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文檔簡介
超市設置崗位職責(7篇)篇:崗位設置及崗位職責安徽皖江糧食機械有限公司各部門崗位職責生產部職責1、生產部在生產廠長(調度)的直接領導下,全面負責公司的生產管理工作;2、根據公司要求,合理組織人員及物料的調度安排,按時完成公司下達的各項生產任務;3、充分調動生產人員的積極性和創(chuàng)造性,做好公司生產計劃的執(zhí)行工作;4、對生產過程中的重大生產技術問題、質量問題進行分析與解決;5、負責生產車間的各類報表的匯總分析工作;6、負責生產車間設備的購置申請、設備驗收以及日常的維護與保養(yǎng)等;“6S”管理工作;9、做好生產現場的安全生產工作,努力提升員工的生產安全意識,安全責任書;10(調度崗位職責1與監(jiān)督,確保實現公司的生產目標計劃;3、熟悉工廠的生產運作和生產管理,了解工廠的生產工藝和生產規(guī)范;4、參與公司的經營決策。根據公司的實際生產現狀,為公司的經營決策提供切實的決策依據與意見建議;5、組織建立并完善公司的生產管理體系,做好相關的生產管理協調工作;6、主持開展公司的技術改造管理工作,積極提升公司的生產效率;7、嚴格把控產品生產的質量關,認真做好生產監(jiān)督工作;8、各分管部門工作的指導、管理與監(jiān)督。車間班組長崗位職責1、認真貫徹公司制定的各項規(guī)章,負責監(jiān)督車間工作人員,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;2、工作上嚴格服從生產部的領導,努力協助公司實現既定的生產計劃,對本車間生產的產品品質負責;3、妥善安排好生產進度,做好人員及原料的調度工作,加強對重點操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制工作;4程、品質判定標準等;6、在產品生產過程中,積極做好監(jiān)督檢查工作。控制好產品的生產進度及生產安全等方面的工作;7、負責做好本車間生產方面的數據資料的統(tǒng)計整理工作。力求做到“)工作的開展;9、協助生產部做好半產品及成品的檢驗驗收工作,及時將自己掌握的關于產品品質方面的信息反饋到生產部;10的員工關系,維持好車間的正常生產秩序。操作工崗位職責1、熟悉本崗位的工作要求,熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法;2、堅決服從車間班組長的工作安排,依照指示進行生產,確保產品的生產進度及產品質量符合公司的要求;3、配合生產部處理生產過程中出現的產品質量問題;4、嚴格依照崗位操作規(guī)范進行操作;5、正確規(guī)范的使用各種工具、儀器及設備,做好相關工具設施的日常維護保養(yǎng)工作;6、認真做好本崗位的“6S”進行匯報。部門:負責人:日期:采購部職責1、采購部在采購部主管的直接領導下,依照公司生產需要及物資采購計劃,全面負責公司的物料采購和供應工作;2、采購物資進入公司倉庫時必須有合格證、檢驗單或者其它的證明材料,否則一律不得入庫;3、采購部的采購工作開展須遵循以下原則:三保:一、保證需要,在采購計劃下達后,依照使用時間的符合要求后才能進行采購。三比:一、比較價格的高低,合理選擇;二、比較質量的好壞,注重性價比;三、比較運輸距離的遠近,綜合考慮成本及公司的實際需求。3)五勤:一、勤問:遇到對材料貨源情況比較熟悉的人員需要多問;二、勤聽:有材料方面的信息要多聽,從中盡可能多的了解貨源情況;三、勤記:對材料貨源、生產單位、物品材料的基本判定標準及其它的信息資料要做到勤記錄;四、勤跑:對供應商及供貨企業(yè)要勤跑,以便于切實掌握物品材料的第一手信息;五、勤看:4、對初次進行合作的供應商進行調查了解,根據實際掌握的資料與往來與合作。、負責對所有與公司有業(yè)務往來的供應商或供貨企業(yè)進行定期的資意見;6、采購工作的開展應當做到精打細算,盡力降低公司的采購成本,避免出現浪費公司資金的情況;7作。采購部主管崗位職責1庫存要求及利潤目標,確保公司各項工作的順利開展;3、熟悉物資46、組織編制供應商開發(fā)計劃、整體采購計劃等,指導監(jiān)督各項采購計劃的具體執(zhí)行,確保公司采購計劃順利達成;7、指導并監(jiān)督下屬依照采購進程和價格控制要求開展采購活動,確保公司的采購計劃順利完成;8屬開展新供應商的開發(fā),妥善處理公司與供應商的關系;10、建立1、在采購部主管的領導下,開展公司物資的采購工作;2、熟悉采購流程和采購基本知識,了解相關產品的市場信息動態(tài);34協助部門領導對主要供應商進行資信調查;5、按照公司制訂的采購計劃執(zhí)行物資、材料、設備等具體采購工作;6門領導指派的其它任務。部門:負責人:日期:倉儲部職責1、合理做好倉庫區(qū)域的整體規(guī)劃工作;4、物料及產品的出入庫應及時準確的做好記賬工作,確保帳、物、卡的各項內容相符;5、嚴格做好倉庫的安全管理工作(傷等;6、協助公司財務部門做好倉庫庫存的定期盤點工作。7“6S”管理工作;務部門提供倉庫的相關庫存報表;10、做好倉庫相關表單及臺帳的13識與分類工作;4齊有序;5物相符;6、組織做好倉庫的安全管理工作,加強日常的安全檢查。發(fā)現問題或隱患應當及時處理;7、熟悉倉庫物品的庫存情況,及時對庫存的呆滯物料向上級領導提出合理的處理意見;8、組織做好倉庫的“6S”管理工作;9、倉儲部工作人員日常工作開展的指導和監(jiān)督管理工作。倉管員崗位職責123出合理的處理意見;6的日常相關表單及臺帳的填寫記錄工作。部門:負責人:日期:銷售部職責理工作。具體的職責如下:1、開展市場調研工作,確定客戶對產品的需求,及時獲得產品的銷售信息,積極開拓公司的各項銷售業(yè)務;2、編制年度、季度及月度銷售經營規(guī)劃和目標,并負責落實和協調;356詢與建議;7、負責產品的交付并組織實施相關的售后服務工作;、負責將進行售后服務時所得到的關于產品品質等方面的信息及時反饋給公司的相關部門;9、協助公司財務部門認真做好產品的成本核算工作;10、協助公司領導做好其它各項工作。銷售部經理崗位職責1、銷售部經理負責管理公司的銷售部工作,領導銷售團隊完成公司的銷售計劃和目標;2、熟悉公司產品及產品的市場狀況,了解國內外市場的變化及動態(tài)走勢;3責制訂企業(yè)的年度銷售計劃與銷售政策,并監(jiān)督方案的執(zhí)行實施;5、負責收集與分析競爭對手的市場信息,研究同行業(yè)的競爭環(huán)境,建議;6問題進行及時、妥善的處理;、安全及環(huán)境綠化等管理工作;9、公司領導布置的其它各項工作。部門:負責人:日期:人力資源專員崗位職責1、做好公司人員的招聘工作(審核同意后實施開展人員的招聘;2458、主管交代的其它事務。部門:負責人:日期:財務部職責1理公司的財務管理、成本管理、會計核算及資金集體調度等工作;357、做好公司的現金及存款管理工作;8、搜集與公司發(fā)展相關的各項財稅政策及法律規(guī)章,為公司的整體發(fā)展做好財稅方面的政策支持工作;9、做好公司各項財務數據的保密工作,避免出現數據外泄或流失的現象。財務經理崗位職責1財務系統(tǒng)的建立和完善,進行有效的財務內部控制工作;3、建立并完善公司的內部審計體系及核算與財務管理方面的規(guī)章制度;4、定期對公司的經營狀況提交階段性的財務分析報告,并針對相關問題提出相應的財務改進方案;5、加強對公司營運資金的管理,增強對庫存產品、應收賬款和應付賬款的管理,提高資金的使用效率;68、部門內部的人員及日常事務的管理工作。會計崗位職責1、負責審核和辦理公司的相關財務收支工作;2報送;4、妥善保管會計憑證、賬簿、報表等資料,做好公司財務文件資料的保密工作;5、負責對公司因公報銷的費用進行審核,并根據審核后的記賬憑證進行登記;6、負責公司的納稅申報、稅收計算與統(tǒng)計等工作,另外還須編制好納稅相關的報表;7、做好公司的固定資產的核查與盤點工作,及時編制各類固定資產賬目。出納崗位職責1、負責公司的票據審核工作;2、負責員工工資核算、稅款的繳納以及費用報銷等工作;3、根據公司的實際需要提取、送存及保管現金,確保公司經營活動的順利進行;4其它事務的處理。202X714日沁園春·雪千里冰封,萬里雪飄。望長城內外,惟余莽莽;大河上下,頓失滔滔。ft舞銀蛇,原馳蠟象,欲與天公試比高。ft雄競折腰。惜秦皇漢武,略輸文采;唐宗宋祖,稍遜風騷。一代天驕,成吉思汗,只識彎弓射大雕。俱往矣,數風流人物,還看今朝??顺鰩煴韮蓾h:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內,忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等,此皆良實,志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補闕漏,有所廣益。“”,優(yōu)劣得所。親賢臣,遠小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠賢臣,此后漢則漢室之隆,可計日而待也。臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達于諸侯。先之間,爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當獎率三軍,北定中原,庶竭駑鈍,攘除奸兇,興復漢室,還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益,進盡忠言,則攸之、祎、允之任也。以咨諏善道,察納雅言,深追先帝遺詔。臣不勝受恩感激。2篇:崗位設置及崗位職責崗位設置及崗位職責一、總經理:1名崗位職責:1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的政策、法令、方針,實行對本公司經營管理工作的統(tǒng)一指揮,并全權負責。2、審核以公司名義發(fā)布的各種文件;3、領導制定公司的市場運營、發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃;根據市場動態(tài)和發(fā)展趨勢,結合公司實際,研究制定發(fā)展計劃,經營戰(zhàn)略、新增項目、投資決策方案。4、領導制定公司年度計劃,中長期發(fā)展計劃等;5、主持公司日常生產經營管理工作,對企業(yè)經營的各項目具體工作進行統(tǒng)一指揮。6析每月報表,檢查經營進度以及計劃、完成情況并采取運行對策。7、領導公司對各種規(guī)章制度深入貫徹實施。二、財務部:設置會計1名,出納1名,會計負責主持財務部工作。(一、會計崗位職責1、搞好財務核算,嚴格執(zhí)行各項經費的開支標準。2、負責各項會計事務處理,正確設置會計科目,做到數字真實、字跡清晰、憑證完整、裝訂整齊、報賬及時。3、正確編制會計報表,有情況要附注說明,每月按時向財務總監(jiān)報送資產負債表、利潤分配表。4、定期檢查收支情況,分析費用升降原因,提出合理化建議,每月按時向財務總監(jiān)報送財務狀況分析。5、嚴格執(zhí)行結算紀律,及時清理債權債務,監(jiān)督檢查出納有關工作。6定,做好會計檔案管理工作,做到安全、保密。7、完成領導交辦的其它臨時性工作。(二、出納崗位職責1、根據領導審核通過的付款申請單支付現金、簽發(fā)支票、填制銀行匯款憑證等。2、負責人民幣、銀行存單及貴重物品的管理。3的資金損失,由個人負責賠償。4、不超限額保存現金,不私借、挪用公款,不用單據和“白條”庫存現金,不為其它單位、部門套取現金。5、認真執(zhí)行銀行賬戶管理和結算規(guī)定,不向外單位和個人出租出借6.對賬工作,做到賬款相符、賬賬相符,及時編制“銀行存款余額調節(jié)表”,做好未達賬項的清理工作。7、完成領導交辦的其它臨時性工作。三、經營部:設部長1名,業(yè)務員若干名。確保銷售機構實現年度計劃的銷量目標和銷量增長率。具體為:1、銷售管理:制定年度公司業(yè)務計劃,監(jiān)督業(yè)務計劃的實施,負責全國和地區(qū)銷售業(yè)績,實現預定的銷售目標。2、資金管理:訂單管理,回款管理,銷售費用管理。3、銷售隊伍管理:吸引、發(fā)展和保留優(yōu)秀銷售和管理人才。4、客戶關系管理:制定年度客戶和經銷商拜訪計劃,并監(jiān)督計劃的實施,確保客戶滿意,同大客戶、經銷商建立良好的關系,最大限度地發(fā)揮公司的業(yè)務潛力。5、市場推廣活動實施:執(zhí)行市場部各產品線的市場推廣計劃,組織實施。6、地區(qū)業(yè)務的協調管理:協調公司各部門業(yè)務開展。7、信息管理:收集市場需求信息和客戶滿意度信息。四、采購部:設部長1名。崗位職責:1、制定并完善采購制度和采購流程:、根據公司的長期計劃,擬定采購部門的工作方針和目標;、負責制定采購方針、策略、制度及采購工作流程與方法2、制定并實施采購計劃:、組織實施市場調研、預測和跟蹤公司采購需求,熟悉各、負責組織落實公司的采購、供應材料、備品配件及其他3、采購成本預算和控制:(1效降低成本;((3、對采購合同履行過程進行監(jiān)督檢查,及時支付相關款項;4、選擇并管理供應商:、根據公司的物質需求,選定價格合理、貨物質量可靠、(5、本部門建設工作:、根據公司的績效管理制度,考核下屬的工作業(yè)績,并協3五、倉儲部:保管員1名崗位職責:1、完善倉儲部運作流程和崗位職責,工作策劃與控制,持續(xù)不斷改進。2、規(guī)化倉庫區(qū)域,合理擺放物料,做好標示管理。3符。4、負責倉儲管理、卸貨、裝貨工作。5、監(jiān)督、處理好貨倉部的日常工作。6、組織盤點工作:不定時盤點/月盤點/年終盤點及抽盤,分析問題作出書面對策報告。7、建立完整的賬卡和報表。8、每月統(tǒng)計生產不良品報表交采購部協商退貨事宜。9、每月評定倉管員的績效考核2標達成情況。10、防水、防火、防盜,加強門禁管制,以預防為主。六、行政部:設主任1名。崗位職責:(一、綜合協調1、貫徹執(zhí)行公司各項方針、政策、指令,負責監(jiān)督、協調、檢查各部門的實施情況。2、搞好信息的采集,為各部門提供切實有效的信息服務工作;3、負責組織、承辦公司有關會議,并形成和發(fā)布會議紀要;4門工作;5、負責匯總、制定公司年度、月度績效考核實施并進行檢查督促工作;6、負責協調、溝通公司內外關系,來信來訪和對外宣傳,處理公司辦公日常事務,樹立公司形象;7、完成公司領導臨時交辦的各項工作。(二、公文處理1、負責公司內外文件的收發(fā)、簽閱、辦理和歸檔;2、負責完成公司領導交辦的文件的起草、制文和發(fā)文;3、負責公司內外文件資料的打印、復印;(三、檔案管理1、負責公司行政檔案的管理,做好立卷、歸檔、分類、保管和保密工作;2、負責公司執(zhí)照、印章的管理,嚴格使用程序和手續(xù)。(四、人事管理1取優(yōu)劣汰,賞罰分明為管理宗旨;2、儲備公司發(fā)展需要人才庫,進行前瞻性人力資源計劃;3、負責統(tǒng)計考勤情況,按考勤制度將考勤情況送財務部。(五、后勤服務1、負責公司通訊設施的管理電話接聽和轉接;2、負責公司辦公用品的購買、登記和發(fā)放;3、負責公司報刊、資料的征訂和信函的發(fā)送;4、負責公司安全、衛(wèi)生的監(jiān)督、管理工作;5、負責公司領導和員工的后勤保障工作;6、負責公司對外接待工作。3崗位設置及崗位職責一、崗位設置1、局長崗位;2、書記(兼工會主席)崗位;3、生產副局長崗位;4、安全副局長崗位;5、會計員崗位;6、出納員崗位;7、保管員及調撥員崗位;8、統(tǒng)計(兼營業(yè)主任)崗位;9、外線班長崗位;10、計量班長崗位;11、微機收費員崗位;12、專職電工崗位;、變電所所長崗位;、變電值班長崗位;15、變電運行員崗位;二、崗位職責1、供電局職責:(農村)電費、電價管理。(3)用電等用電業(yè)務。對業(yè)務界定范圍不屬于供電局辦理的高壓客戶申請,由供電局受理后轉報上級辦理。合同管理和開拓電力市場。(6)、負責供電區(qū)域內高、低壓配電臺區(qū)的線損管理。(7)、搞好供用電優(yōu)節(jié)約用電、依法用電,維護供用電秩序。并按規(guī)定及時、準確地填報有關業(yè)務報表。新工藝、新設備,推進現代化管理。務。2、供電局長崗位職責:抓好綜合基礎管理,建立和完善各項規(guī)章制度。、堅持“安全第一、預防為主”的方針,加強設備運行、維護管理工作。落實安全生可靠、經濟供電?!叭_“”“管理。(7)、加處理好客戶的來信、來訪和投拆。訓,提高人員素質。、督促有關業(yè)務報表的按時、準確報送。3、書記、工會主席崗位職責:定,充分發(fā)揮黨群組織對企業(yè)監(jiān)督作用。活動,發(fā)揮模范帶頭作用。進行敬業(yè)精神和遵章守紀等教育,使職工牢固樹立“企興我榮,企衰我恥”的思想。職工隊伍中的思想問題和影響企業(yè)發(fā)展的不良傾向。并將黨支部工作中的重大問題及時提交支部委員會和黨支部大會討論決定。的問題,及時向支部委員會、黨員大會和上級黨組織報告工作。員會的集體領導作用。維護職工群眾參加和組織工會的權利。作主的權利。項文體活動并積極主動地參與上級工會組織的各項文體活動?!敝g的關系。盾,有助于企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。4、生產副局長崗位職責:文件規(guī)定。作規(guī)程,配電運行和檢修規(guī)程,電力安全生產條例等規(guī)章制度。問題和解決辦法。(5)工作現場檢查執(zhí)行安全工作規(guī)程情況。(6)、組織制定全年安全工作重點、確保安全生產?,F場,加強工程質量管理,嚴格驗收質量。要求進行工作。、真正做到局長助手參謀作用,做好各項工作。5、安全付局長崗位職責:、堅持“安全第一、預防為主”法律、法規(guī)和上級主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度。施的落實。、嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制”。協助局長定期或不定期地召開安法,認真開展安全考核。全工器具的管理?!啊弊龊檬鹿实恼{查、統(tǒng)計和上報工作。隱患,要及時提出整改意見,并詳細做好記錄,向領導匯報。盜等安全工作。按時、準確填報安全報表。6、會計崗位職責:規(guī)定。各項規(guī)定、核算的基本技能。制度。、匯總記帳憑證,編制科目匯總表。登記總帳、明細帳,按月結帳。做到帳帳相符、及時、清晰、整潔。(6)清理往來帳務,消滅呆帳、壞帳。工、材料、機械、管理費用正確計算工程成本。7、出納員崗位職責:(1)、掌握財會基礎知識、現金收支業(yè)務及銀行結算業(yè)務(2)、熟練記好現金和銀行的日記帳,準確掌握存款余額和銀行帳面余額,按時登記現金日記帳和銀行日記帳?,F金,做到當日結清帳目、帳款一致。款支票轉交銀行。、每月與銀行對帳一次,確定現金、銀行日記帳與總帳相符。8、調撥員及保管員崗位職責:(1)(2)符。應查明原因,弄清責任,按規(guī)定審批權限,經批準方可進行處理。9、統(tǒng)計兼營業(yè)主任職責:的填制方法。符合手續(xù),書面整潔、字跡清楚,數據齊全、正確無誤。、建立健全各種原始記錄和統(tǒng)計臺帳,深入一線收集、分析、整理統(tǒng)計基礎資料,并及時分類歸檔。報表。負責營業(yè)管理的全面工作;執(zhí)行電價政策。眾放心。情況。10、外線班長職責:理等工作。要求、技術、經濟指標,研究制定具體措施,確保工作完成。備責任事故。、重視安全管理,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,帶領全班搞好反違章及時性設備反措,做到人員無違章,設備無隱患,確保安全文明生產。、完成局領導交辦的其它工作。11、計量管理員崗位職責:負責全局的計量管理工作。(3)裝置的定期檢修、校驗和輪換工作。記錄客戶計量裝置的新裝、暫停、遷址、輪換等相關資料。、負責客戶表計和用電數據的管理,建立健全計量管理臺帳。(6)(7)、按時、準確地填報有關業(yè)務報表。12、微機收費員崗位職責:、認真執(zhí)行《電力法》及國家有關規(guī)定。使微機正常運行。CT確無誤。準確。戶提出的問題,每日必須和收費員核對收繳電費明細表,雙方蓋章。每月末協助一次發(fā)行員進行電費、利息、違約金的核對,無誤后由一次發(fā)行員整理、做表、存檔。、電費必須存入銀行電費帳戶,不準挪用、轉借,每月及時按銀行電費帳戶的存款及利息核對,無誤后由一次發(fā)行員整理、做表、存檔。、按時、準確地填報有關業(yè)務報表。13、專職電工崗位職責:(1)、負責供電區(qū)域內高低壓設備的運行維護、巡視檢查。(2)、負責供電區(qū)域內低壓客戶計費表計的抄表和收費工作。(3)、負責供電區(qū)域內低壓用電客戶的用電檢查和低壓用電報裝申請的傳遞工作。加緊急業(yè)務處理。供用電秩序。、完成供電局交辦的其他工作。14、變電所所長崗位職責:工作。其職責:1務確保安全運行,搞好文明生產。2、認真貫徹執(zhí)行電業(yè)安全生產方針和各種現行有關的規(guī)章制度,加的事故,障礙主持分析會,做到三不放過。3、加強運行管理,建立正常生產、工作秩序,組織編制好設備年度大小修、更改工程、低值易耗、反措、安措、降損節(jié)電等計劃,制定月工作計劃和月維護試驗工作計劃并組織實施。4定期組織設備評級。5術表演賽,定期組織安全活動、班務活動、運行分析。6、定期檢查兩票執(zhí)行情況,及各種記錄的填寫工作。7、參加有關設備投入前的驗收工作。15、變電值班長崗位職責:理論及專業(yè)技術知識。、熟悉本局的設備原理、構造、性能及有關技術要求。(3)嚴格按規(guī)程正確填寫操作票正確處理好本值運行工作中的事故處理”100%。(4)、組織本值人員認真巡視設備,發(fā)現缺陷、異常及時上報。(5)、認真做好上崗三件事,即事故預想、現場考問、日常維護,并有記錄。、按調度命令進行現場操作。(8)、負責本值交接班工作,嚴格執(zhí)行交接班制度。16、變電運行員崗位職責:(1)、應知變電運行專業(yè)規(guī)程及有關規(guī)章制度;了解本局一、二次設備工作原理及其主要參數;熟悉本局交、直流系統(tǒng)。(2)、在值班長的指揮下,完成本值的日常運行、維護工作,嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度,遵守值班紀律。(3)(4)練地做好受令、監(jiān)護、操作,嚴格執(zhí)行倒閘操作中的“四把關、四對照”100%。(5)(6)常保持主控室、寢室及分擔區(qū)干凈、整潔。四、電工服務守則1、嚴格按國家政策和《電力法》辦事。2“私,嚴禁利用工作之便吃、拿、卡、要、刁難客戶。3、嚴守職工道德,遵守企業(yè)的規(guī)章制度,作風正派,辦事公道,不做損害國家、集體和群眾利益的事。4、努力學習電工知識,熟悉掌握業(yè)務技能認真做好本職工作。5“電、關系電、權力電。6、對客戶要滿腔熱情,及時解決客戶提出的問題,對客戶要認真負責,講求效率和質量。7、嚴格做到“三公開、四到戶、五統(tǒng)一4篇:崗位設置與職責(一)各部門設置及崗位職責總經辦CEO崗位職責:a)b)議;c)b.COO崗位職責:產品的長期競爭策略,根據公司戰(zhàn)略,規(guī)劃和設計金融相關產品;c)責競品分析,及時掌握競品動態(tài),保持產品業(yè)界領先地位;d)定長期發(fā)展計劃。產品設計中心a)b)梳理業(yè)務流程,定義產品d)b.)參與監(jiān)c.UI設計師崗位職責:負責公司線上、線下主題活動的視覺表現;banner及專題活動H5c)VId)其他設計相關的工作。1技術研發(fā)中心a)b)調優(yōu)等;c))參b.Java開發(fā)工程師崗位職責負責研發(fā)中心項目管理:負責研發(fā)中心的質量管理、項目管c)保c.web前端工程師崗位職責:a)HTML、JQ、CSS3PC端、移動平臺的webb)c)d.Android開發(fā)工程師崗位職責:a)負責基于Android的移動互聯網、互聯網的應用軟件和客戶端的架構設計、開發(fā)和維護;b)規(guī)范編寫設計和維護文檔;獨立完成移動終端產品應用的功能模塊開發(fā)及維護;熟練掌握Androide.IOSaIOSb責Iphone及Ipad應用開發(fā);c)按需求獨立完成IOS軟件開發(fā)、驗證和和修正測試中發(fā)現的問題。f.測試工程師崗位職責:2體工作流程;BugBug解決;試,在測試過程中與開發(fā)人員溝通保證測試工作的驗證和確認;,g.a)b)c)搭建高可用集群環(huán)境,及實現負d)負責網站系統(tǒng)、數據的備份等日常維護管理工作。風險管理中心CRO崗位職責:險控制等工作;采用有效措施控制降低經營風險;負責研究風險政策,設計風險評審崗位的工作指引和運作流理各項業(yè)務的風險管理;b.風控經理(含東營)a)獨立完成整合項目的盡職調查以及盡調報告的撰寫;b)熟悉供應鏈運作流程,掌握相關法律、財務及業(yè)務知識;3審核、合同撰寫與審核以及相關的法務事宜;練獨立操作。資產運營中心a)b)項目盡調與產品設計:包判合作條件;項目執(zhí)行:包括融資全過程;定的合作關系。市場運營中心CMO崗位職責:a)公司及所屬品牌CIS體系的建設、執(zhí)行及監(jiān)督;b)代表公司,做好媒體公關;c)協助公司所屬各品牌項目部做好營銷策劃、公關活動企劃案的擬定及執(zhí)行監(jiān)督;d)公司培訓制度的建立與執(zhí)行。b.高級運營經理職位描述:c.點動態(tài)等方向內容;H5行業(yè)協會、政府等部門來往公文的內容起草線;(一文d)的相關支持;4e)其它文案支持工作及領導安排的其他事項。d.新媒體運營崗位職責:調整和更新等;c)d)的創(chuàng)意、策劃、執(zhí)行及匯報和總結。客戶服務中心負責建立客服規(guī)范化運營體系:建立規(guī)范化的客服工作流程助各模塊共同實施;c)d)根據業(yè)務需要建立部門規(guī)章制度及相關規(guī)范工作流程400術、完善崗位職責。財務管理中心CFO崗位職責:高經濟效益;門上報的月度預算,召集并主持公司月度預算分析與平衡會議;負責重要內審活動的組織與實施;d)b.計報表;協助部門領導進行預算管理;與年度決算和工商稅務部門的年檢,配合協調事務所年終審計等;5審計工作;c.a)負責辦理銀行結算,規(guī)范使用支票;b)負責工資的結算,員工工資的發(fā)放;c)負責支票、匯票、發(fā)票、收據開發(fā)和儲存管理。綜合服務中心CHO崗位職責:根據企業(yè)或集團的發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;源突發(fā)事件;有良好的溝通,發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性;全面負責企業(yè)的人力資源部門工作,組織制定企業(yè)人力資源b.人事行政主管(含東營)a)b)c)員工薪資核算;參與績效管理制度制定與績效考核實施統(tǒng)計;出入庫登記、職場環(huán)境的布置和維護等。c.招聘主管(含東營)崗位職責:a)協調、統(tǒng)計各部門的招聘需求,編制招聘計劃;b)招聘渠道綜合開發(fā)與日常;c)篩選簡歷,預約面試;d)協助進行人員面試工具開發(fā);e)人員初試,溝通協調安排復試。d.前臺6崗位職責:a)負責來客接待及電話接轉等前臺日常行政事務;b)收發(fā)快遞、信件、文件、傳真,復印文檔等;c)更新和管理員工通訊錄;差旅相關預訂工作,如:火車票、飛機票、酒店等;發(fā)放等。75崗位職責站長崗位職責一、負責貫徹上級有關工作的政策規(guī)定和要求,制定本站落實措施,認真組織實施。二、負責本站人事、檢測業(yè)務、組織紀律、站容站貌的全面管理。三、負責本站人員的調配以及職工考勤,請銷假的審核。組織帶領職工挖潛增收。五、以人為本,不斷對職工進行政治、業(yè)務、法制和職業(yè)道德教育,提高隊伍素質。七、積極完成支隊領導交給的各項任務。支部書記崗位職責一、協助檢測站站長搞好人員及各項工作的管理。二、組織檢測人員的政治、業(yè)務學習、不斷提高思想和業(yè)務素質。關心職工生活。四、負責對入黨積極分子的培養(yǎng)、教育工作。落實。好的外部工作環(huán)境。副站長崗位職責一、協助站長搞好全站行政管理工作。二、負責抓好檢測人員紀律作風。搞好職業(yè)道德教育和軍事化培訓,要求檢測人員在工作期間,認真做到:堅守崗位,風紀嚴謹,言行禮貌,舉止規(guī)范,收證敬禮,掛牌服務,上下崗列隊成行。爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動。堵漏洞,杜絕徇私舞弊、貪污票款等不正之風。堂,關心職工生活。有檢查。搞好治安防范,保證整潔美觀的站容站貌。七、完成站長交給的工作任務。稽查隊崗位職責一、負責超限檢測無“三亂”,重點是聯號發(fā)放和票據使用,賠償費追繳及逃避檢測的超限車輛的稽查。三、搞好暫扣證件、車輛的管理。經領導研究決定,按下列辦法處理:責令向當事人賠禮道歉。并對其公開通報批評和適當經濟處罰。紀律保證金。門依法追究刑事責任。中隊長崗位職責配,紀律作風整頓,清廉文明檢測等全面管理。員綜合素質。三、按照軍事化管理要求,監(jiān)督檢查紀律作風和各項制度執(zhí)行情況,做到遵紀守法,堅守崗位,盡職盡責,依法檢測。隊、文明檢測站流動紅旗競賽。五、做好交接班記錄,組織搞好環(huán)境衛(wèi)生。六、完成站領導交辦的其它工作。檢測人員崗位職責一、遵章守紀、敬業(yè)愛崗、盡職盡責、勤奮扎實搞好檢測工作。二、上崗值勤要做到著裝整齊、風紀嚴謹、言行禮貌、行為規(guī)范、熱情服務、文明執(zhí)法。污票款,不準違反規(guī)定亂收費。四、負責維護交通秩序、規(guī)范指揮車輛檢測通行,避免交通阻塞。五、執(zhí)勤期間要堅守崗位,不準脫崗、串崗、換崗。6篇:商超崗位職責商超崗位職責【篇1:商超經理崗位職責說明書2】(10%客戶滿意率等)()1010%定期向直接上級提交商超的工作計劃與工作總結內部工作關系匯報督導協調定期向直接上級遞交商超銷售狀況分析報告定期向直接上級進行文字工作匯報工作關系定期審閱下級提交的公司商超狀況的書面工作報告,并作出相關工作指導不定期與相關部門就商超所遇到問題進行協調不定期與同行保持聯系,了解零售市場的動向及地板的價格動態(tài)不定期進行調研,發(fā)現終端的不足,并提出整改意見外部工作關系學歷性別工作經驗崗位所需知識任職資格崗位技能要求大專及以上不限年齡25-35歲專業(yè)性格市場營銷及相關專業(yè)做事細心負責,服務意識強,善于合作31.2、熱愛公司3效把握商超的各個環(huán)節(jié)4、熟練使用office軟件和internet新員工入職培訓崗位技能培訓要求科目名稱行業(yè)及產品知識商超運作流程公司制度及流程課時數2h2h2h職前培訓職業(yè)發(fā)展工作禁忌1、2、3、、可晉升的職位大區(qū)經理可轉換的職位無責任感。工作有情緒。不及時上報商超的運營情況。工作不細心。修訂內容版本建立修訂者審核者審批者修訂時間修訂履歷2012-1-1【篇2:商超業(yè)務崗位職責】商超業(yè)務崗位職責一業(yè)務巡場須知1、要明確巡訪的重點:然后再根據名店的情況,合理確定巡訪頻率,如重點終端每周至少巡訪四次、普通終端每周至少巡訪三次、其它終端至少每周兩次。這是巡訪的第一步工作。2、銷售量大的商場:一般來講這樣的店,大家都比較重視,誰做得好,誰就會受益;從另外一方面,這樣的終端才是真正的戰(zhàn)場,是強者過招的地方。3、銷售增長率飄浮不定的商場:了解商場最近是否有調整?對手有沒有持續(xù)的促銷活動?4、導購、專柜位置、單品有68、歷史交易額一直不高也無起色的店,可進行適量的拜訪,但一定要注意巡場的質量,做好導購員9、對于周六日容易出量的商場,應有針對性地在周五進行重點巡訪。二、巡場123贈品,,贈品貼,、向主管匯報今天的工作安排及工作目的,征求主8,2間的pop,.3;,及日常維護.5..6、了解競品動態(tài),競品促銷活動,以及時反饋并制訂相應措施打擊競品.7、監(jiān)控賣場價盤,做到及時調整以保持市場價盤穩(wěn)定.四巡場后,應該做哪些工作?1組織定單,及時下定單給賣場補貨.2寫銷售日志,總結當天的工作.和明天的工作計劃.3分析賣場動態(tài),制訂相應的促銷活動,來提升銷量.4定期的整理和分析賣場庫存和銷量,控制賣場安全庫存.5向主管匯報工作,反映店內問題,以做到及時解決回款1及時整理帳期內票據,和店放對帳.2再店方財務打對帳單,核實雙方票據.3票據核實無誤后開俱增值稅票,遞增值稅票.4催店方付款.5付款后報經營產生費用,和財務平帳.合同的談判一新店合同簽定1了解店面的大小,位置的選定,和當地的消費能力來分析費用的產出比,來估算合同的經營費用.2了解對方的背景,分析他的潛力給他訂可信度.3索取對方的三證,再公司建立客戶檔案.談合同一個原則就是把各項費用降到最底,帳期談到最短.【篇3:商超主管工作職責】商超主管工作職責:承擔辦事處所在地商超系統(tǒng)及其它指定網點任務指標,向城市經理負責;2.與經銷商各層級負責人保持良好溝通,有序推動業(yè)務工作的3度制定達成措施;4.根據商超部月度任務,制定商超部業(yè)務員月度訂單指標,月515提交辦事處主任審定,到公司報批后,交業(yè)務執(zhí)行;6的執(zhí)行,組織對活動執(zhí)行情況的檢討,提升執(zhí)行力;條款的談判;定期檢查門店陳列及促銷活動的開展,開展協同拜訪,協同15次/月;9任;0定期提交各類作業(yè)報表,開展月度述職;11ka、負責所轄ka活動計劃的落實和執(zhí)行;1314kaka進場費用的審核;15ka作;16、ka客戶投訴的調查與處理;17、評估、回顧各項ka活動的執(zhí)行效果;18kaka活動費用的及時報帳;19ka店內的零售價格及促銷價格;20ka/ka銷售代表/ka促銷員/ka理貨員的工作;21、開發(fā)新的重點客戶不斷尋找新的市場機會;22ka根據部門培養(yǎng)計劃做好內部人員培訓工作;24.按要求完成領導交辦的臨時性工作。績效指標:有效終端開發(fā)指標,終端生動化指標,終端促銷活動執(zhí)行。7篇:機構、崗位設置及崗位職責目錄一、機構設置框圖.......1二、部門職責及機構編制.........2一監(jiān)事.....2二董事.....3三總經理辦公室 3四.....5五.....7六.....8七、研發(fā)部10八..11..12一、監(jiān)事長121二..12三..13四、董事..14五、總經理..15六、總經理助理.......16七、行政部經理.......17八.......17九.......18十、研發(fā)部經理.......20十一..21十二..22十三、..23十四.......24十五、督查.252十六..26十七、庫管.28十八.......29十九、市場部主任二十、財務會計二十一)二十二)..30.......31..32、出納 333機構設置及崗位職責(征求意見稿嵐皋縣民主煙花爆竹有限責任公司經改制后已經股東會監(jiān)事會董事會總經理助理1財務部生產部銷售部二、部門職責及機構編制一、監(jiān)事會?1部門職責檢查公司的業(yè)務、財務狀況,查閱賬簿和其它會計資料,并有權要求執(zhí)行公司業(yè)務的董事和總經理報告公司的業(yè)務情況;2、對董事、經理執(zhí)行公司職務,對違反法律、法規(guī)或公司章程的行為進行監(jiān)督;3、正;4、核對董事會擬提交股東大會的會計報告、營業(yè)報告和利潤分配師、計師幫助復審;5、6、提議召開臨時股東大會;代表公司與董事交涉或對董事起訴;的檢查、監(jiān)督。?部門編制及組織結構監(jiān)事會經股東大會選舉產生,由3-5人組成,設監(jiān)事長一人。二、董事會?1、決定公司內部管、聽取總經理的工作報告并作出決議;6、制訂公司年度財務預、決算方案和利潤分配方8、聘任或解聘公司總經理、副總經理、財務部門負責人,并決定其獎懲。?部門編制及組織結構董事會經股東大會選舉產生,由3-5人組成,設董事長一人。三、總經理辦公室部門職責規(guī)劃,.實行總經理負責制,建立健全經營指揮管理系統(tǒng),對公司的經營管理統(tǒng)一領導,全權負責.2、主持公司的基本團隊建設,規(guī)范內部管理;擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度;3、審定公司具體規(guī)章,罰條例,審定公司工資獎金分配方案,審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施;,,,重大問題.5、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件,組織實施股東會決議;責成有關管理人員落實各項管理規(guī)定,每月進行一次安全環(huán)衛(wèi)檢查,發(fā)現問題督促及時整改、并經常對職工進行素質教育及組織行業(yè)知識的培訓.6、重視人才培養(yǎng),加強管理層管理,對公司管理人員有聘任使用.7,酬,.,使用,按勞付,,,展,主持召開行政例會,專題會等會議,總結工作,聽取匯報;重視員工的思想,定期召開一次職代會,討論審議公司重大事宜.9、職位概要:制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經營計劃;建立和健全公司的管理體系與組織結構;主持公司的日常經營管理工作,實現公司經營管理目標和發(fā)展目標.10、向股東會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案,;推進公司企業(yè)文化的建設工作.?公司設總經理一名??偨浝磙k公室的主要職能部門是行政部。四、行政部?1營業(yè)執(zhí)照年度審核及工商變更;5、負責辦公設備的采購及維護,辦6全面負責公司的保安保衛(wèi)工作,安排節(jié)假日值班;7?部門編制及組織結構行政經理1人公關部行政辦公室12、行政辦公室設辦公室主任1(1人)、保衛(wèi)科人班(編制待定。6人、1411-2人;五、財務部?12全財務管理的各種規(guī)章制度,編制財務計劃,加強經營核算管理,反映、分析財務計劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財務紀律。3、加強銀企合作,建立公司融資渠道,保證資金流轉的通暢。4、負責產品成本核算,編制生產計件工資和原材料消耗定額5、厲行節(jié)約,合理使用資金。6?部門編制及組織結構財務經理1人財務室1、設財務經理1人,全面負責本部工作2、下設財務室(111人。7六部門職責1、負責主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成公司的各項生產任務。2研發(fā)等部門的工作聯系,加強與有關部門的協作配合工作;3、負責組織生產、設備、安全檢查、生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;4、負責組織編制年、季、月度生產作業(yè)、設備維修計劃。定期組織召開月度生產計劃排產會,及時組織實施、檢查、協調、考核;56、負責抓安全生產、現場管理、勞動防護專項工作;7、負責做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統(tǒng)計報表;88、負責做好生產設備維護檢修和生產車間建設維護工作,安排檢修維護時間;合理9、強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力,合理安排生產節(jié)約能源、節(jié)約產品制造費用、降低生產成本;協同財務部門完成計件工資標準和原材料消耗定額的編制。10工作定期檢查、考核和評比;導、協調、檢查、監(jiān)督及控制;?部門編制及組織結構生產經理1人生產車間督查組采購部庫管1、生產部設經理1人,全面負責本部工作;2、下設生產車間、督查組、采購部、庫管四個職能部門;3、生產車間按產品結構和工藝流程共設111人;9511人;63原材料庫、軍工硝和引線庫各一人;七、研發(fā)部?15、根據市場反饋情報資料,及時在設計上進行改良,調整不理想因素,使產品適應市場需求,增加競爭力;6、對設備選用、材料采購上提出優(yōu)選方案;7、負責相關技術、工藝文件、標準樣品件的制定、審批、歸檔和保管;8、建立健全技術檔案管理制度;9、負責對與設計開發(fā)有關的新理念、新技術、新工藝、?部門編制及組織結構研發(fā)經理1人10111、下設鞭炮骨干1人,成員為八?13、負責客戶訂單的評審以及合同執(zhí)行過程中的管理工作;4、建立客戶檔案,對客戶的需求信息進行收集和分析;5、做好客戶資料以及銷售信息及資料的歸檔管理工作;6、為公司產品的研究開發(fā)提供咨詢與建議;7、?部門編制及組織結構銷售經理1人11111人;412人;三、崗位職責一?隸屬關系由股東會選舉產生,直接對全體股東負責。?崗位職責1345、以各種方式保持與監(jiān)事們的聯系,聽取意見和建議;6、在監(jiān)事會閉會期間,代行監(jiān)事會的職權。二、監(jiān)?事隸屬關系?1決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議;3、當董事、高級管理4、提議召開臨時股東會會議,在董事會不履行本法規(guī)定的召集和主持股東會會議職責時召集和主持股東會會議;5、向股東會會議提出、公司章程規(guī)定的其他職權。三、董事長?隸屬關系由股東會選舉產生,直接對全體股東負責。?崗位職責1、遵守國家法律法規(guī),組織制定公司戰(zhàn)略發(fā)展方針、政策,認真貫徹執(zhí)行公司董事會的決議與決定。2、根據企業(yè)內外環(huán)境和市場的需要,決策企業(yè)的質量方針和質量目標。內抓管理,建立健全規(guī)范的管理體系;外拓市場,實施品牌戰(zhàn)略。3、召集和組織本企業(yè)的董事會會議,檢討公司董事會決議、決定的實施情況。4、召集和主持重大管理會議,組織討論和決定公5、提名公司各部門總經理和其他高層管理人員的聘用和解職,并報董事會批準和備案。6、決定公司內高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并報董事會備案。7、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表,全盤控制全公司系統(tǒng)的財務狀況。8、檢查公司章程、制度及授權經營的執(zhí)行情況。9、簽署按制度規(guī)定應予簽署的文書、公告、經、組織制定公11、處理其他由董事會授權的重大事項。四、董?事崗位職責1、負責召集股東會、執(zhí)行股東會決議并向股東會報告工作;2作出決議;6、制訂公司年度財務預、決算方案和利潤分配方案、彌補虧損方案;7、對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項提出方案;8、聘任或解聘公司總經理、副總經理、財務部門負責人,并決定其獎懲。五、總經理??1營目標、經營計劃,分解到各部門并組織實施。2、負責制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。3、提出公司組織機構設置方案。4、提出公司經營理念,主導企業(yè)文化建設的基本方向,創(chuàng)戰(zhàn)斗力。56、負710、其它事關公司全局的工作。六、總經理助理??1工作目標分解,起草公司各階段工作總結和其他正式文件;2、協助3、跟蹤公司經營目標達成情況,提供分析意見及改進建議;4、在公司5、配合總經理處理外部公共關系,參與公司大型公關活動的策劃、安排、組織工作;6、協助總經理安排各項高層會議的日程與議程,撰寫和跟進落實高8、指導公關部、行政部的9七?工作?崗位職責1、組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預算方案;2、組織、協調公司各項活動、市場類活動及各類會議,負責外聯工作及辦理公司所需各項證照;4、參與公司各種管理制度的編制,對公司人員聘用、機構設置、薪資標準提出合理化建議;5、組織好來客接待和相關的外聯工作;6、全面負責公司車輛調配、安全保衛(wèi)工作;7、領導交辦的其它工作。八、財務部經理?隸屬關系?崗位職責1、遵守會計法、企業(yè)會計制度、會計準則以及相關法律、法規(guī),對公司財務進行全面具體管理;2、建立公司會計核算體系和制度;3、負責公司財務業(yè)績的核查、考核和監(jiān)督控制工作;47、負責公司資金管理調度工作。對公司現金庫存、銀行存款等進行安全性、效益性、流動性檢查;8、負責新項目的財務可行性預審、投資效果分析;9、負責協調部門與上1011完成總經理臨時交辦的其他任務。九、生產部經理?隸屬關系在總經理領導下全面負責公司的生產、安全工作?崗位職責1檢查安全生2、根據生產運行計劃,掌握4、根據生產需求,編制物資采購供應計劃,并督促采購部實施,及時聯系解決生產缺口物資。5、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設備完好率和利用率。6、參與公司技術革新、技術改造、工程立項、改造及其設計、策劃等工作。7、參與公司各類新產品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產及產品的申報工作。8、負責審批公司內各類產品的技術標準、工藝規(guī)程、工藝技術管理文件等。9、負責生產中的技術、質量、安全保證工作,發(fā)現問題及時組織解決和處理,重1011十?隸屬關系在總經理領導下全面負責公司技術革新、?崗位職責產品開發(fā)、降低成本等工作1、編制公司技術發(fā)展和技術措施規(guī)劃,實施等管理工作并組織對規(guī)劃的修改、補充、2、制訂技術研發(fā)管理制度,設計技術工作流程,研究、分析并改進制度流程3、制訂并改進技術文件(產品設計、新產品試制、技術規(guī)范、技術情報等)4、制訂成品的出廠檢驗(包括例行檢驗和確認檢驗等)的判定準則與檢驗規(guī)范5制訂原料(含半成品)的進廠檢驗接收準則與檢驗規(guī)范6、進行質量789、制訂研發(fā)成本降低計劃并予以實施,降低研發(fā)費用10、根據市場調查編制新產品1112131415?潤的實現?崗位職責1、銷售部經理負責管理公司的銷售部工作,領導銷售團隊完成公司的銷售計劃和目標;2、熟悉公司產品及產品的市場狀況,了解國內外市場的變化及動態(tài)走勢;3、根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司的總體銷售戰(zhàn)略規(guī)劃;4、負責制訂企業(yè)的年度銷售計劃與銷售政策,并監(jiān)督方案的執(zhí)行實施;5、負責收集與分析競爭對手的市場信息,研究同行業(yè)的競爭環(huán)境,提出預期的市場需求報告,對產品目標與產品改進規(guī)劃提供合理化的建議;6、通過多種手段開拓市場,完成銷售任務;7、對市場開發(fā)中出現的問題進行及時、妥善的處理;
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