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文檔簡(jiǎn)介
湖荊源藥份限司識(shí)權(quán)范建業(yè)作案為了更好地實(shí)施國(guó)家中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)的創(chuàng)建工作,充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用根據(jù)本企業(yè)自身實(shí)際情況特定本工作方案。一、
指導(dǎo)思想創(chuàng)新作為當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力,是推動(dòng)我們各項(xiàng)事業(yè)向前發(fā)展的無(wú)窮力量。按照建設(shè)新型國(guó)家的總體指導(dǎo)思想,積極配合湖北省知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施,大力推動(dòng)我公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專(zhuān)利)試點(diǎn)工作,培育一批知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理優(yōu)秀的人員,在全省行業(yè)領(lǐng)域和區(qū)域范圍發(fā)揮引領(lǐng)示范作用,有力帶動(dòng)全省中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,加快提升我省企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力。二、
工作目標(biāo)全面提高我企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造運(yùn)用護(hù)和管理能力過(guò)兩年的創(chuàng)建工作,力爭(zhēng)成為我省中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位。三、
工作內(nèi)容1、一步建立健全和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度我們將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況,切合實(shí)際,在完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專(zhuān)利)試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度,尋找自身差距和不足,進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度。按照按照《企業(yè)專(zhuān)利工作管理辦法行的要求,將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作融入企業(yè)管理全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作全面規(guī)范化。其中,尤其要建立重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)審議制度和知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作績(jī)效考核制度。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績(jī)考核的重要指標(biāo)之一,并從職稱(chēng)評(píng)定、職位晉升、工資晉級(jí)等方面鼓勵(lì)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。2進(jìn)步強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力建設(shè)在當(dāng)前國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)激烈的新形勢(shì)下,我企業(yè)將著力適應(yīng)國(guó)際發(fā)展趨勢(shì),開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理創(chuàng)新,形成有效的能與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體制和機(jī)制,比如效仿國(guó)外或者國(guó)內(nèi)大型企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合管理服務(wù)中心,建立我企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理小組,通過(guò)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新,行之有效地將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力提高上去。進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體系建設(shè)(實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的體系化和專(zhuān)業(yè)化。根據(jù)企業(yè)自身能力,組織相關(guān)工作人員參加園區(qū)企業(yè)管理處及知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)的培訓(xùn)(積極與成功示范單位進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)的管理職能,由該部門(mén)(組織)統(tǒng)籌知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)。由企業(yè)高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),有效地支持和保障知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建工作進(jìn)行。3制實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)行方案結(jié)合企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃,科學(xué)地制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)方案,明確近期的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作目標(biāo)看,形成切實(shí)可行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃。充分了解本企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品和核心技術(shù),積極研究開(kāi)發(fā)新的自主知識(shí)產(chǎn)項(xiàng)目。同時(shí),鼓勵(lì)員工積極提出相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施方案已計(jì)劃管理措施,共同為企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展努力。加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)力度,建立日?;⒅贫然闹R(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制,不斷加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。分層次、分階段對(duì)新員工、普通員工、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)普及與提高培訓(xùn),加強(qiáng)中高層管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)及提高培訓(xùn),加強(qiáng)中高層管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。對(duì)直接從事技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的技術(shù)人員及中高層管理人員的普及培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)到100%,并要做到在企業(yè)內(nèi)部廣泛普及并組織多樣化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)題普及宣傳性培訓(xùn)。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力建設(shè),積極研究國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),充分利用國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)和司法保護(hù)途徑,建立企業(yè)專(zhuān)利管理制度并有效地落實(shí)實(shí)施,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力。在強(qiáng)化保護(hù)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí),要避免侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán),也善于應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用。4支措施在示范企業(yè)創(chuàng)建工作期間,本企業(yè)將在專(zhuān)利信息利用、人員培訓(xùn)、專(zhuān)利實(shí)施方案研究、咨詢等方面將給予積極地支持和指導(dǎo),比如引進(jìn)外部人員進(jìn)行講座、培訓(xùn),或者指派相關(guān)人員參加知識(shí)產(chǎn)權(quán)局開(kāi)展的各種培訓(xùn)、講座,對(duì)此,企業(yè)將準(zhǔn)備一部分資金,切實(shí)可靠地將建設(shè)工作做好。5組實(shí)施將請(qǐng)派專(zhuān)業(yè)人員,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,篩選知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員,技術(shù)人員等,細(xì)化工作角色,為知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作提供專(zhuān)業(yè)的工作團(tuán)隊(duì),提高企業(yè)管理整體素質(zhì),加強(qiáng)創(chuàng)建工作進(jìn)行。6進(jìn)安排根據(jù)本方案的總體規(guī)劃,集團(tuán)將于近期組織全體員工動(dòng)員大會(huì),組織示范創(chuàng)作工作小組,逐層安排創(chuàng)建工作,細(xì)化各部門(mén)職能,主要制定出年度示范企業(yè)創(chuàng)建工作計(jì)劃并有效地執(zhí)行。2016年12月前,做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。結(jié)合實(shí)際,面向企業(yè),開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn),重點(diǎn)宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī),宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的典型案例,培訓(xùn)和指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略的具體實(shí)施,提高企業(yè)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)和應(yīng)用的意識(shí)和能力。2017年,主要認(rèn)真落實(shí)以激勵(lì)和資助為主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作政策措施,切實(shí)兌現(xiàn)專(zhuān)利申請(qǐng)的獎(jiǎng)酬規(guī)定,充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度在創(chuàng)新活動(dòng)中的促進(jìn)和保障作用。2017年至2018年11,提高專(zhuān)利申請(qǐng)的數(shù)量和質(zhì)量,在確保專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到增長(zhǎng)目標(biāo)的前提下,提高原創(chuàng)性發(fā)明專(zhuān)利和實(shí)用新型專(zhuān)利的占有比例,提高專(zhuān)利授權(quán)率,加長(zhǎng)專(zhuān)利工作的短腿。同時(shí),積極參與和組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法活動(dòng),努力維護(hù)市場(chǎng)秩序,凈化執(zhí)法環(huán)境。以上為我企業(yè)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)創(chuàng)建工作的總體工作方案
我們將深入開(kāi)展試點(diǎn)示范工作按照示范工作實(shí)施方案要求,整合資源,加大投入,扎實(shí)推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)建設(shè),確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范工作取得實(shí)效。年年度詳細(xì)工作計(jì)劃為落實(shí)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,湖北荊江源制藥股份有限公司根據(jù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的要求,結(jié)合本公司實(shí)際,逐項(xiàng)對(duì)照自查。從總體上看,我公司近幾年在知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)與管理等方面進(jìn)行了一些積極探索,取得了諸多成效。為進(jìn)一步加強(qiáng)本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,提升企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,現(xiàn)根據(jù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的要求,將公司本年知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃報(bào)送如下:一、增強(qiáng)認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)。2016年,公司將在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作中進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo),認(rèn)真按照“激勵(lì)創(chuàng)造,有效運(yùn)用、依法保護(hù)、科學(xué)管理”的方針,加強(qiáng)以商標(biāo)權(quán)、專(zhuān)利權(quán)、商業(yè)秘密為重點(diǎn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值管理,完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度,優(yōu)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境,著力提升本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力。在組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)方面認(rèn)真照企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的要求明確業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo),明確管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)。由公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的綜合管理,知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦主任在知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用、保護(hù)和管理中充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和審核把關(guān)作用,建立涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、法律事務(wù)等方面的工作機(jī)制,協(xié)調(diào)其他部門(mén)如人力資源部,技術(shù)部,銷(xiāo)售部等部門(mén)統(tǒng)籌技術(shù)創(chuàng)新、專(zhuān)利申請(qǐng)、情報(bào)管理、發(fā)明獎(jiǎng)勵(lì)及教育培訓(xùn)、實(shí)施許可、評(píng)價(jià)、糾紛處理等各項(xiàng)工作,形成分工清晰、責(zé)任落實(shí)、程序完善、合作協(xié)調(diào)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體系。在制度建設(shè)方面,我公司在已有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度將與時(shí)俱進(jìn),按照企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的要求和市場(chǎng)、法律法規(guī)變化,建立有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息檢索、運(yùn)營(yíng)管理、侵權(quán)預(yù)警以及獎(jiǎng)懲等制度,進(jìn)一步提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的信息化水平,健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才隊(duì)伍建設(shè)方面,加大人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用的力度,努力培養(yǎng)一批能夠進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析且熟練運(yùn)用有關(guān)國(guó)際規(guī)則的復(fù)合型人才。二、統(tǒng)籌安排,研究制定系統(tǒng)的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。為切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和抵御各種風(fēng)險(xiǎn)的能力,,公司逐加強(qiáng)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)統(tǒng)籌管理工作,按照公司企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的要求,組織相關(guān)部門(mén)根據(jù)的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制訂具體的工作計(jì)劃,將本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來(lái),貫穿到企業(yè)科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的全過(guò)程,并建立戰(zhàn)略制定、執(zhí)行、反饋、完善的封閉流程。同時(shí)年公司將進(jìn)一步深入開(kāi)展企業(yè)及權(quán)屬企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況的調(diào)查和梳理,做好權(quán)屬界定,加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)商標(biāo)權(quán)、專(zhuān)利權(quán)及商業(yè)秘密的保護(hù)、管理和利用。三、加強(qiáng)科研開(kāi)發(fā),努力推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的轉(zhuǎn)化。公司高度重視科技創(chuàng)新工作,內(nèi)部設(shè)有企業(yè)技術(shù)中心,不斷引進(jìn)、培養(yǎng)科研技術(shù)人員,并充分發(fā)揮其的科技創(chuàng)新能力。2015年度,公司在科技創(chuàng)新及其成果轉(zhuǎn)化工作方面主要做好以下幾方面工作:1.用國(guó)家和省對(duì)科技創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)資金、稅收、專(zhuān)利獎(jiǎng)勵(lì)等各項(xiàng)優(yōu)惠政策,加大科研開(kāi)發(fā)力度,及時(shí)申請(qǐng)相關(guān)資助,力爭(zhēng)在關(guān)鍵領(lǐng)域和核心技術(shù)上擁有自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán),同時(shí),采用自主研發(fā)、合作開(kāi)發(fā)、購(gòu)買(mǎi)等方式獲取本企業(yè)所需專(zhuān)利技術(shù)。2.司目前擁有包括發(fā)明專(zhuān)利實(shí)用新型專(zhuān)利在內(nèi)的有效專(zhuān)利共8項(xiàng)擬對(duì)其中仍具有保護(hù)價(jià)值的專(zhuān)利進(jìn)行續(xù)費(fèi)保護(hù)。公司研發(fā)部初步計(jì)劃申報(bào)項(xiàng)國(guó)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng),爭(zhēng)取將科研過(guò)程中產(chǎn)生的全部發(fā)明創(chuàng)造均納入保護(hù)范圍。推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的資本化運(yùn)作,通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用許可、轉(zhuǎn)讓、出資、質(zhì)押等方式實(shí)現(xiàn)其市場(chǎng)價(jià)值,轉(zhuǎn)化為有效生產(chǎn)力。擬從2016年開(kāi)始,對(duì)公司內(nèi)部相關(guān)工人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),并申報(bào)國(guó)家專(zhuān)利代理人資格考試,爭(zhēng)取早日拿到專(zhuān)利代理人資格,從而更好的為公司服務(wù)。6.同行業(yè)企業(yè)聯(lián)手構(gòu)建專(zhuān)利聯(lián)盟,構(gòu)筑專(zhuān)利池,簽訂《專(zhuān)利交叉可協(xié)議降低公司的研發(fā)生產(chǎn)成本。四、立足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),繼續(xù)實(shí)施以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為支撐的品牌戰(zhàn)略。創(chuàng)建知名品牌,一向是公司企業(yè)發(fā)展的方向。長(zhǎng)期以來(lái),公司立足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不懈的努力,不斷將產(chǎn)品的品質(zhì)、性能優(yōu)勢(shì)和服務(wù)質(zhì)量轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。公司目前正在積極向湖北省工商局申請(qǐng)著名商標(biāo)。五、協(xié)調(diào)配合,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)控制。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理工作涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、法律事務(wù)、綜合管理等多個(gè)部門(mén),每個(gè)環(huán)節(jié)都是專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作,因此,做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)控制必須統(tǒng)籌安排,由各部門(mén)各負(fù)其責(zé)、合作協(xié)調(diào)地配合工作。2016年,公司在知識(shí)
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