最新企業(yè)實施方案模板_第1頁
最新企業(yè)實施方案模板_第2頁
最新企業(yè)實施方案模板_第3頁
最新企業(yè)實施方案模板_第4頁
最新企業(yè)實施方案模板_第5頁
已閱讀5頁,還剩54頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

最新企業(yè)實施方案模板為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,經(jīng)常需要制定方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、詳細要求等項目。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面我?guī)碜钚缕髽I(yè)實施方案模板7篇,盼望大家喜愛。

最新企業(yè)實施方案模板篇1

依據(jù)全縣創(chuàng)建文明縣城的精神,根據(jù)《測評操作任務和任務分解手冊》的要求,結(jié)合殘聯(lián)工作實際,特制定本實施方案。

一、指導思想

深化貫徹黨的和的系列重要講話精神,以培育和踐行.核心價值觀為根本,提高殘聯(lián)干部群眾的思想道德素養(yǎng)和科學文化素養(yǎng),為文明縣城創(chuàng)建目標作出應有的貢獻。

二、總體目標

緊緊圍繞.核心價值觀建設、文明城市建設、漂亮鄉(xiāng)村建設、傳承紅色基因、家庭家教家風建設等六個方面的試點工作內(nèi)容,不斷提升全體干部職工文明素養(yǎng)、.文明程度和幸福指數(shù)。

三、創(chuàng)建內(nèi)容

1、創(chuàng)建廉潔高效的辦公環(huán)境。

2、創(chuàng)建安居樂業(yè)的生活環(huán)境。

3、創(chuàng)建干凈優(yōu)雅的公共環(huán)境。

4、創(chuàng)建健康向上的人文環(huán)境。

四、實施措施

(一)、組建機構(gòu),成立創(chuàng)建領(lǐng)導小組

組長:鐘友明理事長

副組長:副理事長

組員:袁德奇劉光輝

(二)、實施步驟

1、第一階段:宣揚發(fā)動,全面部署。制定《實施方案》,召開文明創(chuàng)建動員大會,支配部署創(chuàng)建工作。組織干部職工深化學習有關(guān)創(chuàng)建文明單位的文件精神,充分調(diào)動廣闊職工參加創(chuàng)建工作的樂觀性和主動性,提高對創(chuàng)建工作重要性的熟悉,明確創(chuàng)建目標和要求,引導干部職工提高熟悉,自覺參加。

2、其次階段:組織實施,集中創(chuàng)建。嚴格根據(jù)我縣創(chuàng)建市級文明縣城考評指標體系及任務分解表的考核標準,集中時間、人力、物力全面實施創(chuàng)建,堅持硬件、軟件一齊抓,切實抓好各項工作的落實,做好創(chuàng)建工作材料的積累,全面完成創(chuàng)建任務。每月開展一次有關(guān)文明創(chuàng)建工作、政治理論、業(yè)務學問學習活動。加強對創(chuàng)建工作的詳細指導,準時總結(jié)成果,查找不足。對存在的問題,仔細整改并對整改狀況進行復查,直至達到驗收標準為止。

3、第三階段:鞏固提高,整體推動。我會將從工作機制、考核獎懲等方面建立長效機制,確保創(chuàng)建工作制度化、常?;?,堅持對比標準,查漏補缺,準時改進,完善提高。

五、工作要求

1、加強領(lǐng)導,提高熟悉。堅持每月召開一次黨組會,討論部署文明創(chuàng)建工作,解決文明創(chuàng)建工作中遇到的困難和問題,確保創(chuàng)建活動健康進展。

2、對比標準,狠抓落實。圍繞創(chuàng)建市級文明縣城目標,針對工作中反映劇烈的熱點、難點問題,動員廣闊干部職工發(fā)揮職能作用,把文明創(chuàng)建工作落到實處。

3、加強“窗口”行業(yè)規(guī)范化。在各個崗位廣泛深化開展職業(yè)道德訓練,講求職業(yè)道德,服務工作標準明確,程序公開,服務規(guī)范,誠信守法,建立高效的投訴處理機制。

4、加強無障礙服務場所環(huán)境建設。無障礙環(huán)境,是殘疾人走出家門、參加.生活的基本條件,也是便利老年人、婦女兒童和其他.成員的重要措施。同時它也直接影響著我縣的城市形象。加強無障礙環(huán)境建設,是物質(zhì)文明和精神文明的集中體現(xiàn),是.進步的重要標志,對提高人的素養(yǎng),培育全民公共道德意識,推動精神文明建設等也具有重要的.意義。

5加強公共衛(wèi)生管理,針對本單位目前環(huán)境衛(wèi)生狀況不抱負、環(huán)境衛(wèi)生設施相對落后、人們的衛(wèi)生意識不強等現(xiàn)象,自本月開頭將緊緊圍繞創(chuàng)建市級文明縣城這一目標,從根本上治理本單位的:“臟”“亂”“差”現(xiàn)象,改善人居環(huán)境,提高居民的生活素養(yǎng),努力實現(xiàn)本單位整風光貌有大的改觀。

6、鞏固創(chuàng)建成果,提高創(chuàng)建水平,確保相關(guān)指標全面達標,確保相關(guān)資料全面到位,確保相關(guān)迎檢預備全面落實??偨Y(jié)表彰先進,全力以赴做好迎接創(chuàng)建市級文明縣城測評驗收工作。

最新企業(yè)實施方案模板篇2

為進一步提升城市環(huán)境質(zhì)量,改善市民生活質(zhì)量,實現(xiàn)環(huán)境改善與經(jīng)濟進展的良性互動,根據(jù)市委、市政府創(chuàng)建全國文明城市、國家園林城市、國家衛(wèi)生城市、國家環(huán)保模范城市、省級宜居城市“五城”同創(chuàng)的要求和部署,現(xiàn)依《國家衛(wèi)生城市標準》及《國家衛(wèi)生城市考核命名和監(jiān)督管理方法(20_版)》,結(jié)合我市實際,特制定本實施方案。

一、指導思想

以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為目標,堅持“以人為本,普惠群眾”的創(chuàng)建方針,堅持“全民動員、全員參加、條塊結(jié)合、以塊為主、上下聯(lián)動、政企互動、重點突破、整體推動”的創(chuàng)建機制,全力開展國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動,不斷完善城市基礎(chǔ)設施和環(huán)境衛(wèi)生設施,努力提升城市綜合服務功能,全面提高城市綜合管理水平和市民文明衛(wèi)生意識,全力保障人民群眾身體健康,促進經(jīng)濟.協(xié)調(diào)進展。

二、組織機構(gòu)及職責

為確保創(chuàng)建活動順當開展,市委、市政府打算成立創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作領(lǐng)導組。

組長:張旭光(市委書記)

第一副組長:郭保平(市委副書記、政府市長)

副組長:王錦鋒(市委、紀委書記)

喬云(市委、組織部長)

劉旺珠(市人大副主任)

張文鐘(市政協(xié)副.)

郭貴和(市委秘書長)

許守盤(市政府秘書長)

孟林生(市委宣揚部部長)

李榮中(市衛(wèi)生局局長)

市委、市政府分管領(lǐng)導負責創(chuàng)衛(wèi)常務工作。

領(lǐng)導組下設五組一辦:

(一)環(huán)境衛(wèi)生組

組長:孟林生

副組長:王正龍梁通鵬蘇云福張培吉

王孝德趙立永胡玉珍韓錫涌

各街道、辦事處黨委書記

職責:負責對市容環(huán)境衛(wèi)生、社區(qū)和單位衛(wèi)生、城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生等創(chuàng)衛(wèi)工作的組織實施和督導檢查。

(二)環(huán)境愛護組

組長:楊郁璽

副組長:張萬宏梁通鵬胡玉珍

職責:負責對環(huán)境愛護等創(chuàng)衛(wèi)工作的組織實施和督導檢查。

(三)行業(yè)衛(wèi)生組

組長:許守盤

副組長:李榮中馬太攀田曜張力軍

馮光源張萬宏王玉平張培吉

梁通鵬

職責:負責對健康訓練、公共場所和生活飲用水衛(wèi)生、食品平安、傳染病防治、病媒生物防制等創(chuàng)衛(wèi)工作的組織實施和督導檢查。

(四)督導檢查組

組長:楊有毅張耀武

副組長:武鵬飛董紀先

職責:負責對創(chuàng)衛(wèi)各項工作的督導和檢查。

(五)宣揚報道組

組長:孟林生

常務副組長:張久珠

副組長:楊元忠馬明高趙述灝

職責:負責創(chuàng)衛(wèi)的輿論引導和宣揚報道。

(六)創(chuàng)衛(wèi)辦(愛衛(wèi)辦)

主任:李榮中

副主任:趙辰龍任德亮武遠東楊同平

職責:負責創(chuàng)衛(wèi)的綜合協(xié)調(diào)工作和日常管理工作,負責創(chuàng)衛(wèi)工作方案、迎接檢查、綜合材料的起草印發(fā)工作。

三、目標任務及責任分工

(一)愛國衛(wèi)生組織管理

由創(chuàng)衛(wèi)辦(愛衛(wèi)辦)總負責

1、仔細貫徹落實《國務院關(guān)于加強愛國衛(wèi)生工作的打算》、《中共.國務院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的看法》,把愛國衛(wèi)生工作納入各級政府的議事日程,列入.經(jīng)濟進展規(guī)劃。主要領(lǐng)導重視,領(lǐng)先垂范、真抓實干,各部門、各單位和廣闊群眾樂觀參加愛國衛(wèi)生運動和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動。(牽頭單位:市政府秘書處。幫助單位:市進展和改革局、各級各部門各單位)

2、各級愛衛(wèi)會組織健全,在愛國衛(wèi)生工作和創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動中發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用。愛衛(wèi)會各成員單位分工明確,各司其職,責任落實。(牽頭單位:市愛衛(wèi)辦。幫助單位:十大口、各級各部門各單位)

3、市愛衛(wèi)會辦事機構(gòu)具備與所擔當?shù)墓ぷ魅蝿障噙m應的編制、人員、經(jīng)費和工作條件,街道辦事處配備專職、社區(qū)(居委會)等基層單位有兼職愛國衛(wèi)生工作人員。(牽頭單位:市委組織部。幫助單位:市編辦、市財政局、新義街辦、中陽樓街辦、振興街辦、崇文街辦、東許辦事處、勝溪湖辦事處、愛衛(wèi)辦)

4、愛國衛(wèi)生工作每年有方案、有部署、有總結(jié),并納入政府目標管理。組織開展多種形式、內(nèi)容豐富的愛國衛(wèi)生活動。(牽頭單位:市愛衛(wèi)辦。幫助單位:各級各部門各單位)

5、有本市愛國衛(wèi)生工作的管理法規(guī)或規(guī)范性文件。(牽頭單位:市愛衛(wèi)辦)

6、設立群眾衛(wèi)生問題投訴平臺,暢通群眾投訴渠道,仔細辦理群眾投訴,群眾反映問題解決或答復率≥90%,群眾對全市衛(wèi)生狀況滿足率≥90%。(牽頭單位:市愛衛(wèi)辦)

(二)健康訓練

由行業(yè)衛(wèi)生組總負責

1、全市各級健康訓練機構(gòu)和網(wǎng)絡健全,人員、經(jīng)費落實,機構(gòu)能夠擔當起業(yè)務技術(shù)指導中心的職責,社區(qū)、醫(yī)院、學校等健康訓練網(wǎng)絡能夠發(fā)揮作用。(牽頭單位:市衛(wèi)生局。幫助單位:市教體局、市疾病預防掌握中心、新義街辦、中陽樓街辦、振興街辦、崇文街辦、東許辦事處、勝溪湖辦事處)

2、中、學校校根據(jù)訓練部《中學校健康訓練指導綱要》要求開設健康訓練課,注意培育同學養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為,同學健康學問知曉率≥80%,中專、中等職業(yè)學校及高等院校開展多種形式的健康訓練活動;14歲以下兒童蛔蟲感染率≤3%。(牽頭單位:市教體局。幫助單位:市衛(wèi)生局、市疾病預防掌握中心)

3、各級醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)實行多種形式、有針對性地向病人及其親屬開展健康訓練,住院病人相關(guān)衛(wèi)生學問知曉率≥80%。(牽頭單位:市衛(wèi)生局。幫助單位:市疾病預防掌握中心)

4、街道、社區(qū)以《中國公民健康素養(yǎng)—基本學問與技能》為主要內(nèi)容,開展多種形式的健康訓練活動;居民健康基本學問知曉率≥80%、健康生活方式與行為形成率≥70%、基本技能把握率≥70%。(牽頭單位:市衛(wèi)生局。幫助單位:市疾病預防掌握中心、新義街辦、中陽樓街辦、振興街辦、崇文街辦、東許辦事處、勝溪湖辦事處)

5、各行業(yè)結(jié)合本單位特點開展有關(guān)職業(yè)病防治、疾病預防、衛(wèi)生保健、掌握吸煙等方面健康訓練活動,職工相關(guān)衛(wèi)生學問知曉率≥80%。(牽頭單位:市衛(wèi)生局。幫助單位:市疾病預防掌握中心、市衛(wèi)生監(jiān)督所、各所涉行業(yè)及單位)

6、各新聞媒體設有健康訓練欄目,能緊密結(jié)合衛(wèi)生防病工作和廣闊群眾普遍關(guān)懷的衛(wèi)生熱點問題,開展多種形式的衛(wèi)生學問宣揚和健康訓練,對創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動進行正確的輿論引導。(牽頭單位:市委宣揚部。幫助單位:市新聞辦、市黨政信息網(wǎng)絡管理局、市廣播電視臺、市衛(wèi)生局、市疾病預防掌握中心)

7、車站、廣場等大型公共場所設立的電子屏幕和公益廣告,有健康訓練內(nèi)容。(牽頭單位:市委宣揚部。幫助單位:市城管執(zhí)法大隊、市工商局、市衛(wèi)生局、市疾病預防掌握中心)

8、仔細履行世界衛(wèi)生組織《煙草掌握框架公約》,城市建成區(qū)無煙草廣告。(牽頭單位:市愛衛(wèi)辦。幫助單位:市城管執(zhí)法大隊、市工商局、市煙草專賣管理局)

(三)市容環(huán)境衛(wèi)生

由環(huán)境衛(wèi)生組總負責

1、仔細執(zhí)行國家有關(guān)市容環(huán)境衛(wèi)生管理法規(guī),各級市容環(huán)境衛(wèi)生管理機構(gòu)健全,職責明確,管理規(guī)范,經(jīng)費落實。(牽頭單位:市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理委員會。幫助單位:市住建局、市環(huán)衛(wèi)局、市城管執(zhí)法大隊、新義街辦、中陽樓街辦、振興街辦、崇文街辦、東許辦事處、勝溪湖辦事處)

2、各級政府把城市市容環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)納入國民經(jīng)濟和.進展方案,市容環(huán)境衛(wèi)生管理部門依據(jù)城市總體規(guī)劃,結(jié)合當?shù)剡M展需要,編制市容環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)規(guī)劃,報同級人民政府批準后實施;(牽頭單位:市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理委員會。幫助單位:市進展和改革局、市環(huán)衛(wèi)局)

3、市容環(huán)境衛(wèi)生達到《城市容貌標準》要求,城市主次干道和街巷路面平整,下水道無垃圾堵塞現(xiàn)象,主要街道兩側(cè)建筑物干凈美觀,無亂張貼、亂涂寫、亂設攤點現(xiàn)象,廣告、牌匾設置規(guī)范,居民樓房陽臺屋頂無亂堆放和亂掛衣物等現(xiàn)象,沿街單位“門前三包”等責任制度落實,車輛停放整齊,廢物箱等垃圾收集容器配置齊全,無亂扔亂吐現(xiàn)象,城區(qū)無衛(wèi)生死角,街巷路面普遍硬化,無殘垣斷壁、亂搭建、垃圾渣土暴露和違章飼養(yǎng)畜禽現(xiàn)象,城市亮化、美化,照明設施完好,路燈亮化率≥95%。(牽頭單位:市住建局、市城管執(zhí)法大隊。幫助單位:市環(huán)衛(wèi)局、市公安局、市交警隊、新義街辦、中陽樓街辦、振興街辦、崇文街辦、東許辦事處、勝溪湖辦事處)

4、建成區(qū)清掃保潔制度落實,生活垃圾日產(chǎn)日清,定時定點收運;主要街道保潔時間不低于12小時,一般街道保潔時間不低于8小時,城市道路機械化清掃(含高壓沖水)≥20%,垃圾、糞便收集運輸全面密閉化。(牽頭單位:市環(huán)衛(wèi)局)

5、生活垃圾、糞便無害化處理場建設、管理和污染防治符合國家有關(guān)法律、法規(guī)及標準要求,城市生活垃圾及糞便無害化處理率≥80%;(牽頭單位:市公用事業(yè)局。幫助單位:市環(huán)衛(wèi)局、市環(huán)保局)

6、生活垃圾中轉(zhuǎn)站、公共廁所等環(huán)衛(wèi)設施符合《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設施設置標準》要求,布局合理,數(shù)量充分,管理規(guī)范。(牽頭單位:市環(huán)衛(wèi)局。幫助單位:市規(guī)劃局、新義街辦、中陽樓街辦、振興街辦、崇文街辦、東許辦事處、勝溪湖辦事處)

7、各類市場科學規(guī)劃、規(guī)范管理,農(nóng)副產(chǎn)品市場管理規(guī)范,商品劃行歸市,攤位擺放整齊,無占道經(jīng)營,從業(yè)人員個人衛(wèi)生良好;有衛(wèi)生管理和保潔人員,環(huán)衛(wèi)設施齊全,給、排水設施完善,公廁、垃圾站建設符合衛(wèi)生要求,設有特地的衛(wèi)生管理部門和蔬菜農(nóng)藥現(xiàn)場檢測機構(gòu),適時開展監(jiān)管和檢測工作;經(jīng)營食品的攤位嚴格執(zhí)行《食品平安法》和《集貿(mào)市場食品衛(wèi)生管理規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定,亮證經(jīng)營,嚴格掌握活禽的銷售,有活禽銷售的市場設立相對獨立的區(qū)域,污物(水)處置和消毒設施完善,實行隔離屠宰,保持環(huán)境清潔衛(wèi)生。全市無違禁野生動物銷售,臨時便民市場、疏導點設置有短期方案,并實行有效措施,防止對周邊市容環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序和人民群眾的正常生活秩序造成影響。達到《標準化菜市場設置與服務管理規(guī)范》要求的農(nóng)副產(chǎn)品市場≥70%。(牽頭單位:市工商局、市城管執(zhí)法大隊。幫助單位:市農(nóng)業(yè)局、市畜牧局、市衛(wèi)生局、市交警大隊、市商務局)

8、建筑工地管理符合《建筑工地現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》要求,施工場地設置的隔離護欄規(guī)范,臨街施工工地圍墻高度不低于2米,市政設施、道路挖掘施工工地圍墻高度不低于1.8米,施工現(xiàn)場清潔,物料堆放整齊;建筑垃圾管理規(guī)范,設置車輛沖洗設施,全面實施密閉運輸,無偷倒亂倒現(xiàn)象,職工食堂、宿舍符合衛(wèi)生要求,廁所、洗浴間保持清潔,待建的工地管理到位,無亂倒垃圾和亂搭亂建現(xiàn)象。(牽頭單位:市住建局。幫助單位:市衛(wèi)生局、市衛(wèi)生監(jiān)督所)

9、城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃編制完成,綠線管制制度得到落實。建成區(qū)綠化掩蓋率≥36%,綠地率≥31%,人均公共綠地面積≥8.5平方米。(牽頭單位:市園林局。幫助單位:市規(guī)劃局)

10、城市河道、湖泊等水面清潔,無飄浮垃圾;岸坡干凈,無垃圾雜物。(牽頭單位:市水利局。幫助單位:市園林局、新義街辦、中陽樓街辦、振興街辦、崇文街辦、東許辦事處、勝溪湖辦事處)

(四)環(huán)境愛護

由環(huán)境愛護組總負責

1、近三年城市市域內(nèi)未發(fā)生重大、特大環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故,上一年無重大違反環(huán)保法律法規(guī)的案件;制定環(huán)境突發(fā)大事應急預案并進行演練。(牽頭單位:市環(huán)保局)

2、全年空氣API指數(shù)≤100的天數(shù)≥全年天數(shù)的70%(或達到國家環(huán)境空氣質(zhì)量標準二級)。采納自動監(jiān)測的城市,全年優(yōu)良(API指數(shù)≤100)的天數(shù)≥全年天數(shù)的70%;采納手工監(jiān)測的城市,年均值要達到國家環(huán)境空氣質(zhì)量二級標準。(牽頭單位:市環(huán)保局)

3、集中式飲用水源地水質(zhì)達標。處于全市域范圍內(nèi),并向市區(qū)內(nèi)供水的集中式飲用水水源地水質(zhì)達到《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》和《地下水質(zhì)量標準》Ⅲ類標準。全市轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生重大以上集中式飲用水水源地污染事故等。嚴格執(zhí)行各項國家集中式飲用水水源地管理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)劃、標準、監(jiān)測規(guī)范(《水污染防治法》、《飲用水水源愛護區(qū)污染防治管理規(guī)定》、《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》、《地下水質(zhì)量標準》)等要求。(牽頭單位:市公用事業(yè)局。幫助單位:市環(huán)保局)

4、市轄區(qū)內(nèi)市控以上斷面水質(zhì)達到相應水體環(huán)境功能的要求,其他水體無黑臭現(xiàn)象。(牽頭單位:市環(huán)保局。)

5、區(qū)域環(huán)境噪聲平均值≤60分貝。(牽頭單位:市環(huán)保局。幫助單位:市住建局、市交警隊)

6、城市生活污水集中處理率≥80%。(牽頭單位:市公用事業(yè)局)

為進一步提升城市環(huán)境質(zhì)量,改善市民生活質(zhì)量,實現(xiàn)環(huán)境改善與經(jīng)濟進展的良性互動,根據(jù)市委、市政府創(chuàng)建全國文明城市、國家園林城市、國家衛(wèi)生城市、國家環(huán)保模范城市、省級宜居城市“五城”同創(chuàng)的要求和部署,現(xiàn)依《國家衛(wèi)生城市標準》及《國家衛(wèi)生城市考核命名和監(jiān)督管理方法(20_版)》,結(jié)合我市實際,特制定本實施方案。

一、指導思想

以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為目標,堅持“以人為本,普惠群眾”的創(chuàng)建方針,堅持“全民動員、全員參加、條塊結(jié)合、以塊為主、上下聯(lián)動、政企互動、重點突破、整體推動”的創(chuàng)建機制,全力開展國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動,不斷完善城市基礎(chǔ)設施和環(huán)境衛(wèi)生設施,努力提升城市綜合服務功能,全面提高城市綜合管理水平和市民文明衛(wèi)生意識,全力保障人民群眾身體健康,促進經(jīng)濟.協(xié)調(diào)進展。

二、組織機構(gòu)及職責

為確保創(chuàng)建活動順當開展,市委、市政府打算成立創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作領(lǐng)導組。

組長:張旭光(市委書記)

第一副組長:郭保平(市委副書記、政府市長)

副組長:王錦鋒(市委、紀委書記)

喬云(市委、組織部長)

劉旺珠(市人大副主任)

張文鐘(市政協(xié)副.)

郭貴和(市委秘書長)

許守盤(市政府秘書長)

孟林生(市委宣揚部部長)

李榮中(市衛(wèi)生局局長)

市委、市政府分管領(lǐng)導負責創(chuàng)衛(wèi)常務工作。

領(lǐng)導組下設五組一辦:

(一)環(huán)境衛(wèi)生組

組長:孟林生

副組長:王正龍梁通鵬蘇云福張培吉

王孝德趙立永胡玉珍韓錫涌

各街道、辦事處黨委書記

職責:負責對市容環(huán)境衛(wèi)生、社區(qū)和單位衛(wèi)生、城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生等創(chuàng)衛(wèi)工作的組織實施和督導檢查。

(二)環(huán)境愛護組

組長:楊郁璽

副組長:張萬宏梁通鵬胡玉珍

職責:負責對環(huán)境愛護等創(chuàng)衛(wèi)工作的組織實施和督導檢查。

(三)行業(yè)衛(wèi)生組

組長:許守盤

副組長:李榮中馬太攀田曜張力軍

馮光源張萬宏王玉平張培吉

梁通鵬

職責:負責對健康訓練、公共場所和生活飲用水衛(wèi)生、食品平安、傳染病防治、病媒生物防制等創(chuàng)衛(wèi)工作的組織實施和督導檢查。

(四)督導檢查組

組長:楊有毅張耀武

副組長:武鵬飛董紀先

職責:負責對創(chuàng)衛(wèi)各項工作的督導和檢查。

(五)宣揚報道組

組長:孟林生

常務副組長:張久珠

副組長:楊元忠馬明高趙述灝

職責:負責創(chuàng)衛(wèi)的輿論引導和宣揚報道。

(六)創(chuàng)衛(wèi)辦(愛衛(wèi)辦)

主任:李榮中

副主任:趙辰龍任德亮武遠東楊同平

職責:負責創(chuàng)衛(wèi)的綜合協(xié)調(diào)工作和日常管理工作,負責創(chuàng)衛(wèi)工作方案、迎接檢查、綜合材料的起草印發(fā)工作。

三、目標任務及責任分工

(一)愛國衛(wèi)生組織管理

由創(chuàng)衛(wèi)辦(愛衛(wèi)辦)總負責

1、仔細貫徹落實《國務院關(guān)于加強愛國衛(wèi)生工作的打算》、《中共.國務院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的看法》,把愛國衛(wèi)生工作納入各級政府的議事日程,列入.經(jīng)濟進展規(guī)劃。主要領(lǐng)導重視,領(lǐng)先垂范、真抓實干,各部門、各單位和廣闊群眾樂觀參加愛國衛(wèi)生運動和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動。(牽頭單位:市政府秘書處。幫助單位:市進展和改革局、各級各部門各單位)

2、各級愛衛(wèi)會組織健全,在愛國衛(wèi)生工作和創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動中發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用。愛衛(wèi)會各成員單位分工明確,各司其職,責任落實。(牽頭單位:市愛衛(wèi)辦。幫助單位:十大口、各級各部門各單位)

3、市愛衛(wèi)會辦事機構(gòu)具備與所擔當?shù)墓ぷ魅蝿障噙m應的編制、人員、經(jīng)費和工作條件,街道辦事處配備專職、社區(qū)(居委會)等基層單位有兼職愛國衛(wèi)生工作人員。(牽頭單位:市委組織部。幫助單位:市編辦、市財政局、新義街辦、中陽樓街辦、振興街辦、崇文街辦、東許辦事處、勝溪湖辦事處、愛衛(wèi)辦)

4、愛國衛(wèi)生工作每年有方案、有部署、有總結(jié),并納入政府目標管理。組織開展多種形式、內(nèi)容豐富的愛國衛(wèi)生活動。(牽頭單位:市愛衛(wèi)辦。幫助單位:各級各部門各單位)

5、有本市愛國衛(wèi)生工作的管理法規(guī)或規(guī)范性文件。(牽頭單位:市愛衛(wèi)辦)

6、設立群眾衛(wèi)生問題投訴平臺,暢通群眾投訴渠道,仔細辦理群眾投訴,群眾反映問題解決或答復率≥90%,群眾對全市衛(wèi)生狀況滿足率≥90%。(牽頭單位:市愛衛(wèi)辦)

(二)健康訓練

由行業(yè)衛(wèi)生組總負責

1、全市各級健康訓練機構(gòu)和網(wǎng)絡健全,人員、經(jīng)費落實,機構(gòu)能夠擔當起業(yè)務技術(shù)指導中心的職責,社區(qū)、醫(yī)院、學校等健康訓練網(wǎng)絡能夠發(fā)揮作用。(牽頭單位:市衛(wèi)生局。幫助單位:市教體局、市疾病預防掌握中心、新義街辦、中陽樓街辦、振興街辦、崇文街辦、東許辦事處、勝溪湖辦事處)

2、中、學校校根據(jù)訓練部《中學校健康訓練指導綱要》要求開設健康訓練課,注意培育同學養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為,同學健康學問知曉率≥80%,中專、中等職業(yè)學校及高等院校開展多種形式的健康訓練活動;14歲以下兒童蛔蟲感染率≤3%。(牽頭單位:市教體局。幫助單位:市衛(wèi)生局、市疾病預防掌握中心)

3、各級醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)實行多種形式、有針對性地向病人及其親屬開展健康訓練,住院病人相關(guān)衛(wèi)生學問知曉率≥80%。(牽頭單位:市衛(wèi)生局。幫助單位:市疾病預防掌握中心)

4、街道、社區(qū)以《中國公民健康素養(yǎng)—基本學問與技能》為主要內(nèi)容,開展多種形式的健康訓練活動;居民健康基本學問知曉率≥80%、健康生活方式與行為形成率≥70%、基本技能把握率≥70%。(牽頭單位:市衛(wèi)生局。幫助單位:市疾病預防掌握中心、新義街辦、中陽樓街辦、振興街辦、崇文街辦、東許辦事處、勝溪湖辦事處)

5、各行業(yè)結(jié)合本單位特點開展有關(guān)職業(yè)病防治、疾病預防、衛(wèi)生保健、掌握吸煙等方面健康訓練活動,職工相關(guān)衛(wèi)生學問知曉率≥80%。(牽頭單位:市衛(wèi)生局。幫助單位:市疾病預防掌握中心、市衛(wèi)生監(jiān)督所、各所涉行業(yè)及單位)

6、各新聞媒體設有健康訓練欄目,能緊密結(jié)合衛(wèi)生防病工作和廣闊群眾普遍關(guān)懷的衛(wèi)生熱點問題,開展多種形式的衛(wèi)生學問宣揚和健康訓練,對創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動進行正確的輿論引導。(牽頭單位:市委宣揚部。幫助單位:市新聞辦、市黨政信息網(wǎng)絡管理局、市廣播電視臺、市衛(wèi)生局、市疾病預防掌握中心)

7、車站、廣場等大型公共場所設立的電子屏幕和公益廣告,有健康訓練內(nèi)容。(牽頭單位:市委宣揚部。幫助單位:市城管執(zhí)法大隊、市工商局、市衛(wèi)生局、市疾病預防掌握中心)

8、仔細履行世界衛(wèi)生組織《煙草掌握框架公約》,城市建成區(qū)無煙草廣告。(牽頭單位:市愛衛(wèi)辦。幫助單位:市城管執(zhí)法大隊、市工商局、市煙草專賣管理局)

(三)市容環(huán)境衛(wèi)生

由環(huán)境衛(wèi)生組總負責

1、仔細執(zhí)行國家有關(guān)市容環(huán)境衛(wèi)生管理法規(guī),各級市容環(huán)境衛(wèi)生管理機構(gòu)健全,職責明確,管理規(guī)范,經(jīng)費落實。(牽頭單位:市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理委員會。幫助單位:市住建局、市環(huán)衛(wèi)局、市城管執(zhí)法大隊、新義街辦、中陽樓街辦、振興街辦、崇文街辦、東許辦事處、勝溪湖辦事處)

2、各級政府把城市市容環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)納入國民經(jīng)濟和.進展方案,市容環(huán)境衛(wèi)生管理部門依據(jù)城市總體規(guī)劃,結(jié)合當?shù)剡M展需要,編制市容環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)規(guī)劃,報同級人民政府批準后實施;(牽頭單位:市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理委員會。幫助單位:市進展和改革局、市環(huán)衛(wèi)局)

3、市容環(huán)境衛(wèi)生達到《城市容貌標準》要求,城市主次干道和街巷路面平整,下水道無垃圾堵塞現(xiàn)象,主要街道兩側(cè)建筑物干凈美觀,無亂張貼、亂涂寫、亂設攤點現(xiàn)象,廣告、牌匾設置規(guī)范,居民樓房陽臺屋頂無亂堆放和亂掛衣物等現(xiàn)象,沿街單位“門前三包”等責任制度落實,車輛停放整齊,廢物箱等垃圾收集容器配置齊全,無亂扔亂吐現(xiàn)象,城區(qū)無衛(wèi)生死角,街巷路面普遍硬化,無殘垣斷壁、亂搭建、垃圾渣土暴露和違章飼養(yǎng)畜禽現(xiàn)象,城市亮化、美化,照明設施完好,路燈亮化率≥95%。(牽頭單位:市住建局、市城管執(zhí)法大隊。幫助單位:市環(huán)衛(wèi)局、市公安局、市交警隊、新義街辦、中陽樓街辦、振興街辦、崇文街辦、東許辦事處、勝溪湖辦事處)

4、建成區(qū)清掃保潔制度落實,生活垃圾日產(chǎn)日清,定時定點收運;主要街道保潔時間不低于12小時,一般街道保潔時間不低于8小時,城市道路機械化清掃(含高壓沖水)≥20%,垃圾、糞便收集運輸全面密閉化。(牽頭單位:市環(huán)衛(wèi)局)

5、生活垃圾、糞便無害化處理場建設、管理和污染防治符合國家有關(guān)法律、法規(guī)及標準要求,城市生活垃圾及糞便無害化處理率≥80%;(牽頭單位:市公用事業(yè)局。幫助單位:市環(huán)衛(wèi)局、市環(huán)保局)

6、生活垃圾中轉(zhuǎn)站、公共廁所等環(huán)衛(wèi)設施符合《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設施設置標準》要求,布局合理,數(shù)量充分,管理規(guī)范。(牽頭單位:市環(huán)衛(wèi)局。幫助單位:市規(guī)劃局、新義街辦、中陽樓街辦、振興街辦、崇文街辦、東許辦事處、勝溪湖辦事處)

7、各類市場科學規(guī)劃、規(guī)范管理,農(nóng)副產(chǎn)品市場管理規(guī)范,商品劃行歸市,攤位擺放整齊,無占道經(jīng)營,從業(yè)人員個人衛(wèi)生良好;有衛(wèi)生管理和保潔人員,環(huán)衛(wèi)設施齊全,給、排水設施完善,公廁、垃圾站建設符合衛(wèi)生要求,設有特地的衛(wèi)生管理部門和蔬菜農(nóng)藥現(xiàn)場檢測機構(gòu),適時開展監(jiān)管和檢測工作;經(jīng)營食品的攤位嚴格執(zhí)行《食品平安法》和《集貿(mào)市場食品衛(wèi)生管理規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定,亮證經(jīng)營,嚴格掌握活禽的銷售,有活禽銷售的市場設立相對獨立的區(qū)域,污物(水)處置和消毒設施完善,實行隔離屠宰,保持環(huán)境清潔衛(wèi)生。全市無違禁野生動物銷售,臨時便民市場、疏導點設置有短期方案,并實行有效措施,防止對周邊市容環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序和人民群眾的正常生活秩序造成影響。達到《標準化菜市場設置與服務管理規(guī)范》要求的農(nóng)副產(chǎn)品市場≥70%。(牽頭單位:市工商局、市城管執(zhí)法大隊。幫助單位:市農(nóng)業(yè)局、市畜牧局、市衛(wèi)生局、市交警大隊、市商務局)

8、建筑工地管理符合《建筑工地現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》要求,施工場地設置的隔離護欄規(guī)范,臨街施工工地圍墻高度不低于2米,市政設施、道路挖掘施工工地圍墻高度不低于1.8米,施工現(xiàn)場清潔,物料堆放整齊;建筑垃圾管理規(guī)范,設置車輛沖洗設施,全面實施密閉運輸,無偷倒亂倒現(xiàn)象,職工食堂、宿舍符合衛(wèi)生要求,廁所、洗浴間保持清潔,待建的工地管理到位,無亂倒垃圾和亂搭亂建現(xiàn)象。(牽頭單位:市住建局。幫助單位:市衛(wèi)生局、市衛(wèi)生監(jiān)督所)

9、城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃編制完成,綠線管制制度得到落實。建成區(qū)綠化掩蓋率≥36%,綠地率≥31%,人均公共綠地面積≥8.5平方米。(牽頭單位:市園林局。幫助單位:市規(guī)劃局)

10、城市河道、湖泊等水面清潔,無飄浮垃圾;岸坡干凈,無垃圾雜物。(牽頭單位:市水利局。幫助單位:市園林局、新義街辦、中陽樓街辦、振興街辦、崇文街辦、東許辦事處、勝溪湖辦事處)

(四)環(huán)境愛護

由環(huán)境愛護組總負責

1、近三年城市市域內(nèi)未發(fā)生重大、特大環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故,上一年無重大違反環(huán)保法律法規(guī)的案件;制定環(huán)境突發(fā)大事應急預案并進行演練。(牽頭單位:市環(huán)保局)

2、全年空氣API指數(shù)≤100的天數(shù)≥全年天數(shù)的70%(或達到國家環(huán)境空氣質(zhì)量標準二級)。采納自動監(jiān)測的城市,全年優(yōu)良(API指數(shù)≤100)的天數(shù)≥全年天數(shù)的70%;采納手工監(jiān)測的城市,年均值要達到國家環(huán)境空氣質(zhì)量二級標準。(牽頭單位:市環(huán)保局)

3、集中式飲用水源地水質(zhì)達標。處于全市域范圍內(nèi),并向市區(qū)內(nèi)供水的集中式飲用水水源地水質(zhì)達到《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》和《地下水質(zhì)量標準》Ⅲ類標準。全市轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生重大以上集中式飲用水水源地污染事故等。嚴格執(zhí)行各項國家集中式飲用水水源地管理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)劃、標準、監(jiān)測規(guī)范(《水污染防治法》、《飲用水水源愛護區(qū)污染防治管理規(guī)定》、《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》、《地下水質(zhì)量標準》)等要求。(牽頭單位:市公用事業(yè)局。幫助單位:市環(huán)保局)

4、市轄區(qū)內(nèi)市控以上斷面水質(zhì)達到相應水體環(huán)境功能的要求,其他水體無黑臭現(xiàn)象。(牽頭單位:市環(huán)保局。)

5、區(qū)域環(huán)境噪聲平均值≤60分貝。(牽頭單位:市環(huán)保局。幫助單位:市住建局、市交警隊)

6、城市生活污水集中處理率≥80%。(牽頭單位:市公用事業(yè)局)

最新企業(yè)實施方案模板篇3

(一)公司基本狀況

對成立時間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進行簡要介紹。

(二)產(chǎn)品/服務介紹

對公司主要的產(chǎn)品和系列服務進行簡要描述。

(三)行業(yè)/市場分析

對行業(yè)狀況、市場容量、市場進展前景、消費者接受程度進行簡要分析。

(四)業(yè)務現(xiàn)狀

對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析。

(五)財務分析

公司成立以來累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤。

(六)融資方案

融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。

第一部分、公司概況

(一)公司介紹

具體介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構(gòu)成。

1、主要股東

股東名稱、出資額、出資形式、股份比例、聯(lián)系人、聯(lián)系電話。

2、團隊介紹

對每個核心團隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的閱歷和勝利經(jīng)受進行介紹。

3、組織結(jié)構(gòu)

4、員工狀況

(二)經(jīng)營財務歷史

(三)外部公共關(guān)系

戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。

(四)公司經(jīng)營戰(zhàn)略

近期及將來3-5年的進展方向、進展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標。

其次部分、產(chǎn)品及服務

(一)珠寶首飾制造產(chǎn)品、服務介紹。

(二)珠寶首飾制造核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢。

(三)珠寶首飾制造產(chǎn)品專利和注冊商標。

第三部分、行業(yè)及市場

(一)行業(yè)狀況

珠寶首飾制造行業(yè)進展歷史及趨勢,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制。

(二)市場潛力

對珠寶首飾制造市場容量、市場進展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析。

(三)行業(yè)競爭分析

主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面。

(四)收入(盈利)模式

業(yè)務收費、收入模式,從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獵取收入和利潤。

(五)市場規(guī)劃

公司將來3-5年的銷售收入猜測。(融資不勝利狀況下)

第四部分、營銷策略

(一)珠寶首飾制造目標市場分析。

(二)珠寶首飾制造客戶行為分析。

(三)珠寶首飾制造營銷業(yè)務方案。

(1)建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略。

(2)廣告、促銷方面的策略。

(3)產(chǎn)品/服務的定價策略。

(4)對銷售隊伍實行的激勵機制。

(四)珠寶首飾制造服務質(zhì)量掌握。

第五部分、財務方案

請供應如下財務猜測,并說明猜測依據(jù):

將來3-5年珠寶首飾制造項目資產(chǎn)負債表。

將來3-5年珠寶首飾制造項目現(xiàn)金流量表。

將來3-5年損益表。

第六部分、融資方案

(一)融資方式

具體說明將來階段性的進展需要投入多少資金,公司能供應多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限。

(二)資金用途

(三)退出方式

第七部分、風險掌握

說明該珠寶首飾制造項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術(shù)風險、市場風險、管理風險、政策風險等。

最新企業(yè)實施方案模板篇4

依據(jù)國家勞動和.保障部校企合作培育高技能人才工作會議精神,結(jié)合我校的實際狀況,特制定開展校企合作實施方案。開展校企合作,是專業(yè)快速進展,提高辦學綜合實力的重要舉措;是加強師資隊伍建設,培育高素養(yǎng)高技能人才的重要途徑。為進一步推動該項工作,使校企合作向深層次進展,提高我校辦學水平和技術(shù)應用力量,提高人才培育質(zhì)量,為.經(jīng)濟進展作出更大的貢獻,制定以下校企合作工作方案。

一、指導思想

為順應廣東經(jīng)濟進展和省委、省政府關(guān)于加快技工訓練進展的要求,為.現(xiàn)代化建設培育技能型特地人才的訓練方針;培育具有良好職業(yè)道德與創(chuàng)新精神的高素養(yǎng)、高技能人才的專業(yè)定位要求,進一步加強校企合作,加快推動我校人才培育模式的根本性轉(zhuǎn)變,擴展和親密行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系,加強訓練與生產(chǎn)勞動和.生產(chǎn)實踐相結(jié)合;找準專業(yè)與企業(yè)的利益共同點,建立與企業(yè)之間長期穩(wěn)定的組織聯(lián)系制度,實現(xiàn)互惠互利、合作共贏的目標。

二、合作原則

1.服務企業(yè)原則

為企業(yè)服務是學校的指導思想,也是打開校企合作大門的前提和基礎(chǔ),打算著合作成敗和勝利率的凹凸。學校主動深化企業(yè)調(diào)研,了解企業(yè)人才需要狀況、用人標準、技術(shù)需求,樂觀為企業(yè)開展培訓,急企業(yè)之所急。

2.校企互利原則

校企合作雙方互利是校企合作的基礎(chǔ)。企業(yè)有權(quán)優(yōu)先選拔留用同學,有權(quán)依據(jù)同學力量對同學就業(yè)進行部分淘汰。

3.統(tǒng)一管理原則

校企合作是雙項活動,校企雙方的利益與責任必需高度統(tǒng)一,必需統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實施、統(tǒng)一檢查考評。

4.校企互動原則

學校定期組織專業(yè)理論老師到企業(yè)現(xiàn)場培訓,請企業(yè)高級技師或能工巧匠來學校講座。通過校企互動,學校老師在企業(yè)學到了實踐學問和力量,企業(yè)技術(shù)人員增長理論學問,實現(xiàn)理論與實踐互補,實現(xiàn)理論與實踐一體化。

三、領(lǐng)導組織機構(gòu)

成立以校長為組長,副校長為副組長,以各科室正、副科長為成員的領(lǐng)導小組。

領(lǐng)導小組主要職責:

1.討論、確立校企合作的指導思想、方式及步驟;

2.領(lǐng)導、組織校企合作的實施工作;

3.建立、完善校企合作的相關(guān)制度、機制,加大宣揚力度;

4.準時總結(jié)閱歷,加以改進,保證持續(xù)提高。

四、基本任務

依據(jù)學校的要求,每一專業(yè)方向要至少建立兩至三家有實質(zhì)性合作、專業(yè)對口、相對穩(wěn)定的校外合作基地。校外合作基地應是該行業(yè)有肯定規(guī)模和影響力的企事業(yè)單位,技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面處于同行業(yè)領(lǐng)先的地位。

校外合作基地的基本任務:

1、接受同學參觀、生產(chǎn)實習、頂崗實習等實踐教學環(huán)節(jié);

2、接受老師參觀、調(diào)研、雙師型老師的培育;

3、實現(xiàn)資源共享,互派專業(yè)人員講學、培訓;

4、共同參加人才的培育;

5、優(yōu)先滿意合作基地的用人需求;

6、其它方面的合作。

五、合作模式

校企合作,其根本目的在于通過學校和企業(yè)的合作,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補,共同進展。合作模式可以敏捷多樣,檢驗的標準是是否促進了雙方共同進展,是否雙方滿足。以下是幾種合作模式。

1.“訂單”合作模式

招生前與企業(yè)簽訂聯(lián)合辦學協(xié)議,錄用時與同學、家長簽訂委培用工協(xié)議,錄用時與同學綜合測評成果掛鉤,實現(xiàn)了招生與招工同步,實習與就業(yè)聯(lián)體。校

企雙方共同制訂教學方案、課程設置、實訓標準;同學的基礎(chǔ)理論課和專業(yè)理論課由學校負責完成,同學的生產(chǎn)實習、頂崗實習在企業(yè)完成,畢業(yè)后即參與工作實現(xiàn)就業(yè),達到企業(yè)人才需求目標;詳細設有定向委培班、企業(yè)訂單班等。

2.工學交替模式

是企業(yè)因用工需求,向?qū)W校發(fā)出用人訂單,并與學校親密合作,校企共同規(guī)劃與實施的職業(yè)訓練。其方式為同學在學校上理論課,在合作企業(yè)接受職業(yè)、工作技能訓練,每學期實施輪換。學分制專業(yè)為企業(yè)員工優(yōu)先錄用,實施階段性教學。

3.教學見習模式

是同學通過肯定的在校專業(yè)理論學習后,為了解合作單位的產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝和經(jīng)營理念及管理制度,提前接受企業(yè)文化職業(yè)道德和勞動紀律訓練,培育同學劇烈的責任感和仆人翁意識,到合作企業(yè)對企業(yè)工作過程和生產(chǎn)、操作流程等進行現(xiàn)場觀摩與學習;并支配同學實地參加相關(guān)工作、親自動手制作產(chǎn)品、參加產(chǎn)品管理,較為系統(tǒng)地把握崗位工作學問,有效增加協(xié)作意識、就業(yè)意識和.適應力量。

4.頂崗實習模式(2+1模式)

2+1模式是指在校專業(yè)學習2年,第3年專業(yè)頂崗實習,即同學前二年在校完成教學方案規(guī)定的全部課程后,采納學校推舉與同學自薦的形式,到用人單位進行為期半年以上的頂崗實習。建立標準化的流程(教學—實習—就業(yè)),它的實質(zhì)是:一是注意有用技術(shù);二是畢業(yè)可拿雙證(畢業(yè)證和資格證);三是保障就業(yè)。學校和用人單位共同參加管理,合作訓練培育,使同學成為用人單位所需要的合格職業(yè)人。

5.合作建立職工培訓基地

依據(jù)各企業(yè)職工培訓特點及不同培訓方向或培訓教學的需要,與相關(guān)企業(yè)建立三種合作模式的職工培訓基地,一是企業(yè)獨立設定的職工培訓基地(培訓地點在企業(yè)或?qū)W校);二是不同企業(yè)同類工種的職工培訓基地(培訓地點在學?;蚱髽I(yè));三是特別工種的職工培訓基地(培訓地點在學校),如電工、電焊、工程機械操作工培訓基地。

6.成立專業(yè)教學指導委員會

依據(jù)學校長設專業(yè)的不同特點,聘請行業(yè)專家、企業(yè)領(lǐng)導與學校老師共同組建“專業(yè)教學指導委員會”。明確專業(yè)人才的培育目標,確定專業(yè)教學方案的方案,供應市場人才需求信息,參加學校教學方案的制定和調(diào)整,依據(jù)企業(yè)、行業(yè)的用工要求準時調(diào)整學校的專業(yè)方案和實訓方案,幫助學校確立校外實習、實訓基地。

7.舉辦校企聯(lián)誼會及企業(yè)家報告會。學校每年舉辦校企聯(lián)誼會,聘請有較高知名度的企業(yè)家來校為同學作專題報告,讓同學了解企業(yè)的需要,盡早為就業(yè)做好心理和技能預備。

六、保障措施

1.合作企業(yè)實行掛牌,簽訂協(xié)議,儀式明確職責,規(guī)范雙方的行為。

學校保證人才培育質(zhì)量,保證企業(yè)用人的優(yōu)選權(quán),為企業(yè)供應培訓、技術(shù)等方面的支持。企業(yè)保證在設備、場地等條件上的支持及人員的支持,保證同學實訓任務的支配。

對已簽訂合作協(xié)議書的單位,建立定期聯(lián)系,了解校企合作信息(包括合作內(nèi)容、模式、進展狀況、頂崗實習狀況、招工信息等),實現(xiàn)資源共享。

2.全面推行勞動就業(yè)引入制度和職業(yè)資格證書制度,調(diào)動同學參加校企合作的主動性。

3.學校制定相關(guān)制度規(guī)范校企合作工作,明確各部門職責,建立校企合作考核指標和獎懲措施。將開展校企合作工作狀況納入學校教學質(zhì)量保障體系中,不斷檢驗、改進校企合作工作。

最新企業(yè)實施方案模板篇5

創(chuàng)建全國文明城市是當前的一項重要政治任務,同時也是提升學校管理,提高師生文明素養(yǎng),創(chuàng)建和諧校內(nèi)的重要舉措。為深化貫徹落實好市、區(qū)創(chuàng)建全國文明城市動員大會精神,扎實完成區(qū)訓練局布置的工作任務,結(jié)合我校工作實際,特制定如下方案。

一、指導思想

以人民滿足為標準,以.核心價值體系為根本,緊緊抓住創(chuàng)建全國文明城市的契機,全力促進我校各項事業(yè)和諧進展、科學進展,為建設文明校內(nèi)做出樂觀貢獻。

二、總體目標

根據(jù)《全國文明城市測評體系》《全國未成年人思想道德建設工作測評體系》的標準和要求,通過一系列深化的宣揚訓練和主題活動,使廣闊師生充分熟悉創(chuàng)建工作的必要性、重要性和緊迫性,提高廣闊師生的文明修養(yǎng),動員廣闊師生以實際行動參加創(chuàng)建活動,全力推動和提升各項創(chuàng)建活動,為推動創(chuàng)建全國文明城市做出樂觀貢獻。

三、創(chuàng)建任務

(一)進一步加強師風師德建設

1、定期組織教職員工學習《老師法》中有關(guān)老師職業(yè)道德的內(nèi)容和《中學校老師職業(yè)道德規(guī)范》,組織學習在老師座談會上的講話精神,學習新的訓練形勢對老師訓練行為的要求,提高廣闊老師教書育人的樂觀性,樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進取、樂于奉獻的行業(yè)風尚,不斷增加廣闊教職工的服務意識和大局意識,樹立訓練行業(yè)的新形象。

2、深化長久地對老師進行愛崗敬業(yè),以“樹師表形象,做文明老師”為主題,進一步提高師德修養(yǎng)。對老師進行職業(yè)道德和法制訓練,大力提倡無私奉獻和人梯精神,提倡建立新型的文明和諧師生關(guān)系,使廣闊老師“敬業(yè)、樂業(yè)、精業(yè)”。進一步嚴格規(guī)范訓練行為,推行老師文明用語,要求老師做到儀表美、語言美、情感美、行為美。

(二)開展形式多樣的創(chuàng)建活動,提高同學文明素養(yǎng)和思想道德水平。

1、弘揚民族精神和時代精神,利用重大活動、重要紀念日、節(jié)慶日深化開展系列活動,加強對青少年進行革命傳統(tǒng)訓練、愛國訓練,激發(fā)同學愛國、愛鄉(xiāng)熱忱,營造優(yōu)雅、健康向上的校內(nèi)文化環(huán)境。

2、深化開展文明禮儀伴我行主題實踐活動。大力加強師德師風訓練活動,引導師生文明乘車、文明游園、文明觀演、文明行車、文明走路、文明就餐、文明購物、文明待客、文明過節(jié),訓練師生注意微小細節(jié),養(yǎng)成文明習慣,使廣闊師生自覺成為崇尚文明的宣揚者、實踐者、示范者。

3、大力開展綠色校內(nèi)活動。連續(xù)開展綠化、美化、凈化校內(nèi),開展“愛綠、護綠”等活動,培育同學的環(huán)保意識,促進校內(nèi)的生態(tài)文明建設,讓綠色布滿校內(nèi),營造舒適的學習生活環(huán)境。

4、連續(xù)深化“加強誠信訓練,打造誠信訓練”活動。加大宣揚力度,營造誠信訓練的良好氛圍,邀請有關(guān)專家進行專題講座,提高師生誠信意識;充分利用學校廣播站、黑板報、手抄報等開展系列誠信宣揚訓練活動;做好誠信訓練進課堂工作,通過班隊會等有效載體,把誠信訓練滲透到學校訓練的各個環(huán)節(jié),讓誠信進腦、入心。

5、深化開展“我們的節(jié)日”主題活動,豐富和充實同學的精神生活。主要圍繞清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日,文化藝術(shù)節(jié)、校運會等主題活動加強對同學

的愛國、集體、革命傳統(tǒng)主題訓練、抱負訓練、感恩訓練、成長訓練、環(huán)保訓練、責任訓練、禮儀訓練、法制訓練等。

6、連續(xù)實施深化“書香校內(nèi)”活動。建立讀書制度及其嘉獎制度,在校內(nèi)中營造濃郁的學校文化氛圍,讓濃濃的書香飄滿校內(nèi)、飄滿濟源,以提高廣闊師生的文化素養(yǎng)帶動市民文化素養(yǎng)的提升。

7、開展文明評比系列活動。大力開展“文明同學”、“文明班級”、“文明老師”等評比活動,引導師生說文明話、辦文明事、做文明人,訓練同學在學校做個好同學、在家庭做個好孩子、在.做個好市民,促進同學全面進展。

8、深化國學訓練。各片區(qū)學校要通過舉辦《三字經(jīng)》、《千字文》、《弟子規(guī)》、《百孝篇》等國學訓練學問背誦競賽,開展“知禮儀、講文明、樹新風”、“共鑄誠信”等主題實踐活動,組織同學學習《中學校生日常行為規(guī)范》、《預防未成年人犯罪法》,加強同學的文明禮儀、行為習慣的培育和法制訓練,逐步形成學禮儀、懂禮儀的.氛圍。

9、培育和踐行.核心價值觀,推動核心價值觀進教材,進課堂、進頭腦。

(三)健全和完善學校、.、家庭“三結(jié)合”的訓練網(wǎng)絡,促進未成年人健康成長

1、健全未成年人思想道德訓練領(lǐng)導體制和工作機制,健全和完善學校、.、家庭“三結(jié)合”的訓練網(wǎng)絡,促進未成年人健康成長。特殊是要深化家長學校建設活動,加強家校溝通,提高訓練成效,促進未成年同學健康成長。

2、連續(xù)深化平安文明校內(nèi)創(chuàng)建活動。以創(chuàng)建全國文明城市為契機,

加快和深化平安文明校內(nèi)創(chuàng)建活動,聯(lián)合公安局等相關(guān)部門加強對文化消遣場所,特殊是網(wǎng)吧、電子游藝廳等場所及其他未成年人活動的校外的有效管理、規(guī)范管理,凈化未成年人成長的.環(huán)境。

(四)切實加大宣揚力度,營造深厚的校內(nèi)“創(chuàng)建”氛圍

要嚴格根據(jù)訓練局“創(chuàng)建”的工作要求,加大校內(nèi)“創(chuàng)建”宣揚訓練力度,營造深厚的校內(nèi)“創(chuàng)建”氛圍,讓每個師生員工、家長伴侶都知曉、關(guān)注、支持、參加“創(chuàng)建”工作,形成良好的校內(nèi)創(chuàng)建氛圍。學校領(lǐng)導要仔細抓好“創(chuàng)建”工作的組織落實。

四、實施措施

(一)組織機構(gòu)

創(chuàng)建全國文明城市工作領(lǐng)導小組

組長:zzz

副組長:zzz

成員:zzzzzz

(二)詳細措施

1、召開題為“共創(chuàng)文明城市,構(gòu)建和諧校內(nèi)”的創(chuàng)建動員大會,就創(chuàng)建全國文明城市的定義、標準和責任進行具體的分析,務必讓老師們明確本次創(chuàng)建的工作重點,從思想到熟悉到創(chuàng)建全國文明城市的意義。并要求廣闊老師明確創(chuàng)建工作的重要性,親密聯(lián)系本職工作,充分發(fā)揮訓練群體的優(yōu)勢,做好訓練宣揚創(chuàng)建工作。

2、加強宣揚。利用校內(nèi)網(wǎng)站、廣播站、宣揚欄、板報等,營造創(chuàng)建氣氛,營造適合我校健康和諧進展的辦學環(huán)境。

3、加強領(lǐng)導班子建設。通過班子_生活會、黨的基層組織建設系

列講座等措施,提高領(lǐng)導素養(yǎng),創(chuàng)設和諧班子。

4、加強制度建設。通過修訂“老師考核方法”等,進一步完善學校管理制度。

5、加強平安工作。請公安、司法、交通、消防、衛(wèi)生等部門給同學作報告,提高同學的平安防犯意識。層層簽訂平安責任狀,增加領(lǐng)導、老師和同學的責任意識。

6、加大老師隊伍建設力度。做到老師素養(yǎng)與辦學理念、辦學目的、辦學條件的和諧。加強校本培訓,促進老師素養(yǎng)和諧提升。關(guān)懷老師工作與生活、生存與進展,解決老師實際問題,讓老師能開心安心工作,增加全體老師的凝聚力和歸宿感,努力把學校建設成一個和諧的大家庭。

7、利用升旗儀式和班隊活動開展專題爭論,結(jié)合創(chuàng)建每月的主題,開展好“抱負、自強、成才、團結(jié)、友愛、和諧”主題班會活動。

8、連續(xù)深化“萬名和諧小使者在行動”訓練活動,在同學中開展“做一個有道德的人”、“美德少年”等主題訓練活動和道德實踐活動,引導未成年人踐行.榮辱觀,繼承中華民族傳統(tǒng)美德,爭做有道德的人。

9、通過家長委員會,請家長關(guān)心開展工作,聽取家長建議和看法,準時調(diào)整學校工作,做到學校與家庭、.的和諧。

10、加強文明創(chuàng)建力度,加強校內(nèi)文化建設,營造和諧人文氛圍。

11、加強督導檢查。全體班子成員為督導成員,每天對全校訓練教學、文明守紀、平安衛(wèi)生等狀況至少檢查一次,檢查結(jié)果提交校長,準時做出處理。

最新企業(yè)實施方案模板篇6

開頭一項新的工作對新員工來說是布滿壓力的,新員工常發(fā)覺自己要在一個完全生疏的工作環(huán)境下與不熟識的人一起工作。為了在新的工作崗位上取得勝利,新員工必需學習新的工作方法、了解事實、做事的程序、公司對自己的期望以及公司的價值觀。很多企業(yè)都將培訓視為提升員工勝任力量、培育人才的重要方式,有的企業(yè)甚至把員工培訓當作一種福利文化在經(jīng)營。如何將員工培訓方案做得更精彩是許多企業(yè)培訓經(jīng)理們面臨的一個嚴峻的考驗與挑戰(zhàn)。

一、員工培訓方案重視培訓年度規(guī)劃,明確培訓重點目標

企業(yè)要想做好切實可行又能夠為企業(yè)帶來明顯效益的培訓規(guī)劃,必需從根本上重視培訓規(guī)劃,不能將培訓看成可有可無的事情。一個好的培訓規(guī)劃絕不會只是一些培訓課程的組合,一個差勁的培訓規(guī)劃往往只會鋪張大量的資源,卻得不到任何效果。只有從思想上重視培訓規(guī)劃,明確培訓重點目標,才能夠正確對待培訓規(guī)劃,也才能夠制定出有效的培訓規(guī)劃。

二、員工培訓方案要系統(tǒng)分析培訓需求,有的放矢切入實際

企業(yè)整體的培訓需求可以從五個方面來進行分析:企業(yè)進展戰(zhàn)略、年度工作方案、企業(yè)文化、行業(yè)特性和企業(yè)進展階段。部門培訓需求主要是征求各部門主管的需求,由其依據(jù)部門的工作目標來提出自己的需求。員工個體培訓需求則可以通過發(fā)放培訓需求調(diào)查問卷的形式來完成,并由部門主管來推斷是否符合企業(yè)的需求。這樣培訓滿意的不僅是企業(yè)的培訓需求,還滿意了部門及員工的培訓需求。

三、員工培訓方案要建立培訓課程名目,制定課程開發(fā)方案

培訓需求分析完成后,下一步就是為實現(xiàn)這些需求而支配培訓課程。從需求的頻率來分,培訓課程可分為常規(guī)課程和隨機課程兩類。對于常規(guī)課程,培訓管理者應當分門別類建立完整的課程名目,加強對課程的管理,并保證課程的連續(xù)和持續(xù)改善。依據(jù)課程名目制定年度培訓課程開發(fā)方案,通過確定問題,與企業(yè)領(lǐng)導層爭論就需要解決的問題達成共識,進行自我分析,確定可行的方案,并分析選擇的標準等方法,從而使培訓更系統(tǒng)、更完善。

四、員工培訓方案推行培訓案例征集,有效性、吸引力倍增

實際工作中發(fā)生的案例是最好的材料,把工作案例提交給培訓師,由培訓師依據(jù)案例來組織課程,培訓不行能不再具有針對性。結(jié)合員工實際工作中的案例,培訓時不再拿世界知名的企業(yè)說事,培訓對員工的吸引力增加了,也讓員工感覺講師講的就是自己身邊真實的狀況,可以隨時隨地就用得著。企業(yè)應建立培訓案例征集制度,由各部門管理者和員工收集整理提交工作中遇到的典型案例。同時,企業(yè)的培訓管理者本身也要常常到各部門了解工作的狀況,收集對培訓有用的案例。

五、員工培訓方案制定崗位技能表,系統(tǒng)分析員工的培訓需求

實現(xiàn)員工培訓方案的系統(tǒng)性,必需系統(tǒng)分析每個崗位所應具備的學問與技能,制定崗位技能表及培訓訓練活動的詳細實施方案,細化各項學習內(nèi)容和考核目標,依據(jù)員工缺乏的技能再來組織培訓。這是一項復雜的系統(tǒng)工作,不是一個部門,也不是短時間內(nèi)所能完成的工作,但企業(yè)要真正地提高員工的素養(yǎng),培訓真正地要提升水平,使培訓更系統(tǒng),這是必不行少的一環(huán)。當這項工作完成之后,很多問題就迎刃而解,培訓工作也變得更有效、更系統(tǒng)。

六、員工培訓方案推行教練體系,全面提高培訓效果

培訓效果是培訓管理者最頭痛的問題。在企業(yè)內(nèi)部建立一支講師隊伍,或者把內(nèi)部培訓師訓練成一支講師隊伍,針對一些重要的課程與技能,針對一些重點的員工,實行培訓加講師的方式,則能極大的提高培訓效果。

總之,要想做好企業(yè)管理培訓決非易事,選擇一至三個年度工作重點,作為突破口是明智的選擇。這也是企業(yè)在進行新一年度培訓規(guī)劃時所應實行的策略,從而供應最好、最滿足、最有用的服務給企業(yè)受訓群體。

最新企業(yè)實施方案模板篇7

20_年是公司實施“10年”進展戰(zhàn)略的其次年,也是公司改革創(chuàng)新和加快進展的重要時期。內(nèi)部審計工作將以公司戰(zhàn)略目標為指引,以適應“償二代”監(jiān)管體系要求為導向,根據(jù)既定的思路、目標、主線、主題開展工作,加大常規(guī)審計和專項審計力度,有效促進公司依法合規(guī)經(jīng)營和持續(xù)健康進展。

一、工作思路

20_年內(nèi)部審計工作將根據(jù)“一·二·三·四·五”即“圍繞一個目標,強化兩種職能,抓好三大工程、突出四項重點、落實五點舉措”的總體思路組織開展。

一個目標——降低違法違紀違規(guī)行為的發(fā)生,防范系統(tǒng)性經(jīng)營風險,促進公司增收節(jié)支和提質(zhì)增效。

兩種職能——監(jiān)督職能和服務職能。

三大工程——人才工程、系統(tǒng)工程、質(zhì)量工程。

四項重點——整改落實、專項審計、成果運用、風險防范。

五點舉措——增加服務意識、加強培訓訓練、有效整合資源。

強化責任追究、樂觀探究創(chuàng)新。

二、工作目標

緊緊圍繞公司進展戰(zhàn)略和年度中心工作,充分發(fā)揮內(nèi)部審計“第三道防線”作用,強化監(jiān)督和服務功能,有力降低違法違紀違規(guī)行為的發(fā)生,防范系統(tǒng)性經(jīng)營風險,促進公司增收節(jié)支和提質(zhì)增效,為實現(xiàn)將公司打造成為國內(nèi)領(lǐng)先的、專業(yè)化的綜合保險金融集團的進展目標而保駕護航。

三、工作主線

進一步清楚年度方案制定、詳細項目實施、發(fā)覺問題梳理、審計建議提煉、審計成果運用等基本工作脈絡。有效發(fā)揮內(nèi)部審計職能和作用,提升公司風險掌握力量和經(jīng)營管理水平,促進公司可持續(xù)進展。

四、工作主題

圍繞上述工作思路、目標和主線,確立以下工作主題:

(一)抓好三大工程

20_年乃至今后一段時期,將著力和加大“人才、系統(tǒng)、質(zhì)量”三大工程建設力度,努力提升審計專業(yè)力量和整體工作水平。

1、推動人才工程建設

人才是生產(chǎn)力中最有力的要素。當前,人才問題仍是制約審計工作提升的主要因素。針對目前的現(xiàn)狀,為適應內(nèi)審工作的有力開展和公司進展的需要,從20_年起實施“百人方案”和“721人才梯次”建設工程。

一是實施“百人方案”,不斷充實人才隊伍。隨著公司集團化進展步伐的加快推動,審計范圍將不斷擴大,審計任務將更加繁重,有必要逐步充實審計人才隊伍。擬通過內(nèi)部選調(diào)、.公開聘請和高校招收等途徑,力爭經(jīng)過2—3年的努力,使公司專職審計人員數(shù)量達到100人左右,并逐步縮小與監(jiān)管要求的差距。

20_年依據(jù)公司人力資源整體規(guī)劃,擬新增審計人員12人,其中審計中心新增10人,配齊15人的方案編制;監(jiān)察審計部增配投資專業(yè)和壽險專業(yè)各1人。

二是實施“721人才梯次”建設,不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。充分利用系統(tǒng)內(nèi)外的培訓資源,多渠道、多角度、分層次加強對系統(tǒng)審計從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓;同時,鼓舞審計人員參與各類專業(yè)資格及職稱考試,通過以考促學方式,不斷提高專業(yè)勝任力量,力爭通過2—3年的努力,實現(xiàn)操作型、綜合型和專家型人才占比為7:2:1的人才結(jié)構(gòu)。

2、加快系統(tǒng)工程建設

隨著公司的進展和新技術(shù)的廣泛應用,對審計環(huán)境、審計對象、審計程序?qū)a(chǎn)生重大影響,迫切需要加快審計信息化建設,20_年將加快推動以“AIM”為核心的審計信息系統(tǒng)平臺建設步伐。

一是完善非現(xiàn)場審計系統(tǒng)。20_年2季度末,完成非現(xiàn)場審計系統(tǒng)開發(fā)、測試工作,并正式上線運行。通過建立審計模型、設定風險閥值、健全監(jiān)測機制,實現(xiàn)審計系統(tǒng)與公司其他系統(tǒng)的對接,實現(xiàn)提前介入,為數(shù)據(jù)分析、實時預警、非現(xiàn)場審計、提高運行效率供應有力支撐。

二是開發(fā)覺場審計系統(tǒng)。20_年2季度啟動系統(tǒng)招投標工作,10月底前完成系統(tǒng)開發(fā)、測試工作,并上線運行。通過現(xiàn)場審計信息系統(tǒng)的開發(fā)與應用,實現(xiàn)審計過程信息化。

三是建立審計管理系統(tǒng)。20_年4季度啟動審計管理系統(tǒng)建設工作,力爭20_年底前完成,實現(xiàn)審計管理信息化,提升審計管理水平。

3、加強質(zhì)量工程建設

質(zhì)量是審計工作的生命,是促進審計成果運用的關(guān)鍵。20_年將進一步健全以“三維一體四級把關(guān)”為主架構(gòu)的質(zhì)量掌握體系,連續(xù)推動精品項目建設。

一是健全審計質(zhì)量掌握體系。在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上,進一步健全完善“三維一體四級把關(guān)”即“方案審核——過程管控——質(zhì)量評估的三維一體”;“主審復核——組長復核——主任復核——監(jiān)審部復核的四級把關(guān)”的質(zhì)量掌握體系,實施對審計項目全方位、多角度掌握。

二是完善審計復核審理制度。適時推行審計“職能分別”模式,支持復核和審理人員嚴格把好復核審理關(guān)。

三是開展審計項目考核評估。對已經(jīng)完成的審計項目,實施后評估機制。進一步加強審計業(yè)務質(zhì)量考核,確保和提升審計效果。

四是引入外部監(jiān)督評價機制。適時聘請外部中介機構(gòu),對公司內(nèi)部審計體系的健全性和有效性,內(nèi)部審計工作質(zhì)量進行監(jiān)督與評價。

(二)突出四個重點

20_年內(nèi)部審計工作,將堅持“圍繞中心、服務全局、統(tǒng)籌兼顧、突出重點”原則,著力以下四個重點:

1、督促整改落實

將20_年定為“審計整改落實年”,落實“回頭看”制度。尤其是對近兩年審計發(fā)覺的問題及風險隱患進行梳理與分類,形成《審計整改看法書》,進一步強化整改落實力度。

一是完善后續(xù)跟蹤。通過建立審計發(fā)覺問題的整改臺賬,重點關(guān)注是否存在未整改到位的狀況;同時,針對審計發(fā)覺問題較多且對整改不力的機構(gòu)開展后續(xù)審計,監(jiān)督、促進被審計單位將整改工作落到實處。

二是加強歸因分析。針對審計發(fā)覺的問題,特殊是帶有普遍性、傾向性的問題,從體制機制、制度流程上分析討論問題產(chǎn)生的緣由,提出解決和預防的建議,并準時和相關(guān)職能部門進行溝通反饋,推動審計整改取得成效。

三是推行結(jié)果披露。適時對審計發(fā)覺問題及整改狀況進行通報,通過在季度內(nèi)部審計工作簡等途徑,適時披露審計發(fā)覺問題及整改狀況,形成輿論監(jiān)督壓力,督促被審計單位主動整改。

2、加強專項審計

一是組織開展專項檢查工作。依據(jù)中國保監(jiān)會統(tǒng)一部署支配,組織開展全系統(tǒng)“兩個加強、兩個遏制”專項檢查工作。對各級機構(gòu)自查工作開展狀況進行督導和檢查。通過自查自糾,全面梳理公司內(nèi)控管理存在的薄弱環(huán)節(jié),在深化分析問題成因的基礎(chǔ)上,不斷完善內(nèi)控體系建設,切實提升公司內(nèi)控管理水平。

二是深化開展經(jīng)濟責任審計。20_年,將連續(xù)堅持“有離必審”的原則,對財險公司所屬省級分公司、中心支公司、支公司20_年離任的負責人,開展離任審計,審計掩蓋率100%。同時,重點選擇審計時間超過2年,且業(yè)務進展不力、經(jīng)營指標波動特別、管理薄弱、監(jiān)管評價較低、易出現(xiàn)重大風險機構(gòu)的部分分支機構(gòu),對負責人開展任中審計。

三是加大專項審計力度。在確保完成經(jīng)濟責任審計和常規(guī)審計任務的基礎(chǔ)上,將緊密結(jié)合經(jīng)營管理中的“重點、熱點、難點”問題,著重選擇影響效益與進展的突出問題、管理薄弱環(huán)節(jié)以及監(jiān)管重點,確立十大專項審計。

(1)內(nèi)部掌握評估審計

依據(jù)財政部等五部委《企業(yè)內(nèi)部掌握基本規(guī)范》和保監(jiān)會《保險公司內(nèi)部掌握基本準則》有關(guān)規(guī)定,對控股公司內(nèi)部掌握的健全性、合理性和有效性進行審計和評估。編制和提交內(nèi)部掌握自我評估報告,督促內(nèi)控缺陷整改,確保評價結(jié)果客觀精確?????、全面連續(xù)。

(2)農(nóng)業(yè)保險審計

依據(jù)保監(jiān)會《關(guān)于做好20_年農(nóng)業(yè)保險工作的通知》和公司《農(nóng)業(yè)保險專項審計管理方法(試行)》,在總結(jié)以前年度農(nóng)險業(yè)務專項審計的基礎(chǔ)上,對財險公司八家省級分公司農(nóng)險業(yè)務進行專項審計。中心支公司審計掩蓋面不低于20%。重點對農(nóng)險業(yè)務主要經(jīng)營指標完成狀況及真實性、完整性實施審計和評價。檢查是否存在違規(guī)執(zhí)行條款、套取國家資金、侵害農(nóng)夫利益等嚴峻違法違規(guī)行為,是否存在“五個嚴禁”行為。對業(yè)務管理、財務管理及綜合管理相關(guān)內(nèi)部掌握的健全性、恰當性和有效性進行審計和評價。

(3)關(guān)聯(lián)交易審計

依據(jù)《保險公司關(guān)聯(lián)交易管理暫行方法》規(guī)定,對控股公司和財險公司開展關(guān)聯(lián)交易審計。檢查控股公司和財險公司20_年度關(guān)聯(lián)交易是否根據(jù)《企業(yè)會計準則》及保險公司信息披露的相關(guān)規(guī)定進行披露;是否根據(jù)公司管理制度進行審查;是否按規(guī)定向保監(jiān)會備案或報告等。

(4)資金運用審計

依據(jù)保監(jiān)會《保險資金運用管理暫行方法》及公司相關(guān)制度,對控股公司及財險公司資金運用業(yè)務進行審計。對控股公司和財險公司保險資金運用相關(guān)內(nèi)部掌握的健全性和有效性,實際運作的合規(guī)性、真實性和完整性,以及效率效果等方面進行審計和評價。

(5)再保險審計

依據(jù)保監(jiān)會《財產(chǎn)保險公司再保險管理規(guī)范》規(guī)定,對財險公司再保業(yè)務經(jīng)營狀況和管理狀況進行審計。整體把握財險公司再保險業(yè)務經(jīng)營活動的真實性、合法性、效益性,促進公司加強經(jīng)營管理,實現(xiàn)預期經(jīng)營目標。

(6)大病保險審計

依據(jù)保監(jiān)會《保險公司城鄉(xiāng)居民大病保險業(yè)務管理暫行方法》(保監(jiān)發(fā)〔20_〕19號)和公司《大病保險業(yè)務審計制度》的要求,組織對財險公司經(jīng)營大病保險的廣東、湖北、湖南、江蘇、遼寧、內(nèi)蒙古、四川、浙江等8家分公司進行審計。

(7)印章和有價單證審計

對印章和有價單證管理狀況進行審計。印章管理方面重點關(guān)注:是否存在私刻公章(含財務專用章、業(yè)務專用章等)、公章脫離印章保管人員管理、公章使用審批流程是否規(guī)范、個人借出公章、是否留存加蓋公司各類印章的空白或信簽紙等。有價單證管理方面重點關(guān)注:有價單證征訂、印制是否規(guī)范,是否存在私印有價單證的現(xiàn)象;單證出入庫管理是否規(guī)范,交接手續(xù)是否完善;單證使用是否規(guī)范,是否違規(guī)手工出單,是否使用已停用單證出單,是否存在系統(tǒng)外出單;作廢單證管理是否規(guī)范等。

(8)經(jīng)營績效審計

依據(jù)財險公司20_年工作重點,對2—3家分公司進行經(jīng)營績效專項審計。對被審計單位經(jīng)營管理活動的效率和效果進行獨立檢查和評價。通過解剖分析,查找經(jīng)營管理活動實際效果與預期目標的差距,揭示影響效益的關(guān)鍵因素和業(yè)務環(huán)節(jié),從體制機制上提出改進看法和建議。

(9)電網(wǎng)銷業(yè)務審計

對財險公司電網(wǎng)銷業(yè)務進行專項審計,重點關(guān)注歷年業(yè)務質(zhì)量、經(jīng)營效益狀況,操作流程是否合規(guī),業(yè)務渠道及客戶信息是否真實等。

(10)固定資產(chǎn)購建審計

對財險公司下屬分公司新購置的辦公職場進行專項審計。重點關(guān)注固定資產(chǎn)購置的程序及運作是否合規(guī),財險總公司批復固定資產(chǎn)方案執(zhí)行狀況,是否建立了固定資產(chǎn)定期盤點制度,賬務處理是否準時、規(guī)范等。

(11)其他專項審計依據(jù)監(jiān)管及公司要求,適時支配和開展其他專項審計工作。

3、強化成果運用

審計成果是審計工作的核心,是提升內(nèi)部審計地位的重要載體,是審計項目從立項到調(diào)查乃至審計實施過程的最終結(jié)果的體現(xiàn)。依據(jù)公司當前現(xiàn)狀,必需進一步強化審計成果運用。

一是完善成果運用制度。從運用原則、程序及內(nèi)容上明確相關(guān)部門的權(quán)限與職責,對審計成果運用的方式、要求、反饋、責任追究等方面做出明確統(tǒng)一的規(guī)定,使審計成果運用有章可循、有規(guī)可依。

二是建立信息傳導機制。建立健全“向上報送、橫向溝通、向下反饋”審計信息傳導機制,明確各級管理層和主管部門管理責任。適時對審計發(fā)覺的問題和日常審計詢問時積累的疑點進行風險分析,并向公司管理層揭示風險;對重復發(fā)覺的審計問題進行綜合數(shù)據(jù)分析,從制度設計上、制度執(zhí)行上查找問題產(chǎn)生的緣由,并

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論