公開競爭的平臺，使我有幸參與今天的競聘，從而有一個展示自己知識與才能的良好時機。我叫xxx，現(xiàn)年xxx歲，xxx學歷，xxxxx年從xxxxxx學校畢業(yè)分配到xxxx工作，xxxx年至xxxx年期間xxxx。我競聘的職位是協(xié)助村級財務(wù)管理，我競聘的信心來于以下三個方面：一、本人思想進步，政治堅決。參加工作以來，我服從黨的領(lǐng)導，聽從組織安排，努力學習和貫徹黨的道路方針、政策，能做到立場鮮明、政治堅決。在日常行為中嚴格要求自己，以積極向上的世界觀、人生觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。二、本人虛心學習，精益求精。村級財務(wù)管理工作既有較強的政策性，同時具有較強的專業(yè)性。隨著新農(nóng)村建立的深化推進，眾多強農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺，需要我們不斷加強學習，努力創(chuàng)新工作方法，才能適應(yīng)新時期農(nóng)村工作的需要。這些年來，我從來不曾放松自己的學習，以空杯的心態(tài)不斷汲取新知識，虛心向領(lǐng)導和同事學習，力求在政策上全面理解，業(yè)務(wù)上精益求精。在政策執(zhí)行方面，我能在工作中較好的執(zhí)行黨在農(nóng)的各項政策，實在維護好村集體利益和農(nóng)民的合法權(quán)益;在業(yè)務(wù)方面，我先后獲得了會計從業(yè)資格和會計專業(yè)中級資格。年重回農(nóng)經(jīng)崗位后，通過全站一年多的努力，我鎮(zhèn)。。年村的財務(wù)核算完全脫離了傳統(tǒng)的手工記賬，實現(xiàn)了電算化處理，有效地進步了工作效率;也贏得了主管局的肯定，。。。年我站被。。。評為先進單位，我本人被評為先進農(nóng)經(jīng)工作個人。三、本人敢于擔當，注重團結(jié)。對于領(lǐng)導安排布置的每一項工作，我都能堅決不移的加以執(zhí)行，絕不搞陽奉陰違，敷衍塞責。我深知任何一項工作成果的獲得離不開領(lǐng)導、同事的關(guān)心與支技，在工作中我常懷感恩之心，注重尊重領(lǐng)導、團結(jié)同事;竭盡全力協(xié)助同事做好每一份工作。村級財務(wù)管理工作開展得好一方面能維護好集體利益和農(nóng)民權(quán)益，另一面也有利于農(nóng)村社會的穩(wěn)定。對于如何搞好我鎮(zhèn)的村級財務(wù)管理工作，根據(jù)主管局的工作布署，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況，我有以下幾點想法：一、加強雙代管工作，促進三資管理上臺階。要進一步標準村級資金、賬務(wù)的雙代管效勞，深化開展農(nóng)村集體財務(wù)的標準化建立，著力加強內(nèi)部監(jiān)視管理，標準代理效勞工作流程，防止截留、挪用集體資金、私設(shè)賬外賬逃避監(jiān)管的行為發(fā)生;要著力推進農(nóng)村集體三資制度化、標準化管理，建立依靠基層、加強指導、合力推動的工作機制，保障農(nóng)民對集體三資的使用、收益、分配的知情權(quán)、決策權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)視權(quán)。二、開展審計和財務(wù)公開，促進基層組織黨風廉政建立。要引導村級建立健全財務(wù)管理制度;要做好財務(wù)公開工作，要緊緊抓住群眾最關(guān)心的問題來開展，在內(nèi)容和方式上不斷拓展和變化，保證公開內(nèi)容真實、公正、可信;突出抓好對財務(wù)公開和民主管理難點村的治理，要加大對村干部任期經(jīng)濟責任審計的工作力度，重點對集體經(jīng)濟總量大、群眾反映問題多的村進展審計，公開審計結(jié)果，承受群眾監(jiān)視。三、加強隊伍建立，進步業(yè)務(wù)經(jīng)辦程度。農(nóng)村財務(wù)如何管，管得好與壞，歸根到底是人的因素。要進一步健全農(nóng)村財務(wù)管理工作機構(gòu)，加強財會人員培訓，重點是抓好村級財務(wù)審批人、報賬員及民主理財小組成員的政策和業(yè)務(wù)培訓，造就一支素質(zhì)高、才能強的村級財務(wù)管理隊伍。既然是競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。我堅信，只要是為追求正確的目的付出努力，既使沒有到達理想的此岸，也會問心無愧、無怨無悔。因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，一如既往地虛心學習，一如既往地追求進步!我也真誠地期望各位領(lǐng)導給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的時機。祝本次競聘工作獲得圓滿成功!我的演講完了，謝謝大家。2023年企業(yè)管理崗位競聘演講稿范文二尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：大家好!首先非常感謝各位領(lǐng)導、同事們給了我這次競聘工程四部副職的時機，憑借幾年來的工作經(jīng)歷和對建筑行業(yè)的熱愛以及對自己才能的自信，讓我信心滿滿的走上了競聘工程副職這個舞臺上，承受大家的考驗。無論競聘結(jié)果如何，我認為可以參與競聘的整個過程，其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作才能和綜合素質(zhì)得到進步，我將非常珍惜這次進步自己、鍛煉自己的時機。接下來，簡單介紹一下我個人的情況，以便大家對我有進一步的理解。我叫***，籍貫陜西，**年出生，本科畢業(yè)，黨員，專業(yè)工民建，現(xiàn)于工程三部任職，參加工作工齡6年，從畢業(yè)到如今一直從事工程現(xiàn)場管理工作，目前擔任職教園二職校建立工程現(xiàn)場代表。首先我談?wù)剬こ滩块T及崗位職責的認識工程四部將來主要的任務(wù)是房屋建立和道路支路建立，主要的工作是從工程工程招投標后的開工建立一直到保修期完畢，其中涉及到本錢、進度、質(zhì)量、平安、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。在工程進展中，能否圓滿完成各部分工作任務(wù)，關(guān)鍵在于人員，而能否準時、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作，關(guān)鍵在于工程團隊的領(lǐng)導者，作為工程部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用，找準自己的位置，忠于職責，重在執(zhí)行，全力以赴。對工程進展方案、組織和控制，為整個工程團隊提供決策，鼓勵團隊，完成任務(wù)。做一名好的工程負責人要有相當?shù)膮f(xié)調(diào)才能，執(zhí)行力更有責任心，要有一種吃苦耐勞和根本的專業(yè)知識。工程部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作，因為年輕，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責任心強，所以我決定以堅決的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉(zhuǎn)折。其次，在過去的崗位上，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學習，嚴于律己。業(yè)務(wù)才能不斷加強，工作經(jīng)歷不斷豐富，知識儲藏不斷增長。今天來參加競聘工程部副職的演講，我是有所準備的，自工作那天起，我認真負責工作中的每一個細節(jié)，牢記工作職責，努力做好自己的本職工作，并得到了各級領(lǐng)導的幫助和認可，使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優(yōu)勢來勝任工程副經(jīng)理這個職位：第一、具有較高的政治素質(zhì)和個人素養(yǎng)。我是黨員，在受教育階段承受的思想就是積極向上的，我始終非常注重加強自身政治修養(yǎng)，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業(yè)紀律，聽從安排，廉潔管理崗位競聘演講稿奉公、為人正直，同時，我做事堅持原那么，生活作風正派，團結(jié)同事，樂于助人，工作中能自覺遵守規(guī)章制度，自覺維護公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導我的工作和生活。在個人素養(yǎng)方面，塌實肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此，我相信，無論從政治素質(zhì)、個人素養(yǎng)方面，我都無愧于領(lǐng)導和同事們的信任。第二、有明確的工作思路與措施1.通過協(xié)調(diào)才能解決工程管理難題：①單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)。掌握公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門的工作流程，通過與規(guī)劃技術(shù)部，工程經(jīng)營部，土地部等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，從而保證了從技術(shù)可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。②其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。因工程施工過程的特性，根