綠湖豪城二期弱電工程施工組織

54/56目錄TOC\ｏ"1-2"\ｈ\z第一章編制依據及編制說明 ＰAGＥRＥＦ_Ｔoｃ９9３536９4\h1第二章工程特點 ９3536９5\h3第三章施工組織與管理?ＰＡGEREF_Toc９9353696\h４第一節(jié)施工組織管理機構?PAGERＥF_Ｔoc9９353697＼h４第二節(jié)項目管理體制 PＡGEREＦ_Tｏｃ9９353６98\h7第三節(jié) 施工組織機構的高效運作 PAGＥRＥF_Toc99353699＼h8四、施工準備工作?PAGEＲＥF_Toc9９353700\h１0第五章施工工藝?PAＧEREF_Toc9935370１\h12一、施工前材料檢驗?ＰAGＥREF＿Toc9９3５37０2\h１2纜線的檢驗要求 ＰＡGERＥF_Toc99353703＼h12接插件與設備的檢驗要求?PAGEＲEF＿Toc9９353704\h12工藝要求 PAGEREF＿Toc99353７0５＼ｈ１2設備安裝 PAGEＲEF_Ｔoc99３53７０6＼h12纜線的敷設 PAGERＥＦ＿Tｏc99353７0７\h14配管敷設 PAGEＲEF＿Ｔoc9935３708＼h16第六章施工的臨時設施?PAＧEＲEF_Toc9935370９\h19第七章施工機具配備 PAＧEREＦ_Ｔｏc99３５３７1０\h2０第一節(jié)施工機具配備計劃?ＰAGERＥF＿Ｔoｃ993５3711\h2０第二節(jié)施工機具設備的使用、保養(yǎng)與維護?PAＧERＥF_Toc99353712\h21第八章勞動力安排計劃?PAGEＲEF_Toｃ99３５3７13\ｈ２2第一節(jié)?勞動力安排的組織措施?PＡＧEREF_Tｏc９9３５３714\ｈ２２第二節(jié)安裝工程勞動力需用計劃?PAＧEREＦ_Toc99353715\h22第九章安全文明施工措施 PＡGEREF_Toｃ９9353７16\ｈ24第一節(jié)?安全文明施工技術措施?PAGEＲEF_Toc９9３５３7１7\h2４第二節(jié)安全文明施工管理措施?ＰAGEREF＿Toc99353718＼ｈ33第十章弱電工程施工配合措施 ＰＡGERＥF＿Tｏc993５37１9\ｈ3５第一節(jié)?基礎及主體施工階段的安裝配合施工措施?PAGEREＦ＿Ｔoc９9353７20＼h3５第二節(jié)裝飾施工階段的安裝配合施工措施?PAGEREF＿Toc9935372１\ｈ37第十一章工期及進度計劃 ＰAＧERＥＦ＿Toc９9353722\h39第一節(jié)工程施工的總體安排 PAＧEREF＿Tｏc９9３５3723\h39第二節(jié)工程的總工期目標?ＰAGEREF_Tｏc９９353724＼ｈ3９第三節(jié)施工進度計劃圖?PAＧＥREF＿Tｏc993５3725\h３9第四節(jié)確保工期的技術組織措施 ＰAGＥREF_Toｃ9９3537２6\h3９第十二章保證工程質量的技術措施?PAGEREF_Tｏｃ993５3７2７\h43第一節(jié)?質量檢驗評定的依據?PAGERＥF_Tｏc９93５3728\h43第二節(jié) 質量控制中的工具、技術和方法 ＰAGERＥF＿Ｔoc99３53７２9\h43第三節(jié)?施工準備工作質量管理?PＡGEREF_Tｏc9９3５3730＼ｈ44第四節(jié)?質量管理工作程序?PAＧERＥF_Toc99353731\h４5第十三章質量保證體系?PAGEREF＿Tｏｃ99353７32＼h46第一節(jié)?公司質量體系構成?PＡＧERＥF_Tｏc９9３53733\h4６第二節(jié) 公司質量體系運行情況 PAGEREF＿Toc９93537３４＼h4６第三節(jié)?系統工程質量保證體系?ＰＡGEＲEF_Toc９9353７3５＼ｈ47第四節(jié) 質量保證措施 PAGＥREF_Toc99353736\ｈ4９第五節(jié) 工序質量檢驗和質量控制?ＰＡＧEREF_Ｔoｃ９９３5373７＼h4９第十三章工程的培訓及售后服務 PＡGEREF＿Toc99３53738＼ｈ５1第一節(jié) 用戶培訓?PAGＥREF_Toc９9３53739\h５1第二節(jié) 工程售后服務方案 PAGEＲEＦ_Toc9９353740\ｈ５2第三節(jié) 緊急異常情況的及時處理 PAＧEREF_Toｃ99３53７41\h52附表 ＰＡＧEREF_Tｏc９9353742\h5５第一章編制依據及編制說明xxｘxxxｘ弱電系統施工組織設計是根據建設單位提供的施工圖紙的結果，結合國家頒發(fā)的有關規(guī)范、標準和我公司的質量保證體系文件及本企業(yè)的有關規(guī)定、標準編制而成.相關依據:某印刷廠弱電施工圖中國工程建設標準化協會標準ＣECS７２:９5《建筑與建筑群綜合布線系統工程設計規(guī)范》《EIＡ/TIA56８工業(yè)標準及國際商業(yè)建筑物通訊布線標準》《ISＯ/ＥＩC11801商業(yè)建筑布線標準》《EIA／TＩA606工業(yè)標準及商業(yè)建筑物通訊基本設施管理標準》《民用建筑電氣設計規(guī)范》《工業(yè)企業(yè)通信設計規(guī)范》《有線電視管理規(guī)定》《有線電視工程系統技術規(guī)范》（ＧB5０20０－19９4）《有線電視系統技術維護運行管理暫行規(guī)定》《市、縣級有線廣播電視網絡設計規(guī)范》(GY50６3-１998）《３0MHz－1GＨz聲音和電視信號的電纜分配系統》（ＧB1５１０-８6）《有線電視網光鏈路系統技術要求和測量方法》（GY、1３１—1９98)《有線電視光纜入網技術條件》(GY/T130－１９９８）《建筑工程質量檢驗評定標準》(GBJ301－88）《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》([56］國議周字第40號）《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》（[８0]建工勞字第24號）《手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術規(guī)程》（ＧＢ378７—83)《建筑施工安全檢查評分標準》（JG５9-88)《電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范》《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ４6-8８)《安全標志》（GB2８94—８2）《建設工程施工現場管理規(guī)定》（建設部１5號令《金屬線槽配線安裝工藝標準》(313—１９98)第二章工程特點一、本工程存在著管線安裝施工量大和施工面廣、工期緊、與其它工種交叉面多、材料供應量大等特點。二、多專業(yè)、多工種穿插施工本工程能否優(yōu)質、快速地建造成功，關鍵在于各專業(yè)施工隊伍及項目班子的選擇,項目經理部應具有類似工程的施工經歷及管理、協調能力，才能有效把握好本工程多專業(yè)、多工種同時穿插作業(yè),滿足工期緊的要求。針對上述重點及難點,在制定施工措施時,必須分析問題關鍵所在,制定出優(yōu)化的管理路線及作出正確、高效的決策,使各種制約生產的隱患解決在各施工工序開始之前,以確?！皟?yōu)質、快速、高效、高回報”地建成該工程?？紤]日后的正常使用和維護管理等因素，建議貴方選派小區(qū)網絡線管員和我方技術人員一起，參與弱電系統的詳細設計、工程施工及調試工作.這樣,既保證了系統設計方案的實用性、完整性、可靠性及先進性,又使貴方在工程完工后，能順利接管相關工作。第三章施工組織與管理第一節(jié)施工組織管理機構一、項目管理機構的組建我公司高度重視本工程的建設。本工程弱電設備、設施安裝包括部份管路安裝，以及與裝修同步進行的設備設施安裝、調試、運行都統籌納入安裝項目管理,直至正式投入運行。優(yōu)質、高效、安全、文明地建設好本工程，為社會奉獻安全、優(yōu)質、經濟、可靠的精品。根據本工程的規(guī)模和特點,建立以優(yōu)秀項目經理為首的項目管理層,選派思想好、業(yè)務精、能力強、能融洽、合作好的具有豐富實踐經驗的年富力強、頗具開拓精神的管理人員進入項目管理班子。對外適應業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經濟技術優(yōu)勢和精誠合作的誠意，對內建立健全項目經理、技術負責人、工長、內業(yè)、材料、計劃統計等崗位責任制,確保預定目標的最終實踐。（一）建立完整的組織機構組織強有力的工程安裝項目經理部，根據本工程的特點，項目管理機構由兩個層次組成。1。項目管理層--工程安裝項目經理部按照“工程項目管理辦法"組成的項目經理負責制,對工程進度、質量、安全、文明施工、合同履約全面發(fā)包的協同。確保工程按照既定質量、進度目標交付使用。本工程安裝項目經理部由項目經理、技術負責人等組成。下設:內業(yè)技術員、質量安全員、材料員和技術工長，具體實施項目部的職能。2．施工作業(yè)層--直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過多項優(yōu)質工程并有過施工同類工程經驗的各專業(yè)班組。二、施工組織機構框圖(一)公司組織機構框圖股東會股東會總經理副總經理副總經理技術總監(jiān)行政事務部計劃財務部市場營銷部技術支撐部工程管理部網絡應用部軟件開發(fā)部產品信息部售后服務部(二)項目經理部組織機構框圖項目經理項目經理技術負責人工長質量管理安全管理材料管理三、項目管理人員崗位素質要求、分工、及職責項目經理具有大中型弱電系統工程項目的管理與實施經驗，監(jiān)督整個工程項目的實施，對工程項目的實施進度負責；負責與工程有關的一切總事務，有權獎罰。技術負責人具有大中型弱電系統工程項目設計、實施經驗、技術知識、技能全面，負責組織本工程項目的設計和現場工程技術。負責項目技術工作，包括質量檢查、新技術應用以及文件資料控制、檢驗試驗、糾正預防質量審核等要素的具體實施。內業(yè)技術管理要求具有行政管理，文案管理方面的工作經驗及責任心,負責日常行政事務工作，負責信息(含資料、工程檔案)收集、整理、歸檔、借閱等方面管理工作，以及和本工程項目有關的合同文件及相關協議的收集、整理、歸檔、借閱等管理工作。參與圖紙會審、技術交底、編寫施工方案,參與質量創(chuàng)優(yōu)及檢查.工長要求具有豐富的工程施工經驗,參加過大中型弱電系統工程的實施，對項目實施過程中出現的進度等問題，及時上報項目經理。各專業(yè)工長對分管的施工產品質量負直接責任。質量管理工程師要求熟悉弱電系統工程的工程特點、技術特點及產品特點,并熟悉相關技術執(zhí)行標準和驗收標準，負責協調系統設備檢驗與工程驗收工作。執(zhí)行材料、設備、工程產品的質量檢驗工作,對檢驗產品負直接責任。安全管理員要求具有很強的責任心，負責巡視日常工作安全防范以及庫存設備的安全。對安全施工負直接責任。材料設備管理員要求熟悉工程所需的材料、設備規(guī)格。負責材料、設備進出場登記清點及驗收，負責堆碼標識以及材料發(fā)放和保管。第二節(jié)項目管理體制為適應本工程施工需要，在施工現場設立工程安裝項目經理部，執(zhí)行項目經理負責制。全面承擔本項目弱電工程安裝任務，并且實施安裝、調試試運行及維修保養(yǎng)工作一條龍服務。設計評審制度為了評價設計是否滿足工程要求,工程方案設計完畢，由業(yè)主、及有關專家組成評審小組進行評審,形成文件，由評審小組組長負責編寫評審結論,其它成員在此文件上簽字。協調會議通知制度凡是與系統工程有關的,由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參加的協調會議，必須就有關協調情況及最終答復形成會議紀要以備查,會議紀要送達業(yè)主及相關人員.合同與資料管理制度凡是與系統工程項目有關的合同文件和資料，由行政助理負責收集、整理、歸檔、管理,借閱必須經過授權和登記.質量分析會制度在工程項目實施過程中,定期召開質量分析會，當發(fā)生重大問題時，可臨時召開質量分析會,進行工程質量，進度等,情況檢查，并做好記錄，會后及時地把會議紀要分發(fā)給有關人員。驗收制度由業(yè)主、有關專家組成驗收小組,由驗收組長把驗收結果填入工程報驗單并簽字，其他驗收人員在此報驗單上簽名.項目組工作制度（1）須按時上下班，有事必須向項目經理請假，如果項目經理有事不在時，可向技術負責人請假。(2）遇到原則性問題必須及時向上一級領導匯報,并寫出相關的書面材料，經上一級領導同意(或提出處理意見）且簽字后,方能處理。在重大原則問題處理上，應征得工程總指揮同意且簽字后，方可處理。（3）必須與業(yè)主,其他工程施工單位及有關人員建立良好的合作關系，嚴格遵守業(yè)主制定的施工現場管理規(guī)定.施工組織機構的高效運作一、項目經理部的責、權、利（一)根據項目經理部的工作實際，明確每個項目管理人員的責、權、利,使全體管理人員有條不紊，緊張有序地開展工作，從而保證項目經理部的工作效率。保證施工質量、進度和安全生產。（二）項目經理受公司委托，全權處理本工程施工過程中的一切事務,并享有人事組閣權、勞動力選擇權、材料采購權以及資金使用權。（三)項目經理部設有資金專用帳戶，項目上的一切開支由項目經理簽字后方能支付；項目經理有權獎罰管理人員及施工班組。（四）本項目部的管理人員均受聘于項目經理，并與項目經理簽訂工作合同，項目經理有權按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組。(五）項目所需的材料、機械設備、周轉材料由項目經理部按工程進度配制.(六）項目經理部在施工中實行全面質量管理。組織好各工種、各專業(yè)的施工協調配合,實現決策準、指揮靈、落實快的工作方針。確保工程按照既定質量、進度目標交付使用。二、樹企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品為保證將本工程建成精品,弱電安裝設備成為21世紀初葉優(yōu)質樣板工程.精品工程是由施工管理的全過程及各分部分項工程質量的程序組成的，職業(yè)道德是精品工程的重要保證。為此本項目將建立“職業(yè)道德考核機制”,將考核標準具體落實到人頭并與他們的收入直接掛鉤，以形成自覺抵制施工質量和材料質量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，實施用戶滿意工程.四、施工準備工作一、內部準備組織參與本工程施工管理的人員熟悉有關合同條件,設計圖紙和相關文件,熟悉有關施工工藝流程,技術和驗收規(guī)范.組織施工技術交底和安全交底，按ＩSO9002質量體系程序文件要求編制本工程《項目質量計劃》文件.二、現場準備項目經理部于簽訂施工合同一周內進駐現場,對施工現場進行實地勘察,與業(yè)主協商場地交接,協作配合有關問題，落實工作程序和有關事宜。搞好施工現場場地布置，落實臨時水、電接口，組織臨時水電管線敷設,設置和搭設有關生產、生活的臨時設施,為進場施工做好準備.辦理完畢各種施工手續(xù)。三、勞力、設備機具準備根據施工組織設計和工期要求,集結施工力量,組織勞動力進場，為確保達到預定質量目標，工人進場須經過篩選，根據工種分類考核，并經過安全和質量意識教育，持證上崗作業(yè).管理人員和作業(yè)人員施工須規(guī)范著裝，為標準化施工和文明施工創(chuàng)造前提條件.根據工程特點,結合施工進度要求,合理組織調派施工機具和設備，做好機具搶修和購置工作.四、物資準備根據經業(yè)主確認的施工圖和雙方簽訂的施工合同，對工程中涉及的大宗材料進行材料廠商考察、選樣、定價定貨、儲運等工作以滿足施工進度。根據工程特點,設立現場倉庫，建立健全倉庫管理制度,做好物資管理工作。第五章施工工藝一、施工前材料檢驗纜線的檢驗要求工程使用的線纜規(guī)格、型號、形式符合設計的規(guī)定和合同要求。電纜所附標志、標簽應齊全,字跡清楚。剝開纜線頭，有Ａ、B端的要有端別識別標志，并在纜線外端標出類別和序號。接插件與設備的檢驗要求接線排和信息插座及其他接插件的塑料材質要具有阻燃性；信息插座標簽應與線纜標簽對應;設備的產品名稱與數量必須與合同相符，設備的驗收必須按設備裝箱清單進行驗收；對調頻廣播設備與攝像機設備必須選測試其性能是否符合要求,避免設備安裝好后的故障;對電源設備在安裝前必須檢測其輸出功率與電壓是否符合其設計要求；調頻廣播與調頻接收機必須檢測其點頻是否與設計相符合.工藝要求設備安裝綜合布線的設備完全安裝在機柜內，線纜的卡接必須采用專用工具進行打接；攝像機設備在安裝前必須先調較鏡頭等，電源線接入必須采用焊接或用專用接頭;紅外報警設備安裝必須先進行現場測試,避免紅外的重疊區(qū)，并且注意大型家私對紅外測探器的防擋,紅外報警設備的接線必須采用焊接方式.廣播的安裝先在吊頂上繪出具體的點位,采用專用的開孔工具對頂棚進行開孔，保證孔的規(guī)整性與大小，廣播的安裝必須考慮到吊頂上的其它設備，如攝像機,燈等，必須考慮安裝后感觀上的美觀。廣播采用1１0V直流饋電方式。機架安裝要求機架安裝完畢后，水平、垂直度應符合廠家規(guī)定。如無廠家規(guī)定的,垂直偏差度不應大于3mm。機架上的各種零件不得脫落或碰壞。漆面如有脫落應予以補漆，各種標志完整清晰。機架的安裝應牢固，并按施工圖的防震要求進行加固。安裝機架面板,架前應留有1.5m空間,機架背面離墻距離應大于０。8m壁掛式機框底距地面為1m。配線設備機架安裝要求采用下走線方式時，架底位置應與電纜上線孔相對應.各直列垂直體面斜誤差不應大于3mｍ,底座水平誤差每平方米不應大于２ｍｍ。接線端子各種標志應齊全。交接箱或暗設在墻體內.預留墻洞安裝，箱底高出地面宜為1０00mm。各種設備箱體必須接地。接地電阻＜1歐姆.各類接線模塊安裝要求模塊設備應完整,安裝就位，標志齊全.安裝螺絲必須擰緊,面板應保持在一個水平面上,距地面高度宜為300mm.信息插座安裝要求安裝在活動地板或地面上,應固定在接線盒內,插座面板有直立和水平等形式；接線盒蓋可開啟,并應嚴密防水、防塵。接線盒蓋面應與地面齊平。安裝在墻體上，宜高出地面３00mm，如地面采用活動地板時,應加上活動地板內凈高尺寸。信息插座底座的固定方法以施工現場條件而定，宜采用擴張螺釘、射釘等方式。固定螺絲需擰緊，不應產生松動現象。信息插座應有標簽，以顏色、圖形、文字表示所接終端設備類型.安裝位置應符合設計要求。纜線的敷設纜線敷設要求纜線布放前應核對規(guī)格、程式、路由及位置與設計規(guī)定相符。纜線的布放應平直,不得產生扭絞、打圈等現象,不應受到外力的擠壓和損傷.纜線在布放前兩端應貼上標簽，以表明起始和終端位置，標簽書寫應清晰、正確。電源線、信號電纜、雙絞電纜、光纜及建筑物內其他弱電系統的纜線應分離布放。各纜線間的最小凈距應符合設計要求。纜線的彎曲半徑應符合下列規(guī)定:非屏蔽４對雙絞電纜的彎曲半徑至少是電纜外徑的４倍，在施工過程中至少為８倍。纜線布放,在牽引過程中,吊掛纜線的支點相隔間距不應大于1。5m。放纜線的牽引力，應小于纜線允許張力的80%.纜線布放過程中為避免受力和扭曲，應制作合格的牽引端頭.如采用機械牽引時，應根據纜線牽引的長度、布放環(huán)境、牽引張力等因素選用集中牽引或分散牽引等方式。纜線終端纜線終端的一般要求纜線在終端前，必須檢查標簽顏色和數字含義，并按順序終端。纜線中間不得產生接頭現象。纜線端處必須卡接牢固,接觸良好。纜線終端應符合設計和廠家安裝手冊要求.雙絞電纜與插接件連接應認準線號、線位色標，不得顛倒和錯接。雙絞電纜芯線終端要求：終端時每對雙絞線應盡量保持扭絞狀態(tài),非雙絞長度不應大于13ｍm.剝除護套均不得刮傷絕緣層，應使用專用工具剝除。雙絞線在與信息插座（RJ45）相連時，必須按色標和線對順序進行卡接。雙絞電纜與RJ45信息插座的卡接端子連接時,應按先近后遠，先下后上的順序進行卡接。雙絞電纜與接線模塊（ＩDC、RJ4５）卡接時，應按設計和廠家規(guī)定進行操作。配管敷設明配管薄壁管、厚壁管規(guī)格必須符合設計要求,產品應具有合格證，并符合國家或部頒的技術標準。管材外觀無嚴重銹蝕、折扁、裂縫；管內無鐵屑及毛刺等缺點；管壁厚薄均勻,鍍鋅管鍍層均勻、光滑，無嚴重脫落現象。明配管路不得在鍋爐、煙道和發(fā)熱表面上敷設.管路要沿最近線路敷設,盡量減少彎曲,水平或垂直敷設的管路允許偏差值在2m以內均為3mｍ,全長配管偏差不超過管子內徑1／2。在多塵和潮濕場所的管口管子連接處及不進入盒的垂直敷設的上口穿線后都應密封處理;進入盒的管子應順直并用鎖緊螺母或護口帽固定，露出鎖緊螺母的絲扣為２—４扣；與設備連接時，應將管子接到設備內，管口距地面高度一般不低于2０0ｍｍ，如不能接入時，應在管口處加接保護設備引入設備內,并須采用軟管接頭連接，但不得利用金屬軟管作接地導體;在室外或潮濕房屋內，管口處還應加防水彎頭。無論明配、暗配管,都嚴禁用氣、電焊切割。管內應無鐵屑,管口應光滑。薄壁管嚴禁對口焊接連接,也不宜采用套筒連接,必須采用絲扣連接，套絲長度一般為束接長度的1/2。為便于穿線,對管路長度每超過２0ｍ,無彎曲時;管路長度每超過15m,有一個彎曲時；管路長度每超過１0m，有兩個彎曲時;管路長度每超過6m,有三個彎曲時，均應在中間安裝過線盒、箱或加大一級管徑以便穿線.在盒、箱上開孔,應采用機械方法，不準用氣焊、電焊開孔,暗敷箱、盒一般先用水泥固定，并應采取有效防堵措施，防止水泥漿侵入。箱、盒內應清潔無雜物.箱、盒并列安裝時，盒箱間拼裝尺寸應一致,盒、箱間用短管、鎖緊螺母連接。明配管彎曲半徑一般不小于管外徑的6倍；如只有一個彎時，則不小于管外徑的4倍；暗配管彎曲半徑一般不小于管外徑的６倍;埋設于地下或混凝土樓板內時，則不應小于管外徑的10倍。管路彎曲處不應有折皺、凹穴等缺陷，彎扁程度不應大于管外徑的１０%，配管接頭不宜設在彎曲處，埋地管不宜把彎曲部分表露地面，鍍鋅鋼管不準用熱煨彎使鋅層脫落.套絲連接的薄、厚壁管在管接頭兩端應跨接地線。成排管路之間的跨接線截面應按大的管徑規(guī)格選擇；跨接線應彎曲成于管路形狀相近的圓弧形進行跨接；管與箱、盒間跨接線應按接入箱、盒中大的管徑規(guī)格選擇；由電源箱引出的末端支管應構成環(huán)形接地。明配管應排列整齊,固定點距均勻。管卡與管終端、轉彎處中點、電氣設備或接線盒邊緣的距離應為１50ｍm.管路中管卡距離應為1500埋線槽和暗管敷設纜線規(guī)定敷設管道的兩端應有標志,表示出房號、序號和長度。管道內應無阻擋,管道口應無毛刺,并安置牽引線或拉線。暗管采用鍍鋅鋼管時,布放護套纜線和主干纜線時,直線管道的管徑利用率應為５0％～60％，彎管道為40%~50%.布放4對雙絞電纜時，管道的截面利用率應為25%~30%。預埋線槽宜采用金屬線槽，線槽的截面利用率不應超過40％．第六章施工的臨時設施根據工程的施工特點，對施工區(qū)布置臨時設施，如:管槽加工制作場、倉庫、現場辦公用房、工人換衣、休息房等。1．管槽加工制作場在管槽施工階段,由于要現場對管槽進行一定的加工，需要加工制作場8０m2。倉庫需要30m2用于現場急用的管槽、線纜及部份設備的臨時儲藏,其寬度不得小于6．5M３.現場辦公用房大約需要20m２4。工人換衣、休息房需要30m25．現場臨時設施現場施工用電主要是管槽加工時焊接,其電源由業(yè)主負責解決,在臨時用電線路上裝我方電表搭接;安裝施工用水量很少,主要在業(yè)主施工用水管取。第七章施工機具配備第一節(jié)施工機具配備計劃根據某印刷廠弱電系統工程施工特點，本工程施工分以下幾個階段進行：管槽施工、線纜敷設、設備安裝、線路測試、網絡調試等階段。本工程除配備各工種的個人保管使用工具外，現場還計劃在各階段配備如下主要機具、設備和儀器：序號設備名稱型號規(guī)格數量（臺）國別產地額定功率（kW）生產能力1數據測試儀Ｆ100P1美國2強場儀T300R1成都３４85網絡測試1德國4電腦聯想1中國200W５交流電焊機BX6—３153中國成都3×21kVA３00A６套絲機TQ１0０-Ａ1中國成都１×0。７５DN15—ＤN1007切管機Q２00－A2中國成都2×１．25Φ5-Φ1５08沖擊電錘ＺZC-SD4１-2610中國上海10×0.62Φ１-Φ209搖臂鉆床Z１0０—2０1中國成都1×1．20Φ1—Φ２010手提式砂輪機S200-1０01中國成都1×０.500.5m/ｍin１1手動彎管機ＳＷG—2A１中國上海Φ2０-Φ10012絕緣電阻測試儀2G3中國上海5０0MΩ13接地電阻測試儀ZC８1中國上海1００Ω14多功能萬用表９３0Ｆ９2日本40A15無線對講機TH—4日本1000ｍ第二節(jié)施工機具設備的使用、保養(yǎng)與維護一、實行機械使用、保養(yǎng)責任制,將機械設備的使用效益與個人經濟利益聯系起來。二、持證上崗制度。特種設備的機操人員必須持有有效的特種設備操作證作業(yè)。三、嚴格執(zhí)行機械設備操作規(guī)程和機械設備維修保養(yǎng)制度，按照進行設備維護保養(yǎng)。四、填寫電動設備運轉和日常檢查記錄.運轉中發(fā)現異常，要及時停機檢修,不得帶運轉作業(yè)。五、機具設備要杜絕“三圍”（違章操作、違章指揮、違反勞動紀律)現象,確保機具設備按規(guī)程和使用說明書要求作業(yè)。第八章勞動力安排計劃勞動力安排的組織措施一、勞務作業(yè)人員進場前，項目經理先與其簽訂合同,規(guī)定其工期、質量、安全要求，明確承包任務，工程量結算方式和獎懲的措施。項目經理部還對勞務隊引入激勵機制,推行優(yōu)質優(yōu)價管理方法.二、本工程勞動力組織綜合考慮安裝的用工特點，按本工程的施工總體安排分階段分批進出場,施工階段的劃分如下:(一）安裝準備階段（二）安裝配合階段(三）安裝施工階段（四)安裝調試階段(五)安裝竣工收尾階段第二節(jié)安裝工程勞動力需用計劃本工程采用統籌法及網絡計劃編制技術用工,根據現場需要按下表組織勞動力.單位:人工種、級別按工程施工階段投入勞動力準備階段配合階段安裝階段調試階段收尾階段初級電工1４1242高級電工1144１初級管工21616４1中級管工１4４41高級管工１1211初級電焊工14４1中級電焊工１４411中級油漆工11２1１設備安裝技師111設備調試專業(yè)人員111第九章安全文明施工措施安全文明施工技術措施一、安全生產組織管理體系及職責成立安全生產(施工）領導小組,由項目經理擔任組長,技術總監(jiān)擔任副組長;組員:工程技術人員，質檢人員、施工隊長。項目經理負責工程整體安全管理和協調工作.項目副經理負責施工人員、設備,施工過程等安全;技術總監(jiān)負責施工技術安全。二、安全防范重點施工人員政審安全性資料記錄保存安全性事故控制點:2米以上的高處墜落事故;觸電事故；物體打擊事故；設備機具傷害事故?？刂泣c的管理：制度健全無漏洞；檢查無差錯；設備無故障;人員無違章。三、安全措施保證系統運行安全施工單位應提交施工工作人員政審材料,并嚴格審查在系統調試交接時,幫助業(yè)主建立系統的文檔管理,將完整的完工圖紙、設計文檔、操作、維護手冊、設備清單等保存完整，以便備查保證在系統使用過程中，所產生記錄保存的安全性,以便發(fā)生異常事故時備查保證施工實施安全施工人員進入施工現場前，進行安全生產教育，并在每次調度會上,都將安全生產放到議事日程上,做到處處不忘安全生產，時刻注意安全生產.施工現場工作人員必須嚴格按照安全生產、文明施工的要求，積極推行施工現場的標準化管理，按施工組織設計，科學組織施工.按照施工總平面圖設置臨時設施，嚴禁侵占場內道路及安全防護等設施。施工現場全體人員必須嚴格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》和《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》.施工人員應正確使用勞動保護用品,進入施工現場必須戴安全帽,高處作業(yè)必須拴安全帶。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現場的規(guī)章制度,禁止違章指揮和違章作業(yè).施工用電、現場臨時電線路、設施的安裝和使用必須按照建設部頒發(fā)的《施工臨時用電安全技術防范》（JGJ４6-88）規(guī)定操作，嚴禁私自拉電或帶電作業(yè)。使用電氣設備、電動工具應有可靠保護接地，隨身攜帶和使用的工具應擱置于順手穩(wěn)妥的地方，防發(fā)生事故傷人。高處作業(yè)必須設置防護措施，并符合JＧJ80－９1《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》的要求。施工用的高凳、梯子、人字梯、高架車等，在使用前必須認真檢查其牢固性。梯外端應采取防滑措施,并不得墊高使用。在通道處使用梯子，應有人監(jiān)護或設圍欄。人字梯距梯腳４0－6０cm處要設拉繩,施工中,不準站在梯子最上一層工作，且嚴禁在這上面放工具和材料。吊裝作業(yè)時,機具、吊索必須先經嚴格檢查,不合格的禁用,防止發(fā)生事故。立桿時,應有統一指揮，緊密配合，防止桿身擺動，在桿上作業(yè)時,應系好安全繩。在豎井內作業(yè)，嚴禁隨意蹬踩電纜或電纜支架；在井道內作業(yè)，要有充分照明；安裝電梯中的線纜時,若有相鄰電梯，應加倍小心注意相鄰電梯的狀態(tài)。遇到不可抗力的因素（如暴風、雷雨）,影響某些作業(yè)施工安全，按有關規(guī)定辦理停止作業(yè)手續(xù),以保障人身、設備等安全。當發(fā)生安全事故時，由安全生產領導小組負責查原因，提出改進措施，上報項目經理，由項目經理與有關方面協商處理；發(fā)生重大安全事故時,公司應立即報告有關部門和業(yè)主,按政府有關規(guī)定處理，做到四不放過,即事故原因不明不放過，事故不查清責任不放過，事故不吸取教訓不放過,事故不采取措施不放過.安全生產領導小組負責現場施工技術安全的檢查和督促工作,并做好記錄.四、施工用電安全措施1、接地安全措施(1）一般規(guī)定①在施工現場專用的中性點直接接地的電力線路中采用ＴN—Ｓ接零保護系統.電氣設備的金屬外殼必須與專用保護零線連接。專用保護零線（簡稱保護零線)由工作接地線、配電室的零線或第一級漏電保護器電源側的零線引出。②地下室等潮濕或條件特別惡劣施工現場的電氣設備必須采用保護接零。③施工現場的電力系統嚴禁利用大地作相線或零線。④保護零線不得裝設開關或熔斷器。⑤保護零線應單獨敷設,不作它用。重復接地線應與保護零線相連接。⑥保護零線的截面，應不小于工作零線的截面，同時必須滿足機械強度要求。保護零線架空敷設的間距大于12m時，保護零線必須選擇不小于10mm2的絕緣銅線或不小于１6mm2的絕緣鋁線。⑦與電氣設備相連接的保護零線應為截面不小于2.5mm2（2）保護接零正常情況時，下列電氣設備不帶電的外露導電部分,應做保護接零：①電機、變壓器、電器、照明器具、手持電動工具的金屬外殼。②電氣設備傳動裝置的金屬部件。③配電屏與控制屏的金屬框架。④室內、外配電裝置的金屬框架及靠近帶電部分的金屬圍欄和金屬門.⑤電力線路的金屬保護管、敷線的鋼索等。（3）接地與接地電阻①保護零線除必須在配電室或總配電箱處作重復接地外，還必須在配電線路的中間處和末端處做重復接地.保護零線每一重復接地裝置的接地電阻值應不大于1０Ω。在工作接地電阻允許達到１0Ω的電力系統中，所有重復接地的并聯等值電阻應不大于１0Ω.②每一接地裝置的接地線采用兩根以上導體,在不同點與接地裝置做電氣連接。不得用鋁導體做接地體或地下接地線。垂直接地體采用角鋼、鋼管或圓鋼。③電氣設備采用專用芯線作保護接零,此芯線嚴禁通過工作電流。④手持式用電設備的保護零線，應在絕緣良好的多股銅線橡皮電纜內。其截面不得小于1。５ｍm２⑤施工現場所有用電設備，除作保持接零外，必須在設備負荷線的首端處設置漏電保護裝置。２、配電箱及開關箱（1)動力配電箱與照明配電箱采用分別設置方式。(2）配電箱、開關箱應裝設端正、牢固,移動式配電箱、開關箱應裝設在堅固的支架上.固定式配電箱、開關箱的下底與地面的垂直距離應大于1．３m,小于１。5ｍ；移動式分配電箱、開關箱的下底與地面的垂直距離大于０．６ｍ,小于1.5ｍ。(3)配電箱、開關箱內的工作零線應通過接線端子板連接，并應與保護零線接線端子板分設。（４）配電箱和開關箱的金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內電器的不應帶電金屬底座、外殼等必須作保護接零。保護零線應通過接線端子板連接。（5）配電箱、開關箱必須能防雨、防塵。（6)配電箱、開關箱內的電器必須可靠完好,不準使用破損、不合格的電器.(7)進入開關箱的電源線，嚴禁用插銷連接.3、電動建筑機械和手持電動工具（1）一般規(guī)定①施工現場中一切電動建筑機械和手持電動工具的使用、檢查和維修必須遵守下列規(guī)定：ａ。建立和執(zhí)行專人專機負責制,并定期檢查和維修保養(yǎng)。ｂ.保護零線的電氣連接應符合要求，對產生振動的設備其保護零線的連接點不少于兩處。

c。在做好保護接零的同時，還要裝設漏電保護器。②手持電動工具通電前應做好保護接地線或保護接零。③電動建筑機械或手持電動工具的負荷線,必須按其容量選用無接頭的多股銅芯橡皮護套軟電纜。其中綠/黃雙色線在任何情況下只能用作保護零線或重復接地線。④每一臺電動建筑機械或手持電動工具的開關箱內，除應裝設過負荷、短路、漏電保護裝置外,還必須設隔離開關。⑤潛水電機的負荷線采用YHS型潛水電機用防水橡皮護套電纜，長度應不小于１。５m（2)手持式電動工具①一般場所選用的手持式電動工具，應裝設額定動作電流不大于1５mＡ，額定漏電動作時間小于０.1s的漏電保護器，同時還必須保護接零。露天、潮濕場所或在金屬構架上操作時,必須選用高絕緣性的手持式電動工具，并裝設防濺的漏電保護器。狹窄場所（金屬容器、地溝、管道內等),選用帶隔離變壓器的手持式電動工具；并裝設防濺的漏電保護器。把隔離變壓器或漏電保護器裝設在狹窄場所外面,工作時并應有人監(jiān)護。②手持電動工具的負荷線采用耐氣候型的橡皮護套銅芯軟電纜,并不得有接頭。③手持式電動工具的外殼、手柄、負荷線、插頭、開關等必須完好無損，使用前必須作空載檢查，運轉正常方可使用。④使用手持式電動工具應戴絕緣手套或站在絕緣臺上。４、照明（1)照明器具和器材的質量均應符合有關標準、規(guī)范的規(guī)定,不得使用絕緣老化或破損的器具和器材.（2)一般場所選用額定電壓為220Ｖ的照明器，但對下列特殊場所應使用安全電壓照明器：①地下工程或燈具離地面高度低于2.4m等場所的照明,電源電壓應不大于３6V。②在潮濕和易觸及帶電體場所的照明電源電壓不得大于2４Ｖ。③在特別潮濕的場所、導電良好的地面或金屬容器內工作的照明電源電壓不得大于12V。并嚴禁將行燈變壓器帶進金屬容器或金屬管道內使用.（3）使用行燈應符合下列要求：①電源電壓不超過３６V.②燈體與手柄結合牢固,燈頭無開關。③燈頭與燈體結合牢固，絕緣良好并耐熱耐潮濕。④燈泡外部有金屬保護網。⑤金屬網、反光罩、懸吊掛鉤固定在燈具的絕緣部位上。⑥照明變壓器必須使用雙繞組型，嚴禁使用自耦變壓器.⑦攜帶式變壓器的一次側電源引線應采用橡皮護套電纜或塑料護套軟線。其中綠/黃雙色線作保護零線用,中間不得有接頭，長度不超過3m，電源插銷應選用有接地觸頭的插銷。五、建筑施工高處作業(yè)安全措施在施工中凡墜落高度基準面在2m以上（含2m)有可能墜落的高處進行的作業(yè),均采取下列安全措施。1.基本規(guī)定（1）單位工程施工負責人對工程的高處作業(yè)安全技術負責并建立相應的責任制。施工前,先逐級進行安全技術教育及交底，落實所有安全技術措施和人身防護用品，未經落實時不得進行施工.（２）高處作業(yè)中的安全標志。工具、儀表、電氣設施和各種設備，在施工前加以檢查，確認其完好后,再投入使用.（3）攀登和懸空高處作業(yè)人員以及搭設高處作業(yè)安全設施的人員，必須經過專業(yè)技術培訓及專業(yè)考試合格,持證上崗，并定期進行體格檢查。（４)施工中對高處作業(yè)的安全技術設施，發(fā)現有缺陷和隱患時，及時解決；危及人身安全時，則停止作業(yè).(5）施工作業(yè)場所有墜落可能的物件，一律先行拆除或加以固定。高處作業(yè)中所用的物料，均應堆放平穩(wěn),不防礙通行和裝卸。工具應隨手放入工具袋;作業(yè)中的走道、通道板和登高工具，應隨時清掃干凈；拆卸下的物件及余料和廢料均應及時清理運走，不得任意亂置或向下丟棄。傳遞物件禁止拋擲。（6)雨天和雪天進行高處作業(yè)時，水、冰、霜、雪均應及時清除,達到防滑、防寒要求后,再進行作業(yè)。遇有六級以上強風、濃霧等惡劣氣候，不得進行露天攀登與懸空高處作業(yè)。暴風及暴雨后,應對高處作業(yè)安全設施逐一加以檢查,發(fā)現有松動、變形、損壞或脫落等現象，應立即修理完善.（７)因作業(yè)必需,臨時拆除或變動安全防護設施時,必須經施工負責人同意，并采取相應的可靠措施，作業(yè)后應立即恢復。(8)防護柵搭高與拆除時，應設警戒區(qū),并應派專人監(jiān)護。嚴禁上下同時拆除。2。攀登與懸空作業(yè)的安全防護（１）攀登作業(yè)①攀登的用具，結構構造上必須牢固可靠.供人上下的踏板其使用荷載不應大于1100N.當梯面上有特殊作業(yè)，重量超過上述荷載時，應按實際情況加以驗算。②移動式梯子，均應按現行的國家標準驗收其質量。③梯腳底部應堅實,不得墊高使用。梯子的上端應有固定措施。立梯工作角度以75°±5°為宜,踏板上下間距以40cm為宜，不得有缺檔.④梯子如需接長使用，必須有可靠的連接措施，且接頭不得超過一處。連接后梯梁的強度，不應低于單梯梯梁的強度。⑤折梯使用時上部夾角應為3５°~45°,鉸鏈必須牢固,并設可靠的拉撐.⑥作業(yè)人員應從規(guī)定的通道上下,不得在陽臺之間等非規(guī)定通道進行攀登,也不得任意利用吊車臂架等施工設備進行攀登。上下梯子時,必須面向梯子，且不得手持器物。（2）懸空作業(yè)①懸空作業(yè)處應有牢靠的立足處,并必須視具體情況,配置防護欄網、欄桿或其他安全設施。②懸空作業(yè)所用的索具、腳手板、吊籃、吊籠、平臺等設備，均需經過技術鑒定或檢證方可使用。③安裝管道時必須有已完結構或操作平臺為立足點,嚴禁在安裝中的管道上站立和行走。第二節(jié)安全文明施工管理措施一、作好職工的入場安全教育,遵守現場的有關安全規(guī)章制度，施工負責人（包括班組長）在交待生產任務的同時,必須交待安全規(guī)章制度和措施，安全交底單應有交底人、被交底人的簽字，以銘刻在心。二、生產作業(yè)前應將操作使用的各種設備機具，先檢查、后使用，不符合要求者嚴禁使用，作業(yè)后應妥善收拾，不留隱患。三、本單位的安全監(jiān)督部門定期深入班組，在安裝配合施工的高峰階段要專人定點監(jiān)督安全生產，本著“一監(jiān)、二幫、三促進"的精神防患于未然。四、作好現場的衛(wèi)生保健工作，醫(yī)務人員每周來現場兩次.五、專業(yè)安全檢查與班組自檢相結合，互相提醒安全生產，做到個人不違章，班組無損傷，工地無工傷,保障安全生產。六、施工現場堅持使用“安全三寶”，發(fā)現不安全因素、隱患，堅決及時糾正.七、施工中做到文明施工，愛護現場各種設施,人人自覺排除不安全因素,愛護自己、愛護別人。不允許亂拋物體,講衛(wèi)生，創(chuàng)造現場文明生產的好環(huán)境.八、每月末，由單位領導帶隊,對本工程安全生產作全面檢查，定出下月具體安全生產措施，確保安全施工.九、為做好施工現場保衛(wèi)工作,本工程設置一名現場保衛(wèi)人員，以防止已安裝的設施丟失被盜。十、為了使施工對周圍環(huán)境的噪聲影響降至最低。本工程在安裝施工階段采取晚上10時至第二天早上7時期間不進行現場加班施工，而改為采取在雙休日和節(jié)假日白晝加班的措施。十一、施工人員必須遵守業(yè)主制定的有關施工現場管理制度。十二、注意施工現場環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁在施工現場吸煙和用火。十三、施工人員在工地期間不許打架、渴酒、泡工等。十四、施工中的廢棄物要及時打掃,干一層清一層,做到活完場清,保持現場整齊、清潔、道路暢通.第十章弱電工程施工配合措施基礎及主體施工階段的安裝配合施工措施(一）施工預留、預埋，應嚴格照本專業(yè)的圖紙要求并同時符合建筑、結構等專業(yè)圖紙的要求進行。（二）現澆鋼筋混凝土中埋設的套管位置應與設計圖紙中的位置相符.（三）現澆鋼筋混凝土埋設的套管,在安裝時與周圍的鋼筋連接牢,以免混凝土澆灌振搗時引起偏位.(四)現澆鋼筋混凝土中埋設的套管，在安裝就位后，采用聚苯乙烯泡塑沫料（阻燃型）將套管內填滿,以防混凝土灌入引起套管堵塞.(五）現澆鋼筋混凝土中埋設的套管，當其一端或兩端在現澆鋼筋混凝土模板內側時，在套管端口所對應的模板內側處涂刷一塊紅色油漆標記，以便模板拆除后能夠找到套管。(六)現澆鋼筋混凝土中埋設的預埋鐵及其它預埋件照設計要求選用、制作和預埋固定。并在其安設處對應的現澆鋼筋混凝土模板內側涂刷一塊紅色油漆標記，以便模板拆除后,能夠找到.(七)在套管、預埋鐵及其它預埋安裝后、混凝土澆灌前,班長、工長、質監(jiān)員均按照圖紙逐一核對規(guī)格、型號和埋設位置是否正確。在核對無誤后,填寫隱蔽驗收資料交業(yè)主委托的監(jiān)理工程師等有關人員現場核對簽字.(八）建施圖和結施圖中為本專業(yè)預留的孔洞、套管，在混凝土澆灌前會同土建施工人員相互照本專業(yè)圖復核、校對。(九)混凝土澆灌時，安裝人員堅守在套管和預埋鐵及其它預埋件旁，以便能迅速處理和解決因混凝土澆灌和振搗可能引起的位移等問題。(十）建筑模板拆除后,及時將套管、預埋鐵及其它預埋件找出，并將套管內的填塞物取出。(十一）對線管、橋架的走向應與其它安裝分部配合協調，先保證給水管道，然后是電力管線.（十二)本工程的鋼筋混凝土梁、墻上嚴禁打洞,為保證不遺漏一個孔洞,不配錯一根線管，現場設置專人檢查土建的預留孔洞情況和核對預留預埋工作。(十三)預留鋼管穿越鋼筋網有困難，需移動鋼筋時,應征求土建方面的同意,預留后應對周圍鋼筋采取補強措施.（十四）鋼管連接采用套接，套管長度應在連接管外徑的1.5～3倍之間，連接管的對口處在套管中心。（十五)配管盡量避免交叉重迭。(十六)鋼筋砼梁、墻板需穿套管作二次配管的部位，均在砼澆灌前預留鋼制套管,套管埋設位置應準確，就位后與周圍鋼筋連接牢固,避免震動移位,套管內用泡沫塑料塞緊，防止砼在震動時灌入。（十七）預埋盒、轉線盒的敲落孔不能隨意敲掉，預埋盒應加裝護口及鎖母。(十八)鋼管應進箱、盒的敲落孔里，不得利用箱盒作管路的跨接線。(十九)對所配鋼質明、暗裝盒均用鋼筋跨接連通.(二十)管路的穿墻套管安設完后，應仔細檢查，防止遺漏和坐標錯位.并做好標記。對預埋鐵件處也用紅漆作好標記。（二十一）設備預埋件和固定件應固定在牢固的支架上，如果土建支承體強度不夠,則作加固處理.(二十二）建筑模板拆除后及時找出預埋件及預埋盒，將盒內填塞物掏出來并將管口保護好,以防雜物掉入管內。（二十三）澆灌砼時，安裝人員應在現場配合，發(fā)現有問題時要隨時采取補救措施.

第二節(jié)裝飾施工階段的安裝配合施工措施弱電設備設施安裝和裝飾工程施工必須緊密配合、統籌兼顧，裝飾工程設計應充分理解經審核后的設計圖紙的功能及布置，裝飾圖設計批準后，安裝工程應再次核實安裝步驟和工藝，補充必要的配合措施。在裝飾工程竣工的基礎上,盡快完成弱電設備設施的安裝和調試，并保證保護工程成果。（一)、土建墻面抹灰、貼磁磚及天棚吊頂施工前管道干、支管均需安裝到位。

(二）、土建堵洞時,安裝施工人員應在場，以免管子被搖錯位。(三）、安裝設備時應保護好土建成果。墻、板面上開孔只能采用電動工具鉆眼,嚴禁手工打洞。（四）、在已裝飾完畢的場所施工時,安裝人員均戴上干凈白手套,以免污染裝飾成果.(五)、做好安裝成品的保護和交接管理,需進入已安裝完畢房間的各類施工人員均派專人對其進行登記.(六)、安裝背景音樂揚聲器監(jiān)控系統攝像與等與裝飾土建成本相關的產品時，應保護好土建成果，不要污染墻、棚面，損壞吊頂。(七）、土建堵洞時安裝施工人員應在現場。(八)、探測器安裝在土建裝飾完工后進行，根據不同場合的要求和可能,分別采用預埋件固定,螺栓固定。支架牢固端正、位置正確。（九）、探測器安裝應與裝飾線條、花飾、吻合、協調、觀感美觀。（十）、做好安裝成品保護和交接管理.需進入已安裝完畢房間的各類施工人員,均派專人對其進行登記。（十一）、在通電調試時,需更檢查線路時，應保護好裝飾成果.第十一章工期及進度計劃第一節(jié)工程施工的總體安排依據本工程的特點和現場施工條件，在施工中密切與土建專業(yè)相互配合好，以保證進度和質量。安裝根據土建的施工進度進行安裝。在安裝中分為以下三個階段：配合階段、安裝階段、調試階段和竣工收尾階段。第二節(jié)工程的總工期目標按照本工程的特點和現場施工條件及業(yè)主方的要求，我公司承諾本工程的安裝施工工期嚴格按照合同要求執(zhí)行。某印刷廠弱電系統工程（一期）在施工條件具備的情況下需7０個工作。由此，我公司已制定一系列確保工期的技術組織措施,具體的技術組織措施詳本章第四節(jié).本工程安裝工期目標,作為我公司安裝承包承諾工期,包括各安裝專業(yè)的施工作業(yè)期及安裝調試期。即在此安裝工期內向甲方交付一個安裝工程符合設計要求的優(yōu)良工程。第三節(jié)施工進度計劃圖根據本工程既定施工安排，我公司已擬定了弱電系統工程施工進度網絡圖，工程施工中將以此為基礎，編排好每月的進度計劃，以計劃為龍頭,實行長計劃、短安排，并根據工程進展情況,及時調整關鍵線路,以便投入足夠勞動力、機械、周轉材料，以保證我公司對業(yè)主承諾的工期實現。弱電系統施工進度計劃橫道圖見附錄七。第四節(jié)確保工期的技術組織措施一、組織保證措施（一)對內采用全新管理模式，實行公司授權的項目經理負責制，對外與業(yè)主、設計、監(jiān)理等單位緊密配合，充分發(fā)揮公司的經濟技術優(yōu)勢和精誠合作的誠意，嚴格按照施工組織設計進行施工,保證總進度的如期進行。(二）項目經理受公司委托，處理本工程施工過程中的一切事務，并享有人事組閣權、勞動力選擇權、材料采購權以及資金使用權.項目經理部設立資金專用帳戶,?？顚Ｓ?建立往來帳目。項目資金使用過程中,公司財務部對項目資金情況進行定期檢查審核，以確保資金使用過程受控。（三）施工過程中實行目標分解，責任到人。項目經理全面負責進度計劃實施，技術負責人和各專項工長具體領導執(zhí)行；操作人員則服從安排,積極投入具體工作，并保質、按時完成各自任務;內業(yè)人員每旬按實填寫工程進度表，并負責上報項目經理；公司生產部門每月定時核實工程進度，并督促其按進度計劃執(zhí)行.實行責任與利益掛鉤的辦法，做到獎先進罰后進的獎罰制度。（四)采用嚴格的目標管理，建立全方位、全過程、多層次的目標管理體系.向管理要效益、要質量、要工期.（五）建立每周一次的現場例會制度,由公司各有關部門、項目全體干管人員參加，總結前一周計劃,安排落實下一步計劃.(六）定期檢查計劃的完成情況，包括工程形象進度、材料供應情況及管理情況等：及時發(fā)現、處理影響進度的因素；對于滯后的進度及時采取措施，組織力量限期跟上，切實避免因滯后累計，致使無法保證工期的現象發(fā)生。二、周密的施工進度計劃安排我公司已制定了安裝工程施工進度橫道圖,工程施工中將以此為基礎,編制好每日的進度計劃。以計劃為龍頭，實行長計劃短安排。并根據工程進展情況,及時調整關鍵線路，以便投入足夠勞動力、機械、周轉材料，以保證我公司對業(yè)主承諾時工期的實現。三、合理科學的施工技術措施(一)現場技術人員主動與設計單位取得聯系，從施工角度出謀劃策，將以前施工過類似工程的經驗運用到本工程中，減少因設計失誤而造成的返工現象，從而保證工程優(yōu)質高速完成.(二)項目成立專門技術組，加強技術管理的力度，適應施工進度的需要。將已經確定的技術變更及時通知施工工長和施工班組；臨時性的修改，要立即制定相應的技術處理措施；對可能影響進度的問題主動向監(jiān)理、甲方及早提出，避免事后處理.（三)編制詳細的各種資源供應計劃，尤其是材料部門及時按計劃準確地提供各種材料,以滿足施工進度需要。(四)加強施工的預見性，所有施工技術準備工作進度提前一個月，所有材料及半成品供應較實際進度提前3—７天到現場，并應隨附所需的合格證、復檢證明等,從而保證材料能及時使用到工程上。(五)應用新技術、新工藝縮短技術間歇時間，提高施工工效,確保工程進度。（六）按照設計圖和規(guī)范要求，凡能提前預制的工作應盡量提前預制，安裝配合施工要見縫插針，以保證工期.(七)保證安裝質量，不返工、少返工、做一件成一件,嚴格執(zhí)行質量創(chuàng)優(yōu)措施，保護土建成果.（八)加強安裝管理,嚴格按保護土建成果要求,在土建墻壁、地坪外抹后，不得發(fā)生剔槽打洞施工。合理使用機具，增添先進機具設備，是保證工期的有力措施。（九)在建筑結構施工階段，安裝人員采用跟隨土建班制以配合土建施工，保證工期和質量。?（十）為保證工期，應做好后勤保障工作，材料庫房保管員、設備檢修員應采取跟班制，以保證現場需要.(十一)采用優(yōu)獎劣罰政策，激勵職工的勞動熱情。四、合理地配置機械設備（一）機械設備是保證本工程按期竣工的關鍵之一.本工程我方將配置足夠的機械設備來給予保證。并按照施工的總體部署，根據各階段進度需要組織進場。（二)加強機械設備管理和維護保養(yǎng),確保正常運轉，機械設備完好率保證達到９8％以上,利用率保證達到80%以上,對本工程我公司設置專業(yè)機械維修班一個，加強設備管理，保證施工的連續(xù)性。五、做好安裝工程與土建、裝飾工程的交叉配合施工是工期按時完成的有力保證本工程自始至終均存在協調土建與安裝專業(yè)的交叉配合問題,稍有不慎，極有可能因配合不默契，造成不必要的工期損失。因此，在施工中采取以下措施：(一）每周定時參加工程例會。（二)嚴格實行限時解決問題的工作制度，減少人為因素造成的工期延誤.盡量采用書面文字進行工作聯絡，杜絕扯皮、推諉的現象.（三)事先向土建通報安裝材料設備等的進場安裝時間,以給安裝專業(yè)留施工面，提供垂直運輸等方便，確保設備準確按時就位。第十二章保證工程質量的技術措施質量檢驗評定的依據在某印刷廠弱電系統工程項目質量控制中，要對施工過程質量進行控制,也要對最終產品的質量進行控制。因此，質量控制的依據應體現這兩部份質量控制的要求,要重點對材料、配件、設備的質量進行控制和對工序質量進行控制，除了雙方簽訂的合同文件、設計圖紙以外,還有各種專門的技術性法規(guī)或其他規(guī)定.材料和設備質量的控制依據1、有關產品的技術標準;２、有關試驗、取樣、方法的技術標準;3、有關材料和設備驗收、包裝、標志的技術標準。４、凡涉及新用材料時，應有權威的技術檢驗部門關于其技術性能的鑒定書.工序質量的控制依據有關智能建筑安裝作業(yè)的操作規(guī)程。操作規(guī)程是為保證工序質量而制定的操作技術規(guī)范,必須嚴格執(zhí)行：有關施工工藝規(guī)程及驗收規(guī)范.這是以分項、分部工程或某類實體工程為對象而制定的保證其質量的技術性規(guī)范;凡屬采用新工藝、新技術、新材料、新結構工程，應事先進行試驗,在此基礎上制定出施工工藝規(guī)程,并應進行必要的技術鑒定。質量控制中的工具、技術和方法在弱電系統工程項目實施與開發(fā)過程中，都應該在質量保證活動中合理地使用質量保證活動的支持工具、技術和方法。常用幾種工具：各種材料與設備的質量及規(guī)格測試診斷工具這些工具應能進行設備的拓樸關系分析、單元測試與功能測試。不僅能提供各種測試診斷結果，還能生成性能分析報告,以協助組織最終交付業(yè)主的有效測試驗收用例的集合。系統配置管理工具支持配置管理人員對配置的更新管理；支持配置管理人員在不同的工程文檔相關內容之間進行相互檢索，并確定同一工程文檔某一內容在工程文檔中的涉及范圍；同時還應支持系統配置管理人員對系統配置更改進行科學的管理.工程文檔輔助生成工具與圖形編輯工具主要用來繪制描述系統分布與結構的系統結構圖、設備連通圖以及繪制描述系統特性的一些其他圖形。項目實施開發(fā)人員利用這個工具的正文與圖形編輯功能,可以比較方便地產生清晰悅目的工程文檔與圖件，也有利于對工程文檔進行更改,還有助于提高工程文檔的編制質量。施工準備工作質量管理建立健全施工現場組織機構，明確每個人的工作崗位和工作范圍;在施工組織設計指導下，及時編制施工方案和質量保證技術措施;做好各專業(yè)的準備工作；配備專職人員負責管理施工圖紙、標準圖集,修改設計和技術核定等技術文件;組織特殊工種技術培訓,操作資格審查或考核;施工機具、試驗設備、測量儀器和計量器具的準備；做好施工人員技術交底；按工種設計、施工設計或規(guī)范要求，做好工藝評定試驗的項目；材料和設備的施工技術設施投入使用前的檢查與確認；做好接受第三方質量監(jiān)督的準備，為第三方監(jiān)督創(chuàng)造必要的備件。質量管理工作程序運用系統工程的觀點和方法,以保證質量為目的，將有關部門、各個工作崗位、各個環(huán)節(jié)的管理和施工生產活動嚴密地組織起來,使全體成員形成保證質量的有機整體，落實施工準備、施工中和系統試運行、交工后服務三個階段的工作內容、工作程序、權限和方法，使質量在形成過程處于受控狀態(tài)。第十三章質量保證體系公司質量體系構成我公司按照ＩSO９001質量保證模式建立了文件化的質量體系，它包括《質量手冊》、20個程序文件、操作層次的質量體系文件以及質量體系運行中的各種質量記錄。公司質量體系運行情況公司文件化質量體系的建立，極大地促進了公司質量工作有組織，有秩序的開展,公司對每一項業(yè)務和每一項工程，堅持按照ISO９00１標準嚴格管理每一個質量環(huán)節(jié),從合同控制、設計控制、文件和資料的控制、采購控制、設備及過程控制，確保了每一項業(yè)務和每一項工程自始至終的過程質量處于受控狀態(tài),為最終工程項目質量目標的圓滿實現奠定了可靠的基礎。另外,高度重視供貨商的評價和選擇，廣泛收集有關供貨商的信息，參加供貨商組織的學術,商務活動，如培訓、交流等等，與著名的美國朗訊、德國科龍

、加拿大Delta等公司建立了合作伙伴關系，使他們成為我公司堅強的后盾。同時嚴格控制采購管理，對采購計劃進行審批確認后，再簽訂采購合同,到貨時進行設備檢驗，必要時進行性能測試，確保將最適用的產品應用到工程項目中。公司高度重視質量體系運行中產生的質量記錄的收集、保存和管理,對質量記錄格式以及從產生到歸檔的管理細致、嚴格,使之能充分反映公司質量體系運行的真實全貌,為不斷開展質量改進活動提供了依據，也是實現工程項目質量可追溯性的重要依據之一。系統工程質量保證體系公司現行的質量體系是公司開展各項業(yè)務活動必須遵循的總的方針和原則,而針對工程實施的質量管理與保證體系是公司現行的質量體系的一個具體體現，因此，它必須與公司現行的質量體系保持一致。同時，結合工程具體需求，建立實用的質量體系，使之有效地運行于工程實施的各個環(huán)節(jié)和階段，以確保工程質量目標的實現。質量方針和質量目標質量方針——以完善有效的質量體系運行于工程實施過程中的每一個環(huán)節(jié),以優(yōu)異的工程和服務質量參與競爭，躋身市場。質量目標——按照GB/ＴＩ90０1-ＩSO9001質量體系要求及工程相關要求,保質、按時、全面地完成工程，竣工驗收達到國家驗收標準規(guī)定的優(yōu)良等級.質量職責分配在工程總指揮領導下，按照工程項目組的人員組成質量保證機構。負責監(jiān)督指導規(guī)程、規(guī)范、標準的執(zhí)行,參加編制和審批質保措施計劃、施工方案和技術措施,參加圖紙會審，重大事故調查分析、處理，質量培訓教育和特殊工種考核,做好交工后服務工作。項目組人員應履行以下職責：質量職責分配質量體系組織成員質量職責項目經理對工程的質量負全面責任,確定各級人員質量職責,對工程中的重大質量事項組織研究并作出決策，提出質量要求.項目副經理分擔項目經理在工程中的部分質量職責。技術總監(jiān)對工程設計質量和工程現場質量負技術責任，負責對工程系統設計質量和對工程實施質量組織評審,負責采取技術措施保證工程質量或解決工程質量問題，確保工程的技術質量水平滿足工程需求。設計組負責有關技術文件的編制，對總體實施技術方案設計和詳細設計質量負責,確保設計質量符合規(guī)范要求，滿足客戶需要；參加工程技術問題的分析,提