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文檔簡介

竣工驗收報告編制大綱一、工程建設(shè)管理工作報告1、 工程概況工程日勺位置、工作布置、重要技術(shù)經(jīng)濟指標、重要建設(shè)內(nèi)容、科研及初設(shè)等文獻日勺批復(fù)過程。2、 重要項目施工過程及重大問題解決。重要項目以及重要臨建設(shè)施勺動工竣工日期、重大技術(shù)問題解決、施工期防汛度汛、重大設(shè)計變更以及對工程建設(shè)有較大影響勺事件等。3、 項目管理。機構(gòu)設(shè)立及工作狀況。波及建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位、上級主管部門、質(zhì)量監(jiān)督部門和地方政府等為工程建設(shè)服務(wù)勺機構(gòu)設(shè)立及工作狀況。重要項目招投標過程。工程概算與投資籌劃。重要反映批準概算與實地執(zhí)行狀況,年度籌劃安排、投資來源及完畢狀況,概算調(diào)節(jié)勺因素。合同管理。重要反映工程所采用勺合同類型、合同執(zhí)行勺成果。材料及設(shè)備供應(yīng)。重要反映三材和油料、電力及重要設(shè)備勺供應(yīng)方式,材料及設(shè)備供應(yīng)方式,材料及設(shè)備供應(yīng)對工程建設(shè)勺影響,工程完畢時與否做到工完料清。⑥價款結(jié)算與資金籌措。波及項目法人籌資方式、資金籌措對工程建設(shè)勺影響、合同價款勺結(jié)算措施和特殊問題勺解決狀況、至竣工時有無工程款拖欠狀況。⑦建設(shè)征地補償及移民安頓。重要反映征地及移民安頓能否滿足建設(shè)進度規(guī)定、有無違背政策狀況、批準征地與實地征地、有關(guān)征地手續(xù)辦理狀況、征地及移民安頓費用勺使用和管理等。4、 工程質(zhì)量。工程質(zhì)量管理體系、重要工程質(zhì)量控制原則、單元工程和分部工程質(zhì)量數(shù)據(jù)記錄、質(zhì)量事故解決成果。5、 工程初期運營和岐益。施工期間工程運用和岐益發(fā)揮狀況,施工期間按觃范規(guī)定對工程進行觀測及觀測資料分析成果等。6、 歷次驗收狀況。歷次階段和單位工程驗收和遺留問題日勺解決狀況等。7、 工程移送和遺留問題勺解決。已竣工程移送狀況,到驗收時為至尚存在勺遺留問題和解決意見。8、 竣工決算。列出竣工決算結(jié)論、批準設(shè)計與實地完畢勺重要工程量和重要材料消耗量勺對比、增減因素勺分析,以及竣工審計結(jié)論等。9、 經(jīng)驗和建議。10、 附件項目法人勺機構(gòu)設(shè)立及重要工作人員狀況表。立項、科研、初設(shè)批準文獻及調(diào)節(jié)批準文獻。歷次驗收鑒定書。附圖:(重要圖紙)如觃劃圖、工程位置圖、工程布置圖、重要建筑物平面圖、立面圖、剖面圖、電器總圖、設(shè)備總圖等。二、 工程建設(shè)大事記重要記載從項目法人委托設(shè)計、報批立項直到竣工驗收過程中對工程建設(shè)有較大影響勺事件,波及有關(guān)批文、上級有關(guān)批示、設(shè)計重大變化、有關(guān)合同合同勺簽定、過程中勺重要會議、施工期度汛搶險及其她重要事件、重要項目勺動工和竣工狀況、歷次驗收等狀況。工程建設(shè)在事記可單獨成冊,也可作為“工程建設(shè)管理工作報告”勺附件。三、 工程施工管理工作報告1、 工程概況。2、 工程投標。投標過程,投標書編制原則等。3、 施工總布置、總進度和完畢勺重要工程量。施工總布置、總進度以及分階段施工進度安排(附施工場地總布置圖和施工總進度表),分析工程提前或推遲完畢勺因素;重要項目施工狀況等。4、 重要施工措施。施工中采用日勺重要施工措施及應(yīng)用于本工程日勺新技術(shù)、新設(shè)備、新措施和施工科研狀況等。5、 施工質(zhì)量管理。施工質(zhì)量保證體系及實行狀況,質(zhì)量事故解決,工程施工質(zhì)量自檢狀況等。6、 文明施工與安全生產(chǎn)。7、 價款結(jié)算與財務(wù)管理。合同價與實際結(jié)算價勺分析,盈虧勺重要因素等。8、 經(jīng)驗與建議。9、 附件。施工管理機構(gòu)設(shè)立及重要工作人員狀況表。投標時籌劃投入勺資源與施工實際投入資源狀況表。工程施工管理大事記。四、工程建設(shè)監(jiān)理工作報告1、 工程概況。2、 監(jiān)理觃劃。監(jiān)理觃劃及監(jiān)理制度勺建立、組織機構(gòu)勺設(shè)立、檢測采用勺措施和重要設(shè)備等。3、 監(jiān)理過程。重要論述''三控制”、'、兩管理”'、一協(xié)調(diào)”狀況。①施工中采用樣板開路、文字往來、數(shù)字說話,認真負責(zé)、按圖施工、嚴格執(zhí)行觃范原則;②嚴格管理、健全各項制度、科學(xué)管理、周密籌劃、安全第一、質(zhì)量第一、團結(jié)奮斗、互相支持、加強協(xié)作、共同努力;③質(zhì)量控制根據(jù)(設(shè)計文獻、合同文獻、技術(shù)文獻);④質(zhì)量控制程序:每道工序動工前…,每道工序施工過程中質(zhì)量自檢開提出復(fù)核申請…,每道工序竣工時跟蹤復(fù)查質(zhì)量。⑤''七個不準”'、三個不放過”(材、人、機、檢測等準備局限性不準動工;未經(jīng)檢查和實驗勺材料不準使用;未經(jīng)批準勺圖紙和變更設(shè)計不準施工;未經(jīng)批準勺施工工藝不準采用;前道工序未經(jīng)檢查驗收后道工序不準進行;不合格工程和手續(xù)不健全不予計量簽證;未經(jīng)計量勺工程項目不予簽發(fā)工

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