學(xué)校資產(chǎn)管理工作總結(jié)

學(xué)校資產(chǎn)管理工作總結(jié)學(xué)校資產(chǎn)管理工作總結(jié)20xx年是資產(chǎn)管理處上水平、上質(zhì)量的關(guān)鍵年，在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管校領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，根據(jù)相關(guān)資產(chǎn)管理文件精神，結(jié)合我校實際情況，圍繞學(xué)校第七次的工作報告和學(xué)習實踐科學(xué)開展觀活動整改落實方案，以維護學(xué)校資產(chǎn)的平安和完整、優(yōu)化資產(chǎn)配置、提高資產(chǎn)使用效益為目標，以求實、創(chuàng)新和標準為管理思路，勤勤懇懇辦實事、扎扎實實抓落實，切實為推進我校資產(chǎn)管理各項工作的穩(wěn)步開展，為創(chuàng)立高水平教學(xué)研究型大學(xué)提供強有力的條件保障，現(xiàn)在全年的工作總結(jié)如下：資產(chǎn)管理處始終強調(diào)自主學(xué)習國家有關(guān)法律、法規(guī)、文件政策，在繁瑣、繁重的日常工作中仍然加強思想政治、業(yè)務(wù)技能學(xué)習和工作經(jīng)歷的積累，不斷提高自身業(yè)務(wù)綜合素質(zhì);嚴格按照規(guī)章制度和程序辦事，下面是的學(xué)校資產(chǎn)管理工作總結(jié)，歡迎來參考！1、深入學(xué)習領(lǐng)會文件精神，加強廉政建立。組織全處職工認真學(xué)習《湖南省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實施暫行方法》以下簡稱政府采購?fù)ㄖ?、《招標投標法》、《湖南省實施〈招標投標法＞方法》等文件，結(jié)合實際，從宏觀層面科學(xué)地指導(dǎo)工作，提高水平。加強廉政建立工作，在校園網(wǎng)增設(shè)招租與投標專欄，進展采購公開邀標及公示中標結(jié)果，進一步完善了投、開、評、定標各個環(huán)節(jié)監(jiān)管體系;進一步理順了論證、采購、驗收、付款等關(guān)系。通過制度的完善，確保招、采購、驗收等工作的公正、公平、公開，提高透明度。2、逐步完善制度，提升行政效率。根據(jù)新資產(chǎn)管理方法要求，遵循“資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合，資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結(jié)合，實物管理與價值管理相結(jié)合，資產(chǎn)所有權(quán)與使用權(quán)相別離”四個原那么，擬定了《湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)招標采購制度》（以下皆“試行”）、《湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)資產(chǎn)管理處機關(guān)效能建立制度》、《湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)固定資產(chǎn)二級管理暫行方法》、《湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)儀器設(shè)備設(shè)施維修管理暫行方法》、《湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)公用性物資借用管理暫行方法》、《湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)貴重儀器設(shè)備共享管理暫行方法》等規(guī)章制度，修改和完善了《資產(chǎn)管理處內(nèi)部制度》，明確崗位職責，嚴格內(nèi)部管理，標準工作程序，提升辦事效率。3、 完善資產(chǎn)投入論證和績效考核管理機制。學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的迅猛開展與資金嚴重缺乏的矛盾，對資產(chǎn)管理工作提出了更新更高的要求，重點抓好投入前的科學(xué)論證和設(shè)備投入使用后的績效考核，引入經(jīng)濟杠桿，強化責任意識，提高資源的有效利用。4、 積極推行信息網(wǎng)絡(luò)化管理。完善“五個平臺”（房屋及土地、儀器設(shè)備、家具、儀器設(shè)備維修、實驗材料平臺）；及時更新各類數(shù)據(jù)，確保信息完整性;利用先進網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)，加強數(shù)據(jù)庫的管理及維護，標準管理流程，提高工作效率。1、強化工程論證調(diào)研和貴重儀器設(shè)備購置的可行性論證。一是強化資產(chǎn)配置的量化核算，標準資產(chǎn)配置程序和規(guī)那么，統(tǒng)籌考慮，科學(xué)布局，勤儉節(jié)約，物盡其用，不斷深化資產(chǎn)配置規(guī)劃論證，優(yōu)化資產(chǎn)配置;二是不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，優(yōu)化論證程序、形式和手段，積極組織技術(shù)專家從擬購設(shè)備的必要性、先進性和適用性，以及設(shè)備選型、性能、技術(shù)指標的合理性等方面加強論證，有效防止購置的盲目性和重復(fù)購置，提高資金利用率。全年開展工程論證調(diào)研20余次。2、搭建貴重儀器設(shè)備“共享平臺”，推動“有償使用、績效管理”。建立共享貴重儀器設(shè)備網(wǎng)絡(luò)管理中心，建立科學(xué)的管理系統(tǒng)，堅持“誰主管，誰負責”的管理原那么，推動共享平臺建立，真正實現(xiàn)“資源共享，有償使用”的績效管理目標，今年已分別在科研平臺和資源環(huán)境學(xué)院試點開展工作。3、 認真做好貴重儀器設(shè)備的績效考評工作，從“機時利用”、“人才培養(yǎng)”、“教學(xué)科研成果”、“效勞收入”、“功能利用與管理”等五個方面對貴重儀器設(shè)備的使用效益進展考核評價，并實行獎罰清楚的考評政策，逐步轉(zhuǎn)變教職工“重購置，輕使用”的思想觀念，強化本錢意識，提高貴重儀器設(shè)備的.使用效益。4、 推動資產(chǎn)信息化管理建立，促進日常管理工作有序開展。（1）充分利用資源對儀器設(shè)備管理系統(tǒng)、家具管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等進展升級。（2）抓好設(shè)備到貨、提貨、驗收、報賬的等環(huán)節(jié)工作；（2）標準設(shè)備報廢、報失、損壞或被盜處置程序；（3）加強設(shè)備回收、維修等調(diào)配力度，充分利用閑置資產(chǎn)；（4）進一步標準進口儀器設(shè)備、特種設(shè)備的管理；（5）本年度新增儀器設(shè)備數(shù)據(jù)6000多條，入賬金額5000萬元左右;家具數(shù)據(jù)2200多條，金額70多萬元;修改固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)2500多條，不定期與方案財務(wù)處、后勤效勞集團等單位進展“賬賬”、“賬實”核對工作，確保賬務(wù)嚴實。（6）積極引進湘潭大學(xué)儀器設(shè)備維修管理系統(tǒng)，加強儀器設(shè)備運行管理，強化質(zhì)保期內(nèi)的維保、維護、維修工作。1、根據(jù)《湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)公房管理試行方法》湘農(nóng)大[xx]55號及《湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)公房管理實施細那么（試行）》湘農(nóng)大[xx]60號文件，到人事處、教務(wù)處、科技處等部門收集測算根底數(shù)據(jù)，做好各單位教學(xué)、科研、行政用房的預(yù)算測算工作，進一步完善數(shù)據(jù)庫，建立和完善公房“有償使用”、“剛性約束”等管理機制，全面推行“公房有償”使用政策。2、 進一步標準學(xué)校經(jīng)營性用房的管理，防止多頭管理及學(xué)校資源浪費。起草完成了《湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)營性公房管理方法》，擬定了《門面租賃合同》范本，標準了學(xué)校經(jīng)營性用房管理程序及招租程序，本年共出租門面7個，辦公用房12間，簽定合同14個，3、 加強學(xué)校公房資源的管理，使其得到公正、合理、高效的利用，不斷改善各單位的辦公條件，推進公房改革方案的落實;做好新建公房接收分配、舊公房調(diào)整工作。完成了網(wǎng)絡(luò)中心、檔案館、繼續(xù)教育處、農(nóng)學(xué)院、工學(xué)院、資環(huán)學(xué)院、食科院、現(xiàn)代教育技術(shù)中心等多個單位辦公用房的調(diào)整。4、 加強職工住房管理。一是配合學(xué)校相關(guān)部門做好住房補貼的發(fā)放和催繳科教小區(qū)購房款工作;二是推進周轉(zhuǎn)房改革，認真落實周轉(zhuǎn)房租金扣繳及租房補貼的發(fā)放工作。5、 做好舊房調(diào)劑、安排、選房等工作，目前已經(jīng)啟動了140多套舊房出售相關(guān)工作。6、 為了配合學(xué)校老區(qū)的提質(zhì)改造工作，一是對部分平房和危舊房進展撤除工作;二是在暑假期間，對逸苑小區(qū)34、18棟周轉(zhuǎn)房進展了全面的維修改造;三是配合相關(guān)單位做好老區(qū)天燃氣管道改造工作；四是及時啟動安置房（1、2、3期）和部分科教小區(qū)經(jīng)濟適用住房產(chǎn)權(quán)證，啟動了購經(jīng)濟房教職工的原住舊房產(chǎn)權(quán)證注銷工作。8、推進住房貨幣化改革。一是根據(jù)國家住房政策，結(jié)合學(xué)校土地開發(fā)提出住房建立和調(diào)整方案;二是積極利用住房政策，做好“新人”住房補貼相關(guān)工作;三是完善、推行、跟蹤“周轉(zhuǎn)房”制度，切實解決教職工住房困難。1、以“標準權(quán)力運行”為契機，進一步完善各項制度，擬定了《湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)招標采購制度》、《湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)招標采購流程圖》、《招標公告和中標候選人公示流程圖》、《湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)集中采購物資報賬流程圖》等工作程序，進一步完善了我校招標采購監(jiān)管規(guī)章體系，保障了招投標活動依法有序進展。2、 堅持“公開、公平、公正”的原那么，嚴格遵守有關(guān)采購的各項規(guī)章制度，堅持合理低價中標，推行工程量清單招標，標準企業(yè)報價行為，引導(dǎo)企業(yè)合理報價。防止出現(xiàn)串標、抬標、圍標等違法違規(guī)現(xiàn)象，確保每一個環(huán)節(jié)不缺位，不越位，相互制約，相互監(jiān)視。3、 加強效勞意識，圓滿完成了各項工作任務(wù)。及時為儀器設(shè)備購置提供實時資訊，為設(shè)備選型、配置提供技術(shù)咨詢效勞，積極做好進口設(shè)備的免稅報關(guān)等工作，配合做好政府采購，確保物資及時到位。4、 20xx年，圓滿完成了教學(xué)設(shè)備方案、重點學(xué)科、部省共建和大型工程建立等采購任務(wù)。全年共簽訂合同228份，召開招標采購專題會議53次，撰寫會議紀要45份，組織實地考察4次，考察公司20余家;完成了1教、3教和8教等實驗室的實驗臺架與通風系統(tǒng)達560萬元，10教學(xué)樓文科公共機房360萬元，科創(chuàng)平臺人工氣候室170萬元，東湖學(xué)生食堂設(shè)備、公寓家具達160萬元等工程的招標采購工作任務(wù)，保障了我校教學(xué)、科研、行政管理和后勤效勞等各項工作正常運行。1、及時掌握、準確了解國家土地政策，根據(jù)《中華人民共和國土地管理法》和省、市有關(guān)政策、法規(guī)，結(jié)合學(xué)校實際，在廣泛調(diào)研的根底上，起草了《湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)土地管理暫行方法》、《湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)土地有償使用管理暫行規(guī)定》和《湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)關(guān)于嚴禁在校區(qū)葬墳的規(guī)定》。2、 按照學(xué)校和政府國土部門的要求辦理相關(guān)國土管理事務(wù)。按照政府國土部門的要求辦理工程建立用地未辦理農(nóng)用地轉(zhuǎn)建立用地手續(xù)的問題;按照學(xué)校要求向政府部門申請將學(xué)校農(nóng)用地轉(zhuǎn)為建立用地的問題;與政府部門銜接市政道路建立占用學(xué)校土地問題等。3、 積極辦理校園土地確權(quán)工作，確保學(xué)校土地平安、完整。到市民政局聯(lián)系有關(guān)學(xué)校門牌號碼證的工作，及時確認我校辦門牌號碼證為農(nóng)大路1號。4、 積極開展土地調(diào)研，積極參與學(xué)校建立用地規(guī)劃和土地邊界管理工作。加強土地管理部門和上級主管等部門的交流，采取有效措施，維護學(xué)校合法權(quán)益，使我校教學(xué)、科研、生產(chǎn)及生活用地盡可能得到保障。5、 主動配合學(xué)校辦理東方科技學(xué)院土地和房產(chǎn)過戶手續(xù)，到長沙市國土局和長沙市房屋產(chǎn)權(quán)處了解相關(guān)的政策，同時請相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)來學(xué)校宣講有關(guān)政策。1、 嚴格執(zhí)行《湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)實驗材料、低值易耗品管理實施細那么》、《湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)危險品平安管理方法》的有關(guān)規(guī)定，加強實驗材料方案管理，資產(chǎn)管理處代表學(xué)校與危險化學(xué)品使用單位全部簽訂了《湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)危險化學(xué)品平安責任書》。2、 嚴格實行購置審批制度，采取“需要多少，購置多少”的工作思路，盡可能減少庫存，以確保平安。到目前為止完成了化學(xué)藥品、?；髅蟮葘嶒灢牧戏桨覆少徦拇?，金額達44萬多元。3、 分別屢次到芙蓉區(qū)公安局辦理易制毒、劇毒藥品申購手續(xù)，按上級公安部門要求，做好易制毒、劇毒藥品的保管與發(fā)放工作，按芙蓉區(qū)公安分局的要求，學(xué)校已向公安管理部門提交了承諾書，現(xiàn)已得到芙蓉區(qū)公安分局和長沙市公安局治安支隊的許可，學(xué)校同意將21種處置劇全部轉(zhuǎn)移儲存到長沙市651倉庫4、參加了學(xué)校組織