2022年監(jiān)理工程師考試《理論與法規(guī)》沖刺試題1

2022監(jiān)理工程師考試《理論與法規(guī)》沖刺試題1一、單項(xiàng)選擇題（共50題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）.建設(shè)工程監(jiān)理的（）是由建設(shè)工程監(jiān)理要到達(dá)的根本目的決定的。A.效勞性B.科學(xué)性C.公正性D.獨(dú)立性.以下對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理科學(xué)性的主要表現(xiàn)形式的表述，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是（）。A.有一套健全的管理制度.有足夠數(shù)量的、管理經(jīng)驗(yàn)豐富和應(yīng)變能力強(qiáng)的監(jiān)理工程師組成骨干隊(duì)伍C.由組織管理能力強(qiáng)、工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任監(jiān)理員D.要積累足夠的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料和數(shù)據(jù).以下監(jiān)理工作中，屬于監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)度控制工作的是（）。A.進(jìn)行工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)要求承包單位整改B.開(kāi)展協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系C.參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)資料D.審核與簽認(rèn)分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料4,可行性研究階段，為解決工程建設(shè)的技術(shù)可行性問(wèn)題而進(jìn)行的工作是（）。A.財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)分析B.市場(chǎng)研究C.經(jīng)濟(jì)效益的初步估計(jì)D.工藝技術(shù)方案的研究5.以下對(duì)建設(shè)程序與建設(shè)工程監(jiān)理關(guān)系的表述，不正確的選項(xiàng)是（）。A.原審批責(zé)任人B.監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人C.檔案管理責(zé)任人D.總監(jiān)理工程師42.建設(shè)工程檔案套數(shù)一般不少于（）套。.23C.4D.643.根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程文件歸檔整理標(biāo)準(zhǔn)》，有關(guān)造價(jià)控制的監(jiān)理通知由（）。A.建設(shè)單位長(zhǎng)期保存，監(jiān)理單位永久保存B.建設(shè)單位、監(jiān)理單位短期保存C.建設(shè)單位短期保存，監(jiān)理單位長(zhǎng)期保存D.建設(shè)單位、監(jiān)理單位長(zhǎng)期保存44.《建筑法》規(guī)定，按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的權(quán)限和程序批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告的建筑工程，（）。A.需依法申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證B.不再領(lǐng)取施工許可證C.在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)換取施工許可證D.由建設(shè)行政主管部門發(fā)放施工許可證45.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏的保修期為（）年。12C.4D.5.屬于向地方城建檔案管理部門報(bào)送工程檔案的工程工程，應(yīng)由（）會(huì)同地方城建檔案管理部門共同驗(yàn)收。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.勘察單位.在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過(guò)程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)稱為（）。A.巡視B.旁站C.平行檢驗(yàn)D.見(jiàn)證.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》，以下關(guān)于總監(jiān)理工程師的職責(zé)的表述，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是（）。A.主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查B.審查和處理工程變更C.審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)D.組織編寫(xiě)監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和工程可行性研究報(bào)告.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》，施工準(zhǔn)備階段對(duì)分包單位資格應(yīng)審核的內(nèi)容不包括（）。A.營(yíng)業(yè)執(zhí)照B.擬分包工程的內(nèi)容和范圍C.執(zhí)業(yè)年限D(zhuǎn).專職管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)工程承包單位在向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí)，應(yīng)出A.施工許可證B.質(zhì)量保修書(shū)C.工程開(kāi)工報(bào)告D.自檢合格報(bào)告二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，此題不;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）.為了切實(shí)落實(shí)監(jiān)理單位的平安生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任，應(yīng)當(dāng)（）。A.實(shí)行工程法人責(zé)任制B.完善建筑工程質(zhì)量保修制度C.完善監(jiān)理單位平安生產(chǎn)管理制度D.建立監(jiān)理人員平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度E.健全監(jiān)理單位平安監(jiān)理責(zé)任制..建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的分解是根據(jù)工程風(fēng)險(xiǎn)的相互關(guān)系將其分解成假設(shè)干個(gè)子系統(tǒng)，其分解的程度要足以使人們較容易地識(shí)別建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)，使風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別具有較好的（）oA.協(xié)調(diào)性B.準(zhǔn)確性C.系統(tǒng)性D.完整性E.可靠性.《注冊(cè)監(jiān)理工程師管理規(guī)定》規(guī)定，注冊(cè)監(jiān)理工程師有（）行為的，由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門給予警告，責(zé)令改正，有違法所得的，處以違法所得3倍以下且超過(guò)3萬(wàn)元的罰款。A.泄露執(zhí)業(yè)中應(yīng)當(dāng)保守的秘密并造成嚴(yán)重后果B.同時(shí)受聘于2家或2家以上單位，從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)C.以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得注冊(cè)證書(shū)D.弄虛作假，提供不真實(shí)執(zhí)業(yè)活動(dòng)成果E.擅自以注冊(cè)監(jiān)理工程師的名義從事工程監(jiān)理及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng).工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式，應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的（）等因素確定。A.工程類別B.技術(shù)復(fù)雜程度C.承包模式D.工程環(huán)境E.效勞期限.以下各組數(shù)值比擬中，適用于進(jìn)度控制動(dòng)態(tài)比擬的是（）oA.投資目標(biāo)分解值與概算值的比擬B.概算值與施工圖預(yù)算值的比擬C.進(jìn)度目標(biāo)分解值與進(jìn)度實(shí)際值的比擬D.合同價(jià)與實(shí)際投資的比擬E.進(jìn)度目標(biāo)值的預(yù)測(cè)分析.根據(jù)劃分依據(jù)的不同，可將控制分為不同的類型。按照控制過(guò)程是否形成閉合回路，可分為（）。A.前饋控制B.事中控制C.反應(yīng)控制D.開(kāi)環(huán)控制E.閉環(huán)控制.根據(jù)建設(shè)工程的特點(diǎn)，建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的分解可按（）等途徑進(jìn)行。A.時(shí)間維B.因素維C.流程維D.結(jié)構(gòu)維E.目標(biāo)維.施工階段建設(shè)工程進(jìn)度控制的主要任務(wù)是（）。A.完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度方案B.審查施工單位施工進(jìn)度方案C.做好各項(xiàng)動(dòng)態(tài)控制工作D.對(duì)工程變更費(fèi)用進(jìn)行控制E.預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠.在設(shè)計(jì)階段已經(jīng)可以根本確定整個(gè)建設(shè)工程的價(jià)值，其精度取決于（）。A.設(shè)計(jì)工作對(duì)投資的影響程度B.設(shè)計(jì)所到達(dá)的深度C.方案設(shè)計(jì)到施工圖設(shè)計(jì)的不斷深化D.設(shè)計(jì)消耗的勞動(dòng)量E.設(shè)計(jì)文件的完善程度.工程咨詢公司提供效勞的貸款方包括（）。A.中央銀行B.小額貸款公司C.亞洲開(kāi)發(fā)銀行D.國(guó)際援助機(jī)構(gòu)E.世界銀行.按風(fēng)險(xiǎn)分析依據(jù)可將風(fēng)險(xiǎn)分為（）。A.客觀風(fēng)險(xiǎn)B.主觀風(fēng)險(xiǎn)C.行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)D.責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)E.財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn).風(fēng)險(xiǎn)量是指各種風(fēng)險(xiǎn)的量化結(jié)果，其數(shù)值大小取決于各種風(fēng)險(xiǎn)的（）。A.發(fā)生概率B.實(shí)際損失C.潛在損失D.預(yù)期影響E.持續(xù)時(shí)間.風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)識(shí)別、確定和度量風(fēng)險(xiǎn)，并（）風(fēng)險(xiǎn)處理方案的過(guò)程。A.制訂B.分析C.選擇D.實(shí)施E.比擬.組織結(jié)構(gòu)的管理層次可分為（）。A.組織層B.決策層C.執(zhí)行層D.協(xié)調(diào)層E.操作層.以下關(guān)于ProjectControlling模式的表述，正確的有（）。A.一般適用于大型和特大型建設(shè)工程B.直接面對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位以及材料和設(shè)備供給單位，對(duì)這些單位具有相應(yīng)的權(quán)力C.核心是以工程信息流處理的結(jié)果指導(dǎo)和控制工程的物質(zhì)流D.只為業(yè)主效勞，不存在為設(shè)計(jì)單位和施工單位效勞E.ProjectControlling是建設(shè)工程管理的一個(gè)新的專業(yè)化方向66.以下建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的程序中，制定各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么后的工作有（）。A.確定工程總監(jiān)理工程師，成立工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)B.標(biāo)準(zhǔn)化地開(kāi)展監(jiān)理工作C.向業(yè)主提交建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料D.監(jiān)理工作總結(jié)E.編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃67.監(jiān)理工作劃分可按設(shè)計(jì)階段和施工階段分別歸并和組合，以下屬于設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工程師質(zhì)量控制工作的有（）。A.現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)B.建設(shè)工程總體質(zhì)量目標(biāo)論證C.索賠處理D.設(shè)計(jì)文件驗(yàn)收E.審查工程概算68.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)主要表現(xiàn)在（）。A.進(jìn)度問(wèn)題的協(xié)調(diào)B.質(zhì)量問(wèn)題的協(xié)調(diào)C.內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)D.內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)E.內(nèi)部管理關(guān)系的協(xié)調(diào)69.建設(shè)工程在施工階段投資控制的監(jiān)理工作有（）。A.審查施工單位申報(bào)的月、季度計(jì)量報(bào)表B.保證支付簽證的各項(xiàng)工程質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確C.組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收D.建立計(jì)量支付簽證臺(tái)賬，定期與施工單位核對(duì)清算E.按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計(jì)70.以下關(guān)于EPC模式的說(shuō)法，正確的有（）。A.EPC模式中，業(yè)主聘請(qǐng)工程師管理工程B.EPC模式中，業(yè)主自己或委派業(yè)主代表管理工程EPC模式條件下，業(yè)主允許承包商因費(fèi)用變化而調(diào)價(jià)的情況不多見(jiàn)EPC合同更接近于固定總價(jià)合同E.EPC模式條件下，由于承包商的承包范圍包括設(shè)計(jì)，因而很自然地要承當(dāng)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)71.ProjectControlling與建設(shè)工程管理的相同點(diǎn)主要表現(xiàn)為（）相同。A.工作屬性B.效勞對(duì)象C.控制原理D.效勞時(shí)間E.控制目標(biāo)72.在工程決策階段收集的信息中，屬于工程資源方面的信息有（）。A.資金籌措方式B.影響市場(chǎng)滲透的因素C.原輔料來(lái)源D.廢料處理可能性E.勞動(dòng)力73.按照《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》，監(jiān)理單位在建設(shè)工程檔案資料管理中的職責(zé)有（）。A.向參與工程建設(shè)的勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料B.設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔工作C.按照委托監(jiān)理合同的約定，接受建設(shè)單位的委托，監(jiān)督、檢查工程文件的形成、積累和立卷歸檔工作D.在設(shè)計(jì)階段，對(duì)勘察、測(cè)繪、設(shè)計(jì)單位的工程文件的形成、積累和立卷歸檔進(jìn)行監(jiān)督、檢查E.在施工階段，對(duì)施工單位的工程文件的形成、積累、立卷歸檔進(jìn)行監(jiān)督、檢查74.建設(shè)工程檔案保管期限分為（）。A.臨時(shí)保存B.固定期限保存C.永久保存D.長(zhǎng)期保存E.短期保存.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》，以下有關(guān)竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作的表述，正確的選項(xiàng)是（）。A.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查B.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收C.工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告D.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料E.對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題，總監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，以下屬于施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的有（）。A.不得轉(zhuǎn)包或者違法分包工程B.建立質(zhì)量責(zé)任制，確定工程工程的工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人C.在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有過(guò)失的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出意見(jiàn)和建議D.建立健全培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工的教育培訓(xùn)E.收到建設(shè)工程竣工報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收.《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，建設(shè)單位的平安責(zé)任有（）。A.向施工單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電等地下管線資料B.應(yīng)當(dāng)對(duì)出租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的平安性能進(jìn)行檢測(cè)，在簽訂租賃協(xié)議時(shí)，出具檢測(cè)合格證明C.嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，采取措施保證各類管線、設(shè)施和周邊建筑物、構(gòu)筑物的平安D.在申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證時(shí)，應(yīng)當(dāng)提供建設(shè)工程有關(guān)平安措施的資料E.將撤除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，工程監(jiān)理單位與施工單位串通，弄虛作假、降低工程質(zhì)量的，要（）oA.責(zé)令改正，處50萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下的罰款B.降低資質(zhì)等級(jí)或者撤消資質(zhì)證書(shū)C.沒(méi)收違法所得D.責(zé)令改正，處工程合同價(jià)款2%以上4%以下的罰款E.對(duì)直接責(zé)任人員處5年以下有期徒刑或者拘役，并處分金.根據(jù)《注冊(cè)監(jiān)理工程師管理規(guī)定》，注冊(cè)監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)有（）。A.不得同時(shí)在2家或者2家以上單位受聘或者執(zhí)業(yè)B.對(duì)本人執(zhí)業(yè)活動(dòng)進(jìn)行解釋和辯護(hù)C.在本人執(zhí)業(yè)活動(dòng)所形成的工程監(jiān)理文件上簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章D.在規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)E.遵守法律、法規(guī)和有關(guān)管理規(guī)定.根據(jù)《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，（）可設(shè)立丙級(jí)專業(yè)資質(zhì)。A.礦山工程通信工程C.水利水電A.建設(shè)程序?yàn)榻ㄔO(shè)工程監(jiān)理提出了標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)行為標(biāo)準(zhǔn)B.建設(shè)工程監(jiān)理為建設(shè)程序提出了監(jiān)理的任務(wù)和內(nèi)容C.建設(shè)程序明確了工程監(jiān)理企業(yè)在工程建設(shè)中的重要地位D.嚴(yán)格執(zhí)行我國(guó)建設(shè)程序是結(jié)合中國(guó)國(guó)情推行建設(shè)工程監(jiān)理制的具體表達(dá).我國(guó)對(duì)年滿（）周歲的監(jiān)理工程師不再進(jìn)行注冊(cè)，主要就是考慮監(jiān)理從業(yè)人員身體健康狀況，考慮其適應(yīng)能力。55606570.監(jiān)理公司是以營(yíng)利為目的、依照法定程序設(shè)立的企業(yè)法人。以下不屬于我國(guó)公司制監(jiān)理企業(yè)特征的是（）oA.必須是以營(yíng)利為目的的多個(gè)企業(yè)法人.自負(fù)盈虧，獨(dú)立承當(dāng)民事責(zé)任C.完整納稅的經(jīng)濟(jì)實(shí)體D.采用標(biāo)準(zhǔn)的本錢會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度.采用限額設(shè)計(jì)進(jìn)行投資控制時(shí)，既要力爭(zhēng)使整個(gè)工程總的投資估算額控制在投資限額之內(nèi)，又要保證工程預(yù)定的功能、使用要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，表達(dá)了建設(shè)工程投資控制的（）。A.全方位控制.系統(tǒng)控制C.全過(guò)程控制D.動(dòng)態(tài)控制建設(shè)工程監(jiān)理控制流程中，目標(biāo)的實(shí)際值來(lái)源于（）信息。A.投入B.比照D.房屋建筑E.公路工程參考答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.C3.B.4.D5.B.C.A.B..D..B.BD.AA.DACCD20.BB.DBABBBDCABBBCCBABDBA42.ADBDABDCB二、多項(xiàng)選擇題CDEBCDABDABDECEDEABDEABCBECDEABACACD64.BCDEACDEBCDBDCDABDEACDEBCDBDCDABDEBCDEACEACEBCDECDEACDABCDADEABCACDECDEC.轉(zhuǎn)換D.反應(yīng)10.以下關(guān)于主動(dòng)控制與被動(dòng)控制關(guān)系的說(shuō)法，不正確的選項(xiàng)是（）。A.僅采取被動(dòng)控制措施，可能會(huì)出現(xiàn)偏差B.被動(dòng)控制的效果比主動(dòng)控制的效果好C.僅采取主動(dòng)控制措施是不現(xiàn)實(shí)的D.對(duì)建設(shè)工程目標(biāo)控制來(lái)說(shuō)，主動(dòng)控制和被動(dòng)控制兩者缺一不可11.在建設(shè)工程的總投資構(gòu)成中，有些費(fèi)用數(shù)額大，占總投資的比例大，而有些費(fèi)用那么相反。從投資控制工作的要求看，重點(diǎn)在于前一類費(fèi)用。這說(shuō)明建設(shè)工程目標(biāo)分解應(yīng)遵循（）的原那么。A.能分能合B.區(qū)別對(duì)待，有粗有細(xì)C.按工程部位分解D.有可靠的數(shù)據(jù)來(lái)源12.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立的前提是（）。A.制定工程監(jiān)理的程序B.確定監(jiān)理工作內(nèi)容C.選擇工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式D.建立建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)13.由于建設(shè)工程質(zhì)量的特殊性，需要對(duì)其從實(shí)施者自身的質(zhì)量進(jìn)行控制，這是從（）角度進(jìn)行的質(zhì)量控制。A.產(chǎn)品生產(chǎn)者B.社會(huì)公眾C.業(yè)主D.產(chǎn)品需求者14.施工安裝的活勞動(dòng)價(jià)值大小在（）的完成后能夠估算出來(lái)。A.設(shè)計(jì)B.招標(biāo).C.施工D.驗(yàn)收15.協(xié)助業(yè)主選擇符合目標(biāo)控制要求的設(shè)計(jì)單位是設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工程師（）的主要任務(wù)。A.系統(tǒng)控制B.進(jìn)度控制C.投資控制D.質(zhì)量控制16.在工程工程建設(shè)前期階段，為業(yè)主提供投資決策咨詢，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程工程可行性研究，提出工程評(píng)估，是監(jiān)理工程師（）特點(diǎn)的具體表達(dá)。A.執(zhí)業(yè)內(nèi)容復(fù)雜B.執(zhí)業(yè)責(zé)任重大C.執(zhí)業(yè)技能全面D.執(zhí)業(yè)范圍廣泛17.按風(fēng)險(xiǎn)（）可將風(fēng)險(xiǎn)分為財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、人身風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。A.分析依據(jù)B.分布情況C.潛在損失形態(tài)D.產(chǎn)生的原因18,就監(jiān)理單位內(nèi)部而言，監(jiān)理規(guī)劃的作用主要表達(dá)在（）。A.作為監(jiān)理主管部門對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)B,作為業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的依據(jù)c.作為監(jiān)理單位的重要存檔資料D.指導(dǎo)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)按結(jié)構(gòu)維分解就是按建設(shè)工程（）進(jìn)行分解。A.目標(biāo)B.風(fēng)險(xiǎn)因素C.實(shí)施的各個(gè)階段D.組成內(nèi)容.損失控制方案系統(tǒng)中的（）是針對(duì)嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)事件制訂的。A.預(yù)防方案災(zāi)難方案C.應(yīng)急方案D.實(shí)施方案21.方案性風(fēng)險(xiǎn)自留的損失支付方式中，（）是設(shè)立一定數(shù)量的備用金，但其用途并不是專門針對(duì)自留的風(fēng)險(xiǎn)，其他原因引起的額外費(fèi)用也在其中支出。A.母公司保險(xiǎn)B.建立非基金儲(chǔ)藏C.從現(xiàn)金凈收入中支出D.自我保險(xiǎn)22.對(duì)于工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，協(xié)作中要特別注意（）。A.盡可能按照專業(yè)化要求設(shè)置組織機(jī)構(gòu)B.工作上要有嚴(yán)密分工,每個(gè)人對(duì)所承當(dāng)?shù)墓ぷ鲬?yīng)力求到達(dá)較熟悉程度C.注意分工的經(jīng)濟(jì)效益D.明確各部門之間的工作關(guān)系，找出易出現(xiàn)矛盾之處，加以協(xié)調(diào)23,某工程采用的建設(shè)工程組織管理模式如以下圖所示，該模式為（）。A.平行承發(fā)包模式B.設(shè)計(jì)或施工總分包模式C.工程總承包模式D.工程總承包管理模式24.建設(shè)工程工程總承包管理模式的優(yōu)點(diǎn)是（）。A.有利于進(jìn)度控制B.有利于投資控制C.節(jié)省投資D.縮短建設(shè)周期25.在（）模式下，業(yè)主應(yīng)委托一家監(jiān)理單位提供監(jiān)理效勞，這樣可明確管理責(zé)任，便于監(jiān)理工程師對(duì)工程總承包管理合同和工程總承包管理單位進(jìn)行分包等活動(dòng)的監(jiān)理。A.平行承發(fā)包B.工程總承包管理C.工程總承包D.設(shè)計(jì)或施工總分包.監(jiān)理工作完成后，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)向監(jiān)理單位提交的監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括（）。A.監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià)B.監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題及改良的建議C.業(yè)主提供的供監(jiān)理活動(dòng)使用的辦公用房、車輛、試驗(yàn)設(shè)施等清單D.說(shuō)明監(jiān)理工作終結(jié)的說(shuō)明.建設(shè)工程工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的作業(yè)層主要負(fù)責(zé)（）。A.監(jiān)理規(guī)劃的落實(shí)B.監(jiān)理活動(dòng)的操作實(shí)施C.監(jiān)理目標(biāo)控制D.合同實(shí)施的管理.在施工階段，業(yè)主改變工程使用功能而造成投資額增大的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。A.自然風(fēng)險(xiǎn)B.純風(fēng)險(xiǎn)C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn).建設(shè)工程工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理設(shè)備、材料的平衡工作是（）。A.明確規(guī)定每個(gè)部門使用監(jiān)理設(shè)備、材料的調(diào)度問(wèn)題B.抓住調(diào)度環(huán)節(jié)，注意各專業(yè)監(jiān)理工程師的配合C.提出合理的監(jiān)理資源配置D.及時(shí)消除工作中的矛盾或沖突.《建筑法》指出，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告（），要求設(shè)計(jì)單位改正。A.建設(shè)單位B.工程經(jīng)理C.承包商D.監(jiān)理工程師.指導(dǎo)建設(shè)工程工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件是（）。A.監(jiān)理大綱B.監(jiān)理規(guī)劃C.監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么D.委托監(jiān)理合同.監(jiān)理規(guī)劃中，嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督，屬于質(zhì)量控制的（）措施。A.經(jīng)濟(jì)B.技術(shù)C.組織D.合同.建設(shè)工程施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作是（）。A.擬定并商簽材料、設(shè)備的訂貨合同.B.監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及平安技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度C.擬定建設(shè)工程施工招標(biāo)方案并征得業(yè)主同意D.向設(shè)計(jì)單位提供設(shè)計(jì)所需的根底資料.在代理型CM模式下，CM單位對(duì)（）沒(méi)有指令權(quán)，只能