高效能人士不變的原則

變化的世界—不變的原則《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》簡介醫(yī)院內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)課程目錄我們面臨的挑戰(zhàn)七個(gè)習(xí)慣的簡要定義和架構(gòu)圖你將收獲什么農(nóng)業(yè)時(shí)代工業(yè)時(shí)代商業(yè)時(shí)代信息時(shí)代大數(shù)據(jù)時(shí)代消費(fèi)資料生產(chǎn)為主的自然經(jīng)濟(jì)，男耕女織的自給自足機(jī)器廣泛應(yīng)用于商品生產(chǎn)，常常出現(xiàn)供大于求的發(fā)達(dá)商品經(jīng)濟(jì)時(shí)期以價(jià)值為根據(jù)去尋找價(jià)值的洼地或能夠增值的資產(chǎn)，進(jìn)行投資信息量,信息傳播的速度,信息處理的速度以及應(yīng)用信息的程度等都以幾何級數(shù)的方式在增長，學(xué)習(xí)速度加快一種新一代技術(shù)和構(gòu)架，用于以很經(jīng)濟(jì)的方式、以高速的捕獲、發(fā)現(xiàn)和分析技術(shù)，從各種超大規(guī)模的數(shù)據(jù)中提取價(jià)值?！睂?shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為知識，探索數(shù)據(jù)的產(chǎn)生機(jī)制，進(jìn)行預(yù)測和政策制定也許不久的將來，我們將進(jìn)入人工智能時(shí)代，人類所有的價(jià)值將發(fā)生根本的改變

不是我不明白，這世界變化快史蒂芬·柯維的感悟要完成最渴望的目標(biāo)，戰(zhàn)勝最艱巨的挑戰(zhàn)，你必須發(fā)掘并應(yīng)用一些原則或自然法則我們的問題是和痛苦普遍存在，日趨嚴(yán)峻，而解決之道，一直而且永遠(yuǎn)都建立在普遍、永恒、不證自明的原則之上。這些強(qiáng)調(diào)原則的解決辦法，與我們流行文化的通行慣例和思維定式大相徑庭。通行慣例和思維定式AB獨(dú)立、獨(dú)立、再獨(dú)立要依靠互相依賴和合作，而不是憑借個(gè)人的力量去應(yīng)對變化，或者完成某件事情。強(qiáng)調(diào)原則的方法恐懼感和不安全感通行慣例和思維定式AB今天的結(jié)果，今天的成功我們要平衡現(xiàn)在和將來兩種需要強(qiáng)調(diào)原則的方法我現(xiàn)在就想得到通行慣例和思維定式AB任何情況下，只要發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，人們就傾向于把社會當(dāng)成替罪羊來譴責(zé)，“如果......如果......“抱怨就是向別人說明，你無法解決認(rèn)可并承擔(dān)對環(huán)境的責(zé)任，必須有足夠的勇氣且秉承任何必要的首創(chuàng)精神，能夠以非常創(chuàng)意的方式，找到所面臨的挑戰(zhàn)的出路強(qiáng)調(diào)原則的方法譴責(zé)和抱怨強(qiáng)調(diào)原則的方法：“我就是生命的創(chuàng)造力”通行慣例和思維定式：譴責(zé)周圍人和事的必然結(jié)果是變成犬儒主義——“不要對生活期望過高，這樣你就不會對周圍的人或事失望”絕望無助強(qiáng)調(diào)原則的方法：我們越來越陷在一些雞毛蒜皮的小事上不能自拔，而把健康、家庭、品德以及許多重要的事情放在了工作之后通行慣例和思維定式：抓住生活的重點(diǎn)，客觀地面對現(xiàn)實(shí)缺乏人生平衡強(qiáng)調(diào)原則的方法：真正的大事業(yè)通常只會由思維開闊、內(nèi)涵豐富的頭腦，經(jīng)由忘我的合作精神—互敬和雙贏—取得通行慣例和思維定式：表面上對別人的成功喝彩，表現(xiàn)大度，但在內(nèi)心深處，卻為他人的成就唏噓不已我的定位在哪兒通行慣例和思維定式AB明白無誤地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，讓言談有理有據(jù)。學(xué)會聆聽強(qiáng)調(diào)原則的方法渴望理解通行慣例和思維定式AB在追逐目標(biāo)的過程中，彼此接受的程度上找到一種妥協(xié)，結(jié)局是雙方失望而歸充分利用創(chuàng)造性合作，找到一種比任何一方的最初想法都好的解決方法強(qiáng)調(diào)原則的方法沖突和分歧用手術(shù)和藥物解決健康問題身體體育鍛煉，營養(yǎng)搭配，休息，壓力管理，良好的作息習(xí)慣看電視，自娛自樂頭腦讀書，寫作，學(xué)習(xí)，培訓(xùn)善于利用和他人的關(guān)系心靈服務(wù)，澄清價(jià)值觀，催人奮進(jìn)的文學(xué)作品，沉思，大自然懷疑論，犬儒主義社交、情感擴(kuò)大社交圈，不斷向重要的情感帳戶中存款個(gè)人的停滯不前傳統(tǒng)文化原則統(tǒng)合綜效知彼解己雙贏思維要事第一以終為始積極主動宣言是愿景的最高形式，主宰了所有的決定，領(lǐng)導(dǎo)工作的核心，就是在共有的使命、愿景和價(jià)值觀之后，創(chuàng)造一個(gè)文化對自己過去、現(xiàn)在、未來的行為負(fù)責(zé)并依據(jù)原則及價(jià)值觀行事，而非受情緒或外在環(huán)境決定即實(shí)質(zhì)性創(chuàng)造，是目標(biāo)、愿景、價(jià)值觀及要事處理順序的組織與實(shí)踐知彼需要仁慈心，解己需要勇氣，能平衡者，則可大幅提高溝通的效率尋找創(chuàng)造式的合作：實(shí)現(xiàn)1+1大于2的成效基于互敬，尋求互惠思考框架與心境，目的是更豐盛的機(jī)會、財(cái)富及資源，而非敵對式競爭不斷更新七個(gè)習(xí)慣的簡要定義七個(gè)習(xí)慣架構(gòu)圖1依賴期2獨(dú)立期3互賴期4不斷更新重塑自我達(dá)致卓越大幅提高自信1234內(nèi)心平和重建、鞏固人際關(guān)系時(shí)時(shí)充電，達(dá)到真正的獨(dú)立與成功的互賴你將獲得什么建立全新的觀點(diǎn)