某銀行營業(yè)大廳裝飾施工組織

27/27投標文件（正本)招標單位:XX銀行分行工程名稱：XX銀行分行營業(yè)大廳裝飾投標單位:ＸXＸ裝飾工程有限公司二０0Ｘ年XX月XX日?目錄一、計劃投入的主要施工機械設(shè)備表二、主要施工人員表三、施工組織設(shè)計(一）施工方案(二)施工平面布置???施工總進度計劃?施工主要技術(shù)措施質(zhì)量安全施工保證措施主要施工力量配備工程管理、協(xié)調(diào)、配合施工措施工程質(zhì)量技術(shù)措施質(zhì)保與服務(wù)

一、計劃投入的主要施工機械設(shè)備表序號機械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率ＫＷ生產(chǎn)能力Ｍ/H備注1空壓機3匹2臺上海20012ＫＷ2電鋸14寸2臺日本２000１.２ＫW3壓刨機10寸1臺日本20001。5KW4截割機14寸3臺日本20010。8KW5云石介機6寸６臺日本2000０。75KW6大鑼機1臺日本20001KW7小鑼機4臺日本200００.４5KW8油壓鉆７支日本200１0．7５KW9沖擊鉆4支德國２0０00.６5KＷ1０手電鉆4支上海2０010。４ＫW11手磨機4臺日本２00０0。４5KＷ12水磨拋光機１臺日本20000。8KW13鉆床2臺上海２0010.７KＷ１4交流弧焊機3臺上海2001１。5KW1５積梳機4臺日本２０000。５KW16直釘槍20支臺灣２00１17馬釘槍5支臺灣200118蚊槍4支臺灣2００119風(fēng)批4支臺灣２001?二、主要施工人員表機構(gòu)項目工程師姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗及承擔過的項目總部項目主管副總經(jīng)理工程師技術(shù)負責人總工程師高級工程師現(xiàn)場項目經(jīng)理壹級項目經(jīng)理工程師項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理工程師施工員技術(shù)員助工質(zhì)檢員質(zhì)安員工程師材料員材料員工程師安全員安全主任助工預(yù)算員計劃員助工?三、施工組織設(shè)計(一)施工方案“XX銀行分行營業(yè)大廳裝修工程”概況:A．工程簡況本工程位于XＸＸＸＸＸX，為一相對獨立的建筑,本次改造裝修為一層大廳,裝飾面積約為9００平方米。本工程的主要裝飾內(nèi)容為：營業(yè)廳、自助服務(wù)區(qū)、辦公區(qū)以及相關(guān)配套的專業(yè)安裝項目。本工程擬用的主要材料:印度白晶麻石、美國灰麻、米黃大理石、白櫸木飾面板、條紋玻璃、乳化玻璃等.工程天棚采用輕鋼龍骨、石膏板吊頂、鋁穿孔吸音板吊頂?shù)?。B.工程范圍室內(nèi)裝飾施工工程。電氣照明系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)施工安裝工程。建筑垃圾清運工作。C.施工條件：原有裝飾需經(jīng)拆除方能裝修,水電到位,道路通暢，材料進場便利，施工條件良好。Ｄ.在“XX銀行分行營業(yè)大廳裝修工程”裝飾施工中，應(yīng)達到設(shè)計效果和一流質(zhì)量,確保提供高雅、優(yōu)美、舒適、方便、安全的環(huán)境，為此我公司將按招標文件的要求分別從施工技術(shù)方案及措施,施工進度計劃，質(zhì)量、安全、文明施工保證措施，主要施工機械及施工力量配備，施工組織管理體系及保證體系，工程管理、協(xié)調(diào)、配合施工措施，竣工后保養(yǎng)服務(wù)等方面進行施工組織設(shè)計，以滿足招標文件的要求。E．施工組織管理體系及保證體系方案E。1裝飾工程施工管理組織框架圖總經(jīng)理項目經(jīng)理質(zhì)量員安全員技術(shù)員施工員材料員裝飾施工隊裝飾施工隊裝飾施工隊安裝施工隊安裝施工隊E。2施工項目管理總體措施Ｅ.２.1施工現(xiàn)場施工管理職責１）我公司負責完成整個工程施工,包括提供所有有關(guān)人員、材料、設(shè)備和工程管理的組織體系,并對所有有關(guān)質(zhì)量、進度、安全和施工協(xié)調(diào)等方面負責。２）在施工現(xiàn)場施工期間,我公司將嚴格執(zhí)行連云港政府發(fā)布的《施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)要求》。3）在施工安裝過程中，應(yīng)采取保護措施，以防止現(xiàn)場其他工程受到損壞和污染，若由于我公司原因?qū)ζ渌こ滩糠衷斐蓳p壞,將承擔所有責任，并負責進行修復(fù)工作。E.2。２施工現(xiàn)場配合業(yè)主、監(jiān)理管理措施1)在實施工程過程中，我公司完全接受業(yè)主代表的檢查和監(jiān)督，并執(zhí)行業(yè)主代表的指令,確保工程達到預(yù)期工程工期及質(zhì)量標準。2)在實施施工中堅決服從業(yè)主在工程進度、質(zhì)量、安全、消防及文明施工等方面的管理要求，在任何情況下遇到任何問題均應(yīng)確保圓滿完成工程。３）應(yīng)服從業(yè)主方的安排，實施材料堆放、臨時設(shè)施搭設(shè)、現(xiàn)場運輸通道、臨時水電接通等事宜。E.2.3現(xiàn)場施工質(zhì)量接受監(jiān)督管理措施1)在實施過程中，必須接受監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督，并執(zhí)行監(jiān)理工程師發(fā)出的指令，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良的質(zhì)量要求。2）一切材料均應(yīng)符合規(guī)范要求，以及及時進行材料進場申報，以便監(jiān)理工程師進行檢驗。為工程工序驗收提供需要的協(xié)助、勞務(wù)、備用品、裝置儀器、現(xiàn)場資料,并應(yīng)在用于工程之前,按監(jiān)理工程師的選擇要求，提交有關(guān)材料樣品,以供檢驗.3)沒有監(jiān)理工程師的批準,隱蔽工程的任何部分均不得覆蓋或使之無法查看。應(yīng)保證監(jiān)理工程師有充分的時間,對隱蔽工程進行檢查和測量。當工程的任何工序已經(jīng)完成，具備驗收條件，應(yīng)及時通知監(jiān)理工程師進行驗收。E。2。4施工現(xiàn)場準備措施1)應(yīng)根據(jù)施工圖紙要求，結(jié)合現(xiàn)場具體情況,計算出工程量,準備所需材料，在不影響施工用料的原則下,盡量少占施工場地，按計劃分批分期組織材料進場，并負責產(chǎn)品保護工作，根據(jù)工程特點，準備機具設(shè)備和施工工具，同時在工地預(yù)留干燥、有通風(fēng)及有遮擋的場所存放,盡量減少搬運。2)應(yīng)在工程現(xiàn)場預(yù)留足夠空間進行現(xiàn)場施工安裝,并負責自身的防護措施。E。２.５施工進度控制管理對工程施工進度的控制主要分為事前、事中和事后控制三個方面：a。施工進度事前控制：編制施工總進度計劃和月度進度計劃;對單項工程編制施工進度計劃，制定相應(yīng)的節(jié)點要求；編制出施工節(jié)點實施的細則,明確搭接和流水節(jié)拍；協(xié)調(diào)各專業(yè)分包方的施工進度計劃.b.施工進度事中控制：嚴格實施已制定的施工進度計劃；做好項目施工進度的記錄;嚴格地進行施工進度檢查;④修改和調(diào)整施工進度，及時向業(yè)主或監(jiān)理方報告工程施工進度進展狀況.c.施工進度的事后控制：及時組織項目施工驗收工作；定期整理項目部施工進度材料，并建立相應(yīng)檔案；加強工程項目竣工驗收管理.E。２.6組織保證措施1)中標后，我公司將立即進場,盡快熟悉工程情況,全面了解影響工期的各方面因素。2）認真研究并根據(jù)投標書為藍本，制定出詳細的工期進度計劃，做好與其他施工隊伍的協(xié)調(diào)工作。３）為保證縮短工期，要合理調(diào)整好勞動力、機械設(shè)備及各種材料進場及供應(yīng)。４）參加業(yè)主、監(jiān)理單位召開的協(xié)調(diào)會議，對本工程施工進度、物資、勞動力、資金和設(shè)備進行總調(diào)度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，使工程順利進行。5）加強施工組織管理，命名各分部分項工序以最大限度進行合理搭接,保證施工流水能按計劃正常運轉(zhuǎn)。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率。E.2。７對施工技術(shù)的管理1)根據(jù)技術(shù)管理的要求，發(fā)揮計劃、組織、指揮協(xié)調(diào)和控制功能，積極貫徹國家和江蘇省的技術(shù)政策和法規(guī)。建立良好的項目技術(shù)管理秩序，使項目管理過程能符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，科學(xué)有效地組織各項技術(shù)工作的順利開展。2）熟悉設(shè)計圖紙，并組織參與設(shè)計交底和施工組織設(shè)計的交底，通過審查圖紙，全面部署、重點思考施工技術(shù)措施、工序配合、重點關(guān)鍵部位的技術(shù)難點，對發(fā)現(xiàn)的施工操作、材料設(shè)備、圖紙錯誤等問題,會同有關(guān)單位及時解決,在各工序施工前將圖紙上存在的問題及時解決。３)督促各專業(yè)施工隊在不同的施工階段對不同的施工對象，提出相應(yīng)的施工方案，并進行審查，充分研究后，編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計.4)對于施工中產(chǎn)生的一般技術(shù)質(zhì)量問題及時解決，如有重大技術(shù)問題,則組織有關(guān)方面共同參與解決.5)及時做好項目的各項技術(shù)資料匯總工作，定期歸檔,并定期對各專業(yè)施工隊的技術(shù)資料進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時落實解決.6）計量工作是企業(yè)生產(chǎn)和管理的技術(shù)基礎(chǔ)工作，根據(jù)施工的實際情況，設(shè)置相適應(yīng)的計量管理機構(gòu)，要求各專業(yè)施工隊也一起配備專(兼）職計量管理人員,開展計量工作。定期檢查，督促各專業(yè)施工隊按國家和江蘇省的有關(guān)規(guī)定及時做好計量器具的送檢工作，確保工作的質(zhì)量.Ｅ.2．8施工項目總體協(xié)調(diào)措施a.項目內(nèi)部系統(tǒng)的協(xié)調(diào)１）做好內(nèi)部的組織關(guān)系協(xié)調(diào),理順各分部(裝飾、安裝）及各工種的關(guān)系，在機構(gòu)設(shè)置上做到職責分明，提高項目部管理人員的工作效率.2）做好內(nèi)部各分部、各工種的協(xié)調(diào),通過抓項目規(guī)劃,確保人、材、物的需求.通過抓項目計劃開展,協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊的配合.通過抓關(guān)鍵節(jié)點，合理布置施工力量的平衡。b。項目部與外部系統(tǒng)的協(xié)調(diào)措施1）首先協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間的關(guān)系，通過良好的合作確保本工程承包合同全面履行有關(guān)要求，并為其實施監(jiān)理工作提供必要的方便，對施工全過程進行監(jiān)督檢查。2)將與本工程的設(shè)計單位友好協(xié)作，以便獲得設(shè)計方的大力支持，保障工程能符合設(shè)計方的構(gòu)思及國家有關(guān)規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量要求。主要內(nèi)容為：定期召開各方參加的協(xié)調(diào)會議，主動向設(shè)計單位介紹施工情況及采用的施工工藝,并尊重聽取設(shè)計方的意見，要求其按期提供施工圖紙，保證工程順利進行。ｃ。協(xié)調(diào)好與各施工單位的關(guān)系通過協(xié)議等形式明確與各專業(yè)施工隊之間的責任，為其提供文明施工的條件，通過定期召開各方的協(xié)調(diào)會議,并制定切合實際的網(wǎng)絡(luò)計劃，合理安排各專業(yè)施工隊的施工流水節(jié)拍。F.施工工序方案1．施工總體部署裝飾工程全面展開前，先經(jīng)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理施工圖紙會審交底，并按實際情況進行工程量調(diào)整經(jīng)業(yè)主認可后，才能全面進行裝飾施工。2．裝飾工程施工分塊及施工順序安排根據(jù)工程工期較緊特點,將本標段工程劃分為多個施工塊，全面鋪開，群體作業(yè)施工,每個分塊之間施工步驟進行流水搭接作業(yè).３.安裝工程施工配套安排安裝工程中隱蔽工序必須在吊頂封板前安裝完工，并通過有關(guān)方面中間驗收，其他安裝施工時可不另安排單獨工期,隨裝飾施工階段同步跟上，及時穿插進行安裝施工，直至最后進入設(shè)備調(diào)試階段。4。裝飾施工先后工序安排1)測定原結(jié)構(gòu)工程的軸線、標高，先安裝空調(diào)管道、消防噴淋、報警及照明管線，然后輕鋼龍骨吊頂。2)制做天花造型,制做吊頂面層，找補、滿批膩子。3)地面施工:場地抄平，細石砼找平。4)墻面施工：干掛大理石墻面，制做安裝鋼龍骨，掛石材面，木裝修墻體。５）地面花崗巖鋪設(shè)，綜合布線地線鋪設(shè)。６)吊頂面乳膠漆，木飾面油漆。7）抗靜電地板安裝。8）安裝調(diào)制。?（二)施工平面布置２．1布置準備進場前踏勘現(xiàn)場，熟悉施工現(xiàn)場情況,仔細檢查現(xiàn)有的建筑物及可作為今后貯存建筑材料和施工用途的空間。2.2布置原則我公司技術(shù)人員在仔細閱讀理解本工程招標文件后,并進行現(xiàn)場踏勘，經(jīng)過反復(fù)研究決定本工程平面布置的原則為：１）在業(yè)主指定區(qū)域內(nèi)，布置現(xiàn)場生產(chǎn)及辦公設(shè)施。２)施工現(xiàn)場各生產(chǎn)設(shè)施的布置應(yīng)便于施工生產(chǎn),且滿足安全防火、勞動保護的要求。2．3布置要求我司將通過業(yè)主與物業(yè)單位進行協(xié)商，利用其施工現(xiàn)場現(xiàn)有的用電、用水線路作為施工用電、用水。2。3．１施工用電１)現(xiàn)場施工用電線路采用三相五線制，本工程核定施工用電為2５KＶＡ,分路到各施工塊。２）當電纜穿越主要通道時，應(yīng)作架空、加固措施。3）各樓層作業(yè)的施工用電，利用管籠井、一層設(shè)一只１#電箱，引至小電箱，接至各施工用電部位。２．3。2施工用水本工程施工用水、消防用水，利用業(yè)主單位提供的原有供水系統(tǒng)。2.３.3臨設(shè)搭建1）施工辦公區(qū)域、倉庫、油漆間，按指定區(qū)域布置搭設(shè)。2）宿舍、食堂等臨時設(shè)施，利用附近民房租用.2.3。4臨時排水及污水排放施工中的排水及污水排放，經(jīng)有鋼筋網(wǎng)覆蓋的明排水溝流入沉淀池，再流入市政排水管網(wǎng)，確保排水暢通，施工現(xiàn)場無積水。２。３。5消防設(shè)施1）滅火器材的配備,按規(guī)定設(shè)置滅火機。木制品倉庫、臨時木工間、油漆間、木機具間等每二十平方米應(yīng)配置一只種類合適的滅火機。2)吸煙只能在吸煙區(qū)域內(nèi)吸煙，施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。每日做好落手清工作，刨花等易燃品堆放在專門地點并灑水濕潤。3）施工材料及垃圾不準堆放在通道口，并每日及時清理.2.3．6施工現(xiàn)場總平面布置圖(附后）(三）施工總進度計劃3.1施工進度節(jié)點說明本工程計劃總工期為75日歷天。各施工區(qū)域形成一個單獨的施工段，每個分段之間施工步驟進行流水搭接作業(yè)，以滿足總計劃工期.３．2進度計劃保證措施3。２。1本工程配備裝飾施工經(jīng)驗豐富的項目管理班子，公司各職能部門對本進度計劃全力支持.開工前抓緊與業(yè)主、物業(yè)、設(shè)計的協(xié)調(diào)工作,盡早創(chuàng)造施工面，以保證工程各工序順利開工。3。2.2充分發(fā)揮我公司施工組織管理上的優(yōu)勢,由管理人員對各道工序進行全過程控制,在做好產(chǎn)品保護的前提下,促使各分部分項工序以最大限度進行合理搭接、交叉施工,保證施工流水節(jié)拍能按計劃正常運轉(zhuǎn)，以提高工作效率確保工期目標實現(xiàn)。3。2.3以周計劃控制分階段工程進度,按計劃進度每周召開二次協(xié)調(diào)會,及時解決勞動力、施工材料、圖紙、資金、產(chǎn)品保護等方面存在的問題和施工過程中產(chǎn)生的各種問題,半月報詳細計劃，聽取業(yè)主意見，以確保施工過程按計劃實施。3.２.4發(fā)揚以我為主的工作態(tài)度和作風(fēng),盡早參與專業(yè)分包商的進度控制，把專業(yè)分包商的工程進度納入控制范圍，做好配合,加強整體觀念，以保證工程流水作業(yè)的實施.3.2。5對本工程工期影響較大的材料進場及垃圾外運工作，我公司在及時聯(lián)系好材料商供應(yīng)時間和運輸公司的同時，盡量安排材料進場及垃圾外運的時間在夜間進行.我公司研究以輔工專門負責材料、垃圾的進出場運輸工作。3.3為保證工程如期、優(yōu)質(zhì)竣工。我們經(jīng)過周密思考,針對本工程的特殊性，我們計劃本工程施工周期為75天。3.4施工進度計劃表(附后)?（四）施工主要技術(shù)措施根據(jù)本裝飾工程設(shè)計裝飾要求，除合理安排好各施工塊、各部位、各工種的工序流程以外，針對每一個分塊工序，要求分別對材料要求、施工工藝操作控制、質(zhì)量全過程控制、產(chǎn)品保護等各道環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的技術(shù)要求和措施，確保本裝飾工程達到預(yù)期的質(zhì)量標準和目標。4。１輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂施工輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂主要用于以下裝飾部位：門廳、營業(yè)廳等。4．1．1材料要求材料質(zhì)量標準應(yīng)遵循現(xiàn)行有效的國家標準和相應(yīng)材料質(zhì)量標準要求。罩面板表面應(yīng)平整，邊緣應(yīng)整齊，厚度應(yīng)一致。4．１.２施工要求其應(yīng)嚴格遵循《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》（JGＪ7３—９１）、《室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范》(QB1838-93）、《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》(GBJ３０1-８8）中相應(yīng)的施工及驗收規(guī)范要求。4．1。３施工工藝流程彈交圈標高線→造型放樣彈線→固定吊桿→安裝主龍骨→按標高線調(diào)整主龍骨→固定中、小龍骨→安裝紙面石膏板→紙面石膏板飾面→清潔４。1．4施工工藝操作要點A．吊桿安裝:1)吊桿的選擇：不上人吊頂選用Φ6mｍ吊桿,上人吊頂選用Φ８ｍm吊桿.2)吊點間距：一般不上人吊頂間距≤10００mｍ,上人吊頂間距≤９００mm。３）吊桿的固定應(yīng)與結(jié)構(gòu)層用膨脹螺栓牢固，連接吊桿。4）吊桿安裝上端應(yīng)與埋件電焊連接，焊縫大于６d,下端應(yīng)套絲,配好螺帽，端頭螺紋外露不小于3mm。紅丹二度，并確保垂直。5）主龍骨離邊墻不得超過３00ｍm。6）吊桿不得與設(shè)備或風(fēng)管、水管、電管的吊桿相連接。Ｂ．龍骨安裝：1）主龍骨是用吊掛件與吊桿連接，擰緊螺絲卡牢。主龍骨用連接件接長。安裝好后進行調(diào)平,吊頂?shù)钠鸸案叨?按不小于房間短向跨度的1／200。上人龍骨選用壁厚1．2，熱鍍鋅Ｃ60系列.2)中龍骨用吊掛件與主龍骨固定。間距大于40０mm時，中龍骨間增加小龍骨,其應(yīng)與中龍骨平行,并用吊掛件與大龍骨固定，其下表面與中龍骨在同一水平上.3）在板縫接縫處應(yīng)安裝橫撐中龍骨,橫撐龍骨用平面連接件與中小龍骨固定.４）最后安裝異形龍骨、邊龍骨。C．紙面石膏板固定1）安裝石膏板時，板縫之間留間隙４~6mm。固定石膏板用自攻螺絲與龍骨固定。釘頭應(yīng)嵌入板面1～2mm，但不得損壞紙面。釘頭點涂防銹漆，并用膩子刮平.２）固定石膏板應(yīng)用小型電鉆或風(fēng)批將自攻螺絲固定。自攻螺絲間距≤17０mｍ,距板邊10mｍ，且略低于板面.３）紙面石膏板接縫處理.接縫處應(yīng)按規(guī)范要求進行處理，嵌彈性膩子貼玻璃纖維接縫帶,再用彈性膩子分層刮平.４)石膏板的接縫處，必須安裝在寬度不小于50mｍ的次龍骨上。４.1.5質(zhì)量控制要點1）紙面石膏板固定應(yīng)在自由狀態(tài)下固定。2)輕鋼龍骨的龍骨安裝位置、造型尺寸正確，連接牢固，無松動、變形現(xiàn)象。３）吊桿外涂刷防銹漆，并垂直不得扭曲.4.2吊頂墻面乳膠漆施工本工程乳膠漆主要用于吊頂、墻面.4．２。1材料要求材料質(zhì)量標準應(yīng)遵循現(xiàn)行有效的國家標準和相應(yīng)材料質(zhì)量標準要求。涂料和半成品均應(yīng)有品名、種類、顏色、制作時間、儲存有效期、使用說明、產(chǎn)品合格證.工程所用膩子的塑性和易涂性應(yīng)滿足施工要求,干燥后應(yīng)堅固,并按基層、底涂料和面涂料的性能配套使用。4。2。2施工要求其應(yīng)嚴格遵循《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》（ＪGＪ73－９１）、《室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范》(GB1８38-93）、《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》（GBJ3０1-88）中相應(yīng)的施工及驗收規(guī)范要求。4。2。３施工工藝流程清理→填補縫隙、局部刮膩子→磨平→第一遍刮膩子→磨平→第二遍刮膩子→磨平→干性油打底→第一遍涂料→復(fù)補膩子→磨平（光）→第二遍涂料→磨平（光)→第三遍涂料4.2.4施工工藝操作要點1）涂裝表面時,應(yīng)先用鋼片灰刀將浮砂等污物鏟刮干凈,并用砂漿磨光，掃漿掃凈，而后再進行施工.２)飾面涂2~3道乳膠漆,第一道漆中可加入1０～1５％水調(diào)稀，第二道漆中可加5~8％水調(diào)稀.3）調(diào)稀乳膠漆時，應(yīng)用適量水調(diào)稀,而不能用有機溶劑亂調(diào).不同型號乳膠漆不能相互混溶，以免出現(xiàn)質(zhì)量差錯。4.２.5質(zhì)量過程控制要點1）刷涂乳膠漆時，要用滾筒和羊毛排筆縱行涂刷，不要來回涂刷次數(shù)過多，以免影響漆膜美觀。2)在使用乳膠漆的過程中,應(yīng)邊用邊攪拌,以免顏料沉淀,造成顏色不均.３）最后一遍施工時應(yīng)保持風(fēng)口、燈具的潔凈。4。3室內(nèi)石材地面施工石材地面主要用于大廳、自助服務(wù)區(qū)等部位。4.3。1材料要求材料質(zhì)量標準應(yīng)遵循現(xiàn)行有效的國家標準和相應(yīng)材料質(zhì)量標準要求。石材應(yīng)表面平整、邊緣整齊、尺寸正確、無色差。4.3。2施工要求其應(yīng)嚴格遵循《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》（JGJ７3-91)、《室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范》（QB1838—93)、《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》（GBＪ３01－８8)、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》(GBJ3０0～3０5-88）中相應(yīng)的施工及驗收規(guī)范要求。4．3。3施工工藝流程地面清理→找規(guī)矩→試拼→板塊編號→板塊鋪貼→清理、打蠟→成品保護.4.3。4施工工藝操作要求１）板塊地面在鋪砌或鋪粘之前，應(yīng)檢查并控制好樓、地面墊層的平整度，然后清掃基層。2）根據(jù)標準線確定鋪砌順序和標準塊位置。在選定的位置上對每個房間的板塊，應(yīng)按圖案、色澤和紋理進行試拼。試拼后按兩個方向編號碼放整齊。3）鋪設(shè)時水泥砂漿結(jié)合層，應(yīng)嚴格控制其稠度，以保證粘結(jié)牢固及面層的平整度。結(jié)合層宜采用干硬性水泥砂漿。為了保證干硬性水泥砂漿與基層的粘結(jié)效果，在鋪砌前,基層（或找平層）上刷一遍水灰比為０.4~0．5的水泥漿，隨刷隨攤捕水泥砂漿結(jié)合層,以保證整個上下層之間粘結(jié)牢固。4)鋪設(shè)干硬水泥砂漿結(jié)合層后，即將平板塊材安放在鋪設(shè)的位置上，對好縱橫縫，用橡皮錘（或木錘）輕輕敲擊板塊料，使砂漿振實，當錘擊到鋪設(shè)標高后，將板塊料搬起移至一旁，詳細檢查砂漿粘結(jié)層是否平整、密實，如有孔隙不實之處，應(yīng)及時用砂漿補上，最后澆上水灰比為0。4～0.５的水泥漿，才正式進行鋪貼.5）正式鑲鋪時，要將板塊四角同時平穩(wěn)下落，對準縱橫縫后，用橡皮錘輕敲振實,并用水平尺找平.錘擊板塊時注意不要敲砸邊角及敲打在已鋪貼完畢的平板上，以免造成空鼓.６)板鑲鋪完畢后，3小時內(nèi)禁止上人走動。7）板塊鋪砌后,待結(jié)合層砂漿強度達到６0～70%方可打蠟拋光。4.3。5質(zhì)量控制要點1）石材鋪設(shè)前應(yīng)試拼。2）石材鋪設(shè)中應(yīng)嚴格控制平整度。3)板鑲鋪完畢后，3小時內(nèi)禁止上人走動。4)石材地坪施工完畢，應(yīng)在其表面均勻鋪灑木屑，以保護其面層不受損壞,在走道等人員出入頻繁處須采用三夾板覆蓋,并派專人看護，確保產(chǎn)品保護工作順利進行。4.４木飾面油漆施工本工程木飾面油漆主要用于門及木裝飾部位。4。4。1材料要求材料質(zhì)量標準應(yīng)遵循現(xiàn)行有效的國家標準和相應(yīng)材料質(zhì)量標準要求。油漆材料應(yīng)有品名、種類、顏色、制作時間、儲存有效期、使用說明、產(chǎn)品合格證。4.4。2施工要求其應(yīng)嚴格遵循《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》(JＧJ７3—９1)、《室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范》（QＢ1838—93）、《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》（GBJ301－8８）中相應(yīng)的施工及驗收規(guī)范要求.4。4.3施工工藝流程清掃、起釘子、除去油污等→磨砂紙→潤粉→磨砂紙→第一遍滿刮膩子→磨光→第二遍滿刮膩子→磨光→刷油色→第一遍清漆→拼色→復(fù)補膩子→磨光→第二遍清漆→磨光→第三遍清漆→水砂紙磨光→第四遍清漆→磨光→第五遍清漆→磨退→打砂蠟→打油蠟→擦亮。４。4。4施工工藝操作要點1）在施涂前，應(yīng)除去木質(zhì)表面的灰塵、油污膠跡、木毛刺等，進行填補、磨光、脫色處理。2)第一遍清漆干后，用１０0號砂紙打磨平整,對膩子疤、釘子眼等缺陷，應(yīng)用蟲膠劑修色。3）第二遍清漆干后，用260號水砂紙打磨，復(fù)補膩子并打磨。4）第三遍清漆干后，用320號水砂紙打磨.5)第四遍清漆干后,過48小時，用360號水砂紙打磨.6）第五遍清漆干后,用400號水砂紙打磨至平.7）第六遍清漆干后,用500號水砂紙帶水打磨至平。8）第七遍清漆干后,用600號水砂紙帶水打磨至平,出光。4.4．5質(zhì)量過程控制要點1)木質(zhì)表面涂施要做到無流墜、皺皮、顏色一致。2）油漆完后應(yīng)光亮、光滑。4.5玻璃隔墻工程本工程玻璃隔墻主要用于柜位分隔。4.5．１材料要求材料質(zhì)量標準應(yīng)遵循現(xiàn)行有效的國家標準和相應(yīng)材料質(zhì)量標準要求。玻璃的品種、規(guī)格和顏色應(yīng)符合設(shè)計要求，鑲嵌條、定位墊片和隔片、填充材料、密封膏等的品種、規(guī)格、斷面尺寸、顏色、物理及化學(xué)性質(zhì)應(yīng)符合設(shè)計要求。4．5.2施工要求其應(yīng)嚴格遵循《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》（JGJ73—91）、《室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范》（QB1838-９3）、《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》(GBJ3０1—88)中相應(yīng)的施工及驗收規(guī)范要求。4。5.3施工工藝流程彈線定位→底基礎(chǔ)施工→頂基礎(chǔ)施工→底槽口安橡皮條→玻璃安裝→固定打膠、收口.4.５。4施工工藝操作要求1）嚴格按照施工圖施工定位后,將頂?shù)谆A(chǔ)安裝牢固，防腐防銹處理，外包基礎(chǔ)處理。2)按實際洞口尺寸放余量定玻璃。3）玻璃進場搬運、堆放盡量豎直,玻璃落地后，重搬時，吸盤需重新固定。４.5.5質(zhì)量控制要點1）玻璃尺寸精確測算，玻璃間留縫適當,材料嚴格按照設(shè)計和業(yè)主要求.2)安裝前底槽口清潔，按要求置放橡皮條.3)安裝后及時固定，打膠前貼保護紙帶,打膠時必須刮密實、光滑，及時清除打膠保護紙。4.6鋁合金吸音板本工程鋁合金吸音板主要用于辦公區(qū)內(nèi)吊頂.4．6．１材料要求材料質(zhì)量標準應(yīng)遵循現(xiàn)行有效的國家標準和相應(yīng)材料質(zhì)量標準要求。鋁合金吸音板應(yīng)平直、不彎曲。4.６.2施工要求其應(yīng)嚴格遵循《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》(JGJ73－91）、《室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范》（QB１8３８－93）、《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》（GBJ301—88)中相應(yīng)的施工及驗收規(guī)范要求。４.6.3施工工藝流程彈標高線→固定吊桿→安裝主龍骨→安裝鋁合金吸音板→清潔。４.6。４施工工藝操作要求１）所用材料的品種、規(guī)格、顏色以及基層構(gòu)造、固定方法應(yīng)符合設(shè)計要求。2）鋁合金吸音板與主龍骨應(yīng)連接緊密，表面平整，不得有污染、折裂、錘傷等缺陷.４.6。５質(zhì)量控制要點1)鋁合金吸音板固定應(yīng)在自由狀態(tài)下固定。2)吊桿尺寸正確，連接牢固，無松動、變形現(xiàn)象。3）吊桿外涂刷防銹漆,并垂直不得扭曲.4)龍骨順直，搭接處無高低差。4。７電氣工程4．7．1材料要求材料質(zhì)量標準應(yīng)遵循現(xiàn)行有效的國家標準和相應(yīng)材料質(zhì)量標準要求。所用產(chǎn)品必須有產(chǎn)品合格證,電線管應(yīng)采用鋼管.4.7.２施工要求其應(yīng)嚴格遵循《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》(ＧBJ３01-８8)、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》（GBJ300～305—88、《低壓電氣施工及驗收規(guī)范》(GＢ５0258-96）中相應(yīng)的施工及驗收規(guī)范要求。4。7。3施工工藝操作要求1）電氣排管必須按圖排列，做到先暗后明。暗管排列后在隱蔽前必須經(jīng)過驗收,暗配的電線管宜沿最近的路線敷設(shè),并應(yīng)減少彎曲.埋入墻或混凝土內(nèi)的管子，離表面的凈距不應(yīng)小于15毫米，彎曲半曲不應(yīng)小于管外徑6倍，埋設(shè)入地下或混凝土樓板內(nèi)時，不應(yīng)小于管外徑的10倍，線管應(yīng)刷防腐漆。管子彎曲應(yīng)使用彎管器。金屬管子的連接如用絲扣，管端套絲長度不應(yīng)小于管接頭長度的1/2,在管內(nèi)應(yīng)穿專用接地線.2)吊桿焊接處應(yīng)做防銹處理,明配管應(yīng)排列整齊,固定點的距離應(yīng)均勻。管徑Φ1０-20吊（支）架在1．0米之內(nèi)，Φ2５－30吊（支)架在2．0米之內(nèi),吊（支)架用鋼筋或角鐵制作，必須刷防銹漆。接線盒與金屬暗配管連接可用焊接固定，明配管與接線盒連接應(yīng)用鎖緊螺母，并加裝護圈帽固定，露出鎖緊螺母的絲扣為2～4扣。金屬盒和管間必須焊中專接接地線，焊接長度不小于焊接件直徑的６倍.３）吊平頂內(nèi)配管,必須接明配管的要求施工，做到橫平豎直，接線盒一般應(yīng)朝下，并加蓋板,使用金屬軟管接到燈位,其長度一般不宜超過800毫米。金屬軟管不得作接地線，導(dǎo)線不得在吊平頂內(nèi)裸露。穿線后做絕緣測試，并做好記錄.4.8活動地板面層活動地板用于防塵和導(dǎo)靜電要求的專業(yè)用房地面。4.8。1材料要求材料質(zhì)量標準應(yīng)遵循現(xiàn)行有效的國家標準和相應(yīng)材料質(zhì)量標準要求。材料要求為承載力不小于7.５Mpa，體積電阻率宜為1０5～1０9Ω。4。8。2施工要求其應(yīng)嚴格遵循《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》（ＪGJ73-９1)、《室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范》(QB183８—93）、《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》(GBＪ3０1-8８）中相應(yīng)的施工及驗收規(guī)范要求。4．８．３施工工藝流程室內(nèi)各項工程完工→修補支承地坪→測定標高→油漆地坪→彈線→安裝活動地板支架→鋪放活動地板。４.8。4施工工藝操作要求1)支承在混凝土基層上，其表面應(yīng)平整、光潔,安裝前應(yīng)清掃干凈。2）活動地板面層標高，應(yīng)符合設(shè)計.3）房間平面是矩形時，相鄰墻體應(yīng)互相垂直。4）彈出標高線和地板塊方格線，當平面尺寸不符合活動地板塊模數(shù)時宜由外向內(nèi)鋪設(shè)。5)鋪設(shè)活動地板塊時,應(yīng)調(diào)整水平保證四角接觸處平整、嚴密,不得采用加墊的方法。4.8。5質(zhì)量控制要點１）表面平整度允許空隙不應(yīng)大于２mm。2）相鄰板塊縫隙不應(yīng)大于0.3mm；相鄰板塊的不平整不應(yīng)大于0．4mm；板塊與四周墻面間的縫隙不應(yīng)大于3ｍm。板塊間的板縫直線等不應(yīng)大于0．5‰。3）活動地板面層應(yīng)排列整齊,行走時應(yīng)無聲響、擺動。

（五)質(zhì)量安全施工保證措施5.1保證施工質(zhì)量的措施、施工質(zhì)量檢驗方法5。1.1工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)目標確保“交通銀行徐州分行營業(yè)大廳裝修工程”達到優(yōu)良工程。5.1.2保證工程質(zhì)量管理體系管理職責質(zhì)量體系原則質(zhì)量成本施工準備質(zhì)量采購質(zhì)量施工過程控制工序管理與控制不合格的控制和管理半成品和成品的保護工程質(zhì)量的檢驗和試驗回訪和保修工程（產(chǎn)品）安全與責任質(zhì)量文件和記錄測量和試驗設(shè)備的控制人員統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用５.１。3質(zhì)量控制體系質(zhì)量責任制質(zhì)量控制點1、加強分包項目管理2、落實崗位責任制3、各分項按工種書面交底4、各分項質(zhì)量驗收1、指定質(zhì)量控制點2、跟蹤管理３、分析改進質(zhì)量目標確保本工程優(yōu)良工作質(zhì)量檢查制度合理設(shè)置崗位指定專項控制點跟蹤管理加強自檢互檢專檢落實整改措施評定有獎罰建立質(zhì)量例會

５．1。4保證質(zhì)量控制措施1）公司工程部對公司所屬每個工程均派有專職質(zhì)量檢驗員，通過項目及工程部雙重質(zhì)量檢驗保證質(zhì)量的優(yōu)良；2）通過質(zhì)量自檢、互檢、交接檢，保證每道工序的品質(zhì);3）通過從材料成品、半成品質(zhì)量檢驗→基層質(zhì)量檢驗→裝飾結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢驗→裝飾表面層質(zhì)量檢驗→全過程控制質(zhì)量.5．1．5保證材料質(zhì)量的主要措施公司物資部對公司所屬工程直接選料采購。嚴格的采購供應(yīng)手續(xù)（流程):項目提出采購材料品牌、規(guī)格、數(shù)量及經(jīng)業(yè)主認可的小樣→物資部復(fù)審→總工程師批準→物資部采購員按質(zhì)量要求加工現(xiàn)場檢驗(必要時送檢)→公司物資部派員現(xiàn)場抽查→項目部材料員工地檢驗簽字→班組領(lǐng)料人員檢查→合格用于項目↓不合格返回供應(yīng)商。從這一流程可以看出每一個環(huán)節(jié)均有把關(guān)的人,非合格優(yōu)質(zhì)的材料非常難進入我們的工地.A.嚴格的檢驗手段，常規(guī)材料都必須有市建委允許進入市場的企業(yè)生產(chǎn)的,有技術(shù)指標的合格證，且需定量送檢，非常規(guī)材料都必須經(jīng)國家檢測機構(gòu)檢測認證方可采購。按封樣采購的材料，必須與小樣一致,進貨時發(fā)現(xiàn)不一致，立即退貨重新組織進貨。Ｂ。材料在運輸途中要注意按材料性質(zhì)分別做防雨、防碰擦、防晃動等措施.C．終飾面或成品、半成品完成時，必須做好保護措施。如安裝好木門框必須用板條保護邊角以防碰壞。鋪好地面材料后用不透水的薄膜與纖維板滿鋪，以防滲水變色磨擦起糙，安裝好的潔具用紙板、木板箱保護，且嚴禁施工人員使用，玻璃必須有明顯防撞標志，鋁塑板、不銹鋼表面保護膜不得隨意撕拆等等。5.1。6全員質(zhì)量管理體系１）派出熟悉施工驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標準的技術(shù)管理人員長駐工地;2）派出能正確掌握檢驗標準和計量測試方法的專職質(zhì)量檢驗人員，定期按分部分項工程進行檢測;3)使用經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)、有重大工程實踐、熟練掌握本職應(yīng)知會的技術(shù)工人上崗；4）每道工序施工前必須進行技術(shù)質(zhì)量交底工作。5.1。7施工過程和完工工程的成品保護成品保護是指工程竣工和施工過程中,防止對已完成的工程中部位的損壞而采取的措施，它是工程質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。１）制定科學(xué)合理的作業(yè)計劃施工作業(yè)前，應(yīng)熟悉圖紙,制訂多工種交叉施工作業(yè)計劃。既要考慮在時間上保證工程進度順利進行,又要考慮保證交叉施工不產(chǎn)生相互干擾.防止由盲目施工和不合理趕工期以及不采取防護措施而造成的互相損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的產(chǎn)生。2）交接清楚、責任明確、管理到位Ａ．提高成品質(zhì)量保護意識，以合同、協(xié)議等形式明確各工種對上道工序質(zhì)量的保護責任及本工序工程的防護，提高產(chǎn)品保護的責任心；B.材料質(zhì)量應(yīng)符合標準或合同的規(guī)定,并有出廠合格證書，材料進場要進行驗收，材料堆放、保管及運輸應(yīng)有防止損壞的措施，保證合格材料用上工程.C。上道工序與下道工序應(yīng)辦理必要的交接手續(xù),以明確各方的責任；D．在工程裝修階段，尤其是收尾階段,應(yīng)有專人分層、分片看管，以防產(chǎn)品損壞。５。1。8制定保護成品的具體措施5。1.8.１地面與樓面工程1)地面施工時，應(yīng)避免損壞門框、墻面。防止壓、砸已完地坪及墻面。保護好水暖立管、電線盒等。施工時保護好地漏、出水口等部位的臨時堵口,以免灌入砂漿、石子、廢漿等而造成堵塞。2）地面濕作業(yè)時,應(yīng)防止污水滲漏造成外墻飾面及下層的墻面、頂棚的污染。３）禁止在已完地面上拌砂漿,揉制油灰，調(diào)制油漆等。防止地面污染受損.4）要求養(yǎng)護的地面應(yīng)保證有足夠的養(yǎng)護期,達到設(shè)計強度后方可上人。地面完成后要加以覆蓋，防止色漿、油灰、油漆等的污染,同時設(shè)置防護措施防止磨、砸造成缺陷。5。1。8。2門窗工程1)已安裝的門窗框應(yīng)采取保護措施。木門框用釘木條保護,防止砸碰門框，破壞裁口.2)嚴禁將門窗做為腳手架支點或固定點使用，防止腳手板砸碰損壞。防止門窗位移變形。3）抹灰時,應(yīng)先核查門窗的垂直及位置正確后才能開始抹灰.門窗表面不應(yīng)污染。5.1.8.3裝飾工程１)內(nèi)墻包面時，應(yīng)保護好墻上的預(yù)埋件。線電槽盒、水暖設(shè)備預(yù)留洞等應(yīng)按要求尺寸留置。2)油漆、涂料施工之前，首先清理好周圍的環(huán)境,防止塵土飛揚,影響油漆質(zhì)量。每道油漆完成后，都應(yīng)將門窗扇固定，防止扇框粘結(jié),并立即將滴在地面上、窗臺上、墻面上及五金上的油漆清擦干凈。5。１.９現(xiàn)場質(zhì)量檢測的內(nèi)容1)在中標后根據(jù)甲方及投標要求提交材料小樣及單價經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計驗收后，方可繼續(xù)施工。在施工中的質(zhì)量要求只能高于樣板(體）.2)開工前的檢查，即檢查本工程是否具備開工條件，開工后能否保證工程質(zhì)量。3)工序交接時的質(zhì)量檢測，即對本工程重要的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織項目部專職質(zhì)量員進行工序交接檢查.4）隱蔽工程的質(zhì)量檢測驗收，凡是屬于隱蔽工程的均應(yīng)檢查認證后方能掩蓋,如本工程吊頂封板，需待吊頂水、電、風(fēng)管檢測完成、工序經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量檢測驗收合格后，方可封板。5）停工后復(fù)工前的質(zhì)量檢測,因某種原因停工時，也必須經(jīng)過檢查認可后方能復(fù)工。6)各分項、分部工程質(zhì)量檢測,即在施工過程中對每一分項分部工程的施工過程質(zhì)量控制。7）已完項目成品保護檢查，即檢查成品有無保護措施，或?qū)ζ浔Ｗo措施是否可靠。５。1。10現(xiàn)場質(zhì)量檢測的方法1）目測法：根據(jù)質(zhì)量標準進行外觀目測或觸摸、敲擊，可用看、摸、敲、照等方式。即在工程中的木飾面棱角、飾面磚外表其潔凈與否、陰陽角的平直等可采取看的方式;地面有無起砂、油漆的光滑度等可采取摸的方式；面磚貼面通過敲擊產(chǎn)生的聲音虛實來判斷有無空鼓;對難于看到的地方可采取鏡子或燈光照射來檢測。２)實測法：通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標準所規(guī)定的允許偏差對照的方法進行檢測?？捎每?、吊、量、套四種方式。即靠是采用直尺、塞尺檢查墻面、地面的平整度;吊是采取托線板以線錘吊線檢查垂直度；量是采用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標高、濕度、溫度等的偏差;套是采用方尺套方，輔以塞尺檢查,針對陰陽角的方正、踢腳板的垂直度等項目的檢查。3）試驗測試:通過試驗的手段，對質(zhì)量進行判斷的檢測方法，檢測其質(zhì)量是否合格。5。1．11本過程工藝質(zhì)量檢測儀器配備一覽表序號器具用途器具名稱型號規(guī)格精度數(shù)量備注１定位放線鋼卷尺5ｍ1／１００010２定位放線紅外線測距儀HＷ-2000-11/２０002３標高控制激光抄平儀JGS-3±3N24垂直度控制經(jīng)緯儀J-2２″1５磚墻樓地面垂直度控制鋁合金靠尺２０0０×150×１21mｍ/m66墻、樓地面平整度控制銅制塞尺3７砂漿飽滿度百格網(wǎng)38綜合建筑工程專用質(zhì)量檢測工具15。1。12施工質(zhì)量控制技術(shù)措施1）輕鋼龍骨吊頂施工質(zhì)量控制措施A。紙面石膏板固定應(yīng)在自由狀態(tài)下固定，不能有彎曲、凸鼓等缺陷。自攻螺絲釘略埋入板面,并不使紙面破損，釘眼作防銹處理并用膩子抹平，釘固間距符合規(guī)范要求。B．輕鋼龍骨架的龍骨安裝位置造型尺寸正確，連接牢固、無松動、變形,吊拉桿和連接件應(yīng)符合產(chǎn)品組合的要求。C．罩面板與龍骨連接緊密牢固。為制作各式造型吊頂，紙面石膏板接縫應(yīng)按設(shè)計要求進行板縫處理。D．嚴格執(zhí)行DBJ０８-21０—9５《輕鋼龍骨隔墻吊頂工程設(shè)計施工及驗收規(guī)程》。2）油漆、涂料工程施工質(zhì)量控制措施A．所需做油漆、涂料的基層必須干燥.表面附著的污物必須清除干凈，所有缺陷必須修補.B。每一區(qū)域的油漆、涂料顏色必須一致.C。基層與基體粘結(jié)牢固、無脫層、空鼓和裂縫。D．嚴格執(zhí)行JGJＴ3－9１《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》中有關(guān)油漆、涂料章節(jié)。?5.2工程項目質(zhì)量控制體系及管理實施措施5。２。1工程項目質(zhì)量控制體系責任內(nèi)容方法監(jiān)督及處理根據(jù)項目目標制定技術(shù)措施確定各類施工方案確定施工工藝復(fù)核驗收反饋信息創(chuàng)優(yōu)目標工作小組施工技術(shù)員明確項目施工質(zhì)量標準明確操作技術(shù)規(guī)范、規(guī)程確定質(zhì)量檢查標準，實施交底確定質(zhì)量管理重點（分項分部）中間控制技術(shù)指導(dǎo)開展QC活動加強項目全過程質(zhì)量管理質(zhì)量員創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工作小組項目經(jīng)理項目工程師翻樣班組質(zhì)量員樹立質(zhì)量第一、預(yù)防為主的思想熟悉施工工藝、了解質(zhì)量標準明確質(zhì)量重點、掌握操作標準實施交底自檢互檢管理巡查關(guān)切確定結(jié)構(gòu)件、半成品的質(zhì)量標準驗收材料的質(zhì)量和驗收加強驗收采用優(yōu)等合格材料材料員機管員確定機電設(shè)備及其使用方案加強管理提供服務(wù)資料員質(zhì)量記錄建立收集整理、歸檔?5.2.2加強施工項目質(zhì)量控制為主要目標,以人為核心，堅持“質(zhì)量第一”,以預(yù)防為主，堅持質(zhì)量標準嚴格檢查，一切以數(shù)據(jù)說話。根據(jù)本工程的具體情況，我們在此承諾：確?！埃豖銀行營業(yè)廳裝修工程”工程質(zhì)量達到優(yōu)良工程。5。２。3現(xiàn)場建立質(zhì)量監(jiān)督管理小組,從對質(zhì)量的事后把關(guān)，轉(zhuǎn)為對質(zhì)量的事前把關(guān)、事中控制.從對產(chǎn)品質(zhì)量檢查做起，進而對工作質(zhì)量的檢查，對工序質(zhì)量的檢查,對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，切實做好施工過程控制工作。5.2．4組織項目部的施工管理人員熟悉并掌握圖紙，了解設(shè)計意圖和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求及施工措施,并認真參加圖紙會審和參加施工組織設(shè)計審核工作，提出保證分項工程質(zhì)量的方法、措施，協(xié)助做好質(zhì)量交底。５。2．5加強材料的質(zhì)量控制,凡工程需用的成品、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備等嚴格按質(zhì)量標準組織采購供應(yīng)，合理組織材料供應(yīng)和材料使用的進度計劃,并做好儲運、保管工作，供應(yīng)部門必須提供所有所供產(chǎn)品的合格證,有的產(chǎn)品必須進行復(fù)試，并進行事先檢查,質(zhì)量管理人員對提供產(chǎn)品進行抽查監(jiān)督,凡不符合質(zhì)量標準的產(chǎn)品，無合格證明的一律不得進入現(xiàn)場。5．2．6材料采購控制1）根據(jù)項目施工進度計劃編制材料要料計劃;２)根據(jù)供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力必要時可進行產(chǎn)地取樣、抽驗等，確保物料的質(zhì)量.３)當業(yè)主要求對供應(yīng)物料進行驗證時，采購部門必須及時提供必要的條件進行配件。5。2．７材料的質(zhì)量控制1）從材料進場前，做好儲存和維護條件的準備,接收后對產(chǎn)品以適當?shù)姆绞竭M行標識，并按合同約定對產(chǎn)品進行必要的驗證,保證驗證記錄。２）項目部落實必要的搬運、儲存和防護措施,以維護產(chǎn)品的原有質(zhì)量特性。3）在驗證、儲存、防護和施工過程中發(fā)現(xiàn)不合格品時,及時進行評審與處置.5.2.８產(chǎn)品標識和可追溯性控制1）按采購文件、產(chǎn)品質(zhì)保書、合格證清點復(fù)核進場材料,填寫《送料入庫單》、入庫定位采用標簽掛牌，并輔以記錄的方式進行標識或維護原有標識.2）在施工過程中施工員做好已完分項分部工序的《施工日記》，必要時以技術(shù)復(fù)核單和隱蔽工程驗收單作為在施工品的標識。3)對工程施工中所用的水泥和有關(guān)裝飾材料、新產(chǎn)品等必須保持產(chǎn)品在施工流程中與原始憑證、質(zhì)量記錄相一致,每個或每批產(chǎn)品都必須持有唯一有效標識,以保證其可追溯性.５．2.9檢驗和試驗控制１）采購人員按采購文件組織物料進場,由收料人員收集、驗證進場物料的產(chǎn)品質(zhì)量保證書、產(chǎn)品合格證、物料試驗報告，并按規(guī)定移交質(zhì)量資料。2）采購部門按規(guī)定對重要物料和其他需要復(fù)驗的物料，指派專人按規(guī)定的方法取樣送驗。其余物料另須按有關(guān)文件制度規(guī)定查驗合格證明文件和進場目測檢驗。３）試驗室按規(guī)定方法對送驗的物料進行檢驗和試驗,并開具檢驗和試驗報告,物料管理人員根據(jù)驗證結(jié)果進行標識和記錄,將合格品放行投入施工。5．2．１0過程檢驗和試驗，最終檢驗和試驗控制1）由技術(shù)員、質(zhì)量員按有關(guān)規(guī)程、規(guī)范等技術(shù)和質(zhì)量標準，設(shè)計要求進行工程軸線、標高的復(fù)測,并按要求做好驗收簽字蓋章。２)按檢驗與試驗計劃,由項目施工員開具隱蔽工程驗收記錄單，專職質(zhì)量員會同建設(shè)單位、監(jiān)理方共同進行驗收、確認簽證簽字。3)落實送檢物料試件的檢驗和試驗，向質(zhì)量部門提供過程，最終檢驗和試驗所需的物料質(zhì)量證明和試驗報告.4)裝飾工程中間驗收，由公司質(zhì)量主管部門復(fù)檢后，由總工程師審核、簽字、蓋章,再申報政府質(zhì)量監(jiān)督部門核驗，未經(jīng)同意不得進行下道工序。5)最終檢驗和試驗由公司按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準》的規(guī)定，核定質(zhì)量等級,經(jīng)理、總工程師審定蓋章后上報政府質(zhì)量監(jiān)督部門，未通過其核驗、同意的有關(guān)產(chǎn)品不得交付使用。5。2．１1產(chǎn)品的質(zhì)量保護及維護１）本工程的各專業(yè)工種的配合工作,交叉復(fù)雜，因此作為承包方需制定相應(yīng)必要的措施、制度.2)各專業(yè)工種在各自作業(yè)層面上完成相關(guān)的工作后，必須做好各自的產(chǎn)品、工作的維護工作，同時配合承包方的綜合協(xié)調(diào)工作。３)做好平面與立體各作業(yè)層面及各專業(yè)分包的完工交接程序工作,采取指派專人或封閉、圍擋等措施對完工的工程部位、作業(yè)層區(qū)域進行保護,直至竣工，正式向業(yè)主移交。４）工程經(jīng)業(yè)主驗收移交后,項目部仍需安排專業(yè)小組負責工程移交后的服務(wù)工作，及時解決“交通銀行徐州分行營業(yè)大廳裝修工程”，開業(yè)前后的維護修繕工作，體現(xiàn)為業(yè)主真誠服務(wù)的義務(wù)和職責。5.３保證工程安全施工管理措施5.３。1安全施工的目標安全生產(chǎn)重大事故為零，把安全管理工作貫穿于施工管理中，突出安全生產(chǎn)在生產(chǎn)活動中的重要位置。5．3.２保證工程安全管理體系５．３.3保證工程安全施工措施貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把各種安全事故控制在最低限度內(nèi),保證不出重大事故和死亡事故,力爭把本工程建成安全達標工地。1)成立安全管理網(wǎng)絡(luò)體系,做到層層交底、層層負責,安全落實到個人。2）高處作業(yè),臨邊防護措施：A．嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范規(guī)定，所有現(xiàn)場施工人員除了正確戴好安全帽外，登高作業(yè)者須帶上安全帶,現(xiàn)場設(shè)置穩(wěn)固、可靠的安全帶掛勾處；Ｂ.嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)交底制度，所有腳手、各種機械設(shè)備、用電設(shè)備，須經(jīng)有關(guān)部門驗收合格，方可投入使用；C.做好“四口"、“五臨邊”的防護工作;D。所有登高處須設(shè)置符合要求的爬梯，并采用封閉或圍護；E．所有臨邊圍護必須按規(guī)定要求搭設(shè)，并設(shè)置安全網(wǎng)圍護。3)施工用電管理：A．專業(yè)電工在專管部門指導(dǎo)下，負責施工現(xiàn)場的電氣安全；B．施工用電線路嚴格按施工組織設(shè)計要求布置,電路和用電設(shè)備安裝完工后，安全部門驗收合格后掛牌方可投入使用;C．施工用電箱采用徐州市統(tǒng)一規(guī)定的標準電箱;Ｄ．建立各種電氣安全管理制度,電工作業(yè)需持上崗證;E。電工有權(quán)拒絕違反電氣安全規(guī)范的操作指令，安全員有權(quán)制止違反用電安全的行為,嚴禁違章作業(yè)、違章指揮。4）施工機械現(xiàn)場管理：A?，F(xiàn)場配備一名專職機械管理員及維修人員，機械設(shè)置場地符合倉儲要求；Ｂ．所有進場施工機械設(shè)備必須經(jīng)檢驗合格方可進入現(xiàn)場,并及時做好檔案記錄；C.各種機械操作人員必須持證上崗，遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。

5。4保證工程施工消防管理措施１)裝飾工程消防管理將作為安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，建立消防工作值班負責制度。２）裝飾施工現(xiàn)場未經(jīng)批準不得任意動用明火.3)施工中的油漆間、木工棚及易燃易爆場所需單獨分隔設(shè)置。4)施工現(xiàn)場及油漆、木工間嚴禁吸煙。5）非電工嚴禁擅自拉用電器具，拉設(shè)電線。6）禁止擅自使用非生產(chǎn)性電加熱器明火器具。７)消防器材不得挪作他用，周圍不準堆物，保證道路暢通。8）在施工層面設(shè)置規(guī)定數(shù)量的滅火機。9）重點部位（油漆間、木工棚等）必須建立有關(guān)規(guī)定,有專人管理，落實責任,按規(guī)定設(shè)置警告牌，配置相應(yīng)的消防器材.１0)嚴格執(zhí)行動用明火審批手續(xù),動用明火必須做到“二證一器一監(jiān)護”及符合“十不燒”的要求，施工現(xiàn)場必須建立防火檔案,按施工總?cè)藬?shù)的10％比例建立消防組織，開展正?；顒印?。5現(xiàn)場文明施工管理1）加強創(chuàng)建文明工地工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，將創(chuàng)建工作納入項目管理的整個過程，由項目部主管現(xiàn)場的文明施工,并建立健全總包創(chuàng)建文明工地的管理小組，同時把安全管理貫穿于文明工地創(chuàng)建工作中，以突出安全生產(chǎn)在創(chuàng)建活動中的重要位置。2）按照我公司有關(guān)要求結(jié)合本工程其他樓層在正常辦公的實際情況，制定出本工程文明工地標準，并制定評分標準，每月對各班組檢查一次進行打分，對評定好的給予一定獎勵,差的則給予處罰，并要求其及時整改.3）在現(xiàn)場,以2米高彩鋼板搭建圍檔,不得占用人行道，工地出入口設(shè)置薄鋼板實心大門,并留有單人通過便門,刷天藍色油漆,門頭4米高，掛工程名稱和施工企業(yè)名稱,其中施工單位名稱字體不超過１５cm×１５cｍ，大門兩側(cè)門垛寫有安全文明施工對聯(lián),大門內(nèi)設(shè)傳達室和門衛(wèi)人員,并懸掛門衛(wèi)制度，在出入口醒目處設(shè)置“五牌一圖",在危險作業(yè)面和通道處一定掛設(shè)醒目的針對性警告牌。4)優(yōu)化現(xiàn)場平面布置,強化堆場劃塊管理，建筑材料堆放整齊，并采取安全保護措施，必要時安排專人看護材料物品。5)現(xiàn)場衛(wèi)生方面自覺接受市容監(jiān)督，加強內(nèi)部檢查力度?，F(xiàn)場“五有”設(shè)施齊全合理，構(gòu)成施工現(xiàn)場內(nèi)排水系統(tǒng),外排水由有鋼筋網(wǎng)覆蓋的明溝經(jīng)沉淀池流入市政排水管。６)工地設(shè)有環(huán)境衛(wèi)生宣傳標牌和責任區(qū)包干圖，確保施工現(xiàn)場無積水，無散落物.7)現(xiàn)場落手清，明確班組承包責任制，加強施工過程中落手清的檢查、考核和獎罰,施工垃圾定點集中堆放，及時灑水，避免起塵,做到每日清運出場。8）衛(wèi)生間設(shè)有水沖設(shè)備和洗水池,定有專人打掃衛(wèi)生清潔，做到便槽內(nèi)無污垢、垃圾,無明顯異味。9)工人宿舍租借民房,做到軍事化管理，食堂炊事人員具有健康證，身著制服，文明操作。1０)倉庫做到帳物相符,進出倉庫有手續(xù),憑單收發(fā)，堆放整齊，保持倉庫整潔，專人負責管理。１1）現(xiàn)場施工人員均身著本公司工作服,佩戴胸卡，按統(tǒng)一規(guī)定統(tǒng)一編號，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,管理人員為黃色安全帽，電工為藍色安全帽，其它工種為白色安全帽。12）將高噪音機械科學(xué)設(shè)立在有屋頂隔墻的操作車間內(nèi),并有降噪措施,確保早六時至晚八時，噪音控制在8０分貝以內(nèi)，其余時間不得安排有噪音工序施工。?（六）主要施工力量配備6。１施工動員及交底6.１.1若我公司有幸中標，我們將利用開工前的準備期，對施工管理人員及施工操作人員進行施工前開工動員、施工及技術(shù)質(zhì)量、安全、文明施工交底工作。其主要內(nèi)容為：1）介紹工程基本情況和工程建設(shè)意義；2）講述工程施工特點、施工方法及特殊注意事項；３)強化安全意識、質(zhì)量意識、工期意識和環(huán)境保護意識；4）強調(diào)“交通銀行徐州分行大廳裝修工程”工程作業(yè)特殊要求。6.１．2經(jīng)過動員及交底使施工人員了解工程基本情況，清楚施工特點及注意事項，做到心中有數(shù)，提高思想認識,振奮工作精神，以飽滿的熱情、高昂的士氣進行施工操作，保證按期、按質(zhì)完成本工程的施工任務(wù)。６．2勞動力落實保證措施6.2。1根據(jù)施工方案實施要求及施工進度和勞動力配置需求計劃，及時組織勞動力進場,并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度。6.2。2根據(jù)工程項目需要，本工程所有勞務(wù)，全部由公司內(nèi)部自有職工，自行完成，不另行分包.６．２.3在公司內(nèi)部調(diào)配參加過重大工程和相似工程項目最優(yōu)秀的技術(shù)精兵，參加本工程施工，以確保工程項目的設(shè)計效果和工程質(zhì)量目標.6.２。4充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢，組織多支成建制的作業(yè)隊，由項目經(jīng)理及管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工，進行全過程監(jiān)控，確保本裝飾工程質(zhì)量、工期目標實現(xiàn).6．2．5對勞務(wù)施工人員所需生活后勤作出充分的考慮,確保施工進度需要。6.２.６在本工程施工期間，按工程進度需要,適當減少節(jié)假日、休息日，并采用二班制施工方法來縮短工期。6.3主要勞動力配備專業(yè)安裝電工8人木工23人泥工1６人油漆工9人電焊工2人輔助工10人本勞動力配備在施工最高峰期達75人。

(七)工程管理、協(xié)調(diào)、配合施工措施A．工程管理措施１）成立項目管理部,選定有相應(yīng)資質(zhì)及工作經(jīng)驗的工程師擔任項目經(jīng)理，并以項目經(jīng)理為核心的項目部另配有相應(yīng)資質(zhì)和工作經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)和管理人員,該項目部全權(quán)處理該工程一切事務(wù)。項目部直接由公司領(lǐng)導(dǎo).無特殊情況及未經(jīng)建設(shè)單位同意不調(diào)換和撤離項目部人員.項目部全面無條件履行施工合同。２）在施工全過程中嚴格按批準的深化圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)定進行施工,并無條件隨時接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工的監(jiān)理和檢查。3）確保工程進度。選擇業(yè)務(wù)熟練、技術(shù)精良曾在各大工程中施工過的隊伍.利用以往同生產(chǎn)廠商良好的合作關(guān)系,采購優(yōu)質(zhì)材料，并在供貨周期上保證不脫節(jié),以保證整個工程進度在計劃之內(nèi)。４)在施工中對本公司施工的已完工產(chǎn)品及其它施工單位的已完工和半成品的產(chǎn)品均有保護的責任和義務(wù)，直至全工程竣工驗收完畢。B.對裝飾各施工隊的管理協(xié)調(diào)措施進度控制方面：1)管理人員必須認真學(xué)習(xí)本裝飾工程的合同文書,全面理解和掌握合同規(guī)定的要求,在整個工程施工過程中,以合同文本為依據(jù)，始終貫徹執(zhí)行,以確保工程如期優(yōu)質(zhì)完成.2)簽約后，以投標工期要求，編制本裝飾工程施工總進度計劃，以此有效地對工程進度計劃進行事前總控制.隨著工程進展，逐月、逐旬調(diào)整出月計劃、旬計劃。３)以總工期為依據(jù)，編制工程進度分階段實施計劃（即施工準備計劃、勞動力進場計劃、施工材料、設(shè)備、機具進場計劃、進口設(shè)備、材料進場計劃等）。４）將總合同的條款要求，分解后分別納入各相應(yīng)的分包合同中,使分包合同對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于有效控制之中，以確保工期如期完成。５）每周定期召開二次協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中發(fā)生的沖突以及存在的問題,按周計劃要求檢查各施工隊完成情況及布置下周施工生產(chǎn)計劃.6）現(xiàn)場管理人員與各施工隊在施工高峰時每天施工結(jié)束前召開一次碰頭會，協(xié)商解決當天及第二天生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的問題,需協(xié)調(diào)解的問題決不拖延或延期。7)與監(jiān)理、設(shè)計單位、業(yè)主單位業(yè)務(wù)交往過程中，以技術(shù)核定單、業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄等相應(yīng)書面形式進行聯(lián)系，凡確認由承包方解決的問題限時限刻,進行妥善解決。8)誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計單位對本項目部管理工作的指導(dǎo)意見和要求，相互緊密合作,以確保工程順利進行。質(zhì)量控制方面：1）在接到裝飾施工圖紙之后,我們將及時召集項目經(jīng)理部有關(guān)人員熟悉圖紙，并將施工圖中存在的問題由技術(shù)人員統(tǒng)一出口，預(yù)先將圖紙中存在的問題整頓成稿,并在正式圖紙會審前提交設(shè)計單位、業(yè)主、監(jiān)理工程師進行預(yù)審，以便在設(shè)計圖紙交底、會審時能及時解決設(shè)計、施工方的有關(guān)問題。2）作為本裝飾工程承包方,我們將積極做好開工前的準備工作,外圍環(huán)境的協(xié)調(diào)等，為盡早開工創(chuàng)造條件。3）在圖紙會審后一周內(nèi)，由我們編制詳細的施工組織總設(shè)計，并經(jīng)我司總工程師審批后送交業(yè)主及監(jiān)理工程師審核批準，根據(jù)批準的施工組織總設(shè)計再按各單項工程各階段編制分階段施工組織設(shè)計，經(jīng)我公司總工程師批準后再分送業(yè)主及監(jiān)理工程師批準認可。4)由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行施工組織設(shè)計，隨時接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的監(jiān)督、檢查.5）為了及時將施工過程中的質(zhì)量信息反饋給監(jiān)理工程師，我們以項目經(jīng)理為組長、技術(shù)負責人為副組長的全面質(zhì)量管理小組,對于施工過程中的關(guān)鍵過程設(shè)立質(zhì)量控制點，定期開展活動，并運用ＰDＣA循環(huán)原理，做好計劃、實施、檢查、總結(jié)、提高等質(zhì)量控制工作，對于施工過程中的質(zhì)量問題采用排列圖方法，即找出發(fā)出偏差頻率最多的質(zhì)量缺陷,從而找出最易產(chǎn)生的質(zhì)量問題，以便采取措施進行避免。對于產(chǎn)生質(zhì)量問題由全面質(zhì)量管理小組再用因果分析法進行分析,找出主要原因和次要原因，從而找出解決問題的方法,使整個過程始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。6）在施工過程中，為了及時將質(zhì)量信息反饋給監(jiān)理工程師,我們還由技術(shù)負責人負責每月將質(zhì)量信息以書面形式報給業(yè)主及監(jiān)理工程師。7）對于施工過程中的中間驗收、隱蔽工程驗收等,我部將組織自行檢查，對于不符合驗收標準的，項目經(jīng)理部技術(shù)負責人實行質(zhì)量否決制，在自查符合要求后24小時之內(nèi)以書面通知監(jiān)理工程師,在監(jiān)理工程師驗收合格并書面簽字的前提下方可進行下道工序施工，對于監(jiān)理工程師檢查中提出的問題,我部將及時提出書面整改措施并組織人員及時進行整改，整改后及時通知監(jiān)理工程師進行驗收，待驗收批準后方可進行下道工序施工。8）為了便于分階段驗收,定期將所有與質(zhì)量職能有關(guān)的資料