2022年供電公司全年工作總結(jié)

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2022年供電公司全年工作總結(jié)

今年以來，在省、市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，____公司全面貫徹黨的____、____精神，落實省市公司和縣委縣政府各項工作部署，深入貫徹市公司“爭先進(jìn)位三年行動計劃”工作總要求，以“繼續(xù)保持安全穩(wěn)定大局，以同業(yè)對標(biāo)為抓手，全面推進(jìn)精益化管理；堅持以人為本，夯實依法治企基礎(chǔ)，強力推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)和執(zhí)行力建設(shè)，全面提升公司運營管理水平；提升電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力，優(yōu)化創(chuàng)新配農(nóng)網(wǎng)運行管理體系，提升配網(wǎng)精益化運行水平，加快建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司”為工作總思路。突出問題導(dǎo)向，標(biāo)本兼治，補齊短板，步步為營抓落實。經(jīng)全體干部員工共同辛勤努力，公司總體保持平穩(wěn)有序，基礎(chǔ)管理穩(wěn)步提升，各項重點工作順利推進(jìn)，較好地完成了年初既定的各項目標(biāo)任務(wù)。

一、各項重點指標(biāo)完成情況

1)主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。____年省公司下達(dá)售電量及線損率指標(biāo)分別為____億千瓦時、____%；截至____月____日，公司供、售電量分別完成14.54、____億千瓦時，預(yù)計全年供、售電量分別為15.98、____億千瓦時，同比增長____%、____%；線損率____%(預(yù)計全年完成____%)，同比下降____個百分點；實現(xiàn)售電收入____億元，同比增長____%；業(yè)擴申請容量____萬千伏安，同比減少____%，完成報裝容量____萬千伏安，同比減少____%，均可完成省市公司下達(dá)的考核目標(biāo)值。

2)主要技術(shù)指標(biāo)完成情況。今年省公司下達(dá)公司城網(wǎng)綜合供電電壓合格率____％、供電可靠率____％，農(nóng)網(wǎng)綜合供電電壓合格率____％、供電可靠率____％。截至____月底完成城網(wǎng)綜合供電電壓合格率____％、供電可靠率____%，預(yù)計全年將分別完成____％、____％；完成農(nóng)網(wǎng)綜合供電電壓合格率____%、供電可靠率____％，預(yù)計全年將分別完成____％、____％，也都將較好地完成考核目標(biāo)值。

3)職代會確立兩項重點指標(biāo)完成情況。配網(wǎng)跳閘1到____月份同比下降____%；故障報修1到____月份同比下降____%。

二、重點工作

完成情況

1)“三抓一建”保安全，現(xiàn)場風(fēng)險防控基礎(chǔ)再夯實。____年公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)持續(xù)保持平穩(wěn)，全年未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備等各類考核性事故。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》，深入推進(jìn)“九項主題安全”專項活動，召開了由____余名職工參加的安全生產(chǎn)暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作推進(jìn)會，向全體人員傳達(dá)了公司主抓安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的決心和舉措。

公司緊抓全員安全意識和素養(yǎng)雙提升；緊抓外協(xié)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場作業(yè)培訓(xùn)，對主業(yè)、多經(jīng)、農(nóng)電、外協(xié)隊伍施工人員開展了現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化實訓(xùn)等多種形式的安全技能培訓(xùn)；緊抓現(xiàn)場安全“雙勘察、許可、到崗到位”三道責(zé)任防線；建立了公司領(lǐng)導(dǎo)“周安全飛行檢查”工作機制，促各級到崗履職責(zé)任到位，采取“四不兩直”方式對各類檢修施工現(xiàn)場開展檢查。____至____月份共開展現(xiàn)場安全督察____次，出動安全督察人員____人次，督查現(xiàn)場____個，查處違章____人次，違章考核____萬元，通過強有力的管理，違章同比下降____%。全年安全行車____萬公里。截至____月____日，公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)____天。公司編寫的《實施安全檢查監(jiān)督精益化管理

加強現(xiàn)場安全管控》“五位一體”運行與深化應(yīng)用方案獲省公司肯定，并作為典型經(jīng)驗上報國網(wǎng)公司。

2)“四全管理”補短板，創(chuàng)新工程及運維管理方法。扎實開展了配農(nóng)網(wǎng)工程管理提升工作，____月份召開了城農(nóng)網(wǎng)升級改造專項工程項目啟動會，明確了供電所所長、安全員為中低壓工程屬地項目經(jīng)理a、b崗，確保全面責(zé)任落地，有效解決了中、低壓項目施工“不同步”問題。編制了《配網(wǎng)工程管理便捷卡》，全過程標(biāo)準(zhǔn)化管理，從設(shè)計交底、領(lǐng)料開工、中間驗收、竣工驗收和投運等，做到每個環(huán)節(jié)明確責(zé)任人，并有責(zé)任人親筆簽名，形成完整的工程管理“痕跡鏈”，實現(xiàn)全過程責(zé)任溯源，建立了質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，開展了____次配電線路停電“集中消缺”工作，集中多家外協(xié)施工隊伍及相鄰供電所安全管理運維力量，對停電線路中低壓缺陷全面集中消缺，確?！案囊黄梢黄?。

有序開展____電網(wǎng)“____”規(guī)劃和配電網(wǎng)規(guī)劃編制工作。____kv青陽變作為“省精品示范工程”正在按序時推進(jìn)，確保年底前投運。實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)配網(wǎng)互聯(lián)工程，提高供電可靠性，完成車門、瑤溝等____個鄉(xiāng)鎮(zhèn)____kv線路聯(lián)絡(luò)與切割。建立了“指尖上的配網(wǎng)”____交流平臺，提供了解決配網(wǎng)工程管理中存在問題的快速通道，實現(xiàn)信息共享、知識援助、現(xiàn)場督查項目載體。截至目前，配網(wǎng)工程進(jìn)度提升了____%，農(nóng)網(wǎng)工程進(jìn)度提升了____%。完成配____本性、成本性資金____億元，完成率____%，新建、改造中壓線路____公里，配變____臺；完成農(nóng)____本性、成本性資金____億元，完成率____%，新建、改造低壓線路____公里。繼續(xù)實施“配網(wǎng)品質(zhì)提升工程”，____護(hù)套____套，補充完善各類標(biāo)示牌____塊，加裝故障指示器____組，輪換避雷器____組。開展了“配電網(wǎng)無跳閘日”和“農(nóng)配網(wǎng)項目管理”勞動競賽，公司“‘三個嚴(yán)把關(guān)’助推農(nóng)網(wǎng)改造升級”被省公司作為典型經(jīng)驗在《農(nóng)電重點工作通報》中予以交流推廣。

3)“早謀善動”促領(lǐng)先，營銷農(nóng)電三項工作先突破。深入開展“智能互動心服務(wù)

省心省錢綠色電”優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動，優(yōu)質(zhì)高效保障用電需求。加強了窗口人員服務(wù)技能培訓(xùn)，強化供電服務(wù)質(zhì)量考核。完善總經(jīng)理特派員和客戶經(jīng)理全程幫辦機制，服務(wù)水平進(jìn)一步提升。

制定了“電費代扣逐年遞增____%”三年行動方案，開展全員勞動競賽，堅持“周六電費代扣____日”活動，拓增____個農(nóng)商行“快捷通”代收網(wǎng)點，發(fā)送____萬條代扣提醒短信、宣傳禮品____萬份，完成電費代扣____萬戶，代扣比例由年初的____%提升到____%。建立月分析、周核查、日監(jiān)控的工作機制，堅持周六線損核查活動，形成稽查報告____期，解決高損臺區(qū)____臺；建立分類問題穩(wěn)步整改工作機制，輪換____只非智能表，完成封閉性改造____余戶，臺區(qū)線損合格率由年初的____％提升到____％，其中城區(qū)突破____%。在全市率先同步完成供電所合并試點和管控中心建設(shè)工作，____月____日完成了青陽、大樓、重崗“三所合一”，一次性實現(xiàn)了人員、電網(wǎng)、營業(yè)、系統(tǒng)的全面歸并。完成城東碼頭等____處碼頭岸電系統(tǒng)全覆蓋。圓滿完成了____勝利____周年、“國慶”、“____年中國·____首屆生態(tài)濕地國際半程馬拉松比賽”等重大保電任務(wù)，受到了地方黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的好評與肯定。

4)管理水平不斷提高，依法治企基礎(chǔ)全面加強。堅決執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和“三重一大”____決策制度，扎實開展審計問題整改，加強成果應(yīng)用。全面落實國網(wǎng)通用制度，深化“五位一體”運用，實現(xiàn)了以制度管人、靠流程管事，通過大數(shù)據(jù)分析，為專業(yè)部門有效處理單臺配變重復(fù)停電、低電壓等問題提供了有力支持。重點對照全年工作“二十四節(jié)氣表”，強化督察考核，各項工作得到了有效落實。深入開展了“依法治企年”活動，排查梳理確定重點項目____個，逐月開展整改督查，員工工作的“規(guī)矩”意識明顯提高；深入推進(jìn)“作風(fēng)建設(shè)年”，全體職工學(xué)習(xí)了勞動紀(jì)律及考勤管理辦法，三個作風(fēng)建設(shè)督察組定期、不定期開展督查，通過督查，公司工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)；有效開展了“素質(zhì)提升年”活動，開展各類培訓(xùn)____人次，干部員工素質(zhì)不斷提升；扎實開展了省公司財務(wù)部幫扶公司、省公司營銷部營業(yè)處幫扶雙溝供電所相關(guān)工作，綜合管理水平持續(xù)提升。嚴(yán)格____企業(yè)內(nèi)部管控，按序時進(jìn)度順利完成____企業(yè)改革改制工作?！奥毠そ】凳程谩眲?chuàng)建____省公司專家組驗收。為激發(fā)全員團隊進(jìn)取意識，體現(xiàn)“管人、管事、管分配”原則，研究制訂了《團隊績效獎金管理辦法(試行)》。公司《創(chuàng)新

“421”員工培訓(xùn)模式，提高縣級供電企業(yè)人才當(dāng)量密度》管理創(chuàng)新成果作為____年全省唯一縣公司報送項目，被省“三會”專家組推薦參加____省____年管理創(chuàng)新成果評比，另有____項成果被表彰為____年度____省優(yōu)秀qc小組成果二等獎，配電運檢班榮獲____年度“全國質(zhì)量信得過班組”。

5)“三個建設(shè)”成效顯著，政治保障能力持續(xù)提升。落實全面從嚴(yán)治黨要求，開展“____”專題教育，召開了____次黨委中心組學(xué)習(xí)會。貫徹實施“三型”黨____(“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”)勞動競賽和黨委“三心”(安心生產(chǎn)、

精心服務(wù)、民心凝聚)工程，公司黨建水平不斷提高。一是精心安排，深入調(diào)研，有效傳播“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”核心價值；用心開展網(wǎng)站提檔升級工作；用情策劃“洪亮”____員服務(wù)隊參賽，最終獲全省第____名好成績；用力引導(dǎo)員工“廉潔從業(yè)、崇禮尚德”意識，傳承和發(fā)揚遵守文明的禮儀和言行。二是精益管理，加強學(xué)習(xí)，有力發(fā)揮黨委政治保證和提供精神動力；“借外力、請外腦”，加強班組建設(shè)精品工程創(chuàng)建；“走出去、請進(jìn)來”，開展黨建、企業(yè)文化建設(shè)和隊伍建設(shè)對標(biāo)學(xué)習(xí)；舉辦班組長、供電所長及以上人員培訓(xùn)和軍訓(xùn)，有效提升了管理者的綜合素質(zhì)。

在總結(jié)成績的同時，我們也清醒認(rèn)識到，公司發(fā)展中還存在一些問題與困難。一是同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)整體排名處于末位。公司____年前三季度同業(yè)對標(biāo)排名末位(業(yè)績對標(biāo)得____分，排____位；管理對標(biāo)得____分，排____位)，反映出公司管理還有短板需要補強。二是配農(nóng)網(wǎng)仍未達(dá)到堅強目標(biāo)。運行線路故障比例、停電次數(shù)總體偏高，部分企業(yè)頻繁停電，影響優(yōu)質(zhì)服務(wù)和增供促銷。

____年即將過去，公司將緊緊抓住有效工作時間，確保圓滿收官；同時將進(jìn)一步認(rèn)清新形勢，明確新要求，繼續(xù)堅持以創(chuàng)新謀發(fā)展，以昂揚的斗志、嶄新的面貌跨入____年。____年，公司將全面貫徹落實黨的____，落實省市公司和縣委縣政府工作部署，踐行“____”

要求，堅持“三先”主旋律，以“問題、目標(biāo)、創(chuàng)新”為導(dǎo)向，緊緊圍繞“爭先進(jìn)位三年行動計劃”中期目標(biāo)，以保安全穩(wěn)定為根本，以夯實管理基礎(chǔ)為主線，以提升精益化管理水平和創(chuàng)“精品工程”為目標(biāo)，嚴(yán)格依法治企，持續(xù)創(chuàng)新，狠抓落實，加快建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，確保同業(yè)對標(biāo)實現(xiàn)進(jìn)位目標(biāo)、縣級供電企業(yè)管理提升目標(biāo)和業(yè)績考核年度目標(biāo)務(wù)期必成，為____全力打贏全面建成小康社會攻堅戰(zhàn)作出新的貢獻(xiàn)。

2022年供電公司全年工作總結(jié)（二）

為全面貫徹落實國家電網(wǎng)公司《____進(jìn)一步加強當(dāng)前安全工作的緊急通知》的要求，根據(jù)《安陽供電公司____年冬季安全大檢查方案》，____年____月____日以來，內(nèi)黃縣供電公司以便檢查、便整改為原則，認(rèn)真開展了冬季安全大檢查，現(xiàn)將工作的開展情況總結(jié)如下：

一、全面開展安全檢查

(一)建立安全檢查的組織機構(gòu)

為加強安全檢查的領(lǐng)導(dǎo)，確保存在的問題得到及時整改落實，成立了以為組長，以、為副組長，、等部門負(fù)責(zé)人為成員的安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成立相應(yīng)的工作組，并明確各工作組的職責(zé)，落實責(zé)任人。并根據(jù)《安陽供電公司____年冬季安全大檢查方案》制定了檢查方案。

(二)加強培訓(xùn)，提高安全檢查的針對性和有效性

為提高安全檢查的針對性和有效性，大檢查開始之前，公司召開了動員會，公司領(lǐng)導(dǎo)要求參檢人員要以高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真的工作態(tài)度，開展好此次大檢查。同時，相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對各項檢查項目進(jìn)行了培訓(xùn)，進(jìn)一步明確檢查的重點。

(三)部門自查與公司檢查相結(jié)合

為全面掌握公司的安全狀況，開展安全檢查以來，公司共分個檢查組，其中由公司的帶隊對、等進(jìn)行檢查，帶隊對、等進(jìn)行檢查。在檢查組進(jìn)駐之前，各部門對各自的安全狀況進(jìn)行了全面的自查，并寫出匯報材料。檢查組在聽取各部門的匯報后，對生產(chǎn)、基建、農(nóng)電、產(chǎn)業(yè)、多經(jīng)、輔業(yè)各個領(lǐng)域進(jìn)行了全面的檢查，同時，各檢查組對部門檢查出的隱患進(jìn)行了重點查看，對隱患較大的立即停產(chǎn)整頓，對隱患較小實行便檢查、便生產(chǎn)、便宜整改。

(四)重點排查火災(zāi)事故隱患

一是檢查電力施工單位是否按正常的規(guī)程進(jìn)行施工，全面查看施工現(xiàn)場，對存在隱患的限期進(jìn)行整改。

二是保證用電大戶安全用電，對所供電較多的企業(yè)進(jìn)行了全面的檢查，同時，要求企業(yè)及時開展安全用電培訓(xùn)，讓企業(yè)員工，特別是負(fù)責(zé)供的企業(yè)部門進(jìn)行強化培訓(xùn)。

三是檢查人員集中的單位的用電情況，對學(xué)校、醫(yī)院的用電線路進(jìn)行了全面排查，對存在安全隱患的線路及時進(jìn)行整改，同時，要求各單位加強用電安全檢查。

(五)確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行

在認(rèn)真聽取電網(wǎng)運行情況分析后，結(jié)合實際，制定了保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行措施，一是對設(shè)備隱患全面進(jìn)行排查治理，落實好電網(wǎng)防冰凍、防污閃、防風(fēng)偏、防舞動治理措施，要求相關(guān)部門動態(tài)跟蹤設(shè)備積污狀況，及時進(jìn)行清掃，提高設(shè)備度冬可靠性。抽調(diào)相關(guān)人員密切跟蹤節(jié)能減排和電煤供應(yīng)形勢，加強電力供需平衡分析，做好迎峰度冬電力供應(yīng)工作。

二、安全檢查存在的問題

這次檢查參檢人員人，查出各類安全隱患條，現(xiàn)場整改了條，限期整改條，現(xiàn)場整改率為%。其中：辦公大樓條、經(jīng)營場所條、廠站設(shè)施條、作業(yè)現(xiàn)場條。查出重大隱患條，下發(fā)停產(chǎn)指令份，撤出險區(qū)作業(yè)人員人。

三、下一步工作打算

(一)繼續(xù)深入開展安全檢查活動，以實現(xiàn)“三個百分之百”為目標(biāo)，進(jìn)一步健全完善隱患排查治理長效機制，抓好隱患排查治理工作，查缺補漏，把隱患排查治理專項行動作為一項長期性的工作來抓；在隱患排查治理