公司財(cái)務(wù)人事管理制度規(guī)定

財(cái)務(wù)管理規(guī)定第一章財(cái)務(wù)管理目的第一條維護(hù)企業(yè)所有者的利益，按企業(yè)所有者的要求對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行管理，達(dá)到企業(yè)資產(chǎn)保值增值的目的。第二章財(cái)務(wù)管理工作職責(zé)第二條制訂并監(jiān)督執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度，審核下屬公司制度的制訂，報(bào)總公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。第四條每年初搜集公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分季度對(duì)照計(jì)劃執(zhí)行情況，分析完成或未完成計(jì)劃的原因，報(bào)總經(jīng)理。第五條對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行管理。第六條規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)行為。第七條參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，各條塊的財(cái)務(wù)人員應(yīng)參與本企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及經(jīng)濟(jì)合同的簽定，對(duì)合同未經(jīng)各部門(mén)會(huì)簽即要求付款的情況，財(cái)務(wù)人員有責(zé)任提出異議，并上報(bào)公司總經(jīng)理。第八條執(zhí)行公司會(huì)議制度，定期參加工作會(huì)議，匯報(bào)工作，解決問(wèn)題。第九條明晰企業(yè)總體資產(chǎn)狀況。第三章資產(chǎn)管理第十條流動(dòng)資產(chǎn)的管理第十一條固定資產(chǎn)管理.下屬公司如需添置、外借、出售、捐贈(zèng)、報(bào)廢固定資產(chǎn)須經(jīng)董事長(zhǎng)審批通過(guò)，方可執(zhí)行。.對(duì)于固定資產(chǎn)其他方面的管理，參照總公司物資管理規(guī)定執(zhí)行。.低值易耗品的管理參照總公司物資管理規(guī)定執(zhí)行。第四章內(nèi)部報(bào)銷(xiāo)的管理第十二條本規(guī)定適用于公司。第十四條報(bào)表種類(lèi).旬報(bào).資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、報(bào)表分析.內(nèi)部報(bào)表（根據(jù)公司的不同行業(yè)性質(zhì)制定的內(nèi)部報(bào)表）第十五條上報(bào)時(shí)間.旬報(bào)：每月12日、22日分別報(bào)告前十日財(cái)務(wù)收支情況，2日?qǐng)?bào)告上月財(cái)務(wù)收支情況。遇節(jié)假日順延。.資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、報(bào)表分析：每月10日前上報(bào)。.各類(lèi)內(nèi)部報(bào)表：每月10日前上報(bào)。第十六條報(bào)表要求.報(bào)表內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、完整。.上報(bào)時(shí)間應(yīng)準(zhǔn)時(shí)。.在旬報(bào)中應(yīng)及時(shí)反映特殊的、不常有的財(cái)務(wù)收支情況，并詳細(xì)附于文字說(shuō)明。.報(bào)表格式由總公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一規(guī)定。第十七條對(duì)各條塊執(zhí)行制度情況的管理.結(jié)合總公司下發(fā)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上報(bào)下屬各塊經(jīng)營(yíng)者對(duì)指標(biāo)的完成情況，并由董事長(zhǎng)決定處理措施.對(duì)下屬各條塊違反財(cái)務(wù)制度的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)由當(dāng)事人少交書(shū)面檢查，上報(bào)董事長(zhǎng)，并按分級(jí)管理?xiàng)l例，對(duì)相應(yīng)負(fù)責(zé)人追究責(zé)任。職稱(chēng)菅理規(guī)定第一章總則第一條為鼓勵(lì)公司員工積極向上，努力提高業(yè)務(wù)水平和能力，與社會(huì)職稱(chēng)管理工作相適應(yīng)和銜接，特制定本規(guī)定。第二章組織機(jī)構(gòu)第二條公司成立非常設(shè)臨時(shí)性專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)小組。小組規(guī)模依據(jù)企業(yè)規(guī)模確定，通常為5?7人，大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)還可在領(lǐng)導(dǎo)小組下分設(shè)各職稱(chēng)系列小組。第三條職稱(chēng)管理工作具體由人事部承辦。第三章管理原則第四條凡具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)侯選資格者，均可申請(qǐng)職稱(chēng)評(píng)審。第五條對(duì)需要職稱(chēng)的崗位，鼓勵(lì)或要求具有職稱(chēng)資格。第六條公司實(shí)行技術(shù)資格評(píng)審與職務(wù)聘任分離制度。資格證書(shū)僅作為聘用的一個(gè)依據(jù)，不一定與工資待遇掛鉤。第七條公司鼓勵(lì)員工為提高業(yè)務(wù)能力，自主參加社會(huì)職稱(chēng)資格考試，如計(jì)算機(jī)、會(huì)計(jì)師、評(píng)估師等。第八條員工的職稱(chēng)評(píng)審依國(guó)家和當(dāng)?shù)芈毞Q(chēng)評(píng)定時(shí)間安排，原則上1年1次。第九條對(duì)成績(jī)優(yōu)異者，可破格評(píng)定職稱(chēng)或聘用。第四章管理體制第十條公司依不同經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)容，設(shè)立不同的職稱(chēng)系列，如工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)、統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)、翻譯、檔案、技師等。第十一條職稱(chēng)類(lèi)別為：初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)三類(lèi)。第十二條公司職稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：.根據(jù)國(guó)家和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際制定相應(yīng)工作計(jì)劃；.對(duì)申請(qǐng)人的資格進(jìn)行審查；.對(duì)申請(qǐng)人的申請(qǐng)材料進(jìn)行評(píng)審、考核、評(píng)分、確認(rèn)；.呈報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)；.頒發(fā)職稱(chēng)資格證書(shū)。第十三條本公司沒(méi)有高級(jí)職稱(chēng)評(píng)定資格時(shí)，應(yīng)報(bào)經(jīng)上級(jí)主管或歸口管理部門(mén)審批。第五章評(píng)審程序第十四條本人申請(qǐng)。申請(qǐng)人填寫(xiě)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)申請(qǐng)表，主要填寫(xiě)近3年能反映本人業(yè)務(wù)水平的工作總結(jié)、技術(shù)報(bào)告、論文、譯文等資料第十五條部門(mén)推薦。部門(mén)主管應(yīng)對(duì)申請(qǐng)人材料審查，填寫(xiě)部門(mén)意見(jiàn)。第十六條材料審核。公司領(lǐng)導(dǎo)小組審核上報(bào)材料，鑒別其真實(shí)性、合理性，對(duì)保密材料進(jìn)行妥善處理。第十七條評(píng)審。公司填寫(xiě)評(píng)審意見(jiàn)。第十八條報(bào)批。在公司權(quán)限范圍內(nèi)的評(píng)審結(jié)果，上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)備案；在公司權(quán)限外的職稱(chēng)申請(qǐng)，提