胡松評(píng)-物流管理 【中華講師網(wǎng)】

物流管理主講人/版權(quán)所有者:胡松評(píng)博士擁有20多年外企中高層管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)(擔(dān)任過(guò)總經(jīng)理和跨國(guó)集團(tuán)副總裁)已培訓(xùn)過(guò)數(shù)萬(wàn)家企業(yè)幾十萬(wàn)名經(jīng)理人美國(guó)供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師香港大學(xué)清華復(fù)旦總裁班客座教授瑞士管理學(xué)博士/荷蘭MBA/浙大學(xué)士找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)課程目標(biāo)本課程為時(shí)一天，意在協(xié)助學(xué)員解決如下四大問(wèn)題：1，如何與生產(chǎn)廠和物流部門(mén)協(xié)調(diào)，以提高運(yùn)輸效率，避免延期發(fā)貨？2，如何規(guī)避運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)？3，如何處理好與物流服務(wù)提供商的關(guān)系？4，如何通過(guò)庫(kù)存?zhèn)}儲(chǔ)盤(pán)點(diǎn)管理，優(yōu)化物流系統(tǒng)？找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)物流管理主要內(nèi)容概要1,物流與供應(yīng)鏈概述

2,物流商的選評(píng)與管理

3,庫(kù)存預(yù)測(cè)與控制方法

4,倉(cāng)儲(chǔ)管理與盤(pán)點(diǎn)方法找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)

ＳＣＭＰＤＣＲＭＣＦＬＴＰＯＭＭＰＰＳＲＭＩＴ+QA胡松評(píng)設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)框架圖解R&D質(zhì)量穩(wěn)定胡松評(píng)版權(quán)所有找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)胡松評(píng)博士版權(quán)所有胡松評(píng)博士版權(quán)所有胡松評(píng)博士版權(quán)所有胡松評(píng)博士版權(quán)所有找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)供應(yīng)廠商供應(yīng)物流生產(chǎn)物流銷(xiāo)售物流消費(fèi)者物流物流物流物流資金資金資金資金采購(gòu)數(shù)量和價(jià)格Q1P1供應(yīng)物流數(shù)量?jī)r(jià)格Q2P2生產(chǎn)產(chǎn)量和價(jià)格Q3P3銷(xiāo)售物流數(shù)量和價(jià)格Q4P4售后物流數(shù)量及價(jià)格Q5P5物流的流向流速流量胡松評(píng)版權(quán)所有找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)

整合物流系統(tǒng)

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)采購(gòu)銷(xiāo)售

生產(chǎn)原材料市場(chǎng)銷(xiāo)售市場(chǎng)采購(gòu)物流生產(chǎn)物流

銷(xiāo)售物流

第三方物流

胡松評(píng)版權(quán)所有找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)RightPrice低廉的價(jià)格

RightQuantity正確的數(shù)量供應(yīng)鏈管理的目標(biāo):創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值RightTime最短的時(shí)間RightPlace正確的地點(diǎn)RightService

良好的服務(wù)RightProduct

需要的產(chǎn)品RightQuality穩(wěn)定的質(zhì)量胡松評(píng)博士版權(quán)所有胡松評(píng)博士版權(quán)所有胡松評(píng)博士版權(quán)所有胡松評(píng)博士版權(quán)所有找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)運(yùn)輸模型運(yùn)輸量大

國(guó)內(nèi)運(yùn)輸國(guó)際運(yùn)輸

汽車(chē)運(yùn)輸鐵路運(yùn)輸船舶運(yùn)輸

市內(nèi)汽車(chē)運(yùn)輸汽車(chē)或鐵路運(yùn)輸船舶運(yùn)輸/拼箱市內(nèi)包裹運(yùn)輸國(guó)內(nèi)包裹運(yùn)輸國(guó)際包裹運(yùn)輸市內(nèi)快遞郵政包裹航空包裹運(yùn)輸距離遠(yuǎn)胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)物流管理主要內(nèi)容概要1,物流與供應(yīng)鏈概述2,物流商的選評(píng)與管理3,庫(kù)存預(yù)測(cè)與控制方法4,倉(cāng)儲(chǔ)管理與盤(pán)點(diǎn)方法找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)世界前10強(qiáng)物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)香港的第三方物流胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)胡松評(píng)博士版權(quán)所有找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)A,資質(zhì)/實(shí)地考察B,保險(xiǎn)/每單投保C,信息/及時(shí)反饋D,運(yùn)費(fèi)/市場(chǎng)時(shí)價(jià)胡松評(píng)博士版權(quán)所有找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)胡松評(píng)博士版權(quán)所有找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)BarcodePrinter條碼打印機(jī)HandheldBatchScanner手持式或無(wú)線掃描儀AccessPoint無(wú)線接收器胡松評(píng)博士版權(quán)所有胡松評(píng)博士版權(quán)所有胡松評(píng)博士版權(quán)所有胡松評(píng)博士版權(quán)所有找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)胡松評(píng)博士版權(quán)所有胡松評(píng)博士版權(quán)所有胡松評(píng)博士版權(quán)所有胡松評(píng)博士版權(quán)所有找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)WMSERPMIS物流在途管理物流終端WMS配送中心TransportationManagementSystem配送中心ERPMIS托運(yùn)人托運(yùn)人發(fā)出運(yùn)貨要求出入庫(kù)預(yù)定信息確認(rèn)信息反饋貨物進(jìn)入本地配送中心貨物運(yùn)送指示貨物、車(chē)輛跟蹤信息干線物流運(yùn)達(dá)物流終端貨物到達(dá)通知干線物流庫(kù)存信息確認(rèn)信息反饋

交接庫(kù)信息完成信息反饋出入庫(kù)信息在途信息管理物流配送流程胡松評(píng)博士版權(quán)所有胡松評(píng)博士版權(quán)所有胡松評(píng)博士版權(quán)所有胡松評(píng)博士版權(quán)所有找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)物流信息系統(tǒng)信息門(mén)戶(hù)呼叫中心訂單接收系統(tǒng)呼叫中心-客戶(hù)查詢(xún)運(yùn)輸狀態(tài)-客戶(hù)忠誠(chéng)度-客戶(hù)服務(wù)熱線關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)TransportationManagementSystem貨運(yùn)資料以Palm獲取

在線資料通過(guò)GSM網(wǎng)絡(luò)傳至路線設(shè)計(jì)者運(yùn)輸狀態(tài)查詢(xún)-通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)-通過(guò)資料庫(kù)-

通過(guò)WAP自動(dòng)指揮車(chē)隊(duì)運(yùn)載量及路線最優(yōu)化GPS追蹤車(chē)輛地點(diǎn)更新配送中心條碼技術(shù)使用射頻設(shè)備揀選訂單配送信息反饋到TMS胡松評(píng)博士版權(quán)所有胡松評(píng)博士版權(quán)所有胡松評(píng)博士版權(quán)所有胡松評(píng)博士版權(quán)所有找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)胡松評(píng)博士版權(quán)所有胡松評(píng)博士版權(quán)所有胡松評(píng)博士版權(quán)所有胡松評(píng)博士版權(quán)所有找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)胡松評(píng)博士版權(quán)所有胡松評(píng)博士版權(quán)所有胡松評(píng)博士版權(quán)所有胡松評(píng)博士版權(quán)所有找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)胡松評(píng)博士版權(quán)所有胡松評(píng)博士版權(quán)所有胡松評(píng)博士版權(quán)所有胡松評(píng)博士版權(quán)所有找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)胡松評(píng)博士版權(quán)所有胡松評(píng)博士版權(quán)所有胡松評(píng)博士版權(quán)所有胡松評(píng)博士版權(quán)所有找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)物流管理主要內(nèi)容概要1,物流與供應(yīng)鏈概述2,物流商的選評(píng)與管理3,庫(kù)存預(yù)測(cè)與控制方法4,倉(cāng)儲(chǔ)管理與盤(pán)點(diǎn)方法找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)制造商地區(qū)配送中心聯(lián)合庫(kù)存耗用點(diǎn)2耗用點(diǎn)1耗用點(diǎn)3耗用點(diǎn)4耗用點(diǎn)5供應(yīng)商1供應(yīng)商2胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究RDC找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)固定費(fèi)用20/19.1/19.7變動(dòng)費(fèi)用15/15/15總費(fèi)用35/34.1/34.1所得稅5/5.45/6.35毛利潤(rùn)45/45/47.4固定資產(chǎn)29/29/35流動(dòng)資產(chǎn)31/25/25總資產(chǎn)60/54/60凈銷(xiāo)售額100/100/100凈銷(xiāo)售額100/100/100凈利潤(rùn)5.5/5.45/6.35凈資產(chǎn)收益率16.70/18.15/21.20財(cái)務(wù)比率總資產(chǎn)/凈資產(chǎn)2/1.8/2=X資產(chǎn)收益率8.35/10.08/10.60凈利潤(rùn)率5/5.45/6.35資產(chǎn)周轉(zhuǎn)5/5.45/6.35?--銷(xiāo)售額100/100/100銷(xiāo)售成本55/55/52.6-++應(yīng)收帳款10/10/10其他流動(dòng)資產(chǎn)2/2/2百萬(wàn)庫(kù)存19/13/13++?胡松評(píng)版權(quán)所有找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)產(chǎn)品成本---單價(jià)---運(yùn)費(fèi)---保險(xiǎn)---關(guān)稅缺貨成本---客戶(hù)流失---銷(xiāo)售損失---廣告費(fèi)用---品牌傷害持有成本---機(jī)會(huì)成本---存儲(chǔ)成本---維修費(fèi)用---處理成本訂購(gòu)成本---電話費(fèi)---合同傳真---發(fā)票快遞---談判/招標(biāo)胡松評(píng)版權(quán)所有找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)99.59169.3167.6503175170699.58164.3169.3508150165596.19161.6164.34931601684161.6485175315021601準(zhǔn)確率％下月預(yù)測(cè)均量合計(jì)歷史同期銷(xiāo)量月度胡松評(píng)博士版權(quán)所有找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)胡松評(píng)版權(quán)所有胡松評(píng)版權(quán)所有找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)胡松評(píng)版權(quán)所有胡松評(píng)版權(quán)所有找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)周次 12345678 總需求數(shù)

5050607080706050 已定期接收數(shù)

500

預(yù)計(jì)現(xiàn)有庫(kù)存

302252192122542472412362352

已計(jì)劃訂貨數(shù)

500

胡松評(píng)博士版權(quán)所有表1找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)周次 12345678 總需求數(shù)

115115120120125125125120 已定期接收數(shù)800

預(yù)計(jì)現(xiàn)有庫(kù)存

905790670550425300175855220

已計(jì)劃訂貨數(shù)

800

胡松評(píng)博士版權(quán)所有表2找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)周次 12345678 總需求數(shù)

2025152030251530 已定期接收數(shù)

150

預(yù)計(jì)現(xiàn)有庫(kù)存

120958060180155140110140

已計(jì)劃訂貨數(shù)

150

胡松評(píng)博士版權(quán)所有表3找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)周次 12345678 總需求數(shù)

006500080000已定期接收數(shù)

預(yù)計(jì)現(xiàn)有庫(kù)存

125012501250600

600

600

200020002000主計(jì)劃接收數(shù)

2200主計(jì)劃訂貨點(diǎn)

2200

胡松評(píng)博士版權(quán)所有表4找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)庫(kù)存冰山學(xué)說(shuō)

日本早稻田大學(xué)教授西澤修提出：現(xiàn)行會(huì)計(jì)忽略了庫(kù)存的機(jī)會(huì)成本，庫(kù)存是一座冰山，其中大部分沉在水面之下，露出水面的僅是冰山一角；潛入水底就會(huì)發(fā)現(xiàn)：庫(kù)存是企業(yè)的萬(wàn)惡之源。胡松評(píng)版權(quán)所有找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)胡松評(píng)博士版權(quán)所有庫(kù)存儲(chǔ)水池學(xué)說(shuō)胡松評(píng)版權(quán)所有找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)胡松評(píng)博士版權(quán)所有胡松評(píng)博士版權(quán)所有胡松評(píng)博士版權(quán)所有胡松評(píng)博士版權(quán)所有庫(kù)存河流學(xué)說(shuō)找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)胡松評(píng)博士版權(quán)所有消費(fèi)者制造商供應(yīng)商批發(fā)商零售商Bullwhipeffect庫(kù)存牛鞭學(xué)說(shuō)找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)銷(xiāo)售計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃+35%零售商來(lái)自消費(fèi)者的訂單+10%批發(fā)商來(lái)自零售商的訂單+16%銷(xiāo)售部門(mén)來(lái)自批發(fā)商的訂單+28%時(shí)間胡松評(píng)博士版權(quán)所有庫(kù)存牛鞭學(xué)說(shuō)胡松評(píng)博士版權(quán)所有找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)訂單量時(shí)間零售商訂單生產(chǎn)計(jì)劃客戶(hù)需求批發(fā)商訂單胡松評(píng)博士版權(quán)所有胡松評(píng)博士版權(quán)所有胡松評(píng)博士版權(quán)所有胡松評(píng)博士版權(quán)所有庫(kù)存牛鞭學(xué)說(shuō)找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)為了更好地平衡供給和需求,個(gè)人電腦正在轉(zhuǎn)向以下發(fā)展趨勢(shì):

分銷(xiāo)渠道真正的客戶(hù)需求生產(chǎn)短缺供給過(guò)量供給/需求不一致胡松評(píng)版權(quán)所有找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)品名實(shí)數(shù)品名標(biāo)準(zhǔn)量實(shí)數(shù)品名標(biāo)準(zhǔn)量實(shí)數(shù)品名標(biāo)準(zhǔn)量實(shí)數(shù)（1）5(1）22（3）11B21（2）2（2）21(4）32C12（3）6（5）42（4）1（5）3A產(chǎn)成品（5）x4組裝件Cx

1組裝件Bx

2（1）x2（2）x

2（3)x1(4)x3+%%－胡松評(píng)版權(quán)所有找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)物流管理主要內(nèi)容概要1,物流與供應(yīng)鏈概述2,物流商的選評(píng)與管理3,庫(kù)存預(yù)測(cè)與控制方法4,倉(cāng)儲(chǔ)管理與盤(pán)點(diǎn)方法找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)銷(xiāo)售生產(chǎn)采購(gòu)財(cái)務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)胡松評(píng)博士版權(quán)所有找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)開(kāi)放式原料倉(cāng)生產(chǎn)島2生產(chǎn)島3生產(chǎn)島1成品倉(cāng)庫(kù)總裝車(chē)間胡松評(píng)博士版權(quán)所有找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)供應(yīng)商送料生產(chǎn)島2生產(chǎn)島1成品倉(cāng)庫(kù)總裝車(chē)間入庫(kù)廠內(nèi)原材料倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)發(fā)/領(lǐng)/退料廠內(nèi)半成品倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)出庫(kù)胡松評(píng)博士版權(quán)所有找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)1，接運(yùn)

2，交接

3，驗(yàn)收入庫(kù)作業(yè)胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)1，堆碼

2，維護(hù)

3，檢查

4，盤(pán)點(diǎn)存儲(chǔ)作業(yè)胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)1，配貨

2，交接

3，托運(yùn)出庫(kù)作業(yè)胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)D