華中科技大學(xué)-電氣工程基礎(chǔ)課件(熊銀信)-第15章-現(xiàn)代電力系統(tǒng)的管理

第十五章現(xiàn)代電力系統(tǒng)的管理第一節(jié)概述第二節(jié)電力企業(yè)計(jì)劃管理第三節(jié)電力企業(yè)生產(chǎn)管理第一節(jié)概述一、企業(yè)二、企業(yè)管理三、電力企業(yè)管理四、電力企業(yè)管理效果的評價(jià)及指標(biāo)五、電力企業(yè)管理現(xiàn)代化一、企業(yè)企業(yè)是從事獨(dú)立的生產(chǎn)、流通等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為滿足社會(huì)需要并獲取盈利，進(jìn)行自主經(jīng)營，實(shí)行獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)核算，具有法人資格的基本經(jīng)濟(jì)單位。企業(yè)是生產(chǎn)力發(fā)展到一定水平的產(chǎn)物，是商品生產(chǎn)的產(chǎn)物，又隨著商品生產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展。二、企業(yè)管理

企業(yè)管理就是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制，以獲得最大利潤的所有活動(dòng)的總稱。

企業(yè)管理的基本任務(wù)是有效地利用人力、物力和財(cái)力等各種資源，合理組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，不斷提高企業(yè)的競爭能力；正確協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)性，發(fā)揮企業(yè)職工的積極性、創(chuàng)造性，減少消耗，提高效率，生產(chǎn)更多符合社會(huì)需要的產(chǎn)品。管理大致包括下述5種職能。1．計(jì)劃；2．組織；3．領(lǐng)導(dǎo)；4．協(xié)調(diào)；5．控制。三、電力企業(yè)管理電力企業(yè)是從事電能生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的企業(yè)，它由發(fā)電、變電、輸電、配電和用電等系統(tǒng)構(gòu)成的整體，進(jìn)行電能的生產(chǎn)、供應(yīng)和銷售，它實(shí)行獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)核算、工商合一的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)單位，也稱電力系統(tǒng)。

電力企業(yè)的產(chǎn)品是電能，電力企業(yè)的基本任務(wù)就是為用戶提供充足、可靠、合格、廉價(jià)的電能，同時(shí)為國家積累大量的資金，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改善人民生活。電力企業(yè)管理就是對電力企業(yè)的生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售全過程進(jìn)行的管理。電力企業(yè)管理包括經(jīng)營管理和生產(chǎn)管理兩大部分四、電力企業(yè)管理效果的評價(jià)及指標(biāo)1．管理效果的評價(jià)

管理效果可定義為：管理人員通過自己的管理行為，所取得的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、政治、心理的效益。2．評價(jià)管理效果的指標(biāo)體系電力企業(yè)采用的指標(biāo)分為數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)。數(shù)量指標(biāo)用絕對值表示，如總產(chǎn)值，發(fā)電量，利潤額，工資總額等。質(zhì)量指標(biāo)用相對值表示，它表示電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量及其經(jīng)濟(jì)效果，如頻率合格率，供電煤耗率，電費(fèi)回收率，線路損失率等。五、電力企業(yè)管理現(xiàn)代化1．電力企業(yè)管理現(xiàn)代化的基本含義電力企業(yè)管理現(xiàn)代化是根據(jù)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，按照電力工業(yè)基本特征和性質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)力發(fā)展的客觀需要，積極應(yīng)用現(xiàn)代化科學(xué)思想、組織、方法和手段，對電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全過程各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的科學(xué)管理，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到國際先進(jìn)水平。2．電力企業(yè)管理現(xiàn)代化的內(nèi)容電力企業(yè)管理現(xiàn)代化的內(nèi)容應(yīng)包括：管理思想、管理組織、管理方法、管理手段和管理人才的現(xiàn)代化。1)管理思想現(xiàn)代化：樹立現(xiàn)代化的科學(xué)管理思想，從我國電力企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，管理人員都應(yīng)有下述的思想觀念。 ①系統(tǒng)觀念。②市場觀念。③信息觀念。④時(shí)間觀念。 ⑤創(chuàng)新觀念。⑥優(yōu)化觀念。⑦人才觀念。2)管理組織現(xiàn)代化：指管理體制和管理機(jī)構(gòu)適應(yīng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)的需要?，F(xiàn)代化管理要求管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和管理人員的配備，都要以提高工效為原則。因此，管理機(jī)構(gòu)必須實(shí)行科學(xué)分工，明確職責(zé)，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。3)管理方法現(xiàn)代化：主要指管理科學(xué)化。科學(xué)化的管理就是把管理工作從傳統(tǒng)的定性分析轉(zhuǎn)移到定量計(jì)算上來，使定性分析和定量分析結(jié)合起來。任何質(zhì)量都表現(xiàn)為一定的數(shù)量，沒有數(shù)量也就沒有質(zhì)量，沒有正確的數(shù)值就不能作出判斷。4)管理手段現(xiàn)代化：主要是指用現(xiàn)代新技術(shù)、新設(shè)備武裝管理。這些系統(tǒng)是新一代的管理手段，能使管理效率提高到前所未有的水平。5)管理人才現(xiàn)代化：在實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化中，人才是現(xiàn)代化管理的關(guān)鍵。當(dāng)代的市場競爭，實(shí)際上是技術(shù)能力、產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平的競爭，本質(zhì)還是人才的競爭。

3．電力企業(yè)管理信息系統(tǒng)1）信息系統(tǒng)含義為了達(dá)到對信息進(jìn)行加工處理的目的，而由若干個(gè)信息處理部分有機(jī)組合在一起的一個(gè)整體，叫做信息系統(tǒng)。信息系統(tǒng)包括兩個(gè)部分，一是處理生產(chǎn)過程及其控制信息的生產(chǎn)過程自動(dòng)化信息系統(tǒng)，另一是處理企業(yè)生產(chǎn)及其經(jīng)營管理信息的管理信息系統(tǒng)。2）管理信息系統(tǒng)含義管理信息系統(tǒng)MIS（ManagementInformationSystem），就是由對管理信息進(jìn)行收集、傳送、加工、存貯和使用等各個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成的系統(tǒng)。

3）電力企業(yè)管理信息系統(tǒng)的目標(biāo)電力企業(yè)管理信息系統(tǒng)的目標(biāo)是：為確保電力企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，給企業(yè)管理人員提供及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、可靠的信息服務(wù)，以提高企業(yè)管理的效率和決策的正確性，提高其管理現(xiàn)代化水平。4）電力企業(yè)管理信息系統(tǒng)的功能具有靈活的信息渠道；有高效率的數(shù)據(jù)加工處理能力；能將大量數(shù)據(jù)分門別類存貯在數(shù)據(jù)庫中；管理信息系統(tǒng)與生產(chǎn)過程自動(dòng)化系統(tǒng)結(jié)合；提供各種預(yù)測、決策模型及軟件，進(jìn)行定量分析，做出科學(xué)預(yù)測和提供最佳決策。5）電力企業(yè)管理信息系統(tǒng)的管理內(nèi)容（1）綜合統(tǒng)計(jì)； （2）計(jì)劃管理。（3）勘測設(shè)計(jì)； （4）基建工程。（5）生產(chǎn)維護(hù)； （6）生產(chǎn)調(diào)度。（7）用電與營業(yè)； （8）財(cái)務(wù)管理。（9）物資管理； （10）勞資管理。（11）辦公自動(dòng)化； （12）決策管理。第二節(jié)電力企業(yè)計(jì)劃管理一、計(jì)劃管理二、目標(biāo)管理三、電力系統(tǒng)發(fā)展規(guī)劃四、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在計(jì)劃管理中的應(yīng)用一、計(jì)劃管理1．計(jì)劃管理的意義、任務(wù)和內(nèi)容計(jì)劃管理是企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的最高形態(tài)的綜合性管理，是企業(yè)管理的重要職能，是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)。計(jì)劃管理的任務(wù)可以歸納為下述幾點(diǎn)。

1）保證實(shí)現(xiàn)黨和國家在計(jì)劃期內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)任務(wù)，完成國家下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)和計(jì)劃指標(biāo)，以滿足國民經(jīng)濟(jì)日益增長的電能需求。

2）處理安排好電力企業(yè)的生產(chǎn)、建設(shè)與國民經(jīng)濟(jì)各部門的生產(chǎn)、人民生活及其發(fā)展之間的比例關(guān)系。

3）確保節(jié)約社會(huì)勞動(dòng)消耗，合理利用各種資源。

電力企業(yè)計(jì)劃按內(nèi)容分類，可分為生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，設(shè)備檢修計(jì)劃，基本建設(shè)計(jì)劃，固定資產(chǎn)改造計(jì)劃，成本銷售收入及利潤計(jì)劃，財(cái)務(wù)計(jì)劃，物資供應(yīng)計(jì)劃，勞動(dòng)工資計(jì)劃，技術(shù)組織措施計(jì)劃，教育培訓(xùn)計(jì)劃等10大類。電力企業(yè)計(jì)劃按時(shí)間分類，可分為長期計(jì)劃（規(guī)劃）、中期及短期計(jì)劃（年度、季度、月、旬）等。計(jì)劃管理通常包括制定計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃、檢查分析計(jì)劃完成情況和擬定改進(jìn)措施等基本程序。2．計(jì)劃制定原則

1）要從全局出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃，不留缺口；從國家和廣大用戶出發(fā)，在講究社會(huì)效益的同時(shí)提高企業(yè)自身效益，即堅(jiān)持以國家計(jì)劃指標(biāo)為主、市場調(diào)節(jié)為輔的原則，貫徹“統(tǒng)一計(jì)劃，分級管理”的政策。

2）要從實(shí)際出發(fā)，掌握市場信息。計(jì)劃的指標(biāo)要先進(jìn)、合理，積極可靠，實(shí)事求是，并要適當(dāng)留有余地。

3）要堅(jiān)持計(jì)劃的科學(xué)性，每項(xiàng)計(jì)劃均應(yīng)經(jīng)過科學(xué)分析和綜合平衡，以充分利用各種資源，要能經(jīng)受生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐的檢驗(yàn)。

4）要注意長短計(jì)劃的銜接性，使計(jì)劃既有預(yù)見性，又有現(xiàn)實(shí)性。3．計(jì)劃編制方法綜合平衡法電力企業(yè)計(jì)劃編制的基本方法是采用綜合平衡法，即利用“平衡表”來編制計(jì)劃。表中應(yīng)反應(yīng)各種事件的供需關(guān)系，通過此表可以發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)及缺口，以便采取對策。滾動(dòng)式計(jì)劃法編制計(jì)劃時(shí)還經(jīng)常采用滾動(dòng)式計(jì)劃法，特別是長期計(jì)劃。所謂滾動(dòng)式計(jì)劃法，是根據(jù)一定時(shí)期計(jì)劃執(zhí)行情況和內(nèi)外條件的變化，采取近細(xì)遠(yuǎn)粗、定期調(diào)整的方法來修訂未來計(jì)劃，并逐時(shí)間階段向前移動(dòng)，是把近期和長期計(jì)劃結(jié)合起來編制的一種動(dòng)態(tài)計(jì)劃方法。二、目標(biāo)管理1．電力企業(yè)目標(biāo)管理的含義電力企業(yè)目標(biāo)管理是根據(jù)電力企業(yè)總目標(biāo)，制定方針，分解目標(biāo)，落實(shí)措施，安排進(jìn)度，具體實(shí)施，嚴(yán)格考核，為取得電能社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，而組織電力企業(yè)內(nèi)部自我控制電能生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全過程。2．目標(biāo)管理的特點(diǎn)（1）目的性；（2）整體性；（3）民主性。3．制定目標(biāo)的原則（1）全局性；（2）關(guān)鍵性；（3）可行性；（4）定量性；（5）統(tǒng)一性；（6）激勵(lì)性；（7）靈活性。4．電力企業(yè)的目標(biāo)（1）完成國家計(jì)劃目標(biāo)；（2）發(fā)展目標(biāo)；（3）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)；4）生產(chǎn)技術(shù)水平目標(biāo)。5．目標(biāo)管理的內(nèi)容及程序目標(biāo)管理的內(nèi)容及程序，如圖15-2所示。企業(yè)總目標(biāo)分解分目標(biāo)激勵(lì)組織控制監(jiān)督檢查調(diào)節(jié)考核評價(jià)否初期期中期末目標(biāo)制定階段目標(biāo)實(shí)施階段目標(biāo)考評階段圖15-2目標(biāo)管理的內(nèi)容及程序三、電力系統(tǒng)發(fā)展規(guī)劃1．電力系統(tǒng)發(fā)展規(guī)劃的概述電力系統(tǒng)發(fā)展規(guī)劃在總體上也體現(xiàn)了電力企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃可分為近期（5年左右）、中期（10年左右）和長期（15年以上）三種。1）規(guī)劃內(nèi)容在規(guī)劃期內(nèi)，逐年電力負(fù)荷及需求電量預(yù)測和分布，有功和無功、電力和電量平衡計(jì)算。能源資源的分布及開發(fā)條件分析，燃料運(yùn)輸和水源取得。進(jìn)行各種電源和電網(wǎng)布局方案分析計(jì)算，得出最優(yōu)方案。投資籌措方案，投產(chǎn)后發(fā)電、供電成本，利潤分析及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果分析等。2）規(guī)劃方針能源開發(fā)：大力開發(fā)水電，優(yōu)化建設(shè)火電（燃煤），積極發(fā)展核電，利用新能源發(fā)電，因地制宜開發(fā)小水電及其它多種地方能源用以發(fā)電。采用大容量發(fā)電機(jī)組，建設(shè)坑口、道口、港口燃煤發(fā)電廠，在城市工業(yè)礦區(qū)提倡建設(shè)熱電廠，實(shí)行熱電聯(lián)產(chǎn)。建設(shè)一批超高壓、遠(yuǎn)距離交流、直流輸變電工程，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，走向聯(lián)合電力系統(tǒng)，完善地方電力網(wǎng)。3）規(guī)劃步驟明確規(guī)劃目標(biāo)和任務(wù)，做調(diào)查研究，收集資料；進(jìn)行負(fù)荷預(yù)測，確定規(guī)劃期內(nèi)各年負(fù)荷及其特性；生成電源和電網(wǎng)建設(shè)方案，應(yīng)用優(yōu)化技術(shù)，作計(jì)算分析；進(jìn)行綜合分析評價(jià)，選出經(jīng)濟(jì)合理方案；整理資料和圖表，編寫電力系統(tǒng)規(guī)劃報(bào)告。2．負(fù)荷預(yù)測1）預(yù)測的概述預(yù)測是根據(jù)事物過去和現(xiàn)在的實(shí)際資料，運(yùn)用科學(xué)方法和邏輯推理，對事物的未來發(fā)展趨勢和規(guī)律做出的預(yù)計(jì)和推測。在一般情況下，當(dāng)預(yù)測誤差小于10%~15%時(shí)，即認(rèn)為是較成功的預(yù)測。預(yù)測方法也稱預(yù)測技術(shù)，是現(xiàn)代管理科學(xué)的重要組成部分，是典型的軟科學(xué)技術(shù)。2）預(yù)測的內(nèi)容電力企業(yè)預(yù)測的主要內(nèi)容有：計(jì)劃期內(nèi)的需用電量和發(fā)電量，需用負(fù)荷及發(fā)電能力；年負(fù)荷線和典型日負(fù)荷曲線。3．電源規(guī)劃1）電源規(guī)劃的內(nèi)容電源規(guī)劃的內(nèi)容主要應(yīng)提出比較合理的電源結(jié)構(gòu)，裝機(jī)容量，廠址的選擇，還有建設(shè)電廠（含裝機(jī)）的順序。2）系統(tǒng)裝機(jī)類型及容量根據(jù)預(yù)測需求的最大電力負(fù)荷，并考慮到系統(tǒng)的備用容量的大小或可靠性指標(biāo)要求，確定規(guī)劃期內(nèi)系統(tǒng)需要的裝機(jī)容量。3）選點(diǎn)和定址選點(diǎn)和定址首先是建廠地點(diǎn)的選擇，即在一個(gè)相當(dāng)大的地理區(qū)域內(nèi)，通過若干可供選擇的建廠地點(diǎn)進(jìn)行計(jì)算比較而選出的地點(diǎn)，簡稱選點(diǎn)，然后再進(jìn)行具體建廠地址的選擇，簡稱為定址。4．電網(wǎng)規(guī)劃1）電網(wǎng)規(guī)劃的內(nèi)容電網(wǎng)規(guī)劃的內(nèi)容主要是提出在規(guī)劃期內(nèi)電網(wǎng)電壓等級、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、是否聯(lián)網(wǎng)及變電站的布點(diǎn)，還有建設(shè)順序。2）電網(wǎng)電壓等級的考慮電壓等級應(yīng)簡化和合理配置，在同一電力系統(tǒng)中相鄰電壓等級的級差不宜小于2。3）電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的考慮確定電網(wǎng)結(jié)構(gòu)時(shí)，應(yīng)考慮按電壓等級分層，按供電區(qū)域分片，主次分明。四、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在計(jì)劃管理中的應(yīng)用1．網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的概述傳統(tǒng)的進(jìn)度計(jì)劃是用橫道圖描述，這種橫道圖在國外叫甘特圖，現(xiàn)在大多采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，亦稱計(jì)劃評審技術(shù)或計(jì)劃協(xié)調(diào)技術(shù)，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖的形式來表示一項(xiàng)計(jì)劃中各項(xiàng)工作、任務(wù)、活動(dòng)、過程、工序的先后順序和相互關(guān)系，通過計(jì)算找出計(jì)劃中關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路，通過不斷改善網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，選出最優(yōu)化的方案，付諸實(shí)施。在執(zhí)行計(jì)劃過程中，進(jìn)行有效的控制與監(jiān)督，保證最合理地使用人力和物力，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的一種科學(xué)管理方法。2．網(wǎng)絡(luò)圖的組成和繪制網(wǎng)絡(luò)圖又稱箭線圖或統(tǒng)籌圖。網(wǎng)絡(luò)圖是用圖解形式表示工程項(xiàng)目或計(jì)劃及其組成要素之間內(nèi)在邏輯關(guān)系的綜合反映，是進(jìn)行規(guī)劃和計(jì)算網(wǎng)絡(luò)參數(shù)的基礎(chǔ)。1）網(wǎng)絡(luò)圖的組成要素網(wǎng)絡(luò)圖是由事項(xiàng)、工序和線路三部分組成的。事項(xiàng)事項(xiàng)又稱事件，是指某一項(xiàng)工作、活動(dòng)、工程、計(jì)劃的開始或完成。在網(wǎng)絡(luò)圖中，事項(xiàng)是用圓圈表示的。事項(xiàng)是兩條或兩條以上的箭線的交點(diǎn)，又稱作節(jié)點(diǎn)。

如圖15-3所示，節(jié)點(diǎn)代表始點(diǎn)事項(xiàng)，節(jié)點(diǎn)代表終點(diǎn)事項(xiàng)，節(jié)點(diǎn)代表中間事項(xiàng)。中間事項(xiàng)對于工序A來講代表結(jié)束事項(xiàng)，對工序B來講代表開始事項(xiàng)。ikjjijk始點(diǎn)事項(xiàng)中間事項(xiàng)終點(diǎn)事項(xiàng)始點(diǎn)節(jié)點(diǎn)中間節(jié)點(diǎn)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)AB圖15-3用圓圈表示事項(xiàng)工序工序是指一項(xiàng)工作或一項(xiàng)活動(dòng)，有具體的活動(dòng)過程。工序的特點(diǎn)是，需要人力、物力作保證，經(jīng)過一定時(shí)間后才能完成的活動(dòng)過程。工序一般用箭線表示。如圖15-4所示，用箭線表示工序，在箭線上方注明工序名稱或工序代號，在箭線下方注明工序所需的作業(yè)時(shí)間。工序根據(jù)它們之間的相互關(guān)系分為緊前工序、緊后工序、平行工序和交叉工序。線路線路是指從網(wǎng)絡(luò)圖中始點(diǎn)事項(xiàng)開始，順著箭線方向，連續(xù)不斷地到達(dá)終點(diǎn)事項(xiàng)為止的一條通路。這條路上各工序作業(yè)時(shí)間之和，稱之為路長。

ijkh緊前工序h-i工序代號i-j緊后工序j-kT(h,i)T(i,j)作業(yè)時(shí)間T(j,k)圖15-4用箭線表示工序2）網(wǎng)絡(luò)圖的繪制方法繪制規(guī)則a.節(jié)點(diǎn)編號不能重復(fù)。在網(wǎng)絡(luò)圖中，節(jié)點(diǎn)要統(tǒng)一編號，其順序一般由小到大，從左到右；也可采用非連續(xù)編號法，這樣當(dāng)節(jié)點(diǎn)有增減變化時(shí)，可以進(jìn)行局部調(diào)整，不會(huì)打亂全部編號。b.兩個(gè)節(jié)點(diǎn)之間只能有一條箭線。箭線必須從一個(gè)節(jié)點(diǎn)開始到另一個(gè)節(jié)點(diǎn)結(jié)束，其方向是由左向右。341BAC341BAC2y圖15-5虛擬工序(a)錯(cuò)誤畫法(b)正確畫法c.在同一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中，只能有一個(gè)始點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，不允許出現(xiàn)盡頭節(jié)點(diǎn)和尾巴節(jié)點(diǎn)。盡頭節(jié)點(diǎn)是指沒有緊后工序的中間節(jié)點(diǎn)，尾巴節(jié)點(diǎn)是指沒有緊前工序的中間節(jié)點(diǎn)，如圖15-6(a)所示。241盡頭節(jié)點(diǎn)367始點(diǎn)節(jié)點(diǎn)5終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)尾巴節(jié)點(diǎn)241盡頭節(jié)點(diǎn)3675尾巴節(jié)點(diǎn)圖15-6網(wǎng)絡(luò)圖畫法(a)盡頭節(jié)點(diǎn)和尾巴節(jié)點(diǎn)(b)盡頭節(jié)點(diǎn)和尾巴節(jié)點(diǎn)的連接d.正確反映各工序之間的邏輯關(guān)系，應(yīng)與工序明細(xì)表中所列的邏輯關(guān)系相同。e.不允許出現(xiàn)循環(huán)回路，即不能從一個(gè)節(jié)點(diǎn)出發(fā)，又回到同一個(gè)節(jié)點(diǎn)上，如圖15-7所示。23145ABCDE圖15-7循環(huán)回路繪制步驟a.將工程項(xiàng)目或計(jì)劃，按照一定的規(guī)律和需要進(jìn)行分解，劃分工序；b.分析和確定各工序之間的相互關(guān)系；c.確定每道工序的作業(yè)時(shí)間（或資源）；d.列出工序明細(xì)表；e.繪制網(wǎng)絡(luò)圖。按照工序明細(xì)表所列出的工序先后順序和相互關(guān)系，以箭線連接各節(jié)點(diǎn)，繪制網(wǎng)絡(luò)圖3．網(wǎng)絡(luò)圖的時(shí)間計(jì)算

制定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，要進(jìn)行時(shí)間進(jìn)度的安排，必須計(jì)算網(wǎng)絡(luò)時(shí)間。1）工序作業(yè)時(shí)間工序作業(yè)時(shí)間是指完成一項(xiàng)工作或一道工序所需要的時(shí)間，也就是在一定的生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件下，完成該道工序所需要的延續(xù)時(shí)間。工序作業(yè)時(shí)間的確定有兩種方法：工時(shí)定額法和三點(diǎn)估算法。工時(shí)定額法用于不可知因素較少，有先例可循的情況。三點(diǎn)估算法用于工序作業(yè)時(shí)間沒有工時(shí)定額的情況，可按下式估算：T=(a+4m+b)/62）節(jié)點(diǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)時(shí)間有2個(gè)，即節(jié)點(diǎn)最早開始時(shí)間和節(jié)點(diǎn)最遲結(jié)束時(shí)間。節(jié)點(diǎn)最早開始時(shí)間TE(j)

計(jì)算節(jié)點(diǎn)最早開始時(shí)間是從始點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始，自左向右逐個(gè)節(jié)點(diǎn)向前計(jì)算。箭頭節(jié)點(diǎn)的最早開始時(shí)間等于箭尾節(jié)點(diǎn)最早開始時(shí)間加上工序作業(yè)時(shí)間，當(dāng)同時(shí)有兩個(gè)或兩個(gè)以上箭線指向箭頭節(jié)點(diǎn)時(shí)，選擇各工序的箭尾節(jié)點(diǎn)最早開始時(shí)間與各自工序作業(yè)時(shí)間之和的最大值，即：TE(1)=0TE(j)=max{TE(i)+T(i,j)}j=2,3,…,n節(jié)點(diǎn)最遲結(jié)束時(shí)間TL(i)

節(jié)點(diǎn)最遲結(jié)束時(shí)間通常是從終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的最遲結(jié)束時(shí)間開始計(jì)算，從右向左，逆著箭頭方向進(jìn)行。為了盡量縮短工程項(xiàng)目或計(jì)劃的完工時(shí)間，把終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的最早開始時(shí)間作為終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（箭頭節(jié)點(diǎn)）的最遲結(jié)束時(shí)間。箭尾節(jié)點(diǎn)的最遲結(jié)束時(shí)間等于箭頭節(jié)點(diǎn)的最遲結(jié)束時(shí)間減去工序作業(yè)時(shí)間，當(dāng)箭尾節(jié)點(diǎn)同時(shí)引出兩個(gè)或兩個(gè)以上箭線時(shí)，選擇該箭頭節(jié)點(diǎn)的最遲結(jié)束時(shí)間與各工序作業(yè)時(shí)間之差的最小值，即：TL(n)=TE(n)TL(i)=min{TL(j)-T(i,j)}i=n-1,…,2,13）工序時(shí)間計(jì)算出各節(jié)點(diǎn)時(shí)間以后，工序時(shí)間的計(jì)算就比較方便。工序最早開始時(shí)間TES(i,j)

任何一道工序都必須在其緊前工序結(jié)束后才能開始進(jìn)行。緊前工序最早結(jié)束時(shí)間即為本工序最早可能開始時(shí)間，稱為工序最早開始時(shí)間，用TES(i,j)表示，它等于該工序箭尾節(jié)點(diǎn)的最早開始時(shí)間，即TES(i,j)=TE(i)工序最早結(jié)束時(shí)間TEF(i,j)

工序最早結(jié)束時(shí)間用TEF(i,j)表示，它等于工序最早開始時(shí)間加上該工序的作業(yè)時(shí)間，即TEF(i,j)=TES(i,j)+T(i,j)工序最遲結(jié)束時(shí)間TLF(i,j)

在不影響工程項(xiàng)目或計(jì)劃最早結(jié)束時(shí)間的條件下，工序最遲必須結(jié)束的時(shí)間，稱為工序最遲結(jié)束時(shí)間，用TLF(i,j)表示，它等于工序的箭頭節(jié)點(diǎn)的最遲結(jié)束時(shí)間，即：TLF(i,j)=TL(j)工序最遲開始時(shí)間TLS(i,j)

在不影響工程項(xiàng)目或計(jì)劃最早結(jié)束時(shí)間的條件下，工序最遲必須開始的時(shí)間，稱為工序最遲開始時(shí)間，用TLS(i,j)表示，它等于工序最遲結(jié)束時(shí)間減去工序的作業(yè)時(shí)間，即：TLS(i,j)=TLF(i,j)-T(i,j)4）時(shí)差和關(guān)鍵線路工序總時(shí)差TF(i,j)

在不影響整個(gè)工程項(xiàng)目或計(jì)劃完工時(shí)間的條件下，某項(xiàng)工作由最早開始時(shí)間到最遲開始時(shí)間之間可以推遲的最大延遲時(shí)間，稱為工序總時(shí)差，簡稱時(shí)差，用TF(i,j)表示，它表示了某項(xiàng)工程可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間，故又稱為機(jī)動(dòng)時(shí)間。工序總時(shí)差計(jì)算公式TF(i,j)=TLS(i,j)-TES(i,j)或TF(i,j)=TLF(i,j)-TEF(i,j)關(guān)鍵線路的確定工序總時(shí)差為零的工序，稱為關(guān)鍵工序，由關(guān)鍵工序連接起來的線路就是關(guān)鍵線路。確定關(guān)鍵線路的辦法有三種，即時(shí)差法，最長線路法和破圈法。4．網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化與調(diào)整1）網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化就是根據(jù)確定的目標(biāo)要求，在一定的約束條件下，尋求最優(yōu)的計(jì)劃方案。網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的基本思路是利用時(shí)差，向關(guān)鍵工序要時(shí)間，向非關(guān)鍵工序要資源，不斷調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的初始計(jì)劃方案，使之獲得最佳生產(chǎn)周期、最低成本和有效地利用資源。網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化可分為時(shí)間優(yōu)化、時(shí)間-資源優(yōu)化和時(shí)間-成本優(yōu)化三個(gè)方面。2）網(wǎng)絡(luò)調(diào)整調(diào)整是對網(wǎng)絡(luò)圖的結(jié)構(gòu)、參數(shù)進(jìn)行修改和協(xié)調(diào)。網(wǎng)絡(luò)圖調(diào)整有兩種情況，一是靜態(tài)調(diào)整，二是動(dòng)態(tài)調(diào)整。不論靜態(tài)調(diào)整，還是動(dòng)態(tài)調(diào)整，都存在一個(gè)優(yōu)化問題，因此這里所說的調(diào)整都是進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。第三節(jié)電力企業(yè)生產(chǎn)管理一、電力企業(yè)生產(chǎn)管理的概念二、全面質(zhì)量管理三、電力系統(tǒng)可靠性管理四、電網(wǎng)的調(diào)度管理一、電力企業(yè)生產(chǎn)管理的概念1．電力企業(yè)生產(chǎn)管理的含義電力企業(yè)生產(chǎn)管理是企業(yè)有關(guān)生產(chǎn)活動(dòng)方面一切管理工作的總稱。生產(chǎn)管理的任務(wù)是通過合理組織生產(chǎn)過程、有效利用生產(chǎn)資源，以期實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)。

生產(chǎn)管理是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的前提條件，是對企業(yè)最基本活動(dòng)的管理，企業(yè)的目標(biāo)必須通過生產(chǎn)過程和生產(chǎn)管理才能實(shí)現(xiàn)。2．電力企業(yè)生產(chǎn)管理的任務(wù)電力企業(yè)生產(chǎn)管理的中心任務(wù)是，在安全第一的方針指導(dǎo)下，通過貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，保證電網(wǎng)充足、可靠、合格、廉價(jià)地發(fā)供電。電力企業(yè)生產(chǎn)管理的具體任務(wù)有下述幾個(gè)方面：①保證全面完成國家生產(chǎn)計(jì)劃和基建計(jì)劃；②貫徹安全第一和預(yù)防為主的方針，保證安全生產(chǎn)和連續(xù)供電；③嚴(yán)格按額定參數(shù)運(yùn)行，保證所供電（熱）能符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；④合理利用各種能源，降低燃料消耗，降低成本，使系統(tǒng)在最經(jīng)濟(jì)而可靠的方式下運(yùn)行；⑤水力發(fā)電廠應(yīng)統(tǒng)籌兼顧防洪、灌溉、航運(yùn)、漁業(yè)和供水等效益，做到綜合利用；⑥滿足國家對生態(tài)平衡與環(huán)境保護(hù)的要求；⑦不斷吸收現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的新成果，改善電能生產(chǎn)的技術(shù)條件，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。3．電力企業(yè)生產(chǎn)管理的內(nèi)容電力企業(yè)生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容是發(fā)供電生產(chǎn)運(yùn)行管理，電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和電網(wǎng)建設(shè)管理。4．發(fā)供電生產(chǎn)運(yùn)行組織管理形式為了獲得電力系統(tǒng)的最大經(jīng)濟(jì)效益，防止大面積停電事故的發(fā)生，必須實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度管理，即統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一調(diào)度、分層控制、分級指揮、分級考核。電網(wǎng)調(diào)度局是電力系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行的指揮機(jī)構(gòu)?？缡‰娏ο到y(tǒng)一般為網(wǎng)調(diào)、省調(diào)、地調(diào)三級。5．生產(chǎn)管理計(jì)劃電網(wǎng)應(yīng)有一個(gè)總生產(chǎn)計(jì)劃，而各發(fā)供電企業(yè)都應(yīng)有一個(gè)圍繞全網(wǎng)生產(chǎn)計(jì)劃的分計(jì)劃。電力企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃一般是由發(fā)電量計(jì)劃為主體和以設(shè)備檢修計(jì)劃為輔的兩部分組成。二、全面質(zhì)量管理1．全面質(zhì)量管理的含義

ISO8402標(biāo)準(zhǔn)中對全面質(zhì)量管理的定義為：“以質(zhì)量為中心建立在全員參與基礎(chǔ)上的一種管理方法，其目的在于長期獲得顧客滿意和組織成員和社會(huì)的利益?！痹摱x附注有：（1）“全員”是指組織機(jī)構(gòu)中所有部門和各層次的人員。（2）最高管理層強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和對全員的教育及培訓(xùn)是必要的。（3）全面質(zhì)量管理以包括質(zhì)量在內(nèi)的所有管理目標(biāo)為對象。2．全面質(zhì)量管理的對象產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的使用價(jià)值，是產(chǎn)品適應(yīng)一定的用途滿足社會(huì)需要所具備的特性。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就是產(chǎn)品質(zhì)量主要特性的定量表現(xiàn)。電力企業(yè)的產(chǎn)品是電能，只有最大限度地連續(xù)不斷地供給用戶價(jià)廉合格的電能，才能體現(xiàn)其價(jià)值。這就是說，電能這個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量特性應(yīng)具備適用性、連續(xù)性、可靠性、安全性和經(jīng)濟(jì)性。3．全面質(zhì)量管理的特點(diǎn) ①全過程的質(zhì)量管理； ②全員性的質(zhì)量管理； ③綜合性的質(zhì)量管理。4．全面質(zhì)量管理的保證體系質(zhì)量保證，就是企業(yè)對用戶在產(chǎn)品質(zhì)量方面提供擔(dān)保，保證用戶購得產(chǎn)品在壽命期內(nèi)質(zhì)量可靠，使用正常。質(zhì)量保證體系，就是企業(yè)根據(jù)質(zhì)量保證的要求，從企業(yè)整體出發(fā)，運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法，把各部門、各環(huán)節(jié)質(zhì)量管理活動(dòng)嚴(yán)密地組織起來，形成一個(gè)有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限，相互協(xié)調(diào)，互相促進(jìn)的質(zhì)量管理有機(jī)整體①②③④⑤⑥⑦⑧APCDAPCDAPCDAPCDAPCD圖15-9PDCA循環(huán)基本工作方式(a)基本步驟(b)大環(huán)套小環(huán)(c)爬樓梯(a) (b) (c)5．全面質(zhì)量管理的工作方式為使質(zhì)量保證體系正常有效地運(yùn)轉(zhuǎn)，通常采用計(jì)劃P(Plan)、執(zhí)行D(Do)、檢查C(Cheak)和處理A(Action)四個(gè)階段周而復(fù)始的運(yùn)轉(zhuǎn)，簡稱PDCA循環(huán)，如圖15-9(a)所示。6．全面質(zhì)量管理的統(tǒng)計(jì)方法在PDCA循環(huán)中，無論是P階段找存在問題或是A階段實(shí)施后的效果調(diào)查，都必須采用統(tǒng)計(jì)方法來進(jìn)行。三、電力系統(tǒng)可靠性管理1．可靠性管理的意義1）可靠性的含義人們在日常生活中，對可靠性都有一個(gè)定性的認(rèn)識(shí)，例如，對一個(gè)設(shè)備都希望經(jīng)久耐用，這反映了人們對該設(shè)備的性能有一種要求，這就是可靠性的要求。2）電力系統(tǒng)可靠性管理的意義可靠性管理是指在預(yù)定時(shí)間內(nèi)和規(guī)定條件下，保持元件、設(shè)備或系統(tǒng)規(guī)定功能的一系列管理活動(dòng)。提高電力系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性是提高電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑，通過可靠性管理可以做到以最小的投入，而取得該投入下的最佳的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。還可使電力系統(tǒng)在最不利的條件下發(fā)生最小的影響。3）可靠性管理的任務(wù)研究和制定電力系統(tǒng)各單個(gè)元件（如發(fā)電機(jī)、主變壓器、斷路器、母線、線路等）和由元件組成系統(tǒng)（如發(fā)電系統(tǒng)、輸電系統(tǒng)、配電系統(tǒng)等）的可靠性準(zhǔn)則、指標(biāo)和統(tǒng)計(jì)方法。根據(jù)可靠性指標(biāo)，結(jié)合被管理對象的具體情況，研究和制定可靠性預(yù)測、分配和評價(jià)方法。尋找提高被管理對象可靠性的途徑和方法。研究可靠性和經(jīng)濟(jì)性的關(guān)系，找出最佳搭配。2．可靠性的主要指標(biāo)設(shè)備一般可分為兩類，一是不可修復(fù)設(shè)備，二是可修復(fù)設(shè)備。對于任一類設(shè)備都可從正常運(yùn)行和發(fā)生故障兩種情況去度量其可靠程度。經(jīng)過大量資料的統(tǒng)計(jì)，電氣設(shè)備的典型故障率分布情況，如圖15-10所示：ABC(t)t圖15-10設(shè)備的典型故障率曲線A-早期故障期；B-偶發(fā)故障期；C-耗損故障期；-規(guī)定的故障率1）不可修復(fù)設(shè)備的可靠性指標(biāo)①可靠度函數(shù)及失效度函數(shù)電力系統(tǒng)的設(shè)備一般都認(rèn)為有運(yùn)行和故障兩種狀態(tài)。對于一個(gè)具體的不可修復(fù)的電力設(shè)備而言，不可能將其重復(fù)若干次實(shí)驗(yàn)來求得出現(xiàn)故障這個(gè)事件的概率，只可用大量相同的設(shè)備進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。例如，取N個(gè)相同的設(shè)備同時(shí)投入運(yùn)行，當(dāng)?shù)竭_(dá)t時(shí)刻如有NF(t)個(gè)設(shè)備已經(jīng)損壞，則可認(rèn)為到t時(shí)刻這種設(shè)備的失效度為 F(t)=NF(t)/N

相應(yīng)地，此時(shí)如有NF(t)個(gè)設(shè)備故障，則必然還有N-NF(t)=NO(t)個(gè)設(shè)備在正常運(yùn)行，可得這種設(shè)備到t時(shí)刻的可靠度為 R(t)=NO(t)/N

由于R(t)和F(t)都與時(shí)間有關(guān)，故又稱為可靠度函數(shù)及失效函數(shù)。②故障率函數(shù)電力系統(tǒng)中的電氣設(shè)備是長期運(yùn)行的，為了保證系統(tǒng)正常運(yùn)行，常需要知道t時(shí)刻后發(fā)生故障的可能性，就用故障率這個(gè)參數(shù)來描述。故障率用(t)表示，它的定義是：設(shè)備工作到t時(shí)刻后，在一個(gè)單位時(shí)間t內(nèi)，當(dāng)t0時(shí)，發(fā)生故障概率的極限值。對電氣設(shè)備而言，可靠度函數(shù)R(t)和失效度函數(shù)F(t)可寫成：③平均無故障工作時(shí)間由于設(shè)備的壽命是個(gè)隨機(jī)變量，因此，用隨機(jī)變量的特征數(shù)字—數(shù)學(xué)期望來描述這個(gè)隨機(jī)變量，也是一種很好的表達(dá)方式。如果根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，從實(shí)驗(yàn)中得知在不同時(shí)刻ti，完好設(shè)備的個(gè)數(shù)為Ni，或者說有Ni個(gè)設(shè)備工作時(shí)間為ti，則根據(jù)數(shù)學(xué)期望的定義得：壽命均值還可從可靠度函數(shù)的數(shù)學(xué)模型求得：當(dāng)為常數(shù)時(shí)，則得：MTTF=1/2）可修復(fù)設(shè)備的可靠性指標(biāo)對于可修復(fù)設(shè)備，要從兩個(gè)方面考慮其可靠性，既要有反映設(shè)備故障狀態(tài)的指標(biāo)，又要有表示其修復(fù)過程的指標(biāo)?？尚迯?fù)設(shè)備處在工作狀態(tài)還是停運(yùn)狀態(tài)都是隨機(jī)的。一個(gè)可修復(fù)設(shè)備的壽命過程，如圖15-11所示，其中“1”表示工作狀態(tài)，“0”表示停運(yùn)狀態(tài)。正常運(yùn)行時(shí)間TU和故障修復(fù)時(shí)間TD都是隨機(jī)變量。TDTDTUTUTUTD狀態(tài)10t圖15-11可修復(fù)設(shè)備的壽命過程

描述可修復(fù)設(shè)備的可靠性指標(biāo)如下：①平均無故障工作時(shí)間可修復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行時(shí)間TU的期望值就是平均無故障工作時(shí)間，與不可修復(fù)設(shè)備一樣用MTTF表示。②平均修復(fù)時(shí)間和修復(fù)率因?yàn)樵O(shè)備故障后的修復(fù)時(shí)間TD也是隨機(jī)變量，因此同樣可以得