小學六年級班級文化建設實施方案

小學六年級班級文化建設實施方案□□小學六年級班級文化建設實施方案一、班訓：奮發(fā)拼搏勇于開拓□三、我們的目標：在快樂中成長在耕耘中收獲四、我們的公約：實行“班級委員會”干部制度；人人有勞動崗位制度。自主管理班級。如：將以前由一人任職的委員改為包括三人任職的委員會，增加班干部人數(shù)。五、班級建設重點：教室前黑板左側設定為“榮譽欄”懸掛班級所獲榮譽的獎狀。教室前黑板右側設定定為"班務公開欄"，主要用于張貼課程表作息時間表及班內各項工作安排表等內容。4.教室后黑板左側設定為“讀書驛站”，定期將學校訂閱的作文報刊懸掛于此，以供學生閱讀。小學六年級班級文化建設實施方案[篇2]一、指導思想二、建設目標1、制定富有特色的班級口號、班風、班訓等，讓每一堵墻都“說話”，努力營造健康向上、富有成長氣息的班級文化氛圍，培養(yǎng)班級的凝聚力和集體榮譽感，形成班級良好的物質文化環(huán)境。2、建立健全的班級制度，以此約束學生的言行。建立班級崗位責任制，實行崗位輪換制度，讓每一位學生參與到班級的管理中來培養(yǎng)學生的責任感，鼓勵學生發(fā)揮主人翁精神。3、定期組織豐富多彩的班級活動，在活動中培養(yǎng)學生的合作意識,增強班級凝聚力。4、建立班級圖書角，努力擴大班級藏書量，調動每一位學生的讀書積極性，鼓勵學生制作讀書卡片，寫好讀后感，讓全體學生“感激書籍，享受閱讀”。努力打造書香文化校園。三、形式內容：班訓：我努力、我進步、我自信、我成功班風：文明自信團結勤奮班級格言：沒有最好，只有更好！班級公約：嚴謹治學文明做人表冊欄：呈現(xiàn)課程表、作息時間表，學生值日表，班級公約等成績欄：把語數(shù)英三課展示出來給大家，營造競爭的氛圍。行為規(guī)范：約束每個學生的言行，做到有章可循。名人名言：激勵學生奮發(fā)讀書，自學成才。（一些板塊的內容會不定期的更換，讓更多的孩子都有展示自己的機會。）四、工作措施：1、精心布置教室，讓物質為精神服務。2、堅持開展讀書活動，建設“書香班級”。3、開展班級責任認領活動。4、設立評比臺，形成正確輿-論。形成正確輿-論是班級文化建設的一個主要方面，只有在班級里形成了正確的輿-論，學生才能分辨是非。首先，利用德育早餐時間結合學生的思想實際進行道德教育談話，對學生進行道德行為規(guī)范教育，提高學生的認識。其次，及時表揚好人好事，批評不良的思想行為，促使學生的良好行為習慣得以保持和發(fā)揚，不良的言行得以改正。最關鍵的是開展評論，提高學生明辨是非的能力。每周一次評論活動，大家對每名同學本周完成認領任務情況進行評價，好的在評比臺上加《小學六年級班級文化建設實施方案》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。□□□2020年新農村建設政策_**縣2020年整片區(qū)推進新農村建設實施方案□□XX縣2018年整片區(qū)推進新農村建設實施方案為全面提升社會主義新農村建設水平，發(fā)揮示范帶動作用，現(xiàn)結合XX實際，就加快整片區(qū)推進新農村建設，制定如下實施方案。一、 指導思想以建設的新農村示范村和重點村為依托，以現(xiàn)有樣板村群為基礎，通過進一步規(guī)劃和連點成線、串線成面、擴面成片加強統(tǒng)一建設、集成武裝、提高標準，突出重點，整合投入，集中建設，打造新農村建設樣板，創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村示范，推動新農村建設上規(guī)模、上檔次、上水平。二、 基本原則（一）強化統(tǒng)一功能。片區(qū)跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設，必須整個片區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一項目、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一驗收，形成一體。（二） 突出重點區(qū)域。片區(qū)要重點擺放在率先實現(xiàn)農業(yè)現(xiàn)代化重點建設區(qū)域，突出公路沿線、旅游沿線等地的片區(qū)建設。（三） 堅持較高標準。片區(qū)要以美麗鄉(xiāng)村建設為目標，堅持物的新農村與人的新農村建設同步推進，實現(xiàn)各美其美、全面發(fā)展。三、 建設目標從2018年開始，全縣每年打造高標準新農村建設大的片區(qū)2個，其中包括營白片區(qū)：朝陽鎮(zhèn)向陽村、平安村、樓街鄉(xiāng)樓街村；團慶片區(qū)：團林鎮(zhèn)小城子村、輝發(fā)城鎮(zhèn)長春堡村、慶陽鎮(zhèn)東甸子村、向榮村。完善提升標桿村7個，到2020年全縣打造8個精品片區(qū)，提升標桿村24個。四、 主要任務每個片區(qū)由3個以上行政村組成，集中連片。在建設的過程中，做到“十統(tǒng)一”：（一）統(tǒng)一規(guī)劃，分頭施工。按照高起點、高標準的原則，整個片區(qū)進行統(tǒng)一規(guī)劃，明確統(tǒng)一建設內容和建設項目，明確建設標準，分頭組織實施，完成各項建設任務使整個片區(qū)建設渾然一體。（二）統(tǒng)一預留植樹臺，集中綠化美化。將原有的路邊林帶地重新修整，建好路邊排水溝，修整好林臺，統(tǒng)一栽植綠化樹苗，樹兩側及中間栽植各種花卉，達到整齊美觀。（三）統(tǒng)一建設道路、排水溝，實現(xiàn)道路硬化、排水渠系化。整個片區(qū)統(tǒng)一修建水泥路或柏油路，破損路罩面，路邊修建排水溝，過戶處下涵管或修建欄桿、拱橋。（四）統(tǒng)一改造圍墻大門，實行庭院綜合整治。對現(xiàn)有圍墻大門進行改造，對現(xiàn)有破損和斷條的圍墻大門，做好修新和改造，有條件的建設高標準的圍墻大門或栽種綠籬。庭院也要硬化，周邊綠化美化，精心規(guī)劃菜園。（五）統(tǒng)一改廚改廁，推廣清潔能源和衛(wèi)生廁所。片區(qū)內，統(tǒng)一推廣生態(tài)衛(wèi)生廁所或水沖廁所，消除露天糞坑和簡陋廁所。綜合利用秸稈，禁止焚燒。（六）統(tǒng)一打造美麗庭院和干凈人家，建設美麗鄉(xiāng)村。按照庭院美、居家凈的要求，集中成片打造美麗庭院和干凈人家，懸掛標牌或張貼標識，激發(fā)農戶講衛(wèi)生、講文明、講健康的生活方式，促進美麗鄉(xiāng)村建設。（七）統(tǒng)一打造文化品牌，注入文化元素。全面提升休閑文化廣場建設品位，挖掘保護古井、古樹、古跡，搜集整理民間傳統(tǒng)技藝民俗、傳說、祖訓家規(guī)，建設宣傳欄，繪制文化墻，修建村史館，宣傳歷史名人。開展扭秧歌、廣場舞、文藝演出、農民書畫、攝影展等各項文體活動。（八）統(tǒng)一建設休閑農業(yè)和鄉(xiāng)村旅游，豐富建設內容。結合推進率先實現(xiàn)農業(yè)現(xiàn)代化，依托各村資源稟賦，開發(fā)名優(yōu)特產品，打造一批鄉(xiāng)村旅游景點、花?；?、鄉(xiāng)村旅館、農業(yè)采摘園、農家樂等帶動和促進整體環(huán)境和經濟效益的提升。（九）統(tǒng)一整合投入，實行片區(qū)責任包保。整合省、市、縣專項資金集中投入片區(qū)建設。積極打捆使用涉農項目資金，充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村集體和農民投入，推進片區(qū)項目建設。全面落實片區(qū)領導包保、部門幫扶、企業(yè)支持的工作責任。（十）統(tǒng)一建立設施維護和環(huán)境衛(wèi)生保潔，建立村規(guī)民約。全面落實保潔經費、保潔隊伍、保潔設施和保潔制度建設，生活垃圾日產日清，環(huán)境衛(wèi)生日常保潔。建立健全村規(guī)民約，落實農戶門前包花草樹木成活、街道排水溝清掃清理、包垃圾清運處理等。五、實施步驟推進新農村片區(qū)建設，要按照統(tǒng)一部署，有計劃、有組織、有步驟地實施。（一）提出計劃，制定方案。3月份，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出片區(qū)內本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設計劃，制定建設方案，報縣備案。（二）明確項目，落實資金。4月份，搞好規(guī)劃設計，明確建設項目，籌措建設資金，履行招投標手續(xù)，落實包保責任。（三）統(tǒng)一開工，建設項目。5—10月份，片區(qū)內，按要求統(tǒng)一開展項目建設，統(tǒng)一質量標準，保證建設進度和規(guī)模。（四）加強檢查，搞好驗收。11—12月份，對片區(qū)建設項目進行統(tǒng)一檢查驗收，提出整改意見，進一步完善提高。六、保障措施（一）切實把整片區(qū)推進新農村建設擺在重要位置加強研究部署，納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府重要中心工作加以推進。（二）堅持把片區(qū)建設作為美麗鄉(xiāng)村建設的重點，科學規(guī)劃，合理布局。（三）加大專項資金投入力度，整合各方面力量，確保片區(qū)建設標準不降低、規(guī)模不縮水。（四）不斷創(chuàng)新片區(qū)建設體制機制和工作模式，相互觀摩學習，交流借鑒，取長補短，共同提高?！酢酢酢酢踅ㄔO單位全面造價管理實施路徑分析的論文□□關于建設單位全面造價管理實施路徑分析的論文□控制好設計環(huán)節(jié)建設項目作出決策后，控制工程造價的關鍵在于設計環(huán)節(jié)。在中國，設計環(huán)節(jié)的造價控制容易被忽視，這也是由于設計需要專業(yè)的知識和技能，大部分的建設單位沒有審查和評價設計的能力，因此只能聽憑設計單位和人員的主張，未能有效地在設計階段控制工程造價，而設計的基本內容對工程造價的影響卻相當?shù)卮蟆鞣揭恍﹪已芯勘砻?，一個項目的設計費約占項目全壽命費用的1%，但對于工程造價的影響卻高達75%。在中國當前的設計制度中，如果出現(xiàn)了質量事故則由設計人員承擔設計責任，但如果由于設計保守引起較大浪費，卻沒有相應的制約措施。因此，在這種不合理的制度下，相當多的設計人員在做建筑、結構和設備設計時，主要從實用、安全、美觀、技術合理等方面來考慮設計，比較容易忽視經濟的合理性，使技術與經濟嚴重分離，使造價管理在設計階段處于失控狀態(tài)。加強對設計的約束。建設單位應認真對待設計環(huán)節(jié)，加強對設計環(huán)節(jié)的主動約束，通過限額設計來約束設計單位，增強設計人員的經濟觀念。應利用設計概算來分析資金分配的合理性，并可以利用價值工程理論分析項目各個組成部分功能與成本的匹配程度，調整項目功能與成本，使其更趨合理性。在方案設計階段，應采用多方案比較，充分發(fā)揮經濟評價的作用，挑選出性價比最好的設計方案。改變設計的取費方法。建設單位可以通過改變設計的取費方法鼓勵設計單位和人員在保證安全和功能的前提下，合理地節(jié)約資金而節(jié)約的資金則可以按一定的比例獎勵給設計單位和人員，調動設計單位和人員的積極性，促使他們采用技術與經濟相結合的手段，有效地控制工程造價。審核圖紙的合理性。在設計環(huán)節(jié)中，建設單位還應注意圖紙本身技術上的準確性，因為一旦圖紙本身存在錯誤或缺陷，將來在施工過程中，就有可能發(fā)生設計變更，就會增加施工過程中造價控制的難度和復雜性。因此，在設計前建設單位應提出合理、詳盡的設計任務書，使設計單位能充分領會建設單位的意圖，保證設計內容全面、設計深度合理。同時要求設計單位應充分發(fā)揮技術水平，盡可能減少錯誤和沖突，以保證圖紙的準確性，必要時可以通過在設計合同增加相應的約束條款，實行設計質量的獎懲制度，提高設計的技術合理性。對于最終完成的設計圖紙，建設單位也可以組織專業(yè)人員進行必要的審核，保證設計的技術與經濟合理性。4．設立合理的設計標準。建設單位在設計階段還應結合決策和投資估算的內容，考慮合理的設計標準，合理地選用材料、設備等應充分考慮到建設期成本和使用維護期成本之間的關系，盡可能使整個項目的全壽命期造價最為合理，通過合理設計以追求項目全壽命期總造價的最小化。組織好招標與投標建設工程招標投標制度是建設單位控制工程造價的有效手段，尤其在當前工程量清單計價模式下，通過招投標可以合理地增加施工企業(yè)間的競爭，提高建設工程的經濟效益，保證建設工程的質量，建設單位應充分利用這一有效手段進行造價管理。在當前的很多實際工程中，也大都采用了招標投標的的手段來選定施工單位，但由于許多項目的招標文件不規(guī)范、評標辦法不合理、未能有效地清標等原因，造成招標結果的不理想，從而使項目的招標投標管理形同虛設，使項目的造價管理停留在口號上。1．正確合理地編制招標文件。招標文件既是投標的依據，也是簽定合同的重要內容之一。在編制招標文件時，要詳細斟酌語句和條款，力求文字嚴密而準確，每項內容都應詳細描述清楚，避免產生不必要的爭議和糾紛，也可有效地避免不必要的索賠事件的發(fā)生在編制工程量清單時，應保證其準確性，不重項不漏項，清單工程量計算應精確，項目特征一定要完整、全面，包容應該包容的全部信息。對于模板、腳手架之類的可以計算工程量的措施項目，應采納清單計價規(guī)范的建議，按分部分項工程量清單的要求編寫。完整正確的工程量清單是保證招標效果的重要前提。2.選擇合理的評標辦法。在招標時，應根據項目的實際情況設立合理的評標辦法和評標細則，以便評標時能確實選擇到最優(yōu)的中標單位。評標辦法應盡量選用綜合評分法，而不宜盲目地選擇最低投標價中標，否則會促使施工企業(yè)之間產生不良的.競爭，甚至會出現(xiàn)低于成本報價的情況。3.設立合理的資格預審制度。通過合理的資格預審，把實力較弱信譽較差的施工企業(yè)屏蔽在外，挑選出實力雄厚、技術先進、信譽良好的施工企業(yè)參與投標，從而有效增強投標的競爭力，也便于選中較優(yōu)質的施工單位。同時，由于事先剔除了一批質素較差的施工單位，使正式投標的施工單位數(shù)量適當減少，也可以減小清標時的工作負荷，便于提高清標結果的準確性。4．應重視清標環(huán)節(jié)。評標時應采用合理有效的方法進行清標，仔細分析和核查每份標書的有效性及合理性，按照事先約定好的評價辦法和評標細則進行認真評分，從真正意義上挑選出最合理報價。千萬不能因為時間較短而忽視清標，一旦選中了不合理的報價，讓其中標，甚至簽定施工合同，就會對中后期的施工管理和結算產生較大的影響。5．簽訂全方位的合同。簽訂合同的目的是為了避免在結算交付時因為建設內容不全面或不一致而導致矛盾的發(fā)生，所以項目建設過程中應同時參考合同內容及約束進行全方位的考慮。全方位的合同管理必須從合同談判、簽約時開始，合同必須嚴格規(guī)范化，合同條款必須完備，雙方權利、義務必須對等，語言表達嚴謹準確。工程項目建設在實施階段工程造價控制的重點在于合同管理，因此在招標投標階段擬訂和簽訂完備的合同，能有效減少項目實施階段造價管理的難度。加強施工過程管理與控制施工過程是一個較長、較復雜的過程，而在此過程中涉及的經濟關系和法律關系較為復雜，并且受自然條件和客觀因素的影響較大因此，項目施工過程中的變化因素較多，造價控制難度較大。1．加強合同管理。合同是經濟活動的重要行為，是企業(yè)對外進行物質交流、資金交流、信息交流的基本形式。施工合同是施工階段造價控制、辦理工程結算、撥付工程價款及處理索賠的依據，也是工程建設質量控制、進度控制和費用控制的主要依據。建設單位應熟悉合同條款和合同文件，在項目實施過程中，嚴格按照施工合同進行質量、工期和造價管理。2.控制好設計變更。設計變更的原因主要有業(yè)主、設計單位、承包商、施工技術以及施工環(huán)境等多方面的。在施工過程中，建設單位應力求不要發(fā)生設計變更，以免增加工程造價。實際工程中不得不進行設計變更時，應當盡早盡快完成變更，否則無論是繼續(xù)施工還是停工待命，無疑都會增加費用。工程變更發(fā)生后，建設單位應抓緊落實，把變更帶來的費用增加降至最低。3．把好簽證關。在施工過程中，承包商上報的簽證可能有很多份，對于建設單位而言，必須要嚴格按招標文件、投標文件、施工合同和工程量清單等材料，仔細分析每一份簽證的合理性，不該簽的簽證絕不能簽。對于合理的簽證，應認真計量工程量，說明簽證發(fā)生的原因及時間，及時辦理，盡可能少留活口，以免給結算帶來困難。由于簽證一般均會帶來費用的增加，所以，把好簽證關是控制造價增加的一個重要的環(huán)節(jié)。4．充分考慮工程項目全要素之間的關系。造價管理不能單純地就工程造價本身來談，因為工期、質量、安全及環(huán)境等因素均會對整個建設項目的造價產生影響。為此，控制建設工程造價不僅僅是控制建設工程本身的建造成本，還應同時考慮工期成本、質量成本安全與環(huán)境成本的控制，從而實現(xiàn)工程成本、工期、質量、安全、環(huán)境的的集成管理。要分析、預測工程造價、工期、質量、安全、環(huán)境等要素的變動和發(fā)展趨勢，按照系統(tǒng)性和優(yōu)先性的原則，協(xié)調和平衡各要素之間的對立統(tǒng)一關系，實現(xiàn)工程造價的全要素管理，力求實現(xiàn)整個項目系統(tǒng)最優(yōu)。5．發(fā)揮監(jiān)理單位的能動性。應挑選綜合素質較高的監(jiān)理單位和監(jiān)理人員作為合作伙伴，以保證項目實施過程中質量、進度、造價安全、環(huán)境等方面的監(jiān)理質量。要充分調動監(jiān)理單位和監(jiān)理人員的能動性，提高監(jiān)理人員的責任感，可以通過監(jiān)理合同，對監(jiān)理單位和監(jiān)理人員實行獎懲機制，以提高監(jiān)理人員的積極性，促使他們發(fā)揮較好的專業(yè)技術水平。在此，筆者認為，建設單位在進行工程管理時，應賦予監(jiān)理單位和監(jiān)理人員一定的權利，增強他們的主人翁意識，不應事無巨細均要由甲方決定，否則會挫傷監(jiān)理單位和監(jiān)理人員的積極性，時間長了，則會演變成建設單位自行管理現(xiàn)場，而監(jiān)理單位和監(jiān)理人員只負責驗收和蓋章的被動局面。6．實行跟蹤審計制度。在目前，大部分建設項目實施階段的造價控制，是通過監(jiān)理單位和建設單位的相關人員來實現(xiàn)的，而這些人員一般都是監(jiān)理工程師和從事施工技術方面的管理人員，對于全面造價管理能力較弱，會使施工階段的造價管理流于形式。為了保證項目實施階段造價控制的效果，也為了便于工程結束后造價審計工作的順利實施，建設單位可以在項目實施過程中，請審計單位提前介入，派遣跟蹤審計人員進駐現(xiàn)場，利用審計人員工程造價計價與控制的專業(yè)知識，對工程款的支付進行監(jiān)控，避免超付現(xiàn)象的發(fā)生，也對于項目實施過程中的變更、簽證、索賠等進行嚴格把關，對費用超支部分進行分析，提出控制工程造價突破預算的方案和措施，真正實現(xiàn)全過程的動態(tài)控制。跟蹤審計人員的介入，還能有效地保證結算材料的真實性、有效性和完整性，便于將來結算審計工作的順利進行。面對復雜多變的項目實施階段，建設單位應充分調動項目參與各方的積極性，加強溝通，消除沖突，全面協(xié)調建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、審計單位等各個主體之間的利益和關系，將全面造價管理的收益合理分配到每一個主體，將這些利益相互沖突的不同主體聯(lián)合在一起構成一個全面合作的團隊，并能過這個團隊的共同努力，實現(xiàn)全面造價管理的目標。規(guī)范結算與審計程序1．及時辦理結算與審計工作。通過施工合同約束施工單位，在工程結束后及時收集和整理結算資料，進行竣工結算，并在施工合同要求的時間范圍內上報建設單位，并辦理材料移交手續(xù)。建設單位在收齊施工單位的結算材料時，應進行必要的復核工作，以保證施工單位上報的結算材料的真實性、有效性和完整性，然后應盡快移交審計單位，以便整個審計工作能全面開展。應努力提高結算的合理性。建設單位可以通過施工合同要求施工單位報送的結算具有一定的合理性，以減少審計的負擔。例如，在施工合同中設立相應的條款，當最終審計的核減率超過一定的限額時，審計費由施工方承擔。這樣可以從一定程度上提高結算的合理性，有利于建設單位的造價控制。3．對審計單位進行合理管理。應通過合理的方法選擇信譽良好業(yè)務能力強的工程造價咨詢單位完成審計工作。同時可以通過調整審計取費辦法，設立獎勵制度，對審計最終核減的費用以一定的比例獎勵給審計單位，提高審計單位和人員的積極性，保證造價控制的效果。造價控制應貫穿于工程建設的各個階段，建設單位應從自身出發(fā)，考慮好確定性的和不確定性的各類風險，協(xié)調好設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、造價咨詢單位等多方的因素，把握好建設期投資和維護期投資的關系，進行決策階段、設計階段、招投標階段、項目實施階段、竣工結算階段的全過程造價控制，從真正意義上實現(xiàn)全過程、全壽命期、全方位、全因素、全風險的全面造價管理?！?020—2021年“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”建設工作

實施方案□□一、建設原則及建設目標（一）建設原則以實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為總抓手，以推進農業(yè)供給側結構性改革為主線，以提高農業(yè)綜合效益和增加農民收入為核心，立足資源稟賦，堅持市場導向，打造實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推動產業(yè)興旺、促進農民脫貧致富的有效載體和重要平臺，為XX區(qū)農業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展發(fā)揮重要作用?！酰ǘ┙ㄔO目標通過“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”建設，形成一批主導產業(yè)突出、區(qū)域特色優(yōu)勢明顯、市場前景較好、組織化程度較高農民增收效果顯著的專業(yè)村鎮(zhèn)，促進地方特色產業(yè)由資源變產品、產品變商品、商品變名品，帶動產品開發(fā)、產業(yè)發(fā)展，富裕一方農民，振興一方經濟。按市下達建設目標任務與統(tǒng)一安排，2020-2021年，我區(qū)共扶持7條專業(yè)村，每條村安排資金約100萬元，發(fā)展農業(yè)特色產業(yè)，帶動形成一批有影響力的一村一品示范村，新增一批名特優(yōu)新農產品目錄。結合實際，全區(qū)2020年建設3條村，2021年建設4條村。二、建設條件和建設內容（一）建設條件一是產業(yè)主導性強。具備良好的產業(yè)基礎和資源優(yōu)勢，已初步形成1-2個特色主導產業(yè)，農業(yè)主導產業(yè)規(guī)模占比較高，申報產業(yè)產值占本村農業(yè)產業(yè)總產值30%以上。名特優(yōu)新產業(yè)可適當放寬標準，發(fā)展名特優(yōu)新產業(yè)的村鎮(zhèn)（鄉(xiāng)），原則上要在最適種養(yǎng)區(qū)發(fā)展。二是新型經營主體強。具有一定數(shù)量正常運作的農民專業(yè)合作社、農民專業(yè)合作社聯(lián)合社、家庭農場、農業(yè)龍頭企業(yè)等新型經營主體能承擔“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”建設任務。優(yōu)先支持國家級、省級農民專業(yè)合作社示范社及農村致富帶頭人。三是帶動貧困戶增收脫貧作用強。具備條件的優(yōu)先直接支持扶貧開發(fā)幫扶對象發(fā)展生產，帶動貧困戶增收脫貧。（二）建設內容各地要從產業(yè)實際情況出發(fā)，開展“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”建設，建設內容包括但不限于：一是做精一批特色產業(yè)各地要因地制宜，科學規(guī)劃，選擇適合自身發(fā)展、符合市場需求的特色優(yōu)勢產業(yè)，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢、傳統(tǒng)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，通過專業(yè)化、規(guī)模化、市場化和品牌化建設，培育壯大1-2個具有本地特色的主導產業(yè)，培育一批名特優(yōu)新特色產業(yè)。二是培育一批新型經營主體。加快培育適應區(qū)域化、專業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展要求的經營主體，充分發(fā)揮農民專業(yè)合作社、農民專業(yè)合作社聯(lián)合社、家庭農場、農業(yè)龍頭企業(yè)等新型經營主體的功能，推廣“合作社+龍頭企業(yè)+基地+農民”、“合作社+專業(yè)市場+農民”等經營模式，支持發(fā)展多環(huán)節(jié)托管、關鍵環(huán)節(jié)托管和全程托管等社會化服務模式，提高“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”發(fā)展組織化程度，完善新型經營主體與農戶的利益聯(lián)結機制。三是推廣一批綠色生態(tài)技術。推行標準化生產，示范推廣輕簡高效種養(yǎng)技術模式，建設一批綠色高效生產示范基地；制定一批標準綠色生產技術規(guī)范；示范推廣優(yōu)質、特色、高效品種，強化地方特色品種的保護、利用和提純復壯，提高供給精準和有效性；示范推廣節(jié)水灌溉、肥藥減量控害、秸稈綜合利用、有機肥替代化肥、綠色防控等綠色生態(tài)環(huán)保技術。五是推動一批產業(yè)融合。圍繞主導產業(yè)，建設一批儲藏、保鮮、烘干、清洗、分組、包裝等初加工設備設施，開發(fā)一批特色精深加工產品，拓展運銷服務等相關產業(yè)，挖掘農業(yè)增收潛力。在發(fā)展特色產業(yè)基礎上，與新農村建設、XX道活化利用以及一事一議村級公益事業(yè)等相結合，拓展休閑觀光、文化傳承、生態(tài)保護等農業(yè)多種功能，推進農業(yè)與文化、康養(yǎng)等產業(yè)深度融合，實現(xiàn)產業(yè)提檔升級發(fā)展訂單農業(yè)，及時對接供需，搭建特色農產品營銷推介展示平臺建立一村一品產品采購商聯(lián)盟，強化市場體系建設，實現(xiàn)特色產品優(yōu)質優(yōu)價。六是推廣一批農業(yè)機械化和信息化技術。支持先進適用的農機裝備與機械化技術推廣，鼓勵農機農藝融合；推廣“機器換人”，提升勞動效率。與信息進村入戶工程相結合，支持發(fā)展電子商務營銷，探索推廣“一村一品一店”模式。七是加快一批土地流轉。以實施“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”為載體，鼓勵依法采取轉包、出租、互換、轉讓及入股等方式流轉承包地，解決承包地細碎化問題，提升我區(qū)農業(yè)規(guī)模化、組織化、專業(yè)化水平。三、職責分工各級政府、農業(yè)農村、財政、審計部門及新型經營主體各負其責，分工協(xié)作，共同推進“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”建設。（一）縣級職責。區(qū)農業(yè)農村部門審核本區(qū)入庫項目，組織專家評審，報區(qū)人民政府審批；按要求報送項目進展、資金使用、驗收考評、績效評價等有關情況；對轄區(qū)開展的“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”項目進行業(yè)務指導；組織、審核、匯總轄區(qū)市級、省級“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”專業(yè)村鎮(zhèn)和全國一村一品專業(yè)村鎮(zhèn)申報。（二）鎮(zhèn)級職責。鎮(zhèn)（街）人民政府是責任主體，負責確定發(fā)展特色產業(yè)，遴選項目實施主體（含實施主體專用銀行賬號），組織制定總體項目申報方案（含資金使用方案）和實施方案并入庫，每月通過信息平臺上報項目建設進度和資金使用進度，組織項目實施管理和項目自驗、績效自評。申報市級、省級“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”專業(yè)村鎮(zhèn)。（三）行政村職責。協(xié)助鎮(zhèn)（街）人民政府開展主導產業(yè)確定、實施主體遴選、土地流轉以及一事一議村級公益事業(yè)等工作。申報市級“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”專業(yè)村認定。（四）實施主體職責。農民專業(yè)合作社、農民專業(yè)合作社聯(lián)合社、家庭農場、農業(yè)龍頭企業(yè)等新型經營主體是實施主體，主要職責是按照“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”項目建設目標和任務清單，負責項目建設及運營，與農民建立利益緊密聯(lián)結機制。自覺接受各級人民政府和業(yè)務主管部門的監(jiān)督和指導，每月向鎮(zhèn)人民政府上報項目建設進度和資金使用進度組織項目自驗和績效自評。（五）其他部門職責。各級財政部門視情況對財政資金使用情況組織開展績效評價。各級審計部門負責對補助資金的分配管理使用進行審計。（六）項目專家職責。四、入庫和審批“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”采取項目庫管理，未列入項目庫的項目原則上不安排省級及以上財政資金。需要在XX省農業(yè)農村廳建立的“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”項目庫進行入庫申報，區(qū)鎮(zhèn)（街）人民政府和各級農業(yè)農村部門在項目庫內完成項目入庫、審核、審批、備案、建設進度和資金使用進度跟蹤報送、績效評價等全過程管理。（一） 入庫項目。入庫的項目須具備地方特色強、經濟帶動能力強、促進貧困戶增收作用強等條件。（二） 入庫時間。2020年、2021年實施項目分別在2020年2月10日前、2020年8月底前完成入庫。（三） 審批程序1.鎮(zhèn)（街）人民政府負責確定發(fā)展產業(yè)，遴選項目實施主體，組織申報并入庫。區(qū)農業(yè)農村部門于2020年2月和2020年10月，組成評審專家組分別對2020年和2021年申報項目進行評審打分；審核通過評審的入庫項目報區(qū)人民政府審批，并報XX市農業(yè)農村局。實施主體、鎮(zhèn)（街）人民政府、區(qū)農業(yè)農村部門和人民政府必須對申報項目的真實性、合規(guī)性負責。4?項目庫管理其他有關規(guī)定按照《xx省農業(yè)農村廳“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”項目庫管理辦法》執(zhí)行。五、資金及使用管理（一）資金來源。xx區(qū)的建設資金按市、區(qū)3：7的比例籌集建設，對完成任務較好的給予一定獎勵。區(qū)級補助資金分別于2020年和2021年，由區(qū)、鎮(zhèn)級負擔資金按照鎮(zhèn)級財政管理體制分擔，區(qū)級部分由農業(yè)農村局做好預算安排。鼓勵各地統(tǒng)籌整合其他涉農資金和引導社會資本，加大“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”項目支持力度，發(fā)揮資金的集聚作用。（二）資金用途。本項目財政補助資金重點用于支持產業(yè)發(fā)展，并向公益性、基礎性、服務性項目傾斜。本項目財政補助資金不得用于建設樓堂館所，不得用于租賃土地、經營性開支（包括日常成本費用開支、職工薪酬及社會保險費用、臨時人員勞務費用、非正常成本費用開支），不得用于企業(yè)債務等一般性支出。（三） 工作經費安排1.實施項目的前中后期工作經費（含會議，租車，專家評審、驗收勞務報酬和邀請外地專家往返的城市間交通費、住宿費，以及項目審計等相關實際發(fā)生的費用）可使用農業(yè)農村局有關農村工作管理經費及公共事務管理經費。項目專家評審、驗收勞務報酬標準（含稅）：正高、副高和中級技術職稱專業(yè)人員每次每天分別為2000元