最新企業(yè)實(shí)施方案模板

最新企業(yè)實(shí)施方案模板為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展，經(jīng)常需要制定方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、詳細(xì)要求等項(xiàng)目。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面我?guī)碜钚缕髽I(yè)實(shí)施方案模板7篇，盼望大家喜愛。

最新企業(yè)實(shí)施方案模板篇1

依據(jù)全縣創(chuàng)建文明縣城的精神，根據(jù)《測(cè)評(píng)操作任務(wù)和任務(wù)分解手冊(cè)》的要求，結(jié)合殘聯(lián)工作實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

深化貫徹黨的和的系列重要講話精神，以培育和踐行.核心價(jià)值觀為根本，提高殘聯(lián)干部群眾的思想道德素養(yǎng)和科學(xué)文化素養(yǎng)，為文明縣城創(chuàng)建目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、總體目標(biāo)

緊緊圍繞.核心價(jià)值觀建設(shè)、文明城市建設(shè)、漂亮鄉(xiāng)村建設(shè)、傳承紅色基因、家庭家教家風(fēng)建設(shè)等六個(gè)方面的試點(diǎn)工作內(nèi)容，不斷提升全體干部職工文明素養(yǎng)、.文明程度和幸福指數(shù)。

三、創(chuàng)建內(nèi)容

1、創(chuàng)建廉潔高效的辦公環(huán)境。

2、創(chuàng)建安居樂業(yè)的生活環(huán)境。

3、創(chuàng)建干凈優(yōu)雅的公共環(huán)境。

4、創(chuàng)建健康向上的人文環(huán)境。

四、實(shí)施措施

(一)、組建機(jī)構(gòu)，成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：鐘友明理事長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：副理事長(zhǎng)

組員：袁德奇劉光輝

(二)、實(shí)施步驟

1、第一階段：宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)，全面部署。制定《實(shí)施方案》，召開文明創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì)，支配部署創(chuàng)建工作。組織干部職工深化學(xué)習(xí)有關(guān)創(chuàng)建文明單位的文件精神，充分調(diào)動(dòng)廣闊職工參加創(chuàng)建工作的樂觀性和主動(dòng)性，提高對(duì)創(chuàng)建工作重要性的熟悉，明確創(chuàng)建目標(biāo)和要求，引導(dǎo)干部職工提高熟悉，自覺參加。

2、其次階段：組織實(shí)施，集中創(chuàng)建。嚴(yán)格根據(jù)我縣創(chuàng)建市級(jí)文明縣城考評(píng)指標(biāo)體系及任務(wù)分解表的考核標(biāo)準(zhǔn)，集中時(shí)間、人力、物力全面實(shí)施創(chuàng)建，堅(jiān)持硬件、軟件一齊抓，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，做好創(chuàng)建工作材料的積累，全面完成創(chuàng)建任務(wù)。每月開展一次有關(guān)文明創(chuàng)建工作、政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的詳細(xì)指導(dǎo)，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)成果，查找不足。對(duì)存在的問題，仔細(xì)整改并對(duì)整改狀況進(jìn)行復(fù)查，直至達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為止。

3、第三階段：鞏固提高，整體推動(dòng)。我會(huì)將從工作機(jī)制、考核獎(jiǎng)懲等方面建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保創(chuàng)建工作制度化、常?；?，堅(jiān)持對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)，查漏補(bǔ)缺，準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)，完善提高。

五、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高熟悉。堅(jiān)持每月召開一次黨組會(huì)，討論部署文明創(chuàng)建工作，解決文明創(chuàng)建工作中遇到的困難和問題，確保創(chuàng)建活動(dòng)健康進(jìn)展。

2、對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實(shí)。圍繞創(chuàng)建市級(jí)文明縣城目標(biāo)，針對(duì)工作中反映劇烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，動(dòng)員廣闊干部職工發(fā)揮職能作用，把文明創(chuàng)建工作落到實(shí)處。

3、加強(qiáng)“窗口”行業(yè)規(guī)范化。在各個(gè)崗位廣泛深化開展職業(yè)道德訓(xùn)練，講求職業(yè)道德，服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)明確，程序公開，服務(wù)規(guī)范，誠(chéng)信守法，建立高效的投訴處理機(jī)制。

4、加強(qiáng)無障礙服務(wù)場(chǎng)所環(huán)境建設(shè)。無障礙環(huán)境，是殘疾人走出家門、參加.生活的基本條件，也是便利老年人、婦女兒童和其他.成員的重要措施。同時(shí)它也直接影響著我縣的城市形象。加強(qiáng)無障礙環(huán)境建設(shè)，是物質(zhì)文明和精神文明的集中體現(xiàn)，是.進(jìn)步的重要標(biāo)志，對(duì)提高人的素養(yǎng)，培育全民公共道德意識(shí)，推動(dòng)精神文明建設(shè)等也具有重要的.意義。

5加強(qiáng)公共衛(wèi)生管理，針對(duì)本單位目前環(huán)境衛(wèi)生狀況不抱負(fù)、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施相對(duì)落后、人們的衛(wèi)生意識(shí)不強(qiáng)等現(xiàn)象，自本月開頭將緊緊圍繞創(chuàng)建市級(jí)文明縣城這一目標(biāo)，從根本上治理本單位的：“臟”“亂”“差”現(xiàn)象，改善人居環(huán)境，提高居民的生活素養(yǎng)，努力實(shí)現(xiàn)本單位整風(fēng)光貌有大的改觀。

6、鞏固創(chuàng)建成果，提高創(chuàng)建水平，確保相關(guān)指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)，確保相關(guān)資料全面到位，確保相關(guān)迎檢預(yù)備全面落實(shí)?？偨Y(jié)表彰先進(jìn)，全力以赴做好迎接創(chuàng)建市級(jí)文明縣城測(cè)評(píng)驗(yàn)收工作。

最新企業(yè)實(shí)施方案模板篇2

為進(jìn)一步提升城市環(huán)境質(zhì)量，改善市民生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)環(huán)境改善與經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的良性互動(dòng)，根據(jù)市委、市政府創(chuàng)建全國(guó)文明城市、國(guó)家園林城市、國(guó)家衛(wèi)生城市、國(guó)家環(huán)保模范城市、省級(jí)宜居城市“五城”同創(chuàng)的要求和部署，現(xiàn)依《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》及《國(guó)家衛(wèi)生城市考核命名和監(jiān)督管理方法(20_版)》，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市為目標(biāo)，堅(jiān)持“以人為本，普惠群眾”的創(chuàng)建方針，堅(jiān)持“全民動(dòng)員、全員參加、條塊結(jié)合、以塊為主、上下聯(lián)動(dòng)、政企互動(dòng)、重點(diǎn)突破、整體推動(dòng)”的創(chuàng)建機(jī)制，全力開展國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動(dòng)，不斷完善城市基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施，努力提升城市綜合服務(wù)功能，全面提高城市綜合管理水平和市民文明衛(wèi)生意識(shí)，全力保障人民群眾身體健康，促進(jìn)經(jīng)濟(jì).協(xié)調(diào)進(jìn)展。

二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

為確保創(chuàng)建活動(dòng)順當(dāng)開展，市委、市政府打算成立創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作領(lǐng)導(dǎo)組。

組長(zhǎng)：張旭光(市委書記)

第一副組長(zhǎng)：郭保平(市委副書記、政府市長(zhǎng))

副組長(zhǎng)：王錦鋒(市委、紀(jì)委書記)

喬云(市委、組織部長(zhǎng))

劉旺珠(市人大副主任)

張文鐘(市政協(xié)副.)

郭貴和(市委秘書長(zhǎng))

許守盤(市政府秘書長(zhǎng))

孟林生(市委宣揚(yáng)部部長(zhǎng))

李榮中(市衛(wèi)生局局長(zhǎng))

市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)創(chuàng)衛(wèi)常務(wù)工作。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)五組一辦：

(一)環(huán)境衛(wèi)生組

組長(zhǎng)：孟林生

副組長(zhǎng)：王正龍梁通鵬蘇云福張培吉

王孝德趙立永胡玉珍韓錫涌

各街道、辦事處黨委書記

職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)市容環(huán)境衛(wèi)生、社區(qū)和單位衛(wèi)生、城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生等創(chuàng)衛(wèi)工作的組織實(shí)施和督導(dǎo)檢查。

(二)環(huán)境愛護(hù)組

組長(zhǎng)：楊郁璽

副組長(zhǎng)：張萬宏梁通鵬胡玉珍

職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境愛護(hù)等創(chuàng)衛(wèi)工作的組織實(shí)施和督導(dǎo)檢查。

(三)行業(yè)衛(wèi)生組

組長(zhǎng)：許守盤

副組長(zhǎng)：李榮中馬太攀田曜張力軍

馮光源張萬宏王玉平張培吉

梁通鵬

職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)健康訓(xùn)練、公共場(chǎng)所和生活飲用水衛(wèi)生、食品平安、傳染病防治、病媒生物防制等創(chuàng)衛(wèi)工作的組織實(shí)施和督導(dǎo)檢查。

(四)督導(dǎo)檢查組

組長(zhǎng)：楊有毅張耀武

副組長(zhǎng)：武鵬飛董紀(jì)先

職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)工作的督導(dǎo)和檢查。

(五)宣揚(yáng)報(bào)道組

組長(zhǎng)：孟林生

常務(wù)副組長(zhǎng)：張久珠

副組長(zhǎng)：楊元忠馬明高趙述灝

職責(zé)：負(fù)責(zé)創(chuàng)衛(wèi)的輿論引導(dǎo)和宣揚(yáng)報(bào)道。

(六)創(chuàng)衛(wèi)辦(愛衛(wèi)辦)

主任：李榮中

副主任：趙辰龍任德亮武遠(yuǎn)東楊同平

職責(zé)：負(fù)責(zé)創(chuàng)衛(wèi)的綜合協(xié)調(diào)工作和日常管理工作，負(fù)責(zé)創(chuàng)衛(wèi)工作方案、迎接檢查、綜合材料的起草印發(fā)工作。

三、目標(biāo)任務(wù)及責(zé)任分工

(一)愛國(guó)衛(wèi)生組織管理

由創(chuàng)衛(wèi)辦(愛衛(wèi)辦)總負(fù)責(zé)

1、仔細(xì)貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)愛國(guó)衛(wèi)生工作的打算》、《中共.國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的看法》，把愛國(guó)衛(wèi)生工作納入各級(jí)政府的議事日程，列入.經(jīng)濟(jì)進(jìn)展規(guī)劃。主要領(lǐng)導(dǎo)重視，領(lǐng)先垂范、真抓實(shí)干，各部門、各單位和廣闊群眾樂觀參加愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng)。(牽頭單位：市政府秘書處。幫助單位：市進(jìn)展和改革局、各級(jí)各部門各單位)

2、各級(jí)愛衛(wèi)會(huì)組織健全，在愛國(guó)衛(wèi)生工作和創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動(dòng)中發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用。愛衛(wèi)會(huì)各成員單位分工明確，各司其職，責(zé)任落實(shí)。(牽頭單位：市愛衛(wèi)辦。幫助單位：十大口、各級(jí)各部門各單位)

3、市愛衛(wèi)會(huì)辦事機(jī)構(gòu)具備與所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)相適應(yīng)的編制、人員、經(jīng)費(fèi)和工作條件，街道辦事處配備專職、社區(qū)(居委會(huì))等基層單位有兼職愛國(guó)衛(wèi)生工作人員。(牽頭單位：市委組織部。幫助單位：市編辦、市財(cái)政局、新義街辦、中陽(yáng)樓街辦、振興街辦、崇文街辦、東許辦事處、勝溪湖辦事處、愛衛(wèi)辦)

4、愛國(guó)衛(wèi)生工作每年有方案、有部署、有總結(jié)，并納入政府目標(biāo)管理。組織開展多種形式、內(nèi)容豐富的愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)。(牽頭單位：市愛衛(wèi)辦。幫助單位：各級(jí)各部門各單位)

5、有本市愛國(guó)衛(wèi)生工作的管理法規(guī)或規(guī)范性文件。(牽頭單位：市愛衛(wèi)辦)

6、設(shè)立群眾衛(wèi)生問題投訴平臺(tái)，暢通群眾投訴渠道，仔細(xì)辦理群眾投訴，群眾反映問題解決或答復(fù)率≥90%，群眾對(duì)全市衛(wèi)生狀況滿足率≥90%。(牽頭單位：市愛衛(wèi)辦)

(二)健康訓(xùn)練

由行業(yè)衛(wèi)生組總負(fù)責(zé)

1、全市各級(jí)健康訓(xùn)練機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)健全，人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)，機(jī)構(gòu)能夠擔(dān)當(dāng)起業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)中心的職責(zé)，社區(qū)、醫(yī)院、學(xué)校等健康訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)能夠發(fā)揮作用。(牽頭單位：市衛(wèi)生局。幫助單位：市教體局、市疾病預(yù)防掌握中心、新義街辦、中陽(yáng)樓街辦、振興街辦、崇文街辦、東許辦事處、勝溪湖辦事處)

2、中、學(xué)校校根據(jù)訓(xùn)練部《中學(xué)校健康訓(xùn)練指導(dǎo)綱要》要求開設(shè)健康訓(xùn)練課，注意培育同學(xué)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為，同學(xué)健康學(xué)問知曉率≥80%，中專、中等職業(yè)學(xué)校及高等院校開展多種形式的健康訓(xùn)練活動(dòng);14歲以下兒童蛔蟲感染率≤3%。(牽頭單位：市教體局。幫助單位：市衛(wèi)生局、市疾病預(yù)防掌握中心)

3、各級(jí)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)實(shí)行多種形式、有針對(duì)性地向病人及其親屬開展健康訓(xùn)練，住院病人相關(guān)衛(wèi)生學(xué)問知曉率≥80%。(牽頭單位：市衛(wèi)生局。幫助單位：市疾病預(yù)防掌握中心)

4、街道、社區(qū)以《中國(guó)公民健康素養(yǎng)—基本學(xué)問與技能》為主要內(nèi)容，開展多種形式的健康訓(xùn)練活動(dòng);居民健康基本學(xué)問知曉率≥80%、健康生活方式與行為形成率≥70%、基本技能把握率≥70%。(牽頭單位：市衛(wèi)生局。幫助單位：市疾病預(yù)防掌握中心、新義街辦、中陽(yáng)樓街辦、振興街辦、崇文街辦、東許辦事處、勝溪湖辦事處)

5、各行業(yè)結(jié)合本單位特點(diǎn)開展有關(guān)職業(yè)病防治、疾病預(yù)防、衛(wèi)生保健、掌握吸煙等方面健康訓(xùn)練活動(dòng),職工相關(guān)衛(wèi)生學(xué)問知曉率≥80%。(牽頭單位：市衛(wèi)生局。幫助單位：市疾病預(yù)防掌握中心、市衛(wèi)生監(jiān)督所、各所涉行業(yè)及單位)

6、各新聞媒體設(shè)有健康訓(xùn)練欄目,能緊密結(jié)合衛(wèi)生防病工作和廣闊群眾普遍關(guān)懷的衛(wèi)生熱點(diǎn)問題,開展多種形式的衛(wèi)生學(xué)問宣揚(yáng)和健康訓(xùn)練,對(duì)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng)進(jìn)行正確的輿論引導(dǎo)。(牽頭單位：市委宣揚(yáng)部。幫助單位：市新聞辦、市黨政信息網(wǎng)絡(luò)管理局、市廣播電視臺(tái)、市衛(wèi)生局、市疾病預(yù)防掌握中心)

7、車站、廣場(chǎng)等大型公共場(chǎng)所設(shè)立的電子屏幕和公益廣告，有健康訓(xùn)練內(nèi)容。(牽頭單位：市委宣揚(yáng)部。幫助單位：市城管執(zhí)法大隊(duì)、市工商局、市衛(wèi)生局、市疾病預(yù)防掌握中心)

8、仔細(xì)履行世界衛(wèi)生組織《煙草掌握框架公約》，城市建成區(qū)無煙草廣告。(牽頭單位：市愛衛(wèi)辦。幫助單位：市城管執(zhí)法大隊(duì)、市工商局、市煙草專賣管理局)

(三)市容環(huán)境衛(wèi)生

由環(huán)境衛(wèi)生組總負(fù)責(zé)

1、仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)市容環(huán)境衛(wèi)生管理法規(guī),各級(jí)市容環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)明確，管理規(guī)范，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。(牽頭單位：市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理委員會(huì)。幫助單位：市住建局、市環(huán)衛(wèi)局、市城管執(zhí)法大隊(duì)、新義街辦、中陽(yáng)樓街辦、振興街辦、崇文街辦、東許辦事處、勝溪湖辦事處)

2、各級(jí)政府把城市市容環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和.進(jìn)展方案，市容環(huán)境衛(wèi)生管理部門依據(jù)城市總體規(guī)劃，結(jié)合當(dāng)?shù)剡M(jìn)展需要，編制市容環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)規(guī)劃，報(bào)同級(jí)人民政府批準(zhǔn)后實(shí)施;(牽頭單位：市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理委員會(huì)。幫助單位：市進(jìn)展和改革局、市環(huán)衛(wèi)局)

3、市容環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到《城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》要求，城市主次干道和街巷路面平整，下水道無垃圾堵塞現(xiàn)象，主要街道兩側(cè)建筑物干凈美觀，無亂張貼、亂涂寫、亂設(shè)攤點(diǎn)現(xiàn)象，廣告、牌匾設(shè)置規(guī)范，居民樓房陽(yáng)臺(tái)屋頂無亂堆放和亂掛衣物等現(xiàn)象，沿街單位“門前三包”等責(zé)任制度落實(shí)，車輛停放整齊，廢物箱等垃圾收集容器配置齊全，無亂扔亂吐現(xiàn)象，城區(qū)無衛(wèi)生死角，街巷路面普遍硬化，無殘?jiān)珨啾?、亂搭建、垃圾渣土暴露和違章飼養(yǎng)畜禽現(xiàn)象，城市亮化、美化，照明設(shè)施完好，路燈亮化率≥95%。(牽頭單位：市住建局、市城管執(zhí)法大隊(duì)。幫助單位：市環(huán)衛(wèi)局、市公安局、市交警隊(duì)、新義街辦、中陽(yáng)樓街辦、振興街辦、崇文街辦、東許辦事處、勝溪湖辦事處)

4、建成區(qū)清掃保潔制度落實(shí)，生活垃圾日產(chǎn)日清，定時(shí)定點(diǎn)收運(yùn);主要街道保潔時(shí)間不低于12小時(shí)，一般街道保潔時(shí)間不低于8小時(shí)，城市道路機(jī)械化清掃(含高壓沖水)≥20%，垃圾、糞便收集運(yùn)輸全面密閉化。(牽頭單位：市環(huán)衛(wèi)局)

5、生活垃圾、糞便無害化處理場(chǎng)建設(shè)、管理和污染防治符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，城市生活垃圾及糞便無害化處理率≥80%;(牽頭單位：市公用事業(yè)局。幫助單位：市環(huán)衛(wèi)局、市環(huán)保局)

6、生活垃圾中轉(zhuǎn)站、公共廁所等環(huán)衛(wèi)設(shè)施符合《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》要求，布局合理，數(shù)量充分，管理規(guī)范。(牽頭單位：市環(huán)衛(wèi)局。幫助單位：市規(guī)劃局、新義街辦、中陽(yáng)樓街辦、振興街辦、崇文街辦、東許辦事處、勝溪湖辦事處)

7、各類市場(chǎng)科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范管理，農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)管理規(guī)范，商品劃行歸市，攤位擺放整齊，無占道經(jīng)營(yíng)，從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生良好;有衛(wèi)生管理和保潔人員，環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全，給、排水設(shè)施完善，公廁、垃圾站建設(shè)符合衛(wèi)生要求，設(shè)有特地的衛(wèi)生管理部門和蔬菜農(nóng)藥現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，適時(shí)開展監(jiān)管和檢測(cè)工作;經(jīng)營(yíng)食品的攤位嚴(yán)格執(zhí)行《食品平安法》和《集貿(mào)市場(chǎng)食品衛(wèi)生管理規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定，亮證經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格掌握活禽的銷售，有活禽銷售的市場(chǎng)設(shè)立相對(duì)獨(dú)立的區(qū)域，污物(水)處置和消毒設(shè)施完善，實(shí)行隔離屠宰，保持環(huán)境清潔衛(wèi)生。全市無違禁野生動(dòng)物銷售，臨時(shí)便民市場(chǎng)、疏導(dǎo)點(diǎn)設(shè)置有短期方案，并實(shí)行有效措施，防止對(duì)周邊市容環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序和人民群眾的正常生活秩序造成影響。達(dá)到《標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)設(shè)置與服務(wù)管理規(guī)范》要求的農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)≥70%。(牽頭單位：市工商局、市城管執(zhí)法大隊(duì)。幫助單位：市農(nóng)業(yè)局、市畜牧局、市衛(wèi)生局、市交警大隊(duì)、市商務(wù)局)

8、建筑工地管理符合《建筑工地現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》要求，施工場(chǎng)地設(shè)置的隔離護(hù)欄規(guī)范，臨街施工工地圍墻高度不低于2米，市政設(shè)施、道路挖掘施工工地圍墻高度不低于1.8米，施工現(xiàn)場(chǎng)清潔，物料堆放整齊;建筑垃圾管理規(guī)范，設(shè)置車輛沖洗設(shè)施，全面實(shí)施密閉運(yùn)輸，無偷倒亂倒現(xiàn)象，職工食堂、宿舍符合衛(wèi)生要求，廁所、洗浴間保持清潔，待建的工地管理到位，無亂倒垃圾和亂搭亂建現(xiàn)象。(牽頭單位：市住建局。幫助單位：市衛(wèi)生局、市衛(wèi)生監(jiān)督所)

9、城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃編制完成，綠線管制制度得到落實(shí)。建成區(qū)綠化掩蓋率≥36%，綠地率≥31%，人均公共綠地面積≥8.5平方米。(牽頭單位：市園林局。幫助單位：市規(guī)劃局)

10、城市河道、湖泊等水面清潔，無飄浮垃圾;岸坡干凈，無垃圾雜物。(牽頭單位：市水利局。幫助單位：市園林局、新義街辦、中陽(yáng)樓街辦、振興街辦、崇文街辦、東許辦事處、勝溪湖辦事處)

(四)環(huán)境愛護(hù)

由環(huán)境愛護(hù)組總負(fù)責(zé)

1、近三年城市市域內(nèi)未發(fā)生重大、特大環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故，上一年無重大違反環(huán)保法律法規(guī)的案件;制定環(huán)境突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行演練。(牽頭單位：市環(huán)保局)

2、全年空氣API指數(shù)≤100的天數(shù)≥全年天數(shù)的70%(或達(dá)到國(guó)家環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)二級(jí))。采納自動(dòng)監(jiān)測(cè)的城市，全年優(yōu)良(API指數(shù)≤100)的天數(shù)≥全年天數(shù)的70%;采納手工監(jiān)測(cè)的城市，年均值要達(dá)到國(guó)家環(huán)境空氣質(zhì)量二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。(牽頭單位：市環(huán)保局)

3、集中式飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)。處于全市域范圍內(nèi)，并向市區(qū)內(nèi)供水的集中式飲用水水源地水質(zhì)達(dá)到《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《地下水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》Ⅲ類標(biāo)準(zhǔn)。全市轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生重大以上集中式飲用水水源地污染事故等。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)國(guó)家集中式飲用水水源地管理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)測(cè)規(guī)范(《水污染防治法》、《飲用水水源愛護(hù)區(qū)污染防治管理規(guī)定》、《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《地下水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》)等要求。(牽頭單位：市公用事業(yè)局。幫助單位：市環(huán)保局)

4、市轄區(qū)內(nèi)市控以上斷面水質(zhì)達(dá)到相應(yīng)水體環(huán)境功能的要求，其他水體無黑臭現(xiàn)象。(牽頭單位：市環(huán)保局。)

5、區(qū)域環(huán)境噪聲平均值≤60分貝。(牽頭單位：市環(huán)保局。幫助單位：市住建局、市交警隊(duì))

6、城市生活污水集中處理率≥80%。(牽頭單位：市公用事業(yè)局)

為進(jìn)一步提升城市環(huán)境質(zhì)量，改善市民生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)環(huán)境改善與經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的良性互動(dòng)，根據(jù)市委、市政府創(chuàng)建全國(guó)文明城市、國(guó)家園林城市、國(guó)家衛(wèi)生城市、國(guó)家環(huán)保模范城市、省級(jí)宜居城市“五城”同創(chuàng)的要求和部署，現(xiàn)依《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》及《國(guó)家衛(wèi)生城市考核命名和監(jiān)督管理方法(20_版)》，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市為目標(biāo)，堅(jiān)持“以人為本，普惠群眾”的創(chuàng)建方針，堅(jiān)持“全民動(dòng)員、全員參加、條塊結(jié)合、以塊為主、上下聯(lián)動(dòng)、政企互動(dòng)、重點(diǎn)突破、整體推動(dòng)”的創(chuàng)建機(jī)制，全力開展國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動(dòng)，不斷完善城市基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施，努力提升城市綜合服務(wù)功能，全面提高城市綜合管理水平和市民文明衛(wèi)生意識(shí)，全力保障人民群眾身體健康，促進(jìn)經(jīng)濟(jì).協(xié)調(diào)進(jìn)展。

二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

為確保創(chuàng)建活動(dòng)順當(dāng)開展，市委、市政府打算成立創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作領(lǐng)導(dǎo)組。

組長(zhǎng)：張旭光(市委書記)

第一副組長(zhǎng)：郭保平(市委副書記、政府市長(zhǎng))

副組長(zhǎng)：王錦鋒(市委、紀(jì)委書記)

喬云(市委、組織部長(zhǎng))

劉旺珠(市人大副主任)

張文鐘(市政協(xié)副.)

郭貴和(市委秘書長(zhǎng))

許守盤(市政府秘書長(zhǎng))

孟林生(市委宣揚(yáng)部部長(zhǎng))

李榮中(市衛(wèi)生局局長(zhǎng))

市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)創(chuàng)衛(wèi)常務(wù)工作。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)五組一辦：

(一)環(huán)境衛(wèi)生組

組長(zhǎng)：孟林生

副組長(zhǎng)：王正龍梁通鵬蘇云福張培吉

王孝德趙立永胡玉珍韓錫涌

各街道、辦事處黨委書記

職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)市容環(huán)境衛(wèi)生、社區(qū)和單位衛(wèi)生、城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生等創(chuàng)衛(wèi)工作的組織實(shí)施和督導(dǎo)檢查。

(二)環(huán)境愛護(hù)組

組長(zhǎng)：楊郁璽

副組長(zhǎng)：張萬宏梁通鵬胡玉珍

職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境愛護(hù)等創(chuàng)衛(wèi)工作的組織實(shí)施和督導(dǎo)檢查。

(三)行業(yè)衛(wèi)生組

組長(zhǎng)：許守盤

副組長(zhǎng)：李榮中馬太攀田曜張力軍

馮光源張萬宏王玉平張培吉

梁通鵬

職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)健康訓(xùn)練、公共場(chǎng)所和生活飲用水衛(wèi)生、食品平安、傳染病防治、病媒生物防制等創(chuàng)衛(wèi)工作的組織實(shí)施和督導(dǎo)檢查。

(四)督導(dǎo)檢查組

組長(zhǎng)：楊有毅張耀武

副組長(zhǎng)：武鵬飛董紀(jì)先

職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)工作的督導(dǎo)和檢查。

(五)宣揚(yáng)報(bào)道組

組長(zhǎng)：孟林生

常務(wù)副組長(zhǎng)：張久珠

副組長(zhǎng)：楊元忠馬明高趙述灝

職責(zé)：負(fù)責(zé)創(chuàng)衛(wèi)的輿論引導(dǎo)和宣揚(yáng)報(bào)道。

(六)創(chuàng)衛(wèi)辦(愛衛(wèi)辦)

主任：李榮中

副主任：趙辰龍任德亮武遠(yuǎn)東楊同平

職責(zé)：負(fù)責(zé)創(chuàng)衛(wèi)的綜合協(xié)調(diào)工作和日常管理工作，負(fù)責(zé)創(chuàng)衛(wèi)工作方案、迎接檢查、綜合材料的起草印發(fā)工作。

三、目標(biāo)任務(wù)及責(zé)任分工

(一)愛國(guó)衛(wèi)生組織管理

由創(chuàng)衛(wèi)辦(愛衛(wèi)辦)總負(fù)責(zé)

1、仔細(xì)貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)愛國(guó)衛(wèi)生工作的打算》、《中共.國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的看法》，把愛國(guó)衛(wèi)生工作納入各級(jí)政府的議事日程，列入.經(jīng)濟(jì)進(jìn)展規(guī)劃。主要領(lǐng)導(dǎo)重視，領(lǐng)先垂范、真抓實(shí)干，各部門、各單位和廣闊群眾樂觀參加愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng)。(牽頭單位：市政府秘書處。幫助單位：市進(jìn)展和改革局、各級(jí)各部門各單位)

2、各級(jí)愛衛(wèi)會(huì)組織健全，在愛國(guó)衛(wèi)生工作和創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動(dòng)中發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用。愛衛(wèi)會(huì)各成員單位分工明確，各司其職，責(zé)任落實(shí)。(牽頭單位：市愛衛(wèi)辦。幫助單位：十大口、各級(jí)各部門各單位)

3、市愛衛(wèi)會(huì)辦事機(jī)構(gòu)具備與所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)相適應(yīng)的編制、人員、經(jīng)費(fèi)和工作條件，街道辦事處配備專職、社區(qū)(居委會(huì))等基層單位有兼職愛國(guó)衛(wèi)生工作人員。(牽頭單位：市委組織部。幫助單位：市編辦、市財(cái)政局、新義街辦、中陽(yáng)樓街辦、振興街辦、崇文街辦、東許辦事處、勝溪湖辦事處、愛衛(wèi)辦)

4、愛國(guó)衛(wèi)生工作每年有方案、有部署、有總結(jié)，并納入政府目標(biāo)管理。組織開展多種形式、內(nèi)容豐富的愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)。(牽頭單位：市愛衛(wèi)辦。幫助單位：各級(jí)各部門各單位)

5、有本市愛國(guó)衛(wèi)生工作的管理法規(guī)或規(guī)范性文件。(牽頭單位：市愛衛(wèi)辦)

6、設(shè)立群眾衛(wèi)生問題投訴平臺(tái)，暢通群眾投訴渠道，仔細(xì)辦理群眾投訴，群眾反映問題解決或答復(fù)率≥90%，群眾對(duì)全市衛(wèi)生狀況滿足率≥90%。(牽頭單位：市愛衛(wèi)辦)

(二)健康訓(xùn)練

由行業(yè)衛(wèi)生組總負(fù)責(zé)

1、全市各級(jí)健康訓(xùn)練機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)健全，人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)，機(jī)構(gòu)能夠擔(dān)當(dāng)起業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)中心的職責(zé)，社區(qū)、醫(yī)院、學(xué)校等健康訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)能夠發(fā)揮作用。(牽頭單位：市衛(wèi)生局。幫助單位：市教體局、市疾病預(yù)防掌握中心、新義街辦、中陽(yáng)樓街辦、振興街辦、崇文街辦、東許辦事處、勝溪湖辦事處)

2、中、學(xué)校校根據(jù)訓(xùn)練部《中學(xué)校健康訓(xùn)練指導(dǎo)綱要》要求開設(shè)健康訓(xùn)練課，注意培育同學(xué)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為，同學(xué)健康學(xué)問知曉率≥80%，中專、中等職業(yè)學(xué)校及高等院校開展多種形式的健康訓(xùn)練活動(dòng);14歲以下兒童蛔蟲感染率≤3%。(牽頭單位：市教體局。幫助單位：市衛(wèi)生局、市疾病預(yù)防掌握中心)

3、各級(jí)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)實(shí)行多種形式、有針對(duì)性地向病人及其親屬開展健康訓(xùn)練，住院病人相關(guān)衛(wèi)生學(xué)問知曉率≥80%。(牽頭單位：市衛(wèi)生局。幫助單位：市疾病預(yù)防掌握中心)

4、街道、社區(qū)以《中國(guó)公民健康素養(yǎng)—基本學(xué)問與技能》為主要內(nèi)容，開展多種形式的健康訓(xùn)練活動(dòng);居民健康基本學(xué)問知曉率≥80%、健康生活方式與行為形成率≥70%、基本技能把握率≥70%。(牽頭單位：市衛(wèi)生局。幫助單位：市疾病預(yù)防掌握中心、新義街辦、中陽(yáng)樓街辦、振興街辦、崇文街辦、東許辦事處、勝溪湖辦事處)

5、各行業(yè)結(jié)合本單位特點(diǎn)開展有關(guān)職業(yè)病防治、疾病預(yù)防、衛(wèi)生保健、掌握吸煙等方面健康訓(xùn)練活動(dòng),職工相關(guān)衛(wèi)生學(xué)問知曉率≥80%。(牽頭單位：市衛(wèi)生局。幫助單位：市疾病預(yù)防掌握中心、市衛(wèi)生監(jiān)督所、各所涉行業(yè)及單位)

6、各新聞媒體設(shè)有健康訓(xùn)練欄目,能緊密結(jié)合衛(wèi)生防病工作和廣闊群眾普遍關(guān)懷的衛(wèi)生熱點(diǎn)問題,開展多種形式的衛(wèi)生學(xué)問宣揚(yáng)和健康訓(xùn)練,對(duì)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng)進(jìn)行正確的輿論引導(dǎo)。(牽頭單位：市委宣揚(yáng)部。幫助單位：市新聞辦、市黨政信息網(wǎng)絡(luò)管理局、市廣播電視臺(tái)、市衛(wèi)生局、市疾病預(yù)防掌握中心)

7、車站、廣場(chǎng)等大型公共場(chǎng)所設(shè)立的電子屏幕和公益廣告，有健康訓(xùn)練內(nèi)容。(牽頭單位：市委宣揚(yáng)部。幫助單位：市城管執(zhí)法大隊(duì)、市工商局、市衛(wèi)生局、市疾病預(yù)防掌握中心)

8、仔細(xì)履行世界衛(wèi)生組織《煙草掌握框架公約》，城市建成區(qū)無煙草廣告。(牽頭單位：市愛衛(wèi)辦。幫助單位：市城管執(zhí)法大隊(duì)、市工商局、市煙草專賣管理局)

(三)市容環(huán)境衛(wèi)生

由環(huán)境衛(wèi)生組總負(fù)責(zé)

1、仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)市容環(huán)境衛(wèi)生管理法規(guī),各級(jí)市容環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)明確，管理規(guī)范，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。(牽頭單位：市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理委員會(huì)。幫助單位：市住建局、市環(huán)衛(wèi)局、市城管執(zhí)法大隊(duì)、新義街辦、中陽(yáng)樓街辦、振興街辦、崇文街辦、東許辦事處、勝溪湖辦事處)

2、各級(jí)政府把城市市容環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和.進(jìn)展方案，市容環(huán)境衛(wèi)生管理部門依據(jù)城市總體規(guī)劃，結(jié)合當(dāng)?shù)剡M(jìn)展需要，編制市容環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)規(guī)劃，報(bào)同級(jí)人民政府批準(zhǔn)后實(shí)施;(牽頭單位：市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理委員會(huì)。幫助單位：市進(jìn)展和改革局、市環(huán)衛(wèi)局)

3、市容環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到《城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》要求，城市主次干道和街巷路面平整，下水道無垃圾堵塞現(xiàn)象，主要街道兩側(cè)建筑物干凈美觀，無亂張貼、亂涂寫、亂設(shè)攤點(diǎn)現(xiàn)象，廣告、牌匾設(shè)置規(guī)范，居民樓房陽(yáng)臺(tái)屋頂無亂堆放和亂掛衣物等現(xiàn)象，沿街單位“門前三包”等責(zé)任制度落實(shí)，車輛停放整齊，廢物箱等垃圾收集容器配置齊全，無亂扔亂吐現(xiàn)象，城區(qū)無衛(wèi)生死角，街巷路面普遍硬化，無殘?jiān)珨啾?、亂搭建、垃圾渣土暴露和違章飼養(yǎng)畜禽現(xiàn)象，城市亮化、美化，照明設(shè)施完好，路燈亮化率≥95%。(牽頭單位：市住建局、市城管執(zhí)法大隊(duì)。幫助單位：市環(huán)衛(wèi)局、市公安局、市交警隊(duì)、新義街辦、中陽(yáng)樓街辦、振興街辦、崇文街辦、東許辦事處、勝溪湖辦事處)

4、建成區(qū)清掃保潔制度落實(shí)，生活垃圾日產(chǎn)日清，定時(shí)定點(diǎn)收運(yùn);主要街道保潔時(shí)間不低于12小時(shí)，一般街道保潔時(shí)間不低于8小時(shí)，城市道路機(jī)械化清掃(含高壓沖水)≥20%，垃圾、糞便收集運(yùn)輸全面密閉化。(牽頭單位：市環(huán)衛(wèi)局)

5、生活垃圾、糞便無害化處理場(chǎng)建設(shè)、管理和污染防治符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，城市生活垃圾及糞便無害化處理率≥80%;(牽頭單位：市公用事業(yè)局。幫助單位：市環(huán)衛(wèi)局、市環(huán)保局)

6、生活垃圾中轉(zhuǎn)站、公共廁所等環(huán)衛(wèi)設(shè)施符合《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》要求，布局合理，數(shù)量充分，管理規(guī)范。(牽頭單位：市環(huán)衛(wèi)局。幫助單位：市規(guī)劃局、新義街辦、中陽(yáng)樓街辦、振興街辦、崇文街辦、東許辦事處、勝溪湖辦事處)

7、各類市場(chǎng)科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范管理，農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)管理規(guī)范，商品劃行歸市，攤位擺放整齊，無占道經(jīng)營(yíng)，從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生良好;有衛(wèi)生管理和保潔人員，環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全，給、排水設(shè)施完善，公廁、垃圾站建設(shè)符合衛(wèi)生要求，設(shè)有特地的衛(wèi)生管理部門和蔬菜農(nóng)藥現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，適時(shí)開展監(jiān)管和檢測(cè)工作;經(jīng)營(yíng)食品的攤位嚴(yán)格執(zhí)行《食品平安法》和《集貿(mào)市場(chǎng)食品衛(wèi)生管理規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定，亮證經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格掌握活禽的銷售，有活禽銷售的市場(chǎng)設(shè)立相對(duì)獨(dú)立的區(qū)域，污物(水)處置和消毒設(shè)施完善，實(shí)行隔離屠宰，保持環(huán)境清潔衛(wèi)生。全市無違禁野生動(dòng)物銷售，臨時(shí)便民市場(chǎng)、疏導(dǎo)點(diǎn)設(shè)置有短期方案，并實(shí)行有效措施，防止對(duì)周邊市容環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序和人民群眾的正常生活秩序造成影響。達(dá)到《標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)設(shè)置與服務(wù)管理規(guī)范》要求的農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)≥70%。(牽頭單位：市工商局、市城管執(zhí)法大隊(duì)。幫助單位：市農(nóng)業(yè)局、市畜牧局、市衛(wèi)生局、市交警大隊(duì)、市商務(wù)局)

8、建筑工地管理符合《建筑工地現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》要求，施工場(chǎng)地設(shè)置的隔離護(hù)欄規(guī)范，臨街施工工地圍墻高度不低于2米，市政設(shè)施、道路挖掘施工工地圍墻高度不低于1.8米，施工現(xiàn)場(chǎng)清潔，物料堆放整齊;建筑垃圾管理規(guī)范，設(shè)置車輛沖洗設(shè)施，全面實(shí)施密閉運(yùn)輸，無偷倒亂倒現(xiàn)象，職工食堂、宿舍符合衛(wèi)生要求，廁所、洗浴間保持清潔，待建的工地管理到位，無亂倒垃圾和亂搭亂建現(xiàn)象。(牽頭單位：市住建局。幫助單位：市衛(wèi)生局、市衛(wèi)生監(jiān)督所)

9、城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃編制完成，綠線管制制度得到落實(shí)。建成區(qū)綠化掩蓋率≥36%，綠地率≥31%，人均公共綠地面積≥8.5平方米。(牽頭單位：市園林局。幫助單位：市規(guī)劃局)

10、城市河道、湖泊等水面清潔，無飄浮垃圾;岸坡干凈，無垃圾雜物。(牽頭單位：市水利局。幫助單位：市園林局、新義街辦、中陽(yáng)樓街辦、振興街辦、崇文街辦、東許辦事處、勝溪湖辦事處)

(四)環(huán)境愛護(hù)

由環(huán)境愛護(hù)組總負(fù)責(zé)

1、近三年城市市域內(nèi)未發(fā)生重大、特大環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故，上一年無重大違反環(huán)保法律法規(guī)的案件;制定環(huán)境突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行演練。(牽頭單位：市環(huán)保局)

2、全年空氣API指數(shù)≤100的天數(shù)≥全年天數(shù)的70%(或達(dá)到國(guó)家環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)二級(jí))。采納自動(dòng)監(jiān)測(cè)的城市，全年優(yōu)良(API指數(shù)≤100)的天數(shù)≥全年天數(shù)的70%;采納手工監(jiān)測(cè)的城市，年均值要達(dá)到國(guó)家環(huán)境空氣質(zhì)量二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。(牽頭單位：市環(huán)保局)

3、集中式飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)。處于全市域范圍內(nèi)，并向市區(qū)內(nèi)供水的集中式飲用水水源地水質(zhì)達(dá)到《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《地下水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》Ⅲ類標(biāo)準(zhǔn)。全市轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生重大以上集中式飲用水水源地污染事故等。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)國(guó)家集中式飲用水水源地管理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)測(cè)規(guī)范(《水污染防治法》、《飲用水水源愛護(hù)區(qū)污染防治管理規(guī)定》、《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《地下水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》)等要求。(牽頭單位：市公用事業(yè)局。幫助單位：市環(huán)保局)

4、市轄區(qū)內(nèi)市控以上斷面水質(zhì)達(dá)到相應(yīng)水體環(huán)境功能的要求，其他水體無黑臭現(xiàn)象。(牽頭單位：市環(huán)保局。)

5、區(qū)域環(huán)境噪聲平均值≤60分貝。(牽頭單位：市環(huán)保局。幫助單位：市住建局、市交警隊(duì))

6、城市生活污水集中處理率≥80%。(牽頭單位：市公用事業(yè)局)

最新企業(yè)實(shí)施方案模板篇3

(一)公司基本狀況

對(duì)成立時(shí)間、注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。

(二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹

對(duì)公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述。

(三)行業(yè)/市場(chǎng)分析

對(duì)行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)進(jìn)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

(四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

對(duì)市場(chǎng)份額、客戶數(shù)量簡(jiǎn)要分析。

(五)財(cái)務(wù)分析

公司成立以來累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤(rùn)。

(六)融資方案

融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。

第一部分、公司概況

(一)公司介紹

具體介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成。

1、主要股東

股東名稱、出資額、出資形式、股份比例、聯(lián)系人、聯(lián)系電話。

2、團(tuán)隊(duì)介紹

對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)或管理方面的閱歷和勝利經(jīng)受進(jìn)行介紹。

3、組織結(jié)構(gòu)

4、員工狀況

(二)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史

(三)外部公共關(guān)系

戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。

(四)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

近期及將來3-5年的進(jìn)展方向、進(jìn)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

其次部分、產(chǎn)品及服務(wù)

(一)珠寶首飾制造產(chǎn)品、服務(wù)介紹。

(二)珠寶首飾制造核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

(三)珠寶首飾制造產(chǎn)品專利和注冊(cè)商標(biāo)。

第三部分、行業(yè)及市場(chǎng)

(一)行業(yè)狀況

珠寶首飾制造行業(yè)進(jìn)展歷史及趨勢(shì)，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制。

(二)市場(chǎng)潛力

對(duì)珠寶首飾制造市場(chǎng)容量、市場(chǎng)進(jìn)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析。

(三)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析，包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面。

(四)收入(盈利)模式

業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獵取收入和利潤(rùn)。

(五)市場(chǎng)規(guī)劃

公司將來3-5年的銷售收入猜測(cè)。(融資不勝利狀況下)

第四部分、營(yíng)銷策略

(一)珠寶首飾制造目標(biāo)市場(chǎng)分析。

(二)珠寶首飾制造客戶行為分析。

(三)珠寶首飾制造營(yíng)銷業(yè)務(wù)方案。

(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略。

(2)廣告、促銷方面的策略。

(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略。

(4)對(duì)銷售隊(duì)伍實(shí)行的激勵(lì)機(jī)制。

(四)珠寶首飾制造服務(wù)質(zhì)量掌握。

第五部分、財(cái)務(wù)方案

請(qǐng)供應(yīng)如下財(cái)務(wù)猜測(cè)，并說明猜測(cè)依據(jù)：

將來3-5年珠寶首飾制造項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表。

將來3-5年珠寶首飾制造項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。

將來3-5年損益表。

第六部分、融資方案

(一)融資方式

具體說明將來階段性的進(jìn)展需要投入多少資金，公司能供應(yīng)多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限。

(二)資金用途

(三)退出方式

第七部分、風(fēng)險(xiǎn)掌握

說明該珠寶首飾制造項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，及其應(yīng)對(duì)措施。包括：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。

最新企業(yè)實(shí)施方案模板篇4

依據(jù)國(guó)家勞動(dòng)和.保障部校企合作培育高技能人才工作會(huì)議精神，結(jié)合我校的實(shí)際狀況，特制定開展校企合作實(shí)施方案。開展校企合作，是專業(yè)快速進(jìn)展，提高辦學(xué)綜合實(shí)力的重要舉措;是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，培育高素養(yǎng)高技能人才的重要途徑。為進(jìn)一步推動(dòng)該項(xiàng)工作，使校企合作向深層次進(jìn)展，提高我校辦學(xué)水平和技術(shù)應(yīng)用力量，提高人才培育質(zhì)量，為.經(jīng)濟(jì)進(jìn)展作出更大的貢獻(xiàn)，制定以下校企合作工作方案。

一、指導(dǎo)思想

為順應(yīng)廣東經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和省委、省政府關(guān)于加快技工訓(xùn)練進(jìn)展的要求，為.現(xiàn)代化建設(shè)培育技能型特地人才的訓(xùn)練方針;培育具有良好職業(yè)道德與創(chuàng)新精神的高素養(yǎng)、高技能人才的專業(yè)定位要求，進(jìn)一步加強(qiáng)校企合作，加快推動(dòng)我校人才培育模式的根本性轉(zhuǎn)變，擴(kuò)展和親密行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系，加強(qiáng)訓(xùn)練與生產(chǎn)勞動(dòng)和.生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合;找準(zhǔn)專業(yè)與企業(yè)的利益共同點(diǎn)，建立與企業(yè)之間長(zhǎng)期穩(wěn)定的組織聯(lián)系制度，實(shí)現(xiàn)互惠互利、合作共贏的目標(biāo)。

二、合作原則

1.服務(wù)企業(yè)原則

為企業(yè)服務(wù)是學(xué)校的指導(dǎo)思想，也是打開校企合作大門的前提和基礎(chǔ)，打算著合作成敗和勝利率的凹凸。學(xué)校主動(dòng)深化企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)人才需要狀況、用人標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)需求，樂觀為企業(yè)開展培訓(xùn)，急企業(yè)之所急。

2.校企互利原則

校企合作雙方互利是校企合作的基礎(chǔ)。企業(yè)有權(quán)優(yōu)先選拔留用同學(xué)，有權(quán)依據(jù)同學(xué)力量對(duì)同學(xué)就業(yè)進(jìn)行部分淘汰。

3.統(tǒng)一管理原則

校企合作是雙項(xiàng)活動(dòng)，校企雙方的利益與責(zé)任必需高度統(tǒng)一，必需統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實(shí)施、統(tǒng)一檢查考評(píng)。

4.校企互動(dòng)原則

學(xué)校定期組織專業(yè)理論老師到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，請(qǐng)企業(yè)高級(jí)技師或能工巧匠來學(xué)校講座。通過校企互動(dòng)，學(xué)校老師在企業(yè)學(xué)到了實(shí)踐學(xué)問和力量，企業(yè)技術(shù)人員增長(zhǎng)理論學(xué)問，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐一體化。

三、領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)

成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，以各科室正、副科長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：

1.討論、確立校企合作的指導(dǎo)思想、方式及步驟;

2.領(lǐng)導(dǎo)、組織校企合作的實(shí)施工作;

3.建立、完善校企合作的相關(guān)制度、機(jī)制，加大宣揚(yáng)力度;

4.準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷，加以改進(jìn)，保證持續(xù)提高。

四、基本任務(wù)

依據(jù)學(xué)校的要求，每一專業(yè)方向要至少建立兩至三家有實(shí)質(zhì)性合作、專業(yè)對(duì)口、相對(duì)穩(wěn)定的校外合作基地。校外合作基地應(yīng)是該行業(yè)有肯定規(guī)模和影響力的企事業(yè)單位，技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面處于同行業(yè)領(lǐng)先的地位。

校外合作基地的基本任務(wù)：

1、接受同學(xué)參觀、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié);

2、接受老師參觀、調(diào)研、雙師型老師的培育;

3、實(shí)現(xiàn)資源共享，互派專業(yè)人員講學(xué)、培訓(xùn);

4、共同參加人才的培育;

5、優(yōu)先滿意合作基地的用人需求;

6、其它方面的合作。

五、合作模式

校企合作，其根本目的在于通過學(xué)校和企業(yè)的合作，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同進(jìn)展。合作模式可以敏捷多樣，檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)是是否促進(jìn)了雙方共同進(jìn)展，是否雙方滿足。以下是幾種合作模式。

1.“訂單”合作模式

招生前與企業(yè)簽訂聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議，錄用時(shí)與同學(xué)、家長(zhǎng)簽訂委培用工協(xié)議，錄用時(shí)與同學(xué)綜合測(cè)評(píng)成果掛鉤，實(shí)現(xiàn)了招生與招工同步，實(shí)習(xí)與就業(yè)聯(lián)體。校

企雙方共同制訂教學(xué)方案、課程設(shè)置、實(shí)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn);同學(xué)的基礎(chǔ)理論課和專業(yè)理論課由學(xué)校負(fù)責(zé)完成，同學(xué)的生產(chǎn)實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)在企業(yè)完成，畢業(yè)后即參與工作實(shí)現(xiàn)就業(yè)，達(dá)到企業(yè)人才需求目標(biāo);詳細(xì)設(shè)有定向委培班、企業(yè)訂單班等。

2.工學(xué)交替模式

是企業(yè)因用工需求，向?qū)W校發(fā)出用人訂單，并與學(xué)校親密合作，校企共同規(guī)劃與實(shí)施的職業(yè)訓(xùn)練。其方式為同學(xué)在學(xué)校上理論課，在合作企業(yè)接受職業(yè)、工作技能訓(xùn)練，每學(xué)期實(shí)施輪換。學(xué)分制專業(yè)為企業(yè)員工優(yōu)先錄用，實(shí)施階段性教學(xué)。

3.教學(xué)見習(xí)模式

是同學(xué)通過肯定的在校專業(yè)理論學(xué)習(xí)后，為了解合作單位的產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝和經(jīng)營(yíng)理念及管理制度，提前接受企業(yè)文化職業(yè)道德和勞動(dòng)紀(jì)律訓(xùn)練，培育同學(xué)劇烈的責(zé)任感和仆人翁意識(shí)，到合作企業(yè)對(duì)企業(yè)工作過程和生產(chǎn)、操作流程等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩與學(xué)習(xí);并支配同學(xué)實(shí)地參加相關(guān)工作、親自動(dòng)手制作產(chǎn)品、參加產(chǎn)品管理，較為系統(tǒng)地把握崗位工作學(xué)問，有效增加協(xié)作意識(shí)、就業(yè)意識(shí)和.適應(yīng)力量。

4.頂崗實(shí)習(xí)模式(2+1模式)

2+1模式是指在校專業(yè)學(xué)習(xí)2年，第3年專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)，即同學(xué)前二年在校完成教學(xué)方案規(guī)定的全部課程后，采納學(xué)校推舉與同學(xué)自薦的形式，到用人單位進(jìn)行為期半年以上的頂崗實(shí)習(xí)。建立標(biāo)準(zhǔn)化的流程(教學(xué)—實(shí)習(xí)—就業(yè))，它的實(shí)質(zhì)是：一是注意有用技術(shù);二是畢業(yè)可拿雙證(畢業(yè)證和資格證);三是保障就業(yè)。學(xué)校和用人單位共同參加管理，合作訓(xùn)練培育，使同學(xué)成為用人單位所需要的合格職業(yè)人。

5.合作建立職工培訓(xùn)基地

依據(jù)各企業(yè)職工培訓(xùn)特點(diǎn)及不同培訓(xùn)方向或培訓(xùn)教學(xué)的需要，與相關(guān)企業(yè)建立三種合作模式的職工培訓(xùn)基地，一是企業(yè)獨(dú)立設(shè)定的職工培訓(xùn)基地(培訓(xùn)地點(diǎn)在企業(yè)或?qū)W校);二是不同企業(yè)同類工種的職工培訓(xùn)基地(培訓(xùn)地點(diǎn)在學(xué)?；蚱髽I(yè));三是特別工種的職工培訓(xùn)基地(培訓(xùn)地點(diǎn)在學(xué)校)，如電工、電焊、工程機(jī)械操作工培訓(xùn)基地。

6.成立專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)

依據(jù)學(xué)校長(zhǎng)設(shè)專業(yè)的不同特點(diǎn)，聘請(qǐng)行業(yè)專家、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)校老師共同組建“專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)”。明確專業(yè)人才的培育目標(biāo)，確定專業(yè)教學(xué)方案的方案，供應(yīng)市場(chǎng)人才需求信息，參加學(xué)校教學(xué)方案的制定和調(diào)整，依據(jù)企業(yè)、行業(yè)的用工要求準(zhǔn)時(shí)調(diào)整學(xué)校的專業(yè)方案和實(shí)訓(xùn)方案，幫助學(xué)校確立校外實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地。

7.舉辦校企聯(lián)誼會(huì)及企業(yè)家報(bào)告會(huì)。學(xué)校每年舉辦校企聯(lián)誼會(huì)，聘請(qǐng)有較高知名度的企業(yè)家來校為同學(xué)作專題報(bào)告，讓同學(xué)了解企業(yè)的需要，盡早為就業(yè)做好心理和技能預(yù)備。

六、保障措施

1.合作企業(yè)實(shí)行掛牌，簽訂協(xié)議，儀式明確職責(zé)，規(guī)范雙方的行為。

學(xué)校保證人才培育質(zhì)量，保證企業(yè)用人的優(yōu)選權(quán)，為企業(yè)供應(yīng)培訓(xùn)、技術(shù)等方面的支持。企業(yè)保證在設(shè)備、場(chǎng)地等條件上的支持及人員的支持，保證同學(xué)實(shí)訓(xùn)任務(wù)的支配。

對(duì)已簽訂合作協(xié)議書的單位，建立定期聯(lián)系，了解校企合作信息(包括合作內(nèi)容、模式、進(jìn)展?fàn)顩r、頂崗實(shí)習(xí)狀況、招工信息等)，實(shí)現(xiàn)資源共享。

2.全面推行勞動(dòng)就業(yè)引入制度和職業(yè)資格證書制度，調(diào)動(dòng)同學(xué)參加校企合作的主動(dòng)性。

3.學(xué)校制定相關(guān)制度規(guī)范校企合作工作，明確各部門職責(zé)，建立校企合作考核指標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施。將開展校企合作工作狀況納入學(xué)校教學(xué)質(zhì)量保障體系中，不斷檢驗(yàn)、改進(jìn)校企合作工作。

最新企業(yè)實(shí)施方案模板篇5

創(chuàng)建全國(guó)文明城市是當(dāng)前的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，同時(shí)也是提升學(xué)校管理，提高師生文明素養(yǎng)，創(chuàng)建和諧校內(nèi)的重要舉措。為深化貫徹落實(shí)好市、區(qū)創(chuàng)建全國(guó)文明城市動(dòng)員大會(huì)精神，扎實(shí)完成區(qū)訓(xùn)練局布置的工作任務(wù)，結(jié)合我校工作實(shí)際，特制定如下方案。

一、指導(dǎo)思想

以人民滿足為標(biāo)準(zhǔn)，以.核心價(jià)值體系為根本，緊緊抓住創(chuàng)建全國(guó)文明城市的契機(jī)，全力促進(jìn)我校各項(xiàng)事業(yè)和諧進(jìn)展、科學(xué)進(jìn)展，為建設(shè)文明校內(nèi)做出樂觀貢獻(xiàn)。

二、總體目標(biāo)

根據(jù)《全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)體系》《全國(guó)未成年人思想道德建設(shè)工作測(cè)評(píng)體系》的標(biāo)準(zhǔn)和要求，通過一系列深化的宣揚(yáng)訓(xùn)練和主題活動(dòng)，使廣闊師生充分熟悉創(chuàng)建工作的必要性、重要性和緊迫性，提高廣闊師生的文明修養(yǎng)，動(dòng)員廣闊師生以實(shí)際行動(dòng)參加創(chuàng)建活動(dòng)，全力推動(dòng)和提升各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)，為推動(dòng)創(chuàng)建全國(guó)文明城市做出樂觀貢獻(xiàn)。

三、創(chuàng)建任務(wù)

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)師風(fēng)師德建設(shè)

1、定期組織教職員工學(xué)習(xí)《老師法》中有關(guān)老師職業(yè)道德的內(nèi)容和《中學(xué)校老師職業(yè)道德規(guī)范》，組織學(xué)習(xí)在老師座談會(huì)上的講話精神，學(xué)習(xí)新的訓(xùn)練形勢(shì)對(duì)老師訓(xùn)練行為的要求，提高廣闊老師教書育人的樂觀性，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)的行業(yè)風(fēng)尚，不斷增加廣闊教職工的服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)，樹立訓(xùn)練行業(yè)的新形象。

2、深化長(zhǎng)久地對(duì)老師進(jìn)行愛崗敬業(yè)，以“樹師表形象，做文明老師”為主題，進(jìn)一步提高師德修養(yǎng)。對(duì)老師進(jìn)行職業(yè)道德和法制訓(xùn)練，大力提倡無私奉獻(xiàn)和人梯精神，提倡建立新型的文明和諧師生關(guān)系，使廣闊老師“敬業(yè)、樂業(yè)、精業(yè)”。進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范訓(xùn)練行為，推行老師文明用語(yǔ)，要求老師做到儀表美、語(yǔ)言美、情感美、行為美。

(二)開展形式多樣的創(chuàng)建活動(dòng)，提高同學(xué)文明素養(yǎng)和思想道德水平。

1、弘揚(yáng)民族精神和時(shí)代精神，利用重大活動(dòng)、重要紀(jì)念日、節(jié)慶日深化開展系列活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)青少年進(jìn)行革命傳統(tǒng)訓(xùn)練、愛國(guó)訓(xùn)練，激發(fā)同學(xué)愛國(guó)、愛鄉(xiāng)熱忱，營(yíng)造優(yōu)雅、健康向上的校內(nèi)文化環(huán)境。

2、深化開展文明禮儀伴我行主題實(shí)踐活動(dòng)。大力加強(qiáng)師德師風(fēng)訓(xùn)練活動(dòng),引導(dǎo)師生文明乘車、文明游園、文明觀演、文明行車、文明走路、文明就餐、文明購(gòu)物、文明待客、文明過節(jié)，訓(xùn)練師生注意微小細(xì)節(jié)，養(yǎng)成文明習(xí)慣，使廣闊師生自覺成為崇尚文明的宣揚(yáng)者、實(shí)踐者、示范者。

3、大力開展綠色校內(nèi)活動(dòng)。連續(xù)開展綠化、美化、凈化校內(nèi)，開展“愛綠、護(hù)綠”等活動(dòng)，培育同學(xué)的環(huán)保意識(shí)，促進(jìn)校內(nèi)的生態(tài)文明建設(shè)，讓綠色布滿校內(nèi)，營(yíng)造舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

4、連續(xù)深化“加強(qiáng)誠(chéng)信訓(xùn)練，打造誠(chéng)信訓(xùn)練”活動(dòng)。加大宣揚(yáng)力度，營(yíng)造誠(chéng)信訓(xùn)練的良好氛圍，邀請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行專題講座，提高師生誠(chéng)信意識(shí);充分利用學(xué)校廣播站、黑板報(bào)、手抄報(bào)等開展系列誠(chéng)信宣揚(yáng)訓(xùn)練活動(dòng);做好誠(chéng)信訓(xùn)練進(jìn)課堂工作，通過班隊(duì)會(huì)等有效載體，把誠(chéng)信訓(xùn)練滲透到學(xué)校訓(xùn)練的各個(gè)環(huán)節(jié)，讓誠(chéng)信進(jìn)腦、入心。

5、深化開展“我們的節(jié)日”主題活動(dòng)，豐富和充實(shí)同學(xué)的精神生活。主要圍繞清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，文化藝術(shù)節(jié)、校運(yùn)會(huì)等主題活動(dòng)加強(qiáng)對(duì)同學(xué)

的愛國(guó)、集體、革命傳統(tǒng)主題訓(xùn)練、抱負(fù)訓(xùn)練、感恩訓(xùn)練、成長(zhǎng)訓(xùn)練、環(huán)保訓(xùn)練、責(zé)任訓(xùn)練、禮儀訓(xùn)練、法制訓(xùn)練等。

6、連續(xù)實(shí)施深化“書香校內(nèi)”活動(dòng)。建立讀書制度及其嘉獎(jiǎng)制度，在校內(nèi)中營(yíng)造濃郁的學(xué)校文化氛圍，讓濃濃的書香飄滿校內(nèi)、飄滿濟(jì)源，以提高廣闊師生的文化素養(yǎng)帶動(dòng)市民文化素養(yǎng)的提升。

7、開展文明評(píng)比系列活動(dòng)。大力開展“文明同學(xué)”、“文明班級(jí)”、“文明老師”等評(píng)比活動(dòng)，引導(dǎo)師生說文明話、辦文明事、做文明人，訓(xùn)練同學(xué)在學(xué)校做個(gè)好同學(xué)、在家庭做個(gè)好孩子、在.做個(gè)好市民，促進(jìn)同學(xué)全面進(jìn)展。

8、深化國(guó)學(xué)訓(xùn)練。各片區(qū)學(xué)校要通過舉辦《三字經(jīng)》、《千字文》、《弟子規(guī)》、《百孝篇》等國(guó)學(xué)訓(xùn)練學(xué)問背誦競(jìng)賽，開展“知禮儀、講文明、樹新風(fēng)”、“共鑄誠(chéng)信”等主題實(shí)踐活動(dòng)，組織同學(xué)學(xué)習(xí)《中學(xué)校生日常行為規(guī)范》、《預(yù)防未成年人犯罪法》，加強(qiáng)同學(xué)的文明禮儀、行為習(xí)慣的培育和法制訓(xùn)練，逐步形成學(xué)禮儀、懂禮儀的.氛圍。

9、培育和踐行.核心價(jià)值觀，推動(dòng)核心價(jià)值觀進(jìn)教材，進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦。

(三)健全和完善學(xué)校、.、家庭“三結(jié)合”的訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)未成年人健康成長(zhǎng)

1、健全未成年人思想道德訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，健全和完善學(xué)校、.、家庭“三結(jié)合”的訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)未成年人健康成長(zhǎng)。特殊是要深化家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)家校溝通，提高訓(xùn)練成效，促進(jìn)未成年同學(xué)健康成長(zhǎng)。

2、連續(xù)深化平安文明校內(nèi)創(chuàng)建活動(dòng)。以創(chuàng)建全國(guó)文明城市為契機(jī)，

加快和深化平安文明校內(nèi)創(chuàng)建活動(dòng)，聯(lián)合公安局等相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)文化消遣場(chǎng)所，特殊是網(wǎng)吧、電子游藝廳等場(chǎng)所及其他未成年人活動(dòng)的校外的有效管理、規(guī)范管理，凈化未成年人成長(zhǎng)的.環(huán)境。

(四)切實(shí)加大宣揚(yáng)力度，營(yíng)造深厚的校內(nèi)“創(chuàng)建”氛圍

要嚴(yán)格根據(jù)訓(xùn)練局“創(chuàng)建”的工作要求，加大校內(nèi)“創(chuàng)建”宣揚(yáng)訓(xùn)練力度，營(yíng)造深厚的校內(nèi)“創(chuàng)建”氛圍，讓每個(gè)師生員工、家長(zhǎng)伴侶都知曉、關(guān)注、支持、參加“創(chuàng)建”工作，形成良好的校內(nèi)創(chuàng)建氛圍。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要仔細(xì)抓好“創(chuàng)建”工作的組織落實(shí)。

四、實(shí)施措施

(一)組織機(jī)構(gòu)

創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：zzz

副組長(zhǎng)：zzz

成員：zzzzzz

(二)詳細(xì)措施

1、召開題為“共創(chuàng)文明城市，構(gòu)建和諧校內(nèi)”的創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì)，就創(chuàng)建全國(guó)文明城市的定義、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任進(jìn)行具體的分析，務(wù)必讓老師們明確本次創(chuàng)建的工作重點(diǎn)，從思想到熟悉到創(chuàng)建全國(guó)文明城市的意義。并要求廣闊老師明確創(chuàng)建工作的重要性，親密聯(lián)系本職工作，充分發(fā)揮訓(xùn)練群體的優(yōu)勢(shì)，做好訓(xùn)練宣揚(yáng)創(chuàng)建工作。

2、加強(qiáng)宣揚(yáng)。利用校內(nèi)網(wǎng)站、廣播站、宣揚(yáng)欄、板報(bào)等，營(yíng)造創(chuàng)建氣氛，營(yíng)造適合我校健康和諧進(jìn)展的辦學(xué)環(huán)境。

3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。通過班子_生活會(huì)、黨的基層組織建設(shè)系

列講座等措施，提高領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)，創(chuàng)設(shè)和諧班子。

4、加強(qiáng)制度建設(shè)。通過修訂“老師考核方法”等，進(jìn)一步完善學(xué)校管理制度。

5、加強(qiáng)平安工作。請(qǐng)公安、司法、交通、消防、衛(wèi)生等部門給同學(xué)作報(bào)告，提高同學(xué)的平安防犯意識(shí)。層層簽訂平安責(zé)任狀，增加領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)的責(zé)任意識(shí)。

6、加大老師隊(duì)伍建設(shè)力度。做到老師素養(yǎng)與辦學(xué)理念、辦學(xué)目的、辦學(xué)條件的和諧。加強(qiáng)校本培訓(xùn)，促進(jìn)老師素養(yǎng)和諧提升。關(guān)懷老師工作與生活、生存與進(jìn)展，解決老師實(shí)際問題，讓老師能開心安心工作，增加全體老師的凝聚力和歸宿感，努力把學(xué)校建設(shè)成一個(gè)和諧的大家庭。

7、利用升旗儀式和班隊(duì)活動(dòng)開展專題爭(zhēng)論，結(jié)合創(chuàng)建每月的主題，開展好“抱負(fù)、自強(qiáng)、成才、團(tuán)結(jié)、友愛、和諧”主題班會(huì)活動(dòng)。

8、連續(xù)深化“萬名和諧小使者在行動(dòng)”訓(xùn)練活動(dòng)，在同學(xué)中開展“做一個(gè)有道德的人”、“美德少年”等主題訓(xùn)練活動(dòng)和道德實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)未成年人踐行.榮辱觀，繼承中華民族傳統(tǒng)美德，爭(zhēng)做有道德的人。

9、通過家長(zhǎng)委員會(huì)，請(qǐng)家長(zhǎng)關(guān)心開展工作，聽取家長(zhǎng)建議和看法，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整學(xué)校工作，做到學(xué)校與家庭、.的和諧。

10、加強(qiáng)文明創(chuàng)建力度，加強(qiáng)校內(nèi)文化建設(shè)，營(yíng)造和諧人文氛圍。

11、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。全體班子成員為督導(dǎo)成員，每天對(duì)全校訓(xùn)練教學(xué)、文明守紀(jì)、平安衛(wèi)生等狀況至少檢查一次，檢查結(jié)果提交校長(zhǎng)，準(zhǔn)時(shí)做出處理。

最新企業(yè)實(shí)施方案模板篇6

開頭一項(xiàng)新的工作對(duì)新員工來說是布滿壓力的，新員工常發(fā)覺自己要在一個(gè)完全生疏的工作環(huán)境下與不熟識(shí)的人一起工作。為了在新的工作崗位上取得勝利，新員工必需學(xué)習(xí)新的工作方法、了解事實(shí)、做事的程序、公司對(duì)自己的期望以及公司的價(jià)值觀。很多企業(yè)都將培訓(xùn)視為提升員工勝任力量、培育人才的重要方式，有的企業(yè)甚至把員工培訓(xùn)當(dāng)作一種福利文化在經(jīng)營(yíng)。如何將員工培訓(xùn)方案做得更精彩是許多企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理們面臨的一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。

一、員工培訓(xùn)方案重視培訓(xùn)年度規(guī)劃，明確培訓(xùn)重點(diǎn)目標(biāo)

企業(yè)要想做好切實(shí)可行又能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來明顯效益的培訓(xùn)規(guī)劃，必需從根本上重視培訓(xùn)規(guī)劃，不能將培訓(xùn)看成可有可無的事情。一個(gè)好的培訓(xùn)規(guī)劃絕不會(huì)只是一些培訓(xùn)課程的組合，一個(gè)差勁的培訓(xùn)規(guī)劃往往只會(huì)鋪張大量的資源，卻得不到任何效果。只有從思想上重視培訓(xùn)規(guī)劃，明確培訓(xùn)重點(diǎn)目標(biāo)，才能夠正確對(duì)待培訓(xùn)規(guī)劃，也才能夠制定出有效的培訓(xùn)規(guī)劃。

二、員工培訓(xùn)方案要系統(tǒng)分析培訓(xùn)需求，有的放矢切入實(shí)際

企業(yè)整體的培訓(xùn)需求可以從五個(gè)方面來進(jìn)行分析：企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略、年度工作方案、企業(yè)文化、行業(yè)特性和企業(yè)進(jìn)展階段。部門培訓(xùn)需求主要是征求各部門主管的需求，由其依據(jù)部門的工作目標(biāo)來提出自己的需求。員工個(gè)體培訓(xùn)需求則可以通過發(fā)放培訓(xùn)需求調(diào)查問卷的形式來完成，并由部門主管來推斷是否符合企業(yè)的需求。這樣培訓(xùn)滿意的不僅是企業(yè)的培訓(xùn)需求，還滿意了部門及員工的培訓(xùn)需求。

三、員工培訓(xùn)方案要建立培訓(xùn)課程名目，制定課程開發(fā)方案

培訓(xùn)需求分析完成后，下一步就是為實(shí)現(xiàn)這些需求而支配培訓(xùn)課程。從需求的頻率來分，培訓(xùn)課程可分為常規(guī)課程和隨機(jī)課程兩類。對(duì)于常規(guī)課程，培訓(xùn)管理者應(yīng)當(dāng)分門別類建立完整的課程名目，加強(qiáng)對(duì)課程的管理，并保證課程的連續(xù)和持續(xù)改善。依據(jù)課程名目制定年度培訓(xùn)課程開發(fā)方案，通過確定問題，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層爭(zhēng)論就需要解決的問題達(dá)成共識(shí)，進(jìn)行自我分析，確定可行的方案，并分析選擇的標(biāo)準(zhǔn)等方法，從而使培訓(xùn)更系統(tǒng)、更完善。

四、員工培訓(xùn)方案推行培訓(xùn)案例征集，有效性、吸引力倍增

實(shí)際工作中發(fā)生的案例是最好的材料，把工作案例提交給培訓(xùn)師，由培訓(xùn)師依據(jù)案例來組織課程，培訓(xùn)不行能不再具有針對(duì)性。結(jié)合員工實(shí)際工作中的案例，培訓(xùn)時(shí)不再拿世界知名的企業(yè)說事，培訓(xùn)對(duì)員工的吸引力增加了，也讓員工感覺講師講的就是自己身邊真實(shí)的狀況，可以隨時(shí)隨地就用得著。企業(yè)應(yīng)建立培訓(xùn)案例征集制度，由各部門管理者和員工收集整理提交工作中遇到的典型案例。同時(shí)，企業(yè)的培訓(xùn)管理者本身也要常常到各部門了解工作的狀況，收集對(duì)培訓(xùn)有用的案例。

五、員工培訓(xùn)方案制定崗位技能表，系統(tǒng)分析員工的培訓(xùn)需求

實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)方案的系統(tǒng)性，必需系統(tǒng)分析每個(gè)崗位所應(yīng)具備的學(xué)問與技能，制定崗位技能表及培訓(xùn)訓(xùn)練活動(dòng)的詳細(xì)實(shí)施方案，細(xì)化各項(xiàng)學(xué)習(xí)內(nèi)容和考核目標(biāo)，依據(jù)員工缺乏的技能再來組織培訓(xùn)。這是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工作，不是一個(gè)部門，也不是短時(shí)間內(nèi)所能完成的工作，但企業(yè)要真正地提高員工的素養(yǎng)，培訓(xùn)真正地要提升水平，使培訓(xùn)更系統(tǒng)，這是必不行少的一環(huán)。當(dāng)這項(xiàng)工作完成之后，很多問題就迎刃而解，培訓(xùn)工作也變得更有效、更系統(tǒng)。

六、員工培訓(xùn)方案推行教練體系，全面提高培訓(xùn)效果

培訓(xùn)效果是培訓(xùn)管理者最頭痛的問題。在企業(yè)內(nèi)部建立一支講師隊(duì)伍，或者把內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練成一支講師隊(duì)伍，針對(duì)一些重要的課程與技能，針對(duì)一些重點(diǎn)的員工，實(shí)行培訓(xùn)加講師的方式，則能極大的提高培訓(xùn)效果。

總之，要想做好企業(yè)管理培訓(xùn)決非易事，選擇一至三個(gè)年度工作重點(diǎn)，作為突破口是明智的選擇。這也是企業(yè)在進(jìn)行新一年度培訓(xùn)規(guī)劃時(shí)所應(yīng)實(shí)行的策略，從而供應(yīng)最好、最滿足、最有用的服務(wù)給企業(yè)受訓(xùn)群體。

最新企業(yè)實(shí)施方案模板篇7

20_年是公司實(shí)施“10年”進(jìn)展戰(zhàn)略的其次年，也是公司改革創(chuàng)新和加快進(jìn)展的重要時(shí)期。內(nèi)部審計(jì)工作將以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為指引，以適應(yīng)“償二代”監(jiān)管體系要求為導(dǎo)向，根據(jù)既定的思路、目標(biāo)、主線、主題開展工作，加大常規(guī)審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)力度，有效促進(jìn)公司依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)和持續(xù)健康進(jìn)展。

一、工作思路

20_年內(nèi)部審計(jì)工作將根據(jù)“一·二·三·四·五”即“圍繞一個(gè)目標(biāo)，強(qiáng)化兩種職能，抓好三大工程、突出四項(xiàng)重點(diǎn)、落實(shí)五點(diǎn)舉措”的總體思路組織開展。

一個(gè)目標(biāo)——降低違法違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生，防范系統(tǒng)性經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司增收節(jié)支和提質(zhì)增效。

兩種職能——監(jiān)督職能和服務(wù)職能。

三大工程——人才工程、系統(tǒng)工程、質(zhì)量工程。

四項(xiàng)重點(diǎn)——整改落實(shí)、專項(xiàng)審計(jì)、成果運(yùn)用、風(fēng)險(xiǎn)防范。

五點(diǎn)舉措——增加服務(wù)意識(shí)、加強(qiáng)培訓(xùn)訓(xùn)練、有效整合資源。

強(qiáng)化責(zé)任追究、樂觀探究創(chuàng)新。

二、工作目標(biāo)

緊緊圍繞公司進(jìn)展戰(zhàn)略和年度中心工作，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)“第三道防線”作用，強(qiáng)化監(jiān)督和服務(wù)功能，有力降低違法違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生，防范系統(tǒng)性經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司增收節(jié)支和提質(zhì)增效，為實(shí)現(xiàn)將公司打造成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的、專業(yè)化的綜合保險(xiǎn)金融集團(tuán)的進(jìn)展目標(biāo)而保駕護(hù)航。

三、工作主線

進(jìn)一步清楚年度方案制定、詳細(xì)項(xiàng)目實(shí)施、發(fā)覺問題梳理、審計(jì)建議提煉、審計(jì)成果運(yùn)用等基本工作脈絡(luò)。有效發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)職能和作用，提升公司風(fēng)險(xiǎn)掌握力量和經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)公司可持續(xù)進(jìn)展。

四、工作主題

圍繞上述工作思路、目標(biāo)和主線，確立以下工作主題：

(一)抓好三大工程

20_年乃至今后一段時(shí)期，將著力和加大“人才、系統(tǒng)、質(zhì)量”三大工程建設(shè)力度，努力提升審計(jì)專業(yè)力量和整體工作水平。

1、推動(dòng)人才工程建設(shè)

人才是生產(chǎn)力中最有力的要素。當(dāng)前，人才問題仍是制約審計(jì)工作提升的主要因素。針對(duì)目前的現(xiàn)狀，為適應(yīng)內(nèi)審工作的有力開展和公司進(jìn)展的需要，從20_年起實(shí)施“百人方案”和“721人才梯次”建設(shè)工程。

一是實(shí)施“百人方案”，不斷充實(shí)人才隊(duì)伍。隨著公司集團(tuán)化進(jìn)展步伐的加快推動(dòng)，審計(jì)范圍將不斷擴(kuò)大，審計(jì)任務(wù)將更加繁重，有必要逐步充實(shí)審計(jì)人才隊(duì)伍。擬通過內(nèi)部選調(diào)、.公開聘請(qǐng)和高校招收等途徑，力爭(zhēng)經(jīng)過2—3年的努力，使公司專職審計(jì)人員數(shù)量達(dá)到100人左右，并逐步縮小與監(jiān)管要求的差距。

20_年依據(jù)公司人力資源整體規(guī)劃，擬新增審計(jì)人員12人，其中審計(jì)中心新增10人，配齊15人的方案編制;監(jiān)察審計(jì)部增配投資專業(yè)和壽險(xiǎn)專業(yè)各1人。

二是實(shí)施“721人才梯次”建設(shè)，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。充分利用系統(tǒng)內(nèi)外的培訓(xùn)資源，多渠道、多角度、分層次加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)審計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);同時(shí)，鼓舞審計(jì)人員參與各類專業(yè)資格及職稱考試，通過以考促學(xué)方式，不斷提高專業(yè)勝任力量，力爭(zhēng)通過2—3年的努力，實(shí)現(xiàn)操作型、綜合型和專家型人才占比為7：2：1的人才結(jié)構(gòu)。

2、加快系統(tǒng)工程建設(shè)

隨著公司的進(jìn)展和新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，對(duì)審計(jì)環(huán)境、審計(jì)對(duì)象、審計(jì)程序?qū)a(chǎn)生重大影響，迫切需要加快審計(jì)信息化建設(shè)，20_年將加快推動(dòng)以“AIM”為核心的審計(jì)信息系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)步伐。

一是完善非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)系統(tǒng)。20_年2季度末，完成非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)系統(tǒng)開發(fā)、測(cè)試工作，并正式上線運(yùn)行。通過建立審計(jì)模型、設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)閥值、健全監(jiān)測(cè)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)審計(jì)系統(tǒng)與公司其他系統(tǒng)的對(duì)接，實(shí)現(xiàn)提前介入，為數(shù)據(jù)分析、實(shí)時(shí)預(yù)警、非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)、提高運(yùn)行效率供應(yīng)有力支撐。

二是開發(fā)覺場(chǎng)審計(jì)系統(tǒng)。20_年2季度啟動(dòng)系統(tǒng)招投標(biāo)工作，10月底前完成系統(tǒng)開發(fā)、測(cè)試工作，并上線運(yùn)行。通過現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)信息系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)審計(jì)過程信息化。

三是建立審計(jì)管理系統(tǒng)。20_年4季度啟動(dòng)審計(jì)管理系統(tǒng)建設(shè)工作，力爭(zhēng)20_年底前完成，實(shí)現(xiàn)審計(jì)管理信息化，提升審計(jì)管理水平。

3、加強(qiáng)質(zhì)量工程建設(shè)

質(zhì)量是審計(jì)工作的生命，是促進(jìn)審計(jì)成果運(yùn)用的關(guān)鍵。20_年將進(jìn)一步健全以“三維一體四級(jí)把關(guān)”為主架構(gòu)的質(zhì)量掌握體系，連續(xù)推動(dòng)精品項(xiàng)目建設(shè)。

一是健全審計(jì)質(zhì)量掌握體系。在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全完善“三維一體四級(jí)把關(guān)”即“方案審核——過程管控——質(zhì)量評(píng)估的三維一體”;“主審復(fù)核——組長(zhǎng)復(fù)核——主任復(fù)核——監(jiān)審部復(fù)核的四級(jí)把關(guān)”的質(zhì)量掌握體系，實(shí)施對(duì)審計(jì)項(xiàng)目全方位、多角度掌握。

二是完善審計(jì)復(fù)核審理制度。適時(shí)推行審計(jì)“職能分別”模式，支持復(fù)核和審理人員嚴(yán)格把好復(fù)核審理關(guān)。

三是開展審計(jì)項(xiàng)目考核評(píng)估。對(duì)已經(jīng)完成的審計(jì)項(xiàng)目，實(shí)施后評(píng)估機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量考核，確保和提升審計(jì)效果。

四是引入外部監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制。適時(shí)聘請(qǐng)外部中介機(jī)構(gòu)，對(duì)公司內(nèi)部審計(jì)體系的健全性和有效性，內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)價(jià)。

(二)突出四個(gè)重點(diǎn)

20_年內(nèi)部審計(jì)工作，將堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)全局、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)”原則，著力以下四個(gè)重點(diǎn)：

1、督促整改落實(shí)

將20_年定為“審計(jì)整改落實(shí)年”，落實(shí)“回頭看”制度。尤其是對(duì)近兩年審計(jì)發(fā)覺的問題及風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行梳理與分類，形成《審計(jì)整改看法書》，進(jìn)一步強(qiáng)化整改落實(shí)力度。

一是完善后續(xù)跟蹤。通過建立審計(jì)發(fā)覺問題的整改臺(tái)賬，重點(diǎn)關(guān)注是否存在未整改到位的狀況;同時(shí)，針對(duì)審計(jì)發(fā)覺問題較多且對(duì)整改不力的機(jī)構(gòu)開展后續(xù)審計(jì)，監(jiān)督、促進(jìn)被審計(jì)單位將整改工作落到實(shí)處。

二是加強(qiáng)歸因分析。針對(duì)審計(jì)發(fā)覺的問題，特殊是帶有普遍性、傾向性的問題，從體制機(jī)制、制度流程上分析討論問題產(chǎn)生的緣由，提出解決和預(yù)防的建議，并準(zhǔn)時(shí)和相關(guān)職能部門進(jìn)行溝通反饋，推動(dòng)審計(jì)整改取得成效。

三是推行結(jié)果披露。適時(shí)對(duì)審計(jì)發(fā)覺問題及整改狀況進(jìn)行通報(bào)，通過在季度內(nèi)部審計(jì)工作簡(jiǎn)等途徑，適時(shí)披露審計(jì)發(fā)覺問題及整改狀況，形成輿論監(jiān)督壓力，督促被審計(jì)單位主動(dòng)整改。

2、加強(qiáng)專項(xiàng)審計(jì)

一是組織開展專項(xiàng)檢查工作。依據(jù)中國(guó)保監(jiān)會(huì)統(tǒng)一部署支配，組織開展全系統(tǒng)“兩個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)遏制”專項(xiàng)檢查工作。對(duì)各級(jí)機(jī)構(gòu)自查工作開展?fàn)顩r進(jìn)行督導(dǎo)和檢查。通過自查自糾，全面梳理公司內(nèi)控管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，在深化分析問題成因的基礎(chǔ)上，不斷完善內(nèi)控體系建設(shè)，切實(shí)提升公司內(nèi)控管理水平。

二是深化開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。20_年，將連續(xù)堅(jiān)持“有離必審”的原則，對(duì)財(cái)險(xiǎn)公司所屬省級(jí)分公司、中心支公司、支公司20_年離任的負(fù)責(zé)人，開展離任審計(jì)，審計(jì)掩蓋率100%。同時(shí)，重點(diǎn)選擇審計(jì)時(shí)間超過2年，且業(yè)務(wù)進(jìn)展不力、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)波動(dòng)特別、管理薄弱、監(jiān)管評(píng)價(jià)較低、易出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的部分分支機(jī)構(gòu)，對(duì)負(fù)責(zé)人開展任中審計(jì)。

三是加大專項(xiàng)審計(jì)力度。在確保完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和常規(guī)審計(jì)任務(wù)的基礎(chǔ)上，將緊密結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理中的“重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)”問題，著重選擇影響效益與進(jìn)展的突出問題、管理薄弱環(huán)節(jié)以及監(jiān)管重點(diǎn)，確立十大專項(xiàng)審計(jì)。

(1)內(nèi)部掌握評(píng)估審計(jì)

依據(jù)財(cái)政部等五部委《企業(yè)內(nèi)部掌握基本規(guī)范》和保監(jiān)會(huì)《保險(xiǎn)公司內(nèi)部掌握基本準(zhǔn)則》有關(guān)規(guī)定，對(duì)控股公司內(nèi)部掌握的健全性、合理性和有效性進(jìn)行審計(jì)和評(píng)估。編制和提交內(nèi)部掌握自我評(píng)估報(bào)告，督促內(nèi)控缺陷整改，確保評(píng)價(jià)結(jié)果客觀精確?????、全面連續(xù)。

(2)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)審計(jì)

依據(jù)保監(jiān)會(huì)《關(guān)于做好20_年農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作的通知》和公司《農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)專項(xiàng)審計(jì)管理方法(試行)》，在總結(jié)以前年度農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)的基礎(chǔ)上，對(duì)財(cái)險(xiǎn)公司八家省級(jí)分公司農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。中心支公司審計(jì)掩蓋面不低于20%。重點(diǎn)對(duì)農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成狀況及真實(shí)性、完整性實(shí)施審計(jì)和評(píng)價(jià)。檢查是否存在違規(guī)執(zhí)行條款、套取國(guó)家資金、侵害農(nóng)夫利益等嚴(yán)峻違法違規(guī)行為，是否存在“五個(gè)嚴(yán)禁”行為。對(duì)業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理及綜合管理相關(guān)內(nèi)部掌握的健全性、恰當(dāng)性和有效性進(jìn)行審計(jì)和評(píng)價(jià)。

(3)關(guān)聯(lián)交易審計(jì)

依據(jù)《保險(xiǎn)公司關(guān)聯(lián)交易管理暫行方法》規(guī)定，對(duì)控股公司和財(cái)險(xiǎn)公司開展關(guān)聯(lián)交易審計(jì)。檢查控股公司和財(cái)險(xiǎn)公司20_年度關(guān)聯(lián)交易是否根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及保險(xiǎn)公司信息披露的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行披露;是否根據(jù)公司管理制度進(jìn)行審查;是否按規(guī)定向保監(jiān)會(huì)備案或報(bào)告等。

(4)資金運(yùn)用審計(jì)

依據(jù)保監(jiān)會(huì)《保險(xiǎn)資金運(yùn)用管理暫行方法》及公司相關(guān)制度，對(duì)控股公司及財(cái)險(xiǎn)公司資金運(yùn)用業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì)。對(duì)控股公司和財(cái)險(xiǎn)公司保險(xiǎn)資金運(yùn)用相關(guān)內(nèi)部掌握的健全性和有效性，實(shí)際運(yùn)作的合規(guī)性、真實(shí)性和完整性，以及效率效果等方面進(jìn)行審計(jì)和評(píng)價(jià)。

(5)再保險(xiǎn)審計(jì)

依據(jù)保監(jiān)會(huì)《財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司再保險(xiǎn)管理規(guī)范》規(guī)定，對(duì)財(cái)險(xiǎn)公司再保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況和管理狀況進(jìn)行審計(jì)。整體把握財(cái)險(xiǎn)公司再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性、效益性，促進(jìn)公司加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

(6)大病保險(xiǎn)審計(jì)

依據(jù)保監(jiān)會(huì)《保險(xiǎn)公司城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理暫行方法》(保監(jiān)發(fā)〔20_〕19號(hào))和公司《大病保險(xiǎn)業(yè)務(wù)審計(jì)制度》的要求，組織對(duì)財(cái)險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)大病保險(xiǎn)的廣東、湖北、湖南、江蘇、遼寧、內(nèi)蒙古、四川、浙江等8家分公司進(jìn)行審計(jì)。

(7)印章和有價(jià)單證審計(jì)

對(duì)印章和有價(jià)單證管理狀況進(jìn)行審計(jì)。印章管理方面重點(diǎn)關(guān)注：是否存在私刻公章(含財(cái)務(wù)專用章、業(yè)務(wù)專用章等)、公章脫離印章保管人員管理、公章使用審批流程是否規(guī)范、個(gè)人借出公章、是否留存加蓋公司各類印章的空白或信簽紙等。有價(jià)單證管理方面重點(diǎn)關(guān)注：有價(jià)單證征訂、印制是否規(guī)范，是否存在私印有價(jià)單證的現(xiàn)象;單證出入庫(kù)管理是否規(guī)范，交接手續(xù)是否完善;單證使用是否規(guī)范，是否違規(guī)手工出單，是否使用已停用單證出單，是否存在系統(tǒng)外出單;作廢單證管理是否規(guī)范等。

(8)經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)

依據(jù)財(cái)險(xiǎn)公司20_年工作重點(diǎn)，對(duì)2—3家分公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)績(jī)效專項(xiàng)審計(jì)。對(duì)被審計(jì)單位經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的效率和效果進(jìn)行獨(dú)立檢查和評(píng)價(jià)。通過解剖分析，查找經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)實(shí)際效果與預(yù)期目標(biāo)的差距，揭示影響效益的關(guān)鍵因素和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，從體制機(jī)制上提出改進(jìn)看法和建議。

(9)電網(wǎng)銷業(yè)務(wù)審計(jì)

對(duì)財(cái)險(xiǎn)公司電網(wǎng)銷業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，重點(diǎn)關(guān)注歷年業(yè)務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)效益狀況，操作流程是否合規(guī)，業(yè)務(wù)渠道及客戶信息是否真實(shí)等。

(10)固定資產(chǎn)購(gòu)建審計(jì)

對(duì)財(cái)險(xiǎn)公司下屬分公司新購(gòu)置的辦公職場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。重點(diǎn)關(guān)注固定資產(chǎn)購(gòu)置的程序及運(yùn)作是否合規(guī)，財(cái)險(xiǎn)總公司批復(fù)固定資產(chǎn)方案執(zhí)行狀況，是否建立了固定資產(chǎn)定期盤點(diǎn)制度，賬務(wù)處理是否準(zhǔn)時(shí)、規(guī)范等。

(11)其他專項(xiàng)審計(jì)依據(jù)監(jiān)管及公司要求，適時(shí)支配和開展其他專項(xiàng)審計(jì)工作。

3、強(qiáng)化成果運(yùn)用

審計(jì)成果是審計(jì)工作的核心，是提升內(nèi)部審計(jì)地位的重要載體，是審計(jì)項(xiàng)目從立項(xiàng)到調(diào)查乃至審計(jì)實(shí)施過程的最終結(jié)果的體現(xiàn)。依據(jù)公司當(dāng)前現(xiàn)狀，必需進(jìn)一步強(qiáng)化審計(jì)成果運(yùn)用。

一是完善成果運(yùn)用制度。從運(yùn)用原則、程序及內(nèi)容上明確相關(guān)部門的權(quán)限與職責(zé)，對(duì)審計(jì)成果運(yùn)用的方式、要求、反饋、責(zé)任追究等方面做出明確統(tǒng)一的規(guī)定，使審計(jì)成果運(yùn)用有章可循、有規(guī)可依。

二是建立信息傳導(dǎo)機(jī)制。建立健全“向上報(bào)送、橫向溝通、向下反饋”審計(jì)信息傳導(dǎo)機(jī)制，明確各級(jí)管理層和主管部門管理責(zé)任。適時(shí)對(duì)審計(jì)發(fā)覺的問題和日常審計(jì)詢問時(shí)積累的疑點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并向公司管理層揭示風(fēng)險(xiǎn);對(duì)重復(fù)發(fā)覺的審計(jì)問題進(jìn)行綜合數(shù)據(jù)分析，從制度設(shè)計(jì)上、制度執(zhí)行上查找問題產(chǎn)生的緣由，并